特種設(shè)備交接班制度范文（2篇）

特種設(shè)備交接班制度范文一、特種設(shè)備的界定與管理特種設(shè)備是指那些潛在危險(xiǎn)性較高，且必須通過特殊技術(shù)和操作程序才能安全運(yùn)行的機(jī)械設(shè)備，這包括但不限于壓力容器、鍋爐、壓力管道、起重機(jī)械以及電梯等。為了保障這些設(shè)備的安全、可靠運(yùn)行，相關(guān)部門實(shí)行了一套詳盡的交接班管理制度，以確保特種設(shè)備運(yùn)營的無縫銜接，最大限度地減少安全風(fēng)險(xiǎn)。二、標(biāo)準(zhǔn)的交接班程序1.交班人員需在工作前了解接班人員的基本情況。2.交班和接班人員均應(yīng)至少提前____分鐘到達(dá)工作崗位，并準(zhǔn)備好所有必要的資料和工具。3.交接班期間，所有人員應(yīng)保持整潔的著裝，并正確佩戴個(gè)人防護(hù)裝備，同時(shí)攜帶完備的工具。4.交班人員需向接班人員詳細(xì)介紹近期的工作進(jìn)展。5.接班人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真聽取交班工作的匯報(bào)，并提出問題，但不得以任何形式嘲笑或批評交班人員。6.接班人員應(yīng)審查交班人員記錄的安全隱患，并對其進(jìn)行必要的了解和記錄。7.交班人員需將發(fā)現(xiàn)的問題以及需要特別注意的事項(xiàng)以書面形式記錄，具體包括問題的性質(zhì)、解決方法、所需時(shí)間等，并且留下電話或短信記錄以備查證。8.交班人員應(yīng)確保交班時(shí)特種設(shè)備和工作臺(tái)賬的整潔有序，詳實(shí)記錄交接班詳情。9.交班人員應(yīng)當(dāng)指出需要跟進(jìn)的問題，包括后續(xù)跟進(jìn)的人員、事項(xiàng)和緊急程度，提醒接班人員注意。10.交班人員應(yīng)向接班人員簡要介紹設(shè)備的基本情況，重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)以及應(yīng)急處理方案。11.交班與接班人員應(yīng)共同巡視設(shè)備運(yùn)行狀況，并介紹如何處理異常情況。12.交班人員在離開崗位前需歸還所有交接所需的資料和工具。13.交班人員應(yīng)對接班情況進(jìn)行匯報(bào)，并向主管或監(jiān)管人員簽字確認(rèn)交接班記錄。三、異常情況處理1.如交班人員發(fā)現(xiàn)交接班程序未妥善完成或有不安全操作，應(yīng)立即停止交接，并向上級報(bào)告，確保設(shè)備運(yùn)行安全。2.接班人員如有疑問或需補(bǔ)充交接內(nèi)容，可隨時(shí)與交班人員溝通，保證交接內(nèi)容的完整性。3.接班人員在交接過程中如發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)立即向主管或監(jiān)管人員報(bào)告，并實(shí)施緊急措施保障設(shè)備安全。4.若交班人員因故不能完成交接任務(wù)，應(yīng)及時(shí)向主管或監(jiān)管人員請假，并將未完成工作交托他人完成。四、交接班記錄管理1.交接班臺(tái)賬應(yīng)包括但不限于：交班人員姓名、接班人員姓名、交接時(shí)間、特種設(shè)備名稱及編號(hào)、工作情況匯報(bào)、問題記錄、特殊要求等。2.記錄應(yīng)按照時(shí)間順序排列，以便存檔查閱。3.臺(tái)賬記錄應(yīng)保持清晰、準(zhǔn)確，防止任何形式的遺漏或錯(cuò)誤。五、違規(guī)行為的處罰1.如交班人員或接班人員違反交接班制度導(dǎo)致設(shè)備事故，將根據(jù)事故具體情況給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。2.如交班人員或接班人員故意隱瞞設(shè)備問題或操作失誤，將追究其責(zé)任，并實(shí)施相應(yīng)的紀(jì)律處分。3.對違規(guī)行為的掩蓋或庇護(hù)行為將予以嚴(yán)肅處理，以維護(hù)設(shè)備運(yùn)行安全。六、制度條款1.本管理制度自發(fā)布之日起生效，須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后方可實(shí)施。2.本管理制度的最終解釋權(quán)歸特種設(shè)備部門負(fù)責(zé)人所有。3.本管理制度如有更改，應(yīng)及時(shí)修訂，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后方可實(shí)施。特種設(shè)備交接班制度范文（二）為保證特種設(shè)備交接班流程的順暢與安全，特制定以下規(guī)程，以明確各崗位的職責(zé)和工作流程，確保設(shè)備安全與生產(chǎn)的正常進(jìn)行。一、目的和適用范圍本規(guī)程旨在確保特種設(shè)備交接班工作的順利進(jìn)行，明確各崗位職責(zé)和工作流程，保障設(shè)備安全、生產(chǎn)順利進(jìn)行。本規(guī)程適用于所有特種設(shè)備交接班工作，包括特種設(shè)備的開機(jī)、停機(jī)、運(yùn)行監(jiān)測等環(huán)節(jié)。二、責(zé)任和職責(zé)1.設(shè)備操作員1.1設(shè)備操作員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到崗，并按時(shí)完成交接班工作。1.2在交接班時(shí)，操作員應(yīng)對設(shè)備的運(yùn)行狀況、異常情況和需要注意的事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)記錄，并向接班人進(jìn)行口頭說明。1.3操作員需確保特種設(shè)備的使用和運(yùn)行符合操作規(guī)程和安全操作要求。