檢驗員績效考核方案

檢驗員績效考核方案

1、目的

為合理體現(xiàn)檢驗員的工作能力，量化工作獎懲，特制定本文件。

2、范圍

本文件適用于美洵醫(yī)療品管部檢驗員的績效考核。

3、績效考核方案

石核基準金額為700元，即工資結構表中浮動工資.考核金額封頂1050元.新員工入職第一個月，不參與考核，號核金額為。元。

3.1檢驗方法錯誤

檢驗員依據(jù)公司原材料檢驗規(guī)范、產(chǎn)品檢驗規(guī)范、產(chǎn)品批號、產(chǎn)品執(zhí)行標準、首件記錄表、巡檢記錄表，執(zhí)行檢驗工作。如檢驗

員進料檢驗、首件、巡檢等檢驗方法錯誤一次，以考核基準金額計算，扣】四。

槍驗員試驗方法錯誤，參照此條款。

3.2檢驗記錄或統(tǒng)計記錄錯誤

檢驗員每日的首件表、巡檢表、檢驗統(tǒng)計表（電子檔），如發(fā)生一次數(shù)據(jù)錯誤、計驛方法錯誤、填寫空缺等。如發(fā)生一次，以考

核基準金額計算,扣10%,

3.3標識張貼不及時

進料檢臉后，檢驗員需對原材料需及時張貼：合格、不合格、待判定標識.

制和憐險中.憐吟同對已判定為不合格的產(chǎn)品,張貼不合格標識“對方法百接判定晌*品.張貼待判定標識.

返工產(chǎn)品重檢后，及時撤銷不合格標識。

如發(fā)現(xiàn)異常標識錯誤、張貼不及時、標識信息填寫不完整。以考核基準金額計算，川10%。

3.4物料用錯

檢驗員因未核對指令單，導致機臺生產(chǎn)產(chǎn)品物料用錯.按照一次*片數(shù)/1000計算，好次扣10%如發(fā)生5次，每次2000片?0則計

算為扛罰10佻的績效考核金額。

3.5海檢放過不良

進料檢驗員未能檢出原材料不良，被巡檢人員發(fā)現(xiàn)；巡檢人員未能檢驗出產(chǎn)品不良，被外包檢驗人員發(fā)現(xiàn)。按照一次*片數(shù)/1000

計算，每次扣2(%

案計算法，同3.5條.

3.6勞動紀律

檢驗員進入潔凈間未洗手、手部微生物檢冽超標、潔凈服和潔凈鞋穿戴不符合、穿潔凈服走出潔凈區(qū)等行為。如發(fā)生一次，以考

核基準金額計算,扣10%,

3.7客訴貢任

發(fā)生客訴后，如追查到因檢驗人員的過失，造成客訴的。對客訴責任人以考核基準金額計算，扣20孔

3.8批量異常匯報和處置

植監(jiān)員發(fā)現(xiàn)制和產(chǎn)品批后不合格.應及時詐確地溯源排杳,排杳結果府及時向中管匯報.獷根、博杳、處苦，以排杳次豹和排杳

數(shù)量,給予獎勵。?次*片數(shù)/1000計算,每次獎5%.如有兩人共同排查，則兩人分操獎勵。

3.9痂量目標達成

品管部部門質(zhì)量目標達成，則所有崗位檢驗員按考核基準金額計矩獎1%

斯疥國標以公司簸字頒發(fā)的《痂疥目標匯總表》為準.在質(zhì)價目標未正式發(fā)布前，此條不生效。

3.10任務執(zhí)行度

品管主管分配檢驗工作以外的特殊工作任務，能夠按時完成的，按考核基準金額計算，獎10K

3.11多任務補貼

以下工作，被視為符合多任務：

1■一位巡檢員正常工作量能夠巡視10臺機臺（一出二，算兩臺），如巡視機臺數(shù)限超出30%,時間達到7天：

2：，巡檢員巡視10臺機臺，同時兼顧外包間的外包檢驗.時間達到7天：

3：，檢驗員培養(yǎng)一位新人達到7天：

4：，進料檢驗員在負責進料檢驗工作的同時，兼顧巡檢或外包工作，時間達到7天。

3.12不良原因分析

檢驗員針對客訴、《不合格品通知單》、《糾正和預防措施處理單》等，提出不良原因分析,經(jīng)品管主管審核確認。按考核基準

金額計算，獎20%。

3.13不合格閉環(huán)

幅監(jiān)員時產(chǎn)品判定不合內(nèi)后,追蹤該批產(chǎn)品的i員工情汨.執(zhí)行市依.埴寫《不合格品誦知單》,對該事件講行閉環(huán)臉環(huán)的.絳晶

管土管審核確認。按考核基準金額計算，獎5虬

進料檢驗適用《原材料異常反饋單》.

3.14改進提案

檢驗員對部門工作內(nèi)容、工作方法、文件、記錄、規(guī)章制度等，能夠提出改進意見.經(jīng)品管主管審核確認,按考核基準金額計算，

獎30樂

4、績效考核方案一覽表

績效考核方案一覽表（表1）

崗位/考核項目1、檢驗方法2、檢驗記3、標識張1、物料用5、漏檢放6、勞動紀7、客訴費

錯誤（一次）錄或統(tǒng)計貼不及時錯（一次*過不良律（違反任人（一

記錄錯誤片數(shù)（一詼*潔凈管理次）

L次）/1000）片數(shù)一次）

/1000）

進料檢驗員-10%-10%-10%-1佻-2OH-10%-20%

巡檢員-10%-10%-10%-1佻-2伙-10%-20%

成品檢驗員-10%-10%-10%-儂-2伙-10%-20%

表1

績效考核方案?覽表（表2）

崗位/考核項目8、批量異9、質(zhì)量目10,任務11、多任務12、不良原13、不合14、改進

常匯報和標達成執(zhí)行度補貼（兼崗、因分析格閉環(huán)提案

處置（一培養(yǎng)新人）

次*片數(shù)

/1000）

進料檢驗員+5%+10%+10%+30%+20%+5%+30%

巡檢員+5%+10%+10%+30%+20%+5%+30%

成品檢驗員+5%+10%+10%+30%+20%+5%+30%