公司工會工作目標(biāo)管理考評辦法

XXXX有限公司工會工作目標(biāo)管理考評辦法（征求意見稿）第一章總則第一條為加強(qiáng)XXXX有限公司（以下簡稱公司）工會工作目標(biāo)管理，完善基層工會工作激勵約束機(jī)制，提高工會工作考評規(guī)范化、科學(xué)化水平，推動工會工作高效率、高質(zhì)量開展，制定本辦法。第二條堅持“客觀公正、科學(xué)規(guī)范、突出重點、注重實效”的原則，發(fā)揮工會工作目標(biāo)管理考評的激勵和導(dǎo)向作用。第三條工會工作目標(biāo)管理考評堅持年度考核與日?？荚u相結(jié)合，堅持目標(biāo)導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一。第四條工會工作目標(biāo)管理考評按年度開展，考評結(jié)果按百分制測評計分，其中年度目標(biāo)考核占50%，重點工作考評占30%，基礎(chǔ)管理評價占20%。加分項按本辦法第十七條計算得分。第五條工會工作考評結(jié)果由工會辦公室匯總后，報工會主席辦公會審定。第六條本辦法適用于公司工會對所屬各單位工會組織的考核評價。第二章工會年度目標(biāo)考核第七條各單位工會每年2月底前根據(jù)本單位黨組織安排部署和公司工會年度工作要點，結(jié)合實際提出思想教育、勞動競賽、技能大賽、創(chuàng)新創(chuàng)效、民主管理、廠務(wù)公開、維權(quán)工作、文體活動等方面的年度工作計劃，形成有指標(biāo)、能量化、可考評的年度重點工作任務(wù)清單（見附件1），并將工作計劃和重點工作任務(wù)清單報公司工會審查備案。第八條公司工會對各單位工會年度工作計劃及目標(biāo)任務(wù)清單的進(jìn)行總體評價，重點從各項年度目標(biāo)任務(wù)的重要程度、完成難度、預(yù)期效果等方面進(jìn)行綜合評價，并對各單位工會年度工作計劃質(zhì)量由高到低進(jìn)行排序，第一名按100%的權(quán)重，以后名次分別按等差1%的權(quán)重，作為計算年度目標(biāo)考評分值的權(quán)重。第九條各單位工會每年11月底前，向公司工會上報年度總結(jié)及年度重點工作任務(wù)完成情況。第十條公司工會每年12月底前組織檢查考評組對各單位工會年度工作進(jìn)行全面考評，重點對各單位工會年度目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行了解核實并進(jìn)行考評打分，考評分值與本辦法第七條規(guī)定的權(quán)重相乘后得出年度目標(biāo)管理考核最終分值。第十一條各單位工會組織出現(xiàn)下列情況之一者，工會工作年度目標(biāo)管理考核直接扣減30分。1.本單位工會會員發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)違法行為，受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分或受到刑法處罰的；2.本單位工會會員在安全生產(chǎn)中發(fā)生一般及以上責(zé)任事故的；3.本單位工會會員發(fā)生集體上訪或越級上訪事件，造成嚴(yán)重負(fù)面影響的；4.本單位工會會員對工會組織評價滿意度低于70%的。第三章工會重點工作考評第十二條年度工會重點工作考核內(nèi)容主要包括：1.公司工會年度工作計劃安排的重要工作；2.公司工會發(fā)文要求作為年度重點工作考核的重大活動；3.公司工會臨時安排的重要事項。第十三條公司工會對各單位工會重點工作完成情況，根據(jù)工作質(zhì)量效果優(yōu)劣，逐項進(jìn)行排序評分，并將年度各項重點工作平均分作為重點工作考評得分。第四章工會基礎(chǔ)管理評價第十四條工會基礎(chǔ)管理包括工會思想教育、組織建設(shè)、民主管理、崗位建功、維權(quán)服務(wù)、班組建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、工會經(jīng)費管理等基礎(chǔ)性工作。第十五條已列入工會年度目標(biāo)任務(wù)清單或工會重點工作的基礎(chǔ)管理事項，納入年度目標(biāo)考核或工會重點工作考評范圍，不再重復(fù)作為工會基礎(chǔ)管理評價內(nèi)容。第十六條工會基礎(chǔ)管理評價實行百分制，依據(jù)《工會法》《工會章程》及上級工會管理制度檢查考評，具體扣分標(biāo)準(zhǔn)按照《工會基礎(chǔ)管理評分細(xì)則》（見附件2）執(zhí)行。第十七條每年12月底前，公司工會組織檢查考評組，結(jié)合年度工會工作檢查考評，一并進(jìn)行工會基礎(chǔ)管理評價。第五章加分管理第十八條加分項主要包括榮譽(yù)類、成果類以及承辦或協(xié)助上級工會工作（加分細(xì)則見附件3），僅限考評年度取得的成果、榮譽(yù)和承辦協(xié)助工作。第十九條同一項目取其中的最高分計分，不重復(fù)加分。各單位加分項總分不超過15分，。3.基層單位填寫《工會工作加分申報表》（見附件4），于每年11月底前報公司工會辦公室。第六章工會目標(biāo)考評結(jié)果運用第二十條工會目標(biāo)管理考評結(jié)果按相應(yīng)權(quán)重納入年度黨建考評和績效考評體系，與各單位績效薪酬及企業(yè)負(fù)責(zé)人年薪掛鉤。第二十一條工會目標(biāo)管理考評結(jié)果作為各單位工會組織年度評優(yōu)評級的依據(jù)?？荚u結(jié)果排序前3名列為A級，4至9名列為B級，其余為C級或D級。第二十二條對工會目標(biāo)管理考評結(jié)果為A級、B級的工會組織，分別給予20000元、10000元的經(jīng)費獎勵。獎勵費用從公司工會經(jīng)費列支，獎勵費用用于各單位工會組織自身建設(shè)，不得用于發(fā)放津補(bǔ)貼或獎勵個人。第二十三條工會目標(biāo)管理考評結(jié)果獲得A級或者B級的工會組織，方有資格參加“模范職工之家”評選，工會辦公室方有資格參加先進(jìn)集體評選，工會主席、工會副主席、工會辦公室主任（副主任）、工會主管（專責(zé)）方有資格參加先進(jìn)個人評選。第二十四條工會目標(biāo)管理考評結(jié)果獲得A級的工會組織，工會主席的年薪應(yīng)高于領(lǐng)導(dǎo)班子副職的平均水平。工會目標(biāo)管理考評結(jié)果獲得D級的工會組織，工會主席的年薪不得高于領(lǐng)導(dǎo)班子副職的平均水平。第七章