廣州國際經(jīng)貿(mào)大廈相關維修改造工程施工監(jiān)理合同

廣州國際經(jīng)貿(mào)大廈相關維修改造工程施工

監(jiān)理合同

合同編號：

委托人：廣州市重點公共建設項目管理中心

監(jiān)理人:

重要提示

本合同由“協(xié)議書”、“專用條件”、“標準條件”和“合同附件”四

大部分組成。對“協(xié)議書”、“專用條件”和“合同附件”中的部分內容

設選項按標準化模式設置，采用“田”或“忖’予以選擇。對于合同中

的此部分內容，標注“田”的選項即為本合同所采用，標注“忖’的選

項則不為本合同采用。

目錄

第一篇協(xié)議書................................

第一條監(jiān)理工程概況

第二條監(jiān)理服務范圍

第三條監(jiān)理酬金及其支付方式

第四條協(xié)議書中的詞語定義

第五條合同文件的解釋順序

第六條主要人員信息提供

第七條監(jiān)理人資料變更

第八條人員變更通知

第九條信息管理要求

第十條綜合考評要求

第十一條合同的生效與終止

第十二條合同文本的份數(shù)

第十三條其它約定事項

第二篇專用條件...............................

總則

第一條詞語定義

第二條本合同適用的法律法規(guī)及監(jiān)理依據(jù)

第四條監(jiān)理工作內容、項目監(jiān)理機構及監(jiān)理人員

第五條監(jiān)理人義務

第九條外部關系的協(xié)調

第十條委托人向監(jiān)理人提供的文件、資料

第十一條委托人書面答復的時間

第十二條委托人代表及委托人監(jiān)理代表

第十五條委托人提供的設備設施

第十六條監(jiān)理人的服務、工作人員

第十七條監(jiān)理人的權利

第二十五條監(jiān)理服務的期限

第二十六條監(jiān)理人的違約責任（一）

第二十七條監(jiān)理人的違約責任（二）

第二十九條委托人的違約責任

第三十一條監(jiān)理工作時間的延長

第三十二條監(jiān)理人無法履約或部分履約

第三十三條工程保修期間的監(jiān)理責任

第三十四條合同的解除及合同的修改

第三十五條標準條件第三十五條不適用

第三十六條標準條件第三十六條不適用

第三十七條監(jiān)理人未履行監(jiān)理義務的約定

第三十九條監(jiān)理酬金的計算方法、支付時間與金額的約定

第四十條滯納金的約定

第四十一條合同款項支付的幣種

第四十二條付款相關票據(jù)

第四十三條監(jiān)理人員外出考察、監(jiān)造等的費用

第四十四條監(jiān)理范圍、監(jiān)理內容調整的約定

第四十九條爭議的解決方式

第三篇標準條件..........................................

第四篇合同附件..........................................

附件1:工程建設廉潔協(xié)議書

附件2：各階段工作成果文件的要求

附件2-1：每期駐場監(jiān)理人員出勤情況表

附件2-2：每期監(jiān)理設備投入情況表

附件3:項目監(jiān)理機構及監(jiān)理人員

（1）項目監(jiān)理機構圖

（2）監(jiān)理人員投入一覽表

附件4：（監(jiān)理人）擬投入本項目的通訊、辦公、檢測設備清單

附件5：監(jiān)理服務承諾書

附件6：監(jiān)理人履約銀行保函（格式）及其承諾書

附件7：廣州市重點公共建設項目管理辦公室工程建設類制度匯編（另冊）

附件8：監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理目標責任書

附件9：廣州國際經(jīng)貿(mào)大廈相關維修改造工程施工監(jiān)理項目使用維護管理責任

主體轉移三方協(xié)議（格式）

附件10：監(jiān)理人營業(yè)執(zhí)照及其法定代表人、項目總監(jiān)理工程師、項目總監(jiān)理

工程師代表的姓名、身份證復印件、職務、職稱、聯(lián)系方式

附件11：工程質量終身責任承諾書

附件12：結算審核工作質量情況考評細則

附件13：中標通知書

口附件14：本項目招標澄清、答疑文件

第一篇協(xié)議書

廣州市重點公共建設項目管理中心(以下稱委托人)與(以下稱

監(jiān)理人)依照《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、

行政法規(guī)、部門規(guī)章、地方性法規(guī)和規(guī)章，以及政府關于廣州國際經(jīng)貿(mào)大廈相關維修

改造工程(以下稱本項目)的有關文件，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，

雙方就本項目監(jiān)理事宜協(xié)商一致,訂立本合同C

第一條監(jiān)理工程概況

(1)工程名稱：廣州國際經(jīng)貿(mào)大廈相關維修改造工程。

(2)工程地點：廣州市越秀區(qū)東風西路158號0

(3)工程規(guī)模：本項目維修改造總建筑面積14206.94平方米。主要建設內容

包括：室內裝飾裝修改造，外立面更新改造，電氣照明系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系

統(tǒng)等改造，更換電梯及室外工程等。

(4)工程總投資：項目總投資估算5592.55元，其中工程費用4759.8萬元。

(5)質量目標：一次竣工驗收合格，且

岡必須取得廣州市建設工程優(yōu)質獎。

S必須取得廣州市建設工程優(yōu)質獎，爭創(chuàng)廣東省建設工程優(yōu)質獎。

因必須取得廣東省建設工程優(yōu)質獎，爭創(chuàng)國家優(yōu)質工程獎。

S其他:_________________________________________________0

(6)職業(yè)健康安全管理目標：

1)事故隱患排查治理覆蓋率100%,一般事故隱患整改率100%,重大事故隱

患掛牌督辦率100%,整改率100%；安全生產(chǎn)非法違法行為舉報投訴查辦率達到

100%。杜絕一般事故等級以上的傷亡事故且工傷責任事故死亡人數(shù)為零。

2)確保

E達到廣州市安全文明樣板工地標準。

因廣州市安全文明樣板工地，爭創(chuàng)廣東省安全文明樣板工地。

因其他：。

(7)環(huán)境管理目標：嚴格執(zhí)行《廣州市重點公共建設項目管理辦公室建設項目

環(huán)境管理規(guī)定》、《廣州市重點公共建設項目管理辦公室建設項目環(huán)境管理文明施工

標準》、《廣州市提升建設工程安全文明施工管理水平的工作指引》（穗建質〔2017〕

815號）、《廣州市住房和城鄉(xiāng)建設局等9部門關于印發(fā)廣州市建設工程綠色施工圍

蔽圖集（V2.0版）》；《廣州市住房和城鄉(xiāng)建設局關于印發(fā)廣州市房屋建筑工程安全

防護指導圖集（防高墜篇）的通知》、《廣州市住房和城鄉(xiāng)建設局關于規(guī)范建筑施工

立面外防護架標準的通知》、須滿足《廣州市住房和城鄉(xiāng)建設局等8部門關于印發(fā)

