采購(gòu)員的年度總結(jié)范文（35篇）

采購(gòu)員的年度總結(jié)范文（35篇）

采購(gòu)員的年度總結(jié)范文（精選35篇）

采購(gòu)員的年度總結(jié)范文篇1

回憶20—年，我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管的親

熱關(guān)心和各位同事的真情幫忙下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司收購(gòu)辦理規(guī)

則和實(shí)施細(xì)則，努力前進(jìn)自身收購(gòu)業(yè)務(wù)水平，準(zhǔn)時(shí)按量按質(zhì)的完

結(jié)了皮邊收購(gòu)作業(yè)?，F(xiàn)把一年來(lái)的作業(yè)狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、著眼作業(yè)需求，仔細(xì)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)

收購(gòu)豬皮的好壞直接影響著咱們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名

皮邊收購(gòu)員，深感責(zé)任重大，使命光榮，務(wù)必不斷前進(jìn)自己的根

底理論知識(shí)。一年來(lái)，我仔細(xì)學(xué)習(xí)收購(gòu)根底知識(shí)，仔細(xì)研讀《皮

革質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用手冊(cè)》，我謙虛求教，不斷向周?chē)薪?jīng)歷的

老收購(gòu)學(xué)習(xí)，努力前進(jìn)自己的業(yè)務(wù)水平，在干中學(xué)、在學(xué)中干，

透過(guò)實(shí)踐摸索出貼合實(shí)踐的豬皮收購(gòu)理論，以扎實(shí)地理論支撐保

證作業(yè)潛力的不斷前進(jìn)。

二、著眼使命牽引，全力完結(jié)收購(gòu)任務(wù)

收購(gòu)作業(yè)看似簡(jiǎn)略，卻是保證產(chǎn)品與效勞的正常供給，以支

撐我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利運(yùn)作的最根底、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

一年來(lái)，我按照公司的要求，用心環(huán)繞價(jià)、質(zhì)、量、地、時(shí)等基

本要素打開(kāi)收購(gòu)作業(yè)，按照供給計(jì)劃指標(biāo)，用心開(kāi)拓貨源市場(chǎng)，

貨比三家、價(jià)比三家，選取物美價(jià)平的物資材料，全年共完結(jié)豬

皮收購(gòu)作業(yè)，圓滿(mǎn)完結(jié)了本年度的收購(gòu)任務(wù)，為公司的發(fā)展做出

了自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

三、著眼公司發(fā)展，不斷前進(jìn)供給質(zhì)量

為了能收購(gòu)的質(zhì)量好的原材料，我用心聯(lián)絡(luò)親朋好友，努力

開(kāi)拓進(jìn)貨渠道，多次跑、下，以責(zé)任擔(dān)當(dāng)重任，以忠實(shí)回饋信

賴(lài)，有時(shí)為了下降收購(gòu)本錢(qián)，不惜動(dòng)用自己的關(guān)系，乃至和供給

商爭(zhēng)得面紅耳赤c今年一月，我從一個(gè)朋友那里得知有物美價(jià)廉

的豬皮供給，可以有效地下降收購(gòu)本錢(qián)，但我深深地明白與未經(jīng)

審查和不熟悉的供給商做買(mǎi)賣(mài)存在的風(fēng)險(xiǎn)是很大的，為了掌握第

一手資料，我使用節(jié)假日時(shí)間前去“明察暗訪(fǎng)”，幾次與之洽

談，最終為公司收購(gòu)?fù)鼗牧艘粭l不錯(cuò)的進(jìn)貨渠道。幾年來(lái)，我在

收購(gòu)作業(yè)中禮貌待人，誠(chéng)信于人，樹(shù)立了公司的良好形象，在應(yīng)

對(duì)各種誘惑時(shí)，能以公司全局為重，以自身的人格為重，做到了

不迷失自我。

收購(gòu)作業(yè)是個(gè)艱苦的作業(yè)，常常風(fēng)里來(lái)，雨里去，在外奔走

錯(cuò)失飯點(diǎn)更是常有的事，但我既然選取了這個(gè)職業(yè)，就會(huì)以崇高

的使命感和責(zé)任感把這項(xiàng)作業(yè)干好。一份春華，一份秋實(shí)，在收

購(gòu)的道路上我支付的是勤勞的汗水，但收獲的卻是那一份份充實(shí)

和一份份沉甸甸的喜悅。

有作業(yè)是高興的，收購(gòu)作業(yè)在給我艱辛的同時(shí)，更給了我不

斷地生長(zhǎng)與收獲。新的一年已經(jīng)降臨，在新的一年里，我決心以

感恩公司、回饋公司的使命感，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精

神，不斷前進(jìn)自己的責(zé)任心，不斷減少作業(yè)失誤，前進(jìn)作業(yè)效

率，并使用業(yè)余時(shí)間充實(shí)前進(jìn)自己，參與國(guó)家注冊(cè)收購(gòu)師資格訓(xùn)

練，把自己的前進(jìn)與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)絡(luò)在一齊，前進(jìn)本錢(qián)

概念，利潤(rùn)思想、風(fēng)卷意識(shí)和統(tǒng)籌潛力，向一個(gè)更優(yōu)秀的收購(gòu)靠

近，做一名真正的優(yōu)秀收購(gòu)員C

采購(gòu)員的年度總結(jié)范文篇2

201_年度作業(yè)總結(jié)伴隨著公司整體規(guī)劃的日益開(kāi)展和壯大，

收購(gòu)部在過(guò)去的一年面對(duì)了新的時(shí)機(jī)與挑戰(zhàn)，回顧201_年收購(gòu)

部整個(gè)年度作業(yè)情況，總結(jié)如下：

一、收購(gòu)部?jī)?nèi)部職工比較穩(wěn)定，整個(gè)部分人員裝備比較完

好，作業(yè)責(zé)任心和作業(yè)熱情都有了很大進(jìn)步，相互配合密切，分

工細(xì)化。但部分職工的作業(yè)責(zé)任心和事務(wù)潛力還有待強(qiáng)化和進(jìn)

步，力求在201_年收購(gòu)部整體職工開(kāi)展水平能和公司開(kāi)展相習(xí)

慣。

二、作業(yè)情況：

1、收購(gòu)物資

(1)201_年敷衍總額：￥1372384.20,201_年收購(gòu)總額:

￥3425032.4,付出總額2666146.67,付出份額56機(jī)主要產(chǎn)品

的本錢(qián)價(jià)格在銅材和化工原料漲價(jià)的不利因素下，都有5%-10%

的本錢(qián)降幅。

(2)收購(gòu)物資到貨及時(shí)率和合格率85%,92%O

(3)加強(qiáng)了與原有供貨商的溝通和協(xié)調(diào)，并拓寬了一批新的

合格供貨商，基本解決了電源適配器的老大難問(wèn)題，確保了電源

適配器的性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)，同時(shí)用心尋覓質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材料進(jìn)貨途

徑，大部分原材料的價(jià)格都有必須程度的下降C

2、倉(cāng)庫(kù)辦理201_年公司整個(gè)產(chǎn)制品和原材料出入庫(kù)數(shù)量和

種類(lèi)都比較繁、多，原材料的寄存基本能做到按類(lèi)擺放，制品、

半制品能區(qū)分區(qū)域，分類(lèi)堆積。原材料發(fā)放過(guò)程中對(duì)數(shù)量、品

名、標(biāo)準(zhǔn)都進(jìn)行把關(guān)，下降了發(fā)料中可能存在的各種隱患。但制

品發(fā)貨過(guò)程不容樂(lè)觀，呈現(xiàn)了混裝、錯(cuò)裝、漏裝等現(xiàn)象，極大的

影響了公司整體形象，因此201_年針對(duì)倉(cāng)庫(kù)露出出了許多問(wèn)

題，倉(cāng)庫(kù)辦理人員的作業(yè)責(zé)任心務(wù)必要進(jìn)一步強(qiáng)化，根絕類(lèi)似情

況的再次發(fā)生。

在201_年整個(gè)收購(gòu)作業(yè)過(guò)程中也存在許多問(wèn)題與缺乏。收

購(gòu)物資的及時(shí)性在201_年務(wù)必要有一個(gè)質(zhì)的飛躍，盡量克服曾

經(jīng)到貨不及時(shí)的各種不利因素，安排好原材料的到貨時(shí)刻，減輕

由此給出產(chǎn)帶來(lái)的不利因素。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供貨商的合作

關(guān)系，并多途徑開(kāi)發(fā)新的合格供貨商，拓寬進(jìn)貨途徑，下降收購(gòu)

本錢(qián)。進(jìn)步收購(gòu)部整體職工的作業(yè)潛力和作業(yè)責(zé)任心，優(yōu)化收購(gòu)

部?jī)?nèi)部整個(gè)辦理方式，全方位習(xí)慣公司未來(lái)開(kāi)展的需求。

201_年整個(gè)公司行將面對(duì)巨大的開(kāi)展時(shí)機(jī)和商場(chǎng)時(shí)機(jī)，伴隨

著公司整體規(guī)劃的不斷壯大和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)潛力的不斷走強(qiáng)，對(duì)公司

收購(gòu)辦理作業(yè)和事務(wù)技術(shù)提出了更高的要求。為了進(jìn)步收購(gòu)部整

體職工的作業(yè)潛力和作業(yè)責(zé)任心，順利習(xí)慣公司改制開(kāi)展和大規(guī)

劃出產(chǎn)的需求，現(xiàn)對(duì)20—年收購(gòu)作業(yè)規(guī)劃如下：

一、持續(xù)加強(qiáng)和穩(wěn)定收購(gòu)部人員的裝備結(jié)構(gòu)，進(jìn)步整體職工

的人員素質(zhì)。思考到大規(guī)劃出產(chǎn)的需求，需增設(shè)一名收購(gòu)人員，

一名倉(cāng)庫(kù)辦理員，配合和加強(qiáng)收購(gòu)部?jī)?nèi)部辦理和物資出入庫(kù)辦理

作業(yè)。

二、持續(xù)和加強(qiáng)同現(xiàn)有供貨商的辦理與聯(lián)絡(luò)，透過(guò)與質(zhì)量和

出產(chǎn)聯(lián)絡(luò)，淘汰一些在供貨及時(shí)率、質(zhì)量合格率方面較差的廠(chǎng)

