工程項(xiàng)目管理制度匯編(內(nèi)容2)

------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------(一)辦公室文件收發(fā)管理規(guī)定1、收文處理程序(1)文件收到后首先在收文記錄本上進(jìn)行登記，然后在收文處理紙上注明來文編(2)將文件遞交項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)閱批，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)閱批意見交辦理單位(人)辦理后存檔。(3)收文閱批權(quán)限為項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)。(4)收文處理根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)閱批意見進(jìn)行，如需發(fā)放一般按誰辦理誰發(fā)放的原則。1)、擬稿(1)主辦單位；(2)事由；(3)附件(沒有則為空);(4)主送單位：(5)抄報(bào)單位：(6)抄送單位(沒有則為空);.2)審核及簽發(fā)：由部門主管審核簽字，由相關(guān)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽、主管經(jīng)理、總工簽發(fā)。3、文件發(fā)放文件經(jīng)辦公室統(tǒng)一編號(hào)后，交文印中心打印，經(jīng)行文起草人核對(duì)無誤后加蓋工程項(xiàng)上行文件一般以傳送和郵遞方式送達(dá)，并在發(fā)文紙上登記。(二)經(jīng)理辦公會(huì)制度：為了進(jìn)一步貫徹執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)對(duì)整個(gè)工程的管理，保證工程項(xiàng)目部施2、參加會(huì)議人員：經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、副總工、各科科長、各隊(duì)隊(duì)長、辦公室文檔值得下載值得擁有---------主任。1)各科匯報(bào)施工計(jì)劃完成情況、財(cái)務(wù)狀況，物資庫存及采購等工作。2)提出下一步工作的設(shè)想，實(shí)現(xiàn)設(shè)想的措施。3)通過有關(guān)組織機(jī)構(gòu)、人員變動(dòng)事宜。1)開會(huì)期間與會(huì)者不接打與工作無關(guān)的電話；非緊急情況，與會(huì)者不得隨意出入。2)凡不能到會(huì)者需事先請(qǐng)假。6、會(huì)議記錄由辦公室負(fù)責(zé)。(三)打印管理制度及職責(zé)：1、打字室只供工程項(xiàng)目部所屬各單位，復(fù)印打字使用。2、各部門需要打字復(fù)印，需經(jīng)工程項(xiàng)目部辦公室批準(zhǔn)并辦理登記手續(xù)。3、做好打字機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等的維護(hù)工作，保證各種文印設(shè)備，始終處于最佳工作狀態(tài)。4、打字要熟練，保證打字復(fù)印資料的規(guī)范、清晰、整潔。5、嚴(yán)格履行辦公室簽發(fā)打印手續(xù)，堅(jiān)守工作崗位，及時(shí)完成辦公室交付的打印工6、掌握漢語語法，標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的使用等語文知識(shí)。(四)公章使用管理制度：先經(jīng)副總以上領(lǐng)導(dǎo)同意簽字，或口頭電話通知辦公室，由辦公室登記后蓋章。2、各職能部門公章必須由各職能部門負(fù)責(zé)人保管，蓋章時(shí)履行登記手續(xù)。(五)機(jī)動(dòng)車管理辦法：綜合辦公室的機(jī)動(dòng)車輛主要是為公司領(lǐng)導(dǎo)及工程項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)服務(wù)。為了有效、合理、安全地使用車輛，保證施工生產(chǎn)的需要，降低費(fèi)用，綜合辦公室機(jī)動(dòng)車輛管理辦法如下：1、各單位用車應(yīng)向綜合辦公室提出書面或口頭申請(qǐng)。司機(jī)應(yīng)憑辦公室開具的出車-----------精品word文檔值得下載值得擁有--------單和口頭命令出車。否則，司機(jī)可拒絕未經(jīng)批準(zhǔn)的出車要求。2、用車單位及司機(jī)必須對(duì)安全負(fù)責(zé)，用車單位不得以任何借口唆使司機(jī)違反交通款費(fèi)用自負(fù)。為保證交通安全，在高速公路每小時(shí)車速不得超過120公里；在一級(jí)公路每小時(shí)車速不得超過100公里；在一級(jí)以下等級(jí)公路，每小時(shí)車速不得超過80公里。3、因交通事故造成的傷亡，應(yīng)立即搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)告交通管理部門，向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)真實(shí)情況，不得隱瞞事故情節(jié)。事故發(fā)生后，必須按“四不放過”的原則進(jìn)行分析、調(diào)查、處理和制定防范措施5、嚴(yán)禁司機(jī)疲勞開車，開車過程中嚴(yán)禁使用手機(jī)。6、司機(jī)每次出車前應(yīng)對(duì)車輛進(jìn)行檢查，保證車輛處于良好的技術(shù)狀況。司機(jī)在不出車期間，應(yīng)對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，保證車輛隨時(shí)可以出駛。車輛需修理時(shí)，司機(jī)應(yīng)說明故障，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，到指定的維修廠修理。車輛大修或更換重要零部司機(jī)應(yīng)將車輛停放在指定的車庫內(nèi)，因亂停亂放造成的經(jīng)濟(jì)損失由司機(jī)本人承擔(dān)。7、綜合辦的司機(jī)應(yīng)敬業(yè)愛崗，樹立良好的職業(yè)道德，要安全正點(diǎn)，隨叫隨到，服1)工程項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)用車；2)對(duì)外接待用車；3)處理緊急、突發(fā)事件用車；4)搶救傷病人員用車；5)公司組織的會(huì)議、檢查用車；6)各生產(chǎn)施工單位因生產(chǎn)施工急需用車；7)其它施工、生產(chǎn)、經(jīng)營管理活動(dòng)所必需的用車。9、各用車單位及個(gè)人使用車輛時(shí)應(yīng)事先預(yù)約，以便辦公室分輕重緩急，統(tǒng)籌安排。兩個(gè)部門共同使用一部車輛時(shí)，應(yīng)互相協(xié)商，互相照顧。各用車單位應(yīng)自覺控制用車時(shí)10、綜合辦公室要逐步加強(qiáng)車輛使用的經(jīng)濟(jì)核算，控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出。建立、健---精品word文檔值得下載值得擁有-------.全費(fèi)用控制及核算辦法，力爭以較少的投入獲得較滿意的使用效果。(六)業(yè)務(wù)招待制度為規(guī)范項(xiàng)目部業(yè)務(wù)招待工作，合理控制費(fèi)用，特制定業(yè)務(wù)招待制度。一、申請(qǐng)：任何部門和個(gè)人不得直接進(jìn)行業(yè)務(wù)招待。因公需對(duì)外招待，應(yīng)事先填寫“就餐申請(qǐng)單”,注明事由、人數(shù)，由主管經(jīng)理批準(zhǔn)并通知辦公室安排，緊急時(shí)可請(qǐng)示主管經(jīng)理，由主管經(jīng)理電話通知辦公室，事后招待部門及時(shí)補(bǔ)辦申請(qǐng)手續(xù)。三、報(bào)銷：業(yè)務(wù)招待費(fèi)必須持正規(guī)發(fā)票、申請(qǐng)單，由辦公室主任審核、主管經(jīng)理批附表門部門領(lǐng)導(dǎo)簽字由人數(shù)(元)綜合辦意見主管經(jīng)理意見注：就餐標(biāo)準(zhǔn)(元/10人):1、省公司等上級(jí)單位來客，300;2、公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，150-200;3、一般工作人員，50-100。(七)通訊費(fèi)管理制度文檔值得下載值得擁有----------為滿足項(xiàng)目部工作人員通訊需要，又要達(dá)到控制通訊費(fèi)用，減少費(fèi)用支出的目的，由辦公室統(tǒng)一核定各部門固定電話和傳真機(jī)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)按月向通信公司交納費(fèi)用，并在項(xiàng)目部范圍內(nèi)予以公布，超標(biāo)部分從部門當(dāng)月獎(jiǎng)金中扣除。手機(jī)(含小靈通)費(fèi)用報(bào)銷范圍及標(biāo)準(zhǔn)是：1、項(xiàng)目部經(jīng)理、書記、總工，每人每月350元；2、項(xiàng)目部中層干部，每人每月150元；3、施工隊(duì)專責(zé)工程師，每人每月100元。室主任簽字，經(jīng)主管項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方可到財(cái)務(wù)科報(bào)銷。超出標(biāo)準(zhǔn)部分個(gè)人自負(fù)。四、要求：手機(jī)(含小靈通)使用人工作時(shí)間及值班時(shí)間必須保持聯(lián)絡(luò)暢通，對(duì)因聯(lián)絡(luò)不暢延誤工作或造成不良后果者，辦公室可請(qǐng)示經(jīng)理不予報(bào)銷，并通報(bào)批評(píng)。(八)辦公用品、辦公耗材管理制度為規(guī)范辦公用品、辦公耗材的采購、保管和領(lǐng)用管理，便于項(xiàng)目部辦公工作的順利訂書釘、直尺、單面刀片、剪刀、電池、拖把、笤帚、臉盆、紙杯等。第二條：文具、辦公用品、日常消耗品統(tǒng)一由辦公室采購、保管、發(fā)放。第三條：文具、辦公用品、日常消耗品領(lǐng)用發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)按每人每月5元錢控制，辦公室每一季度(或月)按各部門的實(shí)有人數(shù)發(fā)放標(biāo)有內(nèi)部面值的物品領(lǐng)用券，單位需用文具、物品數(shù)量較大時(shí)，可由主辦部門寫出申請(qǐng)，說明原因，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)--精品word文檔值得下載值得擁有-----------第五條：本制度所稱的辦公文具、辦公用品、日常消耗品不包括微機(jī)耗材、打印、(六)檔案管理制度(1)建立工程檔案是施工單位保存工程原始記錄積累經(jīng)驗(yàn)的重要手段。各項(xiàng)目都應(yīng)設(shè)置資料室或檔案室(可附屬于有關(guān)科室),加強(qiáng)檔案管理和利用工作。(2)工程檔案由各主管部門和單位匯集整理，工程項(xiàng)目部專業(yè)隊(duì)、各科在施工、管理、培訓(xùn)等方面形成的質(zhì)量、安全、設(shè)備材料、技術(shù)文件都應(yīng)加以相應(yīng)整理、編目，由資料(檔案)室統(tǒng)一收集登記保管(按月或季收集)。工程檔案應(yīng)分類整理，齊全完(3)按規(guī)定對(duì)開箱資料進(jìn)行回收，原件存檔登記。有關(guān)設(shè)備的出廠證件和材料合格證件當(dāng)份數(shù)不足時(shí)，應(yīng)優(yōu)先滿足工程移交資料的需要。(4)各施工隊(duì)(所、室)、各管理科室在施工活動(dòng)中產(chǎn)生并具有保存價(jià)值的各種錄音、錄像、照片、計(jì)算機(jī)磁盤等都是存檔資料，應(yīng)定期交資料(檔案)室統(tǒng)一管理存放。(5)上級(jí)、甲方、監(jiān)理下發(fā)的資料、聯(lián)系單、通知單經(jīng)總工程師簽發(fā)批示意見后，由資料(檔案)室登記按規(guī)定發(fā)放。(6)對(duì)外發(fā)放的工程聯(lián)系單經(jīng)總工程師(副總工程師)批示意見后，由資料(檔案)室送達(dá)接收單位簽收。(7)資料(檔案)室負(fù)責(zé)對(duì)工程圖紙、工程技術(shù)文件資料、工程達(dá)標(biāo)資料的保管(8)資料的組卷編號(hào)依據(jù)《火電施工企業(yè)檔案分類表》的分類方法立卷建檔。(9)當(dāng)由于項(xiàng)目機(jī)構(gòu)變更或遷移頻繁等原因，原建立檔案部門長期保管歷史檔案(10)檔案的立卷歸檔、保管、利用應(yīng)符合國家檔案局國檔發(fā)〔1988〕4號(hào)《基本----精品word文檔值得下載值得擁有--------投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》“工程檔案管理”項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則等有關(guān)規(guī)定的要求。