質(zhì)量管理制度

目錄

第一節(jié)技術(shù)交底制度......................................1

1.施工技術(shù)交底............................................................1

2.施工組織設(shè)計(jì)交底......................................................2

3.施工方案交底..........................................................3

4.分項(xiàng)工程技術(shù)交底......................................................3

第二節(jié)測(cè)量放線復(fù)合制度..................................4

1.工程定位測(cè)量復(fù)核.......................................................4

2.基槽測(cè)量復(fù)核...........................................................5

3.樓層測(cè)量復(fù)核...........................................................5

4.裝修測(cè)量復(fù)核...........................................................5

5.室外道路、管線測(cè)量復(fù)核.................................................6

第三節(jié)材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗(yàn)制度........................6

1.在供應(yīng)商處材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗(yàn)......................................6

2.材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)............................................6

3.進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備復(fù)試............................................8

4.辦理驗(yàn)收手續(xù)..........................................................8

5.材質(zhì)證明、合格證等資料的收集..........................................8

第四節(jié)樣板引路制度......................................9

1.半成品、成品樣板掛牌...................................................9

2.施工過(guò)程樣板掛牌.....................................................10

3.工序樣板..............................................................10

第五節(jié)質(zhì)量工程師培訓(xùn)上崗制度...........................13

第六節(jié)過(guò)程三檢制度.....................................13

第七節(jié)質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收、驗(yàn)收制度.............................14

1.質(zhì)量驗(yàn)收劃分...........................................................14

2.質(zhì)量驗(yàn)收程序...........................................................14

第八節(jié)成品保護(hù)制度.....................................17

第九節(jié)工程質(zhì)量教育培訓(xùn)制度............................18

第十節(jié)工程質(zhì)量策劃制度.................................19

第十一節(jié)工程質(zhì)量檢查制度................................19

第十二節(jié)工程質(zhì)量事故報(bào)告處理制度.......................19

1質(zhì)量事故..............................................................20

2嚴(yán)重質(zhì)量事故..........................................................20

3重大質(zhì)量事故..........................................................20

4質(zhì)量事故的調(diào)查、報(bào)告.................................................20

5嚴(yán)重質(zhì)量事故的調(diào)查、報(bào)告.............................................21

6重大質(zhì)量事故的調(diào)查、報(bào)告.............................................21

第十三節(jié)工程質(zhì)量管理評(píng)價(jià)制度..........................23

1.考核評(píng)價(jià)方式.......................................................24

2.考核評(píng)價(jià)辦法.......................................................24

第十四節(jié)工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度..........................24

第十五節(jié)分包管理制度..................................27

第一節(jié)技術(shù)交底制度

1.施工技術(shù)交底

1.1交底內(nèi)容

1.1.1技術(shù)交底應(yīng)包括施工組織設(shè)計(jì)交底、專項(xiàng)施工方案交底、分項(xiàng)工程施

工技術(shù)交底、“四新”（新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝）技術(shù)交底和設(shè)計(jì)變更

技術(shù)交底；各項(xiàng)交底應(yīng)有文字記錄，交底雙方應(yīng)簽字齊全；

1.1.2施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案交底項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目主要管理人

員進(jìn)行交底。施工組織設(shè)計(jì)交底的內(nèi)容包括：工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、主要施工工藝及

施工方法、進(jìn)度安排、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與分工及質(zhì)量、安全技術(shù)措施等；專項(xiàng)施工

方案交底內(nèi)容為該專業(yè)工程、過(guò)程、工序的施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控

制、安全措施等。

1.1.3分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底應(yīng)由專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)專業(yè)施工班組（或?qū)I(yè)分包）

進(jìn)行交底；如作業(yè)班組、環(huán)境條件、施工內(nèi)容沒(méi)有什么變化的標(biāo)準(zhǔn)層，在第一次

詳細(xì)交底后的交底中可以只將本次的不同內(nèi)容和前一次施工中存在的問(wèn)題及改

進(jìn)措施進(jìn)行交底，其它相同內(nèi)容可不再交底；

1.1.4“四新”技術(shù)交底應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員編制；

1.1.5設(shè)計(jì)變更技術(shù)交底應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)部門根據(jù)設(shè)計(jì)變更要求，并結(jié)合具體

施工步驟、措施及注意事項(xiàng)等對(duì)專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行交底。

1.2交底形式

施工技術(shù)交底可以用會(huì)議口頭溝通形式或示范、樣板等作業(yè)形式，也可以用

文字、圖像表達(dá)形式，但都要形成記錄并歸檔。

1.3技術(shù)交底注意事項(xiàng)

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3.施工方案交底

3.1施工方案交底的目的

目的是使具體指揮施工的工長(zhǎng)了解各施工階段的具體部署，對(duì)將要采用的施

工方法、工藝有一個(gè)全面的了解，為其編寫(xiě)第三級(jí)技術(shù)交底提供依據(jù)。

3.2施工方案交底的內(nèi)容一般包括：

3.2.1施工順序的確定及流向，明確各專業(yè)的交差順序，及相互間的成品保

護(hù)。

3.2.2具體的施工方法，尤其是新技術(shù)、新工藝和對(duì)工程質(zhì)量起關(guān)鍵作用的

分項(xiàng)，以及工人在操作上還不夠熟練的分項(xiàng)要進(jìn)行詳細(xì)具體的交底。

3.2.3對(duì)施工中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和容易發(fā)生的問(wèn)題說(shuō)明解決的辦法和采取的措

施。

3.2.4大型機(jī)械選擇的依據(jù)（施工對(duì)象的特點(diǎn)、參數(shù)的確定）進(jìn)行交底。

3.2.5所要達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及驗(yàn)收的依據(jù)。

3.3施工方案交底的組織

項(xiàng)目總工程師組織，項(xiàng)目方案工程師向項(xiàng)目施工工長(zhǎng)及其他技術(shù)、質(zhì)量管理

人員和承擔(dān)施工的相關(guān)參建單位、外聯(lián)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人及其技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底。交

