護理個人年度工作計劃書（32篇）

護理個人年度工作計劃書（32篇）

護理個人年度工作計劃書（通用32篇）

護理個人年度工作計劃書篇1

年婦幼保健工作以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點，按照“體系

要全、體制要順、機制要活、能力要強”的要求，加大改革創(chuàng)新力

度，大力發(fā)展婦幼保健事業(yè)，促進婦女和兒童的健康。

一、制訂婦幼保健工作規(guī)劃

以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機，圍繞《省兒童發(fā)展規(guī)劃》、

《省婦女發(fā)展規(guī)劃》等目標，統(tǒng)計、分析、總結各項婦幼保健指標

的完成情況，結合我省婦幼衛(wèi)生工作現(xiàn)狀，制訂婦幼保健工作規(guī)劃；

積極配合相關部門制定《省兒童發(fā)展規(guī)劃》、《省婦女發(fā)展規(guī)劃》，

進一步加強婦幼衛(wèi)生服務能力建設，努力提高婦幼保健水平，促進

婦女兒童健康素質和全民健康水平的提高。

二、加強婦幼保健執(zhí)法監(jiān)督和管理

加強婦幼保健相關法律、法規(guī)、規(guī)章的宣傳和教育工作，讓群

眾和婦幼保健人員知法、懂法、守法，依法保護婦女和兒童的健康

權益，促進婦女和兒童健康;嚴格按照《母嬰保健法實施辦法》等有

關法律法規(guī)規(guī)定，進一步規(guī)范《出生醫(yī)學證明》的使用與管理，嚴

禁征收《出生醫(yī)學證明》工本費，防止亂收費行為發(fā)生。加強婦幼

保健知識的培訓，完善母嬰保健專項技術服務機構和人員的準入。

協(xié)同衛(wèi)生監(jiān)督部門，加大對非法開展母嬰保健專項技術服務和非醫(yī)

學需要采用技術手段對胎兒進行性別鑒定行為的打擊力度，嚴厲查

處違規(guī)者。嚴格執(zhí)行國家相關規(guī)定，保障乙肝表面抗原攜帶者入幼

兒園、托兒所所享有的平等權利。

三、加快婦幼衛(wèi)生服務能力建設

貫徹落實衛(wèi)生部《關于進一步加強婦幼衛(wèi)生工作的指導意見》

精神，加快婦幼保健的網(wǎng)絡建設。嚴格按照衛(wèi)生部《婦幼保健機構

管理辦法》的要求，落實各級婦幼保健機構編制，健全婦幼保健管

理制度，完善婦幼衛(wèi)生投入運行機制。積極推動《農(nóng)村衛(wèi)生服務體

系建設與發(fā)展規(guī)劃》的實施，健全以縣婦幼保健機構為龍頭、城鄉(xiāng)

社區(qū)衛(wèi)生服務中心為樞紐、村衛(wèi)生聯(lián)系員為網(wǎng)底的縣、鄉(xiāng)、村三級

婦幼保健網(wǎng)絡。

開展婦幼保健機構等級評審工作，抓好婦幼保健機構省級規(guī)范

化婦女保健和兒童保健門診創(chuàng)建，推進市級婦女保健和兒童保健規(guī)

范化門診評定，強化婦幼保健機構的規(guī)范化建設。夯實婦幼衛(wèi)生服

務體系網(wǎng)底。加強市級危重孕產(chǎn)婦搶救中心—縣級危重孕產(chǎn)婦搶救

中心、分中心建設，健全危重孕產(chǎn)婦轉診、搶救預案，進一步提升

危重孕產(chǎn)婦搶救及時性、有效率，降低孕產(chǎn)婦死亡率。

四、全面完成國家重大公共衛(wèi)生婦幼保健項目

認真落實《關于印發(fā)省農(nóng)村婦女“兩癌”檢查項目實施方案的

通知》（浙衛(wèi)發(fā)（）166號），著力抓好農(nóng)村婦女乳腺癌、宮頸癌檢

查項目，總結試點經(jīng)驗，召開經(jīng)驗交流會。加強對基層婦幼衛(wèi)生人

員的培訓，切實提高婦幼保健機構對婦女乳腺癌、宮頸癌檢查能力

和水平。加強對“兩癌”檢查的管理和督導，保證資金的合理使用。

積極開展增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目。認真落實《關于印發(fā)

省農(nóng)村婦女增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目管理實施方案的通知》（浙

衛(wèi)發(fā)254號）。在年基礎上，對全省準備懷孕的農(nóng)村婦女免賽增

補葉酸，目標人群增補葉酸知識知曉率達到60%,葉酸服用率達到

60%,葉酸服用依從率達到30%。

全面實施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目。積極開展農(nóng)村孕產(chǎn)婦

住院分娩補助項目，提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率，降低孕產(chǎn)婦死亡

率。年實現(xiàn)全省住院分娩率達到99%,危重孕產(chǎn)婦住院分娩率達到

100%o

五、推進出生缺陷綜合防治工作

健全出生缺陷防治服務網(wǎng)絡，落實三級防治措施。積極推廣免

費婚育健康咨詢等工作，提高群眾對防治出生缺陷的意識和知識，

不斷提高婚前醫(yī)學檢查率。加強生殖健康版務，探索婚姻登記和婚

前醫(yī)學檢查實行一站式服務，方便群眾進行婚前醫(yī)學檢查。加強對

婚前醫(yī)學檢查的指導和督導，確保檢查質量，保證?？顚Ｓ谩?/p>

加強孕產(chǎn)期合理營養(yǎng)與膳食指導，逐步將孕產(chǎn)期營養(yǎng)納入孕產(chǎn)

期保健，提高保健工作內(nèi)涵。建立健全產(chǎn)前篩查和診斷網(wǎng)絡，提高

孕期出生缺陷發(fā)現(xiàn)率。重視對產(chǎn)前診斷人才培養(yǎng)，加快產(chǎn)前診斷專

項技術服務體系建設。

深入貫徹落實《新生兒疾病篩查管理辦法》，健全新生兒疾病

篩查體系，提高27種遺傳性疾病篩查覆蓋率，進一步規(guī)范和做好新

生兒疾病篩查、診斷、治療工作。開展調研和培訓，加強專業(yè)隊伍

建設和人才培養(yǎng)，逐步提高新生兒疾病篩查、診斷和治療能力。探

索新生兒疾病篩查確診患兒診療救助機制。

六、提升婦幼保健整體水平

重點加強母嬰健康工程、婦女健康工程項目縣人力資源建設，

強化培訓，加快提升基層衛(wèi)技人員素質，著力提升公共衛(wèi)生服務能

力；繼續(xù)抓好全國預防艾滋病綜合防治示范區(qū)（—區(qū)和—區(qū)）的工作，

加強城鄉(xiāng)基層艾滋病母嬰阻斷防控網(wǎng)絡建設，加大對艾滋病的免費

治療力度。

推廣貧困孕產(chǎn)婦（流動人口）定點醫(yī)院分娩經(jīng)驗，實行政府補助

限價服務。加快婦幼保健信息管理軟件升級，加強婦幼衛(wèi)生信息管

理。

護理個人年度工作計劃書篇2

以創(chuàng)建文明城市，構建和諧社區(qū)為宗旨，圍繞街道工委和辦事

處的中心工作任務，牢固樹立服務意識、創(chuàng)新意識、科學發(fā)展意識,

努力打造學習型社區(qū)、文化型社區(qū)、服務型社區(qū)、和諧型社區(qū)、特

色型社區(qū)，使社區(qū)工作再上新臺階。

一、以建鄴區(qū)委黨?！叭齻€代表”教育實踐基地為平臺，努力

打造和諧型社區(qū)

首先從思想建設、組織建設、作風建設、廉政建設四個方面為

抓手，加強班子建設，強化核心意識，加強自身建設，定期召開民

主生活會，形成有效的交流機制，團結高效的工作氛圍，樹立勤政

為民意識，做到互相交流溝通，工作到位不越位，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)

