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文檔簡介
學(xué)習(xí)情境1一、單項選擇題(共20題,每題的備選項中,只有一個最符合題意。)1.提出建立理想的組織模式的社會學(xué)家是()。A.巴納德B.韋伯C.孔茨D.厄威克2.有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者向其下屬部門或個人下達(dá)命令或指示的權(quán)力是()。A.決策權(quán)B.組織權(quán)C.指揮權(quán)D.人事權(quán)3.領(lǐng)導(dǎo)者有意分散領(lǐng)導(dǎo)權(quán),給部屬以極大的自由度,只是檢查工作成果,不主動做指導(dǎo)除非部屬有要求,這種領(lǐng)導(dǎo)類型屬于()。A.專斷型領(lǐng)導(dǎo)B.民主型領(lǐng)導(dǎo)C.自由型領(lǐng)導(dǎo)D.放任型領(lǐng)導(dǎo)4.控制活動過程中,管理人員;所在的部門、所處的管理層次不同,實施控制的主要任務(wù)也不盡相同。一般來說,()主要從事例行的、程序性的控制活動。A.中層和基層管理人員B.高層管理人員C.重點部門管理人員D.科研部門管理人員5.決定管理社會屬性的是()。A.生產(chǎn)方式B.生產(chǎn)力C.生產(chǎn)關(guān)系D.上層建筑6.被稱為組織理論之父的管理學(xué)家是()。A.泰羅B.法約爾C.韋伯D.巴納德7.在計劃工作的步驟中,計劃決策的關(guān)鍵是()。A.確定目標(biāo)B.評價各種方案C.選擇方案D.制訂派生計劃8.木桶原理是下列哪一原理的形象說法()。A.限定因素原理B.許諾原理C.靈活性原理D.改變航道原理9.一般意義上的組織泛指()。A.按照一定目的和程序組成的一種權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)B.各種各樣的社團(tuán)、企事業(yè)單位C.具有共同目標(biāo)的團(tuán)體D.具有不同分工協(xié)作的單位10.管理寬度按算術(shù)級數(shù)增加時,主管人員和下屬間的關(guān)系將以()。A.等比級數(shù)增加B.等比級數(shù)減少C.幾何級數(shù)增加D.幾何級數(shù)減少11.洛克希德導(dǎo)彈與航天公司確定管理幅度的一種方法是()。A.上下級關(guān)系理論B.格拉丘納斯法C.變量依據(jù)法D.分權(quán)法12.上層主管人員的重要任務(wù)是()。A.監(jiān)督執(zhí)行B.協(xié)調(diào)執(zhí)行C.監(jiān)督控制D.決策控制13.考評的結(jié)果要反饋到()。A.考評的評判人員B.最高級主管人員C.組織的顧問D.被考評的主管人員14.人與人之間的溝通過程中有重要意義的是()。A.思想品德因素B.氣質(zhì)因素C.心理因素D.文化素質(zhì)因素15.“社會人”的基本假設(shè)之一是()。A.人們把追求感情當(dāng)成主要目的B.人是最勤奮的C.人是為完成組織目標(biāo)而工作的D.人是由社會需求而引起工作動機的16.“用獎賞兼某些恐嚇及處罰的方法去鼓勵下屬;允許一些自下而上傳遞的信息;向下屬征求一些想法與意見,并允許把某些決策權(quán)授予下屬,但加以嚴(yán)格的政策控制”,是指下列哪種管理方法()。A.利用——命令式方法B.溫和命令式方法C.商議式方法D.集體參與式方法17.現(xiàn)場控制主要為()所采用的控制方法。A.基層主管人員B.中層主管人員C.高層主管人員D.非主管人員18.如果你是一位公司的總經(jīng)理,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)公司中存在許多小團(tuán)體時,正確的態(tài)度是()。A.立即宣布這些小團(tuán)體為非法,予以取締B.深入調(diào)查,找出小團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)人,向他們提出警告,不要再搞小團(tuán)體C.只要小團(tuán)體的存在不影響公司的正常運行,可以對其不聞不問,聽之任之D.正視小團(tuán)體的客觀存在性,允許、乃至鼓勵其存在,對其行為加以積極引導(dǎo)19.管理科學(xué)學(xué)派中所運用的科學(xué)技術(shù)方法,最早來源于()。A.科研部門B.