家。持續(xù)多途徑拓寬針對(duì)數(shù)字機(jī)頂盒的合格供貨商，充實(shí)原材料

進(jìn)貨途徑，確保數(shù)字機(jī)頂盒的大批量出產(chǎn)。

三、進(jìn)一步下降原材料價(jià)格，操控好對(duì)供貨單位的付款份

額，在減輕財(cái)務(wù)部資金壓力的同時(shí)，保證原材料進(jìn)貨途徑暢通。

四、倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)物資20_年全面實(shí)現(xiàn)電腦化辦理和票據(jù)

打印，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)制品出庫(kù)的監(jiān)督力度。倉(cāng)庫(kù)辦理人員的事務(wù)水平

和作業(yè)責(zé)任心還要進(jìn)一步強(qiáng)化，定時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行檢查，按

IS09000標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)貨品堆積和原材料擺放要求，根絕倉(cāng)庫(kù)臟、

亂、差現(xiàn)象，進(jìn)步整個(gè)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)形象，確保原材料發(fā)放和產(chǎn)制品

進(jìn)出的一致性和精確性。

五、實(shí)在確保制品出貨的物流暢通，下降物流運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)，多

途徑開(kāi)發(fā)聯(lián)絡(luò)物流公司，下降物流本錢(qián)，保證貨品及時(shí)、精確、

完好地到達(dá)用戶(hù)所在地。相信20_年既是公司規(guī)劃化、產(chǎn)量化

的一年，也是考驗(yàn)咱們收購(gòu)部分事務(wù)水平、辦理水平的一年°收

購(gòu)部整體職工務(wù)必從我做起，從作業(yè)細(xì)節(jié)開(kāi)端，只要不斷進(jìn)步和

強(qiáng)化作業(yè)潛力和作業(yè)責(zé)任心，才干更好地習(xí)慣公司未來(lái)的開(kāi)展需

求。

采購(gòu)員的年度總結(jié)范文篇3

轉(zhuǎn)眼，進(jìn)入公司已整半年，進(jìn)入采購(gòu)部也已四個(gè)多月，半年

里，在經(jīng)理的提攜下提前轉(zhuǎn)正是我努力最大的成果。回顧四個(gè)月

以來(lái)的工作，我自身的成長(zhǎng)更多一些。站在采購(gòu)助理這個(gè)職位

上，做的最多的是部門(mén)文件管理工作及部門(mén)交流工作。有時(shí)會(huì)協(xié)

助工程師完成一些簡(jiǎn)單采購(gòu)工作。

（一）在文件管理上：

1、采購(gòu)明細(xì)錄入及合同存檔;

2、合同、入庫(kù)單和發(fā)票的交接；

3、送貨單和送樣單及時(shí)送達(dá)；

4、在的協(xié)助下完成了供應(yīng)商資質(zhì)文件及合同重新歸檔工

作。

5、付款申請(qǐng)單的審核及交接；

（二）在采購(gòu)項(xiàng)目上：我接觸的不多，迄今為止，只簽了3個(gè)

小小的合同，看了這個(gè)數(shù)字，既覺(jué)得有點(diǎn)可憐又覺(jué)得有壓力，可

憐的是我還沒(méi)有足夠領(lǐng)會(huì)采購(gòu)工作者的全部，覺(jué)得有壓力是因?yàn)?/p>

看到采購(gòu)工程師們那忙碌的身影就覺(jué)得要赧成長(zhǎng)為一名合格的采

購(gòu)工程師還真是“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”

（三）研發(fā)部材料開(kāi)發(fā)部分工作：在這份工作上，我的成果幾

乎為零。在上，目前我能并邀約交流的有以下3家：

：從展會(huì)上看到的，可以做；中間兩次過(guò)來(lái)交流，對(duì)方都是

做銷(xiāo)售的，對(duì)技術(shù)不是很了解，后面這次，交流結(jié)果是他們回日

本找一些材料數(shù)據(jù)供我們選擇一下。目前在等日本回復(fù)。

：雖然在溝通的時(shí)候，說(shuō)德國(guó)廠(chǎng)家可能可以做，但是在后來(lái)

的溝通中含糊語(yǔ)氣很重，寄來(lái)樣品及數(shù)據(jù)表，但工程師反饋利用

價(jià)值很小，且已證實(shí)在的廠(chǎng)家只能生產(chǎn)此產(chǎn)品，對(duì)于在簡(jiǎn)介中出

現(xiàn)的產(chǎn)品都沒(méi)有確切了解。

：與公司相似，主要是生產(chǎn)用于油氣分離所用的。已帶來(lái)所

有樣品及數(shù)據(jù)表，后來(lái)又見(jiàn)傳來(lái)的數(shù)據(jù)表工程師反映可用信息很

少。另了解到的廠(chǎng)家只生產(chǎn)煙塵過(guò)濾裝置，待后續(xù)跟進(jìn)。

（四）對(duì)于記錄統(tǒng)計(jì)工作：我還要報(bào)告的是，年下半年我們采

購(gòu)部共簽署了201個(gè)采購(gòu)合同，其中每個(gè)人負(fù)責(zé)的數(shù)目如下：

：9個(gè)；

：9個(gè)；

：29個(gè)；

：55個(gè)；

：81個(gè)；

：15個(gè)；

：3個(gè)；

合同總金額合計(jì).元。

這幾個(gè)月以來(lái)的工作我發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的不少問(wèn)題：

1、工作效率不高，這是最大的問(wèn)題也是最糟糕的問(wèn)題。我

想主要的原因是我的響應(yīng)速度不快再加上對(duì)工作流程熟悉的不是

很透徹。此問(wèn)題我相信自己很快就會(huì)改正。

2、合同履行跟蹤不夠徹底。在合同履行過(guò)程中對(duì)供應(yīng)商太

過(guò)信任，有時(shí)又追得太緊致使供應(yīng)商煩躁?？磥?lái)在如何與供應(yīng)商

打交道并打好交道是我以后學(xué)習(xí)的一個(gè)重點(diǎn)。

3、心態(tài)很重要。在查找材料的過(guò)程中，因?yàn)榉衔覀兊氖?/p>

用情況很特殊，一度我找不到任何有用信息，十分迷茫。再后來(lái)

我逐漸改變了自己的心態(tài)，我們本身做的就是高端技術(shù)產(chǎn)品，如

果很容易就能找到合適的材料那我們也就不叫開(kāi)發(fā)和研究，在市

場(chǎng)這一塊也就談不上任何優(yōu)勢(shì)了。

4、粗心。平時(shí)幫助經(jīng)理做的幾個(gè)報(bào)價(jià)中不經(jīng)意間也會(huì)出現(xiàn)

很多漏洞，這是我不夠仔細(xì)造成的。

綜上是我對(duì)自己從事采購(gòu)助理工作以來(lái)的總結(jié)歸納，對(duì)于

20__年，我希望除了解決自己現(xiàn)在所存在的問(wèn)題外，我能真正接

手藥品和部分C類(lèi)物質(zhì)采購(gòu)工作，更希望在材料開(kāi)發(fā)商取得大的

進(jìn)展。

對(duì)于在工作中暴露出的問(wèn)題，我對(duì)我們部門(mén)工作提出自己的

一點(diǎn)看法：

1、采購(gòu)申請(qǐng)單的頻繁修改使我們的工作效率工作大大降

低，年采購(gòu)明細(xì)中取消購(gòu)買(mǎi)項(xiàng)81個(gè)；暫停采購(gòu)5項(xiàng)；補(bǔ)交采購(gòu)單

7次；另有采購(gòu)項(xiàng)和圖紙更改數(shù)次。針對(duì)修改采購(gòu)單，我和王梅

已擬定加一個(gè)采購(gòu)申請(qǐng)單修改表，希望在領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)溝通后

盡快實(shí)施；

2、付款申請(qǐng)單填寫(xiě)后財(cái)務(wù)的付款情況最好可以定期反饋；

3、開(kāi)發(fā)材料時(shí)，供應(yīng)商送來(lái)的樣品研發(fā)部未能及時(shí)反饋；

4、質(zhì)量部驗(yàn)收檢查不及時(shí)；

5、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和評(píng)定工作亟待解決。更重要的是評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

和方法。

綜上是我作為采購(gòu)不得一份子對(duì)自己工作以來(lái)的全部總結(jié)，

在此，感謝一直以來(lái)經(jīng)理的不遺余力的提點(diǎn)和工程師的無(wú)私幫助

及其他采購(gòu)工程師的協(xié)調(diào)配合，謝謝！

我希望未來(lái)的一年我有更多的是收獲，無(wú)論是經(jīng)驗(yàn)還是教

訓(xùn)！

采購(gòu)員的年度總結(jié)范文篇4

在很多時(shí)候都會(huì)想為之前的工作做個(gè)總結(jié)，在今后的工作上

能夠取長(zhǎng)把工作做得更好，有了工作總結(jié)，對(duì)下一年的計(jì)劃也會(huì)

比較得心應(yīng)手。

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我調(diào)到采購(gòu)部這個(gè)如此重要的

位置，給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從對(duì)采購(gòu)一無(wú)所知道認(rèn)識(shí)更多的

人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識(shí)，增長(zhǎng)了更多

見(jiàn)識(shí)！在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過(guò)四個(gè)月的采購(gòu)，也積累了

一些工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)去

完善的，繼續(xù)去提高的，在這一年里，我沒(méi)有做出轟轟烈烈的

事，但對(duì)每一件事我都會(huì)用心去想，用頭腦去思考，用行動(dòng)去做

事。我每天按采購(gòu)計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新

的時(shí)節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié)，更多地便于自己以后的工作

中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去

迎接一年的到來(lái)。

我們主要采購(gòu)的供貨商來(lái)自“太華、九州通、東龍、匯康

源、華辰等“我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購(gòu)成本的高

低，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī)，起

著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購(gòu)員，經(jīng)過(guò)一段時(shí)

間的了解，深知做采購(gòu)的，要了解各藥品信息的重要性，為確保

采購(gòu)藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項(xiàng)工作，要用

敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動(dòng)和個(gè)部門(mén)溝通！經(jīng)過(guò)這

幾個(gè)月的采購(gòu)，深知并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話(huà)報(bào)計(jì)劃，那

么簡(jiǎn)單的事，公司現(xiàn)在的采購(gòu)數(shù)量是以開(kāi)票處訂的數(shù)量為準(zhǔn)，個(gè)