廣州市建設工程揚塵防治“6個100審管理標準圖集（V2.0版）的通知》、《廣州

市住房和城鄉(xiāng)建設委員會關于印發(fā)建設工程揚塵防治“6個100獷管理標準細化措

施的通知》（穗建質（2018）1394號）、《廣州市提升建設工程安全文明施工管理水

平的工作指引》（穗建質（2017）815號）和市現(xiàn)行管理規(guī)定等文件的要求，加強建筑

工地文明施工管理，控制施工揚塵、噪聲污染，推進生態(tài)文明建設；確保噪聲污染、

揚塵污染等環(huán)境污染問題零投訴。

（8）投資控制目標：所監(jiān)理項目結算建安工程費K超過所監(jiān)理項目工程概算批

復的建安工程費且不超過所監(jiān)理施工項目的合同價。

第二條監(jiān)理服務范圍

2.1監(jiān)理范圍

（1）負責本項目立項（含可研）范圍內所有工程內容【含前期工程（如前期建

（構）筑物拆除、綠化及管線設施遷移、臨時用水、臨時用電、因超前鉆（如有）工

程旁站監(jiān)理、回勘察旁站監(jiān)理等】及各專業(yè)工程］的施工監(jiān)理：包括但不限于0勘察階

段、園設計階段、施工準備階段、施工階段、工程收尾階段（包括竣工驗收、整改、

工程移交及工程結算）及工程質量保修期階段的質量控制，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、投資

控制、進度控制、合同管理、信息收集管理、組織協(xié)調、工程創(chuàng)優(yōu)（如有）等全過程

監(jiān)理工作。止匕外，監(jiān)理人還須按委托人的要求提前進場參與開工前期的準備和籌劃工

作，協(xié)助委托人制定工程管理辦法、各參建方職責及有關事務性工作等，具體以實際

實施的監(jiān)理范圍為準。

（2）監(jiān)理人應負責本項目工程竣工結算審核工作，收集和整理工程結算資料，

并在收到承包人報送的結算文件后30日內向委托人匕具結算審核報告，配合有權

審核部門開展結算定審工作。

委托人將保留監(jiān)理酬金總額10%的支配權，由委托人視監(jiān)理人結算審核工作質

量情況在竣工結算階段予以支付（委托人將對監(jiān)理人結算審核工作進行考核，具體

詳見附件12《結算審核工作質量情況考評細則》)。監(jiān)理人應確保本項目工程竣工

結算審核工作質量，如監(jiān)理人不具備結算審核能力，委托人有權要求監(jiān)理人在委托

人公開招標的造價咨詢服務單位庫中選擇相應的單位協(xié)助其完成本項目工程竣工

結算審核工作，所需結算審核費用由監(jiān)理人承擔；監(jiān)理人須無條件配合，且仍需對

本項目工程竣工結算工作承擔主要責任。若監(jiān)理人審核的結算金額與有權審核部門

審定的結算金額的偏差率大于5%的，監(jiān)理人還應按不合同專用條款第26.4.2款的

約定承擔違約責任。

(3)監(jiān)理人應對本項目涉及的所有檢測(監(jiān)測)事項進行梳理、分類合并，并

于委托人下發(fā)施工圖紙61)天內編制本項目相關具體檢測(監(jiān)測)項目清單及費用

估算的工作方案，報委托人審核。

2.2工程內容

本項目立項(含可研)范圍所有工程內容的施工監(jiān)理。包括但不限于S勘察階段、

岡設計階段、施工準備階段、施工階段、工程收尾階段(包括但不限于竣工驗收、

整改、工程移交、工程結算等)及工程質量保修階段的質量控制、安全生產(chǎn)監(jiān)督管

理、職業(yè)健康安全及環(huán)境監(jiān)督管理、投資控制、進度控制、合同管理、信息管理、

組織協(xié)調、工程創(chuàng)優(yōu)、設備監(jiān)造以及協(xié)調委托人利工程建設有關各方的工作關系等

的監(jiān)理工作。包括但不限于：

岡(I)計劃及統(tǒng)籌管理：統(tǒng)籌及協(xié)調項目各層面、各參建單位、各項工作的

關系；編制項目總控計劃，經(jīng)委托人審定后，跟蹤項目總控計劃實時情況，如計劃

出現(xiàn)偏差，分析偏差原因.提出解決方案根委托人審批.按委托人的要求提前講場

參與開工前期的準備和籌劃工作，協(xié)助委托人制定各項工程管理辦法及制度。

因(2)需求管理：對項目建設功能、規(guī)模、標準進行充分研究，實施過程中

與委托人、業(yè)主單位溝通協(xié)調，將業(yè)主的功能需求落實到設計任務書、設計文件、

造價文件中。對項目的建設條件進行分析，了解場地周邊情況如交通、臨時設施、

施工條件，向承包人作好交底工作，會同承包人共同研究施工組織方案的可行性。

回(3)報批報建管理：組織承包人完成工程開工及驗收所需的各項報監(jiān)、報

建、報驗手續(xù)，做好報批報建管理工作。

0(4)勘察監(jiān)理：勘察階段提供旁站監(jiān)理服務。

岡(5)設計管理：對工程設計質量、進度、投資控制、合同、信息管理等進

行全過程管理，協(xié)助委托人制定設計管理工作各項制度，明確設計管理的工作目標、

管理模式、管理方法等，使工程項目建設達到預期的質量、工期和經(jīng)濟目標；參與

設計方案評審或專家論證會，提供相關優(yōu)化意見，跟蹤方案設計優(yōu)化意見的落實及

修改情況，并跟進設計工作進度。

（6）施工監(jiān)理：對工程建設各項內容提供監(jiān)理服務，包括但不限于以下內容：

原建筑物拆除工程，施工準備階段、施工階段、工程收尾階段（包括但不限于竣工

驗收、整改、工程移交、工程結算等）、工程質量保修階段的質量控制、職業(yè)健康

安全及環(huán)境監(jiān)督管理、投資控制、進度控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調、設

備監(jiān)造以及協(xié)調委托人和工程建設有關各方的工作關系等，監(jiān)理內容還涉及以下：

必①信息化管理：督促承包人運用信息化手段（智慧管理平臺、BIM技術應用、

虛擬現(xiàn)實、3D打印等），通過三維設計平臺對工程項目進行精確設計和施工模擬，

圍繞過程管理，建立互聯(lián)協(xié)同、智能生產(chǎn)、科學管理的施工項目信息化生態(tài)圈，棄

將此數(shù)據(jù)在虛擬現(xiàn)實環(huán)境下與物聯(lián)網(wǎng)采集到的工程信息進行數(shù)據(jù)挖掘分析，實現(xiàn)工