軍隊C.學(xué)校D.工業(yè)企業(yè)20.公司政策規(guī)定工作人員享有假期,為實施這項政策公司編制了度假時間表,制訂了假期工資率、支付辦法,以及申請度假的詳細(xì)說明,在計劃的分類中,這是()。A.策略B.宗旨C.規(guī)則D.程序二、多項選擇題(共10題,每題的備選項中,有兩上或兩個以上符合題意。)1.美國管理學(xué)家德魯克認(rèn)為管理者的責(zé)任包括()。A.管理物資B.管理資金C.管理組織D.管理管理者E.管理工作和工人2.形成“管理理論叢林”的學(xué)派中包含有()。A.管理過程學(xué)派B.管理技術(shù)學(xué)派C.社會合作學(xué)派D.群體行為學(xué)派E.數(shù)學(xué)學(xué)派3.所謂計劃工作的前提,就是計劃工作的()。A.假定條件B.基本條件C.預(yù)期環(huán)境D.外部環(huán)境E.內(nèi)部條件4.計劃工作的基本原理包括()。A.限定因素原理B.許諾原理C.靈活性原則D.可控性原理E.改變航道原理5.德爾菲法的要點是()。A.背靠背地征詢意見B.對專家意見進(jìn)行統(tǒng)計歸納C.要忠實于專家們的回答D.溝通反饋意見E.給專家們物質(zhì)與精神獎勵6.對備選方案的要求是()。A.互相包容B.互相排斥C.具有典型性D.具有一般性E.具有代表性7.按地區(qū)劃分部門的優(yōu)點有()。A.有利于改善地區(qū)的協(xié)調(diào)B.有利于改善地區(qū)之間的協(xié)調(diào)C.有利于培養(yǎng)全面管理人才D.有利于取得地區(qū)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)效益E.有利于加強主管部門的控制8.現(xiàn)代的觀點認(rèn)為,人員配備要包括()。A.選人B.評人C.育人D.使用人E.留住人9.主管人員的考評方法有個演變過程,一般包括以下哪些階段()。A.傳統(tǒng)的個人品質(zhì)考評B.對主管人員績效的考評C.按崗位技能標(biāo)準(zhǔn)考評D.按主管人員的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評E.按崗位責(zé)任制考評10.領(lǐng)導(dǎo)工作包括下列哪些原理()。A.命令一致原理B.不斷培養(yǎng)原理C.責(zé)權(quán)利一致原理D.指明目標(biāo)原理E.溝通聯(lián)絡(luò)原理學(xué)習(xí)情境2一、單項選擇題(共20題,每題的備選項中,只有一個最符合題意。)1.在我國的一些上市公司中,“內(nèi)部人控制”的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,這在很大程度上損害了股東利益,這種情況存在的一般原因是()。A.在公司中不存在企業(yè)資產(chǎn)所有者的有限財產(chǎn)責(zé)任制度B.在公司中未能建立法人財產(chǎn)制度C.公司內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu)不科學(xué)D.在委托人和代理人之間不存在有效的控制機制和約束機制2.在現(xiàn)代企業(yè)制度中,建立和完善企業(yè)資產(chǎn)所有者和企業(yè)經(jīng)營者之間委托代理關(guān)系的核心是()。A.構(gòu)建企業(yè)資產(chǎn)所有者的有限財產(chǎn)制度B.構(gòu)建有效的控制機制和約束機制C.建立法人財產(chǎn)制度D.建立自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)營管理體制3.現(xiàn)代企業(yè)制度的基本形式是()。A.公司制B.業(yè)主制C.合伙制D.股份制4.法人治理結(jié)構(gòu)是指()。A.以企業(yè)法人作為企業(yè)資產(chǎn)控制主體的一項法律制度
B.企業(yè)內(nèi)部權(quán)力機構(gòu)的設(shè)置、運行以及權(quán)力機構(gòu)之間的聯(lián)系機制C.明確企業(yè)出資者應(yīng)對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動承擔(dān)有限財產(chǎn)責(zé)任的一項法律制度D.企業(yè)的出資者委托經(jīng)營者從事經(jīng)濟(jì)活動的契約關(guān)系5.在現(xiàn)代企業(yè)制度中,建立科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)的核心是()。A.建立有限財產(chǎn)責(zé)任制度