底應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)部整理會(huì)議紀(jì)要，與會(huì)各方會(huì)簽。施工方案交底會(huì)議紀(jì)要一經(jīng)各

方簽認(rèn)，即成為施工管理及監(jiān)督檢查的主要依據(jù)。

4.分項(xiàng)工程技術(shù)交底

4.1分項(xiàng)技術(shù)交底的目的和內(nèi)容

目的是使所有的施工人員？解工程對(duì)象的設(shè)計(jì)情況、建筑和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)

要求、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

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4.2分項(xiàng)技術(shù)交底的內(nèi)容一般包括：

4.2.1圖紙要求：設(shè)計(jì)圖紙（包括設(shè)計(jì)變更）中的尺寸、軸線，標(biāo)高以及預(yù)

留孔洞、預(yù)埋件的位置、規(guī)格、大小、數(shù)量等；

4.2.2材料及配合比要求：所用材料的品種規(guī)格、質(zhì)量要求、配合比要求

等；

4.2.3施工順序、施工方法、工序搭接等施工組織設(shè)計(jì)的有關(guān)要求；

4.2.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、成品保護(hù)和節(jié)約的措施等；

4.2.5施工過(guò)程中應(yīng)貫徹的各項(xiàng)制度，如：自檢、交接檢、專職檢、樣板

制、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定以及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理制度等的具體要求；

4.2.6提出克服質(zhì)量通病的要求等，對(duì)分項(xiàng)工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病提出

預(yù)防的措施。

4.3技術(shù)交底的組織

技術(shù)交底由項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)組織，由項(xiàng)目工長(zhǎng)對(duì)分包單位及外聯(lián)隊(duì)的技術(shù)負(fù)

責(zé)人以及班組長(zhǎng)進(jìn)行書(shū)面和口頭交底，經(jīng)各方確認(rèn)后在分項(xiàng)技術(shù)交底上進(jìn)行簽

認(rèn)。分項(xiàng)技術(shù)交底一旦下發(fā)將作為作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，指導(dǎo)施工及作為質(zhì)量檢查的依據(jù)。

第二節(jié)測(cè)量放線復(fù)合制度

1.工程定位測(cè)量復(fù)核

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目質(zhì)量工程師、測(cè)量員對(duì)定位測(cè)量進(jìn)行復(fù)核。無(wú)誤后方

可通知監(jiān)理復(fù)線，再通知勘測(cè)院復(fù)線，進(jìn)而進(jìn)行土方開(kāi)挖。復(fù)核內(nèi)容有：

1.1檢查審核規(guī)劃部門提供的建筑紅線數(shù)據(jù)、平面控制坐標(biāo)和高程控制的正

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確性。

1.2核算設(shè)計(jì)總圖坐標(biāo)數(shù)據(jù)的正確性，校對(duì)有無(wú)相互矛盾的地方。

1.3審查施工軸線控制網(wǎng)（或建筑施工方格網(wǎng)）技術(shù)方案。

1.4檢查驗(yàn)收施工軸線控制網(wǎng)（或建筑施工方格網(wǎng)）的測(cè)量資料。

1.5根據(jù)規(guī)劃紅線坐標(biāo)審核檢查測(cè)量員測(cè)設(shè)的建筑物周邊位置是否符合規(guī)

劃部門的要求，協(xié)助規(guī)劃部門驗(yàn)收建筑紅線，與測(cè)繪部門辦好文字交接手續(xù)。

1.6檢查護(hù)坡樁、降水井位置是否符合設(shè)計(jì)要求。

1.7檢查高程引測(cè)數(shù)據(jù)是否正確，校核高程控制測(cè)量是否符合規(guī)范要求。

2.基槽測(cè)量復(fù)核

基槽開(kāi)挖后除對(duì)基底標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核外，還要對(duì)基地軸線位置進(jìn)行復(fù)核（復(fù)測(cè)

人員同工程定位），無(wú)誤后向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。

3.樓層測(cè)量復(fù)核

樓層標(biāo)高、墻、柱軸線及洞口位置線在項(xiàng)目測(cè)量員放線后項(xiàng)目質(zhì)量工程師要

進(jìn)行復(fù)線驗(yàn)收，無(wú)誤后向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。復(fù)核驗(yàn)收內(nèi)容有：

3.1檢查施工軸線的放線，既要依據(jù)施工測(cè)量檢查每層軸線控制線位置的正

確性又要抽查墻邊線的正確性。

3.2檢查每層樓板澆灌后混凝土面的結(jié)構(gòu)標(biāo)高。

3.3檢查并配合進(jìn)行建筑物沉降、傾斜的觀測(cè)工作。

4.裝修測(cè)量復(fù)核

主要是為安裝門窗、機(jī)電設(shè)備、燈具、開(kāi)關(guān)、插座、衛(wèi)生潔具、管道、地漏、

采暖器具等提供的平面位置及標(biāo)高。主要復(fù)核驗(yàn)收內(nèi)容有：

4.1檢查每層各戶進(jìn)戶線的放線。

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4.2檢查外墻體及電梯井的垂直度。

4.3檢查每層樓板面的結(jié)構(gòu)標(biāo)高和墻體1m控制線標(biāo)高。

4.4檢查窗洞中心位置線是否正確。

4.5檢查抹灰后走廊、房間內(nèi)凈空尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求，并在一定程度上

指導(dǎo)裝修工作。

5.室外道路、管線測(cè)量復(fù)核

為室外道路及各種管網(wǎng)的準(zhǔn)確定位提供依據(jù)。主要復(fù)核內(nèi)容有：

5.1檢查室外道路及各種管網(wǎng)的定位放線、標(biāo)高測(cè)定是否正確。

5.2檢查配套工程（如化糞池、隔油池、消防水泵房、地下人防通道及出入

口等）定位放線、標(biāo)高數(shù)據(jù)是否符合設(shè)計(jì)要求。

5.3檢查室外道路及各種管網(wǎng)是否符合設(shè)計(jì)要求，有無(wú)完整的記錄。

第三節(jié)材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗(yàn)制度

1.在供應(yīng)商處材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗(yàn)

