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文檔簡介
企業(yè)發(fā)展的調(diào)研報告企業(yè)發(fā)展的調(diào)研報告「篇一」一、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)基本情況我縣地處腹地,源頭,地理位置特殊,縣內(nèi)礦產(chǎn)資源豐富,已發(fā)現(xiàn)各類金屬、非金屬礦產(chǎn)27種,礦藏的潛在經(jīng)濟價值5000億元以上。其中支柱礦種鉛鋅資源已探明儲量450萬金屬噸,遠景儲量在800萬金屬噸,約占全省儲量的80%,是全國“四大鉛鋅基地”之一;已探明黃金資源儲量108金屬噸,遠景儲量在150金屬噸以上;已探明石灰石儲量7.79億噸;已探明可開發(fā)的大理石石材50wm3,遠景開發(fā)儲量150wm3;已探明的石墨礦儲量1000萬噸。近年來我縣依托資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),圍繞“鉛鋅、黃金、新型材料”三個百億集群,大力實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略,截至目前全縣共有各類工業(yè)企業(yè)419戶,2012年完成現(xiàn)價工業(yè)產(chǎn)值228.64億元,實現(xiàn)工業(yè)增加值83.43億元。其中,規(guī)模以上企業(yè)48戶,2012年規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值218.64億元,占全縣現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值的95.6%;實現(xiàn)工業(yè)增加值81億元,對全縣GDP的貢獻率達到了73.1%,真正成為縣域經(jīng)濟的發(fā)展主導(dǎo)力量。二、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)面臨的困難和問題近年來,我縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),特別是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)呈現(xiàn)出持續(xù)快速的發(fā)展趨勢,年均增長速度達到了40.28%,為我縣爭創(chuàng)全省“十強縣”和西部“百強縣”起到了關(guān)鍵性的拉動作用。但由于全球經(jīng)濟危機的持續(xù)影響和全球金融危機對實體經(jīng)濟的沖擊逐步顯現(xiàn),我縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)在發(fā)展和經(jīng)營上出現(xiàn)較大困難和問題,主要表現(xiàn)在四個方面:一是工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不優(yōu)。在這48戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中,從事鉛鋅、黃金及非金屬資源開發(fā)的企業(yè)共39戶(其中,從事鉛鋅資源開采和選礦的企業(yè)31戶,從事黃金資源開采的企業(yè)2戶,從事非金屬資源開發(fā)的企業(yè)3戶,從事鉛鋅、黃金冶煉的3戶,從事水泥生產(chǎn)的2企業(yè)戶),是一個以原材料工業(yè)為主導(dǎo)的工業(yè)體系。新型建材、植物化工等產(chǎn)業(yè)還未形成規(guī)模,電子工業(yè)、機械制造、日用品加工,以及勞動密集型工業(yè)企業(yè)引進難度大。導(dǎo)致工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不優(yōu),抗市場風(fēng)險能力較弱。二是經(jīng)濟效益大幅下滑。鉛鋅、黃金等主導(dǎo)產(chǎn)品市場價格持續(xù)下跌,鉛鋅價格較去年5月同期每金屬噸分別下降了1568元和465元。特別是今年2月與4月相比,0#鋅、1#鋅及1#鉛的價格,月均價每金屬噸分別下降了947元、977元和1020元,黃金價格也下降了50元/克。同時,礦山企業(yè)用工、原料成本、開采費用均有所增加,利潤空間壓縮。雖然我縣大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量較去年同期相比略有增加,但由于市場價格下跌,企業(yè)生產(chǎn)、銷售同樣數(shù)量的產(chǎn)品,現(xiàn)價產(chǎn)值和利稅等指標(biāo)較去年同期均出現(xiàn)負(fù)增長,企業(yè)經(jīng)濟效益下滑趨勢明顯。三是培育規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)難度增大。