版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
某煤礦綜采技術(shù)管理制度模版一、綜合采煤技術(shù)管理概述1.技術(shù)管理目標(biāo)設(shè)定本煤礦致力于在綜合采煤技術(shù)管理方面達(dá)成以下核心目標(biāo):實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的高效化、安全化及環(huán)?;?;提升綜采工作效率,增強(qiáng)煤礦整體產(chǎn)能;嚴(yán)格保障礦工的生命安全與身體健康;積極采取環(huán)保措施,降低對(duì)周邊環(huán)境的負(fù)面影響。2.技術(shù)管理原則遵循本煤礦在綜合采煤技術(shù)管理工作中,始終遵循以下基本原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家與地方政策法規(guī),確保依法合規(guī)經(jīng)營(yíng);實(shí)施科學(xué)規(guī)劃與合理布局,保障生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行;強(qiáng)化安全監(jiān)管力度,為礦工營(yíng)造安全的工作環(huán)境;加大設(shè)備維護(hù)投入,確保設(shè)備的安全可靠性;促進(jìn)員工技能提升,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展;高度重視環(huán)境保護(hù)工作,努力減少對(duì)環(huán)境的不良影響。3.技術(shù)管理職責(zé)明確(1)技術(shù)管理部門:作為技術(shù)管理的主要責(zé)任單位,負(fù)責(zé)綜合采煤技術(shù)管理制度的組織實(shí)施與監(jiān)督執(zhí)行。(2)生產(chǎn)部門:具體承擔(dān)煤礦綜合采煤技術(shù)管理的實(shí)施工作,確保生產(chǎn)過程符合技術(shù)管理要求。(3)安全監(jiān)管部門:負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查煤礦綜采技術(shù)管理的安全要求執(zhí)行情況,并提出整改意見。二、綜合采煤技術(shù)管理流程梳理1.技術(shù)管理準(zhǔn)備階段該階段主要包括制定技術(shù)管理工作計(jì)劃與時(shí)間表、完善技術(shù)管理制度與標(biāo)準(zhǔn)、確保相關(guān)部門及人員的培訓(xùn)與資質(zhì)達(dá)標(biāo)以及對(duì)綜采設(shè)備進(jìn)行全面的檢查與維修。2.技術(shù)管理實(shí)施階段作為核心環(huán)節(jié),實(shí)施階段需按照礦山規(guī)劃與生產(chǎn)計(jì)劃組織綜采工作,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)管理制度與標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)設(shè)備操作與檢修工作以確保設(shè)備良好運(yùn)行,并注重礦工的安全教育與技能培訓(xùn)提升。3.技術(shù)管理監(jiān)督階段通過定期檢查與評(píng)估綜采工作的技術(shù)管理情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題。加強(qiáng)對(duì)綜采設(shè)備的巡查與維護(hù)工作,并定期召開技術(shù)管理會(huì)議以交流工作經(jīng)驗(yàn)與解決問題。三、綜合采煤技術(shù)管理重點(diǎn)聚焦1.礦山規(guī)劃與布局優(yōu)化注重合理布局生產(chǎn)系統(tǒng)以減少交叉影響,并根據(jù)煤礦資源與采礦條件制定科學(xué)的礦山規(guī)劃。同時(shí)實(shí)施礦山巷道與采場(chǎng)的合理布置以確保采礦工作的連續(xù)性與高效性。2.設(shè)備操作與維護(hù)強(qiáng)化強(qiáng)調(diào)熟悉設(shè)備操作規(guī)程并按規(guī)程操作設(shè)備的重要性。通過定期檢查與維護(hù)設(shè)備來確保其安全可靠運(yùn)行并提高設(shè)備利用率。同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理以應(yīng)對(duì)設(shè)備故障與緊急情況。3.礦工安全與培訓(xùn)提升將礦工的安全與培訓(xùn)作為核心內(nèi)容加以關(guān)注。通過加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)、強(qiáng)化職業(yè)健康監(jiān)護(hù)以及提供必要的個(gè)人防護(hù)設(shè)備來保障礦工的安全與健康。同時(shí)定期組織安全演練與事故應(yīng)急演練以提升應(yīng)對(duì)能力。4.環(huán)境保護(hù)與治理加強(qiáng)嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)并采取合理的礦山治理措施以減少對(duì)環(huán)境的不良影響。同時(shí)推行清潔生產(chǎn)技術(shù)以降低煤礦的污染排放并加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)與治理工作以保護(hù)生態(tài)環(huán)境。制定并落實(shí)綜合采煤技術(shù)管理制度對(duì)于提高煤礦綜采工作效率、保障礦工安全以及實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)具有至關(guān)重要的作用。本制度模版旨在為煤礦提供科學(xué)、高效的綜合采煤技術(shù)管理制度指導(dǎo)以推動(dòng)煤礦生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。某煤礦綜采技術(shù)管理制度模版(二)一、導(dǎo)言煤礦綜采技術(shù)管理制度的制定,旨在規(guī)范煤礦綜采技術(shù)管理領(lǐng)域的各項(xiàng)工作,以提升煤礦綜采技術(shù)管理的整體水平,確保煤礦生產(chǎn)活動(dòng)在安全、高效的軌道上運(yùn)行。本制度嚴(yán)格遵循并全面貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)與政策,緊密結(jié)合煤礦綜采技術(shù)管理的實(shí)際情況,明確界定了綜采技術(shù)管理的職責(zé)分工、權(quán)限范圍及操作流程,以確保煤礦綜采技術(shù)管理工作的科學(xué)性、合理性和有效性。二、概述1.