斗保磊作用。其次是抓好黨員隊伍建設，加強對黨員的思想教育、

先進性教育、模范作用教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。再次

以建鄴區(qū)委黨?！叭齻€代表”教育實踐基地為平臺，努力創(chuàng)建和諧

社區(qū)，充分發(fā)揮黨員的志愿者服務隊伍作用，重點是黨員義務巡邏

隊、衛(wèi)生服務隊、法律援助隊、調解服務隊等，努力爭創(chuàng)平安社區(qū)、

衛(wèi)生社區(qū)為辦民實事、做好事，讓居民有一個安寧衛(wèi)生和諧的生活

環(huán)境。

二、以科普大學為平臺、努力打造學習型社區(qū)

利用愛達社區(qū)科普大學舉辦各項技能培訓、學習班、知識競賽

等活動，努力在提高居民素質上下功夫，為下崗失業(yè)人員培訓服務,

為社區(qū)居民提供學科學、學文化、學法律、學健康、學知識的場所。

三、以文化墻為陣地，努力打造文化型社區(qū)

—年力爭再建100——150米長的愛達文化墻，側重宣傳社區(qū)黨

建、社區(qū)自治方面的內(nèi)容，努力打造愛達社區(qū)文化“一條街”的品

牌，使文化墻的面積達到20_平方米，把文化墻建設成為全區(qū)、甚

至全市都能叫得響的品牌，同時把科普畫廊、宣傳欄、櫥窗打造好,

使之成為文化品牌，營造較強的文化氛圍。

四、以“聊天會”為平臺，積極培育無間服務隊伍，努力打造

服務型社區(qū)

發(fā)展“聊天會”、培育“聊天會”、壯大“聊天會”、宣傳

“聊天會”，讓更多地居民參與“聊天會”，重點培育民間服務隊

伍，針對居民求健康、求法律、求安全，求方便的愿望強烈的特點,

重點做大做強志愿、醫(yī)療服務隊、治安巡邏隊、法律服務隊、護綠

隊、便民服務隊等等民間服務隊伍，為居民提供多方面的服務，從

而有交效發(fā)揮社區(qū)資源作用，努力爭創(chuàng)健康社區(qū)、平安社區(qū)、法制

社區(qū)、綠色環(huán)保社區(qū)，還要做好調解工作，信訪接待工作，努力打

造服務型社區(qū)。

五、以黨建聯(lián)席會為平臺，努力打造特色型社區(qū)

目前，我們有共建單位七家，他們分別是：中共建鄴區(qū)委黨校;

區(qū)科技局；區(qū)人防辦；區(qū)政府管理中心；武警江蘇總隊第一支隊、

警通中隊；建鄴區(qū)實驗幼兒園；愛達花園小學等單位。我們將重點

在雙擁、科普、關心下一代工作委員會，黨建等方面，創(chuàng)出亮點，

提升檔次，發(fā)揮共建單位資源優(yōu)勢，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補。同

時，我們還將充分發(fā)揮建鄴區(qū)婦聯(lián)小公民道德建設實踐基地的作用,

積極打造婦女、兒童工作的新優(yōu)勢，將“三個代表”教育實踐基地,

愛達社區(qū)科普大學前小公民道德建設基地發(fā)展，互動運作、形成優(yōu)

勢，另外，我們還繼續(xù)抓好“雙月節(jié)”的活動，擴大愛達社區(qū)藝術

團的規(guī)模，多搞活動，多出成果，形成特色。

護理個人年度工作計劃書篇3

一、指導思想

堅持以“預防為主”的工作方針，牢固樹立“健康第一”的觀

念，認真貫徹落實《幼兒園衛(wèi)生工作》、《病防治法》、《食品衛(wèi)

生法》、《公共場所衛(wèi)生管理條例》等相關法規(guī)，規(guī)范幼兒園2生、

健康教育工作，加強幼兒常見病和傳染病防治力度，努力提高幼兒

健康水平。

二、主要工作目標

1、杜絕集體食物中毒事件發(fā)生。

2、幼兒園衛(wèi)生創(chuàng)建工作再創(chuàng)佳績，得分99分以上。

3、加大宣傳力度，健康教育開課率達100悅幼兒健康知識知

曉率達100%o

4、幼兒年度健康率達100%。

5、及時控制園內(nèi)傳染病疫情，杜絕二代病例出現(xiàn)。

三、具體

1、加強健康教育工作。

(1)上好健康教育課：嚴格執(zhí)行國家標準，全面按照“五有要

求”(有專職教師、有課表、幼兒有讀本、老師有教案、期末有評價)

上好健康教育課。健康教師要認真?zhèn)湔n，寫好教案。

(2)開展好健康教育傳播活動：各種健康教育宣傳活動要根據(jù)時

間安排組織好，如開學第一周是“防近宣傳周“，我們就大力宣傳

“防近”的知識和重要性，要用多種形勢、板報、宣傳窗、廣播、

電視、講座等。3月15日至4月15日的“衛(wèi)生宣傳月”活動、

“520”日活動、“920”愛牙日活動、“121”防治宣傳日專題宣傳

活動。

2、加強幼兒園衛(wèi)生工作

(1)規(guī)范管理幼兒園衛(wèi)生：建立健全衛(wèi)生管理制度，責任到班、

到人，制定年度及學期工作計劃，按時完成各項工作任務。

(2)做好衛(wèi)生健教工作資料的整理：k相關文件資料要及時、整

理、分類歸檔，做到建檔項目齊全、內(nèi)容準確無誤。

3、做好常見病防治工作

嚴格按照有關要求開展“六病”防治工作，重點做好近視、沙

眼、耦齒和腸道蠕蟲病防治工作，落實好監(jiān)測和防治手段。

4、傳染病控制工作

要積極配合疾病控制中心抓好傳染病監(jiān)測控制，落實好幼兒園

消毒、殺蟲、滅鼠和注射相關等預防措施，建立有效免疫屏障。如

發(fā)生疑似傳染病疫情，應立即向縣疾病控制中心和上級主管部門，

以便及時調查處理C

5、幼兒年度健康體檢工作

要保證幼兒體檢質量，要確保幼兒參檢率達100%,體檢結束后,

及時向家長反饋幼兒體檢情況，寫出分析報告，相關資料匯入幼兒

健康檔案。體檢工作結束后半月內(nèi)將體檢統(tǒng)計分析上報市婦保所。

對幼兒有愛心、耐心，能細心地觀察幼兒，努力做到對每個幼

兒因材施教，給孩子創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、良好的生活的和學習環(huán)

