2024年班組安全生產(chǎn)交接班制度（2篇）

2024年班組安全生產(chǎn)交接班制度第一章總則為規(guī)范班組安全生產(chǎn)交接班工作，提升安全生產(chǎn)管理效率，降低事故發(fā)生的概率，確保員工安全，特制定本制度。第二章交接班的基本要求1.交接班時(shí)間：每日工作開始前及結(jié)束時(shí)應(yīng)進(jìn)行交接班。2.交接班地點(diǎn)：交接班應(yīng)在班組指定的交接班室內(nèi)進(jìn)行。3.交接班記錄：交接班時(shí)，交班人員與接班人員應(yīng)詳細(xì)記錄并簽字確認(rèn)相關(guān)事項(xiàng)。4.交接班內(nèi)容：每次交接班應(yīng)涵蓋上一班期間的事故、異常情況、安全隱患及已采取的措施等。第三章交接班的程序1.交班人員職責(zé)：（1）依據(jù)交接班記錄表，交班人員應(yīng)詳細(xì)記錄上一班的事故、異常情況、安全隱患等。（2）詳細(xì)記錄本班的安全工作情況，包括安全檢查、消防檢查、隱患整改等。（3）對(duì)工作涉及的事項(xiàng)、任務(wù)和進(jìn)度進(jìn)行詳細(xì)說明，并提供必要的指導(dǎo)和建議。（4）將相關(guān)設(shè)備和工具交接給接班人員，并提供必要的操作技術(shù)和注意事項(xiàng)。（5）對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)區(qū)域、工作任務(wù)的安全隱患和防范措施進(jìn)行詳細(xì)說明。（6）對(duì)本班期間的工作情況和問題進(jìn)行總結(jié)，并提出改進(jìn)意見和建議。2.接班人員職責(zé)：（1）認(rèn)真聽取交班人員的交接內(nèi)容，并詳細(xì)記錄相關(guān)信息。（2）對(duì)接手工作區(qū)域進(jìn)行認(rèn)真檢查，確保無明顯的安全隱患。（3）根據(jù)交班人員提供的信息和指導(dǎo)，有針對(duì)性地進(jìn)行作業(yè)操作。（4）對(duì)本班期間發(fā)生的事故或異常情況，及時(shí)向上一班交班人員或上級(jí)主管報(bào)告。（5）對(duì)接班任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)說明和記錄，并按要求完成。（6）定期向上級(jí)匯報(bào)本班的工作情況、存在的隱患和改進(jìn)措施。第四章交接班的具體措施1.交接班記錄表：（1）交班人員應(yīng)填寫詳細(xì)的交接班記錄表，包括上一班、本班的安全情況、工作任務(wù)和注意事項(xiàng)等內(nèi)容。（2）接班人員應(yīng)認(rèn)真審核并簽字確認(rèn)交接班記錄表，如有問題應(yīng)及時(shí)提出。2.交接班指導(dǎo)手冊(cè)：（1）班組應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況編寫交接班指導(dǎo)手冊(cè)，包括交接班的程序、要求、注意事項(xiàng)等內(nèi)容。（2）每位交班人員和接班人員都應(yīng)定期學(xué)習(xí)和掌握交接班指導(dǎo)手冊(cè)的內(nèi)容。3.交接班會(huì)議：（1）每月組織一次交接班會(huì)議，由班組負(fù)責(zé)人主持。（2）會(huì)議上對(duì)近期交接班的情況進(jìn)行總結(jié)和分析，并提出改進(jìn)措施。（3）會(huì)議上還可安排相關(guān)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)分享，以提高員工的安全意識(shí)和技能。第五章違規(guī)處罰對(duì)于未按照本制度要求進(jìn)行交接班或交接班記錄不完整、不準(zhǔn)確的行為，一經(jīng)查實(shí)，將給予相應(yīng)的違規(guī)處罰。第六章附則本交接班制度由班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋和執(zhí)行，自發(fā)布之日起執(zhí)行。以上為____年班組安全生產(chǎn)交接班制度的草案，經(jīng)過進(jìn)一步討論和完善后即可正式實(shí)施。2024年班組安全生產(chǎn)交接班制度（二）一、總則為強(qiáng)化班組安全生產(chǎn)交接流程，確保班組安全工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性，增強(qiáng)班組成員的安全意識(shí)與責(zé)任感，特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于企業(yè)內(nèi)各班組的安全生產(chǎn)交接流程。二、交接責(zé)任1.交接人員責(zé)任每班交接前，上一班班組的責(zé)任人（交班人）必須全面掌握本班工作的特點(diǎn)及潛在安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)掌握工作面狀況，并與上一班工作狀況進(jìn)行對(duì)比，確保工作的連續(xù)性和正確性。下一班班組的責(zé)任人（接班人）必須仔細(xì)聽取上一班的班組工作情況匯報(bào)，并在匯報(bào)后與上一班的班組成員進(jìn)行溝通，了解存在的問題和隱患，必要時(shí)在接班人員的帶領(lǐng)下進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查。2.交接班組責(zé)任上一班班組必須準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行交接，不得遲到早退，交接班時(shí)間原則上不得超過十五分鐘。上一班的班組成員應(yīng)全程參與交接工作，積極協(xié)助并為接班人員提供必要的幫助，確保交接工作順利進(jìn)行。接班人員應(yīng)及時(shí)核實(shí)上一班的工作情況，對(duì)于存在的問題和隱患應(yīng)進(jìn)行記錄并通報(bào)，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。三、交接內(nèi)容1.工作任務(wù)交接上一班責(zé)任人應(yīng)對(duì)本班組工作任務(wù)進(jìn)行全面匯報(bào)，包括實(shí)際完成情況、存在的問題和隱患、工作計(jì)劃等。接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取并記錄上一班的工作任務(wù)，對(duì)于難度較大的任務(wù)，接班人員應(yīng)與上一班的責(zé)任人進(jìn)行深入溝通，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行評(píng)估和分解。2.安全生產(chǎn)情況交接上一班責(zé)任人應(yīng)詳細(xì)匯報(bào)本班組的安全生產(chǎn)情況，包括各類安全事故、隱患、違章行為等情況，并提供相應(yīng)的處理措施和結(jié)果。接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取并記錄上一班的安全生產(chǎn)情況，對(duì)于存在的安全隱患應(yīng)進(jìn)行評(píng)估和報(bào)告，并及時(shí)采取相應(yīng)措施進(jìn)行整改。3.設(shè)備設(shè)施交接上一班責(zé)任人應(yīng)詳細(xì)匯報(bào)本班組所使用的設(shè)備和設(shè)施情況，包括設(shè)備運(yùn)行狀況、維修記錄等。接班人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)設(shè)備和設(shè)施的情況，對(duì)于存在的問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并根據(jù)需要采取相應(yīng)的維修措施。四、交接記錄1.交接人員應(yīng)將交接內(nèi)容進(jìn)行書面記錄，包括但不限于工作任務(wù)、安全生產(chǎn)情況、設(shè)備設(shè)施等。2.交接記錄應(yīng)包括交接時(shí)間、交接人員、交接班組、交接內(nèi)容等基本信息，交接人員應(yīng)簽名確認(rèn)。3.交接記錄應(yīng)妥善保存，由公司安全管理部門統(tǒng)一管理，以備查閱。五、交接考核公司安全管理部門將對(duì)每個(gè)班組的安全生產(chǎn)交接工作進(jìn)行定期考核，考核內(nèi)容將包括但不限于交接是否及時(shí)、是否詳盡、交接記錄是否準(zhǔn)確等。對(duì)于交接工作表現(xiàn)優(yōu)秀的班組，將予