程施工可視化智能管理，以提高工程管理信息化水平。

因②BIM技術管理：督促并檢查承包人運用B1M技術完成相關工作并收集相

關應用成果；督促承包人在項目不同階段基于各BIM模型進行可視化交底、施工；

監(jiān)督承包人對B1M模型進行實時更新與維護；根據(jù)項目實際進度等情況，制定BIM

實施計劃并實時調整。監(jiān)督承包人在安全文明施工和智慧工地充分應用BIM技術。

回③建筑施工管理：督促并檢查承包人在建筑施工關鍵環(huán)節(jié)的施工方案，確俁

各個構件連接節(jié)點的施工質量，確保結構安全。

回④計算機信息管理：督促承包人采用計算機信息管理，與委托人的工程管理

系統(tǒng)接口一致，建立相應為信息交換網(wǎng)絡，以便委托人及各有關單位與其進行數(shù)據(jù)

交換，提高工作效率。

⑤衛(wèi)生防疫管理：認真貫徹落實疫情防控各項政策要求及疫情防控常態(tài)化措

施，督促承包人進一步健全施工工地疫情防控管理體系和疫情防控應急預案，做好

應急物資儲備，隨時監(jiān)控施工工地疫情變化，及時妥善處置突發(fā)事件，做到“早發(fā)

現(xiàn)、早隔離、早治療”，防止聚集性傳染、杜絕聚集性疫情事件。引導工地作業(yè)區(qū)

域、生活區(qū)域等公共部位應嚴格按照有關疫情防控指引的要求，做好通風、消毒等

防疫工作，確保施工工地環(huán)境衛(wèi)生安全。督促參建單位應加大防疫物資儲備力度，

施工現(xiàn)場應配備足夠的口罩、消毒液、防護服、一次性手套、體溫檢測設備等衛(wèi)生

防疫用品，做到儲備充足、隨用隨調，確?，F(xiàn)場每名從業(yè)人員日常需求。加強與應

急管理、衛(wèi)生健康部門對接聯(lián)動，加強施工工地疫情和質量安全形勢研判，積極主

動做好相關防范工作。參與制定施工工地新冠肺炎疫情和質量安全事故處置應急預

案，強化應急演練，加強與專業(yè)應急救援隊伍的密切聯(lián)系，時刻保持應急狀態(tài)。要

嚴格落實事故信息報告制度，及時有效應對突發(fā)情況，并按規(guī)定程序和時限，及時

上報信息。

2.3監(jiān)理服務期

監(jiān)理服務期自監(jiān)理人收到中標通知書或參加由委托人組織的第一次進場動員

會之日起算，至本項目工程保修期結束且本合同工程結算金額經(jīng)有權結算終審部門

審定之日止。監(jiān)理服務期包括項FI的因勘察階段、回設計階段、施工準備階段、施

工階段、工程收尾階段（包括但不限于竣工驗收、整改、工程移交、工程結算等）

及工程質量保修階段，監(jiān)理人須實行全過程監(jiān)理服務。

監(jiān)理服務期內，項目管理組人員應在委托人指定的場所開展駐場服務工作，棄

按委托人的要求納入出勤考核管理，施工期階段監(jiān)理人的工程監(jiān)理組人員須在工程

現(xiàn)場開展監(jiān)理服務工作，監(jiān)理人根據(jù)項目進度情況，每月20口前以書面形式向委

托人申報下月駐場人員的數(shù)量、名單（格式見合同附件2-1）,經(jīng)委托人書面確認

后作為每月監(jiān)理人駐場人員出勤考核的依據(jù)；工程收尾期、竣工結算階段造價人員、

資料員須在工程現(xiàn)場或委托人指定場所開展為期6個月的工程收尾相關監(jiān)理服務

工作。

第三條監(jiān)理酬金及其支付方式

3.1監(jiān)理酬金的計取

3.1.1結合本合同工程的特點，委托人、監(jiān)理人一致同意按如下約定計取監(jiān)理

酬金：

本合同暫定建筑安裝工程費為元，監(jiān)理酬金暫定為元

（中標價）。本合同監(jiān)理費率為%（中標價/暫定建筑安裝工程費xioo%）。

監(jiān)理酬金結算按有權審核部門審定的本合同監(jiān)理人實際監(jiān)理范圍內所有單位

工程概算中的建筑安裝工程費之和的95%乘以本合同監(jiān)理費率計取。監(jiān)理酬金最終

結算價不超過概算批復監(jiān)理費的90%,并以有權終審部門審定的金額為準。

3.1.2在本合同約定的監(jiān)理范圍內，監(jiān)理人不得以任何理由要求對附加工作和

額外工作計取監(jiān)理酬金。

3.1.3在本合同約定的監(jiān)理范圍內，當工程量增加、或設計變更、或設計規(guī)模

變化時，監(jiān)理人工作的變化均應視為本合同約定的監(jiān)理工作，監(jiān)理酬金總額不再調

整。

3.1.4本合同約定的服務期間，其各種費率和費月不因物價變動導致監(jiān)理酬金

的增減而給予彌補或調整，雙方另有約定的除外。

3.1.5在本合同約定的監(jiān)理范圍內，非因監(jiān)理人原因造成工程延期，致使監(jiān)理

服務期出現(xiàn)延長，監(jiān)理人的責任期也應相應延長，本合同監(jiān)理酬金總額不作調整，

雙方另有約定的除外。

3.1.6如在工程實施期間，由于國家政策變化、政府對本合同工程的計劃調整

或不可抗力等非委托人主觀原因造成本合同工程停建的，則監(jiān)理人必須接受終止服

務并積極配合委托人做好善后工作，按已實際完成的監(jiān)理服務內容和本合同的相關

約定結清監(jiān)理酬金，監(jiān)理人不得要求額外的費用及任何形式的補償。

3.1.7如在工程實施期間，無論任何原因造成本合同工程中間停工而導致監(jiān)理

人必須二次或多次進出場，監(jiān)理酬金總額將不會因此而有所調整，相關費用亦已包

含在本合同監(jiān)理酬金之中。因工程中間停工而不退場的，監(jiān)理人可與委托人協(xié)商減

少駐場監(jiān)理人員的數(shù)量，但本合同監(jiān)理酬金總額不作調整。

3.1.8委托人可根據(jù)工作需要從監(jiān)理人的項目部直接抽調造價人員，于工程現(xiàn)

