公司述職大會(huì)主持詞

公司述職大會(huì)主持詞公司述職大會(huì)主持詞1敬愛(ài)的同志們：今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)班子副職—xx年聘任期屆中述職會(huì)。明天還將舉行機(jī)關(guān)各部門(mén)中層干部述職會(huì)。這兩個(gè)會(huì)議的舉行，是我們遵循“黨管干部”原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，建立健全聘任考核長(zhǎng)效機(jī)制的重要步驟和舉措，對(duì)于打造高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。xx年是我們這屆領(lǐng)導(dǎo)干部聘任期的上半階段。在全年的工作中，我們兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞企業(yè)既定戰(zhàn)略目標(biāo)，深入開(kāi)展了以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為內(nèi)容的爭(zhēng)創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，通過(guò)進(jìn)一步強(qiáng)化思想理論建設(shè)、素質(zhì)能力建設(shè)、制度機(jī)制建設(shè)、作風(fēng)形象建設(shè)，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和每名領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和駕馭復(fù)雜局面的能力得到不斷增強(qiáng)，統(tǒng)籌指揮水平和領(lǐng)導(dǎo)工作藝術(shù)有了可喜的提高。正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀、群眾觀得以進(jìn)一步樹(shù)立。正是由于兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的取得的新水平，為我們?nèi)?、勝利地完成xx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證，和諧企業(yè)構(gòu)建水平進(jìn)一步提升，企業(yè)進(jìn)入了新的歷史上升期。當(dāng)然，我們也要清醒地意識(shí)到，同企業(yè)新的形勢(shì)要求相比，同各單位發(fā)展的態(tài)勢(shì)相比，同廣大職工對(duì)我們的期望值相比，我們每個(gè)班子和每名領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍在不同方面、不同程度上還有不盡完善之處，都存在持續(xù)改進(jìn)的空間。因此，在聘任期屆中通過(guò)述職這種形式，對(duì)自己進(jìn)行全面、客觀的分析總結(jié)，是非常必要的。既可以聽(tīng)取組織和群眾對(duì)自己的意見(jiàn)建議，又可以與同行相互學(xué)習(xí)交流，對(duì)于完善自我，取長(zhǎng)補(bǔ)短，干好聘期的后半階段有著積極的促進(jìn)意義，希望述職的同志能夠珍惜這次機(jī)會(huì)。根據(jù)黨委的通知要求，進(jìn)行述職的同志應(yīng)當(dāng)圍繞“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面實(shí)事求是地闡述自己xx年工作，分析取得的經(jīng)驗(yàn)，存在的不足，以及xx年的工作打算等等。參加評(píng)議的各單位、各部門(mén)負(fù)責(zé)人和員工代表同志們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真聽(tīng)取述職內(nèi)容，給予客觀評(píng)價(jià)。有一個(gè)情況需要說(shuō)明。由于各分公司班子成員在所在單位進(jìn)行述職，所以公司副總經(jīng)理xxx和在其主管的鋼結(jié)構(gòu)分公司述職，就不參加今天的述職會(huì)了。下面，今天的述職會(huì)就正式開(kāi)始。首先請(qǐng)公司副總經(jīng)理進(jìn)行述職；下面請(qǐng)公司副總經(jīng)理進(jìn)行述職；下面請(qǐng)公司副總經(jīng)理進(jìn)行述職；下面請(qǐng)公司副總經(jīng)理進(jìn)行述職；第五個(gè)請(qǐng)公司總經(jīng)濟(jì)師進(jìn)行述職；下面請(qǐng)公司總工程師進(jìn)行述職；最后，讓我們有請(qǐng)我們李總本次會(huì)議做下總結(jié)。今天的會(huì)議到此結(jié)束，感謝大家！！公司述職大會(huì)主持詞2各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：20xx年對(duì)于我們優(yōu)擇科技來(lái)講注定是一個(gè)不平凡的一年：公司由創(chuàng)業(yè)初期單一的GPS產(chǎn)品拓展為GPS與平板電腦雙向發(fā)展;由純粹的OEM代工到真正意義的品牌運(yùn)營(yíng);由單一的渠道銷售發(fā)展到渠道、網(wǎng)絡(luò)、外貿(mào)三管齊下的延拓。