一方面由于我縣在有色金屬資源開發(fā)產(chǎn)業(yè)缺乏大項目的支撐,在探礦增儲方面沒有實現(xiàn)大的突破,加之受土地及環(huán)境保護等諸多因素的制約,中泰黃金和省礦建5.5萬噸鉛冶煉項目由于環(huán)評等問題停產(chǎn)、銀母寺等老礦山企業(yè)的原有探明資源已開采殆盡,面臨停產(chǎn)的局面,現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的數(shù)量面臨縮減。另一方面,由于鉛酸蓄電池、鋅空蓄電池等產(chǎn)業(yè)下游延伸產(chǎn)品開發(fā)及深加工項目發(fā)展相對滯后、石墨礦精深加工、尾礦綜合利用、九子溝磷礦綜合開發(fā)等非金屬礦產(chǎn)資源綜合開發(fā)利用項目發(fā)展緩慢,培育新的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)難度凸顯。四是企業(yè)銷售渠道出現(xiàn)萎縮。自去年年初鉛鋅精粉外運費由100元/毛噸調(diào)整到200元/毛噸后,由于采購成本的加大,使株洲冶煉廠、白銀有色集團駐采購站紛紛撤離縣,導(dǎo)致全縣鉛鋅精粉銷售渠道出現(xiàn)萎縮,銷售量持續(xù)下滑,我縣鉛鋅精粉銷售由賣方市場變?yōu)橘I方市場。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)已積壓的鉛鋅精粉近3萬金屬噸。五是發(fā)展環(huán)境不夠優(yōu)化。由于資金短缺,政府支持企業(yè)發(fā)展的一些政策措施還沒有完全到位;個別部門服務(wù)企業(yè)的意識還不夠強;礦山爆破服務(wù)費偏高等一些收費項目給企業(yè)壓力較大;企業(yè)融資難和辦證難等問題直接影響企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。三、下一步應(yīng)采取的應(yīng)對措施1、進一步理清工業(yè)發(fā)展的思路。堅持工業(yè)強縣戰(zhàn)略不動搖,堅定不移地把“圍繞工業(yè)強基礎(chǔ)”作為事關(guān)全縣經(jīng)濟命脈的根本性決策來落實,堅定發(fā)展新型工業(yè)的決心和信心。繼續(xù)深入扎實地開展專題調(diào)研活動,理清阻礙工業(yè)發(fā)展的深層次問題,提出應(yīng)對措施,動員全社會力量推動新型工業(yè)健康發(fā)展。2、加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展步伐。我縣目前規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主要是圍繞鉛鋅、黃金和建材等資源開發(fā)發(fā)展起來的,已形成了較為齊全的產(chǎn)業(yè)體系,產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度較高,下一步要圍繞形成資源配置做文章:一是積極創(chuàng)建緊密型(或松散型)的鉛鋅、黃金、建材、風(fēng)電等四大產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(或協(xié)會),以抱團發(fā)展,逐步推進企業(yè)兼并重組,形成一批具有市場競爭力的大企業(yè)大集團;二是支持探、采礦技術(shù)力量薄弱、安全風(fēng)險控制不良的小型礦山企業(yè),逐步退出礦產(chǎn)開發(fā)行業(yè),轉(zhuǎn)型到其他領(lǐng)域,為大企業(yè)、大集團搞好產(chǎn)業(yè)配套;三是依托資源優(yōu)勢大力發(fā)展現(xiàn)代原材料工業(yè),改造提升傳統(tǒng)工業(yè);四是積極引進風(fēng)力發(fā)電、尾礦綜合開發(fā)利用等新興產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè),提升高技術(shù)產(chǎn)業(yè)在規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中所占比重;五是加快淘汰落后產(chǎn)能和高耗能、高污染企業(yè)步伐;六是加快縣域工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐,今后凡興建加工型工業(yè)項目必須向工業(yè)園區(qū)集中,提高產(chǎn)業(yè)集中度,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,全力將縣域工業(yè)園區(qū)打造成特色產(chǎn)業(yè)集中區(qū);七是加快工業(yè)信息化建設(shè)步伐,提高工業(yè)信息化水平,積極促進工業(yè)化和信息化兩化融合。企業(yè)發(fā)展的調(diào)研報告「篇二」3、不斷優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。結(jié)合我局工作職責(zé),積極同財政、安監(jiān)、質(zhì)檢、環(huán)保、發(fā)改、電力、林業(yè)、水利等涉企部門的協(xié)調(diào)力度,進一步優(yōu)化企業(yè)投資發(fā)展環(huán)境。