電儀車間班組長安全生產(chǎn)責任制

電儀車間班組長安全生產(chǎn)責任制第一章總則為了加強電儀車間的安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)過程的安全性和連續(xù)穩(wěn)定性，保障員工的生命資產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)要求，訂立本規(guī)章制度。第一條目的和任務本規(guī)章制度的目的是明確電儀車間班組長在安全生產(chǎn)中的責任和義務，確保其對班組安全生產(chǎn)工作的管理和監(jiān)督。本規(guī)章制度適用于電儀車間全部班組長。第二條責任范圍電儀車間班組長是班組的重要負責人，負責班組的安全生產(chǎn)工作。其責任范圍包含但不限于：組織訂立本班組的安全生產(chǎn)計劃和安全操作規(guī)程；引導員工進行安全操作培訓，并組織安全教育活動；監(jiān)督班構(gòu)成員的安全工作，發(fā)現(xiàn)問題及時矯正并采取措施防止再次發(fā)生；負責班組的安全設(shè)施和裝備的檢查、維護和保養(yǎng)；參加事故調(diào)查并提出防備措施；提交安全生產(chǎn)報告。第二章職責和權(quán)限第三條職責訂立本班組的安全生產(chǎn)計劃和安全操作規(guī)程；組織并實施安全操作培訓；監(jiān)督并檢查班構(gòu)成員的安全工作，發(fā)現(xiàn)問題及時矯正；組織安全教育活動，提高員工的安全意識；參加事故調(diào)查并提出防備措施；組織班組的安全設(shè)施和裝備的檢查、維護和保養(yǎng)；提交安全生產(chǎn)報告。第四條權(quán)限對班構(gòu)成員進行安全生產(chǎn)教育和培訓；對班構(gòu)成員進行安全操作紀律的監(jiān)督和檢查；對違反安全操作規(guī)程的行為進行矯正并采取相應的措施；要求有關(guān)部門對班組的安全設(shè)施和裝備進行檢查、維護和保養(yǎng)；協(xié)調(diào)其他部門搭配完成安全生產(chǎn)工作；向上級主管部門提出安全生產(chǎn)報告。第三章工作要求第五條安全生產(chǎn)計劃電儀車間班組長應依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)要求，訂立本班組的安全生產(chǎn)計劃。安全生產(chǎn)計劃應包含安全操作規(guī)程、安全培訓計劃和安全檢查計劃等內(nèi)容。安全生產(chǎn)計劃應定期更新，并報上級主管部門備案。第六條安全操作規(guī)程電儀車間班組長應依據(jù)工作實際訂立安全操作規(guī)程，并向班構(gòu)成員進行宣傳和培訓。安全操作規(guī)程應包含作業(yè)流程、安全操作要求、應急處理措施等內(nèi)容。第七條安全教育和培訓電儀車間班組長應定期組織安全教育和培訓活動，提高班構(gòu)成員的安全意識。安全教育和培訓內(nèi)容應包含安全操作規(guī)程、事故案例分析、應急處理等。第八條安全檢查和監(jiān)督電儀車間班組長應定期檢查班構(gòu)成員的安全工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時矯正并采取措施防止再次發(fā)生。定期組織安全檢查，重點檢查安全設(shè)施和裝備的完好性和使用情況。對違反安全操作規(guī)程的行為應及時進行矯正，并采取相應的懲罰措施。第九條安全設(shè)施和裝備的管理電儀車間班組長負責安全設(shè)施和裝備的檢查、維護和保養(yǎng)工作。對于存在問題的安全設(shè)施和裝備，應及時報告上級主管部門，并采取措施進行修理或更換。第十條應急處理電儀車間班組長應負責組織應急演練，確保班構(gòu)成員熟識應急處理流程和措施。對發(fā)生的突發(fā)事件，班組長應立刻組織應急處理，并及時報告上級主管部門。第十一條安全生產(chǎn)報告電儀車間班組長應依照企業(yè)要求，定期向上級主管部門提交安全生產(chǎn)報告。安全生產(chǎn)報告應包含本班組的安全生產(chǎn)情況、存在的安全問題和改進措施等內(nèi)容。第四章考核和獎懲第十二條考核電儀車間班組長的安全生產(chǎn)工作將納入班組的績效考核指標。考核內(nèi)容包含安全生產(chǎn)計劃的訂立和執(zhí)行情況、班構(gòu)成員的安全操作紀律等。第十三條獎懲對于安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的電儀車間班組長，將予以表揚和嘉獎。對于安全生產(chǎn)工作存在重點問題或發(fā)生事故的班組長，將依法追究其相應的責任。第五章附則第十四條生效和修改本規(guī)章制度自頒布之日起生效。本規(guī)章