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文檔簡介
關于策劃部工作計劃匯編8篇關于策劃部工作計劃匯編8篇日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,是時候開始寫工作計劃了。那么如何做出一份高質量的工作計劃呢?下面是為大家的策劃部工作計劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。作為一名剛步入大學校園的學生,我很興奮也很激動。為了豐富我的大學生活,我加入了社團聯(lián)合會策劃部,在這未來的一年里,我會好好工作,為學生們盡心盡力的服務,也讓自己大學生活更加充實。在這未來一年的策劃部工作中,我作了工作計劃,具體如下:活策劃部是我校社團聯(lián)合會五大部門之一,而對于社團——一個活動的集合——策劃部的意義重大,因為我們的工作是活動的靈魂——策劃。又因為社團是學生團體,我們不可能去雇傭雜工,所以我們必須完成相當大的一部分體力活動,所以說策劃是我們的本職工作,而干一些雜活也是我們必須完成的任務。而在這里要強調的是我們應該把策劃放在第一位,積極參加各項活動的策劃中,讓社團的每一項活動都有活策人的智慧結晶,而不是讓每項活動只存在我們的汗水結晶!提高部門執(zhí)行力:“落實”是指將工作落到實處,按要求完成。不弄虛作假,不投機取巧;“按時”是指對上級交代的任務要按時完成,做到不延遲不拖欠。其次積極策劃原創(chuàng)活動:在部門里要積極策劃各類社團活動,并努力開創(chuàng)屬于我們自己的活動,豐富生的志愿服務意念。協(xié)會內部和我院學生的課余生活以及激發(fā)全院師。本學期,我們會充分發(fā)揮部門職能,做到活動有創(chuàng)新,有影響力,更好地鍛煉成員的交際,實踐,工作及領導能力,提高大學生應有的基本素質,繼續(xù)發(fā)揚“奉獻,友愛,互助,進步”的理念。在部門里要向好的學習,豐富自己的工作經驗,讓自己能這未來的一年里更好的為部門工作,讓社團活動更加的豐富精彩。使自己能在前人留下的腳步中發(fā)現(xiàn)更好的經驗,并且也要和自己的工作伙伴相互學習,是自己好的方面更加好,不好的方面努力變好。以上只是一個初步計劃,在實際工作中,我要堅持著靈活、機動、嚴肅、和諧的原則,具體問題具體分析,根據(jù)各種細節(jié)因素來調整活動計劃安排,但是始終堅持向我設定的目標努力,讓我在新的學期中學習到新的知識,對活動有新的了解,并且從人際交往方面、策劃知識方面、管理能力方面都得到提高。我將會秉承活動策劃人的優(yōu)良傳統(tǒng)——團結向上、任勞任怨、靈活睿智、敢于創(chuàng)新。作為新加入社團的一員,我會繼續(xù)為社團的各個活動孜孜不倦的奉獻我的智慧和汗水志愿指導中心項目部20xx-xx工作計劃書本人以志愿指導中心工作重心轉向校內、組織自身發(fā)展為主線,以項目部發(fā)展及部員自身發(fā)展為重點起草本計劃書(一)工作目標愿景:將項目部建設成一個內部團結和諧、有愛心甘于奉獻、積極向上的部門,從而極大地推動組織的發(fā)展1.充分發(fā)揮項目部的職能使命,使本部的職能更加明確,使“項目”二字實至名歸,為志愿指導中心發(fā)展做出更大貢獻;2.將本部的品牌活動做好做大,并著力于推出新的有實際意義的活動;3.從多方面、多角度鍛煉,指導熱心于青協(xié)志愿服務的部員,讓在志愿指導中心的工作經歷對其自身成長有所裨益。(二)工作計劃一、項目部人員編制1.納新。納新前要做好宣傳,要充分、準確、有力度地宣傳出項目部的特色及其精彩之處;納新時要嚴格把關,吸納有愛心、有思想、有毅力的部員。納新是一切工作的.開始,納入的新成員為項目部帶來新的血液,他們是項目部的未來和希望。2.分組。部員分組是在通過對部員考察一段時間后進行的,將不同性格,不同優(yōu)點的人組合在一起,讓有愛心、有能力、有志于志愿工作的干事?lián)谓M長,使項目部組織細化,充分發(fā)揮團隊的力量。二、項目部建設管理1.部長工作分工。對于本部的工作要做好分工,既不大包大攬,也不放任不管,例如例會部長輪次主持。