人認(rèn)為開(kāi)票處與銷(xiāo)售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié)，把客戶(hù)所需要的信

息反饋給采購(gòu)部、我們采購(gòu)人員也要對(duì)公司暢銷(xiāo)品種有個(gè)基本的

了解，在采購(gòu)大量數(shù)量的情況下，我們要采取價(jià)格策略，與供貨

商業(yè)務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的成本，為了滿(mǎn)足我們所需的庫(kù)

存，滿(mǎn)足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問(wèn)題的因素，反饋給供貨

商，并與供貨商達(dá)到共識(shí)，共同解決質(zhì)量問(wèn)題，做到及時(shí)退貨。

今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，貨比多家，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)

價(jià)廉”是作為一個(gè)采購(gòu)員的工作精髓，這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐，

是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，提高工作

技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低成本?！昀镂抑饕獜?/p>

以下方面去做：

1.認(rèn)真做好采購(gòu)計(jì)劃，貨比多家，做好內(nèi)勤工作，多多與各

部門(mén)的人員溝通，每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表，做到及時(shí)通

知開(kāi)票處與銷(xiāo)售部，并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶(hù)需求！

2.報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信

息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷(xiāo)售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí)，

要授集好信息，及時(shí)與銷(xiāo)售部、開(kāi)票處溝通，并快速備貨，還要

多多了解供貨商與廠(chǎng)家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等C

3.采購(gòu)不同品種，要靈活運(yùn)用不同的方法詢(xún)價(jià)、講價(jià)、儀

價(jià)以達(dá)到降低成本的最終目的。

4.對(duì)已知漲價(jià)的暢銷(xiāo)品種，要盡快的調(diào)查原因，根據(jù)市場(chǎng)，

和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià)，對(duì)于銷(xiāo)售部反饋如是客戶(hù)已訂

品種，銷(xiāo)售部要提供大概價(jià)格，采購(gòu)部根據(jù)各公司銷(xiāo)售的價(jià)格來(lái)

做價(jià)格調(diào)整。

5.對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要注意看月銷(xiāo)量，暢銷(xiāo)品種要

經(jīng)常查看庫(kù)存是否斷貨，要保證庫(kù)存不缺貨，如因天氣原因或流

行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析，針對(duì)不同品種做好備貨準(zhǔn)備。

6.對(duì)于采購(gòu)了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù)，在第二天早

上查看是否入完庫(kù)，查清楚原因，以免做重復(fù)計(jì)劃。

自從進(jìn)入采購(gòu)部以來(lái)，讓我更明白總成本的優(yōu)先原則，和靈

活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來(lái)對(duì)

我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，

我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成績(jī)已成過(guò)去，現(xiàn)在重

要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺

點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法，全面提高綜合素質(zhì)，更完美地完成新

一年的采購(gòu)工作。

采購(gòu)員的年度總結(jié)范文篇5

20一年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持

和幫助，各項(xiàng)工作均已基本完成，新的一生已經(jīng)開(kāi)始，為了更好

的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將采購(gòu)部過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)

總結(jié)、匯報(bào)。

在過(guò)去的一年里，嚴(yán)格按照公司管理制度，極力控制采購(gòu)成

本，基本完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng)，

在整體的一年里，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，如采購(gòu)及時(shí)率尚

且能達(dá)到_0%,坯件合格率不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，在今后的工

作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢(xún)產(chǎn)品信息，加強(qiáng)供

應(yīng)商管理，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作，使采購(gòu)部各項(xiàng)工

作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到_096,坯件合格率力爭(zhēng)達(dá)到95%,為了

更好的完善采購(gòu)工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將采購(gòu)部

之工作做以下總結(jié)：

一、嚴(yán)格按公司采購(gòu)制度做好每月、每周采購(gòu)計(jì)劃與總結(jié)，

每天做好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的情況做記錄，

對(duì)沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解

決。

二、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿(mǎn)

足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的

分析，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好

省的采購(gòu)原則C

三、在工作中要多跑、多比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷

提高采購(gòu)部的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催

工作，讓供應(yīng)商能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我盲作，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按

時(shí)、按質(zhì)、按量提供所需坯件和各種輔料。

四、跟現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采

購(gòu)周期，保證坯件和各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各

運(yùn)營(yíng)工作，及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通。

五、要嚴(yán)格控制坯件和輔料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在發(fā)生質(zhì)

量、數(shù)量異常情況時(shí)，立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和

有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。

六主動(dòng)與人溝通，交流，經(jīng)常與車(chē)間，技術(shù)、質(zhì)檢部、倉(cāng)庫(kù)

的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤生產(chǎn)需要，減少

工作失誤，提高工作效率。

綜上所述，在以后的工作中，我們會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷

地積累采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，所有的

工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的，在此表示感

謝，我們采購(gòu)部是一個(gè)集體，今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié)！

采購(gòu)員的年度總結(jié)范文篇6

20_的上半年已經(jīng)悄悄過(guò)去，在這半會(huì)中通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們

的支持和幫助，各項(xiàng)工作均已順利完成，為了更好的完成下半年

的工作，現(xiàn)將我過(guò)去6個(gè)月中工作情況作一個(gè)采購(gòu)部半年工作總

結(jié)。

一、工作方面：

1.與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)

對(duì)供應(yīng)商的管理，對(duì)每家來(lái)訪(fǎng)的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一

個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的

掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對(duì)

供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。

2.完善采購(gòu)制度，降低成本：根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃，按時(shí)、按

需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu)。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí)，并把材

料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門(mén)，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供。

3.跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和

采購(gòu)周期，保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)

產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠(chǎng)前，要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)

做好協(xié)調(diào)與溝通。

4.上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到貨

設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要

求其提供必要的資料。

5.工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，

保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，

協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商

進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

二、工作上的缺點(diǎn)和不足：

供應(yīng)商體系沒(méi)有完善，對(duì)重要的材料/設(shè)備沒(méi)有建立健全的

資料庫(kù)。工作的計(jì)劃隹不強(qiáng)，沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情，有關(guān)于

東莞市變壓器方面的變化情況沒(méi)有掌握到位。部門(mén)與部門(mén)之間的

溝通也未能達(dá)到理想的效果。

綜上采購(gòu)部半年工作總結(jié)，在以后的工作中，會(huì)更加努力的

學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工

作，今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步！

在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門(mén)的全力配合下，緊緊圍繞公

司年初制定的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合具體市場(chǎng)訂單和新的管

理要求，團(tuán)結(jié)一致，加班加點(diǎn)，積極開(kāi)展具體的采購(gòu)工作，較好

地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)在零部件采購(gòu)進(jìn)度及質(zhì)量、

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、供應(yīng)商管理、市場(chǎng)零星物資采購(gòu)管理等方面也存在

不足，需要繼續(xù)改善和提升。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，開(kāi)展好下

半年的具體采購(gòu)工作，更好的完成全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，現(xiàn)對(duì)20_

年上半年采購(gòu)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)，并對(duì)20_年下半年工作計(jì)劃

如下：

一、采購(gòu)計(jì)劃完成情況：

1、零部件采購(gòu)計(jì)劃方面（含委外計(jì)劃）：201_年上半年采購(gòu)

部共接收制造部下達(dá)的各類(lèi)采購(gòu)計(jì)劃8萬(wàn)余批次，月均1.3萬(wàn)余

批次，計(jì)劃工單準(zhǔn)時(shí)完工率98%,委外工單準(zhǔn)時(shí)完工率91%。工

單的及時(shí)完工較有力地保證了公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行，滿(mǎn)足了客戶(hù)

的交期需求。在外購(gòu)工單完成方面由于是個(gè)性化生產(chǎn)訂單，各類(lèi)

采購(gòu)計(jì)劃批量小、批次多、周期短、個(gè)性化需求強(qiáng)、外觀顏色要

求多而雜，給供應(yīng)商生產(chǎn)組織上增加了困難和制造成本，加上配

套廠(chǎng)家受生產(chǎn)能力、內(nèi)部管理、人工資源等諸多環(huán)節(jié)因素影響，

20.年上半年供貨及時(shí)性較以往有所下降，質(zhì)量問(wèn)題較以往有所

增加，采購(gòu)困難加大，致使發(fā)生影響生產(chǎn)的情況較多，特別是？

等幾乎所有零部件均未能按照交期要求及時(shí)到貨，給公司生產(chǎn)組

織帶來(lái)了較大影響。為了按時(shí)保質(zhì)保量按期交付產(chǎn)品，滿(mǎn)足客戶(hù)

需求，采購(gòu)部加強(qiáng)組織調(diào)度，通過(guò)到外協(xié)廠(chǎng)督辦、罰款、調(diào)整供

應(yīng)商、二次投放等方式，基本上保證了生產(chǎn)供應(yīng)，個(gè)別訂單經(jīng)過(guò)

與客戶(hù)溝通、協(xié)調(diào)后能夠滿(mǎn)足交期要求。

2、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面：20_年公司開(kāi)發(fā)了等近15款新產(chǎn)品，

共開(kāi)發(fā)新品零部件近400個(gè)，完成各類(lèi)零部件的改進(jìn)和質(zhì)量提升

計(jì)劃150余項(xiàng)，為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提升發(fā)揮了重要的作用。在開(kāi)

發(fā)過(guò)程中一直是邊設(shè)計(jì)、邊改進(jìn)、邊生產(chǎn)、邊完善情況，采購(gòu)調(diào)

度工作協(xié)調(diào)難度也很大°有些新產(chǎn)品還不成熟就下達(dá)批量采購(gòu)計(jì)

劃，如等產(chǎn)品，遇到這種情況，采購(gòu)部只能全力以赴，努力協(xié)

調(diào)，盡努力去督促、督辦，加班加點(diǎn)組織調(diào)度，任務(wù)的完成也十

分艱難。有的新產(chǎn)品由于初期投入開(kāi)發(fā)費(fèi)用大，廠(chǎng)家擔(dān)心承擔(dān)的

風(fēng)險(xiǎn)大，對(duì)外投放困難，再加標(biāo)準(zhǔn)上不斷改進(jìn)完善，大多配套單

位不愿接受，如開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到很大困難。許多情況是先支付模

具費(fèi)，自身也承擔(dān)較大的開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)困難，采購(gòu)部新產(chǎn)品開(kāi)

發(fā)人員積極應(yīng)對(duì)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，積極協(xié)調(diào)，認(rèn)真調(diào)