場或委托人指定場所協(xié)助委托人工作；相關費用已含于監(jiān)理費用中。

3.2監(jiān)理酬金的支付

3.2.1監(jiān)理人必須在本合同簽訂生效后按合同附件載明的格式向委托人提交履

約擔保，方可根據(jù)完成本合同約定的相關監(jiān)理工作的情況辦理監(jiān)理酬金支付申請手

續(xù)。

3.2.2本項目建設資金由項目業(yè)主單位田更目使用單密-負責落實，本合同

監(jiān)理酬金具休支付方式由委托人、監(jiān)理人、項目業(yè)主單位（或項目使用單位）簽訂

的《建設資金支付協(xié)議的心三方另行簽訂補充協(xié)議予以明確，具

體支付時間以市財政局實際支付時間為準。監(jiān)理人承諾不因財政或上級主管部門等

原因導致的支付延遲而向委托人及項目業(yè)主單位目使用單鈾-索賠費用或主

張相關違約責任，并且此情況不能成為監(jiān)理人中止或拒絕履行合同約定義務的理

由。

3.2.3監(jiān)理人向委托人承諾：保證按照本合同的約定完成本合同監(jiān)理服務的工

作內容且相關的監(jiān)理服務須達到令委托人滿意的程度。監(jiān)理人如未能按《各階段工

作成果文件的要求》（合同附件2）的約定完成相關工作內容的工作成果，或完成

的工作成果未能達到約定的支付審核標準，或委托人對監(jiān)理工作情況的檢查結果未

能達到約定的令人滿意的程度，均視為監(jiān)理人對該承，若的違反，委托人將4日存權

通知業(yè)主單隹A在合同監(jiān)理酬金總額中扣減相關監(jiān)理服務項目的酬金。監(jiān)理人對于

履行監(jiān)理職責方面的違約責任按照本合同專用條件第二十六條的相關約定執(zhí)行。

3.2.4監(jiān)理酬金的支付方式

支付節(jié)點支付條件支付比例

合同簽訂生效且監(jiān)理人提交履約銀行保函后，監(jiān)理人支付至暫定監(jiān)理酬金

第一期支付

可提出支付曰請的10%

支付至暫定監(jiān)理酬金

第二期支付完成拆除工程，監(jiān)理人可提交付款申請

的20%

支付至暫定監(jiān)理酬金

第三期支付完成土建工程，監(jiān)理人可提交付款中請

的30%

支付至暫定監(jiān)理酬金

第四期支付完成機電安裝工程，監(jiān)理人可提交付款申請

的50%

監(jiān)理合同范圍內的建設項目實體完工，監(jiān)理人可提交支付至暫定監(jiān)理酬金

第五期支付

付款申請的70%

監(jiān)理合同范圍內所有?工程項目竣工驗收（含專項竣工支付全智定監(jiān)理酬金

第六期支付

驗收）合格后，監(jiān)理人可提交付款申請的80%

（1）結算審核工作質

量最終總得分高于95

分（含本數(shù)）時，支

付暫定監(jiān)理酬金的

完成工程竣工結算審核工作，且工程竣工結算經(jīng)有權10%：

第七期支付

終審部門審定后，由委托人對監(jiān)理人結算審核工作質（2）結算審核工作質

（竣工結算量最終總得分高于90

量情況進行考評（考評細則詳見附件12《結算審核工

階段分（含本數(shù)）低于95

作質量情況考評細則》），視考評情況予以支付相應比分時，支付暫定監(jiān)理

酬金支付）

例監(jiān)理酬金。酬金的8%：

（3）結算審核工作質

量最終總得分高于80

分（含本數(shù)）低于90

分時，支付暫定監(jiān)理

酬金的6%；

（4）結算審核工作質

量最終總得分低于80

分時，本期監(jiān)理酬金

不予支付。

注：按照上述約定未

支付的監(jiān)理酬金金額

后續(xù)將不再支付。

支付至監(jiān)理酬金結算

第八期支付監(jiān)理人完成本合同約定的全部監(jiān)理工作（包括但不限金額的95%,若竣工

（竣工移交于督促承包人按時完整移交工程竣工檔案、完整移結算階段監(jiān)理酬金支

付有扣減，則本階段

階段酬金支交工程以及完成工程創(chuàng)優(yōu)的相關工作）且監(jiān)理酬金

支付應按比例相應扣

付）經(jīng)有權審核部門審定后，監(jiān)理人可提交付款申請。減（以監(jiān)理酬金結算

金額為基數(shù)）

監(jiān)理酬金結算金額的

5%（缺陷責任期屆滿

第九期支付工程竣工驗收合格滿兩年且本合同監(jiān)理范圍內所有工

程項目整體竣工結算被確認后，若監(jiān)理人未出現(xiàn)違約時支付其中的50%,

（質保期酬

情形，委托人的合法繼承人應在收到監(jiān)理人的款項申剩余50%在防水工程

金支付）請手續(xù)后辦理質量保修階段的監(jiān)理酬金支付事宜。

質保期（5年）屆滿后

再支付。）

3.2.5本合同結算監(jiān)理酬金審定后，如已支付的監(jiān)理酬金超過審定的監(jiān)理酬金

結算金額，則監(jiān)理人必須在收到本合同結算監(jiān)理酬金審定通知之日起14日內無條

件按本條第324款約定的比例將超付的監(jiān)理酬金退述（回委托人口業(yè)主單位）；若

監(jiān)理人遲延退還超付的監(jiān)理酬金，除須繼續(xù)向（0委托人口業(yè)主單位）退還超付的

監(jiān)理酬金外，還應每天向（叼委托人口業(yè)主單位）支付該超付監(jiān)理酬金2%。的違約

金。

3.2.6本項目工程竣工驗收且移交給項目業(yè)主單位（或項H使用單.位）使用管

理后，本合同項下屬于委托人在工程質量保修階段所涉及的權利和義務即由項目業(yè)

主單位（或項目使用單位）享有和承擔,即：由項目業(yè)主單位（或項目使用單位）

牽頭組織完成項目合同約定范圍內的工程質量保修階段監(jiān)理服務，委托人負責監(jiān)督協(xié)