2、檔案立卷歸檔管理各工程項(xiàng)目從開工到竣工前，由專業(yè)施工隊(duì)(所、室)技術(shù)人員和質(zhì)檢科、供應(yīng)科、工程科等資料相關(guān)部門，按程序要求準(zhǔn)確無誤的做好施工過程中工程文件的形成和積累工作。工程竣工后，各自負(fù)責(zé)對(duì)已形成和積累的工程檔案材料，按要求進(jìn)行組卷，并建立移交清單，向本項(xiàng)目資料(檔案)室移交。資料(檔案)室負(fù)責(zé)組織各施工專業(yè)工區(qū)有關(guān)工程文件的立卷歸檔工作。并負(fù)責(zé)對(duì)工程檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)情況及案卷質(zhì)量進(jìn)行逐項(xiàng)審查，以保證工程檔案的有效性和完整性。檔案管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一將已整理、審核、立卷的工程檔案按照合同要求的數(shù)量移交給建設(shè)單位，同時(shí)交公司檔案室一份，并編寫一式二份的歸檔清單。(1)火電工程檔案的主要內(nèi)容：火電建設(shè)工程竣工移交檔案一般卷冊(cè)劃分為七卷，即：第一卷鍋爐、輸煤、除灰設(shè)備安裝。第二卷汽輪發(fā)電機(jī)組、管道、供水設(shè)備安裝。第三卷電氣設(shè)備安裝。第四卷熱工儀表及控制裝置安裝。第五卷焊接。第六卷金屬監(jiān)督及熱處理。第七卷機(jī)組整套調(diào)整1)第一卷至第四卷的內(nèi)容，包括九項(xiàng)：第一項(xiàng)為工程概述、開工報(bào)告、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、沉等。第二項(xiàng)：施工記錄、試驗(yàn)記錄，各專業(yè)均應(yīng)按《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》的要求進(jìn)行。第三項(xiàng)為原材料試驗(yàn)報(bào)告，外購構(gòu)件、配件產(chǎn)品合格證。第四項(xiàng)為工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，各專業(yè)應(yīng)按《電力施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定進(jìn)行。第五項(xiàng)為缺陷及質(zhì)量問題處理記錄。第六項(xiàng)為設(shè)計(jì)變更、材料代用、工程聯(lián)系單。第七項(xiàng)為工程重大問題的技術(shù)資料及處理文件。第八項(xiàng)為隱蔽工程簽證和工序交接簽證。第九項(xiàng)為工程照片。2)第五卷的內(nèi)容，包括五項(xiàng)：第一項(xiàng)為工程概述、焊接工程一覽表、技術(shù)交底、焊接工藝評(píng)定等。第二項(xiàng)為焊接材料質(zhì)量證件。第三項(xiàng)為焊接質(zhì)檢報(bào)告及評(píng)定。第四項(xiàng)為焊接技術(shù)記錄。第五項(xiàng)為工程文檔值得下載值得擁有----------3)第六卷的內(nèi)容，包括七項(xiàng)：第一項(xiàng)為工程概述、金屬監(jiān)督及熱處理一覽表、技術(shù)交底等。第二項(xiàng)為金相試驗(yàn)報(bào)告。第三項(xiàng)為光譜分析報(bào)告。第四項(xiàng)為硬度測(cè)試報(bào)告。第五項(xiàng)為無損探傷報(bào)告。第六項(xiàng)4)第七卷的內(nèi)容，包括四個(gè)分冊(cè)：第二冊(cè)汽輪機(jī)組(包括化學(xué))的整套啟動(dòng)試運(yùn)。第一項(xiàng)為試運(yùn)試驗(yàn)記錄及簽證。第二項(xiàng)為調(diào)整試運(yùn)的質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定。第三項(xiàng)為試運(yùn)中主要設(shè)備、設(shè)計(jì)、施工缺陷處理記錄。第四項(xiàng)為試運(yùn)中的有關(guān)照片。第一項(xiàng)為工程概況。第二項(xiàng)為驗(yàn)收委員會(huì)名單。第三項(xiàng)為啟動(dòng)試運(yùn)指揮部名單。第四項(xiàng)為主機(jī)、主要輔機(jī)及主要附屬設(shè)備型號(hào)規(guī)格。第五項(xiàng)為機(jī)組整套調(diào)整試運(yùn)情況。第六項(xiàng)為未完工程及需改進(jìn)工程清單。第七項(xiàng)為工程建設(shè)存在的問題。第八項(xiàng)為整套調(diào)整試運(yùn)的檢查評(píng)定。第九項(xiàng)為交接單位代表簽證。第十項(xiàng)為驗(yàn)收委員會(huì)簽證。第十一項(xiàng)為竣工移交資料中的施工技術(shù)記錄等，除了向建設(shè)單位移交外，施工企業(yè)也應(yīng)自存一1)會(huì)議紀(jì)要、工程階段性檢查匯報(bào)。2)日常工作監(jiān)督檢查記錄。3)工程建設(shè)有關(guān)文件、制度、管理辦法。4)工程管理文件，包括合同、概預(yù)算、定額。5)施工組織設(shè)計(jì)及施工臨建設(shè)計(jì)。6)重大質(zhì)量、安全事故情況、原因分析及補(bǔ)救措施記錄。7)施工方案，施工技術(shù)措施及調(diào)試措施、施工安全措施、施工計(jì)劃、施工工藝、作業(yè)指導(dǎo)書。8)施工日志、工程大事記。9)施工技術(shù)總結(jié)，施工總結(jié)。10)工程錄像及照片資料。11)工程達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)評(píng)定材料。12)竣工圖紙。(2)輸變電工程檔案的主要內(nèi)容：①、基礎(chǔ)和地基處理(包括打樁)記錄；②、永久水準(zhǔn)點(diǎn)和控制樁的測(cè)量記錄；-----------------精品word文檔值得下載值得擁有----------③、主要圖紙會(huì)審記錄；④、主要原材料、構(gòu)件和設(shè)備出廠證件；⑤、設(shè)計(jì)變更、材料設(shè)備代用記錄；⑥、施工技術(shù)記錄(按驗(yàn)收規(guī)范要求的內(nèi)容);⑦、施工原始記錄；⑧、隱蔽工程與中間檢查驗(yàn)收簽證；⑨、主體結(jié)構(gòu)和重要部位試件和材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄；⑩、重大質(zhì)量事故和重要設(shè)備缺陷情況及處理情況記錄；?、安全活動(dòng)記錄；②、質(zhì)量活動(dòng)記錄；③、竣工圖紙；④、有關(guān)工程建設(shè)的和為運(yùn)行單位生產(chǎn)所需的有關(guān)協(xié)議文件和會(huì)議記錄；⑥、其它為積累經(jīng)驗(yàn)所需的資料。(1).接收檔案必須認(rèn)真驗(yàn)收，并辦理交接手續(xù)。(2).按照檔案管理有關(guān)規(guī)定和檔案密級(jí)做好檔案保密工作。(3).保存檔案的庫房，須具備良好的衛(wèi)生環(huán)境和防盜、防火、防光、防潮、防塵、防有害生物和防污染等安全措施。(4).檔案庫房(含膠片庫、磁帶庫)的溫度應(yīng)控制在14～24℃,日變化幅度一般不超過±2℃;相對(duì)濕度應(yīng)控制在45～60%,日變化幅度一般不超過±5%。(5).庫房內(nèi)外溫濕度應(yīng)定時(shí)測(cè)記，一般每天兩次，掌握溫濕度變化情況，隨時(shí)予以控制調(diào)節(jié)?？照{(diào)、去濕或增濕設(shè)備應(yīng)定期檢修、保養(yǎng)。(6).存放檔案必須有專用柜、架，排架方法要科學(xué)和便于查找。檔案柜架應(yīng)與墻壁保持一定距離(一般柜背與墻不小于10厘米，柜側(cè)間距不小于60厘米),成行地垂直于有窗的墻面擺設(shè)，便于通風(fēng)降濕。(7).要定期進(jìn)行庫藏檔案的清理核對(duì)工作，做到帳、物相符。(8).定期進(jìn)行蟲霉檢查，發(fā)現(xiàn)蟲霉及時(shí)處理。(9).檔案庫區(qū)必須配備適合檔案用的消防器材，并按設(shè)備要求定期檢查、更換。--精品word文檔值得下載值得擁有--------(10).庫內(nèi)嚴(yán)禁明火裝置和使用電爐及存放易燃易爆物品。(11).檔案庫房宜選用白熾燈作人工照明光源、照度不超過100勒克斯，如采用熒光燈時(shí)，應(yīng)對(duì)紫外線進(jìn)行過濾。檔案庫房不宜采用自然光源，檔案應(yīng)避免陽光4、檔案借閱管理(1).從建設(shè)單位取回的所有技術(shù)資料，必須經(jīng)項(xiàng)目總工程師(或?qū)I(yè)副總)審批分設(shè)計(jì)院施工設(shè)計(jì)圖紙，三大主機(jī)設(shè)備廠家圖紙、說明書，只允許各主要施工隊(duì)按照項(xiàng)目總工程師批示領(lǐng)用，其他施工隊(duì)、相關(guān)部門只允許借閱。除三大主機(jī)(3).資料借閱需進(jìn)行借閱登記，注明借閱卷冊(cè)編號(hào)、資料名稱、借閱人、借閱時(shí)間等，資料借閱應(yīng)由各施工隊(duì)(所、室)、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可，一最長不超過七天。借閱時(shí)間超過七天者，技術(shù)資料必須由總工程師(或?qū)I(yè)副總)簽字批準(zhǔn)，其它資料由相關(guān)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。手續(xù)不全者，資料員有(4).對(duì)于資料(檔案)室僅存一份的資料一般不得外借，借閱人可在資料室就地查(5).資料借閱使用完畢后借閱人應(yīng)及時(shí)將資料交還給資料室，由資料員作出退還記錄。資料借閱到期時(shí)原借閱人員必須到資料室辦理續(xù)借手續(xù)，逾期不還且接到資料員通知仍不辦理續(xù)借手續(xù)者，將上報(bào)項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。(6).資料借閱人在借閱期間應(yīng)遵守相關(guān)保密規(guī)定。(7).借閱人應(yīng)妥善保管愛護(hù)資料，不得刪改、涂畫、加注、拆散、損壞、不得轉(zhuǎn)借二、安監(jiān)科(一)安全施工責(zé)任制度：(一)項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)(二)項(xiàng)目副經(jīng)理安全職責(zé)---精品word文檔值得下載值得擁有------------(三)項(xiàng)目總工程師(副總工程師)安全職責(zé)(四)專業(yè)隊(duì)隊(duì)長(副隊(duì)長)安全職責(zé)(五)專業(yè)隊(duì)專責(zé)工程師安全職責(zé)(六)班組長安全職責(zé)(七)班組技術(shù)員安全職責(zé)(八)施工人員安全職責(zé)(九)施工技術(shù)管理部門安全職責(zé)(十)計(jì)劃科安全職責(zé)(十一)施工機(jī)械(機(jī)具)管理部門安全職責(zé)(十二)勞資科安全職責(zé)(十三)保衛(wèi)科安全職責(zé)(十四)醫(yī)務(wù)部門安全職責(zé)(十五)其它有關(guān)部門安全職責(zé)(十六)安監(jiān)科安全職責(zé)(十七)專業(yè)隊(duì)專職安全員安全職責(zé)(十八)班組兼職安全員安全職責(zé)(二)安全教育培訓(xùn)制度：序號(hào)主管單位1全員安全教育全體職工每月5日安全教育室安監(jiān)科收看安全教育錄像2職業(yè)安全健康班、組長以安全教育室安監(jiān)科講課---------精品word文檔值得下載值得擁有-------.管理手冊(cè)、程序文件上人員3鋼架安裝安全技術(shù)培訓(xùn)鋼架班全體職工鍋爐隊(duì)講課4消防知識(shí)培訓(xùn)全體職工安全教育室保衛(wèi)科講課5火災(zāi)撲救專兼職消防員5月份第一個(gè)星期二保衛(wèi)科(三)安全施工檢查制度：安全檢查的項(xiàng)目序號(hào)各項(xiàng)安全檢查備注1工程項(xiàng)目部安全檢查1、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工2、施工現(xiàn)場(chǎng)施工電源3、施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架4、施工現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械5、施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施及安全標(biāo)志6、施工現(xiàn)場(chǎng)消防----------------精品word文檔值得下載值得擁有------7、供應(yīng)倉庫(易燃、易爆品)8、生活區(qū)2施工隊(duì)安全檢查1、本隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)文明施工2、本隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用施工電源3、本隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用腳手架4、本隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用安全設(shè)施及安全標(biāo)志3班組安全檢查1、本班的現(xiàn)場(chǎng)文明施工2、本班現(xiàn)場(chǎng)使用施工電源3、本班現(xiàn)場(chǎng)使用腳手架4、本班現(xiàn)場(chǎng)使用安全設(shè)施及安全標(biāo)志(四)安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全施工措施編制制度：1、安全技術(shù)措施計(jì)劃：1)、安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制，主要以改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故，預(yù)防職業(yè)病等目的的一切安全技術(shù)措施。