團隊建設(shè)管理提升管理經(jīng)驗42

BUSINESSLOGO二零二五如何帶好團隊管理者XXX省XXX科技有限公司團隊（Team）是由基層和管理層人員組成的一個共同體,它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達到共同的目標(biāo).團隊管理|組織能力提升|溝通技巧|工作效力提升什么是團隊printthepresentationandmakeitintoafilmtobeusedinawiderfield一CONTENTS—中層的管理printthepresentationandmakeitintoafilmtobeusedinawiderfield二如何去管理printthepresentationandmakeitintoafilmtobeusedinawiderfield三管理者建議printthepresentationandmakeitintoafilmtobeusedinawiderfield四WorkReportonInternshiptoRegularEmploymentLOGOPARTONE團隊（Team）是由基層和管理層人員組成的一個共同體,它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達到共同的目標(biāo).千庫網(wǎng)什么是團隊什么是團隊團隊就是:由兩個或者兩個以上的、相互作用、相互依賴的個體,為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織.如何判斷管理者是否稱職?判斷標(biāo)準(zhǔn):是否具備組織團隊成員完成任務(wù)或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的能力.WorkReportonInternshiptoRegularEmploymentLOGOPARTTWO團隊（Team）是由基層和管理層人員組成的一個共同體,它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達到共同的目標(biāo).千庫網(wǎng)中層的管理中層的管理公司為什么把我們放在中層?就是讓我們?nèi)硇耐度刖褪亲屛覀兲峤唤Y(jié)果就是讓我們帶好團隊就是讓我們處理問題就是讓我們承擔(dān)責(zé)任就是讓我們上傳下達中層的管理角色定位在領(lǐng)導(dǎo)面前,我是下級,是命令的執(zhí)行者；在下屬面前,我是領(lǐng)導(dǎo),是公司的形象和代表；在其他部門面前,我是服務(wù)者和配合者；受公司委托時,我是本部門的管理者；在公司決策方面,我是信息提供者和建議者.中層的管理領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的條件:德行（人品好）能力（做事強）智慧（有預(yù)見）成為領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵是什么?成功管理他人的能力角色定位看想聽問做中層不只是執(zhí)行高層所交辦的事,更重要的是,對于高層沒有指明的事,他們也要做中層的管理鐘聲管理的故事一個小和尚在廟里擔(dān)任撞鐘一職,三個月之后,住持宣布調(diào)他到后院劈柴挑水,原因是他不能勝任撞鐘一職.小和尚很不服氣地問:“我撞的鐘難道不準(zhǔn)時、不響亮?”老住持耐心地告訴他:“你撞的鐘雖然很準(zhǔn)時、也很響亮,但鐘聲空泛、疲軟,沒有感召力.鐘聲是要喚醒沉迷的眾生,因此,撞出的鐘聲不僅要洪亮,而且要圓潤、渾厚、深沉、悠遠.”