(高清版)DB11∕T 1629-2019 投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制規(guī)程

投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制規(guī)程Thebidconstructionorganizationanddesi2019－03－27發(fā)布2019－07－01實(shí)施北京市市場(chǎng)監(jiān)督管理局聯(lián)合發(fā)布北京市地方標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制規(guī)程Thebidconstructionorganizationanddesi促進(jìn)會(huì)、北京市第三建筑工程有限公司會(huì)同有關(guān)單位經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)實(shí)踐本規(guī)程由北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)和北京市市場(chǎng)監(jiān)督管理局共同管理，由北京市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)和造價(jià)管理協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)具體技術(shù)內(nèi)容的解釋。執(zhí)行過(guò)程中如有意見(jiàn)和建議，請(qǐng)寄至北京市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)和造價(jià)管理協(xié)會(huì)（通信地址：北京市海淀區(qū)清華張?jiān)?、汪道金、楊健康、金德偉、王建明、彭?ài) 1 2 3 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6 7 7 7 7 8 9 Contents 1 2 3 4 44.2Projectprofile 44.3Analysisofmajordifficulties 4 44.5Constructionmanagement 44.6Constructionpreparati 44.7Resourcecommitment 5 54.9Constructionscheduleandguaranteem 54.10Constructionschemeandtechnicalmeasuresofmajoritemproject 54.11Seasonalconstruct 54.12Engineeringprocurementconstructionmanagementplan 64.13Qualitymanagementsystemandguaranteeme 64.14Securitymanagemen 6 64.16Emergencyresponseplanandresistanceriskmeasures 64.17Endproductprotectionandcommitmentandmanagementmeasuresofproject 6 7 7 7 75.4Formatrequiremen 8 9Descriptionoftermsinthisp 26Explanationofprovis 27Addition:Explanationofprovisions 281.0.1為規(guī)范北京市投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)文件的編制，促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)，體現(xiàn)技術(shù)實(shí)力節(jié)1.0.2本規(guī)程適用于北京市建筑工程、市政工程以及相關(guān)工程總承包、專(zhuān)業(yè)承包等電1.0.3投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制除符合本規(guī)程外，還應(yīng)符合國(guó)家及北京市現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)22.0.1投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)Bidconstructionor投標(biāo)人在投標(biāo)階段根據(jù)招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求，結(jié)合自身狀況、機(jī)械化程度、技術(shù)2.0.2施工部署Constructi2.0.3施工進(jìn)度計(jì)劃Constru為實(shí)現(xiàn)招標(biāo)文件要求的工期目標(biāo)，對(duì)各項(xiàng)施工過(guò)程的施工順序、起止時(shí)間和相互2.0.4施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置Generallayoutofconstructionsite布置。主要包含工程位置及工程周?chē)h(huán)境的情況、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置、材料堆放及構(gòu)工程建設(shè)中，面對(duì)突發(fā)事件如自然災(zāi)害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞等突投標(biāo)施組中，不體現(xiàn)投標(biāo)人的任何信息，文件編制的格式應(yīng)符合招標(biāo)文件要求的3現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)、施工部署、施工準(zhǔn)備、資源投入、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置、施工進(jìn)總承包管理方案、質(zhì)量管理體系與保證措施、安全管理體系及保證措施、綠色施工管理體系及保證措施、應(yīng)急預(yù)案及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施、成品保護(hù)和工程保修工作的管理措3.0.4投標(biāo)施組編制應(yīng)突出重點(diǎn)、簡(jiǎn)明扼要、注重實(shí)效，投標(biāo)施組頁(yè)碼應(yīng)按下列規(guī)定3對(duì)于工程技術(shù)難度高、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)以及超大規(guī)模等工程，招標(biāo)文件可對(duì)投標(biāo)施組44.3.2工程項