2)、安全技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)由各單位負(fù)責(zé)人組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)員、安全員參加，研究制定年度安全技術(shù)措施計(jì)劃。新工程開工，由工程技術(shù)員編制該工程安全技術(shù)措施計(jì)劃，安全技術(shù)措施計(jì)劃經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。3)、安監(jiān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施，對(duì)存在問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯2、安全施工措施編制：1)、一切施工活動(dòng)必須有安全施工措施，沒有安全措施，沒有交底的施工項(xiàng)目，嚴(yán)禁開工。2)、一般施工項(xiàng)目的安全施工措施須經(jīng)工地專責(zé)工程師審查批準(zhǔn)，由班、組技術(shù)人員交底后執(zhí)行。3)、重要臨時(shí)設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、多工種交叉立體施工項(xiàng)目的安全施工措施須經(jīng)施工技術(shù)、安監(jiān)等部門審查，總工程師批準(zhǔn)，由班組------------精品word文檔值得下載值得擁有--------4)、重大起重、運(yùn)輸作業(yè)、特殊高空作業(yè)及帶電作業(yè)等危險(xiǎn)性作業(yè)項(xiàng)目的安全施工措施及施工方案，須經(jīng)施工技術(shù)和安監(jiān)部門審查，并辦理安全施工作業(yè)票，經(jīng)5)、工程技術(shù)人員在編制安全施工措施時(shí)，必須明確指出該項(xiàng)施工的主要危險(xiǎn)點(diǎn)，并應(yīng)符合以下要求：除危險(xiǎn)。術(shù)措施上加以控制。(3)針對(duì)所采用的有害人體健康或有爆炸、易燃危險(xiǎn)的特殊材料的使用特未經(jīng)措施審批人同意，任何人無權(quán)更改。7)、對(duì)無措施或未經(jīng)交底即施工和不認(rèn)真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對(duì)造成嚴(yán)重后果的，給予行政處分，直到追究刑事責(zé)任。安全交底。(五)事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告管理制度：1、實(shí)施事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，是為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，做好事故的預(yù)防、預(yù)測(cè)工作。按照“三不放過”的原則，最大限度的減少損失，杜絕類似事故的重復(fù)發(fā)生。2、發(fā)生死亡事故以及重大傷亡事故，迅速查清基本情況，立即報(bào)告公司負(fù)責(zé)人、公司安監(jiān)部。---------------------精品word文檔值得下載值得擁有-----------3、發(fā)生重傷事故，在24小時(shí)內(nèi)報(bào)公司負(fù)責(zé)人、公司安監(jiān)部，由公司安監(jiān)部門進(jìn)一步調(diào)查，核實(shí)后報(bào)省局安監(jiān)處及當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門。4、發(fā)生輕傷事故、記錄事故及嚴(yán)重未遂事故，盡快將事故調(diào)查清楚，提出整改措施及處理意見，三日內(nèi)報(bào)公司安監(jiān)部。5、凡在工程項(xiàng)目部施工人員，無論發(fā)生任何事故，均按規(guī)定程序和內(nèi)容上報(bào)，任何單位或個(gè)人不得歪曲事實(shí)或隱瞞不報(bào)。6、事故發(fā)生后，任何單位或個(gè)人不得以任何借口阻止調(diào)查工作，不得破壞事故現(xiàn)場(chǎng)或提供偽證材料。否則，將受到行政處分，情節(jié)嚴(yán)重的交司法機(jī)關(guān)處理。(六)、安全施工(生產(chǎn))獎(jiǎng)懲制度：為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，確保我們公司長周期的安全生產(chǎn)局面和職工在施工中的安全與健康，加強(qiáng)安全管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，采取有效措施，做到防患于未然，確保安全施工，充分利用獎(jiǎng)懲這一經(jīng)濟(jì)杠桿在安全管理中的作用，特制訂以下安全施工獎(jiǎng)懲制度。1)、工程項(xiàng)目部將對(duì)有下列表現(xiàn)之一的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，在改善職工勞動(dòng)條件和防止工傷事故及職業(yè)危害中做出顯著成績的；(2)消除了事故隱患，避免了重大事故發(fā)生的；(3)發(fā)生事故時(shí)，積極搶救并采取措施防止事故擴(kuò)大，使職工生命和國家財(cái)產(chǎn)(4)在安全施工技術(shù)、安全防護(hù)措施方面積極采用先進(jìn)技術(shù)，提出重要建議，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績顯著的；(5)堅(jiān)守崗位，忠于職守，在安全施工中做出顯著成績的；(6)嚴(yán)格按“電力建設(shè)安全設(shè)施規(guī)定”要求，完善安全設(shè)施的。2)、對(duì)單位的獎(jiǎng)勵(lì)可發(fā)放一次性獎(jiǎng)金，授予榮譽(yù)稱號(hào)；對(duì)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)可發(fā)放一次性獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品，記功、晉級(jí)、授予榮譽(yù)稱號(hào)。----------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------3)、對(duì)個(gè)人獎(jiǎng)在施工一線的安全第一責(zé)任者，主管施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、2、處罰：1)、對(duì)在施工中的違章行為者進(jìn)行公開曝光、黃牌警告及經(jīng)濟(jì)處罰或外協(xié)隊(duì)伍發(fā)生重大傷亡事故，除扣除全部安全施工保證金外，同時(shí)解除合同，予以清退。對(duì)不能嚴(yán)格按“電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定”的要求完善安全設(shè)施的或安2)、對(duì)單位的事故罰款納入公司安全獎(jiǎng)勵(lì)專用基金，不得攤?cè)氤杀?，扣減含量工3)、對(duì)事故責(zé)任者的處罰：(1)對(duì)輕傷事故的責(zé)任者，給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰；(2)對(duì)記錄事故中的嚴(yán)重未遂事故的責(zé)任者，給予較重的經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)惡劣(3)對(duì)重傷事故負(fù)主要和直接責(zé)任者，給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政記過處分，次要責(zé)(4)對(duì)死亡事故負(fù)主要和直接責(zé)任者，給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政記大過及以上處分；(5)對(duì)重大傷亡事故負(fù)主要和直接責(zé)任者，給予開除、留用查看或撤消行政職(6)對(duì)造成特別重大死亡事故的責(zé)任者，按國家有關(guān)規(guī)定處理。4)、對(duì)事故責(zé)任者承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失的處罰標(biāo)準(zhǔn)：(1)直接經(jīng)濟(jì)損失在一萬元以上的事故：[1]:領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者(含主要領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)第一安全責(zé)任者)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失2%;[2]:直接責(zé)任者承擔(dān)15%。[3]:主要責(zé)任者承擔(dān)10%。----精品word文檔值得下載值得擁有-----------[4]:次要責(zé)任者承擔(dān)5%。[1]:領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者(含主要領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)第一安全責(zé)任者)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失1%;[2]:直接責(zé)任者承擔(dān)8%[3]:主要責(zé)任者承擔(dān)6%。[4]:次要責(zé)任者承擔(dān)2%。[1]、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽(1次/人)100元200元50元200元200元200元100元后一名的單位(特殊情況者例外)100-50元元[14]、損壞安全設(shè)施(蓋板、圍欄、繩索、標(biāo)語、安全網(wǎng)等)或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自拆---------------------精品word文檔值得下載值得擁有-----------除200元---精品word文檔值得下載值得擁有--------[37]、用銅、鋁絲等代替保險(xiǎn)絲工作的100元[38]、使用無許可證的電爐100元[39]、下班后電焊機(jī)不拉下電源100元[40]、戴手套打大錘、使用鉆床100元[41]、非電工人員拆、裝、修理電氣設(shè)施100元[42]、使用無蓋刀閘的100元[43]、電焊線有裸露接頭100元[44]、乘電梯不服從操作人員管理的50元[45]、無故不參加安全例會(huì)50元[46]、在現(xiàn)場(chǎng)穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、背心、短褲等上班100元[47]、在施工現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間內(nèi)躺下睡覺的100元[48]、非起重工從事設(shè)備、材料的裝卸、吊裝、指揮的100元[49]、坐在欄桿、懸吊管道上休息50元[50]、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料堆放不整齊100元(七)分包工程、臨時(shí)工、民工安全管理辦法：參見總公司豫電二安[2000]174號(hào)文(八)安全工作例會(huì)制度：1)、每季度首月周二上午8點(diǎn)召開安全工作例會(huì)。2)、參加人員：工程項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各單位領(lǐng)導(dǎo)及全體專職安監(jiān)人員。