中層的管理鐘聲管理的啟示從管理的角度講,住持犯了三個錯誤:沒有提前公布工作標(biāo)準(zhǔn),鐘要撞到什么程度沒有說明撞鐘的重要性,而不明白工作的意義,容易使他產(chǎn)生懈怠心理沒有進行相應(yīng)的訓(xùn)練,使小和尚具備相應(yīng)的工作技能WorkReportonInternshiptoRegularEmploymentLOGOPARTTHREE團隊（Team）是由基層和管理層人員組成的一個共同體,它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達到共同的目標(biāo).千庫網(wǎng)如何去管理如何去管理管理的基本觀點下級工作的每一次失誤,都反映管理工作的缺陷.失誤是信號.中層管理的重點工作明確工作職責(zé)讓執(zhí)行者知道做什么明白工作意義為什么做統(tǒng)一做事方法怎樣做制定工作標(biāo)準(zhǔn)做到什么程度如何對事不對人如果有人出了差錯,千萬別急著抱怨這個人有問題,建議應(yīng)該檢查“路”,是不是路有問題只要發(fā)現(xiàn)問題,就要立即“修路”管理者的核心是修路,而不是管人路指的是制度,規(guī)則,政策等如何去管理零一零二零四零三制度就是路如果有人干活偷懶,一定是因為現(xiàn)行的規(guī)則即“路”能給他人偷懶的機會.制度就是路如果有人需要監(jiān)督才能做好工作,那一定是因為你還沒有設(shè)計出一套足以讓人自律的游戲規(guī)則.制度就是路如果某一環(huán)節(jié)經(jīng)常出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象,那一定是因為這段“路”上職責(zé)劃分的不夠細致明確.制度就是路如果有人不求上進,那一定是因為激勵措施還不夠有力,或至少是你還沒有找到激勵他的辦法.管理者最首要的工作,就是幫助員工找到適合他的工作位置.（人要和崗位匹配）如何去管理兩個老板的對話一次工商界的聚會中,幾個老板談自己的經(jīng)營心得.其中一個說:“我手上有三個不成長的員工,現(xiàn)在正準(zhǔn)備找機會把他們炒掉.”另一個老板問:“為什么要這樣做呢?他們?yōu)楹尾怀刹?”“一個就知道吹毛求疵,整天嫌這嫌那；一個杞人憂天,老是害怕工廠有事,還有一個混水摸魚,整天在外面閑逛.”第二個老板聽后想了想,說:“既然這樣,你就把這三個人讓給我吧!”這個老板有問題嗎?他想做什么呢?第二天,三個人到新公司報到,新的老板開始分配工作:喜歡吹毛求疵的人,負責(zé)管理品質(zhì)；害怕出事的人,讓他負責(zé)保安系統(tǒng)管理；喜歡混水摸魚的人,讓他負責(zé)商品宣傳,整天在外面跑來跑去.你有什么收獲和啟發(fā)?如何去管理幫助員工找對位置管理者最重要工作就是幫助員工找對位置,要讓員工清楚地知道:喜歡做什么適合做什么能做什么最擅長做什么做的怎么樣讓合適的人做合適的事尋找最合適崗位要求的人才人才錯位,事情肯定失位公司只給那些追求卓越的員工留位置如何去管理西游記中的角色分析唐僧凝聚和完善的作用豬八戒信息和監(jiān)督的作用孫悟空創(chuàng)新和推進的作用沙和尚協(xié)調(diào)和實干的作用如何去管理管理四知道知道下屬應(yīng)該做什么知道下屬要做多少知道下屬做到什么程度知道下屬特定時間內(nèi)的進度人才都是培訓(xùn)出來的把服從訓(xùn)練當(dāng)成習(xí)慣控制員工的行為不如控制他的思維如何去管理與下屬保持適當(dāng)?shù)木嚯x不要與下屬爭名奪利不因自己喜好影響制度別因小利益損公益管理者自身的倫理規(guī)則管理四R原則R一:用對的方法R二:去做對的事R三:找對的人R四:放在對的位置檢查什么就是什么員工只做你所檢查的,不做你所期望的.盯盯盯盯是跟進是職責(zé)是確認(rèn)是職業(yè)精神

