班組安全隱患舉報(bào)制度考核辦法

班組安全隱患舉報(bào)制度考核方法第一章總則第一條目的和依據(jù)1.1本制度旨在規(guī)范企業(yè)班組安全隱患舉報(bào)制度的考核方法，提升安全管理水平，保障員工生命安全和身體健康。1.2本制度依據(jù)《中華人民共和國勞動法》《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)以及企業(yè)內(nèi)部安全管理制度訂立。第二條適用范圍2.1本制度適用于企業(yè)全部班組，包含生產(chǎn)車間、辦公室、倉庫等各類工作班組。2.2全部班構(gòu)成員均有權(quán)利依照本制度要求提出班組安全隱患舉報(bào)。第二章班組安全隱患舉報(bào)制度第三條班組安全隱患舉報(bào)渠道3.1各班組應(yīng)設(shè)立安全隱患舉報(bào)特地渠道，具體包含：（1）設(shè)立班組安全隱患舉報(bào)箱，放置在明顯位置，方便班構(gòu)成員隨時(shí)提出安全隱患問題。（2）指定專人負(fù)責(zé)班組安全隱患舉報(bào)，成為舉報(bào)渠道的聯(lián)系人，并公布其聯(lián)系方式。第四條舉報(bào)內(nèi)容要求4.1全部班構(gòu)成員提出的安全隱患舉報(bào)，應(yīng)明確具體的隱患事項(xiàng)，并供應(yīng)必需的相關(guān)線索和證據(jù)。4.2班構(gòu)成員可以書面、口頭或者電子郵件等方式提交舉報(bào)內(nèi)容，匿名舉報(bào)也可以被接受。第五條舉報(bào)受理流程5.1接收舉報(bào)的專人應(yīng)及時(shí)對收到的舉報(bào)內(nèi)容進(jìn)行登記并予以編號，保證舉報(bào)事項(xiàng)可以追蹤和跟進(jìn)處理。5.2接收舉報(bào)的專人應(yīng)在接到舉報(bào)后24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行初步核實(shí)，并決議是否立案調(diào)查。5.3班組負(fù)責(zé)人應(yīng)盡快組織專業(yè)人員對舉報(bào)事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查和分析，提出處理看法和改進(jìn)措施，并依照處理看法進(jìn)行整改。第六條舉報(bào)保密和保護(hù)措施6.1對于供應(yīng)舉報(bào)信息的班構(gòu)成員，班組負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員應(yīng)對其身份和相關(guān)信息予以保密。6.2對于供應(yīng)舉報(bào)信息的班構(gòu)成員，禁止進(jìn)行打擊報(bào)仇或者其他欠妥處理，保護(hù)其合法權(quán)益和人身安全。6.3若發(fā)現(xiàn)任何打擊報(bào)仇行為，必需嚴(yán)厲處理，依法依規(guī)進(jìn)行追責(zé)和懲罰。第七條考核評價(jià)機(jī)制7.1每個(gè)班組安全隱患舉報(bào)案例都應(yīng)有明確的考核評價(jià)機(jī)制，包含以下內(nèi)容：（1）依據(jù)舉報(bào)事項(xiàng)的緊要性和緊急程度，進(jìn)行合理的評分和等級劃分。（2）依據(jù)解決程度和時(shí)效，對班組的整改工作進(jìn)行評價(jià)。7.2考核評價(jià)結(jié)果應(yīng)由企業(yè)安全管理部門進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和歸檔，并對成績優(yōu)秀的班組進(jìn)行激勵(lì)和表揚(yáng)。第八條整改追蹤和復(fù)核8.1班組負(fù)責(zé)人應(yīng)組織專業(yè)人員對整改措施的執(zhí)行情況進(jìn)行追蹤和復(fù)核。8.2對于沒有及時(shí)整改或者整改不符合要求的班組，應(yīng)及時(shí)訂立限期整改措施，并進(jìn)行復(fù)核。第三章附則第九條本制度解釋權(quán)9.1本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部，如有需要修改或解釋，須經(jīng)過相關(guān)部門和班構(gòu)成員的評議和全都同意。9.2本制度的具體實(shí)施細(xì)則和操作指南由企業(yè)安全管理部門依據(jù)實(shí)際情況訂立。第十條生效日期10.1本制度自核準(zhǔn)之日起生效。10.2相關(guān)增補(bǔ)規(guī)定和操作指南自本制度生效之日起隨時(shí)發(fā)布，并與本制度具有同等效力。以上就是班組安全隱患舉報(bào)制度考核方法的認(rèn)真規(guī)定，為確保員工的安全和健康，提高企業(yè)的安全管理水平，各班組負(fù)責(zé)人和