現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理制度_第1頁(yè)
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理制度_第2頁(yè)
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理制度_第3頁(yè)
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理制度_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理制度1.前言為規(guī)范企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理,確保生產(chǎn)安全,提高工作效率,保障企業(yè)利益,特訂立本《現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理制度》。該制度適用于公司各部門(mén)及相關(guān)人員,并具有可操作性、客觀性和公正性。2.管理目標(biāo)2.1正確落實(shí)企業(yè)管理方針,確?,F(xiàn)場(chǎng)工作正常、有序進(jìn)行。2.2加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作過(guò)程的監(jiān)督和管理,提高工作質(zhì)量和效率。2.3防范事故、排出安全隱患,確保員工生命安全和企業(yè)資產(chǎn)安全。3.管理范圍3.1本制度適用于公司全部現(xiàn)場(chǎng)工作,包含生產(chǎn)車(chē)間、辦公場(chǎng)合、設(shè)備維護(hù)工作等。3.2管理范圍包含人員、設(shè)備、工藝活動(dòng)等多個(gè)方面。4.職責(zé)與權(quán)限4.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)訂立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理任務(wù)和目標(biāo),并明確相關(guān)人員的職責(zé)與權(quán)限。4.2現(xiàn)場(chǎng)主管負(fù)責(zé)組織和落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理制度,并確?,F(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作符合相關(guān)規(guī)定。4.3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員負(fù)責(zé)獨(dú)立、客觀地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出處理看法。5.監(jiān)督管理流程5.1設(shè)定監(jiān)督計(jì)劃:由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層依據(jù)工作需要和現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)訂立監(jiān)督計(jì)劃,明確監(jiān)督頻次和重點(diǎn)。5.2完成監(jiān)督任務(wù):現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員依據(jù)計(jì)劃,定時(shí)對(duì)各現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督,并填寫(xiě)監(jiān)督檢查表。5.3發(fā)現(xiàn)問(wèn)題:現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員通過(guò)察看、記錄和溝通等方式,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題和隱患。5.4提出整改措施:現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整理匯總,并提出相應(yīng)的整改措施。5.5整改落實(shí):現(xiàn)場(chǎng)主管負(fù)責(zé)對(duì)整改措施進(jìn)行分析和引導(dǎo),確保問(wèn)題得到及時(shí)解決。5.6檢查評(píng)估:定期召開(kāi)檢查評(píng)估會(huì)議,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的整改情況進(jìn)行檢查和評(píng)估。5.7反饋結(jié)果:以書(shū)面形式向相關(guān)部門(mén)和人員反饋現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的結(jié)果和評(píng)估看法。6.監(jiān)督要求6.1安全監(jiān)督要求:6.1.1確?,F(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施完好,各類(lèi)警示標(biāo)識(shí)醒目清楚,應(yīng)急通道暢通無(wú)阻。6.1.2強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí),要求員工佩戴必需的安全防護(hù)裝備,如安全帽、手套等。6.1.3定期開(kāi)展安全培訓(xùn)和演練,確保員工掌握相關(guān)的應(yīng)急處理知識(shí)和技能。6.2生產(chǎn)監(jiān)督要求:6.2.1確保生產(chǎn)過(guò)程符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),禁止使用不合規(guī)、不安全的設(shè)備和料子。6.2.2確保各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)符合規(guī)定要求,防止生產(chǎn)過(guò)程中顯現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和事故隱患。6.2.3規(guī)范生產(chǎn)操作程序,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)工藝的監(jiān)督,確保工藝流程規(guī)范、合理。6.3管理監(jiān)督要求:6.3.1對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理制度進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保各管理規(guī)定得到貫徹執(zhí)行。6.3.2加強(qiáng)對(duì)員工的管理和考核,對(duì)違反公司規(guī)定的行為及時(shí)采取矯正措施。6.3.3定期開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)工作評(píng)估,評(píng)估結(jié)果作為改進(jìn)管理的依據(jù)。7.違規(guī)處理7.1對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)立刻向現(xiàn)場(chǎng)主管匯報(bào),并將問(wèn)題整理匯總。7.2現(xiàn)場(chǎng)主管應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)違規(guī)問(wèn)題進(jìn)行分析,提出整改方案,并進(jìn)行整改引導(dǎo)。7.3對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)行為,現(xiàn)場(chǎng)主管可以采取紀(jì)律性懲罰措施,并報(bào)告企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層。7.4對(duì)造成重點(diǎn)安全事故和質(zhì)量事故的違規(guī)行為,將依照相關(guān)法律規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任。8.增補(bǔ)條款8.1本制度由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)解釋和修訂,修訂后需重新發(fā)布和告知相關(guān)人員。8.2本制度生效后,相關(guān)人員必需依照制度的要求進(jìn)行操作,禁止擅自轉(zhuǎn)變操作規(guī)程。8.3本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,廢止之前相關(guān)制度和規(guī)定。以上便是《現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理制度》

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論