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文檔簡介
房地產(chǎn)集團(tuán)公司員工辭職流程一、制定目的及范圍為規(guī)范房地產(chǎn)集團(tuán)公司員工辭職管理,確保辭職流程的順暢與高效,特制定本流程。該流程適用于公司所有員工的辭職申請、審批及后續(xù)工作交接等環(huán)節(jié),旨在保障員工的合法權(quán)益,同時(shí)維護(hù)公司的正常運(yùn)營。二、辭職申請?jiān)瓌t1.員工在辭職時(shí)應(yīng)提前通知公司,遵循合同約定的通知期限。2.辭職申請應(yīng)以書面形式提交,確保信息的準(zhǔn)確性與可追溯性。3.辭職原因應(yīng)真實(shí),員工可選擇是否在申請中詳細(xì)說明。三、辭職流程1.辭職申請員工在決定辭職后,應(yīng)填寫《辭職申請表》,并向直接上級(jí)提交。申請表應(yīng)包括員工基本信息、辭職原因及最后工作日期等內(nèi)容。2.上級(jí)審批直接上級(jí)收到辭職申請后,應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括員工的工作表現(xiàn)、辭職原因及對團(tuán)隊(duì)的影響等。上級(jí)可與員工進(jìn)行溝通,了解其辭職原因,必要時(shí)可提出挽留建議。3.人力資源部備案上級(jí)審批通過后,需將辭職申請表提交至人力資源部進(jìn)行備案。人力資源部應(yīng)對申請進(jìn)行登記,并確認(rèn)員工的最后工作日期。4.工作交接辭職員工需與上級(jí)及相關(guān)同事協(xié)商制定工作交接計(jì)劃。交接內(nèi)容包括正在進(jìn)行的項(xiàng)目、待處理的事項(xiàng)及相關(guān)文件資料等。交接應(yīng)在最后工作日期前完成,并由接手人員簽字確認(rèn)。5.離職面談人力資源部應(yīng)安排離職面談,了解員工的辭職原因及對公司的建議。面談內(nèi)容應(yīng)記錄在案,以便后續(xù)改進(jìn)公司管理。6.清算手續(xù)辭職員工需辦理清算手續(xù),包括歸還公司財(cái)物、清理個(gè)人物品及結(jié)算工資等。人力資源部應(yīng)協(xié)助員工完成相關(guān)手續(xù),確保所有事項(xiàng)處理妥當(dāng)。7.離職證明在員工完成所有離職手續(xù)后,人力資源部應(yīng)為其出具《離職證明》。該證明應(yīng)包括員工在公司的工作時(shí)間、職位及表現(xiàn)等信息,便于員工后續(xù)求職使用。8.檔案管理辭職員工的檔案應(yīng)在離職后進(jìn)行整理,相關(guān)文件應(yīng)妥善保存,以備后續(xù)查詢。人力資源部需定期對離職員工檔案進(jìn)行審核,確保信息的準(zhǔn)確性與完整性。四、注意事項(xiàng)1.辭職員工在離職期間應(yīng)保持良好的工作態(tài)度,盡量減少對團(tuán)隊(duì)的影響。2.辭職申請一經(jīng)提交,員工應(yīng)遵循公司規(guī)定,直至最后工作日期不得隨意撤回。3.人力資源部應(yīng)定期對辭職流程進(jìn)行評估與優(yōu)化,確保流程的有效性與適應(yīng)性。五、反饋與改進(jìn)機(jī)制為確保辭職流程的持續(xù)改進(jìn),公司應(yīng)建立反饋機(jī)制。員工在離職后可通過匿名問卷或面談的方式提供對辭職流程的意見與建議。人力資源部應(yīng)定期匯總反饋信息,并根據(jù)實(shí)際情況對流程進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化。六、總結(jié)本辭職流程旨在為房地產(chǎn)集團(tuán)公司員工提供清晰、規(guī)范的辭職指導(dǎo),確保每個(gè)環(huán)節(jié)的順暢
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