境。跟幼兒建立一種平等、尊重、信任的關系，視孩子為自己的孩

子。對家長熱情，及時向每個家長了解幼兒在家情況的，并向家長

反饋幼兒在園的表現(xiàn)，做到對每個幼兒心中有數(shù)，視家長為自己的

教育伙伴。上班做到不遲到、不早退。按時制定各種計劃，認真準

備和組織好班級的教學活動，活動后認真分析和反思活動的效果，仔

細填寫家園聯(lián)系手冊，做好家訪記錄。做好安全、衛(wèi)生工作，強化

安全管理，加強“安全第一”的意識，做到時時事事處處講安全，

發(fā)現(xiàn)不安全的隱患及時處理，杜絕事故的發(fā)生，確保幼兒的人身安

全。并且做好安全教育工作，對幼兒進行自我保護意識教育，不跟

陌生人走。做好交接班工作，發(fā)現(xiàn)問題匯報，妥善處理。培養(yǎng)幼兒

良好的生活的衛(wèi)生習慣，正確使用手帕及自己的一巾一杯，養(yǎng)成坂

前便后洗手的良好習慣，培養(yǎng)幼兒良好的進餐習慣，做到愛惜食品,

不挑食、不浪費；午餐后組織幼兒散步或做安靜游戲。并且保證幼兒

的戶外活動量，促進幼兒身心健康發(fā)展。抓好教育教學工作，提高

教學質量，教育教學做到面向全體幼兒，因材施教，因人施教，各

班級制訂出科學的、符合本班幼兒實際、切實可行的教育教學計劃。

四、家長工作

1、及時向家長反饋幼兒的信息，加強互動。主動與家長溝通，

增加宣傳力度。

2、召開家長會，收.家長的寶貴意見和建議，共同配合教育好

幼兒。

五、個人努力

1、再多點愛心，多一些耐心，使孩子在各方面有更大進步。

2、續(xù)抓好班級的常規(guī)工作，使得有更好的班風班貌。

3、加強自身基本功的訓練。

4、提高自己的攥寫的能力及科研能力，多看書，多動筆。

教育工作，是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展，

時代在前進，學生的特點和問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責

任感的教育工作者，必須以高度的敏感性和自覺性，及時發(fā)現(xiàn)、研

究和解決學生教育和管理工作中的新情況的、新問題，掌握其特點、

發(fā)現(xiàn)其規(guī)律，盡職盡責地做好工作，以完成我們肩負。

護理個人年度工作計劃書篇4

一、基本情況

本組共有教師17人，其治6人、歷史7人、地理4人。組員中,

有四位交流老師，分別來自聯(lián)合中學和西來橋中學，一位是新調進

的老師，成員中絕大多數(shù)為中學高級教師，基本能勝任本職工作。

二、指導思想

以學校本學期工作重點為指針，結合學校的課堂改革方案，以

提高教師素質和政史地教學質量為目的，以研修促教改，狠抓能力

培養(yǎng)，落實素質教育。

三、工作目標

加強理論學習，探索課堂改革，努力提高教學質量，突出教研

活動的實效。

增進資源共享，深入課題研究，促進全組教師成長，凸顯教研

活動的質量。

三、具體措施

1.學習教育教學理論，更新教育觀念，指導本組成員認真研讀

本學科的新課程標準。堅持仰望星空。

2.加強常規(guī)教研活動，積極開展聽評課活動，促進組內(nèi)教師的

專業(yè)成長。

3.認真組織并督促好本教研組各學科備課組的活動，探索注重

實效的備課組活動方法。

4.積極創(chuàng)設條件，提供機會促進新教師的迅速成長。

5.參與學校課題研究，搞好校本課程的開發(fā)與研究工作。

6.指導本組教師積極撰寫教育教學論文。

四、活動內(nèi)容

第1周：

L學習學校工作要求；

2.制定教研組、備課組工作計劃、

第3周：

1.學習各科新課程標準；

2.評議組內(nèi)教研課；

第5周：

1..新青年教師匯報課研討和研討；

2.“一趣二疑三主課堂教學模式研究”課題研究系列活動一。

第7周：

1.專題理論學習；

2.組內(nèi)教師教研課研討。

第9周：

1.探討學案在使用過程中的出現(xiàn)的問題和解決的對策

2.組內(nèi)教師教研課研討；

第11周：

1.搞好期中考試總結工作；

2.組內(nèi)教師教研課研討；

第13周:

1.認真完成期中考試質量分析，培養(yǎng)學生良好的學習習慣。

2.組內(nèi)教師教研課研討；

第15周：

L專題理論學習研討；

2.組內(nèi)教師教研課研討；

第17周：

1.“一趣二疑三主”課題研究復習系列活動二；

2.組內(nèi)教師教研課研討；

第19周：

L搞好期末考試復習、命題工作；

2.撰寫總結、論文。

護理個人年度工作計劃書篇5

1、20_年年度安全目標：

1）重傷、重大及重、特大安全事故（包括各種質量等其它重大

以上安全事故）為零。

2）在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生。

3）人員輕傷和其它一般安全事故率不超過0.5。

2、堅持每季度至少召開一次安全委員會會議，分析安全生產(chǎn)情

況，及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患。增大安全投入，保證全

年安全資金投入100%及時落實到位。提高隱患整改率，確保安全

隱患100%整改，及時整改率達到95%以上。制定并落實實施20_年

安全生產(chǎn)責任制。

3、應急預案及消防演習：公司總演習：定于20_年上半年進

行一次應急疏散演習和消防演習，下半年進行一次消防演習。部門

演習：各部門內(nèi)部演習不少于2次并記錄備案。

4、消防常規(guī)項目檢查：

1）保安負責每周一次的消防設施檢查并記錄。

2）電儀負責每月一次發(fā)電機及消防水系統(tǒng)檢測并記錄。

3）有消防噴淋的部門每季度進行一次雨淋系統(tǒng)檢查并記錄。

4）各部門每天對本轄區(qū)內(nèi)消防設施進行檢查并記錄。

5、安全教育：

1）對新進廠員工的三級安全教育，堅持安全教育100%考試合

格上崗。

2）每月有計劃的進行老員工安全知識再教育，爭取全年安全培

訓不少于—人次，勞務隊安全培訓全年不少于2次（整體）。

3）對外來施工人員培訓做到10096到位，施工隊必須具備施工

資質、提交施工技術措施（安全方案）、完善的施工安全組織并進

行必要的安全培訓后方可施工。

4）上半年完成對安全培訓系統(tǒng)的整理，建立一套完整的安全培

訓機制和文件，包括法律法規(guī)、集團制度、事故案例、培訓測試、

培訓運作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。

6、計劃執(zhí)行原則：由人事行政部配合各部門落實，計劃到人，

責任到人，切實執(zhí)行安全自查、隱患自改、責任自負。

護理個人年度工作計劃書篇6

一、指導思想

根據(jù)九龍坡區(qū)“以生為本、科學育人、減負提質”的課改主題,

圍繞學?！拔幕I學校發(fā)展深化美的教育特色”這一總體發(fā)展目

標，緊緊圍繞“實施美的教育，構建沒的課堂”為工作重心，加大

語文主題閱讀教學加“美的課堂”教學的探索力度，有效啟動“生

本教學研究，以整合教研力量，創(chuàng)新教研方式，全面提升教學質量。

二、工作目標

1.深化“美的課堂”建設，構建美的課程。

2.落實教學工作的兩個“六認真”，抓好教學常規(guī)工作，確保

教學質量穩(wěn)步提升c

3.全力以赴承力、好全市的課堂教學改革現(xiàn)場會，展示我校“美

的課堂”教學改革研究的實力和成果°

4.抓好“兩杯”賽課活動。

5.力爭各學科合格率達100%,優(yōu)生率超過上學年。

三、總體思路：

圍繞一個主題：以生為本、科學育人、減負提質

落實一個重點：以課堂為重點，積極探討“美的課堂”模式,

深化課堂教學研究C

做好五項工作：加強教學常規(guī)管理；加強質量監(jiān)控；加強教學

研究；加強教師隊伍建設；加強學生素質培養(yǎng)。

四、工作措施

(一)抓常規(guī)，促質量

L落實教學工作的兩個“六認真”，抓好教學常規(guī)工作，保證

教學工作質量，密切關注有下滑趨勢學科的教學監(jiān)測視導工作，區(qū)

抽查學科在全區(qū)的'地位要逐步上升。

具體做到

(1)備課要“深”。各教研組認真學習課程標準，深入鉆研教

材，根據(jù)學情，采取同課同構、同課異構，在教案稿上進行修改復

備。

(2)上課要〃實“。教師應嚴格執(zhí)行課堂規(guī)則，做到專課專用。

2分鐘預備鈴響應立即到達教室，按時下課不拖堂。教師在上課時

不隨便離開教室，應準備充分，并運用各種教學手段調動學生積極

參與，激活課堂教學，提高課堂教學的有效性。

(3)作業(yè)要“精”。精心選擇和設計作業(yè)習題。嚴格執(zhí)行課程

計劃對書面作業(yè)總量的要求，不得向家長推薦課外輔導書，不踩紅

線。對學生作業(yè)做到精批細改，注重實效。重視作業(yè)的信息反饋。

根據(jù)作業(yè)提供的信息，及時調整教學進度、內(nèi)容和難易度，鼓勵設

計分層作業(yè)。加強作業(yè)的講評，督促學生訂正。有計劃地對部分學

生進行面批面改。

(4)輔導要“細”。教師應以高度的責任感對學生進行個別輔

導，幫助有困難的學生補缺補差，不僅補知識，還要細心補心理，

同時指導學有余力的學生不斷提高。(教師不得擠占“副科”教學

時間補差，及占用午休、課余時間大面積補課)