加大工業(yè)轉(zhuǎn)型升級和中小企業(yè)發(fā)展專項資金的扶持和兌付力度,開展涉企檢查備案審批制度建設(shè),在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上積極向縣委、縣政府提諫言、獻策,為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、引導(dǎo)企業(yè)做大做強發(fā)揮積極促進作用。4、努力完善中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。加快組建小額貸款公司和中小企業(yè)擔(dān)保公司,力爭10月份掛牌運行;加強縣、鎮(zhèn)兩級中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè),扎實推進體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,不斷為中小企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù);積極扶持、培育成長型中小企業(yè)快速發(fā)展,逐步擴大新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)量,推動全縣中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟健康快速發(fā)展。5、著力提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和效益。加強企業(yè)管理和企業(yè)家隊伍建設(shè),及時組建“縣專家服務(wù)團”,積極推行“對標(biāo)管理”“精細(xì)化管理”,促進企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量和水平的普遍提升。合理引導(dǎo)非公規(guī)模以上企業(yè)加強內(nèi)部管理,繼續(xù)推行成本、資金、質(zhì)量、安全等基礎(chǔ)管理工作,強化財務(wù)管理,堵塞“跑、冒、滴、漏”,降低生產(chǎn)成本,提高市場競爭力。同時,不斷完善企業(yè)內(nèi)部各類規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程,健全企業(yè)監(jiān)控體系,實現(xiàn)企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益的同步增長。6、認(rèn)真解決企業(yè)發(fā)展中的實際困難和問題。在目前縣農(nóng)行為企業(yè)融資18630萬元,工行為企業(yè)融資2000萬元,信用社為企業(yè)融資3890萬元的基礎(chǔ)上,積極向駐金融機構(gòu)上級推介,適時組織召開銀企座談會、對接會、簽約會,努力協(xié)調(diào)駐金融機構(gòu)為企業(yè)融資,爭取下半年增加貸款額度1.2億元,積極督促、協(xié)調(diào)郵政儲蓄銀行給鑫海礦業(yè)、秦華貿(mào)易簽訂的融資協(xié)議得到及時落實,全力解決企業(yè)融資難題。積極加強與水利局、交通局等部門的聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決超順鑄業(yè)公司、萬祿工貿(mào)公司、天盛礦業(yè)公司道路、河堤修建問題;加快和電力局聯(lián)系為隆泰石墨礦、巖灣石墨礦、南方礦業(yè)和嘉陵再生資源利用等企業(yè)解決用電問題,促進企業(yè)健康發(fā)展。企業(yè)發(fā)展的調(diào)研報告「篇三」糧食企業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報告范文國家發(fā)改委和糧食局明確指出:在“十一五”期間,要大力發(fā)展我國的糧食物流體系,降低糧食流通成本,增加糧食的流通價值。我縣是缺糧縣,糧食物流在全社會物流中占有較大的比重,作為缺糧縣其地理位置及自身糧食物流特點決定了我縣必須大力發(fā)展糧食現(xiàn)代物流,與糧食主產(chǎn)區(qū)之間建立糧食流通的快速通道,實現(xiàn)科學(xué)流動、暢通運輸,大大提高糧食流通效率,促進傳統(tǒng)物流模式向現(xiàn)代物流模式的轉(zhuǎn)變。一、我縣糧食物流現(xiàn)狀我縣位于浙南山區(qū),330國道和金溫鐵路穿境而過;全縣歷來重視糧食種植,歷年糧食種植面積和產(chǎn)量在農(nóng)作物總播種面積和產(chǎn)量中的比重達60%,20xx年全縣戶籍人口44.1239萬人,人均耕地面積0.3814畝,糧食產(chǎn)量7.12萬噸。按全縣常住人口計算人均糧食產(chǎn)量161.36公斤,約50%的糧源需要通過外調(diào)進行供需總量平衡,由于城市化加快和糧食流通水平的提高,糧食購入量由20xx年的7.18萬噸提高到20xx年的9.51萬噸,主要流入為江西、安徽、江蘇等地區(qū)。我縣流入的糧食主要是為了滿足居民消費的市場調(diào)劑和飼料加工需要。目前我縣從事糧食加工、轉(zhuǎn)化、個體私營150多家,其中一個國有糧食收儲公司2個收購站點,11900噸的倉容,10余臺的輸送機,進糧機2臺等等進出倉設(shè)備。