1.1當(dāng)需要在供應(yīng)商處對(duì)所采購(gòu)物資進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)，項(xiàng)目物資部應(yīng)在采購(gòu)合同

中明確規(guī)定驗(yàn)證的安排和物資的放行方法。

1.2項(xiàng)目物資部采購(gòu)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)部、質(zhì)量部等方面人員到供應(yīng)商處對(duì)所

采購(gòu)物資進(jìn)行驗(yàn)證，并做好驗(yàn)證記錄。

2.材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)

進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)與取樣試驗(yàn)是對(duì)施工用材料、構(gòu)配件、成品與半成品及設(shè)備的質(zhì)量、

性能進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)，對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整和試運(yùn)轉(zhuǎn)，以便正確、合理地使用，

保證工程質(zhì)量。

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2.1項(xiàng)目物資部應(yīng)編制物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施，

物資驗(yàn)證由項(xiàng)目材料員、有關(guān)技術(shù)人員、質(zhì)量工程師共同完成，物資檢驗(yàn)由項(xiàng)目

材料員配合試驗(yàn)員完成。

2.2材料員準(zhǔn)備驗(yàn)證必備計(jì)量工具、場(chǎng)內(nèi)搬運(yùn)器具等，熟悉物資技術(shù)規(guī)范、

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃堆放場(chǎng)地。

2.3物資進(jìn)場(chǎng)，項(xiàng)目材料員、質(zhì)量工程師會(huì)同采購(gòu)員對(duì)物資的圖樣、文件、

包裝、外觀質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)證并作好記錄。

2.3.1核對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資是否符合采購(gòu)計(jì)劃或加工合同規(guī)定，核查物資的外觀質(zhì)

量是否與合同約定、已封存樣品、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、質(zhì)量合格證明、送貨單、過(guò)磅單、

裝箱單等相符合，驗(yàn)證質(zhì)量合格，作好記錄，才允許卸貨。

2.3.2需復(fù)試的材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，材料員進(jìn)行數(shù)量核對(duì)，質(zhì)量工程師對(duì)外觀質(zhì)量

進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后即可卸貨，并做好待檢標(biāo)識(shí)，及時(shí)通知試驗(yàn)員取樣送檢，

待復(fù)檢合格后方可使用。

2.3.3一般情況下，項(xiàng)目材料員對(duì)物資應(yīng)全數(shù)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收方式按照國(guó)家

標(biāo)準(zhǔn)、合同或采購(gòu)前約定方式進(jìn)行，對(duì)包裝或整齊捆綁物資，材料員按照隨機(jī)抽

樣進(jìn)行抽查，抽查數(shù)量控制在進(jìn)貨數(shù)量的5%以內(nèi)。

2.3.4驗(yàn)證數(shù)量與到貨憑證不符，材料員應(yīng)立即通知供應(yīng)商到場(chǎng)重新確認(rèn)后

才允許卸貨，如抽查樣品質(zhì)量、數(shù)量與到貨憑證或已封存樣品質(zhì)量、數(shù)量不符，

驗(yàn)證人員應(yīng)加倍抽樣查驗(yàn)，仍發(fā)現(xiàn)不符合，則拒絕收貨，標(biāo)識(shí)并填寫(xiě)《不合格物

資記錄單》，由材料員通知供應(yīng)商退貨。

2.3.5裝飾材料的驗(yàn)證按有害物質(zhì)限量的10項(xiàng)強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、《建筑裝飾

裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》要求執(zhí)行。

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3.進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備復(fù)試

3.1物資的復(fù)試范圍

3.1.1國(guó)家、行業(yè)和地方政府規(guī)定的必須進(jìn)行復(fù)試的物資，如鋼材、水泥、

防水材料、混凝土添加劑、輕集料、磚、砂、石子、室內(nèi)大理石、安全玻璃、人

造木板、外門窗、外墻面磚等。

3.1.2原始質(zhì)量合格證明文件缺項(xiàng)、數(shù)據(jù)不清的物資。

3.1.3超出保質(zhì)期、規(guī)格型號(hào)混存的物資。

3.1.4試驗(yàn)由項(xiàng)目材料員提出《試驗(yàn)委托單》通知試驗(yàn)員取樣，材料員配合,

試驗(yàn)員送交指定試驗(yàn)室試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后才能使用。

3.1.5電梯、電器使用功能檢驗(yàn)、電線電纜的絕緣試驗(yàn)、管材和閥門壓力試

驗(yàn)應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，必要時(shí)可送交具有法定資質(zhì)檢測(cè)單位鑒定。

3.1.6商品混凝土進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，由試驗(yàn)員按照GB50204-2002《混凝土結(jié)構(gòu)工程

施工驗(yàn)收規(guī)范》要求取樣，制作試塊和塌落度試驗(yàn)，并作好取樣和塌落度試驗(yàn)結(jié)果

記錄。

3.1.7裝飾材料的復(fù)試按有害物質(zhì)限量的10項(xiàng)強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和《建筑裝

飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》等要求執(zhí)行和記錄。

3.1.8有見(jiàn)證要求時(shí)，按監(jiān)理要求取樣、送檢和傳遞試驗(yàn)報(bào)告。

4.辦理驗(yàn)收手續(xù)

進(jìn)場(chǎng)物資經(jīng)過(guò)驗(yàn)證和檢驗(yàn)、復(fù)試合格后，由相關(guān)人員辦理驗(yàn)收手續(xù)，在驗(yàn)收

憑證上署名。

5.材質(zhì)證明、合格證等資料的收集

5.1必須收集產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)材質(zhì)證明、合格證明文件的物資有：鋼筋、水泥、

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商品混凝土、防水材料等。

5.2必須收集產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量合格證明文件的物資有：有壓力要求的管

材、輕質(zhì)墻體材料、特殊要求的油漆化工材料和涂料、粘接材料、保溫材料等。

5.3必須收集產(chǎn)品合格證或產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的物資有：預(yù)制構(gòu)件、鋼構(gòu)件、各種