(5)考試要“嚴”。A.各教研組認真落實單元檢測和質量分析

對學生試卷評價要科學、客觀、公正。每單元的考試需在備課組進

行反饋、分析，對卷面中出現(xiàn)的共性問題要采取改進措施。利用期

末命題開展命題研究.B.加強質量監(jiān)控，做到規(guī)范操作，認真分析反

饋(行政定期抽查)，采取有效的措施，逐步縮小年級和班級之間

的差距，學科之間的差距，促進學校教學質量整體提高。確保區(qū)抽

查學科成績能穩(wěn)步提升。

,高新實驗一小20一學年度教學工作計劃

護理個人年度工作計劃書篇7

一、指導思想：

本學期，四年級組工作的指導思想是：以《學校工作計劃》為

指導，以《德育工作計劃》，《教導處工作計劃》和《少先隊工作

計劃》以及課題研究方案為依據(jù)。以培養(yǎng)學生全面發(fā)展，落實學校

各項工作為重點。以營建一個團結奮進的教師團體、爭創(chuàng)先進年級

組為目標。通過以“禮儀常規(guī)”、“愛國主義”、“明禮誠信”、

“勤奮學習”為主題的系列教育活動，培養(yǎng)學生良好的思想品德和進

取創(chuàng)新的精神。認真落實教學常規(guī)，積極開展教研活動，深化教學

改革，提高教育教學質量。

二、主要目標

1、強化過程管理，確保教師的教育、教學常規(guī)工作規(guī)范有效。

2、積極實施新課程改革，優(yōu)化課堂教學結構。教師教學質量意

識不斷增強，合作與競爭有機統(tǒng)一的局面進一步形成。

3、在全組老師中開展關愛活動，深入進行“愛”的‘教育。使

學生們真正感受到老師的愛，從而各方面有所進步。積極參加各種

競賽，并力爭取得好的成績。

4、學生行為習慣的養(yǎng)成教育得到加強和改進，特別是在文明禮

貌和路隊方面要有明顯進步。把強化學生良好的學習習慣作為突破

口，教育學生講文明、講究衛(wèi)生，保護環(huán)境，增強環(huán)保意識。

5、安全第一，堅決杜絕重大事故的發(fā)生。

6、營建一個愛生敬業(yè)、團結協(xié)作、勤于學習，勇于創(chuàng)新的教師

團隊，爭創(chuàng)優(yōu)秀年級組。

三、主要措施

（一）加強團隊建設，促進各項工作順利完成。

作為四年級組的組長，我首先樹立強烈的服務意識，盡力為老

師們搞好各項服務工作，讓他們有更大的精力投入到工作中去。同

時，身先士卒，做表率，帶領全組老師事事以大局為重，以主人翁

的態(tài)度和對學生真心關愛的心態(tài)去工作，更好地完成各項工作目標。

通過日常交流，理論學習等方式增進教師們的高度的責任感，強烈

的責任心。以目標激勵老師從而構建一個敬業(yè)愛崗、品德高尚、作

風優(yōu)良、團結協(xié)作的教師團隊。

（二）加強教學常規(guī)管理，全面提高教學質量。

L教學常規(guī)的落實是實施正常教學活動的基本保證，是提高教

學質量的前提。因比，本學期教研組長要經(jīng)常對組內(nèi)的教學常規(guī)進

行抽查，對教學常規(guī)中存在的問題限期改正。

2.加強課堂常規(guī)的檢查。年級組將認真地檢查。檢查時重點突

出對學生的作業(yè)批改，教師的教案撰寫及課堂中良好的學習習慣、

衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)。

3.增強質量意識，全面提高教學質量。

①改進課堂教學方法，采用合作、探究等多種形式的學習方法,

促進學生間的相互交流與合作。構建師生互動、活而不亂、活而有

序的課堂景觀。ji活學生的學習興趣，從而全面提高教學質量。

②各教師要樹立新的質量觀，要注重學生各科平衡發(fā)展，防止

學生偏科。本學期要認真組織單元測評，嚴格監(jiān)考認真閱卷。

③本學期還要做好潛能生轉化工作，各教師要對本班潛能生建

立跟蹤記錄。措施上加大力度，確保輔差工作落到實處，以便更好

地提高教學質量。

④認真抓好科技藝體教育，促進學生全面發(fā)展°

護理個人年度工作計劃書篇8

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、

企事業(yè)單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時,

都要制定工作計劃c工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有

時間長短之分，而且有范圍大小之別。

一、指導思想：

本學年，學校教學工作將緊緊圍繞學校工作總目標，以實施素

質教育為主題，以提高教學質量為中心，以“關注課堂教學，提高

課堂教學質量”為工作重點，以實施科學管理為保證，堅持精神引

領和制度引領，進一步增強“創(chuàng)新意識，質量意識，服務意識和效

率意識”，狠抓教學常規(guī)管理，深入開展校本教研活動，更新教師

教學觀念，培養(yǎng)學生良好的學習習慣，形成良好的校風、教風、學

風，努力提高教學質量。

二、工作目標：

L努力實現(xiàn)—省義務教育學校辦學基本標準，基本實現(xiàn)義務教

育初步均衡。

2.實現(xiàn)學校校園校舍、儀器設備、圖書、公用經(jīng)費、師資隊伍

和教育教學管理等均衡發(fā)展。

3.堅持內(nèi)涵發(fā)展，強化質量意識，將學生的全面發(fā)展、成長成

才作為出發(fā)點和立足點，強化學校的持續(xù)發(fā)展。

4.加大經(jīng)費投入，改善設施設備、教師補充、教師交流、教師

教育、教學研究、教育科研等方面制度。建立符合學校發(fā)展的'考評

體系。

5、繼續(xù)抓好常規(guī)，抓嚴細節(jié)，抓實過程，形成辦學特色。

6、抓好養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生良好的學習習慣，形成良好的校風、

班風、學風。

7、扎實開展豐富多彩的校本教研活動，發(fā)揮學科帶頭人和骨干

教師的引領、示范作用。

三、主要任務：

本學期學校將會繼續(xù)在教育局及各級政府部門的大力支持和全

體師生的共同努力下，完成好以下工作任務：

1、加大投資力度，美化校園環(huán)境，繼續(xù)完善教育教學設施配套，

努力創(chuàng)建“美麗鄉(xiāng)村學?！?，力爭將9月份四平市“美麗鄉(xiāng)村學?！?/p>

現(xiàn)場會在我校舉辦的圓滿成功！

2、嚴格執(zhí)行《吉林省義務教育教學常規(guī)》，按照課程計劃的要

求開全課程，開足課時，教學進度適中，不占用節(jié)假日和課余時間

集體上課或輔導。

3、按規(guī)定開展間操、眼保健操等課間活動，保證學生每天有1

小時以上體育活動，每學年舉辦一次運動會。經(jīng)常開展課外藝術活

動，每學年舉辦一次全校文藝活動。繼續(xù)開好少年宮各項活動，豐

富師生課余生活。

4、利用“藍天十家堡青少年體育俱樂部”的有效資源，鼓勵師

生積極加入，培養(yǎng)綜合能力，開闊視野。

5、學生綜合素質評價在學校統(tǒng)一組織和安排下，由班主任主持，

各科任課教師參加，同時聽取全體同學和家長等各方面的意見。學

生學業(yè)評價工作，日?？疾煊扇握n教師負責。

6、建立比較完善的校本教研、科研和校本培訓制度，健全教師

集體備課、聽課、評課制度，促進教師專業(yè)發(fā)展，提高教育教學質

*o

7、實行安全工作校長負責制，有專人負責安全工作。學校設施、

消防、用電、衛(wèi)生等安全管理制度健全，學期期初、期末組織安全

檢查兩次，及時發(fā)現(xiàn)和排除各類安全隱患。有突發(fā)事件應急預案。

加強對師生的安全教育，培養(yǎng)師生自救自護能力。

8、師資隊伍，按照《吉林省人民政府辦公廳關于轉發(fā)吉林省普

通中小學教職工編制核定深化改革實施意見的通知》規(guī)定，我校依

然屬于缺編單位。本學期，我校繼續(xù)以爭取師范院校畢業(yè)生或者特

崗教師等方式，滿足教育教學和教師離崗退休的需要；實行教職工

工作考核制度，完善教職工激勵機制；保證教師按規(guī)定參加繼續(xù)教

育、業(yè)務培訓和對外交流。

9、規(guī)范辦學行為，切實減輕學生過重課業(yè)負擔。營造良好的社