3)、會(huì)議內(nèi)容：研究、協(xié)調(diào)解決安全施工的具體問題，檢查安全施工目標(biāo)計(jì)劃和1)、時(shí)間：每周日下午2:30安監(jiān)科主持召開安全工作例會(huì)。-----精品word文檔值得下載值得擁有------------3)、會(huì)議內(nèi)容：了解和掌握安全施工動(dòng)態(tài)，解決存在問題，總結(jié)、布置日常性安3、施工隊(duì)安全工作會(huì)議：2)、參加人員：隊(duì)部領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員、技術(shù)員及班組長參加。3)、會(huì)議內(nèi)容：檢查了解本工地各施工項(xiàng)目和各工種、工序的安全情況，提出改4、班、組安全管理會(huì)內(nèi)容：2)、班后安全小結(jié)會(huì)。3)、每周一次的安全活動(dòng)日在每周一下午2:30:有內(nèi)容、有目的、有記錄、有五、安全記錄填寫規(guī)定：1)、記錄應(yīng)有會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議內(nèi)容、參加人員、主持人(包括職務(wù))、記錄人。2)、各隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自班組安全活動(dòng)記錄審核每月一次，并由隊(duì)長和安全員簽字。3)、安監(jiān)科對(duì)各隊(duì)安全活動(dòng)記錄每月審核一次，并由安監(jiān)科長簽字。4)、各施工隊(duì)安全工作會(huì)議記錄每半年交安監(jiān)科換新記錄本。5)、各班組的安全管理記錄每三個(gè)月交安監(jiān)科換新記錄本。(九)安全防護(hù)設(shè)施管理辦法：勞動(dòng)防護(hù)設(shè)施是保護(hù)勞動(dòng)者在施工過程中的安全與健康所必備的一種預(yù)防性裝備，它的質(zhì)量好壞，直接關(guān)系到勞動(dòng)者的生命安全，為了更好地保證安全防護(hù)設(shè)---------------精品word文檔值得下載值得擁有----------.施的使用，特制定以下管理制度：1、工程項(xiàng)目部安監(jiān)科針對(duì)某些特殊安全防護(hù)設(shè)施，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)使用方法，對(duì)推廣使用的安全防護(hù)設(shè)施，不定期的檢查、使用方法、防護(hù)作用等有關(guān)知識(shí)2、安全防護(hù)設(shè)施，必須標(biāo)有產(chǎn)品合格證，并經(jīng)過相關(guān)試驗(yàn)，鑒定合格后方可使用。4、保護(hù)安全設(shè)施，人人有責(zé)。安全設(shè)施嚴(yán)禁挪作它用，對(duì)有意破壞安全防護(hù)(十)防火安全管理制度：取暖。檢查，及時(shí)徹底清理現(xiàn)場(chǎng)，消除遺留下來的火種，關(guān)閉電源，氣源，在確保無火災(zāi)5、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁油漆、電火焊在同一區(qū)域內(nèi)同時(shí)交叉作業(yè)。6、安裝電氣設(shè)備時(shí)，由電工按規(guī)定施工作業(yè)，嚴(yán)禁隨意亂拉亂接電源線。--精品word文檔值得下載值得擁有-----------7、電氣設(shè)備和線路應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)可能引起火花、發(fā)熱和絕緣損壞等情況時(shí)，必須立即停電檢修，電氣設(shè)備在工作結(jié)束時(shí)應(yīng)切斷電源。8、凡屬一、二、三級(jí)動(dòng)火審批范圍內(nèi)的焊、割作業(yè)，未辦理動(dòng)火審批手續(xù)和落實(shí)防火、防爆措施之前和有與明火作業(yè)相抵觸的情況，焊、割工作不準(zhǔn)焊割。9、施工現(xiàn)場(chǎng)氧氣瓶、乙炔氣瓶和焊、割物三方應(yīng)成三角形，其距離不少于10米；應(yīng)放置穩(wěn)固，防止撞擊震動(dòng)；嚴(yán)防高溫、爆曬；乙炔發(fā)生器有符合要求的防止回火裝置。10、各施工隊(duì)、班組應(yīng)成立義務(wù)消防組織，負(fù)責(zé)防火安全制度的落實(shí)。義務(wù)消防員要經(jīng)常檢查不安全因素，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改火險(xiǎn)，把火災(zāi)隱患消滅在萌芽狀態(tài)，作到防患于未然。11、易燃、易爆場(chǎng)所應(yīng)安裝防爆電器設(shè)備，凡是能產(chǎn)生靜電引起火災(zāi)的設(shè)備要裝置導(dǎo)除靜電的設(shè)施。12、對(duì)新進(jìn)廠職工必須先培訓(xùn)后使用，進(jìn)行三級(jí)安全教育，經(jīng)安全考試合格后才能上崗。13、不準(zhǔn)擅自將消防器材、消防設(shè)施，挪為他用，嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人隨意動(dòng)用。對(duì)私自挪用損壞消防器材、設(shè)備的除照價(jià)賠償外，同時(shí)按100-500元罰款進(jìn)行處理。(十一)安全施工作業(yè)票實(shí)施細(xì)則：根據(jù)“電力建設(shè)安全(生產(chǎn))管理制度"、"電力建設(shè)安全工作規(guī)程”有關(guān)規(guī)定，實(shí)行“安全生產(chǎn)施工作業(yè)票”制度。1、辦理“安全施工作業(yè)票”的范圍：凡屬下列情況之一者，必須辦理“安全施工作業(yè)票”:(1)起重機(jī)械的起重量達(dá)到額定負(fù)荷95%以上的；(2)二臺(tái)及二臺(tái)以上起重機(jī)械同時(shí)抬吊一個(gè)設(shè)備作業(yè)；(3)大型機(jī)械的拆裝、檢修作業(yè)和負(fù)荷試驗(yàn)等；(4)物件超長、超高、超寬的運(yùn)輸作業(yè)；(5)精密和易損的起重作業(yè)及特殊高空作業(yè)；----------精品word文檔值得下載值得擁有----------(6)在帶電高壓區(qū)域作業(yè)及起重機(jī)械在帶電線路附近作業(yè)；(7)鍋爐及其受壓容器的水壓試驗(yàn)及酸洗工作；(8)在易燃易爆區(qū)域動(dòng)用明火作業(yè)；(9)其它危險(xiǎn)性作業(yè)。在施工前2-3天填寫，一式三份，由專責(zé)工程師審核后報(bào)工地安監(jiān)科審核，最后報(bào)施工負(fù)責(zé)人)向參加該項(xiàng)工作有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，使各個(gè)職工分工職責(zé)明確，(3)一般的施工項(xiàng)目由施工單位組織實(shí)施，安監(jiān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、重大的施工項(xiàng)目，在安全施工作業(yè)票簽字的領(lǐng)導(dǎo)，必須現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)(十二)施工機(jī)械安全管理制度：機(jī)械檢查制度1、每月20-30日，由安監(jiān)科組織對(duì)工程項(xiàng)目部所屬機(jī)械進(jìn)行一次查。2、檢查的主要內(nèi)容包括：車輛潤滑保養(yǎng)情況、各安全裝置的完好情況、車輛的運(yùn)行情況、鋼結(jié)構(gòu)及各運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)的運(yùn)行及牢固情況、機(jī)械運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)記錄的填3、對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)下發(fā)整改通知并限期整改。4、責(zé)任單位在接到整改通知后，由責(zé)任單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織、監(jiān)督各機(jī)組人5、整改反饋單應(yīng)如實(shí)認(rèn)真填寫，對(duì)確實(shí)不能及時(shí)處理整改的問題要提出防范措施，確保機(jī)械安全運(yùn)行，處理完畢后及時(shí)將反饋單交隊(duì)部存檔。6、所有機(jī)械必須保持外觀清潔，操作室及配電室內(nèi)應(yīng)整潔衛(wèi)生，不允許堆放--------------------精品word文檔值得下載值得擁有------------7、所有司機(jī)必須持證上崗，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。8、每班人員必須對(duì)機(jī)械進(jìn)行例行檢查，認(rèn)真記錄機(jī)械運(yùn)行狀況，運(yùn)行保養(yǎng)記錄必須依照要求認(rèn)真、及時(shí)填寫，填寫內(nèi)容必須詳實(shí)。9、機(jī)械操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行潤滑保養(yǎng)制度，及時(shí)按照潤滑表對(duì)機(jī)械進(jìn)行潤滑保養(yǎng)。各班組長應(yīng)根據(jù)每月施工情況安排保養(yǎng)工作。10、每次檢查后，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，對(duì)維護(hù)保養(yǎng)的機(jī)組人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。起重機(jī)安全操作制度1、吊車司機(jī)應(yīng)經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)安全規(guī)程和實(shí)際操作考試合格取得操作證，當(dāng)班時(shí)必須持證上崗，精心操作。2、吊車司機(jī)應(yīng)熟悉所操作起重機(jī)的構(gòu)造、技術(shù)性能、操作要領(lǐng)和指揮信號(hào)。3、吊車司機(jī)在執(zhí)行各項(xiàng)檢查和保養(yǎng)后方可啟動(dòng)。4、吊車司機(jī)接班(或當(dāng)班)時(shí)應(yīng)對(duì)制動(dòng)器、釣鉤、鋼絲繩及各部門安全裝置進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)異常時(shí)應(yīng)在操作前進(jìn)行排除。5、閉合主要電源開關(guān)前應(yīng)將所有控制手柄置于零位。6、進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)時(shí)，內(nèi)燃吊機(jī)應(yīng)將發(fā)動(dòng)機(jī)熄火，電動(dòng)吊應(yīng)切斷主電源并掛上標(biāo)示牌或加鎖，如有未消除的故障應(yīng)通知接班的操作人員。7、起重機(jī)工作時(shí)無關(guān)人員不得進(jìn)入操作室，操作人員必須集中精力認(rèn)真操作。8、吊車司機(jī)應(yīng)按指揮人員的信號(hào)進(jìn)行操作，如指揮信號(hào)不清或?qū)⒁鹗鹿蕰r(shí)，吊車司機(jī)應(yīng)拒絕執(zhí)行并立即通知指揮人員，吊車司機(jī)對(duì)任何人發(fā)出的危險(xiǎn)信號(hào)必須9、吊車司機(jī)在起重開動(dòng)及起吊過程中的每個(gè)動(dòng)作前均應(yīng)發(fā)出戒備信號(hào)，起吊重物時(shí)吊臂及吊物上嚴(yán)禁有人或有浮動(dòng)物。10、起重機(jī)工作中應(yīng)操作平穩(wěn)，不得突然制動(dòng)或在沒有停穩(wěn)時(shí)作反方向行走或回轉(zhuǎn)，落下時(shí)應(yīng)低速輕放，嚴(yán)禁在斜坡上吊著重物回落。11、起重機(jī)嚴(yán)禁同時(shí)做兩個(gè)以上動(dòng)作，在接近滿負(fù)荷的情況下不得同時(shí)操作兩------------------精品word文檔值得下載值得擁有------------.個(gè)動(dòng)作，懸臂式起重機(jī)在接近滿負(fù)荷的情況下嚴(yán)禁降低起重臂。12、起重機(jī)應(yīng)在各限位限制的范圍內(nèi)工作，不得利用限位器的動(dòng)作來代替正規(guī)動(dòng)作。大型施工機(jī)械交接班制度1、多班作業(yè)的吊車必須執(zhí)行交接班制度，由當(dāng)班主值司機(jī)認(rèn)真填寫交接班記1)交接吊車的運(yùn)行情況并填好記錄；2)交接當(dāng)班運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況，需要下班注意的事項(xiàng)一定記錄清3)交接例行保養(yǎng)和維修情況，維修是否有換件的一定記錄清楚；4)交接隨車工具、消防器材的齊全與整潔情況；5)交接吊車清潔衛(wèi)生情況；6)交接安全保護(hù)裝置情況。