管理=管（事）+理（人）如何去管理每天要專門拿出一點時間檢查工作.讓檢查成為制度每天都要檢查你所管轄的工作的一部分不要每天都在同一時間檢查同一內(nèi)容要交換時間,也要交換檢查的內(nèi)容,如有時上午檢查,有時在下午檢查,如果有倒班,夜班也要檢查.如何有效檢查先思考你要檢查的重點,再去檢查每次檢查的內(nèi)容不要少于三點,但也不要多于八點每天檢查的內(nèi)容要有變化把全部工作程序和工作任務(wù)都要作為檢查內(nèi)容如何去管理如何讓員工自覺工作想要員工不找借口,關(guān)鍵看主管不在和在時情況有何不同?合格的主管是當(dāng)他不在場時,下屬做事和他在時一個樣.當(dāng)他不在場時他們就做不好,表明主管是不稱職的.合格的主管是嚴(yán)格按照公司要求訓(xùn)練員工,在他不在時要他們做的和在時一樣好.WorkReportonInternshiptoRegularEmploymentLOGOPARTFOUR團隊（Team）是由基層和管理層人員組成的一個共同體,它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達到共同的目標(biāo).千庫網(wǎng)管理者建議管理者建議給帶領(lǐng)人的幾個忠告忠告一:多肯定,當(dāng)好家長有愛心,像對自己的家人那樣培養(yǎng)、愛護下屬,多看主流,多看成績,多給肯定,樹立自信心；要善于“哄”,多說激勵的話,多說溫和的話,多說肯定的話.忠告二:多引導(dǎo),當(dāng)好師長像師傅對待徒弟一樣,有引導(dǎo)之責(zé)善于教,教就是教思路,教方法善于解,解就是解疑釋惑,對下屬不理解的問題要及時幫其開闊思路,提高認(rèn)識不能見到不順眼的就訓(xùn)斥,一與下屬談問題就煩躁;端正對下屬的態(tài)度,才能使下屬接受你的思想和建議.管理者建議忠告三:多關(guān)懷,當(dāng)好首長零一、要在思想、生活等各方面關(guān)心幫助他們,解決問題;零二、忌偏聽偏信零三、忌搞親疏關(guān)系零四、調(diào)動下屬積極性忠告四:既要明言,也要暗示有時候,對待員工作不能直來直去,要懂得迂回、暗示,和下屬的談話,有時不能說破、說穿,只要點到為止即可；巧妙利用暗示,可使下屬積極地接受領(lǐng)導(dǎo)的意志和命令,迅速行動.企業(yè)團隊建設(shè)管理培訓(xùn)ENTERPRISETEAMBUILDINGyourcontentisenteredhere,orbycopyingyourtext,selectpasteinthisboxandchoosetoretainonlytext.yourcontentistypedhere,orbycopyingyourtext,selectpasteinthisbox.COMPANY