度，用心選點(diǎn)，積極調(diào)研，選擇專(zhuān)業(yè)水平相對(duì)較高的配套單位，

積極配合技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的確定和修改，及時(shí)反饋、協(xié)調(diào)

各類(lèi)技術(shù)信息，并建立完善了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)臺(tái)帳，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面

雖有未能滿(mǎn)足最初開(kāi)發(fā)進(jìn)度的情況，但基本上滿(mǎn)足了公司新產(chǎn)品

開(kāi)發(fā)要求，對(duì)于新產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)驗(yàn)證和投放市場(chǎng)奠定了基

礎(chǔ)。

3、市場(chǎng)零星物姿采購(gòu)方面：市場(chǎng)零星物資采購(gòu)工作多年來(lái)

是采購(gòu)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，存在著品種雜、數(shù)量少、交期短、監(jiān)

控難、技術(shù)要求不明確、價(jià)格波動(dòng)大、交通工具不便利等客觀原

因，采購(gòu)部多年來(lái)一直高度關(guān)注市場(chǎng)零星采購(gòu)工作，通過(guò)“貨比

三家、比價(jià)采購(gòu)”等方式開(kāi)展具體采購(gòu)工作，盡限度及時(shí)買(mǎi)到物

美價(jià)廉的零部件，滿(mǎn)足使用單位的要求。20_年上半年與審計(jì)部

一起就近兩年來(lái)頻繁采購(gòu)的物資組織實(shí)施市場(chǎng)采購(gòu)招標(biāo)工作，現(xiàn)

正在組織實(shí)施和推進(jìn)。通過(guò)招標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范和完善了市場(chǎng)零星

采購(gòu)工作，為公司節(jié)約了大量采購(gòu)成本，并將出國(guó)留學(xué)市場(chǎng)采購(gòu)

計(jì)劃納入公司ERP系統(tǒng)管理，進(jìn)一步了加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)采購(gòu)工作的監(jiān)

管和調(diào)度，提升了部門(mén)整體管理工作水平。

4、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制完成情況；（1）、積極推進(jìn)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)

工作，采購(gòu)員按廠(chǎng)家、按零部件進(jìn)行指標(biāo)分解，并逐一落實(shí)，明

確責(zé)任和獎(jiǎng)懲。（2）、認(rèn)真分解落實(shí)公司的降價(jià)指標(biāo)，細(xì)化降價(jià)

范圍，多次討論、集思廣益、制定周密的降價(jià)實(shí)施方案。（3）、

進(jìn)一步拓寬采購(gòu)渠道，比質(zhì)比價(jià)，選擇新的合格供方，重新詢(xún)

價(jià)、報(bào)價(jià)、審價(jià)并組織實(shí)施。（4）、認(rèn)真分解下發(fā)采購(gòu)計(jì)劃，把

采購(gòu)量大和量小的產(chǎn)品進(jìn)行捆綁采購(gòu)。（5）、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分

解、統(tǒng)計(jì)工作，認(rèn)真分析統(tǒng)計(jì)結(jié)果，對(duì)落實(shí)不到位的零部件進(jìn)行

二次降價(jià)。至20_年6月止，納入降成本責(zé)任制的零部件采購(gòu)

額近3億元，降價(jià)額近480萬(wàn)元，降價(jià)比1.6%,超額完成了公

司年初下達(dá)下達(dá)的1.2%降價(jià)指標(biāo)。

二、工作中不足之處及后續(xù)措施：

1、調(diào)度不及時(shí)，監(jiān)管不到位，少部分零部件未能按需求時(shí)

間及時(shí)到貨，導(dǎo)致總裝車(chē)間未能按上線(xiàn)要求及時(shí)裝配，個(gè)別訂單

延期入庫(kù)和交貨。由于我公司生產(chǎn)模式為訂單生產(chǎn)，零部件庫(kù)存

管理實(shí)施“零庫(kù)存”管理機(jī)制，采購(gòu)計(jì)劃批量小、批次多、周期

短、個(gè)性化需求強(qiáng)、品種多而雜；加之配套單位管理措施不到

位，產(chǎn)能不足等因素，導(dǎo)致有些采購(gòu)計(jì)劃未能按精益生產(chǎn)需求按

期到貨，影響了我公司的正常生產(chǎn)。今年二季度尤為突出，采購(gòu)

計(jì)劃的按期完成較為困難；等短腿現(xiàn)象尤為明顯，從內(nèi)部自身講

調(diào)度力度不夠，組織不到位，要求的不嚴(yán)，跟蹤的不緊，落實(shí)的

不死，缺乏強(qiáng)有力的處罰手段，今后將進(jìn)一步加大監(jiān)督、處罰力

度，除泡貨外其余部件要求配套單位按期到貨，對(duì)于不能按期到

貨而未及時(shí)反饋影響生產(chǎn)的，按雙方簽訂的協(xié)議，加大對(duì)配套單

位的處罰力度，相關(guān)計(jì)劃員、采購(gòu)員附連帶責(zé)任，特別是淡季的

時(shí)候，盡可能杜絕總裝車(chē)間停線(xiàn)現(xiàn)象的再發(fā)生。

2、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面，不論是開(kāi)發(fā)進(jìn)度還是開(kāi)發(fā)質(zhì)量，均存

在一定的差距。20_年公司主要立項(xiàng)開(kāi)發(fā)了，考慮盡可能節(jié)約前

期模具開(kāi)發(fā)費(fèi)用，主要以借用市場(chǎng)通用配套體系為主，但借用體

系研發(fā)能力、工藝水平、生產(chǎn)能力參差不齊，服務(wù)水平及管理水

平較差，部分零部件多次送樣才能基本滿(mǎn)足裝配要求，影響了開(kāi)

發(fā)進(jìn)度和開(kāi)發(fā)效率；公司在大農(nóng)機(jī)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)方面明顯經(jīng)驗(yàn)不足，

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基本上屬于抄襲，市場(chǎng)驗(yàn)證工作不到位，存在邊設(shè)

計(jì)、邊開(kāi)發(fā)、邊改進(jìn)、邊生產(chǎn)、便驗(yàn)證，產(chǎn)品質(zhì)量根本無(wú)法保

證，潛在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)較大。

3、外購(gòu)零部件質(zhì)量不穩(wěn)定，尤其是塑料件、噴塑件外觀質(zhì)

量需要進(jìn)一步提升。今年上半年出現(xiàn)多批零部件質(zhì)量不穩(wěn)定現(xiàn)

象，包括車(chē)間裝配過(guò)程中反饋的質(zhì)量信息，一定程度上影響了產(chǎn)

品質(zhì)量和車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度。主要原因：（1）配套單位過(guò)程控制的

一致性差，出現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)的現(xiàn)象；（2）配套單位質(zhì)量意識(shí)淡薄，相

對(duì)注重交期和產(chǎn)量；（3）雙方的檢測(cè)手段存在差異，如起動(dòng)器檢測(cè)

手段；（4）標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范，有的零部件長(zhǎng)期以來(lái)存在圖紙與實(shí)物有差

異的現(xiàn)象，但一直以來(lái)供貨穩(wěn)定?？傮w而言，采購(gòu)部比較重視零

部件采購(gòu)質(zhì)量，遇到質(zhì)量問(wèn)題能夠積極主動(dòng)、快速協(xié)調(diào)、及時(shí)解

決，并保證處理措施、預(yù)防措施有效。目前公司仍然有存在質(zhì)量

缺陷，市場(chǎng)反應(yīng)尤為強(qiáng)烈，公司已暫停生產(chǎn)，初步分析多屬技術(shù)

設(shè)計(jì)方面原因，相關(guān)部門(mén)正在聯(lián)合解決。今后采購(gòu)部將結(jié)合公司

相關(guān)質(zhì)量管理制度及約定，加大供應(yīng)商監(jiān)管力度和處罰力度，聯(lián)

合相關(guān)部門(mén)結(jié)合進(jìn)貨質(zhì)量制定供應(yīng)商外審計(jì)劃、幫扶計(jì)劃，進(jìn)一

步提升供應(yīng)商質(zhì)量管理水平，出國(guó)留學(xué)。

三、20__年下半度工作計(jì)劃：

1、配合公司調(diào)結(jié)構(gòu)、促生產(chǎn)，保訂單、?？蛻?hù)，在交貨方

面盡可能滿(mǎn)足精益生產(chǎn)要求，在投入產(chǎn)出方面盡可能做到績(jī)效化

原則。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，提升質(zhì)量水平，對(duì)于屬于配套單

位管理不力出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題將加大索賠力度，針對(duì)目前部分零部

件不能滿(mǎn)足使用要求的問(wèn)題，嚴(yán)格要求供應(yīng)商加強(qiáng)質(zhì)量管理和做

好生產(chǎn)過(guò)程控制，圖物不符或圖紙標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高實(shí)物狀態(tài)確實(shí)達(dá)不到

時(shí)，依據(jù)質(zhì)量管理的要求定期梳理，納入整改；同時(shí)對(duì)于入庫(kù)檢

驗(yàn)不合格及裝配過(guò)程不合格、用戶(hù)反饋的質(zhì)量信息，確屬供應(yīng)商

零部件質(zhì)量問(wèn)題的，監(jiān)督供應(yīng)商限期整改。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)零星采購(gòu)工作的監(jiān)管和控制，依據(jù)20_

年上半年招標(biāo)、評(píng)標(biāo)結(jié)果組織實(shí)施，同時(shí)對(duì)于低于目前采購(gòu)價(jià)格

而前期未使用過(guò)的供應(yīng)商零部件，采購(gòu)部將依據(jù)相關(guān)部門(mén)推進(jìn)計(jì)

劃組織推進(jìn)、試用和批量采購(gòu)；同時(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和比價(jià)工作頻

次，加強(qiáng)市場(chǎng)采購(gòu)零部件結(jié)算管理，保證錄入零部件價(jià)格的真實(shí)

性、符合性，經(jīng)得起審核和驗(yàn)證。

4、進(jìn)一步細(xì)化經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制，同時(shí)結(jié)合綜合部下達(dá)的專(zhuān)

項(xiàng)責(zé)任制對(duì)相關(guān)產(chǎn)品零部件進(jìn)行進(jìn)一步梳理和落實(shí)，采取強(qiáng)有力

措施確保專(zhuān)項(xiàng)責(zé)任制和年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制超額完成。