在糧食庫存方面,積極開展科學(xué)保糧,散裝儲存率達到85%。糧食運輸中形成以鐵路運輸為主干、公路運輸為輔助,依托交通運輸網(wǎng)絡(luò)連接糧食主產(chǎn)區(qū)與主銷區(qū)總體布局,糧食儲運環(huán)節(jié)初具機械化水平,使糧食物流作業(yè)基本銜接配套,這些都為建立現(xiàn)代化的糧食物流中心提供了基礎(chǔ)條件。二、我縣糧食物流存在主要問題(一)物流觀念淡薄,缺乏現(xiàn)代糧食物流意識和適應(yīng)現(xiàn)代物流及整個供應(yīng)鏈管理的高素質(zhì)專業(yè)人才。相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)糧食物流觀念落后,尤其對現(xiàn)代糧食物流的涵義理解模糊,仍停留在以政府為主導(dǎo)的計劃經(jīng)濟時期的思維定勢。在觀念上沒有接受現(xiàn)代糧食物流理念,對物流的推進放任自流,只強調(diào)等待上面投資的被動性,而淡漠了其通過信息技術(shù)和現(xiàn)代管理思想來參與提供服務(wù)的主動性。把糧食物流只簡單的看作是糧食運輸和裝卸等,而沒有把糧食物流擴大到糧食生產(chǎn)布局、種植結(jié)構(gòu)調(diào)整、糧食加工增值和信息交流等環(huán)節(jié),缺乏現(xiàn)代物流技術(shù)素質(zhì)。由于體制原因,我縣糧食系統(tǒng)近幾年基本沒有引進人才。若要實施糧食物流的現(xiàn)代化戰(zhàn)略,急需熟悉我縣糧食系統(tǒng)狀況并具備現(xiàn)代營銷理念和掌握現(xiàn)代物流專業(yè)知識的專業(yè)人才,雖然通過各種培訓(xùn)方式正在加強,但是相對市場需求還相當(dāng)滯后。(二)物流基礎(chǔ)設(shè)施的配套性、兼容性差,系統(tǒng)功能不強,物流成本居高不下。1、缺乏對糧食外運的樞紐自控力,管理體制滯后。今天的我縣糧食流通,大部分是利用當(dāng)?shù)氐纳鐣囕v通過公路交通運輸和鐵路運輸,(約外運糧食的9.50萬噸左右),就儲備糧輪換外調(diào)入稻谷3022噸。物流專業(yè)化程度低,功能、技術(shù)單一,對外運糧食的重要樞紐缺乏有效的控制力,同樣也缺乏規(guī)模效應(yīng)和整體協(xié)同效應(yīng),直接制約了我縣現(xiàn)代糧食物流的發(fā)展。2、缺乏現(xiàn)代糧食流通管理方式,物流總成本偏高。我縣糧食流通形式單一、私企運輸量小、中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)過多,糧食“散運”率較低。雖然多年來在國營糧食收儲公司在糧倉建設(shè)等硬件設(shè)施上做了大量工作,糧庫都實行了散存,但對糧食運輸、流通、加工建設(shè)方面研究,糧食物流設(shè)施仍比較落后。專業(yè)化物流企業(yè)少、服務(wù)水平低。3、物流中心建設(shè)發(fā)展緩慢,缺乏大型糧食交易和物流平臺;物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不能適應(yīng)物流發(fā)展的需要。深加工能力不足,龍頭企業(yè)的帶動作用沒有充分發(fā)揮。從近十年全縣的糧食生產(chǎn)情況來看,正常情況下年平均產(chǎn)量基本在7.12萬噸左右,糧食的產(chǎn)銷比例很高。雖然也有一些糧食加工企業(yè),但糧食深加工能力不強,糧食產(chǎn)業(yè)集中度不夠,龍頭企業(yè)規(guī)模小,帶動和輻射能力較弱。(三)信息管理滯后,缺乏現(xiàn)代糧食物流信息平臺。我縣糧食經(jīng)營管理的信息化水平低下,大多數(shù)糧食企業(yè)之間幾乎是相互獨立、相互隔絕,缺乏必要的信息溝通。糧食物流信息化程度的嚴(yán)重落后,導(dǎo)致了我縣糧食物流多方參與、無序流動、交易信息不對稱、不透明,惡性競爭等諸多弊端,效率和效益在流通過程中損失,阻礙了現(xiàn)代糧食物流發(fā)展的進程三、我縣現(xiàn)代糧食物流發(fā)展的基本思路為了實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標(biāo),發(fā)展現(xiàn)代糧食物流已成為糧食行業(yè)發(fā)展中的一項重要而又迫切的任務(wù)。它不僅僅是物資的簡單運輸,而是涵蓋了商品流通的全過程,是包括糧食運輸、儲存、裝卸、包裝、配送、流通、加工和信息處理應(yīng)用的一條完整“環(huán)節(jié)鏈”系統(tǒng)。(一)提高素質(zhì),增強和培養(yǎng)企業(yè)現(xiàn)代糧食物流意識。我們認(rèn)為,物流人才是糧食物流發(fā)展的關(guān)鍵,是推動糧食現(xiàn)代物流發(fā)展的動力源泉。要樹立人才資源是第一資源的理念,通過教育、培訓(xùn)、有計劃地培養(yǎng)和引進糧食現(xiàn)代物流的各類專業(yè)人才,充分發(fā)揮人才的積聚效應(yīng),提升糧食現(xiàn)代物流業(yè)和加工業(yè)的發(fā)展層次和水平。