事業(yè)單位財務(wù)情況說明書范文

事業(yè)單位財務(wù)情況說明書范文說明書，是以應(yīng)用文體的方式對某事或物來進行相對的詳細描述，方便人們認識和了解某事或物。下面是小編給大家?guī)淼臍埣布彝ダщy情況說明書范本，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!事業(yè)單位財務(wù)情況說明書范文(一)一、生產(chǎn)經(jīng)營狀況全年完成貨物吞吐量XX萬噸，為年計劃的XX%，超額完成了市政府下達的XX萬噸，比上年XX萬噸，減少XX萬噸;完成裝卸自然噸XX萬噸，比上午XX萬噸減少XX萬噸;完成客運量XX萬人次，比上年XX萬人次減少XX萬人次;集裝箱運輸有較大發(fā)展，完成集裝箱-xX，為年計劃的XX%，比上年增加XX;XX外貿(mào)碼頭全年接納外輪三艘，外貿(mào)比上年減少XX萬噸;全港完成收入XX億元，比上年XX億元減少XX萬元。上述可知，港口主要經(jīng)濟指標(biāo)除吞吐量和集裝箱外比去年同期有所下降，其主要原因如下：1、國家政策的宏觀調(diào)控對交通運輸市場影響較大，整個長江水運運輸不景氣。2、貨源減少，生產(chǎn)嚴重不足。第一，港口建設(shè)費和客貨運附加費的開征，使港口費率提高，而貨主和地方碼頭不征收“兩費”，大量貨主、貨源棄港而走;第二，“三角”的影響依然存在，電廠欠煤礦大量資金，而煤礦欠錢不發(fā)貨，舊債不結(jié)新債又起，影響了煤炭發(fā)送量，減少煤炭XX萬噸;第三，貨主對煤炭質(zhì)量要求越來越高，港口作為承運部門，客觀上受到影響;第四，XX磷礦由于鐵路運輸受阻，車皮難以到港。3、港口還未走出計劃經(jīng)濟模式，機制不活，管理較差，不適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的要求。二、利稅完成情況我公司XXXX年度完成利潤XXXX萬元，稅金XXXX萬元。利潤情況，xXXX年我局出現(xiàn)全面虧損，其主要原因：(1)總收入大幅度減少，比上年減少Xx萬元。其中：裝卸收入XXXX年為XX萬元，XX年為X萬元，減少X萬元;堆存收入XXXX年為XX萬元，XX年為X萬元，減少X萬元;其他收入X年為X萬元，X年為X萬元，減X萬元。代理收入X年為X萬元，X年為X萬元，減少X萬元。港務(wù)收入X年為X萬元，X年為X萬元，減少X萬元。港務(wù)收入由于X年新舊會計制度轉(zhuǎn)軌，只反映下半年收支情況，X年反映全年，故有所增長。(2)總成本大幅度上升，由于物價上漲，國家政策不斷出臺，增加開支X萬元，主要有：①工資及附加費增長X萬元;②動力及照明增加X萬元;③客運站、X外貿(mào)碼頭、X散貨碼頭投產(chǎn)按總資產(chǎn)的三分之一計提折舊，增加折舊費X萬元;④修理費取消計提方法，實行實報實銷，增加開支X萬元;⑤外付力資單價提高，增加開支X萬元;⑥離退休人員工資根據(jù)國務(wù)院X號文件精神，增加開支X萬元;⑦挖泥費增加開支X萬元。(3)目前港口有兩大業(yè)務(wù)虧損，一個是港務(wù)，由于X改征船舶港務(wù)費，收走船舶港務(wù)費X萬元，造成港務(wù)虧損X萬元;另一個是綜合服務(wù)包干業(yè)務(wù)虧損X萬元，這兩項虧損是港口自身無法解決的。事業(yè)單位財務(wù)情況說明書范文(二)一、什么是財務(wù)情況說明?是財務(wù)會計報告的組成部分，指會計單位提供的財務(wù)情況至少應(yīng)當(dāng)對下列情況作出說明：(1)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況;(2)利潤實現(xiàn)和分配情況;(3)資金增減和周轉(zhuǎn)情況;(4)對企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項。二、財務(wù)情況說明怎么寫1、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況(一)企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù)，納入年度會計決算報表合并范圍內(nèi)企業(yè)從事業(yè)務(wù)的行業(yè)分布情況;未納入合并的應(yīng)明確說明原因;企業(yè)人員、職工數(shù)量和專業(yè)素質(zhì)的情況;報表編報口徑說明。