一年來(lái)優(yōu)擇科技也改頭換面，注入了諸多新鮮的血液，優(yōu)擇品牌也在20xx年逐步提升了知名度。今天，我們?cè)谙嗑墼诿利惖?，伴著輕松愉快的節(jié)奏在這里舉行我們優(yōu)擇科技20xx年首屆中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告會(huì)，主要目的是為了認(rèn)真總結(jié)20xx年來(lái)各部門(mén)工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化各部門(mén)管理人員的管理意識(shí)以及部門(mén)負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí);同時(shí)不斷總結(jié)20xx年一年來(lái)的收獲和部門(mén)存在的不足，為各部門(mén)相互交流、相互啟發(fā)、相互借鑒搭建一個(gè)平臺(tái)，重新部署20xx年新的規(guī)劃，新的征程，為20xx年優(yōu)擇新的發(fā)展提供一個(gè)更高的風(fēng)向標(biāo)。想說(shuō)到這里，我相信在座的各位心中都可能已經(jīng)耐不住壓抑在內(nèi)心的心情，很許多的話想要跟大家分享，那么，首先讓我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)?jiān)谏a(chǎn)與采購(gòu)端辛勤耕耘的葛美勇副總經(jīng)理。下面，有請(qǐng)負(fù)責(zé)我們銷售段的龐宗武副總經(jīng)理述職。接下來(lái)，有請(qǐng)我們的總經(jīng)理助理蘇培培述職。接下來(lái)，請(qǐng)出負(fù)責(zé)我們工程段的張建經(jīng)理述職。接下來(lái)，有我給大家匯報(bào)下這一年來(lái)市場(chǎng)部的情況接下來(lái)，請(qǐng)出我們財(cái)務(wù)部及倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人張紅述職。接下來(lái)，有請(qǐng)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的張敏述職下面，請(qǐng)出負(fù)責(zé)電子商務(wù)部的王彥斌述職接下來(lái)，有請(qǐng)負(fù)責(zé)外貿(mào)的吳江山述職下面，有請(qǐng)負(fù)責(zé)行政的張亞梅述職接下來(lái)，有請(qǐng)負(fù)責(zé)客服與售后的劉亮述職最后，讓我們有請(qǐng)我們李總本次會(huì)議做下總結(jié)。今天的會(huì)議到此結(jié)束，感謝大家!!公司述職大會(huì)主持詞3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師代表：大家上午好!今天我們?cè)谶@里舉行20xx-20xx學(xué)年度上期處室、單元、中層領(lǐng)導(dǎo)述職考核大會(huì)。每期一次的述職考核大會(huì)是我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理干部隊(duì)伍建設(shè)，建立健全考核機(jī)制的重要步驟和舉措，對(duì)于打造高素質(zhì)的學(xué)校管理隊(duì)伍，促進(jìn)學(xué)校全面可持續(xù)發(fā)展具有重要的’意義。通過(guò)述職每一名領(lǐng)導(dǎo)干部的決策能力、管理能力、應(yīng)變能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力、防范能力和駕馭復(fù)雜局面的能力得到不斷增強(qiáng);通過(guò)述職每一名領(lǐng)導(dǎo)干部所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)工作能力，團(tuán)隊(duì)間的相互協(xié)同，相互配合的能力得到提高;通過(guò)述職總結(jié)出我們工作中更好的經(jīng)驗(yàn)、更好的做法，查找出工作中的不足、瑕疵，以便我們更好的開(kāi)展今后的工作。在工作中我們每名領(lǐng)導(dǎo)干部在不同方面、不同程度上還有不盡完善之處，還存在持續(xù)改進(jìn)的空間。因此，通過(guò)述職這種形式，對(duì)自己進(jìn)行全面、客觀的分析總結(jié)，是非常必要的。既可以聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)自己的意見(jiàn)、建議，又可以相互學(xué)習(xí)交流，對(duì)于完善自我，取長(zhǎng)補(bǔ)短，干好今后的工作有著積極的促進(jìn)意義。今天的述職，請(qǐng)各位中層領(lǐng)導(dǎo)要力求言簡(jiǎn)意駭，不夸大成績(jī)，不回避問(wèn)題，不掩飾矛盾，實(shí)事求是，客觀準(zhǔn)確。會(huì)議采用述職，分層考核的辦法進(jìn)行，下面我宣布，述職考核大會(huì)正式開(kāi)始!第一項(xiàng)：處室述職。