企業(yè)培訓(xùn)系列PPT模板匯報人:CONTENTS目錄團隊及群體區(qū)分entertherelevantcontentyouneedhere.thankyoufordownloadingourppttemplatefile.增強團隊協(xié)作力entertherelevantcontentyouneedhere.thankyoufordownloadingourppttemplatefile.團隊的構(gòu)成要素entertherelevantcontentyouneedhere.thankyoufordownloadingourppttemplatefile.培養(yǎng)團隊凝聚力entertherelevantcontentyouneedhere.thankyoufordownloadingourppttemplatefile.COMPANY

PART

零一PART

零二PART

零三PART

零四團隊及群體區(qū)分第一部分COMPANY

yourcontentisenteredhere,orbycopyingyourtext,selectpasteinthisboxandchoosetoretainonlytext.yourcontentistypedhere,orbycopyingyourtext,selectpasteinthisbox.團隊及群體區(qū)分FILLINTHETEXTOFTHEDOCUMENTTITLEHERE感謝您使用我們的PPT模板,請在此輸入您需要的文字內(nèi)容,感謝您使用我們的PPT模板.感謝您使用我們的PPT模板,請在此輸入您需要的文字內(nèi)容.感謝您使用我們的PPT模板.感謝您使用我們的PPT模板,請在此輸入您需要的文字內(nèi)容,感謝您使用我們的PPT模板.感謝您使用我們的PPT模板,請在此輸入您需要的文字內(nèi)容.感謝您使用我們的PPT模板.STEP-零一STEP-零二感謝您使用我們的PPT模板,請在此輸入您需要的文字內(nèi)容,感謝您使用我們的PPT模板感謝您使用我們的PPT模板,請在此輸入您需要的文字內(nèi)容,感謝您使用我們的PPT模板STEP-零三感謝您使用我們的PPT模板,請在此輸入您需要的文字內(nèi)容,感謝您使用我們的PPT模板請輸入標(biāo)題文字感謝您使用我們的PPT模板,請在此輸入您需要的文字內(nèi)容,感謝您使用我們的PPT模板.BUSINESS請輸入標(biāo)題請輸入標(biāo)題文字感謝您使用我們的PPT模板,請在此輸入您需要的文字內(nèi)容,感謝您使用我們的PPT模板.請輸入標(biāo)題文字感謝您使用我們的PPT模板,請在此輸入您需要的文字內(nèi)容,感謝您使用我們的PPT模板.請輸入標(biāo)題文字感謝您使用我們的PPT模板,請在此輸入您需要的文字內(nèi)容,感謝您使用我們的PPT模板.團隊及群體區(qū)分FILLINTHETEXTOFTHEDOCUMENTTITLEHERE請在此輸入標(biāo)題文字內(nèi)容感謝您使用我們的PPT模板,請在此輸入您需要的文字內(nèi)容,感謝您使用我們的PPT模板.感謝您使用我們的PPT模板,請在此輸入您需要的文字內(nèi)容,感謝您使用我們的PPT模板.感謝您使用我們的PPT模板,感謝您使用我們的PPT模板.TITLEHERETITLEHERETITLEHERE零一零二零三團隊及群體區(qū)分FILLINTHETEXTOFTHEDOCUMENTTITLEHERE在此處添加您的文本內(nèi)容在此處添加您的文本內(nèi)容在此處添加您的文本內(nèi)容在此處添加您的文本預(yù)設(shè)標(biāo)題文本在此處添加您的文本內(nèi)容在此處添加您的文本內(nèi)容在此處添加您的文本內(nèi)容在此處添加您的文本預(yù)設(shè)標(biāo)題文本在此處添加您的文本內(nèi)容在此處添加您的文本內(nèi)容在此處添加您的文本內(nèi)容在此處添加您的文本預(yù)設(shè)標(biāo)題文本零一零二零三團隊及群體區(qū)分FILLINTHETEXTOFTHEDOCUMENTTITLEHERE增強團隊協(xié)作力第二部分COMPANY

yourcontentisenteredhere,orbycopyingyourtext,selectpasteinthisboxandchoosetoretainonlytext.yourcontentistypedhere,orbycopyingyourtext,selectpasteinthisbox.增強團隊協(xié)作力FILLINTHETEXTOFTHEDOCUMENTTITLEHERE感謝您使用我們的PPT模板,請在此輸入您需要的文字內(nèi)容,感謝您使用我們的PPT模板.請輸入標(biāo)題感謝您使用我們的PPT模板,請在此輸入您需要的文字內(nèi)容,感謝您使用我們的PPT模板.請輸入標(biāo)題三四%~三九%一一%~二八%您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字.您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字.您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字.三四六二五一標(biāo)題文字添加標(biāo)題文字添加標(biāo)題文字添加點擊輸入簡要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,言簡意賅的說明分項內(nèi)容點擊輸入標(biāo)題文字添加標(biāo)題文字添加標(biāo)題文字添加點擊輸入簡要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,言簡意賅的說明分項內(nèi)容點擊輸入點擊輸入簡要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,言簡意賅的說明分項內(nèi)容點擊輸入點擊輸入簡要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,言簡意賅的說明分項內(nèi)容點擊輸入點擊輸入簡要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,言簡意賅的說明分項內(nèi)容點擊輸入點擊輸入簡要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,言簡意賅的說明分項內(nèi)容點擊輸入增強團隊協(xié)作力FILLINTHETEXTOFTHEDOCUMENTTITLEHERE感謝您使用我們的PPT模板,請在此輸入您需要的文字內(nèi)容,感謝您使用我們的PPT模板.感謝您使用我們的PPT模板,請在此輸入您需要的文字內(nèi)容,感謝您使用我們的PPT模板.感謝您使用我們的PPT模板.感謝您使用我們的PPT模板,請在此輸入您需要的文字內(nèi)容,感謝您使用我們的PPT模板.感謝您使用我們的PPT模板,請在此輸入您需要的文字內(nèi)容,感謝您使用我們的PPT模板.感謝您使用我們的PPT模板,請在此輸入您需要的文字內(nèi)容,感謝您使用我們的PPT模板.感謝您使用我們的PPT模板.感謝您使用我們的PPT模板,請在此輸入您需要的文字內(nèi)容,感謝您使用我們的PPT模板.標(biāo)題文本預(yù)設(shè)標(biāo)題文本預(yù)設(shè)增強團隊協(xié)作力FILLINTHETEXTOFTHEDOCUMENTTITLEHERE團隊的構(gòu)成要素第三部分COMPANY

