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客服晨會(huì)制度范文客服部管理制度一、客服部會(huì)議制度(一)晨會(huì)制度1、客服部員工需提前5分鐘到崗,并換好工服,做好準(zhǔn)備工作。2、由客服主管主持召開部門晨會(huì)。3、客服部員工將前一天發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出,互相溝通,并由客服部主管協(xié)調(diào),同時(shí)提出解決辦法。4、客服部主管可將前一天在工作中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題提出,尋找解決辦法。5、記錄無(wú)法完成的問(wèn)題,上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理并及時(shí)跟進(jìn)。6、安排、布置當(dāng)天的各項(xiàng)工作。(二)例會(huì)制度1、客服部安排每周五16:30召開部門例會(huì)。2、例會(huì)將由客服部主管主持召開。3、召開例會(huì)目的在于對(duì)上周的工作加以總結(jié),綜合所提出的問(wèn)題,制定解決辦法,并計(jì)劃、安排下周工作。4、客服部全體員工均應(yīng)參加例會(huì),因特殊緣故或倒班而不能到崗的人員,需提前以書面的形式將所要反映的情況上交。5、客服部主管需在會(huì)上傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和決定。6、所有客服部員工將按照例會(huì)的宗旨和要求安排下周的工作。二、客服部辦公制度1、嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤制度,排班表上的工作時(shí)間是指上、下崗時(shí)間,不包括換衣服及就餐時(shí)間。2、在規(guī)定的上崗時(shí)間內(nèi)需著工裝,辦公區(qū)域不得穿便裝。3、嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于禮儀、禮貌、言行舉止的各項(xiàng)要求及部門內(nèi)的各項(xiàng)服務(wù)紀(jì)律。4、客服部所轄區(qū)域內(nèi)要求清潔、整齊、無(wú)煙頭、無(wú)紙屑、無(wú)瓜果皮殼、無(wú)痰跡、無(wú)雜物、無(wú)廢物堆放等。5、合理安排就餐時(shí)間,午餐時(shí)間保證有人值班,不能出現(xiàn)缺崗或脫崗現(xiàn)象。6、客服部所有員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的崗位衛(wèi)生責(zé)任制及個(gè)人衛(wèi)生制度,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。7、嚴(yán)禁在公共場(chǎng)所吸煙,禁止隨地吐痰。8、嚴(yán)禁將食品帶入辦公室,嚴(yán)禁在上班時(shí)間吃東西。9、好自己的個(gè)人物品,個(gè)人辦公用品應(yīng)放在辦公桌的抽屜內(nèi);應(yīng)保證工作臺(tái)面干凈、整齊;離開時(shí),需好自己的辦公區(qū)域,做好人走桌清。10、做好保密工作。各種資料、文件應(yīng)及時(shí)存檔,不能放在工作臺(tái)上或隨意放在他處,以免有關(guān)__露。11、客服部人員須完成當(dāng)日交辦之工作方可下班。三、部門安全制度1、客服部所有員工對(duì)所在崗位的工作環(huán)境,設(shè)施、設(shè)備的安全均負(fù)有責(zé)任。2、客服部所有員工均需有良好的安全意識(shí)。3、員工離崗時(shí),應(yīng)切斷電器的電源;下班時(shí),仔細(xì)檢查各種電器是否均已正常關(guān)閉。4、客服部員工需了解所有設(shè)施、設(shè)備的操作原理,不得違章操作,避免產(chǎn)生安全隱患。5、客服部員工需了解所在區(qū)域的設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,不使用時(shí),應(yīng)及時(shí)切斷電源。