會環(huán)境，建立有利于素質教育實施的評價機制，做好義務教育的交

接工作。

10、每個教學班配備一名任課教師做副班主任，輔助班級管理

工作。并建立健全班主任、科任教師和家長的聯(lián)系制度。

11、把德育工作放在首位。在學校各項教育教學活動中有針對

性地進行思想、品德、紀律、法制、行為規(guī)范養(yǎng)成、心理健康等方

面教育；并充分利用走廊文化對學生進行潛移默化地滲透與熏陶；

落實教職工德育工作職責，發(fā)揮教師的表率作用；在“黨的群眾路

線教育活動”中，充分發(fā)揮黨員干部的先進性，建立與學生家庭、

社會相結合的德育工作網(wǎng)絡。

12、開展研討課、匯報課、示范課、課堂教學大獎賽等活動，

提高教師的能力，減少差距。新的學年，美麗的環(huán)境，嶄新的思路,

給我們帶來新的機遇和挑戰(zhàn)，也給我們提出了新的目標和要求。我

們要繼續(xù)強化質量立校意識和創(chuàng)新意識，振奮精神，團結拼搏，突

出教學中心，確保校園安全，狠抓常規(guī)管理，提升辦學品味，確保

實現(xiàn)20__-20—學年的奮斗目標，辦好人民滿意教育，為實現(xiàn)一流

學校不斷努力！

護理個人年度工作計劃書篇9

一、抓好地稅信息的撰寫、上報和考評工作

制定信息工作考評辦法，規(guī)范信息的報送程序，明確工作任務,

提高干部職工的撰寫信息的積極性。

進行信息知識培訓，年度計劃對干部職工進行一次信息相關知

識的培訓。主要是結合“學、練、競、考”的學習計劃，在網(wǎng)上進

行講解和考試，提高信息工作人員的撰寫水平。

及時轉發(fā)，傳達上級的路線、方針、政策以及階段性重點工作

的要求，主要達到目的要求等，為干部職工提供信息報送要點，增

強信息工作的針對性。

不失時機地介紹兄弟單位的信息工作經(jīng)驗，及時通報信息工作

好的做法及存在問題，促進信息工作順利開展。

按照信息工作考評辦法的要求，按月進行獎懲兌現(xiàn)。年終對優(yōu)

勝單位進行獎勵，縣局力爭再進入全市前三名

二、強化目標考評的針對性和可操作性

制定年度目標考評辦法。待市局目標考評辦法下發(fā)后，參照有

關內(nèi)容和要求，制定縣局切實可行，便于操作的考評辦法。使目標

考評切實起到監(jiān)督制約，促進工作的目的。

積極實行每月考評辦法，每月月初督促各科室，稽查分局報送

上月份對基層單位的考評結果和下月份的考評內(nèi)容，及時地進行通

報和獎懲兌現(xiàn)。

適時地進行實地考評，找準問題，促進工作。

三、嚴格公文處理程序，簽發(fā)程序，提高寫作水平

舉辦公文知識培訓，使干部職工掌握公文的寫作要求，提高寫

作水平，結合“學、練、競、考”活動，在網(wǎng)上進行學習和考試。

嚴格公文的收發(fā)、分辦、傳遞、起草、簽發(fā)、印制、整理和歸

檔程序。

檔案管理工作C

四、加強值班和安全保衛(wèi)工作，搞好綜合治理。

護理個人年度工作計劃書篇10

設立年度團隊精神獎，建立內(nèi)部競爭機制。

在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參與先進企業(yè)的績效考評辦法，

實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪酬掛鉤，從而提

高績效考核的嚴肅性和有效性?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱?/p>

罰未完成工作指標前不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改

善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組

織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的

不足并加以調整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。

績效考核要注意的問題：

1、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部

在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績效考核根本意

義的宣傳和釋疑，從正面引導員工用積極的心態(tài)去對待績效考核，

以期達到通過績效考核改善工作，校正目標的目的。

2、績效評價體系作為行政開發(fā)的新生事物，在操作過程中難免

出現(xiàn)一些意想不到的困難和問題，行政部在操作過程中將注重聽取

各方面各層次人員的意見和建議，及時調和改進工作方法。

3、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善

的過程，行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃?/p>

考核工作的順利進行。

一、總體目標

根據(jù)員工滿意度調查及績效考核總結出來的本年度工作情況與

存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從以下

十二個方面開展20_年度的工作：

1、做好日常的行政和人事管理工作。

2、進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權

責，完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、

績效考核提供真實依據(jù)。

3、完成日常行政招聘與配置。

4、推行薪酬管理，實行公平合理的薪酬制度。

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度,

做好員工職業(yè)規(guī)劃培訓，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強企業(yè)凝聚力和

協(xié)調力。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考其他先進企業(yè)的績效考評

辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤，

從而提高績效考核的權威性、有效性。

7、大力加強員工廠紀廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓，協(xié)助各部門

員工技能、安全生產(chǎn)知識培訓，加大公司內(nèi)部人才挖掘與開發(fā)。

8、培育和傳播企業(yè)文化。

9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能

動性，建立和諧、融洽企業(yè)內(nèi)部關系，集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。

10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾分的預見與處理。

既保障員工合法權益，也要維護公司的形象和根本利益。

11、員工體檢計劃實施。

12、員工旅游計劃和軍訓計劃策劃、中秋節(jié)晚會、年終總結大

會的策劃與實施。

二、實施細則

〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作

做好基礎的行政人事工作，所有行政部門員工將協(xié)同各部門做

好基本服務，而涉及對公司的考勤、公司的規(guī)章制度的違反、公司

獎懲制度的執(zhí)行等方面的問題，對所有違者人員將按公司相關規(guī)章

制度嚴格執(zhí)行。

行政工作整體上非常繁雜，每件事情所花費的時間不多，但累

積下來就很容易有所疏漏，而具體行政工作將會涉及房租、房租水

電費、工傷醫(yī)療、勞動糾紛、車輛管理、對外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡等等一