(二)本年度生產(chǎn)經(jīng)營情況，包括主要產(chǎn)品的產(chǎn)量、主營業(yè)務(wù)量、銷售量(出口額、進口額)及同比增減量，在所處行業(yè)中的地位，如按銷售額排列的名次;經(jīng)營環(huán)境變化對企業(yè)生產(chǎn)銷售(經(jīng)營)的影響;營業(yè)范圍的調(diào)整情況;新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝開發(fā)及投入情況。(三)開發(fā)、在建項目的預(yù)期進度及工程竣工決算情況。(四)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題與困難，以及需要披露的其他業(yè)務(wù)情況與事項等。2、利潤實現(xiàn)、分配及企業(yè)虧損情況(一)主營業(yè)務(wù)收入的同比增減額及主要影響因素，包括銷售量、銷售價格、銷售結(jié)構(gòu)變動和新產(chǎn)品銷售，以及影響銷售量的滯銷產(chǎn)品種類、庫存數(shù)量等。(二)成本費用變動的主要因素，包括原材料費用、能源費用、工資性支出、借款利率調(diào)整對利潤增減的影響。(三)其他業(yè)務(wù)收入、支出的增減變化，若其收入占主營業(yè)務(wù)收入10%(含10%)以上的，則應(yīng)按類別披露有關(guān)數(shù)據(jù)。(四)同比影響其他收益的主要事項，包括投資收益，特別是長期投資損失的金額及原因;補貼收入各款項來源、金額、以及扣除補貼收入的利潤情況;影響營業(yè)外收支的主要事項、金額。(五)利潤分配情況(六)利潤表中的項目，如兩個期間的數(shù)據(jù)變動幅度達30%(含30%)以上，且占報告期利潤總額10%(含10%)以上的，應(yīng)明確說明原因。(七)會計政策變更的原因及其對利潤總額的影響數(shù)額，會計估計變更對利潤總額的影響數(shù)額。(八)其他。3、資金增減和周轉(zhuǎn)情況(一)各項資產(chǎn)所占比重，應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、存貨、長期投資等變化是否正常，增減原因;長期投資占所有者權(quán)益的比率及同比增減情況、原因、購買和處置子公司及其他營業(yè)單位的情況。(二)資產(chǎn)損失情況，包括待處理財產(chǎn)損益主要內(nèi)容及其處理情況，按賬齡分析三年以上的應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款未收回原因及壞賬處理辦法，長期積壓商品物資、不良長期投資等產(chǎn)生的原因及影響。(三)流動負債與長期負債的比重，長期借款、短期借款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款同比增加金額及原因;企業(yè)嘗還債務(wù)的能力和財務(wù)風(fēng)險狀況;三年以上的應(yīng)收賬款和其他應(yīng)付款金額、主要債權(quán)人及未付原因;逾期借款本金和未還利息情況。(四)企業(yè)從事證券買賣、期貨交易、房地產(chǎn)開發(fā)等業(yè)務(wù)占用資金和效益情況。(五)企業(yè)債務(wù)重組事項及對本期損益的影響。資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益項目中，如兩個期間的數(shù)據(jù)變動幅度達30%(含30%)以上，且占報告期資產(chǎn)總額5%(含5%)以上的，應(yīng)明確說明原因。4、所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)增減變動情況(一)會計處理追溯調(diào)整影響年初所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)的變動情況，并應(yīng)具體說明增減差額及原因。