調，監(jiān)理人在本合同中約定的工程質量保修階段監(jiān)理服務所涉及的權利和義務不變。

本項目工程質量保修階段監(jiān)理酬金，由監(jiān)理人向項目業(yè)主單位4W奧目使用單旬

提交申請支付資料，項目業(yè)主單位按相關審批手續(xù)組織審核后，

將相關付款資料和監(jiān)理人提交的發(fā)票送廣州市財政局辦理撥款手續(xù)。

3.2.7監(jiān)理人申請支付每期監(jiān)理酬金時，需提供當期監(jiān)理工作報告，內容包括

但不限于：各階段監(jiān)理工作完成情況［注：結合《各階段工作成果文件的要求》（合

同附件2）進行說明］、《每期駐場監(jiān)理人員出勤情況表》（格式見合同附件2-1）、《每

期監(jiān)理設備投入情況表》（格式見合同附件2-2）。在竣工驗收前，本合同協(xié)議書第

3.2.4款約定的第二期至第九期監(jiān)理酬金根據(jù)當期駐場監(jiān)理人員出勤率計量支付。

當期出勤率高于95%（含木數(shù)）時，按當期應支付金額的100%支付；當期出勤率

高于90%（含木數(shù)）低于95%時，按當期應支付金額的85%支付；當期出勤率高于

80%（含本數(shù)）低于90%時，按當期應支付金額的75%支付；當期出勤率高于70%

（含本數(shù)）低于80%時,按當期應支付金額的60%支付。當期出勤率低于70%時,

當期監(jiān)理酬金不予支付。按照上述約定未支付的監(jiān)理酬金金額將不再支付（當期出

勒率=當期駐場人員出勤總天數(shù)/當期駐場人員應出勤天數(shù)X100%,出勤率按人L

算，每人每天最多只計一個出勤日）。

3.2.8質量保修階段的監(jiān)理酬金支付與缺陷責任期內防水工程的質量情況掛鉤。

在缺陷責任期內，如出現(xiàn)因承包人防水工程質量問題導致建筑物滲水、漏水的，經(jīng)維

修后同一部位再次發(fā)生滲漏的，或滲漏水嚴重造成業(yè)主單位（或使用單位）損失的，

每出現(xiàn)一次，監(jiān)理人應按合同約定承擔一次嚴重違約責任，同時，在缺陷責任期屆滿

時業(yè)主單位僅支付質量保修階段監(jiān)理酬金的50%,剩余50%的質量保修階段監(jiān)理酬金

在防水工程質保期（5年）屆滿后再支付。

3.2.9在本項目批復概算后，監(jiān)理人須根據(jù)本項目批復概算中的建筑安裝工

程費按合同協(xié)議書第3.1.1款所約定的計算方式測算本項目監(jiān)理酬金。最終監(jiān)理酬

金結算金額以有權結算終審部門審定的金額為準。

03.2.10雙方一致同意，如審計機關對本合同結算評審提出修正意見的，雙方

應當本著實事求是的原則予以糾正。

第四條協(xié)議書中的詞語定義

本協(xié)議書中的有關詞語含義與本合同專用條件、標準條件中賦予它們的定義相

同。

第五條合同文件的解釋順序

下列文件應被認為是組成本合同的一部分，并互為補充和解釋，如各文件存在

沖突之處，以如下排列次序在前者優(yōu)先適用：

（1）政府部門關于本項目的有關文件；

（2）本合同履行期間委托人與監(jiān)理人雙方簽訂的補充合同（協(xié)議）或修正文件；

(3)本協(xié)議書；

(4)中標通知書；

(5)本合同專用條件；

(6)委托人建設項目管理的各項制度、規(guī)定(繼續(xù)沿用委托人更名前的各項管

理制度及規(guī)定，如有更新則按更新后的執(zhí)行，下同)；

(7)本合同附件［屬本條第(1)至(6)項內容的除外］；

(8)本合同標準條件；

(9)本合同工程監(jiān)理招標文件［含招標文件補充文件、澄清文件、答疑文件等,

屬本條第(7)項內容的除外］;

(10)監(jiān)理人據(jù)此中標的本合同工程監(jiān)理投標文件［含投標文件澄清等，屬本條

第(7)項內容的除外］;

(II)組成本合同的其他文件。

通過上述順序解釋仍無法明確的事項，由委托人與監(jiān)理人協(xié)商解決；如協(xié)商不

成，由委托人按照公平合理和有利于本合同工程建設的原則作出決定，如監(jiān)理人對

此決定不服的，應在接到委托人決定之日起三日內提出書面異議。如期滿不提出書

面異議的，視為同意委托人的決定。委托人收到監(jiān)理人的書面異議后應作出進一步

的決定。如監(jiān)理人仍有異議的，可按本合同專用條件第四十九條的約定處理，但在

有關單位沒有作出正式裁判之前，監(jiān)理人必須無條件先行執(zhí)行委托人的決定。

第六條主要人員信息提供

監(jiān)理人應在收到中標通知書之日起5日內以書面形式向委托人提交其法定代

表人、項目總監(jiān)理工程師、項目總監(jiān)理工程師代表的姓名、身份證復印件、職務、

職稱、聯(lián)系方式(包括辦公電話、手機、傳真號碼)、通信地址等信息作為合同附

件。

第七條監(jiān)理人資料變更

在本合同有效期內，監(jiān)理人的單位名稱變更的，應及時以書面形式通知委托人

并附上變更登記資料；監(jiān)理人法定代表人變更的，應在變更后15曰內向委托人提

交新法定代表人的姓名、身份證復印件、職務、職稱、聯(lián)系電話、通信地址等信息。

第八條人員變更通知

在本合同有效期內，監(jiān)理人更換項目總監(jiān)理工程師、項目總監(jiān)理工程師代表的,

應在更換后7日內將新項目總監(jiān)理工程師、新項目總監(jiān)理工程師代表的姓名、職務、

職稱、聯(lián)系電話、通信地址等信息提交給委托人。

第九條信息管理要求

委托人已建立工程信息管理系統(tǒng)，監(jiān)理人應投入足夠的人員并配備足夠的設備

與該系統(tǒng)連接，確保及時準確地按委托人要求進行信息溝通及管理。

第十條綜合考評的要求

鑒于本合同工程的重要性，為確保本合同工程質量，委托人將對參與本合同項

目建設的勘察設計、施工、監(jiān)理等單位進行綜合考評，并根據(jù)綜合考評的結果按照

相關規(guī)定執(zhí)行。

第十一條合同的生效與終止

本合同自委托人、監(jiān)理人雙方簽字蓋章(公章或合同專用章)后生效，委托代

理人簽字的需經(jīng)另一方書面同意。以下三個條件均滿足后，雙方終止本合同的執(zhí)行：

(1)本合同工程質量保修期屆滿；

(2)本合同工程竣工結算經(jīng)有權結算終審部門審定之日起屆滿60日；

(3)雙方在本合同項下的責任承擔、義務履行均告完畢。

第十二條合同文本的份數(shù)

本合同正本一式兩份，委托人、監(jiān)理人各執(zhí)一份；副本八份，委托人執(zhí)六份，

監(jiān)理人執(zhí)兩份。合同正、副本具有同等效力，但當合同正本與副本的表述不一致時，

以合同正本為準。

第十三條其它約定事項

(I)本合同工程總監(jiān)理工程師姓名：職務(職稱)：O

因(2)在監(jiān)理服務期內，監(jiān)理人須選派一名__________到委托人指定地點現(xiàn)場辦

公，接受委托人考核管理；駐場服務人員相關費用已包含在監(jiān)理酬金總額中，不再

另行計取。

委托A:廣州市重點公共建設項目管理中心

（蓋章）（蓋章）

法定代表人：法定代表人：

委托代理人：委托代理人：

住所：廣州大學城內環(huán)東星運路1號住所：

郵編：510006郵編：

電話：電話：

傳真：傳真：

簽約日期：年月日開戶銀行：

賬號：

簽約日期：年月日

簽訂地點：廣東省廣州市番禺區(qū)。

本項目中標通知書

本項目招標澄清、答疑文件

第二篇專用條件

(本部分條款的編號與標準條件的編號相對應，是根據(jù)本合同工程的實際情況對

標準條件中相對應條款進行的修改、補充或否定，其適用順序優(yōu)先于標準條件。本

部分條款未闡明的內容，則按本合同其他部分的有關約定執(zhí)行)