同時要進一步深化和普及現(xiàn)代物流的經(jīng)營管理理念,積極引進現(xiàn)代物流的先進技術(shù)和管理經(jīng)驗,提高物流企業(yè)的信息化水平和技術(shù)裝備水平,按照一體化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求,增強物流服務(wù)能力。(二)整合物流資源,提升物流設(shè)施的功能。糧食物流園區(qū)是物流業(yè)發(fā)展的客觀需要,其建立和完善需要發(fā)揮市場和政府的雙重作用,我們要根據(jù)糧食物流市場的實際需求,制定物流園區(qū)建設(shè)規(guī)劃,為發(fā)展大型糧食物流中心建立了基礎(chǔ)。因此要重點建設(shè)我縣糧食倉儲、裝卸搬運、配載、加工、運輸和信息服務(wù)為一體化物流中心。優(yōu)先整合存量資源,改造、整合現(xiàn)有糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施資源,優(yōu)先整合和利用現(xiàn)有社會物流資源,建立跨市縣主要糧食物流通道、糧食物流節(jié)點和基地。改革現(xiàn)行行業(yè)管理體制,打破部門和地區(qū)分割,促進物流服務(wù)的市場化和資源社會化,提高物流設(shè)施的利用效率。要放寬市場準(zhǔn)入,培育專業(yè)物流服務(wù)企業(yè)。促進現(xiàn)有運輸、倉儲、外貿(mào)、批發(fā)企業(yè)的服務(wù)延伸和功能整合,加快傳統(tǒng)物流企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)的轉(zhuǎn)變。鼓勵運輸、倉儲、配送、貨運代理、多式聯(lián)運企業(yè)通過參股、兼并、聯(lián)合、合資等多種形式進行資產(chǎn)重組,促進各類糧食企業(yè)兼并、重組改造,培育和扶持一批核心競爭力強的大型物流和糧食加工企業(yè)和企業(yè)集團,提高行業(yè)集中度,擴大經(jīng)營規(guī)模,培育一批服務(wù)水平高的專業(yè)物流企業(yè)。(三)大力抓好糧食物流體系建設(shè),實現(xiàn)糧食“四散化”。發(fā)展“四散化”即散裝、散運、散卸、散存一體化運行,是提高糧食流通效益的必由之路,也是糧食流通實現(xiàn)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。(四)提供配套政策,為糧食物流企業(yè)護航。由市場配置資源,政府營造環(huán)境。充分發(fā)揮市場配置資源的作用,調(diào)動企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的積極性。重點要引入市場競爭機制,堅持“誰投資,誰受益”的原則,以多種方法吸納資金并注重投資的經(jīng)濟效益;政府要為現(xiàn)代物流發(fā)展?fàn)I造良好的經(jīng)濟、政策和體制環(huán)境,支持和引導(dǎo)現(xiàn)代糧食物流業(yè)的發(fā)展。制定有利于糧食物流“四散化”的價格、運費、稅收等政策,推動現(xiàn)代糧食物流發(fā)展進程。(五)建造xx縣中心糧食儲備庫,省政府確定我縣的儲備糧720萬公斤,縣周轉(zhuǎn)糧400萬公斤,積極籌建規(guī)模用地1.333公頃,儲糧1200萬公斤,5.5萬公斤油庫及配套設(shè)施總投資為1851萬元的糧食儲備庫是當(dāng)務(wù)之急,是滿足糧食購銷市場宏觀調(diào)控和現(xiàn)代物流管理的需要。也是為我縣國民經(jīng)濟和社會事業(yè)快速健康發(fā)展、綜合經(jīng)濟實力不斷增強為國民經(jīng)濟動員工作打下了良好的基礎(chǔ)。(六)積極創(chuàng)新是糧食物流發(fā)展的重要支撐和動力,首先要注重“產(chǎn)前物流”要合理規(guī)劃糧食產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)和布局,改變傳統(tǒng)上糧食產(chǎn)業(yè)小規(guī)模、分散化的生產(chǎn)經(jīng)營方式,擴大優(yōu)質(zhì)糧食流通規(guī)模和生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。其次要注重“產(chǎn)中物流”,要在糧食精、細(xì)、深加工方面做文章,加快糧食加工企業(yè)建設(shè),延伸糧食產(chǎn)業(yè),精心打造企業(yè)品牌。第三要注重“產(chǎn)后物流”,積極發(fā)展連鎖經(jīng)營、統(tǒng)一配送和電子商務(wù)、網(wǎng)上交易等現(xiàn)代流通方式,促進糧食流通的現(xiàn)代化。為促進糧食合理流動,作為缺糧縣我們要和產(chǎn)糧區(qū)建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷合作關(guān)系,互惠互利。我們今年儲備糧輪換就外調(diào)糧食3022噸。所以“產(chǎn)銷對接”有利于在糧食缺糧區(qū)和主產(chǎn)區(qū)之間搭建糧食流通的快速通道,有利于在運輸上做到統(tǒng)籌安排、科學(xué)調(diào)度,避免糧食運輸過程中的倒流、迂回運輸?shù)炔缓侠憩F(xiàn)象。