切事務。同時涉及員工日常辦公用品出現(xiàn)問題時聯(lián)系廠家維修，以

填補等等事無不細，花費大量的時間與，精力。所以要求行政部門

在日常的工作過程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習慣及具體事件的工

作流程，這樣才能夠提高工作效率，最終才能夠擠出更多的時間進

行其它工作。

（二）、進一步完善公司的組織架構，埔定和區(qū)分每個職能部門

的權責，完成公司各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績

效考核提供事實依據(jù)。

也正因為在行政人事部門的工作，使得其更能夠認識到，其它

部門的中層不應當被日常繁瑣牽引住手腳。公司應當規(guī)范的制定出

一個公司組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，使每個部門、

每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組

織架構的'適用，當明確了具體的工作內(nèi)容，我們才能夠在進行招聘

時找到最合適的員工進行工作。

公司的組織結構既不能夠過于簡單，避免因為人員緊張造成工

作權責不清，也不應過于繁雜，避免上下級層層報告，降低工作效

率。

（三）、完成日常行政招聘與配置

行政部要按既定組織結構和各部門各職位工作分析來招聘人才,

滿足公司運營要求c也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地

使人盡其才，并保證組織高效運轉。

招聘工作基本方案：

以《都市報》刊登為主，以網(wǎng)絡招聘、各種招聘會設攤為輔，

具體情況要視公司發(fā)展情況及公司各部門的用人情況而定，招聘前

應做好準備工作，如用人需求，薪資待遇、用人條件等等具體招聘

信息的草擬安排。外出人員食宿、設攤位等等一切費用。

（四）、推行薪酬管理、實行公平的薪酬制度

公司目前的薪酬制度不夠科學化，對于中層管理來說，一個月

究竟多少工資不清楚，發(fā)放工資也不讓本人確認，這是嚴重違反

《會計法》的行為，根據(jù)目前民營企業(yè)的薪酬體系體系一般來說是

由以下幾方面組成的：基本工資+績效獎金+滿勤獎+職務津貼二月工

資。（現(xiàn)在有的民營企業(yè)還增加學歷獎金，因為這樣，可從更大程度

上激發(fā)員工的自我學習的動力，同時也激發(fā)員工的工作熱情，而不

是不管我怎么工作，都拿同樣工資的這種心態(tài)）。

（五）、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷

制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，增強企業(yè)凝聚力，做好員工激勵工

作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、向心力、

凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮眷感等問題，行政部在20_年度全年

工作中必須一以貫之地做好員工激勵，確保公司內(nèi)部士氣高昂，工

作氛圍良好。

1、計劃設立福利項目：滿勤獎、員工生日慶生會、節(jié)日費。

2、計劃制訂激勵政策：年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調

薪調級制度建立，員工合理建議(提案獎)，對部門設

護理個人年度工作計劃書篇11

20—年工作計劃如下：

一、市場swot分析

(1),優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價格低，產(chǎn)品質量有保證。

(2),劣勢：產(chǎn)品正在導入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，

條件有限(沒有自己的物流配送)。

總之老品牌占山為王，市場，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競

爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍

的艱辛。

二、產(chǎn)品需求分析

1、童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。

2、休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。

3、家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類家具。

4、體育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等。

5、金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護欄，學生床等。

6、造船業(yè)等等。

護理個人年度工作計劃書篇12

一、指導思想：根據(jù)市、縣教研室及學校的工作要求，在校教

務處、教科室工作計劃的指導下，結合本組的實際，本學期數(shù)學組

將進一步深入學習知實踐數(shù)學課堂有效教學，樹立以人為本的教學

思想，以培養(yǎng)學生創(chuàng)新思想和實踐能力為宗旨；加強教研組建設，

提高課堂教學效率C總結經(jīng)驗，發(fā)揮優(yōu)勢，改進不足，努力使數(shù)學

教研組充滿生機與活力。

二、主要工作

1、重視理論學習。積極組織全組教師學習教育理論、本學科專

業(yè)理論和上級有關文件精神，不斷充實現(xiàn)代教育理論和學科專業(yè)知

識，提高理論素養(yǎng)；認真學習、深刻領會職業(yè)教育數(shù)學教學大綱，

學透、吃透高職考考綱，指導平時教育教學，提高教學針對性、效

能性。鼓勵教師積極參加校本項目培訓。

2、加強教學常規(guī)管理。

1）認真搞好集體備課工作。本學期一定要做到：定課時，定人

員，定執(zhí)筆，定教案。

2）認真做好課堂教學的指導工作。課堂教學基本功的提升，課

堂教學藝術的提高，課堂教學效果的形成。做好學生作業(yè)和考核的

指導工作。

3）做好課外輔導工作。特別是高三高職考的復習，找資料，獲

信息，抓落實。

3、抓好教研工作，開展校本研究

通過進行學情調研和教情調研，針對存在的突出問題，確定教

研課題，課題研究方案，明確分工，人人參與，通過看書、查資料、

討論、聽課、進行試驗、收集數(shù)據(jù)、反思等等方式，不斷探索解決

突出問題的方式方法。畢業(yè)班著重探討如何提高復習的有效性，其

他年級著重探討如何提高課堂教學的有效性

4、組織課外活動。廣泛開展多層次、多樣化的課外活動。豐富

教師的課余生活。

5、督促教師認真填寫教師個人活動記錄表，以備存檔。

三、具體工作安排：

周次

日期

內(nèi)容

2

2月25日——3月3日

學期初校本培訓工作會議

3

3月4日一3月10日

組內(nèi)專題研討

4

3月11日一3月17日

集體備課，林獻冬老師公開課，評課

5

3月18日一3月24日

金錫龐老師公開課

6

3月25日一3月31日

集體備課，徐愛香老師公開課，評課

7

4月1日一4月7日

參加職高三數(shù)學教學研討會

8

4月80—4月14日

集體備課，呂永政老師公開課，評課

9

4月15H—4月21日

組內(nèi)研討

10

4月22日一4月28日

期中考試

11

4月29日一5月5日

4月29~5月1日，勞動節(jié)放假

12

5月60—5月12日

1、其中質量分析；2、組內(nèi)研討

13

5月13日一5月19日

集體備課，陳建朝老師公開課，評課

14

5月20日一5月26日

集體備課，陳毅老師公開課，評課

15

5月27日一6月2日

16

6月3日一6月9日

6月7~9日，全國高考

17

6月10日——6月16日

6月10日~12,端午節(jié)放假；

18

6月17日一6月23日

學期結束校本培訓工作會議

19

6月24日一6月30日

期末考試

護理個人年度工作計劃書篇13

20.年監(jiān)管科將在分局的領導和市局監(jiān)管處的指導下，繼續(xù)做

好分類管理工作，強化監(jiān)管效能；以新版的監(jiān)管執(zhí)法工作評價體系

為標準，繼續(xù)加強基層工作的標準化、規(guī)范化建設，提高市場監(jiān)管

能力；加強對經(jīng)濟小區(qū)的管理，扎實推進經(jīng)濟小區(qū)協(xié)同管理軟件試

點工作；繼續(xù)深入研究無照經(jīng)營的長效管理措施，立足本職、著眼

大局，不斷提高市場監(jiān)管的能力和水平，不斷適應新形勢發(fā)展的需

要。

一、進一步做好分類管理工作，提升監(jiān)管工作能力。

20_年分類管理工作主要抓以下二項工作：

1、做好20_年企業(yè)年檢、驗照及吊照工作。認真貫徹執(zhí)行企

業(yè)年檢和驗照制度改革，按照市局的工作要求，在分局的領導下，

加強組織領導，做好各項年檢驗照準備工作，繼續(xù)大力推進網(wǎng)上年

檢工作，并緊密圍繞市局提出的“無紙化”網(wǎng)上年檢工作思路，積

極探索便捷、有效的年檢工作方式。同時做好吊照的'各項準備工作,

確保分局的吊照工作能夠高質量地按時完成。

2、抓好經(jīng)濟小區(qū)協(xié)同管理軟件試點工作。

一是加強對該管理軟件的培訓和指導工作，確保工商所監(jiān)管干

部和經(jīng)濟小區(qū)的負責人能夠熟練運用該軟件系統(tǒng)，充分掌握該軟件

系統(tǒng)的各項操作要領。

二是及時總結該軟件試點過程中基層工商所和經(jīng)濟小區(qū)提出的

問題和難點，并進行認真總結反饋，加強與市局處空的溝通匯報，

提出工作建議和意見，積極參與市局經(jīng)濟小區(qū)協(xié)同管理軟件的完善

工作。

二、積極推進工商所監(jiān)管執(zhí)法工作評價體系，進一步提高整體

監(jiān)管水平。

根據(jù)《—市工商行政管理系統(tǒng)工商所等級標準第二輪評定工作

實施方案》的精神，按照市局的工作要求和分局的工作目標，分局

將在20_年申報2個aaa級工商所、4個aa級工商所及2個a級工

商所，為了能夠完成預定的工作目標，分局將采取有效措施積極推

進工商所監(jiān)管執(zhí)法工作評價體系，努力提高基層工商所的整體監(jiān)管

能力和水平。

一是會同相關科室認真組織開展新版《評價體系》有關文件的

培訓和指導，促使分局干部理解和掌握新版《評價體系》的框架、

內(nèi)容和應用方法，切實將新版《評價體系》作為日常監(jiān)管執(zhí)法工作

的導向標；

二是按照《評價體系》的工作標準和評價內(nèi)容，對20_年度監(jiān)

管工作考核驗收標準進行合理調整，緊緊圍繞“體系建設”的總體

目標開展監(jiān)管工作考核，不斷提高基層工商所監(jiān)管工作的標準化和

規(guī)范化；

三是及時匯總總結《評價體系》實施過程中基層工商所提出的

問題和難點，加強與市局處室的溝通匯報，確保將該項工作落到實

處。

三、研究無照管理工作有效措施，有效提高日常監(jiān)管效能。

進一步研究取締與疏導相結合的無照監(jiān)管措施，促進無照經(jīng)營

整治工作取得顯著成效。

一是按照無照經(jīng)營管理工作目標控制三年計劃的初步方案，制

定相應的工作措施，確保有計劃、有目標地完成全年工作任務;

