-知識(shí)點(diǎn) 企業(yè)組織設(shè)計(jì)的含義及類型 創(chuàng)業(yè)者管理能力訓(xùn)練基04課件講解

“知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)組織設(shè)計(jì)的含義及類型浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)者管理能力訓(xùn)練基礎(chǔ)主講教師：肖朋偉①小微企業(yè)的含義②小微企業(yè)的特征學(xué)會(huì)查詢小微企業(yè)運(yùn)營記錄①樹立合法經(jīng)營的意識(shí)②具備不能力懈的奮斗精神學(xué)習(xí)目標(biāo)浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院知識(shí)目標(biāo)能力目標(biāo)素質(zhì)目標(biāo)①理解組織設(shè)計(jì)的含義②掌握組織設(shè)計(jì)的類型能夠基于小微企業(yè)不同的現(xiàn)狀選擇適合的組織設(shè)計(jì)模式培養(yǎng)學(xué)生具體問題具體分析的涵養(yǎng)，養(yǎng)成調(diào)查研究的習(xí)慣課前導(dǎo)入數(shù)據(jù)分析：中國小企業(yè)的平均壽命只有2.5歲中國小企業(yè)的平均就業(yè)人數(shù)13人浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院大多數(shù)企業(yè)還沒等長大就已經(jīng)消失，

小微企業(yè)面臨的困境有哪些？又有何應(yīng)對之策？課前導(dǎo)入小微企業(yè)的發(fā)展困境：創(chuàng)始人的精力和知識(shí)結(jié)構(gòu)受限組織管理技能有待加強(qiáng)調(diào)整團(tuán)隊(duì)核心成員流動(dòng)大浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院小微企業(yè)的應(yīng)對措施：調(diào)整組織結(jié)構(gòu)以適應(yīng)企業(yè)建立適合制度，需要激發(fā)企業(yè)活力與凝聚力知識(shí)講解：組織設(shè)計(jì)的含義浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院組織設(shè)計(jì)：是通過組織資源的整合和優(yōu)化，確立組織某一階段的最合理的管控模式，實(shí)現(xiàn)組織資源價(jià)值最大化和組織績效最大化。即在人員有限的狀況下通過組織設(shè)計(jì)提高組織的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。知識(shí)講解:組織設(shè)計(jì)的類型、優(yōu)缺點(diǎn)及適用性浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院優(yōu)點(diǎn)：結(jié)構(gòu)簡單，指揮清晰、統(tǒng)一；內(nèi)部協(xié)調(diào)容易；解決問題及時(shí)。缺點(diǎn)：缺乏專業(yè)化的管理分工，不利于集中研究企業(yè)管理的重大問題。直線制組織結(jié)構(gòu)知識(shí)講解:組織設(shè)計(jì)的類型、優(yōu)缺點(diǎn)及適用性浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院優(yōu)點(diǎn)：彌補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)者在專業(yè)管理和能力、精力的不足，提高決策質(zhì)量和管理效率。缺點(diǎn)：隨著組織規(guī)模擴(kuò)大，可能使部門之間橫向協(xié)調(diào)變得困難。職能制組織結(jié)構(gòu)知識(shí)講解:組織設(shè)計(jì)的類型、優(yōu)缺點(diǎn)及適用性浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院優(yōu)點(diǎn)：加強(qiáng)各職能部門之間的協(xié)調(diào)與配合、組建方便；能較好地解決組織機(jī)構(gòu)相對穩(wěn)定和管理任務(wù)多變之間的矛盾。缺點(diǎn)：其組織關(guān)系比較復(fù)雜。矩陣制組織結(jié)構(gòu)知識(shí)講解:組織設(shè)計(jì)的類型、優(yōu)缺點(diǎn)及適用性浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院優(yōu)點(diǎn)：有利于強(qiáng)化各事業(yè)部管理者責(zé)任感，發(fā)揮工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，高度專業(yè)化，經(jīng)營責(zé)任和權(quán)限明確。缺點(diǎn)：容易造成組織機(jī)構(gòu)重疊，管理人員膨脹等現(xiàn)象。此外，各事業(yè)部獨(dú)立性強(qiáng)，考慮問題容易忽視企業(yè)整體利益。事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)知識(shí)講解:組織設(shè)計(jì)的類型、優(yōu)缺點(diǎn)及適用性浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院適用性：這種結(jié)構(gòu)比較適合小公司或產(chǎn)品單一、流程簡單的小規(guī)模企業(yè)。直線制組織結(jié)構(gòu)職能制組織結(jié)構(gòu)矩陣制組織結(jié)構(gòu)事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)適用性：職能制適用于組織規(guī)模小，整個(gè)組織集中在同一地點(diǎn)和提供的產(chǎn)品或服務(wù)不超過三四種的組織。適用性：矩陣制可以及時(shí)解決不可預(yù)料的問題，在中等規(guī)模和高新技術(shù)企業(yè)中最有效，適用于產(chǎn)品業(yè)務(wù)多樣化的企業(yè)。適用性：事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)適用于經(jīng)營規(guī)模大，生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)多樣化，市場環(huán)境差異大的企業(yè)。課堂小結(jié)我們學(xué)習(xí)了小微企業(yè)常見的四種組織結(jié)構(gòu)類型、優(yōu)缺點(diǎn)及適用性，同時(shí)，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)的組織設(shè)計(jì)具有很強(qiáng)的個(gè)性化特征，在企業(yè)發(fā)展中需要有目的地進(jìn)行科學(xué)的組織設(shè)計(jì)