(二)所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)本年初與上年末因其他原因變動情況，并應(yīng)具體說明增減差額及原因。(三)所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)本年度內(nèi)經(jīng)營因素增減情況。(四)對國有資本保值增值產(chǎn)生影響的主要客觀因素情況及增減數(shù)額。5、對企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項。6、對企業(yè)收支利指標(biāo)進行全面分析，從數(shù)據(jù)后面闡述問題的原因，從分析得出企業(yè)的經(jīng)營情況，對存在的問題進行闡述，新年度擬采取的改進管理和提高經(jīng)營業(yè)績的具體措施。事業(yè)單位財務(wù)情況說明書范文(三)醫(yī)院財務(wù)情況說明書：是醫(yī)院隨財務(wù)報表報送的另一種特殊形式的財務(wù)報告，是對財務(wù)報表的補充。它是根據(jù)醫(yī)院月、季、年度財務(wù)報告，運用財務(wù)數(shù)據(jù)，以簡要的文字說明方式，分析說明醫(yī)院經(jīng)營的基本情況、財務(wù)狀況與經(jīng)營成果的一種總結(jié)性書面報告文件。因此，編寫好醫(yī)院財務(wù)情況說明書對現(xiàn)代醫(yī)院財務(wù)信息使用者快速理解財務(wù)報告具有重要作用。一、醫(yī)院財務(wù)情況說明書著重說明的內(nèi)容1、醫(yī)院業(yè)務(wù)活動的基本情況。2、醫(yī)院收入、支出情況。3、醫(yī)院收支結(jié)余及分配情況。4、資金的增加、減少和周轉(zhuǎn)情況。5、各項財產(chǎn)物資的變動情況。6、財務(wù)分析評價情況。7、專項資金的使用情況。8、對本期和下期財務(wù)狀況發(fā)生重大影響的事項。9、其他需要說明的事項。二、編寫醫(yī)院財務(wù)情況說明書的要求1、要以國家有關(guān)政策和財經(jīng)法規(guī)制度為依據(jù)。2、大中型醫(yī)院由總會計師或財務(wù)科長執(zhí)筆，小型醫(yī)院由主管會計執(zhí)筆就可以。3、要認真編寫，實事求是，力求做到數(shù)字運用恰當(dāng)、用語準確，觀點與材料相統(tǒng)一;邏輯清楚、簡明扼要。三、編寫醫(yī)院財務(wù)情況說明書，常用分析數(shù)據(jù)方法1、平衡分析法。利用“資產(chǎn)=負債凈資產(chǎn)”的平衡原理分析各賬戶間的關(guān)系及變化。2、因素分析法(稱連環(huán)替代法)。以所有因素的計劃數(shù)為基礎(chǔ)，然后以每個因素實際數(shù)去替換，假定一個因素為可變，其余為不變，依法替換，以測定這些因素變動對數(shù)據(jù)指標(biāo)的影響程度。3、比較分析法。如分析計劃完成情況，用實際數(shù)同計劃數(shù)進行比較，來檢查分析計劃的執(zhí)行情況;如比歷史水平，用本期實際數(shù)同上期或歷史最好年份的數(shù)據(jù)進行比較，可揭示某指標(biāo)的變化趨勢;如比先進，用本醫(yī)院數(shù)據(jù)指標(biāo)同本行業(yè)中的先進醫(yī)院指標(biāo)進行比較，找出差距，揚長避短，改進工作。4、量本利分析法。分析預(yù)測保本點的業(yè)務(wù)量、目標(biāo)收支結(jié)余。保本業(yè)務(wù)量=固定費用總額/平均收費額-單位變動費用目標(biāo)結(jié)余=業(yè)務(wù)量x(平均收費額-單位變動費用)-固定費用總額通過各種分析方法，可以檢查醫(yī)院經(jīng)營計劃或目標(biāo)的執(zhí)行情況，評價經(jīng)營業(yè)績，并找出差距，查明原因，總結(jié)經(jīng)驗，提出改進措施，為下一步醫(yī)院經(jīng)營決策者作出和制定經(jīng)營方針目標(biāo)提供依據(jù)。四、編寫醫(yī)院財務(wù)情況說明書的方法步驟1、擬出財務(wù)情況說明書提綱，列出大體框架。為了使醫(yī)院財務(wù)情況說明書編寫規(guī)范化，可規(guī)劃一定格式，擬出提綱，列出大體框架，有些數(shù)據(jù)可列示表式留出空格，等到會計報表數(shù)據(jù)出來再填進格內(nèi)，可以加速編寫過程。