金屬門窗、電器產(chǎn)品、各種閥門及水暖零配件、電焊條、高壓瓷件、燈具、高強(qiáng)

緊固件、各種開(kāi)關(guān)箱柜、絕緣材料、計(jì)量器具等材料。

5.4所有原始質(zhì)量文件由物資部門傳遞給項(xiàng)目資料員，項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)收

集、審核、整理、保存，并提供交工資料；

5.5所有產(chǎn)品復(fù)試的質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果或報(bào)告由項(xiàng)目試驗(yàn)員負(fù)責(zé)索取并傳遞給

項(xiàng)目資料員，同時(shí)將檢驗(yàn)結(jié)果反饋物資部門，試驗(yàn)員應(yīng)作好檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告?zhèn)鬟f記

錄。

第四節(jié)樣板引路制度

分項(xiàng)工程或工序施工前，由專業(yè)工長(zhǎng)依照施工方案和技術(shù)交底以及現(xiàn)行的國(guó)

家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織進(jìn)行樣板施工，請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理共同驗(yàn)收。樣板驗(yàn)收合格前不

得進(jìn)行下一步施工，同時(shí)分包在樣板施工中要接受技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，

做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

1.半成品、成品樣板掛牌

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品、成品等進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)須注明使用部位、規(guī)

格、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等，必要時(shí)必須注明存放要求。材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)對(duì)照封存的

樣品進(jìn)行比對(duì)驗(yàn)收。對(duì)于鋼筋、砂石、水泥等原材料進(jìn)場(chǎng)臉收時(shí)對(duì)照國(guó)家的材料

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驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收。

2.施工過(guò)程樣板引路

堅(jiān)持“方案領(lǐng)先，樣板引路“，所有工序都以單元做樣板，樣板驗(yàn)收合格后

在施工部位掛牌注明工序名稱、施工責(zé)任人、技術(shù)交底人、操作班長(zhǎng)、施工日期、

實(shí)測(cè)允許偏差值等。施工中堅(jiān)持“三檢一樣板”即自檢、交接檢、專職檢相結(jié)合。

每道工序從開(kāi)始就做好樣板引路，以樣板指導(dǎo)施工。

3.工序樣板

項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)各自不同的施工作法確定樣板種類及做法，以下是精裝修工程的