B.使企業(yè)能夠自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧
C.在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建權(quán)力均衡機制
D.在企業(yè)內(nèi)部建立控制機制和約束機制6.我國經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)是國有企業(yè)改革,使國有企業(yè)最終成為能夠自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的市場競爭主體和獨立的法人,要達(dá)到這一改革目標(biāo),關(guān)鍵是()。A.建立科學(xué)的企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)
B.政企分開,明確企業(yè)的權(quán)利和責(zé)任C.確立企業(yè)的法人財產(chǎn)權(quán)D.在企業(yè)內(nèi)部建立控制機制和約束機制7.現(xiàn)代企業(yè)制度中的委托代理關(guān)系是一種()。A.從屬關(guān)系B.雇傭關(guān)系C.契約關(guān)系D.經(jīng)濟(jì)關(guān)系8.我國國有企業(yè)改革的方向是()。A.建立現(xiàn)代企業(yè)制度B.建立科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)C.建立法人財產(chǎn)制度D.實行股份制改造9.建立現(xiàn)代企業(yè)制度,并不意味著要對所有的國有企業(yè)都必須完全按照市場化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公司制改造,使之成為以營利為目標(biāo)的市場競爭主體。在市場經(jīng)濟(jì)中,()就屬于不必進(jìn)行公司制改造的企業(yè)。A.關(guān)系國計民生的大中型國有企業(yè)B.壟斷企業(yè)C.導(dǎo)致外部不經(jīng)濟(jì)的企業(yè)D.向社會提供公共物品和準(zhǔn)公共物品的企業(yè)10.屬于法人企業(yè)的企業(yè)制度是()。A.業(yè)主制B.公司制C.合伙制D.股份制11.現(xiàn)代企業(yè)制度的核心是()。A.建立和完善企業(yè)資產(chǎn)的所有者和企業(yè)經(jīng)營者之間的委托代理關(guān)系B.建立有限財產(chǎn)責(zé)任制度C.建立法人財產(chǎn)制度D.建立科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)12.在現(xiàn)代企業(yè)制度中,出資人對企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)()。A.有限責(zé)任B.無限責(zé)任C.連帶責(zé)任D.介于有限責(zé)任和無限責(zé)任之間的責(zé)任13.在公司制企業(yè)中,產(chǎn)權(quán)被分解為財產(chǎn)的終極所有權(quán)和法人財產(chǎn)權(quán),其中財產(chǎn)的終極所有權(quán)歸屬()。A.股東大會B.董事會C.監(jiān)事會D.股東14.在公司制法人治理結(jié)構(gòu)中,擔(dān)當(dāng)公司權(quán)力機構(gòu)的是()。A.職工代表大會B.股東會C.董事會D.監(jiān)事會15.公司的法人治理結(jié)構(gòu)中,經(jīng)營決策機構(gòu)是()。A.工會B.股東會C.董事會D.監(jiān)事會16.對國防企業(yè)、公共交通企業(yè)的改革應(yīng)采用()。A.公司制改革B.國有產(chǎn)權(quán)行政代理C.承包經(jīng)營、租賃經(jīng)營D.改組為股份合作制17.國有經(jīng)濟(jì)必須在關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)揮重要作用,這其中不包括()。A.