(七)構(gòu)建物流信息平臺,加快物流信息化進程。中心糧食儲備庫建成后包括糧情檢測與控制系統(tǒng),計算機網(wǎng)絡(luò),機械通風(fēng),環(huán)留熏蒸等一系列的配套設(shè)施建設(shè)符合現(xiàn)代糧食物流,首要的問題就是用現(xiàn)代信息技術(shù)改造傳統(tǒng)的糧食流通產(chǎn)業(yè)。積極推進企業(yè)物流管理信息化,促進信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用。建立糧食物流信息系統(tǒng)和供需雙方相連的電子網(wǎng)絡(luò),通過糧食信息平臺將購銷聯(lián)結(jié)起來,實現(xiàn)從糧食收購、流通、加工、儲存和運輸優(yōu)化等物流環(huán)節(jié)的有效控制和全程管理,使糧食物流在各節(jié)點的工作效益達到最優(yōu)化。加快構(gòu)建物流管理公共信息平臺,建立物流信息的共享機制,提高物流領(lǐng)域的信息化水平。企業(yè)發(fā)展的調(diào)研報告「篇四」20xx全球金融海嘯,中小企業(yè)一片恐慌;20xx中國成功“保八”,業(yè)界談?wù)摗昂笪C時代”。時至20xx年中國的中小企業(yè)在期待什么,全國人大財政經(jīng)濟委員會副主任尹中卿近期公開表示:“20xx年中國經(jīng)濟增長的主力是中小企業(yè),保證20xx年8%的gdp增長也靠中小企業(yè)的拉動。”毋庸置疑,占中國企業(yè)總數(shù)99.8%,提供75%就業(yè)崗位的中小企業(yè)是成為支撐經(jīng)濟、拉動內(nèi)需的重要動力。解決好中小企業(yè)發(fā)展中遇到的問題對于維護中國經(jīng)濟整體的穩(wěn)定至關(guān)重要。而信息化需求狀況往往能前瞻性地反映中小企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀和未來走勢,從相關(guān)調(diào)研數(shù)據(jù)來看,形勢不容樂觀。一、轉(zhuǎn)型調(diào)結(jié)構(gòu),需it系統(tǒng)培養(yǎng)“未來競爭力”。在這次影響全球的金融海嘯中,一部分企業(yè)倒下了,一部分企業(yè)經(jīng)受住了考驗,嚴(yán)酷的現(xiàn)實向這些挺過來的企業(yè)敲響了警鐘,他們更加明白要想讓企業(yè)獲得長足發(fā)展需要的不僅是國家政策等外部環(huán)境的支持,更需要自身實力的加強。新年之初,記者走訪部分中小企業(yè)主,發(fā)現(xiàn)目前中小企業(yè)在增強自身能力方面主要面臨以下困難:1、市場拓展難,產(chǎn)品的同質(zhì)性較高,企業(yè)不得不將大量資源放在同一營銷平臺上,希望提高精準(zhǔn)性;2、融資貸款難,中小企業(yè)較于大企業(yè)面臨著更大風(fēng)險,企業(yè)信用缺乏和資金不足使資金流舉步維艱;3、產(chǎn)業(yè)協(xié)作難,產(chǎn)業(yè)間競爭多于協(xié)作,社會信用的不足導(dǎo)致正常商業(yè)活動付出過高的協(xié)作成本;4、管理提升難,內(nèi)部管理缺乏對業(yè)務(wù)流程的全面掌控和優(yōu)化,無法標(biāo)準(zhǔn)化以參與更大程度的競爭;5、人才匱乏,整體i素養(yǎng)需提升,缺乏穩(wěn)定的技術(shù)人員,先進的信息化技術(shù)和管理經(jīng)驗無法及時應(yīng)用;6、自主創(chuàng)新能力不強,科技投入結(jié)構(gòu)不夠合理,往往“重引進輕消化”、“重硬件、輕軟件”。綜合而言,中國的很多中小企業(yè)由于在信息化方面的長期落后和缺失,缺乏將現(xiàn)有技術(shù)、資產(chǎn)和商業(yè)價值融合起來的綜合能力,更缺乏戰(zhàn)略性的管理優(yōu)化目標(biāo),即構(gòu)建一個整體框架,通過正確的it策略和執(zhí)行來長期維持并指引業(yè)務(wù)發(fā)展,獲得面向未來的競爭力。一位小企業(yè)老板表示:“以前總覺得上不上信息化生意照樣做,現(xiàn)在轉(zhuǎn)向內(nèi)需后客戶數(shù)量變大了,國內(nèi)市場結(jié)構(gòu)也很復(fù)雜,不上就無法支撐業(yè)務(wù)發(fā)展”。二、57.6%的中小企業(yè)還停留在手工記賬階段idc數(shù)據(jù)顯示,20xx年中小企業(yè)it費用增長率由金融危機前的14.3%降到8.5%,而20xx年整體經(jīng)濟形勢向好,進入后危機時代,中小企業(yè)信息化建設(shè)的熱情將順市高漲。我們發(fā)現(xiàn),中小企業(yè)希望通過信息化解決四個問題,市場與營銷,企業(yè)管理,客戶關(guān)系管理,產(chǎn)品與研發(fā)。其中個體商戶對于市場與營銷及企業(yè)管理的需求最旺盛,隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,其營銷渠道及企業(yè)管理都已經(jīng)具備一定水平,需求降低,爭霸市場的主要手段向產(chǎn)品研發(fā)及客戶關(guān)系管理轉(zhuǎn)移。