5、結(jié)合實(shí)際工作中一些管理難題，制定老產(chǎn)品單一廠(chǎng)家零

部件再次投放和組織送樣，嚴(yán)格按照質(zhì)管部下發(fā)的關(guān)鍵零部件小

批試制管理辦法組織實(shí)施。

6、全面協(xié)助和配合公司開(kāi)展的品號(hào)管理和批次碼管理工

作，涉及采購(gòu)部工作部分，采購(gòu)部將全力以赴支持和配合。

7、為保證產(chǎn)品分級(jí)管理的順利實(shí)施，采購(gòu)部將依據(jù)前期與

技術(shù)中心落實(shí)的市場(chǎng)通用件情況組織送樣和驗(yàn)證，并依據(jù)送樣情

況組織開(kāi)展后續(xù)工作。

8、依據(jù)工藝部組織的臨沂周邊供應(yīng)商包裝物標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)度紀(jì)

要開(kāi)展好周轉(zhuǎn)筐送貨推進(jìn)工作，同時(shí)將結(jié)合推進(jìn)進(jìn)度開(kāi)展結(jié)算價(jià)

格剝離目前結(jié)算價(jià)格事宜。

9、進(jìn)一步加強(qiáng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的管理，進(jìn)一步規(guī)范零部件

投放、產(chǎn)品提升、零部件改進(jìn)、技術(shù)聯(lián)絡(luò)書(shū)等相關(guān)工作的調(diào)度落

實(shí)，進(jìn)一步了解行業(yè)信息，加大新供應(yīng)商的調(diào)研和考察，確保新

產(chǎn)品零部件開(kāi)發(fā)進(jìn)度和開(kāi)發(fā)質(zhì)量。

10、依據(jù)質(zhì)管部制定的零部件確認(rèn)計(jì)劃、供應(yīng)商審核計(jì)劃組

織開(kāi)展好相關(guān)工作，同時(shí)與質(zhì)管部一起制定下半年供應(yīng)商幫扶計(jì)

劃，幫助供應(yīng)商提升質(zhì)量管理、過(guò)程控制等方面技能與技巧。

11、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)部門(mén)人員培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，切實(shí)提高部

門(mén)人員相關(guān)聯(lián)技能以及處理問(wèn)題的能力和水平，提高部門(mén)人員責(zé)

任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。

上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各

同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取

得了一定的成績(jī)，總結(jié)如下：

一、完成工作方面：

1、完善采購(gòu)制度，降低成本：根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃，按時(shí)、

按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu)。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí)，并把

材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門(mén)，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供

圖紙和成本估價(jià)。提高采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平，保證貨比

三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)到材料，減少工程成本，提高采購(gòu)效率，

提高企業(yè)利潤(rùn)。

為降低成本，通過(guò)尋找多方供方，做到詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，

從中選擇物美價(jià)廉的供方

2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加

強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，對(duì)每家來(lái)訪(fǎng)的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每

一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時(shí)也利于出國(guó)留學(xué)采購(gòu)對(duì)供

應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)

商名錄，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)

系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任

務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供

應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到

貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也

要求其提供必要的資料。

二、采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì)：

1、公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、

采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)的監(jiān)督，有問(wèn)題將

會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工

作，采購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)，注重

溝通技巧和談判策略。

3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過(guò)程中，采購(gòu)員必須公

正嚴(yán)明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門(mén)采購(gòu)

員的工責(zé)任感覺(jué)，下半年采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的工作分

配，保證采購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專(zhuān)業(yè)知道得到提高

的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要，做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu)

員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。

三、采購(gòu)工作上的小要求：

對(duì)各部門(mén)的請(qǐng)購(gòu)問(wèn)題上，希望請(qǐng)購(gòu)部門(mén)給采購(gòu)部一定的采購(gòu)

時(shí)間，請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要

貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購(gòu)員的工作計(jì)劃，急需

的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于控制成本。請(qǐng)

各部門(mén)做好請(qǐng)購(gòu)物料的計(jì)劃。

四、工作上的缺點(diǎn)和不足：

1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝sl-250kva臨時(shí)變壓器工程，由

于采購(gòu)及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書(shū)和報(bào)告，導(dǎo)

致在工程驗(yàn)收通電時(shí)，出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，給

公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類(lèi)低級(jí)錯(cuò)誤是完全可

以避免的，但是由于采購(gòu)部的疏忽，給公司帶來(lái)不必要的影響與

麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過(guò)這次的教訓(xùn)，今后

的采購(gòu)部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠(chǎng)前，各種相關(guān)資料必須

全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)

全。并了解市場(chǎng)的變化，要求各采購(gòu)對(duì)設(shè)備要充分了解，避免此

類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。

2、供應(yīng)商體系沒(méi)有完善，對(duì)重要的材料/設(shè)備沒(méi)有建立健全

的資料庫(kù)。工作的計(jì)劃性不強(qiáng)，沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情，有關(guān)

于東莞市變壓器方面的變化情況沒(méi)有掌握到位。部門(mén)與部門(mén)之間

的溝通也未能達(dá)到理想的效果。

以上都是采購(gòu)部現(xiàn)所存在的問(wèn)題，自身所清楚的問(wèn)題，我們

會(huì)一一的克服，有什么做得不對(duì)或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部

門(mén)同事多提出你們寶貴的意見(jiàn)和建議，你們都是我們身邊的良師

益友，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快。

五、下半年的工作計(jì)劃：

1、完善供應(yīng)商體系，對(duì)重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到

2-3家，確保材料/設(shè)備能夠了及時(shí)供應(yīng)。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，

盡量利用多渠道來(lái)降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開(kāi)發(fā)

有潛力的供應(yīng)商，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系，在工本中不斷改進(jìn)工作

方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

2、隨著市場(chǎng)的因素影響，各種原材料的價(jià)格都在不同程度

上漲或是下調(diào)，采購(gòu)員要做好價(jià)格的比對(duì)，做好比價(jià)、議價(jià)，了

解市場(chǎng)價(jià)格，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，避免供應(yīng)商以各種理由對(duì)

公司提出漲價(jià)的要求。

3、繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購(gòu)買(mǎi)

及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。

4、采購(gòu)物資進(jìn)行分類(lèi)，制定分類(lèi)物資采購(gòu)制度，如工程設(shè)

備和設(shè)備零部件的采購(gòu)無(wú)法在短期內(nèi)完成，所以在采購(gòu)的過(guò)程中

要做好采購(gòu)計(jì)劃；如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存

貨，購(gòu)買(mǎi)量大則可以降低成本。

5、配合倉(cāng)庫(kù)，掌握好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，了解銷(xiāo)售的情況，使采購(gòu)

工作不處于被動(dòng)狀態(tài)，及時(shí)清查庫(kù)存呆滯品，并上報(bào)上級(jí)處理。

6、采購(gòu)員的產(chǎn)品知識(shí)及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過(guò)培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使

專(zhuān)業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員，使之盡快熟

悉工作。

在下半年的工作中，我部門(mén)人員仍會(huì)認(rèn)真工作，不斷提高自

身素質(zhì)、管理水平及專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成

工作的效率，同時(shí)我們也會(huì)選擇性采納公司其他部門(mén)提出關(guān)于下

降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟

粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。

采購(gòu)員的年度總結(jié)范文篇7

伴隨著新年鐘聲的臨近，今年電子元器件的采購(gòu)工作已基本

停止。我的工作主要是負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需電子元器件的采購(gòu)供應(yīng)。在

和采購(gòu)部季經(jīng)理的配合下，認(rèn)真履行職責(zé)，基本上按時(shí)、按質(zhì)、

按量完成了各項(xiàng)采購(gòu)供應(yīng)等工作。取得了一定的成績(jī)也暴露了一

些問(wèn)題?，F(xiàn)將一年來(lái)的在主要工作情況總結(jié)如下:

一、認(rèn)真工作，順利完成各項(xiàng)任務(wù)

—年，公司進(jìn)行了新產(chǎn)品的研發(fā)，采購(gòu)部除了要正常的生產(chǎn)

所需各項(xiàng)原材料的供應(yīng)外，還要保證及時(shí)提供研發(fā)產(chǎn)品和塑殼未

定型產(chǎn)品所需樣品，由于有時(shí)所需材料用的急，時(shí)間緊，器件比

較冷門(mén)，品種多，造成了采購(gòu)困難，但采購(gòu)部還是克服困難，保

證了生產(chǎn)和研發(fā)的需要。全年電子元器件的采購(gòu)額為640萬(wàn)。

在電子元器件的采購(gòu)過(guò)程中，嚴(yán)格按照比價(jià)程序，把握市場(chǎng)

價(jià)格，處處精打細(xì)算，千方百計(jì)節(jié)約資金，有效的降低了采購(gòu)成

本。隨著市場(chǎng)形式的變化，多種元器件出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面，部

分元器件價(jià)格上漲，在不利的情況下，采購(gòu)部不怕難，不怕煩，

不發(fā)愁，保證了生產(chǎn)研發(fā)的供應(yīng)，在與供應(yīng)商爭(zhēng)取的情況下維護(hù)

了公司的利益。

二、采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果和整改辦法、全年電

子元器件采購(gòu)批次數(shù)量及采購(gòu)成本

采購(gòu)過(guò)程中不可避免的出現(xiàn)了一些問(wèn)題，其中最為嚴(yán)重的是

第8批次（9月份）的整理二極管m7有30000只發(fā)生了假冒現(xiàn)

象，其他個(gè)別元器件沒(méi)有出現(xiàn)單純的質(zhì)量問(wèn)題。5月份第4批次

采購(gòu)的2sc2983-y（深圳安億電子）和高壓瓷介電容103/3kv（昆山

嘉迪威電子）精度超出我們工藝要求;6月份第5批次采購(gòu)的貼片

電阻0603620k（廈門(mén)信和達(dá)）和高壓瓷介電容103/3kv（昆山嘉迪

威電子）精度超出我們工藝要求；7月份第6批次采購(gòu)的貼片電阻

0805750k,910k、10m、2sc2983-y（北京天涯泰盟電子）超出工藝

要求、薄膜電容333「f/63V（上海春黎）引腳有膠;8月份第7批次

采購(gòu)的8位編碼開(kāi)關(guān)（上海廣容電子）旋轉(zhuǎn)過(guò)緊、數(shù)碼管（樂(lè)清信

號(hào)燈廠(chǎng)）引腳有氧化現(xiàn)象、薄膜電容333nf763V（上海春黎）引腳

有膠；10月份第9批次采購(gòu)的電解電容（昆山嘉迪威電子）、高壓

鎏介電容103/3kv（深圳其昌電子）超出工藝要求、數(shù)碼管（樂(lè)清

信號(hào)燈廠(chǎng)）有字符殘缺；11月第10批次薄膜電容333nf/63V（上海

春黎）引腳有膠。其中高壓瓷介電容更改了工藝要求，問(wèn)題已經(jīng)