常規(guī)樣板工序，要求每一個(gè)項(xiàng)目按各自項(xiàng)目的具體裝飾作法進(jìn)行增減。

3.1制作砌筑結(jié)構(gòu)樣板墻：確保砌體砂漿飽滿、分塊合理、勾縫美觀、馬牙

槎、頂砌及墻拉筋留置符合規(guī)范。墻拉筋埋放正確，錨固長(zhǎng)度滿足抗震規(guī)范。

3.2制作內(nèi)墻抹灰樣板房：確保內(nèi)墻抹灰平整，陰陽(yáng)角方正，線角平直，凈

空、凈高、洞口尺寸準(zhǔn)確，養(yǎng)護(hù)及時(shí)，無(wú)空鼓、開(kāi)裂及抹紋，洞口陽(yáng)角抹灰施工

縫位置留置正確。對(duì)不同材料的基底交叉處，抹灰前應(yīng)有加強(qiáng)抗裂措施。

3.3制作外墻涂料樣板墻：確保涂層厚度及耐擦洗遍數(shù)滿足設(shè)計(jì)要求，顏色、

壓紋均勻、表面光潔、紋路自然、分縫清晰順直、寬窄一致，無(wú)交叉污染。

3.4制作內(nèi)墻涂料樣板墻：確保平整光滑無(wú)色差、流墜，線條順直、分色清

晰無(wú)透底現(xiàn)象。

3.5木門窗安裝及涂飾樣板：安裝時(shí)框、扇的合頁(yè)開(kāi)漕不可過(guò)深或過(guò)淺，合

頁(yè)方向、位置正確，嚴(yán)格控制門扇周圍的縫隙。涂飾重點(diǎn)是合頁(yè)槽、上下帽頭、

梯頭和釘孔、裂縫、節(jié)疤以及邊棱殘缺處修補(bǔ)的油灰及上色，木制材料缺陷上色

是需要有一定美術(shù)功底的人，根據(jù)大面顏色進(jìn)行勾兌調(diào)色，不可過(guò)深或過(guò)淺，防

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止出現(xiàn)黑、白芝麻點(diǎn)。

3.6制作吊頂樣板間：確俁吊頂小面平整，大面起拱位置準(zhǔn)確、不同材料相

交接處過(guò)渡自然，吊頂四周陰角與墻面貼合順直無(wú)起伏。燈具、噴灑頭、錄像探

頭位置對(duì)稱，成排成線在一塊板內(nèi)居中。

3.7制作地磚樣板間：確俁地面磚鋪貼光滑流暢、分逢均勻、勾縫細(xì)膩無(wú)交

叉污染，排磚對(duì)稱美觀無(wú)小于1/3磚。尤其在衛(wèi)生間要盡可能考慮墻、頂、地排

磚通縫。地面磚粘貼牢固無(wú)空鼓。

3.8內(nèi)墻面磚樣板間：重點(diǎn)做好陽(yáng)角磨磚對(duì)縫，縫口磚倒角應(yīng)小于450,縫

邊鈾面不得破損瞎縫連接。根據(jù)水電留置的線盒進(jìn)行排磚調(diào)整，排磚應(yīng)遵循以下

原則：

頂部第一皮磚應(yīng)23/4；門頭不允許出現(xiàn)刀把磚；站在門口一側(cè)不應(yīng)看到墻

面陰角縫，注意壓磚正確；排延破活盡可能排到陰角有管道的位置；擦縫不允許

使用干灰，不應(yīng)直接用水勾兌白水泥做填縫材料，以免出現(xiàn)氧化泛黃現(xiàn)象；所有

與磚接觸的衛(wèi)生器具、木制隔墻板、門套口及洗面臺(tái)都要有打膠處理，打膠要順

直挺拔、肥瘦一致、干凈利落、分色清晰。

3.9制作外玻璃幕、鋁幕、石材樣板墻：確保玻璃、鋁板、石材分格準(zhǔn)確，

膠縫寬度均勻一致，鋁板面無(wú)明顯起皺，石材接縫無(wú)明顯高低差、色差以及返堿

現(xiàn)象。

3.10屋面細(xì)部做法樣板：屋面腰線下口的鷹嘴明顯順滑；避雷、管道臺(tái)墩

形狀應(yīng)做成統(tǒng)一一致的；出屋面的出氣孔道上蓋板應(yīng)向四面找坡，并沿對(duì)角線留

置分隔縫；水簸箕外型美觀一致；屋面臨空處欄桿高度必須符合強(qiáng)制性條文的規(guī)

定，欄桿與結(jié)構(gòu)的連接要確?？煽俊?/p>

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3.11給排水管道安裝樣板：管道的接頭、變徑、分支處，閥門和支架安裝

的位置、標(biāo)高、坡度，要與圖紙完全符合；各種管道間的水平、垂直凈距除要滿

足規(guī)范要求外，保證所到之處尺寸一致。

3.12給排水管道與其它專業(yè)穿叉處樣板：管道安排要排出大樣圖防止出現(xiàn)

不同專業(yè)相互打架的現(xiàn)象，套管要滿足保溫后的尺寸；管道與相鄰電纜間的安全

距離準(zhǔn)確。

3.13衛(wèi)生器具安裝樣板：位置標(biāo)高正確，接口嚴(yán)密平整牢固。

3.14給排水設(shè)備安裝樣板：閥門型號(hào)、規(guī)格、耐壓強(qiáng)度和嚴(yán)密性符合設(shè)計(jì)

要求，位置、進(jìn)出口方向正確，朝向合理，表面潔凈，連接牢固緊密。

3.15通風(fēng)空調(diào)工程樣板：通風(fēng)空調(diào)設(shè)備安裝規(guī)范；管道保溫防腐按規(guī)范設(shè)

置；無(wú)滴漏現(xiàn)象。

3.16電纜橋架、線槽安裝樣板：所有電纜橋架、線槽均進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì),

采用工廠定制、現(xiàn)場(chǎng)成品組裝，彎頭采用成品，應(yīng)無(wú)一處動(dòng)焊，電纜橋架在線槽

豎井內(nèi)的防火封堵應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定封堵嚴(yán)密，而且外觀美觀。

3.17配電柜、箱安裝樣板：配電柜、箱位置正確，箱體開(kāi)孔合適，箱蓋開(kāi)

啟靈活，箱內(nèi)排線整齊，回路編號(hào)齊全、正確，接地可靠。

3.18電氣系統(tǒng)安裝樣板：動(dòng)力及照明系統(tǒng)運(yùn)行正常，設(shè)備單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)、系統(tǒng)

聯(lián)動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)試車成功，并有完整的試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。線路進(jìn)入設(shè)備和器具的管口位置正

確，管口光滑，護(hù)口齊全。

3.19電器線路安裝樣板：電器線路敷設(shè)整齊、連接緊密，支架平直牢固，

排列整齊，接線盒（箱）設(shè)置E確。

3.20燈具安裝樣板：照明器具安裝牢固，排列整齊，燈具內(nèi)外干凈明亮，開(kāi)

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關(guān)、插座蓋板緊貼墻面、端正，安裝高度符合標(biāo)準(zhǔn)，燈具及開(kāi)關(guān)工作正常。

第五節(jié)質(zhì)量工程師培訓(xùn)上崗制度

1.質(zhì)量工程師應(yīng)該具備的素質(zhì)

1.1具有較高的質(zhì)量意識(shí)，熟悉與質(zhì)量有關(guān)的現(xiàn)行國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及

各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、政策、法令、法規(guī)。

1.2質(zhì)量工程師需要懂得質(zhì)量管理基本理論和科學(xué)管理方法。

1.3質(zhì)量工程師應(yīng)當(dāng)掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，特別是應(yīng)該熟練掌握《強(qiáng)制性條

文》的要求。

2.持證上崗

質(zhì)量工程師必須持有省部級(jí)質(zhì)量檢查人員崗位證書(shū)，才能從事質(zhì)量檢查工

作。從事質(zhì)量工程師崗位的，才有資格在有關(guān)質(zhì)量的驗(yàn)收記錄中簽字。

第六節(jié)過(guò)程三檢制度

生產(chǎn)班組對(duì)其操作質(zhì)量負(fù)責(zé)。在質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行

工序質(zhì)量自檢和上下工序的交接檢查，在確認(rèn)質(zhì)量符合要求時(shí)向工長(zhǎng)和質(zhì)量工程

師報(bào)驗(yàn)進(jìn)行專職檢查。把“三檢制”分解開(kāi)即為：

1.“自檢”，操作者對(duì)自己施工過(guò)程（工序）或完成的工作進(jìn)行施工班組

工序質(zhì)量自檢，由操作者自行進(jìn)行，自我檢驗(yàn)，起到自我監(jiān)督的作用。

2.“交接檢”是指作業(yè)方式的轉(zhuǎn)換及作業(yè)活動(dòng)效果的中間確認(rèn)。上道工序

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應(yīng)滿足下道工序的施工條件和要求。相關(guān)專業(yè)之間也是如此。通過(guò)工序間的交接

驗(yàn)收，使各工序間和相關(guān)專業(yè)工程之間形成一個(gè)有機(jī)整體。以班組質(zhì)量檢查員為

主負(fù)責(zé)填報(bào)質(zhì)量交接記錄表。

3.“專職檢”就是質(zhì)量工程師對(duì)施工過(guò)程（工序）或完成工作進(jìn)行的檢驗(yàn)。

專職檢在質(zhì)量工程師主持下進(jìn)行，檢驗(yàn)范圍、檢驗(yàn)項(xiàng)目、指標(biāo)要求和檢驗(yàn)方法，

按國(guó)家工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范中有關(guān)的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的主控項(xiàng)