3、車輛配備單班司機(jī)的，司機(jī)因故需其他司機(jī)替車的，也要進(jìn)行交接。交接1)交接車輛技術(shù)狀況，工作中需注意事項(xiàng)；2)交接日常保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容、程序；3)交接隨車工具、附件、車輛的有關(guān)證件；4)交班司機(jī)需將車輛清洗(掃)整潔；5)內(nèi)燃機(jī)作動(dòng)力的車輛，交班司機(jī)應(yīng)將燃油箱加滿油；6)交班司機(jī)應(yīng)認(rèn)真交班，不經(jīng)交班便離開工作崗位的視為所有內(nèi)容均為空白。如油箱內(nèi)無油、工具等均未交到接班司機(jī)手中等。同樣，接班司機(jī)不認(rèn)真接班，將視為所有內(nèi)容已經(jīng)接受。-----精品word文檔值得下載值得擁有------------機(jī)械潤滑保養(yǎng)制度養(yǎng)工作，保證吊車各機(jī)構(gòu)的清潔和運(yùn)行狀況良好，提高機(jī)械的使用率。2、吊車司機(jī)應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)，熟悉吊機(jī)的安全正常運(yùn)行。4、吊車司機(jī)應(yīng)對(duì)所操作的機(jī)械安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照機(jī)械潤滑圖表對(duì)機(jī)械運(yùn)行定期的潤滑保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行日常維護(hù)“十字”工作方針：“潤滑、調(diào)整、緊固、清潔、防腐"。對(duì)吊機(jī)進(jìn)行檢查，確保車況完好、車容整潔。內(nèi)燃車要檢查冷卻水、機(jī)油及氣壓、儀表、各傳動(dòng)皮帶等是否符合要求。電動(dòng)吊車司機(jī)要對(duì)吊車周圍環(huán)境、行走軌道以及夾軌器、各制動(dòng)器、儀表等進(jìn)行檢查，確認(rèn)車況完好，并對(duì)所做的工作認(rèn)真填寫護(hù)工作，確保行車安全，認(rèn)真做好汽車的一保工作，并在檢修班的協(xié)助下做好汽車車參照起重機(jī)運(yùn)行保養(yǎng)記錄表。工作，確保以月為周期將本班所屬機(jī)械保養(yǎng)一遍，并作好實(shí)施記錄，每月30日交專工存檔，作為年終評(píng)先進(jìn)班組的考評(píng)依據(jù)。9、各車輛維護(hù)情況作為年終評(píng)先條件之一。(十三)季節(jié)性施工安全規(guī)定：參見總公司予電二安[2002]177號(hào)文---精品word文檔值得下載值得擁有-----------(十四)交通運(yùn)輸安全管理制度：參見總公司予電二安[2001]164號(hào)文(十五)特種作業(yè)人員管理制度：根據(jù)總公司予電二安[2002]85號(hào)文件精神，對(duì)特種作業(yè)人員的管理提出如下要求：單位特種作業(yè)人員，包括分包單位的特種作業(yè)人員上崗前一定要經(jīng)政府安全主管部二.各單位要加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的管理，對(duì)于本單位特種作業(yè)人員(包括分包單位的特種作業(yè)人員)建檔登記，并將特種作業(yè)人員的操作證復(fù)印存檔1、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品是保障職工在施工過程中的安全和健康的一項(xiàng)輔助性措施，必須嚴(yán)格按勞動(dòng)條例進(jìn)行發(fā)放，不得任意擴(kuò)大或縮小發(fā)放范圍標(biāo)準(zhǔn)。2、為保證勞保用品質(zhì)量，確保職工安全健康的需要，工程項(xiàng)目部總務(wù)科設(shè)專人統(tǒng)一采購，特殊勞保用品由工程項(xiàng)目部安監(jiān)科負(fù)責(zé)采購，勞動(dòng)倉庫驗(yàn)收確保產(chǎn)品3、新工程開工前制定特殊勞動(dòng)保護(hù)用品購買計(jì)劃(如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、安全繩、速差等),定點(diǎn)廠家采購，附有合格證、試驗(yàn)結(jié)果等手續(xù)。4、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的使用，職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須正確穿戴本工種規(guī)定的勞動(dòng)防護(hù)用品，未按規(guī)定使用勞動(dòng)防護(hù)用品，應(yīng)視為違章作業(yè)。5、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，不得任意以任何借口拖延和少發(fā)或多發(fā)。關(guān)于發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)見“工程項(xiàng)目部當(dāng)月勞保發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)(十七)放射性同位素安全防護(hù)管理制度：(1).為使我公司的放射性同位素檢測(cè)全面達(dá)到安全防護(hù)要求，確保檢測(cè)人員和施工人員免受過劑量照射，引起健康損害，特制定本規(guī)(2).試驗(yàn)室檢測(cè)人員必須嚴(yán)格遵守本規(guī)定。(3).安監(jiān)處和職業(yè)病防治所負(fù)責(zé)對(duì)規(guī)定執(zhí)行情況監(jiān)督、檢查。(1).試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人對(duì)放射防護(hù)全面負(fù)責(zé)，每月對(duì)放射源的使用，儲(chǔ)存進(jìn)行一次檢------------------精品word文檔值得下載值得擁有-----------------查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促解決。見，督促改進(jìn)，負(fù)責(zé)保管劑量監(jiān)督記錄。面劑量情況，并做好記錄。帶和使用個(gè)人防護(hù)用品(鉛防護(hù)服、劑量儀、含鉛眼鏡)。3、工作人員要求：作，在期間按規(guī)定發(fā)給保健費(fèi)。4、劑量監(jiān)督：(1).檢測(cè)人員的照射劑量控制在17毫倫/日，此項(xiàng)劑量應(yīng)通過計(jì)量儀率測(cè)量和操作次數(shù)，操作時(shí)間予以控制。(2).施工現(xiàn)場(chǎng)其他人員照射劑量應(yīng)通過劃定安全區(qū)，控制在1.70毫倫/日以下，并應(yīng)盡量安排在夜間，避免與施工人員交叉作業(yè)。(3).貯存屋外的劑量率不超過天然本底的一倍。5、貯存源在不用期間只能存放在專用貯存室內(nèi)，嚴(yán)禁放置施工現(xiàn)場(chǎng)，貯存室內(nèi)嚴(yán)禁堆放易然、易爆和腐蝕性物品，一般情況禁止外人進(jìn)入。者姓名。(2).貯存室和貯存坑分別加鉛，鑰匙應(yīng)由專人保管。加貼封條。6、放射源的運(yùn)輸：文檔值得下載值得擁有---------人負(fù)責(zé)押運(yùn)，運(yùn)到后測(cè)定劑量率，做好記錄進(jìn)行交接。(2).施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸應(yīng)盡量用手推車，并在測(cè)定劑量率后進(jìn)行，包括運(yùn)出和運(yùn)進(jìn)。(1).使用中發(fā)現(xiàn)放射源殼體脫落，返回失靈等情況，應(yīng)封閉現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人，用儀器測(cè)定失落區(qū)域后，進(jìn)行處理，撿回放射源嚴(yán)禁用手拿，應(yīng)用金屬長柄托起放(2).脫落的殼體修復(fù)等必須制定專門措施，經(jīng)模擬訓(xùn)練后進(jìn)行。(一)質(zhì)量管理規(guī)定：科技為先，質(zhì)量為本，規(guī)范管理，追求卓越，向顧客提供滿意的工程和服務(wù)。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，機(jī)組達(dá)標(biāo)一次通過驗(yàn)收。1、分項(xiàng)、分部、單位工程優(yōu)良品率分別不低于95%、98%、100%,合格率100%。2、受監(jiān)焊口一次合格率不低于95%。3、自動(dòng)投入率為100%,保護(hù)投入率100%。4、機(jī)組投產(chǎn)第一年，運(yùn)行可調(diào)小時(shí)6500小時(shí)以上。5、保證水壓試驗(yàn)、系統(tǒng)廠用受電、鍋爐烘爐、酸洗、點(diǎn)火，主要設(shè)備/系統(tǒng)分部試運(yùn)、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、整套啟動(dòng)、電氣主保護(hù)、熱控跳機(jī)保護(hù)投運(yùn)等均一次成功。6、機(jī)組移交后在一個(gè)半月內(nèi)向業(yè)主提供規(guī)定的施工技術(shù)資料，做到內(nèi)容完整、清晰、準(zhǔn)確，符合業(yè)主和機(jī)組達(dá)標(biāo)要求。7、杜絕質(zhì)量通病的發(fā)生，消滅八漏：漏油、漏水、漏汽、漏煤、漏粉、漏灰、漏風(fēng)、漏煙。8、質(zhì)量體系的運(yùn)行正常有效，能順利通過質(zhì)量管理體系審核。1、項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目部質(zhì)量第一責(zé)任者，各部門行政正職為質(zhì)量第一責(zé)任人。2、各施工隊(duì)設(shè)1-2名專職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)本部門施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作。--------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------.3、體系辦受項(xiàng)目經(jīng)理委托，對(duì)質(zhì)量體系的運(yùn)行有監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)的權(quán)力。對(duì)任何干擾、抵制質(zhì)量體系正常運(yùn)行的單位和個(gè)人，體系辦有權(quán)提出批評(píng)和處罰。4、質(zhì)檢科負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收工作，對(duì)不合格品(項(xiàng))有一票否決權(quán)，在質(zhì)量上有權(quán)實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。五、工程質(zhì)量的控制：1、設(shè)備、材料的質(zhì)量控制：(1)由我方自行購買的材料，應(yīng)按程序文件的要求，對(duì)分供方進(jìn)行資質(zhì)評(píng)定并進(jìn)行檢驗(yàn)，填寫驗(yàn)收記錄，如有不合格品出現(xiàn)，及時(shí)通知質(zhì)檢科進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證。組織大綜材料的招標(biāo)時(shí)，質(zhì)檢科和體系辦，應(yīng)參加評(píng)定分供方的質(zhì)量保證能力。(2)由甲方購買的材料，亦按前條規(guī)定執(zhí)行。如有不合格品出現(xiàn)，供應(yīng)科應(yīng)及時(shí)2、工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收：(1)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，依據(jù)國家電力公司及其它合同規(guī)定的有關(guān)技術(shù)、圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及《火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》(2001版)進(jìn)行。(2)三級(jí)檢查、四級(jí)驗(yàn)收制度：A、工程質(zhì)量嚴(yán)格實(shí)行三級(jí)檢查、四級(jí)驗(yàn)收制度，即班組自檢、施工隊(duì)復(fù)檢、質(zhì)檢科檢查。對(duì)于重要的施工項(xiàng)目和施工工序、隱蔽工程在質(zhì)檢科驗(yàn)收合格后，報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位及監(jiān)理公司進(jìn)行四級(jí)以上驗(yàn)收。