據(jù)悉,中小企業(yè)中57.6%的企業(yè)停留在手工記賬階段,其中99%為個體工商戶。三、20xx中小企業(yè)信息化需求的四大趨勢綜合來看,20xx年中小企業(yè)信息化需求總體上將表現(xiàn)為四個趨勢:1、對通過信息化助力業(yè)務(wù)發(fā)展的需求進一步顯現(xiàn),經(jīng)過了經(jīng)濟危機中小企業(yè)將更加精打細(xì)算,它們希望購買到的it產(chǎn)品能對企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生直接的促進作用,從而節(jié)省額外的開支。也就是說中小企業(yè)用戶將更加看重超越it硬件設(shè)備之外的附加價值。這些附加價值可能是真正滿足企業(yè)需求的軟、硬件產(chǎn)品組合,能直接給企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來價值。因和業(yè)務(wù)掛鉤,也要求it廠商對用戶業(yè)務(wù)特點更深入的理解和把握。2、中小企業(yè)將更加關(guān)注產(chǎn)品維護及服務(wù)等隱性成本,很多中小企業(yè)缺乏專門的it技術(shù)人員,it設(shè)備后期的維修也就成為了另外一項不得不考慮的開支。因此更多的中小企業(yè)將更傾向于選擇能提供便捷、專業(yè)的服務(wù),并能有效降低服務(wù)成本的廠商。3、看重品牌,傾向一站式采購。金融危機導(dǎo)致一些中小規(guī)模it廠商受到?jīng)_擊,面臨著退出市場競爭的危機。而隨著知名廠商產(chǎn)品價格的下調(diào),中小企業(yè)市場也出現(xiàn)了“馬太效應(yīng)”,譬如“南金蝶、北用友”已明顯與其它廠商拉開差距,更多的企業(yè)將考慮選購具有品牌優(yōu)勢的產(chǎn)品。4、原本處于信息化底端的小企業(yè),特別是個體工商戶將更關(guān)注修煉內(nèi)功,通過優(yōu)化企業(yè)管理及尋求更多商機實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,信息化意識將增強。市場調(diào)查給了我們更多的業(yè)務(wù)指引,從企業(yè)需求入手將成為任何新技術(shù)的唯一出路,信息化是服務(wù)產(chǎn)業(yè),也需人性關(guān)懷,未來一年信息化將成為中小企業(yè)保八增長之關(guān)鍵所在。企業(yè)發(fā)展的調(diào)研報告「篇五」一、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的基本情況我縣地處腹地,地理位置特殊,礦產(chǎn)資源豐富。已發(fā)現(xiàn)金屬非金屬礦產(chǎn)27種,礦產(chǎn)資源潛在經(jīng)濟價值5000多億元。其中,支柱礦產(chǎn)鉛鋅資源探明儲量450萬金屬噸,遠景儲量800萬金屬噸,約占全省儲量的80%。是中國“四大鉛鋅基地”之一;黃金資源探明儲量108金屬噸,遠景儲量150金屬噸以上;探明石灰石儲量7、79億噸;已探明可開發(fā)大理巖50wm3,遠景開發(fā)儲量150wm3石墨礦探明儲量1000萬噸。近年來,我縣依托資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),圍繞“鉛、鋅、金、新材料”三十億集群,大力實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略。截至目前,全縣共有工業(yè)企業(yè)419家。20xx年,當(dāng)前工業(yè)產(chǎn)值228、64億元,工業(yè)增加值83、43億元。其中,規(guī)模以上企業(yè)48家。20xx年,規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值218、64億元,占全縣當(dāng)前工業(yè)總產(chǎn)值的95、6%;實現(xiàn)工業(yè)增加值81億元,對縣域GDP的貢獻率達到73、1%,真正成為縣域經(jīng)濟發(fā)展的主導(dǎo)力量。二、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)面臨的困難和問題近年來,我縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),特別是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),呈現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展態(tài)勢,年均增長40、28%,對推動我縣爭創(chuàng)全省“十大縣”和西部“百強縣”發(fā)揮了關(guān)鍵作用。