1.4如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障、異常情況，操作員應(yīng)立即上報(bào)并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。1.5交接班時(shí)，操作員應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行檢查，包括設(shè)備是否完好、各項(xiàng)參數(shù)是否正常、設(shè)備周圍是否存在危險(xiǎn)品等，并將檢查結(jié)果記錄下來。1.6交接班結(jié)束時(shí)，操作員應(yīng)將相關(guān)記錄和交接班資料整理清楚，交給接班人。2.接班人2.1接班人應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到崗，并接受交接班工作。2.2接班時(shí)，應(yīng)仔細(xì)聽取操作員對設(shè)備運(yùn)行情況、異常情況和注意事項(xiàng)的說明，并做好記錄。2.3接班人應(yīng)檢查接班時(shí)設(shè)備的運(yùn)行狀況和參數(shù)是否正常，如有異常情況應(yīng)及時(shí)上報(bào)并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。2.4如必要時(shí)，接班人可與上班操作員一同對設(shè)備進(jìn)行檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.5接班結(jié)束時(shí)，接班人應(yīng)將交接班的記錄整理清楚，并記錄接班的時(shí)間。3.管理人員3.1管理人員應(yīng)對特種設(shè)備的交接班工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，并做好記錄。3.2管理人員在日常管理中，應(yīng)對設(shè)備交接班工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促改正。3.3管理人員應(yīng)對操作員和接班人進(jìn)行培訓(xùn)，確保其掌握相關(guān)工作技能和安全操作要求。三、工作流程1.設(shè)備操作員工作流程1.1設(shè)備操作員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到崗，與接班人進(jìn)行深入溝通交流，將設(shè)備的運(yùn)行情況、異常情況和注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)記錄，并向接班人口頭說明。1.2操作員應(yīng)檢查設(shè)備是否完好，各項(xiàng)參數(shù)是否正常，設(shè)備周圍是否存在危險(xiǎn)品，并將檢查結(jié)果記錄下來。1.3如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障、異常情況等，操作員應(yīng)立即上報(bào)并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。1.4交接班結(jié)束時(shí)，操作員應(yīng)將相關(guān)記錄和資料整理清楚，交給接班人。2.接班人工作流程2.1接班人應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到崗，接受操作員的交接班，仔細(xì)聽取操作員對設(shè)備運(yùn)行情況、異常情況和注意事項(xiàng)的說明，并做好記錄。2.2接班人應(yīng)檢查接班時(shí)設(shè)備的運(yùn)行狀況和參數(shù)是否正常，如有異常情況應(yīng)及時(shí)上報(bào)并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。2.3如必要時(shí)，接班人可與上班操作員一同對設(shè)備進(jìn)行檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.4接班結(jié)束時(shí)，接班人應(yīng)將交接班的記錄整理清楚，并記錄接班的時(shí)間。四、交接班記錄交接班記錄是交接班工作的重要證據(jù)，也是設(shè)備安全和檢查的重要依據(jù)。交接班記錄應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.交接班的日期和時(shí)間。2.交接人和接班人的姓名、崗位和工作時(shí)間。3.特種設(shè)備的運(yùn)行情況，包括正常運(yùn)行、異常情況等。4.需要注意的事項(xiàng)，如設(shè)備保養(yǎng)、維修、運(yùn)行參數(shù)調(diào)整等。5.接班人對設(shè)備的檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問題。6.發(fā)生的問題和異常情況的處理過程和結(jié)果。7.交接人和接班人的簽字。五、應(yīng)急措施1.設(shè)備操作員在發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障、異常情況時(shí)，應(yīng)立即上報(bào)，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。2.接班人在檢查設(shè)備時(shí)，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時(shí)上報(bào)并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。六、培訓(xùn)和考核1.