B、按照專業(yè)《項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》,所有的項(xiàng)目都應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，凡三級(jí)(包括三級(jí))以上的驗(yàn)收，施工單位必須填寫質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)單，提前一天通知質(zhì)檢科，并提供完整的驗(yàn)收資料交質(zhì)檢科審定合格后，方可進(jìn)行驗(yàn)收。未施工完和記錄資料不全者，質(zhì)檢科拒絕驗(yàn)收。驗(yàn)收完畢后，施工單位應(yīng)妥善保管所有資料，及時(shí)交到資料室。(3)工序交接制度：土建交安裝、安裝交調(diào)試和靜態(tài)交動(dòng)態(tài)時(shí)，工序間的交接必須辦理工序交接單， 凡因上道工序未驗(yàn)收，下道工序即施工而造成的質(zhì)量問題或返工，由下道工序施工人員(4)讓步接收的辦理規(guī)定：A、按程序文件要求，不可消除的設(shè)備缺陷，可以降級(jí)使用的材料和工程施工中不影響安全性和使用效果的不合格品，均可辦理讓步接收手續(xù)，本工程僅限于不可消除的----------------精品word文檔值得下載值得擁有-------------------------------設(shè)備缺陷，允許辦理讓步接收。B、凡需辦理讓步接收的項(xiàng)目，需由施工隊(duì)填寫“讓步接收?qǐng)?bào)批單”,經(jīng)質(zhì)檢科、建設(shè)單位、監(jiān)理單位批準(zhǔn)，該項(xiàng)才能做為已讓步接收的項(xiàng)目。C、已批準(zhǔn)讓步接收的項(xiàng)目，在最后項(xiàng)目總評(píng)時(shí)，不參加評(píng)定，但資料要移交。(5)質(zhì)量大檢查制度：項(xiàng)目部質(zhì)檢科每月25-28日將組織一次質(zhì)量大檢查活動(dòng)。組長：由總工、副總或質(zhì)檢科科長擔(dān)任。組員：質(zhì)檢科、體系辦全體成員、各施工隊(duì)隊(duì)長(或?qū)９?和質(zhì)檢員。B、分組：現(xiàn)場(chǎng)組：檢查現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、施工工藝和各種質(zhì)量文件的執(zhí)行情況(包括外協(xié)隊(duì))。資料組：檢查資料的收集、整理和移交情況；按照質(zhì)檢科提供的應(yīng)移交資料清單進(jìn)行檢查。C、具體檢查內(nèi)容和辦法詳見檢查細(xì)則。D、投票和選舉：(a)參選單位以施工班為單位，每個(gè)施工隊(duì)推薦本隊(duì)的兩個(gè)施工班參選。(b)每位檢查組成員可投一張選票，采取記名投票方式，檢查組成員不得投本隊(duì)施工班的票。(c)質(zhì)檢科科長對(duì)投票結(jié)果有綜合、平衡和一票否決權(quán)。(a)每次檢查設(shè)一等獎(jiǎng)(金額根據(jù)情節(jié)定)一名，二等獎(jiǎng)(金額根據(jù)情節(jié)定)一名。(b)每次檢查完畢，由質(zhì)檢科寫出《質(zhì)量大檢查報(bào)告》,獲獎(jiǎng)單位將通報(bào)表揚(yáng)，對(duì)違反工藝紀(jì)律，或檢查結(jié)果較差的單位，提出批評(píng)，較嚴(yán)重的給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，并張榜公布。(6)質(zhì)量例會(huì)制度：每月質(zhì)量大檢查前召開項(xiàng)目部質(zhì)量例會(huì)，由質(zhì)檢科科長主持，總工、副總、各施工單位質(zhì)檢員或?qū)９⒓印?7)重大節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目的申請(qǐng)和檢查：A、重大節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目在施工完成后，各施工單位應(yīng)寫出《自檢報(bào)告》,并按照《質(zhì)量監(jiān)----精品word文檔值得下載值得擁有-----------督檢查典型大綱》的要求準(zhǔn)備好各種資料提前兩天交質(zhì)檢科審查。B、質(zhì)檢科應(yīng)組織有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行檢查，查出的問題應(yīng)以質(zhì)量問題整改通知單的形式下發(fā)，整改完畢后由質(zhì)檢科以工程項(xiàng)目部的名義向公司本部和甲方質(zhì)監(jiān)C、在預(yù)檢查中，對(duì)公司本部和甲方質(zhì)監(jiān)站所提出的問題，各施工單位應(yīng)盡快整改D、質(zhì)檢科應(yīng)組織有關(guān)參檢人員，整理好各種資料，迎接省(市)質(zhì)監(jiān)站的檢查。E、每次檢查完畢后，質(zhì)檢科應(yīng)及時(shí)將資料交資料室保存。F、各專業(yè)重大節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目清單：(a)省(市)質(zhì)量監(jiān)督中心站檢查的項(xiàng)目：1、鍋爐鋼架承載前2、鍋爐水壓試驗(yàn)前3、汽機(jī)扣缸前4、廠用電受電前5、熱控裝置投運(yùn)前6、整套啟動(dòng)試運(yùn)前7、整套啟動(dòng)試運(yùn)后(b)甲方質(zhì)檢站檢查項(xiàng)目由項(xiàng)目建設(shè)單位(或監(jiān)理單位)確定。六、外協(xié)隊(duì)施工質(zhì)量的控制：凡進(jìn)入工地的外協(xié)隊(duì)除執(zhí)行第五條中的第2條規(guī)定外，還應(yīng)執(zhí)行：2、外協(xié)隊(duì)的質(zhì)量納入班組管理，由外協(xié)隊(duì)施工的項(xiàng)目，其質(zhì)量檢查和驗(yàn)收由所在外協(xié)隊(duì)的工程款結(jié)算必須有質(zhì)檢科的簽字手續(xù)。七、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度：1、質(zhì)量獎(jiǎng)罰：(1)對(duì)于發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患，并及時(shí)報(bào)告采取補(bǔ)救措施者，質(zhì)檢科酌情給予100--------------------精品word文檔值得下載值得擁有-------------2000元獎(jiǎng)勵(lì)。責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任人，進(jìn)行100—300元處罰，對(duì)責(zé)任單位處罰500—2000元；如三級(jí)驗(yàn)收合格后，在四級(jí)及省(市)質(zhì)監(jiān)站檢查中發(fā)現(xiàn)重大問題的，將對(duì)施工責(zé)任人、隊(duì)質(zhì)檢員、質(zhì)檢科專業(yè)質(zhì)檢員及相關(guān)人員進(jìn)行100—500元處罰，對(duì)施工單位及質(zhì)檢科進(jìn)行500—2000元罰款。如靜態(tài)驗(yàn)收合格，而在動(dòng)態(tài)中出現(xiàn)質(zhì)量問題，將酌情對(duì)相關(guān)單位及責(zé)任人進(jìn)行100—2000元罰款。(3)對(duì)違反規(guī)程、規(guī)定、設(shè)計(jì)、施工工藝紀(jì)律，當(dāng)場(chǎng)讓監(jiān)理發(fā)現(xiàn)造成惡劣影響者，對(duì)責(zé)任者給予100—300元罰款。(4)對(duì)違反設(shè)計(jì)、規(guī)范，造成返工，損失重大的，對(duì)責(zé)任者及責(zé)任單位進(jìn)行100—5000元罰款。(5)對(duì)各級(jí)單位檢查出的質(zhì)量問題不整改，或不及時(shí)反饋的，對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行100—2000元罰款。2、獎(jiǎng)罰結(jié)算：該條款同樣適用于其它幾個(gè)質(zhì)量文件的獎(jiǎng)罰結(jié)算。(1)獎(jiǎng)金來源：(2)質(zhì)量獎(jiǎng)罰，由質(zhì)檢科專職質(zhì)檢員填寫“質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰通知單”,質(zhì)檢科科長審(3)罰款可從質(zhì)量工資、獎(jiǎng)金或工程款中直接扣除，轉(zhuǎn)入質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金。(4)財(cái)務(wù)應(yīng)設(shè)質(zhì)量專項(xiàng)基金帳戶。1、凡在施工過程中(包括調(diào)試)發(fā)生工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)或驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，需返工或造成永久性缺陷，或在施工(包括搬運(yùn)、試運(yùn))過程中由于操作、使用、調(diào)整及保管不當(dāng)造成的設(shè)備、材料損壞，均屬質(zhì)量事故，但應(yīng)分清輕、重。2、質(zhì)量事故發(fā)生后，責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)立即采取必要措施，防止事擴(kuò)大、惡化，同時(shí)按事文檔值得下載值得擁有------3、發(fā)生質(zhì)量事故后，必須認(rèn)真調(diào)查，事故的調(diào)查分析必須實(shí)事求是，嚴(yán)肅認(rèn)真，反4、質(zhì)量事故的分類、報(bào)告及處理應(yīng)嚴(yán)格按電力部頒發(fā)的基[1993]340號(hào)文和公司“工程質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告制度實(shí)施細(xì)則”規(guī)定執(zhí)行。(二)焊接管理規(guī)定：焊接工程在機(jī)組安裝中占有十分重要的地位，焊接質(zhì)量的優(yōu)劣將直接影響機(jī)組將二、嚴(yán)格遵守施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范及公司制定三、焊接人員(包括：焊工、熱處理人員和檢驗(yàn)人員、質(zhì)檢人員)資質(zhì)證書均在四、外協(xié)焊工必須持合格證原件到焊接隊(duì)審核，合格后報(bào)質(zhì)檢科復(fù)核，并辦理上五、合格焊工(包括外協(xié)焊工)崗前必須經(jīng)崗前模擬練習(xí)，經(jīng)焊接隊(duì)及質(zhì)檢科檢七、焊工應(yīng)有良好的工藝作風(fēng)，認(rèn)真做好質(zhì)量自檢，合格后在焊縫邊緣打上鋼印代碼，對(duì)于受監(jiān)焊口焊接隊(duì)質(zhì)檢人員檢查外觀合格后方可委托探傷。九、焊工在施焊前應(yīng)認(rèn)真熟悉作業(yè)指導(dǎo)書，凡遇到與作業(yè)指導(dǎo)書要求不符時(shí)，焊工應(yīng)拒絕施焊。當(dāng)出現(xiàn)重大質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告質(zhì)檢科，不得自行處理。十、焊工不得從事超越其合格項(xiàng)目的焊接工作，更不準(zhǔn)無證施焊。十一、焊后必須按作業(yè)指導(dǎo)書要求及時(shí)熱處理，熱處理人員在捆扎焊口時(shí)持證人十二、焊口在熱處理過程中不得受力，焊接用的固定裝置應(yīng)待熱處理完畢后才能十三、焊接技術(shù)人員應(yīng)與檢驗(yàn)人員密切配合，做到及時(shí)委托，檢驗(yàn)及時(shí)，結(jié)論準(zhǔn)--------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------確，及時(shí)反饋。未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)在工程中使用。接篇)要求，并有專人管理。收發(fā)應(yīng)建立臺(tái)帳和使用跟蹤記錄，焊條頭、焊絲頭應(yīng)有回收記錄。十六、機(jī)組中低壓管道(包括一次門外焊口、熱工溫度、壓力儀表管道)必須采十七、安裝焊口應(yīng)采用桌面化標(biāo)識(shí)，內(nèi)容包括焊工代碼，焊口編號(hào)，大徑管焊口應(yīng)增加焊接日期。(三)理化檢驗(yàn)工作規(guī)定：1、施工單位在填寫委托單時(shí)應(yīng)詳細(xì)標(biāo)明組件名稱、檢驗(yàn)要求、供貨單位、原始證2、填寫委托單時(shí)，如涉及有進(jìn)口設(shè)計(jì)鋼號(hào)，應(yīng)在備注欄內(nèi)標(biāo)明鋼號(hào)含有哪些合金元素。3、委托試件中有電極接觸不到或其它客觀因素等造成無法檢驗(yàn)的，由檢驗(yàn)單位在委托單上注明，對(duì)無法檢驗(yàn)的試件由委托單位上報(bào)質(zhì)檢科備案，并征得業(yè)主和監(jiān)理公司同意。