目、一般項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目3個(gè)部分規(guī)定的內(nèi)容執(zhí)行。以質(zhì)量工程師為主負(fù)責(zé)

填報(bào)檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄表。

第七節(jié)質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收、驗(yàn)收制度

項(xiàng)目施工中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度，保證工程施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求。

1.質(zhì)量驗(yàn)收劃分

按照建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程、建

筑裝飾裝修工程、建筑屋面、是筑給水排水及采暖、建筑電氣、智能建筑、通風(fēng)

與空調(diào)及電梯共九個(gè)分部進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。

2.質(zhì)量驗(yàn)收程序

2.1質(zhì)量驗(yàn)收程序

2.1.1隱蔽工程驗(yàn)收程序

隱蔽工程施工完畢后，項(xiàng)目要在隱蔽前做好檢查驗(yàn)收，合格后由項(xiàng)目工長(zhǎng)填

報(bào)”報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”附上隱檢記錄及有關(guān)材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告、檢驗(yàn)批

資料等，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收，相關(guān)方簽認(rèn)后方可進(jìn)行下一道工序施工。

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2.1.2檢驗(yàn)批驗(yàn)收程序

檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位，是分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)。主控項(xiàng)目不允許有

不符合要求的檢驗(yàn)結(jié)果。對(duì)檢驗(yàn)批的數(shù)據(jù)主要是靠質(zhì)量工程師進(jìn)行收集整理并報(bào)

驗(yàn)的。

2.1.3分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序

分項(xiàng)工程的驗(yàn)收在檢驗(yàn)批的基礎(chǔ)上進(jìn)行。一般情況下兩者具有相同或相近的

性質(zhì)，只是批量大小不同。分項(xiàng)工程質(zhì)量合格的條件比較簡(jiǎn)單，只要構(gòu)成分項(xiàng)工

程各檢驗(yàn)批的驗(yàn)收合格且驗(yàn)收資料文件完整即可。由項(xiàng)目工長(zhǎng)自行匯總報(bào)驗(yàn)。

2.1.4分部（子分部）工程驗(yàn)收程序

分部工程檢驗(yàn)在其所含分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行。分部工程中各分項(xiàng)驗(yàn)收

資料文件必須完整。涉及安全和使用功能的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、安裝分部工

程應(yīng)進(jìn)行有關(guān)見(jiàn)證取樣試驗(yàn)或抽樣檢測(cè)。

2.1.5單位（子單位）工程驗(yàn)收程序

單位（子單位）工程驗(yàn)收也稱工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收，是建筑工程投入使用前的

最后一次驗(yàn)收，也是最重要的一次驗(yàn)收。第一步驗(yàn)收從分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收開(kāi)始

再做一次全面檢查；第二步填報(bào)“單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄”、“單

位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄”、“單位（子單位）工程安全和功能檢

驗(yàn)資料核查及主要功能抽檢記錄”、“單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄”；

第三步組織竣工前的竣工資料備案、消防備案、電梯備案、人防備案驗(yàn)收；第四

步建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及施工單位提交竣工報(bào)告；第五步建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察

及施工五方在地方工程質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

2.2質(zhì)量驗(yàn)收的組織

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2.2.1隱蔽工程驗(yàn)收的組織

由專業(yè)工長(zhǎng)備齊相關(guān)資料，向相應(yīng)專業(yè)的建設(shè)或監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)，在驗(yàn)證質(zhì)

量證明資料后，由項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)質(zhì)量工程師、專業(yè)工長(zhǎng)會(huì)同建設(shè)

或監(jiān)理工程師一起到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，共同簽認(rèn)。

2.2.2檢驗(yàn)批驗(yàn)收的組織

在班組自檢的基礎(chǔ)上，由專業(yè)質(zhì)量工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)定，專業(yè)質(zhì)量

工程師報(bào)驗(yàn)，建設(shè)或監(jiān)理工程師檢驗(yàn)核定。

2.2.3分項(xiàng)工程驗(yàn)收的組織

某個(gè)分項(xiàng)工程完成后，由專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定，

專業(yè)工長(zhǎng)報(bào)驗(yàn)，建設(shè)或監(jiān)理工程師檢驗(yàn)核定。

2.2.4分部（子分部）工程驗(yàn)收的組織

由公司相關(guān)職能部門配合項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評(píng)定。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

報(bào)驗(yàn)，建設(shè)、監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位、勘察單位驗(yàn)收核定。

2.2.5單位工程驗(yàn)收的組織

單位工程完成后，由公司總工程師組織公司相關(guān)部門知人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核驗(yàn)

評(píng)定。評(píng)定結(jié)束后，送交地方工程質(zhì)量監(jiān)督站、建設(shè)、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、勘

察單位驗(yàn)收核定。

3.工程質(zhì)量?jī)?nèi)部預(yù)驗(yàn)收。

所有檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程報(bào)監(jiān)理等單位驗(yàn)收前，須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目?jī)?nèi)部預(yù)驗(yàn)收合格，

方可申報(bào)；分部工程、單位工程提請(qǐng)其他單位驗(yàn)收前須經(jīng)過(guò)公司項(xiàng)目管理部、公

司總工程師驗(yàn)收合格后方可實(shí)施。

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第八節(jié)成品保護(hù)制度

項(xiàng)目成品保護(hù)工作，要編制有針對(duì)性的成品保護(hù)方案，設(shè)置專職的成品保護(hù)

人員，并由項(xiàng)目質(zhì)量副經(jīng)理兼職負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各種材料、構(gòu)

配件、設(shè)備等要按照施工平面布置圖進(jìn)行合理存放，并做好有利的成品保護(hù)工作。

在交叉施工作業(yè)中，對(duì)已施工完畢的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部工程，按成品保護(hù)方案好