6、在工作過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)任何可疑之處或治安問(wèn)題,應(yīng)立即上報(bào)或通知保安部。7、了解滅火設(shè)備的位置及使用方法,如發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,及時(shí)撲滅初起小量明火。8、了解緊急事件的處理程序,如出現(xiàn)問(wèn)題,按照程序操作。9、每位客服部員工均應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的安全規(guī)定。四、客服部員工保密制度1、嚴(yán)守通信機(jī)密,在任何情況下不泄露客戶的任何資料。2、不得向非本公司員工透露本公司的相關(guān)背景、資金狀況等較敏感的問(wèn)題。3、不得將公司內(nèi)部的文件帶出公司,或借予其他無(wú)關(guān)人。五、客服人員守則。(一)客服部人員態(tài)度和儀表:1、須對(duì)商戶及訪客禮讓謙和,盡可能在工作職責(zé)范圍內(nèi)提供幫助。2、對(duì)上級(jí)尊敬服從,對(duì)同事和睦互助。3、對(duì)工作嚴(yán)謹(jǐn),小處不可隨便。4、須時(shí)常保持儀容端莊整潔,服裝需整齊,令他人有親切感。(二)客服部人員的日常巡查工作:1、擔(dān)任巡察工作的管理人員,須在指定時(shí)間內(nèi)依照編定程序?qū)芾韰^(qū)域樣板間、綠化及清潔情況作逐項(xiàng)檢查,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題者,需立刻作出報(bào)告。2、填寫檢查報(bào)告,將檢查出的施工質(zhì)量問(wèn)題形成文件經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱后上報(bào)甲方工程部協(xié)助維修。3、特別留意室內(nèi)維修是否動(dòng)用明火或留有火種。5、留意走廊、樓梯、電梯及所有消防通道、圍墻等,除特許外,均不應(yīng)在該等地方放置雜物、標(biāo)貼。6、巡查時(shí)需留意各商戶門、窗戶、監(jiān)控是否有被撬毀等情況。(三)客服部人員應(yīng)守紀(jì)律:1、絕對(duì)服從上級(jí)合理指引及調(diào)派。2、不得無(wú)故曠工,請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅離職守,或未被接替而離開工作崗位。3、當(dāng)值時(shí)必須穿著公司工作服,帶工牌。4、不得在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行任何形式之賭博或容許他人在客服部及公共地方內(nèi)進(jìn)行賭博游戲。5、不得在當(dāng)值時(shí)間內(nèi)酗酒。6、不得在公共地方飲食及吸煙。7、不得假公濟(jì)私,挪用公款及瞞騙、隱報(bào)等行為。8、不得受私徇情或索取或收受任何形式之賞錢、禮物。9、不得誹謗、爭(zhēng)吵、打架、或借故滋事。10、嚴(yán)禁吸毒或收藏__品。11、不得破壞或盜竊及浪費(fèi)公物。12、必須對(duì)住戶有禮,在任何情形下皆不得粗言穢語(yǔ)。13、不得假借公司名義或利用職權(quán)向外作有損公司聲譽(yù)之行為。14、不得向外泄露公司之任何資料。15、除得公司批準(zhǔn)外,所有職工均不得另任兼職。16、所有公物均不得用之于私人方面,對(duì)所有公物如有不合理?yè)p壞須負(fù)責(zé)賠償。北京城建物業(yè)管理有限責(zé)任公司燕保龍泉家園服務(wù)中心晨會(huì)流程及管理制度流程:1、早上7:55分各部門主管開始整隊(duì),檢查工裝、工牌。2、8:00晨會(huì)正式開始,開始放音樂,主持人登場(chǎng)。3、主持人登場(chǎng)后開始問(wèn)好,全體員工回好(要求:聲音有力,洪亮)4、主持人或該組的其他一名成員播報(bào)一下當(dāng)天的天氣預(yù)報(bào),提醒員工出門時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)。5、士氣展示:要求隊(duì)列整齊,報(bào)數(shù)聲音洪亮,有力,速度適中。任何人都應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真。