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)、投標(biāo)的施工能力和施工條件分析確4.5.2總體施工部署應(yīng)根據(jù)投標(biāo)人實(shí)力及施工水平，結(jié)合招標(biāo)要求，對(duì)施工總體組織思路做出闡述，結(jié)合施工區(qū)、流水段劃分、總體施工順序、勞動(dòng)力配置、主要施工機(jī)4.5.3階段施工部署可按照施工時(shí)間的先后順序，對(duì)每一時(shí)間段的施工內(nèi)容做出詳細(xì)的部署安排；也可按照施工部位，如主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝及裝飾等做出詳4.6.2投標(biāo)階段的施工準(zhǔn)備包括施工人員、施工技術(shù)、施工機(jī)械、施工物資、臨時(shí)設(shè)4.7.1勞動(dòng)力投入應(yīng)包括各階段勞動(dòng)力計(jì)劃、保證措施等。勞動(dòng)力計(jì)劃宜分工種、分4.7.2主要施工機(jī)械設(shè)備投入應(yīng)按工程招標(biāo)范圍、分部分項(xiàng)的內(nèi)容，選擇滿(mǎn)足工程需4.7.3主要材料投入應(yīng)根據(jù)施工部署、工期安排、施工方案等，對(duì)工程主要材料、周4.8.1施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置應(yīng)包括但不限于生產(chǎn)區(qū)、輔助施工生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)等各類(lèi)設(shè)施、交通道路、臨時(shí)用水、臨時(shí)用電、消防設(shè)施等內(nèi)容4.8.2施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置應(yīng)根據(jù)工程情況分階段繪制，圖示清晰，能夠有效反映施4.9.1施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)響應(yīng)招標(biāo)文件要求，確定工期目標(biāo)及關(guān)鍵節(jié)4.9.2工期保證措施宜包含施工組織、資源配備、資4.9.3施工進(jìn)度計(jì)劃宜采用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖，施工進(jìn)度4.10.1在現(xiàn)行施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范中有規(guī)定的，4.10.4對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)影響較大、技術(shù)難度較大4.10.5采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的方法及施4.11.1季節(jié)性施工應(yīng)包括冬期、雨期4.12.2總承包管理應(yīng)有針對(duì)性，明確總承包對(duì)分包協(xié)調(diào)配4.13.2質(zhì)量管理體系與保證措施應(yīng)有針對(duì)道、消防設(shè)施、器材的配備、可燃物質(zhì)的存放、明火作業(yè)的管理措施等；現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)措施應(yīng)包括但不限于保衛(wèi)設(shè)施、隊(duì)伍配備、人員配備、要害部位防范、進(jìn)場(chǎng)人員檢查、4.16.1投標(biāo)人應(yīng)滿(mǎn)足招標(biāo)文件中應(yīng)急4.17.1投標(biāo)人應(yīng)響應(yīng)招標(biāo)文件中成品保機(jī)構(gòu)，各階段、各分項(xiàng)工程的成品保護(hù)措施宜全面，各專(zhuān)業(yè)工種之間成品保護(hù)措施合4.17.2工程交付、撤離后保修服務(wù)措施及承諾應(yīng)響應(yīng)招5.2.1投標(biāo)施組除采用文字表述外還應(yīng)5.3.7不得出現(xiàn)頁(yè)眉，且頁(yè)腳只準(zhǔn)出現(xiàn)頁(yè)碼，頁(yè)碼格式采用阿拉伯?dāng)?shù)字格式，設(shè)在頁(yè)較大圖表可使用A3版面，并統(tǒng)一附在各章或各模塊的最后。85.4.6不得出現(xiàn)頁(yè)眉，且頁(yè)腳只準(zhǔn)出現(xiàn)頁(yè)碼，頁(yè)碼格式采用阿拉伯?dāng)?shù)字格式，設(shè)在頁(yè)腳居中位置，頁(yè)碼格式采用宋體小五號(hào)，頁(yè)碼應(yīng)當(dāng)連續(xù)設(shè)置（包括目錄、正文和附圖5.4.9所有正文文字、頁(yè)碼均應(yīng)為黑色，圖、表中字體、字號(hào)、顏色及排版格式由投單位：人A.0.4計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖樣式見(jiàn)圖A.0.4-1、圖A.0.4-2圖A.0.4-1計(jì)劃開(kāi)、竣工日期或施工進(jìn)度橫道圖網(wǎng)號(hào)90工作日2017年9月20日2017年12月18日7工作日2017年9月20日2017年9月26日工作日35工作日2017年9月22日2017年10月26日6工5工作日2017410月16日E35工作日2017年10月7日2017年11月10日工作日2017年10月b日20工作目25工作日017年11月10日2017年10月27日2017年11月24日I5工作日502.105樓M改造0工作日9工作日2017年11815日21工作日2017年11月7日2017年11月27日工2017年1114日工作日S017年1Hz7日注：1.投標(biāo)人應(yīng)遞交施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖或施工進(jìn)度表，說(shuō)明按招標(biāo)文件要求的計(jì)劃工期進(jìn)行施工的各個(gè)關(guān)鍵日期。2.施工進(jìn)度表可采用網(wǎng)絡(luò)圖和(或)橫道圖表示。24A.0.5施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖樣式見(jiàn)圖A.0.5投標(biāo)人應(yīng)遞交施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖，繪出現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置圖表并附文字說(shuō)明。