部門績效考核表解析

美裕鋁業(yè)熔煉班長績效考核表

月份考核被考核人姓名:

項目扣分考核扣分

1、本班人員未按規(guī)定穿工作服、高溫鞋、戴安2分

一一、全帽及面罩

安2、本班有工傷，需住院治療并停工休息1個月5分

（總分35如下的

分）3、本班工傷需停工休息一種月以上，兩個月如10分

下的

4、本班有工傷導致傷殘口勺25分

1、客戶投訴質量問題5分

2、質檢部投訴精煉不均勻5分

質3、客戶退貨15分

量4、未按計劃投料，導致鋁棒長度達不到客戶規(guī)5分

控定

制5、廢料、輔料搭配投爐不符合車間辦公室規(guī)定5分

（總分55的

分）6、精煉時間或精煉溫度未按工藝操作進行的10分

7、扒低溫灰或出現(xiàn)燒灰現(xiàn)象10分

三、環(huán)境1、風扇及環(huán)境保護電機空轉5分

衛(wèi)生勵1。射2、工作場地臟亂、物品未按規(guī)定位竟擺放5分

合計100分

改善提議

備注：本績效考核總分為100分，每分6元。

被考核人簽字:車間負責人簽字:總經辦簽字:

美裕鋁業(yè)鑄造班長績效考核表

月份考核被考核人姓名:

項目扣分考核扣分

1、本班人員未按規(guī)定穿工作服、高溫3分

1、鞋、戴安全帽及面罩

安2、本班有工傷，需住院治療并停工休7分

（總分25息1個月如下

分）3、本班工傷需停工休息一種月以上，10分

兩個月如下

4、本班有工傷導致殘疾25分

1、客戶投訴鋁棒質量問題一次2分/次

2、退貨一次10分/次

質3、低倍有羽毛晶2分/次

量4、低倍組織粗糙2分/次

控5、鋁棒有裂紋2分/次

制6、棒頭、棒尾合計超過30CM或低于2分/次

（總分2020CM

分）

三、環(huán)境衛(wèi)工作場地臟亂、物品未按規(guī)定位置擺3分

生（總分3放

分）

四、設備保1、卷揚機鋼絲繩人每半月個打黃油2分

養(yǎng)（總分122、未按規(guī)定每月檢查減速箱泗滑油狀2分

分）況

3、未按規(guī)定在下班前必須刷滑石粉2分

4、每班所用過的模盤，有損壞。勺導管，2分

沒更換，有缺水的沒做記號

5、下班后爐出水口未堵好4分

合計100分

改善提議

備注：本績效考核總分為60分，每分10元。

被考核人簽字:車間負責人簽字:總經辦簽字:

車間主任績效考核表

_____________月份考核被考核人姓名：

考核內容目8勺分值實際得分備注

工作計劃工作計劃的制定2

管工作計劃完畢狀況4

理人力資源對下屬的考核2

指管理每月班長培訓會議、每月5

標員工大會

氣耗、輔料消耗分析5

領導能力5

炒灰鋁、鋁水扒灰1.5冊廢料6%,扒10

灰溫度控制

業(yè)成本控制（氣耗、輔料、棒頭、工具）20

績產品質量控制（無客戶質量投訴）10

指機修、設備管理5

標生產進度目的控制、交期抵達5

安全生產（無安全事故）10

環(huán)境衛(wèi)生管理2

工作執(zhí)行各工作崗位操作流程4

規(guī)范遵守企業(yè)制度4

指標部門支持2

提合理化提議、規(guī)定期間內完畢上級5

交派任務

合計100

改善提議

被考核人簽字:總經辦簽字:

質檢部長績效考核表

月份考核被考核人姓名:

考核內容目的分值實際得分備注

管工作計劃工作計劃的制定4

理工作計劃完畢狀況5

指人力資源對下屬的考核2

標管理對下屬時培養(yǎng)、培訓6

領導能力6

業(yè)取樣、化臉及時10

績取樣、化臉精確10

指設備、儀器管理10

標報表及時上交5

化驗記錄管理10

環(huán)境衛(wèi)生管理2

標識粘貼及時、精確8

工作執(zhí)行工作流程3

規(guī)范遵守企業(yè)制度4

指標對生產部門指導、支持5

提合理化提議5

領導交辦的其他工作5

合計100

改善提議

被考核人簽字:總經辦簽字:

4#熔煉爐每日巡查表

序號事項巡查狀況

1熔煉爐爐門、風機、火槍、運轉燃燒

狀況與否正常

2吊機吊鉤和鋼絲繩有無松動、脫落，

運轉與否正常

3鑄造機鋼絲繩卡頭螺絲有無松動、限

位行程有無移位，運轉與否正常

4鏟灰機運轉與否正常

5環(huán)境保護風機氣缸運行中有無異常

6放水水泵和冷卻塔電機轉動與否正常

7空壓機運轉與否正常

8制氮機各個環(huán)節(jié)氣壓與否正常

9配電房、開關和電線有無發(fā)熱，電壓

表電流顯示與否正常

10鋸切機轉動與否正常

巡檢人簽字:日期：2023年月日

美裕鋁業(yè)倉儲部績效考核表

月份考核被考核人姓名：

序號考核項目分值考核分數(shù)