綜采技術(shù)管理的核心目標(biāo)在于保障煤礦綜采作業(yè)的安全、高效推進(jìn),切實(shí)維護(hù)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。2.綜采技術(shù)管理遵循科學(xué)性、先進(jìn)性、預(yù)防性和綜合性的基本原則,確保管理工作的全面性和系統(tǒng)性。3.綜采技術(shù)管理的涵蓋范圍廣泛,包括但不限于煤礦頂板支護(hù)、通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽放、水害防治等關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的管理工作。三、綜采技術(shù)管理部門的職責(zé)與權(quán)限1.綜采技術(shù)管理部門承擔(dān)著煤礦綜采技術(shù)管理工作的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)督職責(zé),負(fù)責(zé)提出并實(shí)施科學(xué)的技術(shù)管理方案。2.該部門負(fù)責(zé)開展綜采技術(shù)管理的培訓(xùn)與指導(dǎo)工作,提升管理人員及操作人員的技術(shù)水平與專業(yè)素養(yǎng)。3.在綜采設(shè)備的選型、管理與維護(hù)方面,綜采技術(shù)管理部門亦承擔(dān)重要職責(zé),以確保設(shè)備的正常運(yùn)行與高效利用。4.該部門還負(fù)責(zé)制定與修訂綜采技術(shù)管理的相關(guān)規(guī)章制度,為管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化提供有力保障。5.綜采技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)煤礦綜采技術(shù)管理工作的全面監(jiān)督與檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善處理各類問題。四、綜采技術(shù)管理的程序1.制定科學(xué)合理的綜采技術(shù)管理計(jì)劃,明確各階段的任務(wù)與目標(biāo)。2.組織開展綜采技術(shù)管理的培訓(xùn)與指導(dǎo)工作,提升團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平。3.制定并完善綜采技術(shù)管理的相關(guān)制度與規(guī)范,確保管理工作的科學(xué)性與規(guī)范性。4.負(fù)責(zé)綜采設(shè)備的選型、管理與維護(hù)工作,保障設(shè)備性能穩(wěn)定、運(yùn)行可靠。5.定期對(duì)綜采技術(shù)管理工作進(jìn)行檢查與評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題。6.推動(dòng)綜采技術(shù)管理工作的持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新,不斷提升管理效率與工作成效。五、綜采技術(shù)管理的重點(diǎn)工作1.對(duì)煤礦綜采工作進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃與布局,確保生產(chǎn)活動(dòng)的安全、高效進(jìn)行。2.加強(qiáng)對(duì)綜采操作人員的培訓(xùn)與指導(dǎo)力度,提升其技能水平與安全意識(shí)。3.建立健全綜采技術(shù)管理的考核體系與激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造力。4.全面開展綜采技術(shù)管理工作的檢查與評(píng)估活動(dòng),確保問題得到及時(shí)整改與解決。5.定期開展安全教育與事故分析活動(dòng),提升員工的安全意識(shí)與應(yīng)急處理能力。六、綜采技術(shù)管理的措施1.強(qiáng)化對(duì)綜采工作的監(jiān)督與檢查力度,確保各項(xiàng)安全措施得到有效執(zhí)行。2.定期組織對(duì)綜采設(shè)備的檢修與維護(hù)工作,保障設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)。3.推動(dòng)綜采技術(shù)研究的深入開展與創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施,提升技術(shù)管理水平。4.構(gòu)建完善的綜采技術(shù)管理信息化體系平臺(tái),提升管理效率與工作質(zhì)量水平。七、綜采技術(shù)管理的安全措施1.在綜采作業(yè)開始前務(wù)必進(jìn)行詳盡的安全交底與瓦斯檢測(cè)工作,確保作業(yè)環(huán)境的安全可靠。2.嚴(yán)格執(zhí)行礦井通風(fēng)制度規(guī)定要求標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范內(nèi)容條款條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 五星級(jí)酒店總經(jīng)理聘用合同模板
- 音樂廳后臺(tái)區(qū)植物裝飾租賃合同
- 制造業(yè)廠長(zhǎng)聘用合同樣本
- 國(guó)際展覽橋梁建設(shè)合同
- 信息系統(tǒng)工程承包合同
- 2024年軟件開發(fā)與授權(quán)許可合同3篇
- 校園工程招投標(biāo)規(guī)范范本
- 農(nóng)村耕地租賃合同:農(nóng)業(yè)云計(jì)算
- 鐵路軌道施工合作協(xié)議范本
- 戶外拓展基地租賃合同
- 電力機(jī)車學(xué)員定職副司機(jī)練習(xí)題題庫(kù)(1536道)
- 無人機(jī)表演服務(wù)合同
- 電氣自動(dòng)化專業(yè)職業(yè)生涯目標(biāo)規(guī)劃書范例及步驟
- 水利工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施
- 物業(yè)經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職
- 貿(mào)易崗位招聘面試題及回答建議(某大型國(guó)企)2025年
- 中南林業(yè)科技大學(xué)《高等代數(shù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 北師大版(2024新版)生物七年級(jí)上冊(cè)期末考點(diǎn)復(fù)習(xí)提綱
- 課件 軍人職責(zé)
- Unit 5 Fun ClubsSectionA1a-1d說課稿2024-2025學(xué)年人教版英語(yǔ)七年級(jí)上冊(cè)
- 2025蛇年元旦晚會(huì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論