總之要讓每個部長感受到自身存在的價值感和使命感。2.例會與簽到。每周例會一次,正副部輪流主持部門例會,例會時,要鼓勵部員積極發(fā)言,建言獻策。每次例會進行簽到,記錄實到、遲到、請假、無假未到情況,請假的需要提前請假獲批后才算請假。3.部員完成策劃或參加活動的評價與建議。對于部員完成的策劃,要進行點評并提出建議,鼓勵他們自發(fā)構想活動策劃。部員參加活動后,要贊揚他們在活動中做的好的地方,并含蓄的點明其需要改進的方面。4.交流聯(lián)誼。團結和諧的氛圍,才有家的感覺。每學期加大部內交流力度,可以采用外出游玩、k歌、打羽毛球等活動形式。通過這些活動增進部員之間的情誼,加深他們對項目部的感情,激發(fā)他們對志愿工作的積極性。此外,每學期還要和其他部的進行交流活動,可以采用工作交流會、辯論賽、球類比賽等活動形式。三、活動與策劃1.繼承、延續(xù)、創(chuàng)新以往項目部的活動。要在做大做好品牌活動的同時,兼顧以往本部的小活動,將其做精做美(例如艾滋病日的宣傳活動)。以下是本部做的較為成功的品牌活動的概況:2.推出、策劃新的有實際意義的活動。策劃活動的主方向為校內,同時兼顧校外。要充分調動部員的積極性、創(chuàng)造性去想創(chuàng)意,并落實創(chuàng)意為策劃,做好指導工作并以身作則。在數(shù)量上要量化,每個部員每學期要拿出至少2份具有可行性的策劃(貴在精,不在多)。要形成新的有實際意義品牌活動,擴大志愿指導中心和項目部___力。3.及時認真地完成部長例會時分配和主席團分配給項目部完成的任務。對于策劃任務,可以分配給部員,但必須自己把關,策劃要有可執(zhí)行性并及時交付;對于部員參加活動,要做好指導(時間、地點、負責人、活動內容、注意事項),第一學期一定要本部部長親自帶領他們,活動做完后要給予他們鼓勵表揚和建設性___。石家莊鐵道大學志愿指導中心項目部20xx—20xx學年第二學期大學生職業(yè)生涯規(guī)劃研究協(xié)會工作計劃轉眼間,這個學期伴隨著我們辛苦的勞作,時間一下子就到了期末。在這個學期,我們職協(xié)在院團委、各級領導老師、主席團的領導下,我們職協(xié)順利完成了我們的每項活動,會員對我們協(xié)會也十分的相信。每個人都喜歡不斷追求進步,不斷發(fā)展自己。所以,為了我們協(xié)會的更好發(fā)展,未雨綢繆是必需的,所以我們有必要在這個時候做出下個學期的工作計劃。以下是我們策劃部下學期的工作計劃:20xx年3月:協(xié)會內部聯(lián)誼時間:1—3周(具體時間待定)內容:以外出春游的形式進行,在某個地方游玩,玩游戲20xx年4月:會員活動時間:4月中旬(具體時間待定)內容:職業(yè)生涯規(guī)劃之訪談節(jié)目為了讓職協(xié)的會員在新的學期有的氣象,同時早點確定職業(yè)目標并為之奮斗。職協(xié)特別邀請了獲得“廣東省職業(yè)生涯規(guī)劃”大賽一等獎的魏少容同學(暫定)參加本次的訪談節(jié)目。流程包括:魏少容同學談論職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性,她參加比賽的感受和收獲,展示她的職規(guī)策劃書,自由提問(中間可加游戲環(huán)節(jié))20xx年5月:簡歷封面設計大賽(競標成功的話)時間:5月中旬(具體時間待定)內容:包括初賽;參賽者的培訓;決賽面對全校的同學(主要針對大三),舉行下一屆的簡歷封面設計大賽。備選方案:專屬于職協(xié)的文化節(jié),即在一個星期內或一段時間內舉行一系列的活動。20xx年6月:干部歡送會時間:6月初(具體時間待定)內容:在這金色6月陽光的照耀下,我們曾今的日夜相伴的同事即將離開我們,奔赴人生中新的征程。此時此刻,我們唯有感謝,感謝師兄師姐們在三年的付出,感謝師兄師姐們孜孜不倦的刻苦工作,感謝師兄師姐們對師弟師妹的耐心栽培??與此同時,我們將會秉承師兄師姐們的心愿,無怨無悔的做好本責工作,使我們的協(xié)會更上一層樓。千言萬語終凝為一句肺腑之言:一路有你,你我情系天涯,一路有你,你我天涯比鄰!流程:播放我們自己拍的視頻,游戲環(huán)節(jié),表演,游戲(可一起外出吃飯)對上級交給的任務,要“及時”,“落實”,“按時”?!