公園維修改造工程現(xiàn)場(chǎng)施工各項(xiàng)管理措施

公園維修改造工程現(xiàn)場(chǎng)施工各項(xiàng)管理措施第一節(jié)安全防護(hù)措施一、安全措施1.1、安全管理方針安全管理方針是“安全第一，預(yù)防為主”。1.2、安全組織保證體系以執(zhí)行經(jīng)理為首，由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、安全部監(jiān)、區(qū)域責(zé)任工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、各專(zhuān)業(yè)份公司等各方面的管理人員組織的安全保證體系。1.3、安全管理制度1.3.1、安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面交底；1.3.2、班前檢查制：區(qū)域責(zé)任工程師和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師必須督促與檢查施工方、專(zhuān)業(yè)分公司對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查；1.3.3、大中型機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)行驗(yàn)收制，未經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用；1.3.4、周一安全活動(dòng)制，經(jīng)理部每周一組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)作必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。檢查與隱患整改制：經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項(xiàng)記錄。1.3.5、管理人員和作業(yè)人員實(shí)行年審制，每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮；1.3.6、實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制；1.3.7、危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)即刻報(bào)告公司，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情；1.3.8、持證上崗制：特殊工種必需持有上崗操作證，嚴(yán)禁無(wú)證操作。1.4、安全管理工作1.4.1、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工；1.4.2、防護(hù)設(shè)備的變動(dòng)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部安全總監(jiān)理批準(zhǔn)，變動(dòng)后要有相應(yīng)有效的防護(hù)措施，作業(yè)完后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)，所有書(shū)面資料由經(jīng)理部安全總監(jiān)理保管；1.4.3、對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要的、合理的投入。重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品必須購(gòu)買(mǎi)定點(diǎn)廠(chǎng)家的認(rèn)定產(chǎn)品。1.4.5、在每個(gè)大的施工階段開(kāi)始之前，分析該階段的施工條件、特點(diǎn)及方法，預(yù)測(cè)施工安全難點(diǎn)和事故隱患，確定管理點(diǎn)和預(yù)控措施。第二節(jié)環(huán)境保護(hù)措施由于本工程在風(fēng)景區(qū)內(nèi)，所以以最嚴(yán)格的管理，來(lái)實(shí)現(xiàn)最高的要求，爭(zhēng)取花園式的施工現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)造一個(gè)良好生活工作環(huán)境。2.1、合理安排6點(diǎn)－－22點(diǎn)有效時(shí)間內(nèi)施工項(xiàng)目，減少夜間擾民。2.2、控制作業(yè)時(shí)間，對(duì)施工中產(chǎn)生較大噪音的施工項(xiàng)目特別是混凝土攪拌、振搗、塔吊等噪聲大的作業(yè)，應(yīng)盡可能安排在白天施工，較小噪音的施工項(xiàng)目盡可能安排在夜晚施工，以減少施工對(duì)周?chē)用竦挠绊憽?.3、夜晚現(xiàn)場(chǎng)的探照燈,盡量將探照燈燈光向施工中心區(qū)投射，防止對(duì)周?chē)h(huán)境產(chǎn)生影響。2.4、運(yùn)輸材料盡量安排在白天，減少夜間運(yùn)輸時(shí)機(jī)械噪音。2.5、對(duì)參施人員實(shí)行教育，夜間不要大聲喧嘩，施工時(shí)輕拿輕放，嚴(yán)禁敲打物體，搬運(yùn)材料時(shí)，輕拿輕放，減少噪聲污染。2.6、根據(jù)各分部分項(xiàng)工程施工的特殊情況，采取封擋措施，減少擾民。第三節(jié)成品保護(hù)措施制定成品保護(hù)措施是為了最大限度的消除和避免成品在施工過(guò)程中的污染和損壞，以達(dá)到減少和降低成本，提高成品一次合格率、一次成優(yōu)率的目的。3.1、成品保護(hù)責(zé)任及管理措施3.1.1、項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制成品保護(hù)方案；以合同、協(xié)議等形式明確各分包對(duì)成品的交接和保護(hù)責(zé)任，確定主要分包單位為主要的成品保護(hù)責(zé)任單位，項(xiàng)目經(jīng)理部在各分包單位保護(hù)成品工作方面起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用。3.1.2、現(xiàn)場(chǎng)材料保護(hù)責(zé)任由我單位統(tǒng)一供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目經(jīng)