二是進一步加大對無照經(jīng)營底數(shù)信息妁采集力度，將基礎信息

采集作為無照經(jīng)營整治工作的一項長期性重點內(nèi)容，確保無照經(jīng)營

管理的底數(shù)清、信息準、動態(tài)明；

三是會同相關部門，深入開展無照經(jīng)營整治工作的調查研究，

提煉共性問題、分析個性難點，積極研究制定工作方案和辦法，提

高措施的針對性和有效性，建立無照經(jīng)營長效管理機制；

四是結合日?？己斯ぷ?，完善無照經(jīng)營考核評估機制，并就考

核過程中發(fā)現(xiàn)的共性和個性問題加以歸納總結，提出工作改進建議,

提高無照經(jīng)營日常監(jiān)管效能。

護理個人年度工作計劃書篇14

一是以區(qū)人才上市場的職橋義攜行項目為依托，繼續(xù)開展服務

來深就業(yè)青年的活動；

二是加強基層團組織建設。優(yōu)化團支部結構，提高團干部素質,

抓好團員青年思想建設，積極探索加強和改進團的基層組織建設的

新思路、新方法。加強團員的思想政治教育和團員意識教育，提高

創(chuàng)造性地開展工作的能力。努力把團的基層組織建設成為政治堅定、

組織健全、職責明確、作用突出、充滿生機與活力的，能夠覆蓋青

年的堅強集體。通過“五四紅旗團委”創(chuàng)建等豐富多彩、行之有效

的活動，促進團的基層組織的全面活躍。

三是進一步推進“青年義工”活動。組織廣大青年義工廣泛開

展志愿服務活動，全面推進社區(qū)青年義工工作，在學校建立一個青

年義工服務基地，定期組織開展青年義工服務社區(qū)活動。

四是全面推進青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動。以崗位能手為牽動，全面提

高企業(yè)青工素質。通過廣泛開展導師帶徒、崗位練兵和技術比武等

形式，幫助轄區(qū)青工提高素質和技術水平。

五是全面深化青年文明號活動。進一步向所有符合創(chuàng)建條件的

機關、企事業(yè)單位，特別是新經(jīng)濟組織、非公有制行業(yè)等青年群體

擴展，進一步提升青年文明號集體的,信用度，推動青年文明號誠信

社會氛圍的形成。切實加強青年文明號的監(jiān)督管理，建立青年文明

號信用懲戒制度，提高青年文明號評選的透明度。

一是以區(qū)人才上市場的職橋義攜行項目為依托，繼續(xù)開展服務

來深就業(yè)青年的活動。

二是加強基層團組織建設。優(yōu)化團支部結構，提高團干部素質,

抓好團員青年思想建設，積極探索加強和改進團的基層組織建設的

新思路、新方法。加強團員的思想政治教育和團員意識教育，提高

創(chuàng)造性地開展工作妁能力。努力把團的基層組織建設成為政治堅定、

組織健全、職責明確、作用突出、充滿生機與活力的，能夠覆蓋青

年的堅強集體。通過“五四紅旗團委”創(chuàng)建等豐富多彩、行之有效

的活動，促進團的基層組織的全面活躍。

三是進一步推進“青年義工”活動。組織廣大青年義工廣泛開

展志愿服務活動，全面推進社區(qū)青年義工工作，在學校建立一個青

年義工服務基地，定期組織開展青年義工股務社區(qū)活動。

四是全面推進青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動。以崗位能手為牽動，全面提

高企業(yè)青工素質。通過廣泛開展導師帶徒、崗位練兵和技術比武等

形式，幫助轄區(qū)青工提高素質和技術水平,

五是全面深化青年文明號活動。進一步向所有符合創(chuàng)建條件的

機關、企事業(yè)單位，特別是新經(jīng)濟組織、非公有制行業(yè)等青年群體

擴展，進一步提升青年文明號集體的信用度，推動青年文明號誠信

社會氛圍的形成。切實加強青年文明號的監(jiān)督管理，建立青年文明

號信用懲戒制度，提高青年文明號評選的透明度。

護理個人年度工作計劃書篇15

一、推進旅游經(jīng)濟圈建設

—省委、省政府《關于加快經(jīng)濟圈建設的若干意見》精神，以

經(jīng)濟圈發(fā)展規(guī)劃綱要為指導，按照一體化的發(fā)展方向，編制完成

《經(jīng)濟圈旅游發(fā)展規(guī)劃》。推動、淮南、六安、—市—市等周邊地

區(qū)的旅游資源一體化開發(fā)，建立跨區(qū)域旅游合作機制，促進旅游與

文化、會展等融合發(fā)展，培育全國知名會展品牌，完善高速公路通

往4a級別以上景區(qū)連接線，加快實現(xiàn)經(jīng)濟圈4市旅游一卡通和直通

車，共同打造以為中心的全國知名旅游目的地和旅游集散地。

二、加快旅游大項目開發(fā)建設

以推動旅游—年度十大項目為抓手，—市旅游產(chǎn)品的核心競爭

力，立足打造拳頭產(chǎn)品，積極謀劃牽動性大、輻射力強的旅游項目，

積極促進項目轉化特色旅游產(chǎn)品，—市旅游業(yè)持續(xù)、快速、協(xié)調發(fā)

展。啟動動漫主題公園建設，重點跟蹤濱湖樂活世界項目，加快推

動安徽名人館、安徽博物館建設，完成渡江戰(zhàn)役紀念館主體工程，

加快中國()非物質文化遺產(chǎn)園、安徽飯店綜合改造項目建設，做

好淮軍好堡群的修復、重建、保護工作，積極支持東方田園生態(tài)濕

地公園項目建設。做好a級景區(qū)創(chuàng)建工作，對照評定標準，繼續(xù)推

進旅游景區(qū)提檔升級，確保不少于2家景點景區(qū)晉升4a級旅游景區(qū),

強力推動三河古鎮(zhèn)5a級創(chuàng)建工作。編制實施《淮軍文化旅游專項規(guī)

劃》，逐步開發(fā)打造獨具特色的淮軍牙堡群項目。

三、積極發(fā)展鄉(xiāng)村旅游

四、大力培育旅游航空新線路

繼續(xù)貫徹《—市場的,通知》（皖政辦口31號）文件精神，枳

極培育航線航班，重點培育國際航線。在開通一首爾、一香港、一

臺北航線基礎上，加快推進一新加坡航線，積極推動海南航空公司

早日開通西安或大連一一新加坡航線；積極研究一東京等國際航線。

立足于招商引資和旅游業(yè)發(fā)展，研究開通、加密部分國內(nèi)航線。

五、努力提升行業(yè)水平

適時出臺《旅館業(yè)管理辦法》，切實加強監(jiān)管。鞏固創(chuàng)建成果,

重點圍繞星級飯店建設，開展質量建設年活動。培育3家五星級酒

店掛星，3家旅行社晉升全國百強社。完善旅游景區(qū)交通指引標志。

著力在提高旅游企業(yè)整體素質，加強行業(yè)質量建設下功夫，加強基

礎管理工作，廣泛開展行業(yè)認證，重點推進管理體系認證、食品安

全認證、節(jié)能降耗認證。圍繞提高從業(yè)者服務技能水平，重點開展

崗位培訓，按照旅游企業(yè)崗位設置不同，結合行業(yè)發(fā)展要求，大力

開展各式各樣的崗位培訓；堅持以賽代訓，促進服務質量提高的原

則，組織開展行業(yè)技能競賽。用開放的原則抓服務質量提高，堅持

兩手抓，一方面向先進地區(qū)學習，另一方面開展互幫互學活動。

護理個人年度工作計劃書篇16

一是推動經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。重點在“調”字上做，圍繞市場

需求，積極調整種養(yǎng)殖業(yè)結構；繼續(xù)做好與兵團第七師—團融合發(fā)展

各項工作，依托其優(yōu)勢，推動農(nóng)業(yè)發(fā)展上水平。加快賽力克提牧場

基礎設施建設，高位推動旅游項目區(qū)建設，形成經(jīng)濟發(fā)展的新亮點。

將旅游業(yè)作為—鎮(zhèn)（場）打破經(jīng)濟瓶頸的突破口，將精品旅游和大眾

旅游相結合，上完善旅游風景區(qū)民族特色牧家樂和爭取建設特色旅

游小鎮(zhèn)，下完成徒步大道前期綠化工作，上下共同打造旅游新平臺,

逐步實現(xiàn)旅游業(yè)作為我鎮(zhèn)未的主要經(jīng)濟增長點。繼續(xù)堅持土地流轉

整合，解放農(nóng)村勞動力，鼓勵和促進農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，作為解決我鎮(zhèn)實現(xiàn)

農(nóng)牧民增收致富問題的根本措施，同時完善基礎設施配套建設，為

返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)牧民提供創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境和股務。