總則

1.根據(jù)監(jiān)理規(guī)范和建設項目管理實際，本項目將實行社會化、專業(yè)化、系統(tǒng)

化的管理模式。委托人將授權監(jiān)理人，依據(jù)有關法律、法規(guī)、政策及標準，充分行

使其嚴格控制工程進度、質量、安全和投資的權力，充分行使工程合同、工程信息

管理和協(xié)調處理現(xiàn)場有關工程問題的權力。

2.委托人通過監(jiān)理人下達指令，監(jiān)督承包人履約行為，承包人所有請求事項

由監(jiān)理人協(xié)調并在一般情況下均通過監(jiān)理人接受或提出處理意見(委托人有特別要

求和規(guī)定的除外)。

3.考慮到本項目時間相對緊張，委托人將采取較為嚴密的組織管理形式，監(jiān)

理人需投入有別于其他項目的人力、物力進行集中現(xiàn)場管理服務。

4.全員培訓是工程管理的重要組成部分，監(jiān)理人承諾按照工程推進的情況，

不間斷地對監(jiān)理人員進行培訓。

5.為保證建設項目有序、規(guī)范和順利進行，監(jiān)理人必須主動支持委托人工作,

對委托人的指令和書面通知，若無正當理由又未提前狠告、得到認可，而公開或變

相拒不執(zhí)行，由監(jiān)理人按本合同專用條件第二十六條的有關約定承擔違約責任并賠

償由此給委托人所造成的一切損失。

6.監(jiān)理人承諾遵守委托人所制訂的針對本合同工程建設管理的各項制度、規(guī)

定，這些管理制度、規(guī)定必須符合下列原則：

(1)符合國家、廣東省、廣州市的有關法律、法規(guī)、政策和標準；

(2)符合對本合同工程進行有效管理的基本精神和要求；

(3)為確保工程質量、進度、安全文明及職業(yè)健康管理所必須；

(4)不是針對某一特定的監(jiān)理人或承包人。

第一條詞語定義

(1)“本合同工程”指委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程。

(2)“委托人”

1)“委托人”在本合同中特指廣州市重點公共建設項目管理中心。

2)“合法繼承人”指工程竣工驗收合格后，委托人依據(jù)廣州市政府的規(guī)定，將

工程移交給其承接使用的產(chǎn)權管理單位。在繼承生效后，合法繼承人享有委托人在

本合同中的一切權利及承擔相應的義務。

(5)"總監(jiān)理工程師代表”指經(jīng)監(jiān)理人法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面

授權，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責和權力的項目監(jiān)理機構中的監(jiān)理工程師。

(6)“承包人”指除委托管理單位以外，與委托人就本合同工程建設有關事宜

簽訂合同的當事人。

(12)“監(jiān)理工程師”指取得國家監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書并經(jīng)注冊的監(jiān)理人員。

(13)“專業(yè)監(jiān)理工程師”指取得國家各專業(yè)監(jiān)理二程師執(zhí)業(yè)資格證書并經(jīng)注冊

的監(jiān)理人員，如：土建專業(yè)監(jiān)理工程師、機電專業(yè)監(jiān)理工程師、道路專業(yè)監(jiān)理工程

師、橋梁專業(yè)監(jiān)理工程師等，負責實施某一專業(yè)監(jiān)理工作，具有相應監(jiān)理文件簽發(fā)

權的專業(yè)監(jiān)理工程師。

(14)“監(jiān)理員”指經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務培訓，具有同類工程相關專業(yè)知識，從事具體

監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。

(15)“監(jiān)理規(guī)劃”指在總監(jiān)理工程師的主持下編制、經(jīng)監(jiān)理人技術負責人批準,

用來指導項日監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作的指導性文件。

(16)"監(jiān)理實施細則”指根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，并經(jīng)總監(jiān)理

工程師批準，針對工程項目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。

(17)“工地例會”指由項目監(jiān)理機構主持的，在工程實施過程中針對工程質量、

造價、進度、合同管理等事宜定期召開的，由有關單位參加的會議。

(18)“工程變更”指在工程項目實施過程中，按照合同約定的程序對部分或全

部工程在材料、工藝、功能、構造、尺寸、技術指標、工程數(shù)曷及施工方法等方面

做出的改變。

(19)“工程計量”指根據(jù)設計文件及承包合同中關于工程量計算的規(guī)定，項目

監(jiān)理機構對承包人申報的已完成工程的工程量進行的核險。

(20)“見證”指由監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督某工序全過程完成情況的活動。

(21)“旁站”指在關健部位或關鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行的

監(jiān)督活動。

(22)“巡視”指對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督活

動。

(23)“平行檢驗”指項目監(jiān)理機構利用一定的檢查或檢測手段，在承包人自檢

的基礎上，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測的活動。

(24)“設備監(jiān)造”指監(jiān)理人依據(jù)監(jiān)理合同和設備訂貨合同對設備制造過程進行

的監(jiān)督活動。

(25)“費用索賠”指根據(jù)承包合同的約定，合同一方因另一方原因造成本方經(jīng)