(如有部門報(bào)數(shù)過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤,馬上重報(bào),直到正確為止。)6、熱舞環(huán)節(jié):領(lǐng)舞者必須是對(duì)舞蹈熟練、性格活潑,要求全體員工,能夠在熱舞環(huán)節(jié)中將身體舒展開,心情也High起來(lái)。7、經(jīng)驗(yàn)分享:昨天的簽單英雄、續(xù)費(fèi)英雄講解簽單的經(jīng)驗(yàn)和感受與全體家人進(jìn)行分享,講完之后擊響勝利的戰(zhàn)鼓。(以1000為單位擊響戰(zhàn)鼓)8、讀書環(huán)節(jié):共同學(xué)習(xí)和分享書中自有黃金屋的樂趣?。ū经h(huán)節(jié)可以讀書,也可以和大家進(jìn)行故事分享,要求故事積極,上進(jìn)有意義)9、領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)勉。(每周一,各部門主管及經(jīng)理上臺(tái)做本周工作安排的小結(jié),并進(jìn)行對(duì)公司士氣的鼓舞。)10、喊出口號(hào)。(晨會(huì)結(jié)束)備注:1、周六可以減掉讀書環(huán)節(jié)安排小游戲,其他時(shí)間不允許游戲。2、每月的第一天,由上月度的優(yōu)秀員工擊響一周或一月的戰(zhàn)鼓。(八響)3、每周一在經(jīng)驗(yàn)分享環(huán)節(jié),主持人有請(qǐng)上周所有的簽單英雄上臺(tái),接受全體萬(wàn)謙家人的擁抱和鼓舞。管理制度:晨會(huì)是一項(xiàng)嚴(yán)肅認(rèn)真的工作,是檢驗(yàn)全體人員對(duì)工作紀(jì)律的一項(xiàng)制度,所有人員必須遵守以下的管理規(guī)定:1、所有人手機(jī)調(diào)為振動(dòng)。2、如無(wú)特殊情況不允許中途離開。3、不允許交頭接耳,嘻戲打鬧。4、士氣展示環(huán)節(jié)要保持正確的站姿,在報(bào)數(shù)之前要檢查所有人動(dòng)作,如有不標(biāo)準(zhǔn)者要當(dāng)即指出。有說(shuō)話亂動(dòng)者,要當(dāng)即進(jìn)行處罰。5、在8點(diǎn)鐘晨會(huì)開始的時(shí)候若發(fā)現(xiàn)哪個(gè)部門未及時(shí)好隊(duì)伍,第一次提醒部門主管,若第二次再發(fā)現(xiàn)該現(xiàn)象,要對(duì)該部門主管進(jìn)行處罰。人員要求:主持人:要求口齒清楚,聲音洪亮,衣裝整潔。具有煽情性。必須要提前為晨會(huì)做好準(zhǔn)備,能夠用流暢的語(yǔ)言主持好晨會(huì)。士氣展示人員:要求嚴(yán)肅,聲音洪亮。經(jīng)驗(yàn)分享者:要求說(shuō)出自己簽單的經(jīng)驗(yàn)及簽單過(guò)程中的感受。每個(gè)部門每周只能主持一次晨會(huì),如果出現(xiàn)有違反以上規(guī)定的將會(huì)被停止一次主持的機(jī)會(huì)。連續(xù)超過(guò)兩次的,將會(huì)被停止一個(gè)月。本規(guī)定自xx年6月7日開始實(shí)施xx年公司晨會(huì)時(shí)間安排表洛陽(yáng)市萬(wàn)謙網(wǎng)絡(luò)科技有限公司xx年06月07日銷售客服員工日常工作規(guī)定1.銷售客服人員應(yīng)時(shí)刻保持高昂的斗志、速度與激情!2.銷售客服人員每日8:00點(diǎn)至8:20要召開晨會(huì);3.銷售客服人員要明確自己每月的工作目標(biāo),在每月月底,銷售和客服進(jìn)行每月總結(jié),并制定下月目標(biāo),安排下月工作;4.銷售客服人員每天的工作內(nèi)容要記錄在90銷售日志上,每天晨會(huì)上由落地委業(yè)績(jī)部長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查;5.每周一晚上召開銷售客服周例會(huì),了解銷售客服人員的工作進(jìn)展,找出工作中的問(wèn)題,提高業(yè)務(wù)水平;檢視客戶服務(wù)的工作,分析客戶流失的原因,提高客戶服務(wù)水平;7.銷售客服人員休息規(guī)

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