二是持續(xù)加強和改善民生。抓好鎮(zhèn)區(qū)供排水、18000畝以色列

滴管、三條防洪溝修建加固等重點項目推進，爭取早日建成。加快

推進村級廣場建設，努力促成賽力克提牧場滑雪場、賽馬場等體活

動場所建設。加大就業(yè)結構性矛盾的解決力度；積極落實教育、醫(yī)療、

化、社會保障等基本公共服務水平，多方協(xié)調跑辦項目資金，加大

群眾需求相適應的服務項目建設和措施力度，將資金向改善民生方

面傾斜。強化整合扶貧資，探索符合實際的造血式扶貧路子的力度。

三是全面從嚴加強黨的建設。加大投入力度，確保今年底全面

完成村級陣地“+2”工程建設任務。健全村隊干部報酬正常增長機

制，充分調動和激發(fā)干部的工作積極性，將更多時間和精力投入到

如何提高黨員發(fā)展質量，健全完善“兩棲”人員管理服務長效機制

上，努力把基層黨組織打造成堅強戰(zhàn)斗堡壘。充分發(fā)揮帶頭示范作

用。深入研究新形勢下黨建工作，創(chuàng)新舉措，多謀劃有效的硬招實

招。既做好“規(guī)定動作”，又多方結合—鎮(zhèn)實際多出亮點特色的

“自選動作”,加強平時的了解和督促檢查;調整一些年齡偏大的黨

支部書記、讓能力強的年輕干部挑起重擔，發(fā)揮先鋒模范作用。加

大黨員干部宗旨意識和服務意識提升工程的建設，切實關心群眾的

困難和問題，從感情上入手，緊密聯(lián)系群眾，在群眾中樹立良好口

碑不好。狠抓服務能力建設，廣泛征求服務群眾的,意見建議，拓寬

思路、拓展渠道，對群眾反映的問題拿出有效可行的解決辦法。推

進村級集體經(jīng)濟發(fā)展走向新常態(tài)，尤其是針對一些集體經(jīng)濟薄弱的

牧業(yè)隊，加大為群眾辦實事好事的資金跑辦。

四是強化黨風廉政責任制建設。加大廉政化教育力度，組織開

展形式多樣的專題教育活動，筑牢思想防線。強化責任落實，把壓

力層層傳導到基層c嚴抓“三項治理”，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，以零

容忍的態(tài)度，嚴肅查處損害群眾切身利益的違規(guī)違紀問題。

護理個人年度工作計劃書篇17

一、指導思想

加強管理，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤；加強

業(yè)務學習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流

技能相結合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質、管理水平;

建立辦事高效，運作協(xié)調，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務，再

上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

二、主要經(jīng)營指標

1、主營業(yè)務收入全年凈增萬元，其中每月均增加萬元；其它業(yè)

務收入全年凈增萬元，每月均增加萬元。

2、客戶流失率為總客戶的％,其中：人為客戶流失力爭降低為

零、壞帳回收率為總客戶的機

3、全年完成業(yè)務總收入萬元，占應收款沆

4、實現(xiàn)凈利灌萬元。

5、委托銀行扣款成功率達虬

三、工作措施

1.捕捉信息，開拓市場，爭當業(yè)績頂尖人。

面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安

居的業(yè)務鋪遍全國，獨占熬頭。

2.抓好基礎工作，實行規(guī)范管理，全面提高工作質量。

搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。對客戶進行分類細化

管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照分類

排隊、區(qū)別對待、上門清收等管理措施，對所屬客戶進行分類，確

定清收方案，落實任務層層分解，明確目標及責任人，以確保全年

既定目標任務的全面完成

3.加強壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。

4.適應營銷新形勢，構建新型的客戶管理模式。一是要實行客

戶分類管理，提供差別化、個性化服務；二是對重點客戶進行重點管

理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務工作。

5.努力加大中間業(yè)務和新業(yè)務開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務和新業(yè)務領域，務

必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力

爭使中間業(yè)務在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領市場。

加強中間業(yè)務的組織領導和推動工作。

6.嚴格客戶的收費標準，杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標準,

堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務收費標準。杜絕漏收和少收，除特殊

情況，經(jīng)領導批準同意，任何人無權免收和少收，堅決做到足額收

費，只有積極拓展攻費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)

務收入的艱巨任務C

7.強化員工教育培訓工作。

(1)職工思想教育方面：一是通過培訓教育，樹立職工愛崗敬業(yè),

敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我

恥的觀念。三是遵紀守法教育，以提高全體員工遵紀守法和自我保

護意識。

(2)職工業(yè)務教育方面：一是繼續(xù)學習新業(yè)務；二是技能培訓工

作持之以恒進行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務的質量和效率，通過

業(yè)務技術競賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。三是學

習市場營、銷學，填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出

去的方法，提高員工營銷的技巧，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎。

8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機制，對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范

化管理，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍圖，前進路上有方

向，工作行程有目標。各個部門均要制訂周計劃、月計劃。并要制

訂切實可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。

(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，以狠抓管理制度落實來帶動

企業(yè)管理水平的提高。

一是要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業(yè)管理整體

水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、

財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度

的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么、

什么時候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎

么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理

基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高

企業(yè)管理整體水平C

二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、

協(xié)調發(fā)展，嚴格審核費用開支，控制預算，加強資金日常調度與控

制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、

無定額使用資金。

三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要求，嚴格執(zhí)行企

業(yè)內(nèi)部財務管理和會計監(jiān)督。

落實企業(yè)內(nèi)部責任。建立內(nèi)部責任會計制度，對各部門的經(jīng)營

收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務、

目標做到心中有數(shù)c這對于調動各部門的積極性，努力做好做足生

意，節(jié)約費用開支是有促進作用的;建立一套內(nèi)部的約束機制，在內(nèi)

部制度中明確規(guī)定各部門的權力責任，做到分級負責、職責分明、

相互制約。

會計監(jiān)督。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查，而應貫

穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運用、

費用開支、收入實現(xiàn)，一直到財務成果的產(chǎn)生。嚴格按照制度辦事,

正確核算，如實反映公司財務狀況和經(jīng)營成果，維持投資者權益，

強化會計監(jiān)督職能，保證制度的落實和有效執(zhí)行。

(2)進一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力，

執(zhí)行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力；對于企業(yè)，

則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個

必要條件，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力，當企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)

或基本確定，這時侯執(zhí)行力就變得最為關鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是

理論與實踐的關系，理論給予實踐方向性指導，而實踐可以用來檢

驗和修正理論，一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的

企業(yè)。提高執(zhí)行力的具體措施：

首先，要設立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表：這個目標一定

要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標一旦確定，一定要

層層分解落實。

其次，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實際上

是人的問題，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化。

柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中特別提到要找訓練有素的人，要將合

適的人請上車，不合適的人請下車。

其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結構：企業(yè)做大之后,

只能通過規(guī)則來約束，規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障。pdca循環(huán)說

的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的互動關系。

其四，倡導真誠％268226；溝通的工作方式，發(fā)揮合力：一項調

查表明，企業(yè)內(nèi)存在的問題有％是由于溝通不力造成的，而%的問題

也可以由溝通得到解決。我們每個人都應該從自己做起，看到別人

的優(yōu)點，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。

其五，關注細節(jié)，跟進、再跟進：制定戰(zhàn)略時，我們更多是發(fā)

揮最長的指頭的優(yōu)勢，而在具體的執(zhí)行過程中，我們就要切實解決

好木桶效應的問題c執(zhí)行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進、

再跟進。

其六，建立起有效的績效激勵體系：管理理念：企業(yè)管理二人事

管理，而人事管理二績效管理。

最后，要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：

其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風行；其二，團隊協(xié)作：溝通直接,

拒絕繁瑣，各司其職，分工合作；其三，責任導向：提倡領導問責,

出了問題要找出其原因并分清主要責任，只有這樣才能更好地樹立

起責任心；其四，績效導向：拒絕無作為，關注結果，賞罰分明；其

五，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼

承基礎上的革新才會事半功倍；其六，用人文化：文化始于招聘。人

才引進要嚴把關，力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外；最后，要

營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。

(3)提高管理者執(zhí)行力的素質要求

其一，識馬、賽馬、追求團隊成功&&對管理者而言，團隊的成

功才是真正意義上的成功。

其二，指令明確&&指令是否明確也是當領導最重要的功夫之一。

有歧義或自己想當然的認為下屬已理解，后果是嚴重的。

其三，關注細節(jié)，身體力行，跟進、再跟進&&管理一定不能將

管理的問題形而上學，過程、細節(jié)一定要關注、要督促、去指導。

其四，有堅韌的情感強度皴首先是有性格的人，總是堅決擁護

某種事物&&一種價值、