4、各單位技術(shù)人員在收到反饋通知結(jié)果后如有試件材質(zhì)或其它數(shù)據(jù)與委托單不符合時(shí)，請(qǐng)及時(shí)落實(shí)，并將落實(shí)反饋到檢驗(yàn)單位。如采用代用材料。應(yīng)提供材料代用單或聯(lián)系單。6、焊口的設(shè)計(jì)鋼號(hào)應(yīng)標(biāo)明焊條材質(zhì)。(四)監(jiān)視和測(cè)量裝置管理規(guī)定：1.1項(xiàng)目部經(jīng)理是計(jì)量管理的第一責(zé)任人，總工程師在技術(shù)上對(duì)計(jì)量工作負(fù)責(zé)。1.3項(xiàng)目部質(zhì)檢科具體負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量裝置的登記、建檔、標(biāo)識(shí)及周期鑒定工作，并負(fù)責(zé)在工程項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)監(jiān)視和測(cè)量裝置微機(jī)管理。--------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------2、監(jiān)視和測(cè)量裝置的管理：根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況，監(jiān)視和測(cè)量裝置的來源有兩個(gè)途徑：一是從其它項(xiàng)目部流轉(zhuǎn)入本工程項(xiàng)目部；二是由供應(yīng)科在本工程項(xiàng)目部采購入庫。因此，對(duì)本工程項(xiàng)目部監(jiān)視和測(cè)量裝置的管理將從兩方面進(jìn)行控制。2.1.1凡從其它工程流轉(zhuǎn)到本工程的監(jiān)視和測(cè)量裝置，必須有“監(jiān)視和測(cè)量裝計(jì)量員審驗(yàn)，合格者粘貼“合格”標(biāo)識(shí)后方可使用。購部門還應(yīng)對(duì)其購進(jìn)的監(jiān)視和測(cè)量裝置進(jìn)行首次鑒定2.2.3各使用單位領(lǐng)用時(shí)需填寫領(lǐng)物小票，檢查器具的說明書、合格證、檢定2.3.2抽檢：由質(zhì)檢科計(jì)量員根據(jù)工程實(shí)際情況不定期地對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置進(jìn)行抽樣檢查。--------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------2.3.3周期鑒定：由質(zhì)檢科計(jì)量員根據(jù)規(guī)定的有效周期統(tǒng)一進(jìn)行定期校準(zhǔn)，各使用單位予以配合。2.3.4如發(fā)現(xiàn)在使用周期內(nèi)器具失準(zhǔn)，應(yīng)立即停止使用，由使用單位上報(bào)質(zhì)檢科，對(duì)該器具臨時(shí)校準(zhǔn)，并對(duì)已檢測(cè)的記錄重新進(jìn)行評(píng)定。2.4監(jiān)視和測(cè)量裝置的標(biāo)識(shí)：凡已鑒定、校準(zhǔn)的監(jiān)視和測(cè)量裝置和檢測(cè)設(shè)備均應(yīng)粘貼相應(yīng)的標(biāo)識(shí)，所有標(biāo)簽從質(zhì)等原因不能使用的監(jiān)視和測(cè)量裝置，應(yīng)在臺(tái)帳上注明，并報(bào)質(zhì)檢科粘貼“封存”標(biāo)2.5監(jiān)視和測(cè)量裝置臺(tái)帳的建立：并將各種原始技術(shù)資料一并歸檔保存。各施工隊(duì)和科室應(yīng)建立在用監(jiān)視和測(cè)量裝置臺(tái)帳。2.6各使用單位應(yīng)經(jīng)常性地做好監(jiān)視和測(cè)量裝置的維護(hù)保養(yǎng)工作，對(duì)貴重精密丟失或損壞，項(xiàng)目部將視情節(jié)輕重給予處罰。4、本規(guī)定所涉及的表格由質(zhì)檢科提供，供應(yīng)科和各施工隊(duì)配合執(zhí)行。其它未盡事宜，依據(jù)公司《計(jì)量及檢測(cè)設(shè)備管理程序》和有關(guān)文件執(zhí)行。(五)竣工資料管理規(guī)定：1)本工程的資料采取“分散收集，集中管理”的模式。即各部門負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)2)關(guān)于施工資料的整理，必須堅(jiān)持：“誰施工誰負(fù)責(zé)，資料與施工同步”的原則。3)一般資料至少保留一份原件，“檢驗(yàn)、試驗(yàn)簽證”和“隱蔽工程簽證”要保留三份原件。----------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------4)資料必須真實(shí)反映實(shí)際施工情況，做到圖物相符、技術(shù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，簽字手續(xù)齊全。1)、所有施工項(xiàng)目的驗(yàn)評(píng)應(yīng)以《項(xiàng)目部質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》為準(zhǔn)，需增加或減少的項(xiàng)目(不管哪級(jí))都應(yīng)以書面形式報(bào)質(zhì)檢科批準(zhǔn)并備案。2)、有《項(xiàng)目部質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》上的項(xiàng)目均應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定。如某些特殊施工項(xiàng)目在《驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》中沒有具體的驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，則由施工隊(duì)技術(shù)員參照說明書或圖紙的要求，起草該項(xiàng)目的驗(yàn)評(píng)表格(質(zhì)檢科提供驗(yàn)評(píng)空白表),以工程聯(lián)系單的形式報(bào)質(zhì)檢科審核，經(jīng)項(xiàng)目總工(或?qū)I(yè)副總)審定后，報(bào)甲方或監(jiān)理公司批準(zhǔn)，方能作為最后的驗(yàn)評(píng)表使用。報(bào)批的表格原稿交資料室存檔。3)、如果存在設(shè)計(jì)和制造上的問題，而現(xiàn)場(chǎng)確實(shí)無法進(jìn)行消除的工程項(xiàng)目，按程序文件的有關(guān)規(guī)定辦理讓步接收后可不進(jìn)行驗(yàn)評(píng)。3、質(zhì)量記錄的填寫要求：(驗(yàn)評(píng)表、簽證、施工記錄)1)所有竣工移交的資料必須是激光打印件，印刷品或油印件，并保證空白表格清晰平整。2)統(tǒng)一使用A4或A3紙型。3)所有記錄表格除簽字外均可打印。4)不得有涂改痕跡，禁止使用涂改液。5)簽名欄內(nèi)不許蓋章或打印，必須由本人用碳素墨水簽全名，字跡應(yīng)易于辨認(rèn)。6)填寫實(shí)測(cè)結(jié)果時(shí)，必須填寫具體數(shù)字，不許填“≥、≤”等，一般對(duì)于誤差類的項(xiàng)目可填寫最大誤差，對(duì)于如“材質(zhì)、安裝高度”等項(xiàng)目應(yīng)按實(shí)際填寫，對(duì)于較為復(fù)雜無法具體填寫的，可另附記錄，并在該欄內(nèi)填寫“見XX記錄”。7)涉及到某一標(biāo)準(zhǔn)中又套用其它標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)在欄目中填寫“參見XX標(biāo)準(zhǔn)”字樣，并將該標(biāo)準(zhǔn)附后。8)堅(jiān)持“誰施工誰填表”。凡外包項(xiàng)目，均應(yīng)由所在班組填寫各種記錄表格、驗(yàn)評(píng)單或其它記錄上不得出現(xiàn)外協(xié)隊(duì)簽字。9)每張驗(yàn)評(píng)表應(yīng)在右上角打印驗(yàn)收級(jí)別。10)“單項(xiàng)評(píng)定”一欄打印標(biāo)明“合格”或“優(yōu)良”。11)“性質(zhì)”一欄應(yīng)按《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定打印。--------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------12)如評(píng)定欄內(nèi)某些項(xiàng)目不存在，則劃掉該項(xiàng)目的空格，具體方法是“從左下到右上角用直尺劃線；驗(yàn)收簽字欄內(nèi)無需簽字的空白處也應(yīng)劃掉，具體方法是：“”從左下到右上用直尺劃10-20mm長線段。13)各專業(yè)驗(yàn)評(píng)表上工程編號(hào)一欄就打印檔號(hào)，除規(guī)定的檔號(hào)外，后邊接著編號(hào)單1)所有的文件、資料、記錄均應(yīng)有目錄。2)應(yīng)用鉛筆編寫頁號(hào)，有內(nèi)容的頁號(hào)寫在右下角，一面全為空白的不編頁號(hào)，背面3)所有資料應(yīng)按規(guī)定的檔號(hào)編排，按《安裝工程檔案資料分類目錄》整理。4)每冊(cè)厚度應(yīng)不超過4cm,如果超過該厚度應(yīng)另分冊(cè)。5)不得以傳真件歸檔，所有具技術(shù)、經(jīng)濟(jì)或法律效力的文件必須蓋紅章。6)所有資料應(yīng)至少保留一份原件。1)為了保證“資料與施工同步”,凡三級(jí)(包括三級(jí))以上的驗(yàn)收項(xiàng)目，在向質(zhì)檢科提出驗(yàn)收前，應(yīng)準(zhǔn)備好所有相關(guān)的資料(驗(yàn)評(píng)單、施工記錄、讓步接收記錄、設(shè)備缺陷記錄等),提前12小時(shí)向質(zhì)檢科提出申請(qǐng)，經(jīng)審查后才能驗(yàn)收，資料不齊質(zhì)檢科拒絕2)凡一、二級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目，施工隊(duì)?wèi)?yīng)保證“資料與施工同步”,質(zhì)檢科有權(quán)隨時(shí)抽查。若項(xiàng)目完工后七天內(nèi)，仍不能補(bǔ)齊資料者，質(zhì)檢科有權(quán)處以每項(xiàng)50—100元罰款。3)所有記錄應(yīng)妥善保管，保證符合達(dá)標(biāo)移交資料的要求，并及時(shí)交資料室保管。每月28-30日為向資料室移交資料日，各施工隊(duì)在交給資料室前必須經(jīng)質(zhì)檢科專業(yè)質(zhì)檢員審查，并在交接單上簽字后方可移交：各科室的資料由各科質(zhì)檢員審查，并4)資料不按時(shí)交到資料室者，每拖后一天，對(duì)直接責(zé)任人罰款50元，對(duì)責(zé)任單位一把手罰款200元。5)如有丟失、污損資料者，除責(zé)令其補(bǔ)全資料外，每項(xiàng)另處以50-100元罰款，對(duì)6、設(shè)備、材料的開箱、檢驗(yàn)材質(zhì)證明、設(shè)備臺(tái)帳，也按上述規(guī)定執(zhí)行。-----------------精品word文檔值得下載值得擁有------------(六)QC小組活動(dòng)規(guī)定：參見第四部分文件十六，第208頁(七)消除質(zhì)量通病細(xì)則為了進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，消除施工過程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，并結(jié)合基建移交生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核辦法，特編制消除質(zhì)量通病實(shí)施細(xì)則，望各單位認(rèn)真組織執(zhí)行。1、消除油系統(tǒng)質(zhì)量通病的措施1.1消除油系統(tǒng)雜質(zhì)多，油質(zhì)不良的措施。1.1.1對(duì)入廠油系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行解體檢查，清掃其內(nèi)部雜物，并防止其它雜物進(jìn)入。1.1.2選用無銹蝕的管道，采用磷酸酸洗，(如果外方供管基本不銹蝕，可免去酸洗工序)洗后用白布擦抹，使管道內(nèi)有很高的清潔度，處理后的管子兩頭用塑料布封嚴(yán)，以防雜物進(jìn)入。1.1.3油系統(tǒng)所有焊口都采用氬弧打底工藝，焊后管內(nèi)雜物應(yīng)清理干凈。1.1.4軸承座，油箱應(yīng)認(rèn)真清掃，并要有專人檢查。1.1.5軸、軸瓦要認(rèn)真研磨，去除毛刺。1.2消除油系統(tǒng)漏油的措施。1.1.2對(duì)油系統(tǒng)設(shè)備解體檢查，查是否有裂紋，砂眼等。1.2.2對(duì)油箱要進(jìn)行灌水試驗(yàn)，檢查是否有漏點(diǎn)，并處理。1.2.3油系統(tǒng)所有焊口，采用氬弧打底工藝，對(duì)焊縫外觀質(zhì)量，要求逐個(gè)檢查，并按規(guī)定進(jìn)行無損探傷檢查。