（分）

1炒灰鋁的記錄，與否按照實際個數(shù)，實際重量記錄4

2天然氣的抄錄與否及時，精確3

3生產報表及時精確的填報，打印4

4出庫，與否根據領料單領用4

5入庫，與否點清物品數(shù)量，型號，換指定地方放入5

6記錄與否分料，分別過磅4

7記錄與否精確埴寫過磅原材料重量.類別4

8出入庫過磅與否及時告知段主管監(jiān)磅，查貨5

9成品出庫與否按照出庫流程10

1()出入庫，與否及時精確入賬，出賬5

11鋁水過磅重量的精確度（有無相差很大的）5

12上班私自脫崗、用本廠座機打私話的10

13成品棒未經質檢確認成分合格時，私自裝車對企業(yè)照成影15

響的

14因交接班不清晰而導致工作延誤或其他影響工作進展H勺8

15倉庫輔料庫存要及時盤點,確定上下線，未及時申購口勺，10

（前后兩天庫房值班口勺人一起予以罰款）

16工作時間必須帶工作牌，穿工作服2

17工作場地、庫房及辦公泉面的衛(wèi)生打掃2

合計100

改善

提議

被考核人簽字:倉儲部負責人簽字:總經辦簽字:

倉儲部主管績效考核表

月份考核被考核人姓名：

考核內容目口勺分值實際得分

工作工作計劃8勺制定3

計劃工作計劃完畢狀況5

人力資對下屬考核2

源管理每月至少兩次倉儲員工會議2

收記錄全面、數(shù)據精確5

發(fā)帳物相符、帳帳相符5

存嚴格按照成品輔料倉庫出入庫流程5

收發(fā)物品管理清晰5

輔料易耗品庫存申報采購及時得當5

熟悉多種物料的驗收工作、嚴格把握物料質量5

物熟悉多種物料的材質、規(guī)格及用途5

料針對不良物料及時上報采購部和財務部3

管堅持先進先出原則3

理每月對所有倉庫庫存盤點，且記錄精確數(shù)據上報并分析，做好10

閑料改造運用和廢料再運用

對長期堆放變質、風化物料及時上報主管部門及時處理3

物料防掙，防潮、防火、防質、防破損2

庫房合理運用倉儲空間，物料分類、陳列整潔，做到過目見數(shù)5

管理倉庫地面、物料架和物料表面無垢2

溝通對出入庫有疑問的，能及時與有關部門溝通3

能力工作計劃中臨時變化的，能與上下級、平行部門及時溝通5

上級交辦事項完畢日勺準時性5

執(zhí)行力

交辦下屬員工的工作追蹤完畢準時性5

安全及環(huán)發(fā)生工傷事故5

境衛(wèi)生工作區(qū)域設備衛(wèi)生2

合計100

改善提議

被考核人簽字:總經辦簽字:

美裕鋁業(yè)機修班長績效考核表

月份考核被考核人姓名:

項目扣分考核扣分

1、本班人員未按規(guī)定穿戴勞保用品，高空作業(yè)沒有系5分

一一、好安全帶

安全2、本班有工傷，雷住院治療并停工休息1個月如下的5分

（總分35分）3、本班工傷需停工休息一種月以上，兩個月如下的10分

4、本班有工傷導致傷殘口勺15分

??

—、1不準時對行車及機械設備上黃油或泗滑油5分

設備保養(yǎng)2、不準時對電柜、電箱及空壓機除塵5分

（總分20分）3、對叉車不按規(guī)定保養(yǎng)，導致設備損壞或耽誤生產日勺10分

三、設備配件1、備品管理工作有疏漏或不充足，導致影響生產5分

管理上的的）2、工作場地臟亂、物品未按規(guī)定位置擺放5分

四、工作質量1、設備故障，及時到現(xiàn)場，不耽誤生產3分

（10分）2、及時完畢安排H勺工作3分

3、愛惜設備，不揮霍材料，節(jié)省成本4分

五、責任心及1、以身作則，積極安排，隨時巡查設備運作狀況，勇5分

工作態(tài)度（10于承擔責任

分）2、工作認真、勤奮，事事親力親為，不計較個人得失5分

六、環(huán)境衛(wèi)生5分

七、工具（101、及時收回現(xiàn)場作業(yè)后口勺用品、氣瓶、焊機等5分

分）2、購回的備件，及時告知采購部退回5分

合計100分

改善提議

備注：本績效考核總分為100分，每分5元。

被考核人簽字:車間負責人簽字:總經辦簽字:

美裕鋁業(yè)機修績效考核表

月份考核被考核人姓名：

項目扣分考核扣分

1、按照規(guī)定穿戴勞保防護用品4分

?.2、高空作業(yè)沒有系好安全帶3分

安全3、接電線、電源開關必須掛警示牌3分

（總分10分）4、本班有工傷導致傷殘口勺15分

--%1、服從班長、主任安排5分

工作態(tài)度2、吃苦耐勞、任勞任怨10分

（總分20分）3、遵守企業(yè)規(guī)章制度、不遲到、早退5分

三、設備保養(yǎng)1、對叉車日勺保養(yǎng)及維護10分

（U20I）2、叉車等8勺及時維修10分

四、工作質量1、設備故障，及時到現(xiàn)場，不耽誤生產10分

（30分）2、及時完畢安排H勺工作10分

3、愛惜設備，不揮霍材料，節(jié)省成本10分

五、工具等1、及時收回現(xiàn)場年業(yè)口勺用品、氣瓶、焊機等5分

（20分）2、設備使用完后及時關閉電源5分

3、購回的配件等，不符合使用規(guī)定口勺，及時告知采購5分

部

4、保持作業(yè)場地匏潔、潔凈5分

合計100分

改善提議

備注：本績效考核總分為100分，每分5元。

被考核人簽字:車間負責人簽字:總經辦簽字■:

熔煉獎懲條例

為了加強責任心，減少成本，提高成品率，保證質量及安全文明生產，特制定如

下條例:

一、質量方面

1、如有質量投訴，罰本班100—500元一次；

2、如有退貨現(xiàn)象，罰本班200元，并不計退貨產量計件工資；

3、如不按計劃投料，導致長度不夠，達不到客戶規(guī)定。勺，罰本班200—500元。

二、成本控制

1、如有開火加料，導致燒灰現(xiàn)象，罰500元；

2、如扒高溫或炒低溫灰日勺，罰500元；

3、扒出口勺鋁灰，鋁含量太高（精煉灰45%如下，加料灰60%如下）罰300元；

4、精煉溫度過高或過低，罰款200—500元；

5、不按工藝操作，精煉時間不夠或靜置時間不夠（不能低于20分鐘），罰本班

500元；

6、不定期清爐（每周日清爐）罰本班300元；

7、裝爐前，不清理潔凈爐門口的灰渣，罰本班300元。

三、環(huán)境衛(wèi)生

1、所撿廢料場地，必須及時清理潔凈，否則罰本班100元；

2、下班前，必須清理潔凈所有工作場地，工具擺放整潔，包括輔助材料日勺堆放，

否則罰本班100元一次；

3、有風扇或環(huán)境保護風機空轉現(xiàn)象，罰本班100—300元。

四、安全

1、

2、3、設備操作未按安全操作規(guī)程進行口勺，個人罰款200元/次。

五、不服從上級工作安排H勺，個人罰款200元/次，合計超過三次作解雇處理。

六、以上如都能做到，無違規(guī)現(xiàn)象，獎班組200—500元。

七、此獎懲條例自頒布之日起執(zhí)行。

四川美裕鋁業(yè)有限企業(yè)

2023年3月22日

美裕鋁業(yè)鋸切班長績效考核表

月份考核被考核人姓名：

項目扣分考核扣分

1、本班人員未按規(guī)定第工作服、高溫鞋、戴安2分

、全帽及面罩

安2、本班有工傷，需住院治療并停工休息1個月5分

（總分20如下

分）3、本班工傷需停工休息一種月以上，兩個月如10分

下的

4、本班有工傷導致傷殘口勺20分

—、1、鋁棒打包不整潔或松動3分

質2、鋸切的鋁棒帶有毛刺3分

量3、鋸錯棒或尺寸短3分

控4、打好包口勺鋁棒，混合或不整潔堆放3分

制（總分205、不合格8勺鋁棒送到客戶手中4分

分）6、鋸齒鈍了，仍在鋸切4分

四、環(huán)境1、鋸床背面過道、冷卻塔下面散落的鋸末不回3分

衛(wèi)生（總州射妝潔凈

2、工作場地臟亂、物品未按規(guī)定位置擺放3分

不關掉冷卻水及所有電源，導致?lián)]霍4分

合計100分

改善提議

備注：本績效考核總分為50分，每分10元。

被考核人簽字：車間負責人簽字：總經辦簽字：

優(yōu)秀班組評比原則

為了提高員工積極性及團體精神，加強責任心，發(fā)揮操作技能，在保證質量及安

全時前提下，制定如下優(yōu)秀班組評比條例：

一、安全原則（15分）

以安全管理條例為準。

二、質量原則（2（）分）

以質量管理條例為注。

三、成本控制（20分）

1、節(jié)省成本，減少揮霍，養(yǎng)成好的習慣；

2、提高成品率，減少成本；

3、本工作崗位機械設備無端障。

四、團體精神（10分）