解決（在工藝未更改前所產(chǎn)生的篩選費(fèi)用從貨款中扣除）；薄膜電

容引腳（占總數(shù)20%左右）有膠因其在工藝上無(wú)法徹底解決，由進(jìn)

廠(chǎng)檢進(jìn)行篩選并扣除相應(yīng)的人工費(fèi)用；2sc2983-y經(jīng)過(guò)更改工藝

和更換供應(yīng)商問(wèn)題也得到了解決;數(shù)碼管與廠(chǎng)家進(jìn)行了溝通并作

了罰款的處罰，現(xiàn)不合格率基本降至8%。一下；貼片電阻因當(dāng)時(shí)

貨源比較緊張，供應(yīng)商為及時(shí)發(fā)貨從其他處調(diào)貨導(dǎo)致出現(xiàn)了幾種

電阻是5%精度的，調(diào)換并對(duì)供應(yīng)商作了處罰，以后再未出現(xiàn)質(zhì)

量問(wèn)題。8位編碼開(kāi)關(guān)已經(jīng)更換供應(yīng)商，并降低了價(jià)格，質(zhì)量也

得到了保證。電位器3296退貨2次共計(jì)12478只，主要原因是

不能調(diào)零，在我們生產(chǎn)工藝更改以后質(zhì)量基本再未出現(xiàn)問(wèn)題。以

上出現(xiàn)問(wèn)題都及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，讓其寫(xiě)整改保證書(shū)，簽署質(zhì)量

保證協(xié)議，并處罰款，后來(lái)又與供應(yīng)商簽了供應(yīng)商質(zhì)量考核細(xì)

則，其中3家供應(yīng)已商停止合作，全年因質(zhì)量和價(jià)格問(wèn)題已終止

7家供應(yīng)商的采購(gòu)合作，新增4家供應(yīng)商?，F(xiàn)已對(duì)采購(gòu)來(lái)料的質(zhì)

量做到了有效控制?？偨Y(jié)全年采購(gòu)過(guò)程和經(jīng)驗(yàn)，為了保證質(zhì)量避

免出現(xiàn)采購(gòu)質(zhì)量問(wèn)題，要在以下幾個(gè)方面作工作：1、重新嚴(yán)格

篩選供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)商的供貨能力，質(zhì)量保證，價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)行評(píng)

估，讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來(lái)證明其能力；2、簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量

保證協(xié)議，在法律層次上約束供應(yīng)商，不讓其產(chǎn)生僥幸心里;3、

建立合理的懲罰制度，簽訂這樣的懲罰制度使供應(yīng)商時(shí)刻關(guān)注質(zhì)

量問(wèn)題；4、同進(jìn)廠(chǎng)檢緊密配合，嚴(yán)把質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，堅(jiān)決避免有出

現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的器件流到生產(chǎn)線(xiàn)上;5、和技術(shù)部時(shí)時(shí)溝通，做到生

產(chǎn)工藝和采購(gòu)器件不產(chǎn)生矛盾，保證生產(chǎn);6、本人加強(qiáng)自身理論

和實(shí)踐學(xué)習(xí)，以便能更好的開(kāi)展和完成各項(xiàng)工作任務(wù)。全年共采

購(gòu)電子元器件11批次，批次合規(guī)率98%；退貨5次，主要是高壓

瓷介電容和三極管2sc2983-y；成本降低7%以上，實(shí)際節(jié)約資金

440400元（不含30500元沖紅）。

三、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風(fēng)

采購(gòu)工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門(mén)，事關(guān)公司的利益得失，

也是容易發(fā)生問(wèn)題、備受別人關(guān)注的工作。對(duì)此，個(gè)人不斷提高

思想認(rèn)識(shí)，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé)，每筆采購(gòu)業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司

負(fù)責(zé)的原則，通過(guò)我們的興勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)約資金，降低成本。但由

于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足造成了個(gè)別元器件出現(xiàn)了假冒和不及時(shí)到貨現(xiàn)

象，采購(gòu)部和我本人及時(shí)認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤做了整改并積極及時(shí)的解決

了問(wèn)題。對(duì)此，個(gè)人以后一定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度，擺正心

態(tài)，牢記使命，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，使供應(yīng)商做到提供

優(yōu)質(zhì)的元器件，提供惠的價(jià)格，做到周到的售后服務(wù)。在工作過(guò)

程中敢于負(fù)責(zé)，積極樹(shù)立務(wù)實(shí)工作做風(fēng)，做到說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、

求實(shí)效，保持正派的工作作風(fēng)。

以上是個(gè)人一年來(lái)在工作中的一些做法，雖然取得了一定的

成績(jī)，但就我個(gè)人來(lái)說(shuō)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)還有欠缺，今

后，我一定按李總和其他管理層的要求，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變

作風(fēng)，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻(xiàn)。

采購(gòu)員的年度總結(jié)范文篇8

一、熟悉采購(gòu)的流程。

讓自己從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉每個(gè)供

應(yīng)商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料情況都由自

己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳

真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料情況

及存在那些問(wèn)題，需要注意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供應(yīng)商

溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)

系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致，讓

每次的確認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒(méi)有

收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。

學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿(mǎn)倉(cāng)，造成很多的庫(kù)存量，

能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流

動(dòng)，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進(jìn)

度。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。有計(jì)劃的生活及工作才是

的。

二、年底參與單價(jià)的錄入及整理。

真正介入到單價(jià)里面c也可以說(shuō)進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門(mén)，才知

道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓

供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu)，好的采購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽(tīng)

自己的調(diào)度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的

價(jià)格給自己，那才是真正好的采購(gòu)。貨比三家。通過(guò)不同的廠(chǎng)家

給出不同的價(jià)位，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意的供應(yīng)商，

得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門(mén)里面。

三、參與erp的工作錄入及整理°

最想說(shuō)的話(huà)，這個(gè)eb系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了，通

過(guò)e;rp讓自己學(xué)到每個(gè)車(chē)種的配置，自己的采購(gòu)物料的到貨情

況，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有

物料有依可詢(xún)，有據(jù)可依。

四、參與盤(pán)點(diǎn)工作。

讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件.了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量.通過(guò)盤(pán)

點(diǎn)工作.了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存.那些為死庫(kù)存，為何會(huì)

造成這些庫(kù)存量.怎么才能消化庫(kù)存，讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存，讓我們

的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù).

自己對(duì)自行車(chē)的不了解，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對(duì)自己所調(diào)的物

料不能跟蹤到底，沒(méi)有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。物

料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問(wèn)題沒(méi)有力度，不夠果

斷C明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車(chē)的配置及

為何要如何配置。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來(lái)。用一顆感恩的心面

對(duì)自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問(wèn)題。做到采購(gòu)的適價(jià)，適質(zhì)，適

量，適時(shí)，適地。希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人，分工明確規(guī)定。

讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。

一年是收獲的一年，也是充實(shí)的一年，和大家一起工作更是

一件很愉快的事。通過(guò)本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購(gòu)上積累

了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公

司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司

一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量！

采購(gòu)員的年度總結(jié)范文篇9

20一年我的工作出現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn)，在這段過(guò)去的時(shí)間里，

承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重用，感謝學(xué)校培養(yǎng)，從20—年開(kāi)始我走上了食

堂主管崗位，負(fù)責(zé)對(duì)食堂全面工作的開(kāi)展與落實(shí)，20一年總務(wù)處

膳食部的各項(xiàng)工作繼續(xù)堅(jiān)持校長(zhǎng)提出的“服務(wù)、規(guī)范、高效、一

流”的原則，理清工作思路，強(qiáng)化各崗位職責(zé)制的落實(shí)，加強(qiáng)基

礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提倡創(chuàng)造性開(kāi)展工作。以下為今年的工

作總結(jié)。

依照校長(zhǎng)先進(jìn)的辦學(xué)理念，引導(dǎo)食堂人員養(yǎng)成用心工作、勤

于思考的良好習(xí)慣，調(diào)整心態(tài)，準(zhǔn)確定位，牢固樹(shù)立“服務(wù)、規(guī)

范、高效、一流”服務(wù)意識(shí)，盡最大努力解除師生的后顧之憂(yōu)，

高標(biāo)準(zhǔn)完成飲食衛(wèi)生、飲食質(zhì)量、飲食安全、為師生健康負(fù)責(zé)，

為學(xué)校教學(xué)管理制度服務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。我校自建校以

來(lái)，一向以超常規(guī)的跨越式發(fā)展，學(xué)校食堂擔(dān)負(fù)著為全校師生帶

給膳食保障服務(wù)的重任。能夠說(shuō)，食堂后勤管理是一個(gè)與師生員

工的日常生活最密切相關(guān)的部門(mén)。

透過(guò)這一個(gè)學(xué)期的工作，在主任的指導(dǎo)下，在全校各部門(mén)領(lǐng)

導(dǎo)、老師、同事的大力支持與幫忙下我密切配合主任，將食堂的

各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，與食堂的全體員工一道，不斷完善自我，

不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身素質(zhì)，使本學(xué)期食堂的全面工作有

了實(shí)質(zhì)上的提升，把食堂的全面工作推向了一個(gè)新的層次，為學(xué)

校發(fā)展帶給了更好的后勤服務(wù)保障。

食堂一向處在缺人的狀態(tài)下運(yùn)作，本學(xué)期在人員不足的狀況

下，我對(duì)食堂員工加強(qiáng)了職業(yè)道德思想培訓(xùn)和鼓勵(lì)，對(duì)食堂管理

采取了一帶一，老帶新、熟手帶生手的培訓(xùn)方式。讓食堂各班班

長(zhǎng)在管理別人的同時(shí)也要提高自我，對(duì)他們的工作不規(guī)范的地方

及時(shí)指出，并提出改善措施，指導(dǎo)他們?nèi)绾问拐w工作到達(dá)規(guī)范

和標(biāo)準(zhǔn)，我利用一切機(jī)會(huì)幫忙他們，直到本學(xué)期結(jié)束才把人員招

齊。

在常規(guī)工作方面，全體人員方向明確“服務(wù)、規(guī)范、高效、

一流”這八字方針是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總務(wù)處工作的指導(dǎo)方針C我食堂