但是,由于全球經(jīng)濟危機的持續(xù)影響和全球金融危機對實體經(jīng)濟的沖擊,我縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營存在很大困難和問題,主要表現(xiàn)在四個方面:第一,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不優(yōu)。在這48家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中,從事鉛、鋅、金、非金屬資源開發(fā)的企業(yè)有39家(其中從事鉛、鋅資源開采和選礦的企業(yè)有31家,從事金資源開采的企業(yè)有2家,從事非金屬資源開發(fā)的企業(yè)有3家,從事鉛、鋅、金冶煉的企業(yè)有3家,從事水泥生產(chǎn)的企業(yè)有2家),是以原材料工業(yè)為主的工業(yè)體系。新型建材、植物化學(xué)品等行業(yè)尚未形成規(guī)模,電子行業(yè)、機械制造、日用品加工、勞動密集型工業(yè)企業(yè)難以引進。導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不優(yōu),抵御市場風(fēng)險能力弱。第二,經(jīng)濟效益大幅下滑。鉛、鋅、金等主導(dǎo)產(chǎn)品市場價格持續(xù)下跌,鉛鋅價格較去年5月同期分別下跌1568元和465元/噸。特別是與今年4月相比,0#鋅、1#鋅、1#鉛的月平均價格每金屬噸分別下降了947元、977元、1020元,黃金價格也下降了50元/克。與此同時,礦山企業(yè)的人工、原材料成本和采礦成本都有所增加,利潤空間被壓縮。雖然我縣大部分企業(yè)產(chǎn)量與去年同期相比略有增加,但由于市場價格下跌,企業(yè)生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品數(shù)量相同,當(dāng)前價格產(chǎn)值、利稅等指標(biāo)與去年同期相比均呈負(fù)增長,企業(yè)經(jīng)濟效益呈明顯下降趨勢。第三,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)更難培育。一方面,由于我縣有色金屬資源開發(fā)缺乏大型項目的支持,找礦增儲缺乏突破,以及土地、環(huán)保等諸多因素的制約,中泰黃金省級礦山建設(shè)5、5萬噸鉛冶煉項目因環(huán)境影響評價等問題停建,而尹牧寺等老礦山企業(yè)原有探明資源已經(jīng)枯竭,面臨停產(chǎn)的局面,現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)量面臨減少。另一方面,鉛酸蓄電池、鋅空氣電池等行業(yè)下游延伸產(chǎn)品和深加工項目發(fā)展滯后,石墨礦深加工、尾礦綜合利用、九子溝磷礦綜合開發(fā)等非金屬礦產(chǎn)資源綜合開發(fā)利用項目進展緩慢,難以培育規(guī)模以上新型工業(yè)企業(yè)。第四,企業(yè)銷售渠道萎縮。自去年年初鉛鋅精粉運費由100元/毛噸調(diào)整為200元/毛噸以來,株洲冶煉廠和白銀有色金屬集團的采購站因采購成本增加而撤離縣城,導(dǎo)致縣內(nèi)鉛鋅精粉銷售渠道萎縮,銷量持續(xù)下降,我縣鉛鋅精粉銷售由賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計生產(chǎn)鉛鋅精粉近3萬噸。第五,開發(fā)環(huán)境不夠優(yōu)化。由于資金短缺,一些政府扶持企業(yè)發(fā)展的政策措施沒有完全落實到位;個別部門為企業(yè)服務(wù)的意識不夠強;一些收費項目,如礦山爆破服務(wù)費高,給企業(yè)帶來很大壓力;融資難、辦證難等問題直接影響企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。三、下一步應(yīng)該采取應(yīng)對措施1、進一步明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。堅持工業(yè)強縣戰(zhàn)略,堅定不移地把“以工業(yè)強基礎(chǔ)”作為事關(guān)全縣經(jīng)濟命脈的根本決策,增強發(fā)展新產(chǎn)業(yè)的決心和信心。繼續(xù)深入扎實開展調(diào)研活動,理清阻礙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深層次問題,提出對策,動員全社會力量,促進新興產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。2、加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐。目前,我縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主要圍繞鉛、鋅、金、建材等資源開發(fā),形成了較為完整的產(chǎn)業(yè)體系,產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度高。下一步就是對資源配置的形成大做文章:一是積
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