涉及國家安全的行業(yè)B.具有戰(zhàn)略性的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)C.自然壟斷行業(yè)D.競爭性行業(yè)18.下列不屬于自然人企業(yè)的企業(yè)制度是()A.公司制B.業(yè)主制C.合伙制D.私營企業(yè)19.在現(xiàn)代企業(yè)制度中,出資人沒有()A.財產(chǎn)所有權(quán)B.資產(chǎn)收益權(quán)C.資本運營權(quán)D.剩余索取權(quán)20.在現(xiàn)代企業(yè)制度中,法人財產(chǎn)制度割斷了()的直接聯(lián)系,因而保證了企業(yè)資產(chǎn)的相對獨立性和完整性。A.出資者與企業(yè)經(jīng)營者B.企業(yè)經(jīng)營者與法人財產(chǎn)C.企業(yè)經(jīng)營者與公司法人D.出資者與企業(yè)法人財產(chǎn)
二、多項選擇題(共10題,每題的備選項中,有兩上或兩個以上符合題意。)1.在現(xiàn)代企業(yè)制度中,必須建立科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)的根本原因是()。A.實行政企分開,規(guī)范政府職能B.建立法人財產(chǎn)制度和有限財產(chǎn)責(zé)任制度C.企業(yè)的財產(chǎn)權(quán)利被分解為財產(chǎn)終極所有權(quán)和法人財產(chǎn)權(quán)D.在企業(yè)內(nèi)部存在委托代理關(guān)系E.產(chǎn)權(quán)主體具有多元性2.在現(xiàn)代企業(yè)制度中,由于出資者只擁有(),因此,他們對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動只能承擔(dān)出資責(zé)任,或?qū)ζ髽I(yè)的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。A.財產(chǎn)的占有權(quán)、使用權(quán)B.財產(chǎn)的所有權(quán)C.財產(chǎn)的處分權(quán)D.剩余索取權(quán)E.法人財產(chǎn)權(quán)3.國有經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)調(diào)整主要包括行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和地區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整兩個方面,從戰(zhàn)略上對國有經(jīng)濟(jì)進(jìn)行行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和地區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標(biāo)是()。A.優(yōu)化資源配置B.提高國有經(jīng)濟(jì)的整體素質(zhì)C.公平收入分配,避免貧富兩極分化D.增強國有企業(yè)的控制力E.發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)作用4.現(xiàn)代企業(yè)制度的主要內(nèi)容包括()。A.委托代理關(guān)系B.有限財產(chǎn)責(zé)任制度C.法人財產(chǎn)制度D.法人治理結(jié)構(gòu)E.產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰
5.公司制的企業(yè)制度更適合現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,是因為其具有()的特點。A.產(chǎn)權(quán)清晰B.權(quán)責(zé)明確C.政企分開D.優(yōu)勝劣汰E.管理科學(xué)6.在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,政府的基本職能有()。A.公共管理職能B.行政領(lǐng)導(dǎo)職能C.國有資產(chǎn)出資人D.宏觀調(diào)控職能E.通過政府干預(yù)保證國有企業(yè)盈利7.