組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的方針政策，將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)理念

如何轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作之中，使我們的工作真正到達(dá)服務(wù)于學(xué)校的

學(xué)校教學(xué)管理制度，服務(wù)于全校師生，服務(wù)于社會(huì)，起到良好的

綜合效益。透過(guò)每周的例會(huì)，使員工的思想意識(shí)中構(gòu)成了，我們

的工作是在從事教育，既要體現(xiàn)服務(wù)，又要體現(xiàn)育人。既要主動(dòng)

工作，又要用心工作。透過(guò)這一學(xué)期的工作明顯的展示了食堂員

工的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng)，使總的工作得到了有效進(jìn)展。

從每周一開(kāi)始，堅(jiān)持開(kāi)早會(huì)，對(duì)員工不達(dá)標(biāo)的地方及時(shí)解決

處理，總結(jié)昨日的全面工作，安排這天新的工作，對(duì)員工的日常

工作進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，使其工作在短時(shí)間內(nèi)得到了明確。使員工

在工作中不斷提高，不斷進(jìn)步。每周五下午的例會(huì)，對(duì)食堂的整

體工作進(jìn)行總結(jié)和對(duì)下周工作進(jìn)行安排，對(duì)員工的本周工作進(jìn)行

總結(jié)，幫忙員工從工作思想上，專(zhuān)業(yè)知識(shí)上，技能上，服務(wù)態(tài)度

上都能得到提升。

我們?nèi)w員工必須會(huì)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)理念指導(dǎo)下，在總務(wù)

處主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，不斷完善自我，不斷提升自我，盡早盡快

實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，為學(xué)校創(chuàng)一流學(xué)校而貢獻(xiàn)我們的力量。

采購(gòu)員的年度總結(jié)范文篇10

一年的腳步即將邁向身后，回想走過(guò)的腳印，深深淺淺一

年時(shí)間，有歡笑，有淚水,有小小的成功，也有淡淡的失落C年

這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、

任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹(shù)立“為公司節(jié)

約每一分錢(qián)”的觀念，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作

計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格2質(zhì)量，最大限度為公

司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他

同仁的配合下，一年共完成甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃88份，新

簽合同20份，完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格140份，共計(jì)完成材

料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿(mǎn)地完成了所承擔(dān)

的任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

采購(gòu)員年度工作總結(jié)報(bào)告

首先我的感謝公司能給我一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，突破自己的

機(jī)會(huì)，這也是人生中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，讓我人生了許許多多不同的

事情，等等一些事物，從一個(gè)不懂得我，內(nèi)向，怕失敗的我，到

現(xiàn)在什么都不怕的我，也不那么內(nèi)向了，什么都敢面對(duì)的我，從

而讓我走上了不怕失敗，不怕累，有了勇敢追求的我，讓我更加

自信的去做完每天的事情。這是我第一次踏上銷(xiāo)售的道路，從此

我也喜歡上了它，慢慢產(chǎn)生的感情，它讓我改變了很多，從整個(gè)

人都改變了，更加的成熟了，有了一絲經(jīng)驗(yàn)，說(shuō)話(huà)也不會(huì)那么吞

吞吐吐了，不會(huì)那么謙虛了些。記得我第一次去拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)，看

到采購(gòu)不知道從哪里說(shuō)起，當(dāng)時(shí)心里特別的緊張，牽身都在顫

抖，不知道怎么溝通，也讓自己見(jiàn)識(shí)了什么是銷(xiāo)售，所以人的一

生誰(shuí)都有第一次去嘗試，去找到不足的地方，當(dāng)時(shí)在想不管是成

功還是失敗，都沒(méi)關(guān)系，只要勇敢去面對(duì)，去追求，總有突破自

己的時(shí)候，總會(huì)有成功的那一天。相信自己，每天做的都是給自

己以后有個(gè)好的鋪墊，因?yàn)槊刻熳龅氖虑槎疾灰粯樱l(fā)生的事情

也不同，所以我每天都在想自己不足的地萬(wàn)，給自己打氣，給自

己加油，晚上睡覺(jué)也想，給自己施加壓力，回憶每天跑下來(lái)的客

戶(hù)，哪個(gè)客戶(hù)每有預(yù)約到，下一次一定要拜訪(fǎng)到，不惜一切代價(jià)

完成它。有時(shí)候看到身邊銷(xiāo)售，哥哥，姐姐們那么有能力哪那么

高的提成，心里好妒忌他們，時(shí)不常的會(huì)自言自語(yǔ)說(shuō)自己好沒(méi)

用，心里很憔悴，甚至好落寞，有時(shí)候跟客戶(hù)聊天沒(méi)搭上話(huà)，心

里面好不是滋味，心里都會(huì)留淚花。在我的內(nèi)心深處我是個(gè)愛(ài)想

的小伙子，什么時(shí)候都會(huì)從都到尾想一遍，特別是對(duì)自己這份工

作，給了我很大鼓勵(lì)，在從小我是一個(gè)比較好強(qiáng)的人，有上進(jìn)

心，喜歡做些有挑戰(zhàn)的事情，時(shí)時(shí)嘗到了苦果，現(xiàn)在不一樣了，

自從做了銷(xiāo)售就改變我的想法，我的看法，讓失敗的第2頁(yè)共

3頁(yè)魔咒慢慢的消失，也慢慢積累一些經(jīng)驗(yàn)，克服了種.種的困

難。讓我記憶最深刻的是，去拜訪(fǎng)一位客戶(hù)，他是老板，那時(shí)我

也剛剛起步不久，面對(duì)他的時(shí)候，也讓我丑目不看，我說(shuō)的每一

句話(huà)都讓他知道，其至他知道我是個(gè)剛剛來(lái)到這個(gè)行業(yè)，他問(wèn)我

很多東西我都答不上，讓我打擊很大，同時(shí)讓我在工作種有了新

的認(rèn)識(shí)，新的變化。其實(shí)發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處，不如跟客戶(hù)

交談的時(shí)候，說(shuō)著說(shuō)著，就不知道說(shuō)什么了，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)還沒(méi)達(dá)到

一定的程度，有時(shí)候還是會(huì)表入出緊張的情緒，說(shuō)話(huà)不夠沉穩(wěn)，

不會(huì)轉(zhuǎn)彎，大腦的思維沒(méi)轉(zhuǎn)起來(lái)，有點(diǎn)粗心敢，相信自己以后慢

慢會(huì)好起來(lái)。在做銷(xiāo)售中，時(shí)常會(huì)遇到困難是很正常，而每次都

要準(zhǔn)備好失敗的總結(jié)，它也會(huì)帶許許多多的樂(lè)趣，財(cái)富等等，也

會(huì)給你帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手，所以我們要好好珍惜身邊，沒(méi)點(diǎn)每滴，

不要讓自己后悔，相信自己總會(huì)有突破，每天給自己一點(diǎn)自信，

你會(huì)成功的。

采購(gòu)員的年度總結(jié)范文篇11

我到—公司也有一年時(shí)間了。這是緊張又充實(shí)的一年，見(jiàn)證

了我從無(wú)到有。從今年三月八號(hào)進(jìn)公司以來(lái)的一年，對(duì)我來(lái)說(shuō)是

一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程，我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長(zhǎng)為一名

具備一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)的采購(gòu)職員。面對(duì)這一總，—公司所有人齊心

協(xié)力，同心同德，克服了今年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的困難，使公司產(chǎn)品

推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了

考驗(yàn)而驕傲自豪。

工作中有苦也有樂(lè)，但更多的是收獲，這一年的工作我受益

匪淺c古人云：“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，要知此事必躬行”c對(duì)我們

應(yīng)屆生來(lái)說(shuō)剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，把理論

應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí)。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)

一年。就這一年的工作我做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)，匯報(bào)我在—公司一

年來(lái)取得的成績(jī)以及自己的不足。

一、個(gè)人成長(zhǎng)方面：

1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂(yōu)，無(wú)需我們擔(dān)憂(yōu)某些問(wèn)

題，學(xué)校三點(diǎn)一線(xiàn)的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就

不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都

要我們以一顆平常心去對(duì)待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加

順利。

2、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工

作中不會(huì)茫然。

3、處處留心皆學(xué)問(wèn)。

4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大

事，小事情必須做好。

5、認(rèn)識(shí)的提高。以前我只泛泛認(rèn)為采購(gòu)就是買(mǎi)東西，簡(jiǎn)單

的金錢(qián)與物質(zhì)的交易，只要價(jià)格合適、質(zhì)量過(guò)關(guān)那就可以。通過(guò)

工作才知道其實(shí)不然，這個(gè)簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系并不簡(jiǎn)單。保證適時(shí)

適地適質(zhì)適價(jià)都是采購(gòu)過(guò)程中必須滿(mǎn)足的要求「進(jìn)入，我首先思

想上轉(zhuǎn)變了原來(lái)不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)

一。特別采購(gòu)是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以

滿(mǎn)足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩，任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。

所以說(shuō)采購(gòu)崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺(jué)自己離

要求還有很遠(yuǎn)，但是我一步步向這個(gè)方向靠近。我會(huì)通過(guò)自己的

努力成為一名優(yōu)秀的采購(gòu)工作者。

二、工作方面：

自入職以來(lái)，在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門(mén)同事

的言傳身教下，我很快融入—公司。從基本的物料庫(kù)存查詢(xún)開(kāi)

始，到下訂單，收貨入庫(kù)等工作都很快上手。

要說(shuō)這一年積累的經(jīng)驗(yàn)，我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià)，不管采購(gòu)任

何一種物料，在采購(gòu)前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成，了解你的供應(yīng)商所

生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格，為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。這樣談

判時(shí)，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的社

會(huì)，作為采購(gòu)人員要由不同的方面收集物料的采購(gòu)信息，地域差

別等。只有了解了市場(chǎng)，才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位，為

采購(gòu)活動(dòng)做好先期準(zhǔn)備。

公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進(jìn)公司的新人來(lái)

說(shuō)，尤為重要。

對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的C成品的合格率一個(gè)重

要因素就是采購(gòu)材料的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求。材料合格率、以

及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對(duì)物料的要求高了，就是對(duì)供

應(yīng)商的要求高了。例如包裝問(wèn)題，有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不