凹皶r”是指部長要及時分析任務要求和重點難點,及時下達命令通知,及時進行具體安排。各部員接到命令后及時做好計劃工作;“落實”是指部員將工作落到實處,按要求完成。不弄虛作假,不投機取巧;“按時”是指,在策劃部全體成員的共同合作下按時保量的完成任務,做到不延遲不拖欠。將每項工作,每個任務進行明確的責任劃分,即明確的責任人。一但出現(xiàn)問題立即找到負責人來查明原因,這樣做可以使分工更加明確,使問題迅速解決,而且我們也能通過這種強制手段來提高部員的責任心。積極策劃原創(chuàng)活動,并努力開創(chuàng)屬于我們自己的活動,豐富協(xié)會內部和我院學生的課余生活的以及激發(fā)全院師生的志愿服務意念。本學期,我們會充分發(fā)揮部門職能,做到活動有創(chuàng)新,有影響力,更好地鍛煉成員的交際,實踐,工作及領導能力,提高大學生應有的基本素質,繼續(xù)發(fā)揚“奉獻,友愛,互助,進步”的理念?,F(xiàn)初步擬定活動如下:為了更好的服務同學們,讓大家注意天氣變化,預防其帶來的不便,擬定在近期開展天氣預報工作,在各寢室樓下張貼第二天的天氣情況的。為了加強我校與江北各大院校的交流與了解,增進彼此友誼,在甲流疫情得到有效控制的前提下,擬定與廣廈學院青年志愿者協(xié)會,黑龍江科技學院(主校區(qū))校青年志愿者協(xié)會等高校舉行聯(lián)誼活動。為了解決冬季獻血淡季可能發(fā)生的血荒情況的,擬定在12月出與哈市紅十字總會血液中心聯(lián)合舉行獻血活動,我們會吸取上次活動失敗的經驗和教訓,認真做好策劃,做到萬無一失。此次活動將作為迎接第24個國際志愿者日系列活動之一。作為青年志愿者協(xié)會獨有的國際性節(jié)日,擬定舉行系列活動,中心活動有節(jié)日當天志愿者宣誓,前期的獻血活動,防艾宣傳活動,還有后期一些針對校園內部的志愿服務活動。繼續(xù)以前每半個月活動一次的要求,扶住關愛老年人。以上只是一個初步計劃,在實際工作中,我們要堅持著靈活、機動、嚴肅、和諧的原則,具體問題具體分析,根據(jù)各種細節(jié)因素來調.活動計劃安排,但是始終堅持向我們設定的目標努力,讓各成員在新的學期中學習到新的知識,對活動有新的了解,并且從人際交往方面、策劃知識方面、管理能力方面都得到提高。我們活動策劃部全體成員將會秉承優(yōu)良傳統(tǒng)——團結向上、任勞任怨、靈活睿智、敢于創(chuàng)新。作為協(xié)會的四大部門之一,我們會繼續(xù)為協(xié)會的各個活動孜孜不倦的奉獻我們的智慧和汗水!項目策劃部標準策劃部工作流程圖第一部分第二部分第三部分策劃部工作流程圖目錄策劃部項目總體工作流程圖策劃部人員工作職責流程圖一、策劃部主管工作職責流程圖二、策劃崗位工作職責流程圖三、市調崗位工作職責流程圖四、平面設計崗位工作職責流程圖五、活動專員崗位工作職責流程圖六、媒介(文案)專員崗位工作職責流程圖七、網絡策劃專員崗位工作職責流程圖八、檔案管理專員崗位工作職責流程圖策劃部項目工作流程圖一、項目前期可行性研究流程圖二、項目定位控制流程圖三、營銷推廣方案編制流程圖四、項目質量控制流程圖五、階段性營銷推廣計劃編制流程圖六、營銷采購控制流程圖七、市場調研管理流程圖八、置信生活方式活動流程圖九、項目VI系統(tǒng)控制流程圖十、印刷品制作流程圖十一、項目展示推廣流程圖十二、承諾評審流程圖十三、外來作業(yè)工作流程圖十四、特殊工作流程圖十五、策劃部內審作業(yè)工作流程圖第一部分策劃部項目總體工作流程圖第二部分策劃部人員工作職責流程圖一、策劃部主管工作職責流程圖二、策劃崗位工作職責流程圖雖說經過了一年多的工作學習,積累了一定的經驗,我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在專業(yè)技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下自己在20xx年的工作計劃中應該從以下幾點努力提高自己,爭取讓自己早日成為職業(yè)化的人才!1、加強邏輯思維能力訓練,提升自身邏輯思維能力。