成品保護(hù)工作。另外要對(duì)在施人員進(jìn)行職業(yè)道德教育，并與成品保護(hù)人員簽定責(zé)

任狀，嚴(yán)格監(jiān)督檢查；對(duì)因成品保護(hù)不當(dāng)而造成返工的，要根據(jù)處罰條例實(shí)行必

要的處罰，以提高在施人員及成品保護(hù)人員的成品保護(hù)意識(shí)，落實(shí)成品保護(hù)責(zé)任,

確保工程質(zhì)量。

工程質(zhì)量管理責(zé)任制度

1.公司、項(xiàng)目各級(jí)質(zhì)量管理職責(zé)、責(zé)任詳見(jiàn)第三章《質(zhì)量管理職責(zé)》

2.項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工組成的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)班子，負(fù)

責(zé)開(kāi)展項(xiàng)目的質(zhì)量管理活動(dòng)。根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)中相關(guān)質(zhì)量管理目標(biāo)制定、組

織和實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量保證措施，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)

小組，領(lǐng)導(dǎo)和開(kāi)展質(zhì)量管理QC小組活動(dòng)。QC小組的建立要根據(jù)工程特點(diǎn)，選擇

管理型、攻關(guān)型或以工種為特點(diǎn)的分項(xiàng)工程質(zhì)量QC小組。QC小組要抓住施工生

產(chǎn)中的有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)等方面的重點(diǎn)、難關(guān)、本著降低成本、提高效率、增加效

益的原則，有針對(duì)性的進(jìn)行選題，靈活運(yùn)用全面質(zhì)量管理的方法，不斷改進(jìn)工程

質(zhì)量。

5.質(zhì)量獎(jiǎng)罰。公司項(xiàng)目管理部部有權(quán)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。施

工過(guò)程中質(zhì)量獎(jiǎng)罰按照以下規(guī)定執(zhí)行：項(xiàng)目有目標(biāo)責(zé)任書(shū)的按照目標(biāo)責(zé)任書(shū)中約

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定的相應(yīng)內(nèi)容執(zhí)行，其他施工過(guò)程的一般性獎(jiǎng)罰，以局《中國(guó)建筑第二工程局建

筑安裝工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法》為依據(jù)，項(xiàng)目制定的獎(jiǎng)罰辦法不應(yīng)超出文件規(guī)定原貝人

5.質(zhì)量管理責(zé)任追究。質(zhì)量問(wèn)責(zé)制以質(zhì)量管理為主線，以過(guò)程控制為重點(diǎn),

對(duì)質(zhì)量保證體系建立與健全、質(zhì)量管理制度是否落實(shí)、工程實(shí)體質(zhì)量是否受控、

質(zhì)量管理制度是否落實(shí)，實(shí)行質(zhì)量逐級(jí)問(wèn)責(zé)。

第九節(jié)工程質(zhì)量教育培訓(xùn)制度

1.公司人力資源部和項(xiàng)目管理部定期對(duì)專職質(zhì)量管理人員進(jìn)行繼續(xù)教育和

考核，每年累計(jì)培訓(xùn)不少于40個(gè)學(xué)時(shí)，以提高工程質(zhì)量管理人員素質(zhì)。且專職

工程質(zhì)量管理人員應(yīng)具備以下條件：（1）專業(yè)文化程度不應(yīng)低于大專學(xué)歷；（2）

專業(yè)技術(shù)職稱不應(yīng)低于助理工程師；（3）必須具有5年以上的施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)

量管理工作經(jīng)歷；（4）必須接受定期的專業(yè)培訓(xùn)，并考核通過(guò)。

2.項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)局總部和公司管理體系要求，利用各種形式，不定期對(duì)員工

進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)，質(zhì)量安全、包括新技術(shù)規(guī)程和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)

地及上級(jí)主管部門對(duì)質(zhì)量方面的教育培訓(xùn)。

3.公司項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的管理提供技術(shù)支持。

4.質(zhì)量教育培訓(xùn)是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程

質(zhì)量的系統(tǒng)培訓(xùn)過(guò)程，也是一個(gè)從工人進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始，直到完成全部工序?yàn)橹沟娜^(guò)

程的系統(tǒng)教育培訓(xùn)過(guò)程。工程項(xiàng)目所有管理人員及特殊工種人員均應(yīng)經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知

識(shí)技能專業(yè)培訓(xùn)，并持證上崗，因無(wú)證操作造成工程質(zhì)量事故的，除追究直接責(zé)

任外，還要追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。一般工種施工工人必須經(jīng)過(guò)入場(chǎng)教育，施工前

工長(zhǎng)必須進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量技術(shù)交底。

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第十節(jié)工程質(zhì)量策劃制度

工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程合同內(nèi)容，結(jié)合公司自身要求，編制《項(xiàng)

目實(shí)施策劃書(shū)》，其中須包含質(zhì)量策劃?！俄?xiàng)目實(shí)施策劃書(shū)》由項(xiàng)目管理部審核，

公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后遵照實(shí)施。

第十一節(jié)工程質(zhì)量檢查制度

工程質(zhì)量檢查包括定期檢查和不定期檢查。

公司每季度末定期質(zhì)量檢查，此外根據(jù)工程實(shí)際情況乂及定期檢查情況，有

針對(duì)性開(kāi)展不定期的質(zhì)量檢查。

項(xiàng)目結(jié)合施工生產(chǎn)的實(shí)際確定質(zhì)量檢查的時(shí)間，但至少每周必須開(kāi)展一次質(zhì)

量大檢查，同時(shí)要做好記錄。

項(xiàng)目質(zhì)檢員及其它施工管理人員在施工生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)展質(zhì)

量巡查。

質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或質(zhì)量問(wèn)題時(shí)應(yīng)填寫(xiě)質(zhì)量整改通知單，并要求受檢單