濟損失，通過監(jiān)理工程師向對方索取費用的活動。

(26)“臨時延期批準”是指當發(fā)生非承包人原因造成的持續(xù)性影響工期的事件,

總監(jiān)理工程師所作出暫時延長合同工期的批準。

(27)“延期批準”指當發(fā)生非承包人原因造成的持續(xù)性影響工期事件，總監(jiān)理

工程師所作出的最終延長合同工期的批準。

(28)“節(jié)點工期”指在經(jīng)委托人和總監(jiān)理工程師批準的施工組織設計或者工程

工期網(wǎng)絡計劃中載明的承包人按總日歷天數(shù)(包括法定節(jié)假日)計算完成某一階段

或某一工序的期限。按工期網(wǎng)絡計劃的一般線路和關鍵線路分為一般節(jié)點工期和關

鍵節(jié)點工期。

(29)“通知”指合同中所提及的各方之間傳達意思表示的方式，包括但不限于

申請、報告、同意、答復、批準、指令、證書、決定，等等。除本合同專用條件有

特別約定外，只有采用書面形式的通知才有效。

(30)“生產(chǎn)安全事故”指在工程建設過程中由于責任過失造成工程倒塌或報廢、

機械設備毀壞和安全設施失當?shù)仍蛟斐扇松韨龌蛘咧卮蠼?jīng)濟損失的事故。分

為：

1)特別重大事故，杲指造成30人以上死廣，或者100人以上重傷(包括急性

工業(yè)中毒，下同)，或者I億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；

2)重大事故，是指造成10人以上3()人以下死亡，或者5()人以上1()0人以下

重傷，或者5000萬元以二1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；

3)較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重

傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；

4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元

以下直接經(jīng)濟損失的事故。

本項所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。

(31)“質量事故”指因質量原因導致?lián)p失或造成人身傷亡的事故。

(32)"元"指人民幣元。

(33)“委托管理單位’指受委托人委托對本合同工程建設進行管理的單位，包

括監(jiān)理人和技術督導單位、材料設備管理服務單位等。

(34)“保證人”指按本合同專用條件第5.11款約定向委托人提交監(jiān)理人履約

銀行保函的機構。

(35)"委托人監(jiān)理代表”指按本合同專用條件第4.3.1-(16)項的約定，為加

強委托人與監(jiān)理人的溝通與協(xié)調，由委托人另行指定的，常駐項目監(jiān)理機構、監(jiān)督

并協(xié)助項目監(jiān)理機構工作的一名專業(yè)工程師。

(36)“施工準備階段‘指自監(jiān)理人接到入場通知開始，至本合同工程正式開工

止，監(jiān)理人在此期間應完成熟悉設計文件、參加設計技術交底、參加圖紙會審、提

交監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理工作。

(37)“施工階段”指芻本合同工程主體工程正式開工開始，至本合同工程具備

竣工條件后止，監(jiān)理人在比期間應負責實施本合同工程的工程質量控制、工程造價

控制、工程職業(yè)健康安全控制、工程合同管理、工程信息管理等監(jiān)理工作。

(38)“工程收尾階段“指自本項目工程具備竣工條件直至本合同工程結算工作

全部完成結束，監(jiān)理人在此期間組織實施本合同工程的竣工驗收、工程項目整改、

工程移交、工程結算等監(jiān)理工作。

(39)“工程質量保修階段”指自本工程項目質量保修期開始，直至本工程項目

質量保修期結束，監(jiān)理人在此期間應負責本合同工程質量保修相關的監(jiān)理工作。

第二條本合同適用的法律法規(guī)及監(jiān)理依據(jù)