爭取把工作理性化、清晰化,分清問題主次和輕重緩急;事情多了,就一定要有詳、實而主次、分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以、緩緩、加班完成,希望在來年的計劃多考慮一這些問題。2、改善工作方式,靈活工作。在項目的策劃以及執(zhí)行過程中,充分利用現(xiàn)有資源,取得相關部門的支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進度,二是不能保證質量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪、些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通,怎么和本部門人員進行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提、供高質量的服務又不會多做職責外事情,以后是需要重點溝通學習的地方。3、努力學習活動現(xiàn)場經驗,特別是突發(fā)事件的應變能力。今年的現(xiàn)場經驗有了很大的提高,對整個項目策劃到執(zhí)行有認識,但在一些細節(jié)上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學習力度。4、做事果斷,積極主動。如果工作更積極主動一些,更雷厲風行、一些,、會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實、有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。5、把握一切,多思考和實踐。其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī)?,二是天道酬勤。只有收獲,才能檢驗耕耘的意義;只有貢獻,方可衡量人生的價值;只有向前看,你才會得到你所擁有!我相信明年的我會是不一樣的我!為更好地體現(xiàn)活動策劃部風采,使本部會員都有份參與到每次活動中來,特在部內制度和部內活動兩方面進行改善。為解決由于人數(shù)眾多導致會員不能及時參與活動的協(xié)會現(xiàn)狀,我部決定實行以下制度:1.干事、會員記分制(細則后詳)2.小組制度將會員分成若干小組,每小組任命一名干事?lián)涡〗M長,干事起到承上啟下的作用,及時地將協(xié)會和部內決定、信息傳達給會員。若會員有何意見、新創(chuàng)意,可向小組長反映,被吸納的將會得到相應的加分(加分細則附注),這樣既能完善優(yōu)化內部結構,又能很好的使每位會員都能及時的參與到每次活動中來。3.紀錄監(jiān)察制度(1)實行部內積分制,年底評選優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員,細則后詳。(2)由干事輪流制記錄每次部門會議、校內校外活動,每小組成員出勤情況,若會員無故缺席一次,扣一分;無故缺席三次以上,則取消其競選優(yōu)秀會員資格;無故缺席超過五次,則與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。若小組長未通知到會員導致會員缺席,則對小組長扣分。1.10.28干事納新(6-8人)2.10.30部內會員見面會禮儀小組、文藝小組報名3.11.04選拔禮儀小組、文藝小組成員4.每兩周部內舉辦“會員風采大展”活動,內容大致如下:第一環(huán)節(jié)會員多元化多形式展示自己第二環(huán)節(jié)以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內容的競賽兩輪下來,根據(jù)相應排名給予不同分值的加分,累積到年底的積分榜。會員風采大展初定時間11.13、11.27、12.115.11.19shy;shy;—11.21繼續(xù)開展“瓶換花”活動6.11.28、29希望能夠繼續(xù)開展協(xié)會經典活動——“衛(wèi)生進社區(qū),服務你我他”義診活動,以社區(qū)內孤寡老人,五保戶等弱勢群體為服務對象,為老人們測量血壓,講解血壓常識,同時用“會員風采大展”活動中的競賽知識為老人志愿服務。