位定人、定時(shí)間、定措施按《糾正和預(yù)防措施表》進(jìn)行整改，并及時(shí)反饋，對(duì)整

改情況進(jìn)行復(fù)查；發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在重大質(zhì)量隱患，公司（項(xiàng)m經(jīng)理部）檢查組有權(quán)

勒令立即停工（包括局部停工）整改，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，處罰依據(jù)公司、

局有關(guān)處罰規(guī)定執(zhí)行。

第十二節(jié)工程質(zhì)量事故報(bào)告處理制度

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1質(zhì)量事故

凡不能通過(guò)簡(jiǎn)單返工、返修處理或進(jìn)行讓步接收，且所造成的經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)

1萬(wàn)元的質(zhì)量問(wèn)題即構(gòu)成質(zhì)量事故，如：抹灰大面積空鼓需返工、結(jié)構(gòu)未達(dá)到規(guī)

定強(qiáng)度要求需加固、重要大型設(shè)備基礎(chǔ)未達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度、承重梁板裂縫超過(guò)規(guī)范

要求等。

2嚴(yán)重質(zhì)量事故

出現(xiàn)下列情況之一的質(zhì)量事故為嚴(yán)重質(zhì)量事故：

2.1基礎(chǔ)出現(xiàn)超過(guò)規(guī)范規(guī)定的不均勻沉陷，建筑物傾斜、偏移，結(jié)構(gòu)開(kāi)裂，

主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度嚴(yán)重不足；

2.2影響結(jié)構(gòu)安全和建筑物使用年限或嚴(yán)重影響設(shè)備及相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能

（如屋面大面積漏雨，隔熱、隔聲達(dá)不到設(shè)計(jì)要求）的質(zhì)量事故；

2.3質(zhì)量低劣達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，需加固補(bǔ)強(qiáng)，且改變了建筑物的外形尺寸，

造成永久性缺陷的質(zhì)量事故；

2.4直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)5萬(wàn)元，不滿10萬(wàn)元的質(zhì)量事故。

3重大質(zhì)量事故

出現(xiàn)下列情況之一為重大質(zhì)量事故：

3.1建筑物或構(gòu)筑物的主要結(jié)構(gòu)倒塌或報(bào)廢；

3.2事故的直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)10萬(wàn)元。

4質(zhì)量事故的調(diào)查、報(bào)告

4.1在施工過(guò)程中，出現(xiàn)質(zhì)量事故，由項(xiàng)目施工員組織保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，質(zhì)量工程

師做好記錄、標(biāo)識(shí)，于24小時(shí)內(nèi)上報(bào)公司項(xiàng)目管理部；

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4.2項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人組織公司相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查；

4.3調(diào)查事故發(fā)生過(guò)程、影響程度、事故責(zé)任、事故性質(zhì)、事故損失、事故

產(chǎn)生原因后提出《質(zhì)量事故通知單》；

4.4調(diào)查分析后，公司項(xiàng)巨管理部組織提出處置措施，明確返工或返修處置

意見(jiàn)、完成時(shí)間，由公司總工程師審批；

4.5經(jīng)批準(zhǔn)的處置意見(jiàn)由項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施，公司項(xiàng)目管理部對(duì)處置過(guò)程進(jìn)

行監(jiān)督并按設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家相應(yīng)的規(guī)范、地方標(biāo)準(zhǔn)重新檢臉，驗(yàn)證合格后關(guān)閉。

5嚴(yán)重質(zhì)量事故的調(diào)查、報(bào)告

5.1施工過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，會(huì)

同質(zhì)量工程師進(jìn)行標(biāo)識(shí)，記錄不合格的部位、發(fā)生時(shí)間、有關(guān)責(zé)任人，24小時(shí)內(nèi)

上報(bào)公司項(xiàng)目管理部，由公司項(xiàng)目管理部報(bào)公司總工程師、主管副經(jīng)理；

5.2公司項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查；

5.3調(diào)查事故發(fā)生過(guò)程、影響程度、事故責(zé)任、事故性質(zhì)、事故損失、事故

產(chǎn)生原因后，公司項(xiàng)目管理部提出《質(zhì)量事故通知單》；

5.4公司項(xiàng)目管理部針對(duì)嚴(yán)重質(zhì)量事故發(fā)生情況制定專項(xiàng)處置方案，經(jīng)公司

總工程師審批；

5.5審批后的處置方案，由公司項(xiàng)目項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施，跟蹤驗(yàn)

證，直到關(guān)閉為止；

5.6公司項(xiàng)目管理部根據(jù)事故原因及責(zé)任分析，提出對(duì)責(zé)任人處理方案，經(jīng)

公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

6重大質(zhì)量事故的調(diào)查、報(bào)告

6.1施工過(guò)程中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，由項(xiàng)目經(jīng)理派人保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，作好

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記錄和標(biāo)識(shí)，于24小時(shí)內(nèi)上報(bào)公司項(xiàng)目管理部，當(dāng)日由項(xiàng)目管理部報(bào)告公司總

經(jīng)理、公司副總經(jīng)理（生產(chǎn)）、公司總工程師；

6.2事故發(fā)生3日內(nèi)由公司副總經(jīng)理（生產(chǎn)）或其授權(quán)人按《工程建設(shè)重大

質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》組織公司總工程師、公司用關(guān)部門等有關(guān)人員到

現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查；

6.3調(diào)查事故發(fā)生過(guò)程、影響程度、事故責(zé)任、事故性質(zhì)、事故損失、事故

產(chǎn)生原因后，公司項(xiàng)目管理部提出《質(zhì)量事故通知單》；

6.4針對(duì)事故情況由公司項(xiàng)目管理部組織編制糾正措施和處置方案，公司總

工程師審批；

6.5審批后的處置方案及糾正措施，由公司項(xiàng)目管理部會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理部共同

組織實(shí)施；

6.6按處置方案和糾正措施實(shí)施后，由項(xiàng)目管理部進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，直至關(guān)閉

為止；

6.7公司項(xiàng)目管理部應(yīng)根據(jù)事故原因及責(zé)任分析，提出對(duì)責(zé)任人處理方案，

經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

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