(1)中華人民共和國的法律、法規(guī)、本合同約定的部門規(guī)章及工程所在地的地

方法規(guī)和規(guī)章；

(2)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)；

(3)國家和地方現(xiàn)行的建設工程質量評定標準、設計及施工驗收規(guī)范；

(4)經(jīng)批準的施工圖紙及說明，以及經(jīng)圖紙會審確定的修改設計通知書；

(5)本合同工程的設計、施工、安裝、招投標文件及合同；

(6)委托人發(fā)出的有關本合同工程建設的指令；

(7)委托人制定的有關本合同工程建設的管理制度。

第四條監(jiān)理工作內容、項目監(jiān)理機構及監(jiān)理人員

回4.1項目管理工作內容

S4.1.1項目計劃統(tǒng)籌及總體管理工作內容

(1)建立工程監(jiān)理(含項目管理)組織機構，制訂項目總體控制目標，及各階

段目標。

(2)協(xié)調各項目各層面、各相關單位、各項工作關系，協(xié)調項目外部關系。

(3)定期(每周)組織召開工程例會或各項專題會，匯報項目總體進展，研究

解決存在問題。

區(qū)4.1.2需求管理

(1)對項目建設功能、規(guī)模、標準進行充分研究，實施過程中與委托人、業(yè)主

單位的溝通協(xié)調，將業(yè)主的功能需求落實到設計任務書、設計文件、造價文件中。

(2)對項目初步設計與概算文件、施工圖設計與施工圖預算進行分析，確保在

不突破各項目投資估算的前提下完成建設內容。

(3)對項目的建設條件進行分析，了解場地周邊情況，如交通、臨時設施、施

工條件向承包人作好交底工作，會同承包人共同研究施工組織方案的可行性。

回4.1.3報建報批管理

(1)對各項目建設需要開展的相關專題研究以及需要辦理的相關手續(xù)進行梳

理，根據(jù)總體工作計劃要求進行報批報建工作策劃。

(2)根據(jù)各項目建設內容編制報建報批工作計劃，督促審核承包人及時辦理項

目前期及工程建設期間的各項報批報建手續(xù)(包括但不限于：辦理土地、規(guī)劃、建

設、環(huán)保、人防、消防、氣象、用申.、用水、路口、水土保持、市政接駁等)C

04.1.4勘察、設計管理

(1)對本工程勘察設計全過程的勘察、設計質量和進度、投資控制、合同、信

息管理等進行全過程管理，制定設計管理工作各項制度，明確勘察、設計管理的工

作目標、管理模式、管理方法等，使工程項目建設達到預期的質量、工期和經(jīng)濟目

標。審查勘察、設計進度計劃，若與階段目標相違背，應采取糾偏措施。

(2)根據(jù)使用功能需求條件，要求設計單位按時提交合格的設計成果，檢查方

控制設計單位的設計進度，檢查設計的功能性是否滿足使用要求。

(3)參與各階段設計圖紙評審或專題會議，提出相關優(yōu)化意見。跟蹤方案設計

評審意見的落實及修改情況，并跟進設計工作進度。審核設計變更的技術、經(jīng)濟合

理性、設計質量和深度，發(fā)布變更指令，對重大設計變更要有詳細報告，包括涉及

的費用變更、技術問題、承包方案的變化和工期影響等，必要時開展價值工程研究

解決。

(4)協(xié)助委托人組織專項審查，包括但不限于：交通評估的審查、環(huán)境影響評

價的審查、結構超限審查論證、消防性能化論證、深基坑審查、建筑節(jié)能審查等。

(5)負責編寫設計階段各類管理文件、設置預控要點，制定有關設計管理工作

制度及工作標，編寫設計管理規(guī)劃等，并采用各項設計管理控制措施以保證勘察設

計管理工作的順利實施。

(6)組織周/月進度例會及專項勘察、設計例會，按時向委托人報送勘察設計

管理簡報和管理專項報告。定期進行設計階段管理小結，定期向委托人報告勘察設

計進展情況，設計中存在為問題及整改措施以及上個周期的整改措施落實情況。參

與重大、疑難技術問題的處理。

(7)對項目全過程進行投資控制管理。負責組織承包人/設計單位進行工程設

計優(yōu)化、技術經(jīng)濟方案比選并進行投資控制，要求限額設計。

(8)進行設計施工總承包合同的勘察設計有關條款跟蹤管理，處理工程勘察設

計條款中有關的索賠與反索賠事宜，處理勘察設計合同糾紛，為仲裁提供正確的全

面的維護委托人正當權益的法律憑證。

(9)對重要的需求、設計調整及相關的專題會議、協(xié)調會議應做好完備的臺帳

管理，做到易查看、可追溯。

4.1.5項目總體進度計劃管理

(1)確定進度管理總體目標及節(jié)點目標，編制項目進度計劃及控制措施，分析

影響進度的主要因素，對進度計劃的實施進行檢查和調整，確保項目進展符合總體

目標要求0

(2)審核承包人編制的工作進度計劃和保證措施，分析節(jié)點目標的可實現(xiàn)性，

動態(tài)跟蹤計劃實施進展并進行分析，并提出應對措施和意見，最后形成項目的總體

進度計劃報委托人審批，并負責按審批后的計劃落實，落實相關單位實施。

(3)記錄各節(jié)點要求進度的具體時間，對預判工期超出的情況應及時預警；對

非承包人原因造成工期延誤的情況，應及時辦理工期延期記錄和工期簽證(在延誤

事件發(fā)生時當天記錄，結束后1()日內辦結，包括相關單位簽認并形成書面記錄)。

(4)須按照經(jīng)審核的進度網(wǎng)絡圖對關鍵線路嚴格管控，每周向委托人提供各項

目進度分析報告和進度糾偏建議。

4.1.6投資管理

(1)確定投資控制目標，制訂投資管理制度、措施和工作程序，做好決策、設

計、招標、施工、結算各階段的投資控制。對造價咨詢單位審核的工程概算、承包

人編制的施工圖預算、工程量清單等經(jīng)濟技術指標進行審核。各年的投資控制應結

合委托人年度投資計劃實施。

(2)按委托人要求和規(guī)定審批工程進度款支付，自核工程變更及簽證并送委托

人審批，做好用款計劃、月報、年報、年度投資計劃等統(tǒng)計工作，建立各項目的合

同、支付、變更、預結算等各種臺帳；

(3)工程投資控制月報制度

1)每月25日前，應向委托人提供當月的投資控制月報。

2)投資控制月報應包括上月工程款支付情況、工程形象進度、工程完成投資

額、承包商人員和機械設備投入情況、工程質量情況、檢測資料、數(shù)據(jù)、工程設計

變更及投資增加情況，提出問題，查找原因，并提出下月的工作建議。

3)對于委托人有特殊要求的情況，應向委托人及時提供投資控制報告，如周

報、專題報告等。

(4)投資控制工作總結制度

1)在工程竣工驗收后，應向委托人提交該項目的工程投資工作總結，該總結

作為工程咨詢工作的一項竣工聆收資料,并報送委托人資料室備案C

2)投資控制工作總結報告內容應包括并不限于：工程概況及建設全過程情況、

造價咨詢工作手段、造價管理情況，設計變更的內容、原因、造價審計中存在的問

題及解決辦法，對項目造價管理工作的評價與分析(包括但不限于概算與結算情況

對比分析），工程遺留問題的總結與分析等，并提出合理的建議。

4.1.7BIM技術管理

督促并檢查承包人運用BIM技術完成相關工作（包括各專業(yè)模型創(chuàng)建及深化、

管線綜合、場地布置模擬、材料設備工程量統(tǒng)計等）并收集相關應用成果；督促承

包人在項目不同階段基于各BIM模型進行可視化交底、施工；監(jiān)督承包人對BIM

模型進行實時更新與維護，準確反映施工實際情況；根據(jù)項目實際進度等情況，制

定BIM實施計劃并實時調整，為項目部署B(yǎng)IM工作和制定BIM工作決策向委托

人提供建議和參考。監(jiān)督承包人在安全文明施工和智慧工地充分應用BIM技術。

協(xié)助委托人對B1M應用成果進行驗收；督促承包人按要求提交模型、資料等，#

負責歸檔。

4.2監(jiān)理服務工作內容

4.2.1建設工程監(jiān)理一般規(guī)定

（1）實行總監(jiān)理工程師負責制。

（2）監(jiān)理人應公正、獨立、自主地開展監(jiān)理工作，維護委托人和承包人的合法

權益。

（3）建設工程監(jiān)理除應符合《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）外，

還應符合國家現(xiàn)行的有關強制性標準、規(guī)范的規(guī)定。

（4）乙方應嚴格按照《國務院辦公廳關于科學綠化的指導意見》（國辦發(fā)（2021）

19號）、《廣東省人民政府辦公廳關于科學綠化的實施意見》（粵府辦（2021）

48號）、《廣州市關于科學綠化的實施意見》（穗辦（2021）11號）、《廣州市

城市樹木保護管理規(guī)定（試行）》（穗林業(yè)園林規(guī)字（2022）1號）等相關規(guī)定開

展監(jiān)理工作。

4.2.2施工準備階段的監(jiān)理工作

施工準備階段的監(jiān)理工作包括但不限于以下內容：

（1）在設計交底前，總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員熟悉設計文件，并對圖紙中

存在的問題通過委托人向設計單位提出書面意見和建議。

（2）項目監(jiān)理人員應參加由委托人組織的設計技術交底會，總監(jiān)理工程師應組

織人員編寫設計技術交底會議紀要并提交給委托人。

（3）圖紙會審由委托人組織，總監(jiān)理工程師應組織人員做好圖紙會審記錄并提

交給委托人。

（4）工程項目開工前?總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包人報送的

施工組織設計（方案）報審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報

委托人。

（5）工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應審查承包人現(xiàn)場項目管理機構的質量管

理體系、環(huán)境管理體系和安全管理體系，在確能保證工程項目施工質量時予以確認。

對質量管理體系、環(huán)境管理體系和安全管理體系應審核以下內容：

1）質量管理體系、環(huán)境管理體系和安全管理體系的組織及職責：

2）質量管理體系、環(huán)境管理體系利安全管理體系各過程的識別與管理；

3）質量管理體系、環(huán)境管理體系和安全管理體系的持續(xù)改進措施。

（6）分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包人報送的分包單位資格報審

表和分包單位有關資質資料，符合有關規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認。對分包

單位資格應審核以下內容：

1）分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外（境

外）企業(yè)在國內承包工程許可證；

2）分包單位的業(yè)績，尤其是類似工程施工的經(jīng)驗；

3）擬分包工程的內容和范圍；

4）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

（7）專業(yè)監(jiān)理工程師應按以下要求對承包人報送的測量放線控制方案成果及保

護措施進行檢查，符合要求時，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包人報送的施工測量資料了，以

簽認：

1）檢查承包人專職測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書；

2）審核承包人提交的控制測量方案；

3）復核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)

和臨時水準點的測量成果。

（8）專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包人報送的工程開工報審表及相關資料?，具備以

下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報委托人：

1）施工許可證已獲政府主管部門批準；

2）征地拆遷工作能滿足工程進度的需要；

3）施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準：

4）承包人現(xiàn)場管理人員己到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落

實；

5）進場道路及水、耳、通訊等已滿足開工要求；

6）施工測量、技術交底、作業(yè)指導書等各項技術準備工作已經(jīng)完成。

（9）工程項目開工前，監(jiān)理