7.12.16—12.23年底最后一次活動面向全校同學舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事,以志愿服務內容為主線,力求不同于學校往屆賽事,大致環(huán)節(jié)已成型,具體方案后定。另附:與長春華益志愿者協(xié)會建立長久聯(lián)系,多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志愿服務活動。時間根據(jù)華益志愿者協(xié)會活動再安排。以上便是我部20xx年度工作計劃,各活動期間穿插協(xié)會固定活動:血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓,走進敬老院、孤兒院等。協(xié)會集體活動初步計劃除血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓,走進敬老院、孤兒院固定活動外,下附20xx年度(下)國際公益節(jié)日:10月28日世界“男性健康日”10月31日世界勤儉日11月9日消防宣傳日11月10日世界青年節(jié)11月14日世界糖尿病日11月17日國際大學生節(jié)11月第四個星期四感恩節(jié)12月1日世界艾滋病日12月3日世界殘疾人日12月5日國際志愿人員日12月10日世界人權日12月11日世界防治哮喘日12月15日世界強化免疫日12月24日平安夜12月25日圣誕節(jié)1、11月10日世界青年節(jié)、11月17日國際大學生節(jié)、12月5日國際志愿人員日舉辦相應活動,具體方案后定。2、11月第四個星期四感恩節(jié)在校園舉辦“抱抱”活動,讓大家以善意、和諧感恩生活。同時舉行大型簽名活動,讓師生寫下要感恩的人或事。3、12月1日世界艾滋病日以宣傳、簽名方式4、世界殘疾人日12月3日舉辦以“殘疾人的社會現(xiàn)狀與幫助他們”為主題的情景劇,可以是話劇、小品、相聲等??梢钥吹轿倚S泻芏嗌眢w行動不方便的同學,身邊的同學看到了,每個人對待的態(tài)度都不同,___優(yōu)化校園這種情況?力求以此次活動起到改變這以現(xiàn)狀的目的。組織策劃部工作計劃書一部門職責:聯(lián)系、協(xié)調各部門人員,策劃協(xié)會大小型活動,,負責每次大小型活動、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理。二成立目的:提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實踐相結合的能力,培養(yǎng)大家嚴謹周密的組織策劃思維,提高大家的工作效率,更好地服務于口協(xié),以及提高各方面的綜合能力。三具體安排:在招新期間做好部門宣傳,招收新干事準備,吸收更多有才之士加入組織策劃部。(一)(二)招干結束后,做好部門內部協(xié)調溝通,組織部門內部活動,增進內部成員溝通了解,建立融洽關系,同時讓他們了解組織策劃部工作。(三)(四)邀請一些有經驗的人員對組織策劃部成員進行策劃書寫作培訓,并以近期活動為例進行實際寫作,為培訓結果及時反饋。組織部門成員積極參與協(xié)會大小型活動,主動與協(xié)會各部門成員交流,務必在最短的時間內與其他部門人員有效溝通,方便以后的工作安排在協(xié)會舉辦活動時,按各部門職責,合理調度各部門人員(五)每個成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書,也可以幾個成員為一組集體商討交一份,然后內部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。(六)(七)(八)每次活動完成,要求成員們交一份工作總結,反思,收獲。鼓勵干事踴躍發(fā)表意見,在實際中觀察他們各方面的能力,加以培養(yǎng)部門內部定期聚餐或者舉行外出活動,還會不定期組織與其他協(xié)會社
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