按照辦公室(常肖陽(yáng))、信息技術(shù)中心(王春華)、教務(wù)處(賀會(huì)超)、教科室(王惠東)、總務(wù)處(王龍波)、德育處(狄雷紅)、工會(huì)(張戰(zhàn)華)順序進(jìn)行;下面有請(qǐng)……第二項(xiàng)：由張戰(zhàn)坤校長(zhǎng)對(duì)處室民主評(píng)議要求進(jìn)行說(shuō)明，并進(jìn)行分層評(píng)議。第三項(xiàng)：?jiǎn)卧雎?。按照高?單元(王海波)、高一2單元(燕少權(quán))、高二1單元(楊向忠)、高二2單元(伍戰(zhàn)輝)、高三本校(焦社芒)、高三分校(趙衛(wèi)強(qiáng))順序進(jìn)行;下面有請(qǐng)……第四項(xiàng)：由張戰(zhàn)坤對(duì)單元民主評(píng)議要求進(jìn)行說(shuō)明,并進(jìn)行評(píng)議。第五項(xiàng)：由張戰(zhàn)坤校長(zhǎng)對(duì)中層干部評(píng)議要求進(jìn)行說(shuō)明，并進(jìn)行分層評(píng)議。最后，讓我們有請(qǐng)我們楊總本次會(huì)議做下總結(jié)。今天的會(huì)議到此結(jié)束，感謝大家!!公司述職大會(huì)主持詞4們：今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)班子副職-xx年聘任期屆中述職會(huì)。明天還將舉行機(jī)關(guān)各部門(mén)中層干部述職會(huì)。這兩個(gè)會(huì)議的舉行，是我們遵循“黨管干部”原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，建立健全聘任考核長(zhǎng)效機(jī)制的重要步驟和舉措，對(duì)于打造高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。xx年是我們這屆領(lǐng)導(dǎo)干部聘任期的上半階段。在全年的工作中，我們兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞企業(yè)既定戰(zhàn)略目標(biāo)，深入開(kāi)展了以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為內(nèi)容的爭(zhēng)創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，通過(guò)進(jìn)一步強(qiáng)化思想理論建設(shè)、素質(zhì)能力建設(shè)、制度機(jī)制建設(shè)、作風(fēng)形象建設(shè)，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和每名領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和駕馭復(fù)雜局面的能力得到不斷增強(qiáng)，統(tǒng)籌指揮水平和領(lǐng)導(dǎo)工作藝術(shù)有了可喜的提高。正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀、群眾觀得以進(jìn)一步樹(shù)立。正是由于兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的取得的新水平，為我們?nèi)妗倮赝瓿蓌x年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證，和諧企業(yè)構(gòu)建水平進(jìn)一步提升，企業(yè)進(jìn)入了新的歷史上升期。當(dāng)然，我們也要清醒地意識(shí)到，同企業(yè)新的形勢(shì)要求相比，同各單位發(fā)展的態(tài)勢(shì)相比，同廣大職工對(duì)我們的期望值相比，我們每個(gè)班子和每名領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍在不同方面、不同程度上還有不盡完善之處，都存在持續(xù)改進(jìn)的空間。因此，在聘任期屆中通過(guò)述職這種形式，對(duì)自己進(jìn)行全面、客觀的分析總結(jié)，是非常必要的。既可以聽(tīng)取組織和群眾對(duì)自己的意見(jiàn)建議，又可以與同行相互學(xué)習(xí)交流，對(duì)于完善自我，取長(zhǎng)補(bǔ)短，干好聘期的后半階段有著積極的促進(jìn)意義，希望述職的能夠珍惜這次機(jī)會(huì)。根據(jù)黨委的通知要求，進(jìn)行述職的應(yīng)當(dāng)圍繞“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面實(shí)事求是地闡述自己xx年工作，分析取得的經(jīng)驗(yàn)，存在的不足，以及xx年的工作打算等等。參加評(píng)議的各單位、各部門(mén)負(fù)責(zé)人和員工代表們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真聽(tīng)取述職內(nèi)容，給予客觀評(píng)價(jià)。有一個(gè)情況需要說(shuō)明。由于各分公司班子成員在所在單位進(jìn)行述職，所以公司副總經(jīng)理和在其