會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對(duì)我們來(lái)說(shuō)，不能夠以點(diǎn)蓋面，特別是對(duì)電

子產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、

動(dòng)之以情，使有不同觀點(diǎn)的供應(yīng)商改變了不正確的看法。電子有

限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商，原來(lái)因?yàn)槲覀?/p>

在那里采購(gòu)產(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜，在來(lái)料準(zhǔn)確率上存

在這一定問(wèn)題。但后來(lái)通過(guò)采購(gòu)、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自

身的努力，在每個(gè)品種的物料上貼標(biāo)示，包括我司物料代碼和規(guī)

格名稱(chēng)、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來(lái)料不合格情況基本杜絕，而

且標(biāo)簽還方便了我們檢驗(yàn)和倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)，一舉兩得。這只是一個(gè)典

型的例子。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下，在我負(fù)責(zé)的供應(yīng)商

里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鍍金結(jié)構(gòu)件到貨合

格率達(dá)到90%,沒(méi)有對(duì)生產(chǎn)正常進(jìn)行造成延誤，也沒(méi)有增加我們

的采購(gòu)成本。

采購(gòu)成本的控制對(duì)任何公司來(lái)說(shuō)都是很重要的，在采購(gòu)過(guò)程

中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三

家；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的

不同特點(diǎn)、作用及意義C只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我

們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。我們采購(gòu)部遵循按照訂單計(jì)劃量向

供應(yīng)商下訂單的原則，除卻必要的余量，在滿(mǎn)足供應(yīng)商最少采購(gòu)

量的原則下，盡量不造成庫(kù)存積壓。避免因?yàn)閹?kù)存造成公司經(jīng)營(yíng)

成本的積壓。同時(shí)不斷正對(duì)市場(chǎng)變化尋找更優(yōu)秀的供應(yīng)商，例

如，我司###項(xiàng)目的雙頭預(yù)置網(wǎng)線(xiàn)，采購(gòu)成本一直較高，而且原

供應(yīng)商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。十一月，我尋找到電

子有限公司，經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應(yīng)商先進(jìn)，而且

能夠降低此網(wǎng)線(xiàn)25%的采購(gòu)成本，從原2.0元/pcs降低到1.5元

/pesoH■一月由電子供應(yīng)的##項(xiàng)目一個(gè)批次和###項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)批次

的雙頭預(yù)置網(wǎng)線(xiàn)，合格率達(dá)到100%。降低了##項(xiàng)目的采購(gòu)成

本，而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì)。今年下半總金屬價(jià)格開(kāi)始回落，

我及時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系，使我司分頻卡等項(xiàng)目用的銅柱采購(gòu)成本降

低了15%；還有###項(xiàng)目金屬外殼通過(guò)更換供應(yīng)商等措施，價(jià)格下

降了20%o如何保障生產(chǎn)的正常供給，同時(shí)降低成本、保證來(lái)

料質(zhì)量是采購(gòu)部每天都思考的問(wèn)題。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們

推陳出新，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫(kù)，根據(jù)技術(shù)工程師選型要求，

及時(shí)反饋市場(chǎng)情況。身在采購(gòu)部，確實(shí)感到很大的壓力，同時(shí)也

是動(dòng)力，有壓力才促使我不斷去學(xué)習(xí)，跟進(jìn)市場(chǎng)的發(fā)展，這對(duì)我

個(gè)人經(jīng)驗(yàn)積累是有很大幫助的。

三、存在不足：

我渴望通過(guò)自己的不懈努力和奮斗為多做一些貢獻(xiàn)，但離領(lǐng)

導(dǎo)及同事對(duì)工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識(shí)、

工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達(dá)到采購(gòu)崗位的要求；對(duì)市場(chǎng)變

化的應(yīng)變能力較低。面對(duì)以上不足，今后，我一定認(rèn)真克服，發(fā)

揚(yáng)成績(jī)，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺(jué)把自己

置于同事監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，認(rèn)真查擺、分析、總

結(jié)自己的各項(xiàng)不足，以的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做一

名合格的—員工并完成從采購(gòu)到優(yōu)秀采購(gòu)的進(jìn)步。

最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大

家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊荒晡?/p>

會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和

智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿(mǎn)生機(jī)和活力！我保證以發(fā)自?xún)?nèi)心的真

誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待我的工作，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家

一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功！

采購(gòu)員的年度總結(jié)范文篇12

首先我的感謝公司能給我一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，突破自己的

機(jī)會(huì)，這也是人生中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，讓我人生了許許多多不同的

事情，等等一些事物，從一個(gè)不懂得我，內(nèi)向，怕失敗的我，到

現(xiàn)在什么都不怕的我，也不那么內(nèi)向了，什么都敢面對(duì)的我，從

而讓我走上了不怕失敗，不怕累，有了勇敢追求的我,，讓我更加

自信的去做完每天的事情。

這是我第一次踏上銷(xiāo)售的道路，從此我也喜歡上了它，慢慢

產(chǎn)生的感情，它讓我改變了很多，從整個(gè)人都改變了，更加的成

熟了，有了一絲經(jīng)驗(yàn)，說(shuō)話(huà)也不會(huì)那么吞吞吐吐了，不會(huì)那么謙

虛了些。

記得我第一次去拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)，看到采購(gòu)不知道從哪里說(shuō)起，

當(dāng)時(shí)心里特別的緊張，全身都在顫抖，不知道怎么溝通，也讓自

己見(jiàn)識(shí)了什么是銷(xiāo)售，所以人的一生誰(shuí)都有第一次去嘗試，去找

到不足的地方，當(dāng)時(shí)在想不管是成功還是失敗，都沒(méi)關(guān)系，只要

勇敢去面對(duì)，去追求，總有突破自己的時(shí)候，總會(huì)有成功的那一

天。相信自己，每天做的都是給自己以后有個(gè)好的鋪墊，因?yàn)槊?/p>

天做的事情都不一樣，發(fā)生的事情也不同，所以我每天都在想自

己不足的地方，給自己打氣，給自己加油，晚上睡覺(jué)也想，給自

己施加壓力，回憶每天跑下來(lái)的客戶(hù)，哪個(gè)客戶(hù)每有預(yù)約到，下

一次一定要拜訪(fǎng)到，不惜一切代價(jià)完成它。

有時(shí)候看到身邊銷(xiāo)售，哥哥，姐姐們那么有能力哪那么高的

提成，心里好妒忌他們，時(shí)不常的會(huì)自言自語(yǔ)說(shuō)自己好沒(méi)用，心

里很憔悴，甚至好落寞，有時(shí)候跟客戶(hù)聊天沒(méi)搭上話(huà)，心里面好

不是滋味，心里都會(huì)留淚花。

在我的內(nèi)心深處我是個(gè)愛(ài)想的小伙子，什么時(shí)候都會(huì)從都到

尾想一遍，特別是對(duì)自己這份工作，給了我很大鼓勵(lì)，在從小我

是一個(gè)比較好強(qiáng)的人，有上進(jìn)心，喜歡做些有挑戰(zhàn)的事情，時(shí)時(shí)

嘗到了苦果，現(xiàn)在不一樣了，自從做了銷(xiāo)售就改變我的想法，我

的看法，讓失敗的魔咒慢慢的消失，也慢慢積累一些經(jīng)驗(yàn)，克服

了種種的困難。

讓我記憶最深刻的是，去拜訪(fǎng)一位客戶(hù)，他是老板，那時(shí)我

也剛剛起步不久，面對(duì)他的時(shí)候，也讓我丑目不看，我說(shuō)的每一

句話(huà)都讓他知道，甚至他知道我是個(gè)剛剛來(lái)到這個(gè)行業(yè)，他問(wèn)我

很多東西我都答不上，讓我打擊很大，同時(shí)讓我在工作種有了新

的認(rèn)識(shí)，新的變化。

其實(shí)發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處，不如跟客戶(hù)交談的時(shí)候，說(shuō)

著說(shuō)著，就不知道說(shuō)什么了，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)還沒(méi)達(dá)到一定的程度，有

時(shí)候還是會(huì)表入出緊張的情緒，說(shuō)話(huà)不夠沉穩(wěn)，不會(huì)轉(zhuǎn)彎，大腦

的思維沒(méi)轉(zhuǎn)起來(lái)，有點(diǎn)粗心敢，相信自己以后慢慢會(huì)好起來(lái)。

在做銷(xiāo)售中，時(shí)常會(huì)遇到困難是很正常，而每次都要準(zhǔn)備好

失敗的總結(jié)，它也會(huì)帶許許多多的樂(lè)趣，財(cái)富等等，也會(huì)給你帶

來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手，所以我們要好好珍惜身邊，沒(méi)點(diǎn)每滴，不要讓自

己后悔，相信自己總會(huì)有突破，每天給自己一點(diǎn)自信，你會(huì)成功

的。

采購(gòu)員工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間進(jìn)公司工作已經(jīng)兩年多，我在20_年這一年的時(shí)間

里，學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)資料管理及詢(xún)價(jià)的知識(shí)，為了更好地完成

工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將工作情

況總結(jié)如下：

一、對(duì)于崗位職責(zé)的認(rèn)知：

1、嚴(yán)格執(zhí)行檔案資料保密制度；

2、嚴(yán)格檔案入庫(kù)制度，認(rèn)真做好分類(lèi)登記，對(duì)檔案的分類(lèi)

應(yīng)做到科學(xué)合理，便于查找。

3、檔案借閱應(yīng)按規(guī)定辦一理登記手續(xù)，認(rèn)真檢查到期歸還

的資料是否完整無(wú)缺，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告和處理。

4、按有關(guān)規(guī)定對(duì)檔案進(jìn)行例行的保養(yǎng)、管理或銷(xiāo)毀。

5、往來(lái)文件的傳遞過(guò)程要做好登記工作、隨時(shí)了解文件的

傳遞審批進(jìn)程。

6、與各部門(mén)溝通確認(rèn)需要詢(xún)價(jià)的材料規(guī)格要求。

7、尋找供應(yīng)商詢(xún)出高質(zhì)低價(jià)，并做好比價(jià)表提供給領(lǐng)導(dǎo)確

認(rèn)。

8、做好合同的起草、跟蹤工作。

8、搜集項(xiàng)目所需材料、設(shè)備的價(jià)格