x路pmmx路pmm開(kāi)時(shí)7029時(shí)7029因因回回恒日回上就讀，為工煤場(chǎng)白偶設(shè)置音8圖TheBidConstructionOrganizationand Contents 31 32 33 344.2Projectprofile 344.3Analysisofmajordifficulties 344.5Constructionmanagem 344.8Generallayoutofconstruc 344.10Constructionschemeandtechnicalmeasuresofmajoritemproject 354.11Seasonalconstructionsche 354.12Engineeringprocurementconstructionmanagementplan 354.15Greenconstructionmanagementsystemandguarante 354.16Emergencyresponseplanandresistanceriskmeasures 35競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀，給招投標(biāo)工作帶來(lái)了諸多不利的影響，為糾正和防止使其更加科學(xué)化、有效化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步促進(jìn)投標(biāo)市場(chǎng)的公平、公正，并體現(xiàn)節(jié)能減排的新定，本規(guī)程是對(duì)這些規(guī)定具體操作的細(xì)化和補(bǔ)充，投標(biāo)施組編制規(guī)程除應(yīng)符合本規(guī)程是簽訂合同的組成部分，因此要求投標(biāo)施組編制應(yīng)具有針對(duì)性，也是工程中施工組織2.0.1投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)Bidconstructionor2.0.2施工部署Construct施工部署將涉及到機(jī)械部署、人員部署、材料部署及施工順序、施工進(jìn)度的組織等多方面內(nèi)容，是投標(biāo)施組中的基本要素和影響2.0.3施工進(jìn)度計(jì)劃Constru2.0.4施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置Generallayoutofconstructionsite在投標(biāo)過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置亦與施工部署密切相關(guān)，并且需緊密結(jié)合工響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排的方針政策，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，實(shí)現(xiàn)四由于工程建設(shè)的復(fù)雜性，必須有對(duì)自然災(zāi)害和突發(fā)事件的應(yīng)急管理、指揮、救援此條包括已完成的成品、半成品的保護(hù)以及施工中工序交叉不同工種間的保護(hù)措3.0.1此條為根據(jù)北京市房屋建筑和市政工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件的規(guī)定，將投標(biāo)施組3.0.2此條規(guī)定了投標(biāo)施組基本內(nèi)容但不限于下列內(nèi)容，是說(shuō)明如招標(biāo)文件中有特殊規(guī)定和要求，不限“編制依據(jù)；工程概況；工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析；現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)；施工部署；施工準(zhǔn)備；資源投入；施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置；施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施；主要分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)措施；季節(jié)性施工方案和技術(shù)措施；總承包管理方案；質(zhì)量管理體系與保證措施；安全管理與防護(hù)措施；綠色施工管理體系及保證措施；應(yīng)急預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施；成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾”等內(nèi)容，控制要求，是經(jīng)過(guò)北京市各大建筑集團(tuán)、房建施工企業(yè)、專(zhuān)業(yè)工程公司、市政施工企業(yè)、咨詢(xún)公司等廣泛調(diào)研和多次討論會(huì)，并經(jīng)北京市住建委組織各業(yè)務(wù)主管部室和社會(huì)上知名專(zhuān)家，反復(fù)討論確定而來(lái)。根據(jù)擬建工程造價(jià)和面積確定各投標(biāo)施組的總頁(yè)碼。電子化投標(biāo)頁(yè)碼的計(jì)算應(yīng)為各模塊頁(yè)數(shù)之和不超過(guò)規(guī)定要求。非電子化頁(yè)碼的計(jì)3.0.6投標(biāo)施組內(nèi)容不得侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，應(yīng)尊重其它單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，在編制投標(biāo)施組時(shí)不得抄襲其它單位的專(zhuān)利及研發(fā)技術(shù)等。投標(biāo)單位都有各自的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，投標(biāo)中可在不顯示單位的特點(diǎn)和標(biāo)識(shí)的情況下，為提高投標(biāo)文件的水平，采用一些創(chuàng)新招標(biāo)工程地點(diǎn)、招標(biāo)工程規(guī)模、招標(biāo)人、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等基本信息，可對(duì)招標(biāo)工程招標(biāo)范圍，明確投標(biāo)人施工范圍，并對(duì)另行發(fā)包的專(zhuān)業(yè)工程，材料供應(yīng)等做出說(shuō)4.2.2工程設(shè)計(jì)概況包括建筑設(shè)計(jì)概況、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況、機(jī)電設(shè)計(jì)概況等信息。對(duì)群體工程，增加總體設(shè)計(jì)概況，明確各單位工程的建