現(xiàn)代企業(yè)制度的基本形式是公司制,在公司制企業(yè)中,股東作為財產(chǎn)的終極所有者,一般只能通過()的形式或途徑對公司進(jìn)行控制和施加影響。A.對法人財產(chǎn)中屬于自己的部分進(jìn)行支配B.對公司的經(jīng)營管理進(jìn)行直接干預(yù)C.在股東大會上行使股東權(quán)力D.買賣股份E.法律訴訟或仲裁8.現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是企業(yè)的()之間相分離。A.資產(chǎn)所有權(quán)B.資產(chǎn)控制權(quán)C.人事任免權(quán)D.經(jīng)營決策權(quán)E.經(jīng)濟(jì)活動的組織管理權(quán)9.國有經(jīng)濟(jì)必須在關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)揮重要作用,這些行業(yè)和領(lǐng)域包括()。A.涉及國家安全的行業(yè)B.具有戰(zhàn)略性的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)C.自然壟斷行業(yè)D.競爭性行業(yè)E.提供重要公共物品和服務(wù)的行業(yè)10.在公司制中,公司的法人治理結(jié)構(gòu)通常由()組成。A.股東會B.公司法人C.董事會D.監(jiān)事會E.高級經(jīng)理
學(xué)習(xí)情境3一、單項選擇題(共20題,每題的備選項中,只有一個最符合題意。)1.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略最終要確定企業(yè)的總目標(biāo)、規(guī)定企業(yè)的總行動、追求企業(yè)的總效果。這一特征屬于()。A.全局性B.長遠(yuǎn)性C.抗?fàn)幮訢.綱領(lǐng)性2.在企業(yè)戰(zhàn)略最根本的特征是()。A.綱領(lǐng)性B.長遠(yuǎn)性C.抗?fàn)幮訢.全局性3.企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次中,起著統(tǒng)率全局的作用是()。A.職能戰(zhàn)略B.經(jīng)營單位戰(zhàn)略C.企業(yè)總體戰(zhàn)略D.戰(zhàn)略指導(dǎo)思想4.在企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次中,處于第二層次的是()。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.經(jīng)營單位戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.戰(zhàn)略指導(dǎo)思想5.在企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成中,有統(tǒng)帥、導(dǎo)向作用是()。A.戰(zhàn)略指導(dǎo)思想B.戰(zhàn)略目標(biāo)C.戰(zhàn)略重點D.戰(zhàn)略對策6.對實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)具有關(guān)鍵作用的方面(部門、環(huán)節(jié)、項目等),也是企業(yè)資金、勞動和技術(shù)投入的重點,同時還是決策人員實行戰(zhàn)略指導(dǎo)的重點的是()。A.戰(zhàn)略指導(dǎo)思想B.戰(zhàn)略目標(biāo)C.戰(zhàn)略重點D.戰(zhàn)略對策7.指出企業(yè)在相當(dāng)長的時期內(nèi)要明確服務(wù)于哪些顧客(市場),企業(yè)的基本使命和任務(wù)是什么的是()。A.戰(zhàn)略目標(biāo)B.戰(zhàn)備宗旨C.戰(zhàn)略重點D.戰(zhàn)略方針8.企業(yè)以戰(zhàn)略思想為指導(dǎo),根據(jù)主客觀條件的分析,在戰(zhàn)略期內(nèi)要達(dá)到的總水平是()。A.戰(zhàn)略目標(biāo)B.戰(zhàn)備宗旨C.戰(zhàn)略重點D.戰(zhàn)略方針9.先由企業(yè)總部的高層管理人員制定企業(yè)的總體戰(zhàn)略,然后由下屬各部門根據(jù)自身的實際情況將企業(yè)的總體戰(zhàn)略具體化,形成系統(tǒng)的戰(zhàn)略方案。