2、平時做好資料的收集、積累、和整理工作。要寫出一份好的醫(yī)院財務(wù)情況說明書，財務(wù)數(shù)據(jù)分析是關(guān)鍵，如業(yè)務(wù)收入、支出計劃數(shù)、歷史數(shù)據(jù)、同行業(yè)、同病種等數(shù)據(jù)，這些資料需要平時注意收集、積累，然后整理歸類，對重復(fù)的、過時的、相互矛盾的資料予以剔除，最后將資料分成數(shù)字和文字加以整理。3、做好影響醫(yī)院重大事件的調(diào)查工作。對醫(yī)院的重要會議、重大事件、影響醫(yī)院經(jīng)營活動的情況，要注意了解掌握，必要時到現(xiàn)場進行實地調(diào)查，記錄在案，供編寫說明書時采用。調(diào)查到的情況有時可以從會計報表的數(shù)據(jù)得到證實，會計報表上的數(shù)據(jù)又可以進一步擴大線索，進一步調(diào)查核實。相互印證。使說明書既有數(shù)據(jù)又有實例，更具有說服力。4、集思廣益，達成共識，編好說明書。大中型醫(yī)院情況復(fù)雜，分工細致，可以按照業(yè)務(wù)分工分頭編寫，并安排好進度，最后由(總會計師、財務(wù)科長、主管會計)一人執(zhí)筆匯總修改編寫，防止相互矛盾。由于人們認識上的差距和看問題的角度不同，同一數(shù)據(jù)有時會有不同看法。所以，會計報表初稿出來后，應(yīng)組織有關(guān)人員(總會計師或財務(wù)科長、財務(wù)部門負責(zé)人、專職分析人員、有關(guān)業(yè)務(wù)人員)一起議論，對當(dāng)年醫(yī)院財務(wù)狀況和經(jīng)營成果作出合理評價說明，集思廣益，達成共識，最后成稿。5、審查上報?？倳嫀?、財務(wù)科長或財務(wù)負責(zé)人應(yīng)將財務(wù)情況說明書向院長辦公會匯報，經(jīng)討論通過后院長簽字蓋章才能報出。五、編寫醫(yī)院財務(wù)情況說明書需要注意的一些問題1、說明要開門見山，不要說套話、穿靴戴帽，避免口語化、冗長化。2、對醫(yī)療行業(yè)政策尤其是近期來醫(yī)院大的方針政策有一個準確的把握，在吃透醫(yī)療政策的前提下，在分析中還應(yīng)盡可能地立足當(dāng)前，瞄準未來。財務(wù)人員在平時的工作當(dāng)中，盡可能捕捉、搜集同行業(yè)競爭對手資料。因為，現(xiàn)在的醫(yī)療市場是復(fù)雜多變的市場，在這個大市場里，任何宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化或行業(yè)競爭對手政策的改變都會或多或少地影響著醫(yī)院的競爭力甚至決定著醫(yī)院的命運。3、避免有情況無分析。醫(yī)院財務(wù)情況說明書要通過分析不但讓醫(yī)院財務(wù)信息使用者了解醫(yī)院在報告期的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，還要知道哪些業(yè)務(wù)經(jīng)營得好，哪些業(yè)務(wù)經(jīng)營得不好等具體信息。不能只羅列現(xiàn)象，不分析問題，就數(shù)字論數(shù)字，搞數(shù)字游戲，例如有的計劃指標(biāo)基數(shù)低，計算出來的完成率或者增長率可能很大，有時翻幾倍，夸大成績易使人誤解，因此要進行分析，不能只看百分比。4、不要把醫(yī)院財務(wù)情況說明書寫成經(jīng)濟活動分析報告。在說明書中所表述的醫(yī)院經(jīng)營情況只能是概括性的，過于詳盡就成了經(jīng)濟活動分析。5、不要把財務(wù)工作總結(jié)、工作報告、經(jīng)驗介紹、調(diào)查研究、問題探討等寫入財務(wù)情況說明書。事業(yè)單位財務(wù)情況說明書范文(四)一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況(一)企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù),納入年度財務(wù)決算報表合并范圍內(nèi)企業(yè)從事業(yè)務(wù)的行業(yè)分布情況