yourcontentisenteredhere,orbycopyingyourtext,selectpasteinthisboxandchoosetoretainonlytext.yourcontentistypedhere,orbycopyingyourtext,selectpasteinthisbox.團隊的構(gòu)成要素FILLINTHETEXTOFTHEDOCUMENTTITLEHERE在此處添加您的文本內(nèi)容在此處添加您的.預(yù)設(shè)標(biāo)題文本在此處添加您的文本內(nèi)容在此處添加您的.預(yù)設(shè)標(biāo)題文本在此處添加您的文本內(nèi)容在此處添加您的.預(yù)設(shè)標(biāo)題文本在此處添加您的文本內(nèi)容在此處添加您的.預(yù)設(shè)標(biāo)題文本在此處添加您的文本內(nèi)容在此處添加您的.預(yù)設(shè)標(biāo)題文本在此處添加您的文本內(nèi)容在此處添加您的.預(yù)設(shè)標(biāo)題文本BUSINESSSUMMARYBUSINESSSUMMARYBUSINESSSUMMARYBUSINESSSUMMARYBUSINESSSUMMARYBUSINESSSUMMARYPPT

TEMPLATE感謝您使用我們的PPT模板,請在此輸入您需要的文字內(nèi)容,感謝您使用我們的PPT模板.感謝您使用我們的PPT模板,請在此輸入您需要的文字內(nèi)容.請輸入數(shù)據(jù)一二%感謝您使用我們的PPT模板,請在此輸入您需要的文字內(nèi)容,感謝您使用我們的PPT模板.請輸入數(shù)據(jù)二二%感謝您使用我們的PPT模板,請在此輸入您需要的文字內(nèi)容,感謝您使用我們的PPT模板.請輸入數(shù)據(jù)五七%感謝您使用我們的PPT模板,請在此輸入您需要的文字內(nèi)容,感謝您使用我們的PPT模板.團隊的構(gòu)成要素FILLINTHETEXTOFTHEDOCUMENTTITLEHERETITLE

零一TITLE

零二TITLE

零三感謝您使用我們的PPT模板,請在此輸入您需要的文字內(nèi)容,感謝您使用我們的PPT模板.感謝您使用我們的PPT模板,請在此輸入您需要的文字內(nèi)容,感謝您使用我們的PPT模板.感謝您使用我們的PPT模板.感謝您使用我們的PPT模板,請在此輸入您需要的文字內(nèi)容,感謝您使用我們的PPT模板.感謝您使用我們的PPT模板,請在此輸入您需要的文字內(nèi)容.感謝您使用我們的PPT模板,請在此輸入您需要的文字內(nèi)容,感謝您使用我們的PPT模板.團隊的構(gòu)成要素FILLINTHETEXTOFTHEDOCUMENTTITLEHERE培養(yǎng)團隊凝聚力第四部分COMPANY

yourcontentisenteredhere,orbycopyingyourtext,selectpasteinthisboxandchoosetoretainonlytext.yourcontentistypedher