此種制定戰(zhàn)略的方法是()。A.自上而下的方法B.自下而上的方法C.上下結(jié)合的方法D.戰(zhàn)略小組的方法10.制定企業(yè)戰(zhàn)略采取先民主后集中的方法是()。A.自上而下的方法B.自下而上的方法C.上下結(jié)合的方法D.戰(zhàn)略小組的方法11.企業(yè)最高管理層和下屬各部門的管理人員共同參與,通過上下各級管理人員的溝通和磋商,制定出適宜的戰(zhàn)略。此種制定戰(zhàn)略的方法是()。A.自上而下的方法B.自下而上的方法C.上下結(jié)合的方法D.戰(zhàn)略小組的方法12.系統(tǒng)地對企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中的工作成效進(jìn)行評價、審核和監(jiān)督是屬于企業(yè)戰(zhàn)略控制方法中的()A.目標(biāo)管理.B.成本控制C.審計控制D.經(jīng)理控制13.企業(yè)根據(jù)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行自我控制和科學(xué)管理,并充分挖掘潛力,發(fā)揮各自的優(yōu)勢是屬于企業(yè)戰(zhàn)略控制方法中的()。A.目標(biāo)管理B.成本控制C.審計控制D.經(jīng)理控制14.在企業(yè)的經(jīng)營活動之后,才把戰(zhàn)略活動的結(jié)果與控制標(biāo)準(zhǔn)相比較,這種戰(zhàn)略控制方式是()。A.事前控制B.事后控制C.隨時控制D.預(yù)測控制15.通過評價企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,審視戰(zhàn)略的科學(xué)性和有效性的屬于()。A.戰(zhàn)略控制B.戰(zhàn)略實施C.戰(zhàn)略制定D.戰(zhàn)略評價16.企業(yè)總經(jīng)理考慮如何動員全體員工都參與戰(zhàn)略實施活動,不斷向企業(yè)全體成員灌輸戰(zhàn)略思想,建立共同的價值觀和行為準(zhǔn)則,使所有成員在共同的文化基礎(chǔ)上參與戰(zhàn)略的實施活動,這是戰(zhàn)略實施模式中的()。A.指揮型B.變革型C.文化型D.增長型17.激勵下層管理人員制訂實施戰(zhàn)略的積極性及主動性,為企業(yè)效益的增長而奮斗,這是戰(zhàn)略實施模式中的()。A.合作型B.變革型C.文化型D.增長型18.讓其他高層管理人員從戰(zhàn)略實施一開始就承擔(dān)有關(guān)的戰(zhàn)略責(zé)任,為發(fā)揮集體的智慧,這是戰(zhàn)略實施模式中的()。A.合作型B.變革型C.文化型D.增長型19.對企業(yè)進(jìn)行一系列的變革,如建立新的組織機構(gòu)、新的信息系統(tǒng)、變更人事,甚至是兼并或合并經(jīng)營范圍,采用激勵手段和控制系統(tǒng)以促進(jìn)戰(zhàn)略的實施,這是戰(zhàn)略實施模式中的()。A.合作型B.變革型C.文化型D.增長型20.計劃人員要向總經(jīng)理提交企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的報告,總經(jīng)理看后做出結(jié)論,確定了戰(zhàn)略之后,向高層管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略,然后強制下層管理人員執(zhí)行,這是戰(zhàn)略實施模式中的()。A.指揮型B.變革型C.文化型D.增長型二、多項選擇題(共10題,每題的備選項中,有兩上或兩個以上符合題意。)1.常見的戰(zhàn)略控制方法有()。A.目標(biāo)管理B.成本控制C.審計控制D.經(jīng)理控制2.企業(yè)戰(zhàn)略控制的方式有()。A.事前控制B.事后控制C.隨時控制D.預(yù)測控制3.企業(yè)戰(zhàn)略實施模式有()。A.合作型B.變革型C.文化型D.增長型E.指揮型4.戰(zhàn)略實施的基本原則有()。A.適度合理性原則B.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮原則C.權(quán)變原則D.嚴(yán)格不變原則5.制定戰(zhàn)略的方法有()。A.自上而下的方法B.自下而上的方法C.上下結(jié)合的方法D.戰(zhàn)略小組的方法E.