1.2.4法蘭要經(jīng)過研磨，法蘭墊片使用設(shè)計(jì)要求的耐油及耐濕的墊片。1.2.5閥門要解體研磨，(外方供閥門可不要解體)并經(jīng)水壓試驗(yàn)合格后方可安裝。1.2.6盤根，油擋要松緊適宜，間隙符合要求。1.2.7系統(tǒng)油壓試驗(yàn)中，應(yīng)詳細(xì)檢查，漏點(diǎn)逐個(gè)消除。2、消除電纜施工質(zhì)量通病的措施電纜施工的質(zhì)量方針、目標(biāo)是電纜橋架安裝應(yīng)達(dá)到平直整齊。電纜敷設(shè)達(dá)到排列整齊，彎曲度一致?？刂齐娎|二次接線做到美觀無誤達(dá)到優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，各種掛牌清晰，防火措施得當(dāng)。為了消除電纜施工質(zhì)量通病，應(yīng)加強(qiáng)人力組織，保證設(shè)備材料采購質(zhì)量，做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，施工中消除質(zhì)量通病的措施有以下幾個(gè)方面：2.1橋架不平不直質(zhì)量通病的防止措施。2.1.1施工前，橋架進(jìn)行予組合，校正偏差。2.1.2施工完橋架不做腳手架和支吊架使用。2.1.3施工橋架切口應(yīng)去毛剌防止割破電纜。2.1.4橋架應(yīng)在室內(nèi)天棚裝飾完工后施工。2.1.5不用火焊切割橋架，不用電焊焊接橋架。2.2電纜敷設(shè)不齊質(zhì)量通病的防止措施2.2.1按設(shè)計(jì)圖紙的電纜斷面圖施工。---精品word文檔值得下載值得擁有--------2.2.2按驗(yàn)收規(guī)范要求，在電纜豎井內(nèi)裝電纜固定卡，保持電纜等距平直。2.2.3施工電纜彎曲處應(yīng)固定不少于3個(gè)固定電纜卡。2.2.4電纜敷設(shè)完后，每根電纜兩端都加固定卡。2.2.5電纜引入設(shè)備較集中處，應(yīng)加小電纜橋架。2.3消除電纜穿過防火墻，封堵不嚴(yán)的措施。2.3.1施工電纜孔洞空隙部分應(yīng)使用設(shè)計(jì)要求的防火堵料。2.3.2電纜橋架各層間，在需要地方應(yīng)加阻燃隔板和蓋板。2.3.3按防火要求，可能使火焰漫延的地方應(yīng)采取封堵措施。2.3.4防火堵料、涂料施工后表面應(yīng)有足夠強(qiáng)度并做到施工工藝美觀。2.4防止電纜頭放炮及接觸松動(dòng)的質(zhì)量通病的措施。2.4.1電力電纜的熱塑頭制作，應(yīng)按施工驗(yàn)收規(guī)范施工，做到噴燈烤時(shí)火焰均勻，熱塑管內(nèi)無氣泡。2.4.2線鼻子與芯線連接時(shí)，應(yīng)選用適當(dāng)規(guī)格的鼻子做到壓接良好。2.4.3控制電纜頭施工，應(yīng)遵照工藝要求施工。2.4.4選用合格的電纜頭制作材料。2.4.5線鼻子與設(shè)備間螺栓應(yīng)緊固好，防止松動(dòng)。2.5防止二次線接線錯(cuò)誤的質(zhì)量通病措施。2.5.1排列好電纜位置，防止交叉。2.5.2施工開始時(shí)，全部接頭應(yīng)掛牌、編號(hào)。2.5.3施工接線宜從上層到下層從左側(cè)到右側(cè)進(jìn)行。2.5.4施工接線處應(yīng)照明充足，按圖施工。2.5.5施工每一個(gè)盤柜接線，應(yīng)由同一人作，防止換人出差錯(cuò)。2.6防止二次線不整齊質(zhì)量通病的措施。2.6.1施工中應(yīng)使用固定卡具，保持線間、間距一致。2.6.2線拐彎處應(yīng)在同一位置，保持平整、美觀。2.6.3施工每一塊盤的電纜時(shí)，應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃布置。2.7防止電纜由地下引出磨損通病的措施。2.7.1電纜穿出地面位置應(yīng)設(shè)固定架，防止磨損。2.7.2穿電纜的管口打磨，穿入電纜后，電纜口應(yīng)封堵。2.8防止電纜從設(shè)備到橋架排列混亂通病。2.8.1認(rèn)真做好排列設(shè)計(jì)，防止交叉。2.8.2電纜在水平段應(yīng)水平，在垂直段應(yīng)垂直，設(shè)卡固定。2.8.3電纜在拐彎處應(yīng)成平滑的曲線，用卡具固定。2.8.4電纜排列時(shí)動(dòng)力電纜，控制電纜，信號(hào)電纜應(yīng)分類、分層不得混亂。3消除煙、風(fēng)、煤粉管道漏煙，漏風(fēng)和漏粉的質(zhì)量通病措施。煙、風(fēng)、煤粉管道漏煙、漏風(fēng)和漏粉是施工的質(zhì)量通病，要達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程，必須徹底消除漏煙、漏風(fēng)和漏粉的質(zhì)量通病，此工程管道連接全部設(shè)計(jì)為法蘭螺栓連接，采取消除泄漏通病措施尤為重要。---精品word文檔值得下載值得擁有---------3.1易造成管道泄漏的部位。3.1.1沒按設(shè)計(jì)要求施焊或漏焊處。3.1.2法蘭連接處。3.1.3風(fēng)門轉(zhuǎn)動(dòng)軸和磨煤機(jī)軸密封不嚴(yán)。3.1.4測(cè)點(diǎn)密封不嚴(yán)。3.1.5補(bǔ)償器碰壞處。3.2消除管道泄漏措施3.2.1對(duì)施工人員的要求所有施工人員必須具備按設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)施工的能力，所有焊工必須是培訓(xùn)考試合格的焊工。3.2.2制作要求3.2.2.1必須參照設(shè)計(jì)圖紙按設(shè)計(jì)切割單下料。3.2.2.2切割口必須用砂輪機(jī)打磨光。3.2.2.3鋼板或管道拼接時(shí)，應(yīng)按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求留對(duì)口間隙和坡口，按設(shè)計(jì)要求施焊，非電焊工嚴(yán)禁操作電焊，對(duì)口處必須經(jīng)過打磨后才能對(duì)接。3.2.2.4焊后必須清除藥皮自檢，所有焊接質(zhì)量必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求，為了防止焊不透采取雙面焊接，杜絕漏焊。3.2.2.5每制作一件，外觀經(jīng)自檢復(fù)檢和驗(yàn)收合格后，進(jìn)行滲油驗(yàn)查。3.2.3法蘭制作安裝3.2.3.1法蘭制作時(shí)各項(xiàng)尺寸應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求，法蘭面應(yīng)平整，焊接部位必須打磨平。3.2.3.2法蘭安裝時(shí)，必須使法蘭面與管道垂直。應(yīng)先點(diǎn)焊，經(jīng)校核合格后才能施焊。3.2.3.3為防止管道因法蘭安裝誤差，造成安裝時(shí)產(chǎn)生不必要的應(yīng)力，要求每段管件兩端的法蘭一端施焊另一端點(diǎn)焊，安裝無問題時(shí)再施焊。3.2.3.4管道安裝時(shí)應(yīng)注意安裝順序，應(yīng)從一端或兩端開始，在無外力的情況下把連接螺栓緊固，螺栓緊固必須按要求達(dá)到一定數(shù)值，防止熱態(tài)時(shí)使密封墊壓縮，冷態(tài)時(shí)密封墊不能達(dá)到密封要求造成泄漏，最后安裝件應(yīng)靠點(diǎn)焊的法蘭和補(bǔ)償器調(diào)節(jié)，防止安裝拉應(yīng)力。3.2.3.5法蘭對(duì)口的密封墊應(yīng)按設(shè)計(jì)要求加墊，厚度必須均勻，螺栓緊固應(yīng)對(duì)稱緊固。3.2.4管道中的風(fēng)門鎖氣器的轉(zhuǎn)動(dòng)軸部位和其它轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械的易泄漏部件，安裝前應(yīng)進(jìn)行檢查，使其密封良好。3.2.5經(jīng)對(duì)同類機(jī)組考察，磨煤機(jī)的進(jìn)出口漏粉嚴(yán)重，他們所采取的措施沒有從根本上得到解決，我們要在磨煤機(jī)安裝中針對(duì)此問題開展技術(shù)革新和QC活動(dòng)，消除漏粉通病。3.2.6管道上的設(shè)備插入座，在安裝中應(yīng)對(duì)其密封部分詳細(xì)檢查，并密封嚴(yán)。4消除支吊架質(zhì)量通病的措施4.1吊架盡可能在工廠進(jìn)行加工制造，其孔眼必須用機(jī)械加工。4.2禁止在現(xiàn)場(chǎng)按照予埋鐵件的位置，逐個(gè)測(cè)量標(biāo)高后，使用接長吊架補(bǔ)焊的辦法施工吊架。4.3管道吊件應(yīng)在管件全部找正和臨時(shí)固定后，再逐個(gè)焊接，保證吊件受力均勻。4.4吊件中間調(diào)整螺栓，必須處于同一標(biāo)高和同一方向，以保證美觀和檢修方便。4.5吊架垂直度必須在兩個(gè)方向予以保證。4.6吊件接頭不得采用搭接焊，宜使用邦條焊，接頭工件應(yīng)使用機(jī)械切割。---------------------精品word文檔值得下載值得擁有-----------4.7固定支架，固定面一般應(yīng)在管段上通長掛線、找正，然后固定焊接。4.8固定支架的底座，應(yīng)在水平，垂直兩面找正后再加墊鐵(尺寸大用型鋼)墊實(shí)后點(diǎn)焊，其點(diǎn)焊數(shù)不少于4點(diǎn)，以消除焊接應(yīng)力。4.9固定支架除在同方面找平外，垂直方向也應(yīng)使用水平尺找正，切割的鐵件一律要進(jìn)行打4.10與管路焊接的固定支架，其焊接工作應(yīng)按管材焊接工藝要求進(jìn)行施工。4.11滑動(dòng)支架其滑動(dòng)面與管道支托的接觸面應(yīng)平整，相互接觸面積應(yīng)在設(shè)計(jì)的75%以上。4.12彈簧變形應(yīng)逐個(gè)檢查，保證同一管線支架變形誤差在50%以內(nèi)。4.13滑動(dòng)支架注油其油料應(yīng)在施工溫度和使用溫度兩種條件下，都應(yīng)滿足要求。4.14在管道升溫后及停機(jī)時(shí)最不利的溫度下都要保證支架滑4.15滑動(dòng)支架底座應(yīng)有足夠的強(qiáng)度。4.16低壓管道的U型卡支架上孔眼應(yīng)采用機(jī)械鉆孔，不得用火焊切割。5.1產(chǎn)生焊接質(zhì)量通病的根源。5.1.1焊前沒有組織技術(shù)交底或不進(jìn)行技術(shù)交底就施焊，也有不按技術(shù)交底施焊。5.1.2普通焊條不使用保溫筒，焊條不進(jìn)行烘干。5.1.3焊接材料沒有產(chǎn)品合格證。5.1.4強(qiáng)力對(duì)口。5.1.5施焊部位不嚴(yán)格清除油、銹、漆、水。5.1.6非焊工代焊工點(diǎn)焊、焊接。焊工焊接超出自己合格范圍內(nèi)的焊接項(xiàng)目。5.1.7焊縫夾鋼筋5.1.8一味追求速度，不按焊接工藝順序施焊。5.1.9不嚴(yán)格清渣(包括下層焊接前的已焊焊縫清渣)5.1.10焊接外觀質(zhì)量粗糙。5.1.11焊后不清理現(xiàn)場(chǎng)。5.1.12焊后不認(rèn)真檢查和填寫自檢記錄。5.2引起的焊接質(zhì)量通病。5.2.1錯(cuò)用焊接材料。5.2.2造成焊縫應(yīng)力集中。5.2.3引起焊接變形。5.2.4焊縫夾渣、氣孔。6、消除平臺(tái)樓梯和欄桿質(zhì)量通病的措施此工程的平臺(tái)樓梯的欄桿全是成品設(shè)備，螺栓連接。對(duì)于消除平臺(tái)樓梯和欄桿的安裝質(zhì)量通6.1寫出平臺(tái)樓梯和欄桿安裝的作業(yè)指導(dǎo)書，并向作業(yè)人員進(jìn)行交底。6.2平臺(tái)樓梯欄桿按設(shè)計(jì)要求，施工圖紙和《驗(yàn)標(biāo)》進(jìn)行施工。6.3消除平臺(tái)尺寸不準(zhǔn)，網(wǎng)紋板拼接不齊，踏板不勻，攔桿不平直，焊縫不打平，油漆不光---------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------6.3.1消除尺寸不準(zhǔn)的措施6.3.1.1根據(jù)設(shè)計(jì)，圖紙和驗(yàn)標(biāo)要求，對(duì)平臺(tái)、欄桿設(shè)備各尺寸進(jìn)行細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題6.3.1.2需要修改的采用機(jī)械切割。6.3.1.3焊接面一律用砂輪打磨(包括鋼板接縫)。6.3.1.4嚴(yán)格控制各項(xiàng)尺寸使其符合圖紙規(guī)定。6.3.1.5需要矯正時(shí)使用千斤頂進(jìn)行矯正。6.3.2消除網(wǎng)紋板拼接不齊的措施。6.3.2.2網(wǎng)紋板在平臺(tái)上點(diǎn)固后，檢查合格后才能焊接，網(wǎng)紋板壓邊嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工。6.3.2.3拼焊完的網(wǎng)紋板平整后才能焊在結(jié)構(gòu)上。6.3.2.4全部焊縫應(yīng)打掉藥皮檢查并打磨。6.3.3消除欄桿不平整措施。6.3.3.1欄桿對(duì)口焊縫全部經(jīng)砂輪打磨和砂布打磨兩個(gè)工序。6.3.3.2欄桿安裝必須經(jīng)檢查符合要求才能焊接。6.3.3.3欄桿對(duì)口焊接應(yīng)使用直徑3mm以下焊條，并使用小電流。6