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在線人才測評系統(tǒng)/m/tuance在線職業(yè)人格測評/d/zhiye××××公司人力資源制度體系修訂方案一.制度體系修訂背景:企業(yè)人力資源制度體系在各產(chǎn)業(yè)版塊落地使用時出現(xiàn),一刀切且與業(yè)務實際不匹配,制度體系使用出現(xiàn)僵硬、慢、死等現(xiàn)象,為解決以上問題并更好地滿足業(yè)務發(fā)展和組織裂變,特對人力資源管理制度體系進行修訂。二.制度體系修訂目的:1.提升人力資源制度體系與實際業(yè)務的貼合度,滿足業(yè)務發(fā)展的需求;2.加強公司人力資源版塊風險管控能力;3.結合企業(yè)對人力資源中心的要求,針對性地完善及優(yōu)化人才培養(yǎng)、薪酬績效等板塊的制度體系;三.制度體系修訂原則:1.落地性原則進一步提升人力資源管理制度體系的落地實用性,提高制度與實際業(yè)務的匹配度。2.簡化性原則精簡人力資源中心各管理制度體系及業(yè)務流程,提高業(yè)務授權賦能,助力提高工作效率。3.優(yōu)化性原則結合企業(yè)業(yè)務發(fā)展階段及各產(chǎn)業(yè)版塊差異化需求,對人力資源制度體系進行優(yōu)化。四.制度體系修訂小組組長組長事業(yè)部BP事業(yè)部BP事業(yè)部BP事業(yè)部BP...組員組員事業(yè)部BP事業(yè)部BP事業(yè)部BP事業(yè)部BP...組員組員組員組員組員各事業(yè)部人力資源細則修訂小組公司人力資源中各事業(yè)部人力資源細則修訂小組公司人力資源中心制度修訂小組1.組長職責:(1)負責人力資源制度體系的修訂統(tǒng)籌工作;(2)負責審批《人力資源制度修訂方案》及相關制度修訂后的審閱;(3)負責組織、指導、督促組員按計劃完成對制度體系進行修訂。2.組員職責:(1)參與人力資源制度體系的修訂的各項會議,并結合實際情況提出個人建議;(2)各版塊負責人負責結合修訂建議及推進計劃對板塊制度體系進行修改、完善并形成板塊報告方案;(3)×××負責《人力資源制度體系修訂方案》的起草及修改,負責最終《人力資源制度體系修訂報告》的起草及修改。(4)組員負責結合會議分工開展人力資源制度體系修訂的工作推進。(5)各BP結合事業(yè)部業(yè)務需求、公司人力資源中心管理制度體系,對事業(yè)部人力資源細則進行修訂。五.制度體系修訂內容第一階段:公司人力資源中心制度修訂序號管理制度版塊板塊負責人現(xiàn)制度項目需完善制度內容需新增制度項目需重建制度項目12345678910111213141516備注:核心一:績效管理;核心二:人才與培訓;核心三:薪酬福利管理;1.制度體系缺失項完善(需完善制度內容、需新增項目、需重建制度項目),詳見下表:2.公司人力資源制度風險管控項優(yōu)化(潛在風險、風險管控措施方案),詳見下表:序號版塊板塊負責人現(xiàn)有制度潛在風險風險規(guī)避方案123456789101112131415163.公司人力資源制度業(yè)務操作流程優(yōu)化,詳見下表:序號職能分類事項需精簡流程需新增流程需重建流程需調整流程12345678910111213141516171819第二階段:事業(yè)部人力資源制度體系落地細則各事業(yè)部BP依據(jù)公司人力資源中心管理制度體系并結合事業(yè)部實際業(yè)務需求修訂落地細則,詳見下表:序號事業(yè)部負責人版塊需修訂細則項目123456789101112六.制度體系修訂推進詳見附件:附件一:《人力資源制度體系修訂推進》附件二:《各事業(yè)部人力資源落地細則修訂推進》××公司人力資源中心××××年××月××日在線人才測評系統(tǒng)/m/tuance在線職業(yè)人格測評/d/zhiye附件一:人力資源制度體系修訂推進序號事項時間負責人成果呈現(xiàn)備注1234567891091011附件二:事業(yè)部人力資源落地細則修訂推進序號事項時間負責人成果呈現(xiàn)備注12345678在線人才測評系統(tǒng)/m/tuance在線職業(yè)人格測評/d/zhiye中文|中文|字體名稱宋體01字體說明02素材說明圖片:無素材:模版中使用的素材來源于【無】,僅限個人學習、研究或欣賞目的使用,不可商業(yè)使用,如需商用請您自行向版權方購買,獲取商用版權。稻殼兒文字模板使用說明(本頁為說明頁,用戶使用模板時可刪除本頁內容)03刪除頁面使用本套模板中,若要刪除多余空白頁時,具體操作如下:2、點擊「開始」選項卡下的「顯示/隱藏編輯標記」按鈕。在分頁符的后面點擊光標,然后按「Delete」刪除鍵即可。1、刪除多余頁面的文本內容,成為空白頁。方法一:3、再次按「Delete」鍵即可刪除空白頁。2、在空白頁光標處

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