主要領(lǐng)導(dǎo)確定法6.企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成內(nèi)容有()。A.戰(zhàn)略目標(biāo)B.戰(zhàn)備宗旨C.戰(zhàn)略重點D.戰(zhàn)略方針E.戰(zhàn)略環(huán)境7.企業(yè)戰(zhàn)略由()個層次構(gòu)成A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.子公司戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.戰(zhàn)略指導(dǎo)思想E.事業(yè)部戰(zhàn)略8.下面哪些戰(zhàn)略屬于企業(yè)職能戰(zhàn)略()。A.研發(fā)戰(zhàn)略B.營銷戰(zhàn)略C.人力資源戰(zhàn)略D.財務(wù)戰(zhàn)略E.生產(chǎn)戰(zhàn)略9.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略具有的特點是()。A.全局性B.風(fēng)險性C.競爭性D.長遠(yuǎn)性E.綱領(lǐng)性10.西方理論界認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略一般由()幾部分構(gòu)成,這種觀點,也為我國部分學(xué)者所接受。A.產(chǎn)品領(lǐng)域B.經(jīng)營領(lǐng)域C.企業(yè)成長方向D.競爭優(yōu)勢E.協(xié)同作用學(xué)習(xí)情境4一、單項選擇題(共20題,每題的備選項中,只有一個最符合題意。)1.人力資源的基本特點包括有()。A.生物性和智能性B.智能性和社會性C.生物性和社會性D.動力性和社會性2.“人力資源管理,即負(fù)責(zé)組織人員的招聘、甄選、訓(xùn)練及報酬等功能的活動,以達(dá)成個人與組織的目標(biāo)。”這一概念屬于()。A.過程揭示論B.目的揭示論C.現(xiàn)象揭示論D.綜合揭示論3.將分工很細(xì)的作業(yè)單位合并,由一人負(fù)責(zé)一道工序改為幾個人共同負(fù)責(zé)幾道工序,這樣的工作設(shè)計措施屬于()。A.工作豐富化B.工作滿負(fù)荷C.橫向擴(kuò)大工作D.縱向擴(kuò)大工作4.工種輪換是讓員工在()相似的工作之間不斷調(diào)換,以減少枯燥單調(diào)感。A.能力要求B.技術(shù)要求C.經(jīng)驗要求D.個性要求5.工作日志法就是按照()記錄工作過程,然后經(jīng)過歸納、整理、提煉,取出所需工作信息的一種職務(wù)信息提取方法。A.時間的順序B.工作的順序C.事件的順序D.部門的順序6.企業(yè)對新錄用的員工進(jìn)行集中的培訓(xùn),這種方式叫做()。A.崗前培訓(xùn)B.在崗培訓(xùn)C.離崗培訓(xùn)D.業(yè)余自學(xué)7.在培訓(xùn)中,利用受訓(xùn)者在工作過程中實際使用的設(shè)備或者模擬設(shè)備以及實際面臨的環(huán)境來對他們進(jìn)行培訓(xùn)的方式是()。A.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法B.角色扮演法C.工作模擬法D.案例分析法8.下面培訓(xùn)方法中不屬于在職培訓(xùn)的方法是()。A.學(xué)徒培訓(xùn)B.輔導(dǎo)培訓(xùn)C.工作輪換D.案例分析法9.下面培訓(xùn)方法中屬于脫產(chǎn)培訓(xùn)的方法是()。A.學(xué)徒培訓(xùn)B.輔導(dǎo)培訓(xùn)C.工作輪換D.案例分析法10.對受訓(xùn)人員在接受培訓(xùn)后工作行為的變化的考察,反映了培訓(xùn)評估中對()的評估。A.反應(yīng)層B.結(jié)果層C.行為層D.學(xué)習(xí)層11.在培訓(xùn)需求分析中,針對員工進(jìn)行的分析叫做()。A.人員分析B.任務(wù)分析C.組織分析D.工作分析12.在培訓(xùn)需求分析中,針對企業(yè)內(nèi)各個職位所進(jìn)行的分析是()。A.人員分析B.任務(wù)分析C.組織分析D.工作分析13.下列不屬于國家法定福利的是()。A.公休假日B.帶薪休假C.心理咨詢D.法定休假日14.下列福利計劃不屬于企業(yè)自主福利的是()。A.醫(yī)療保健B.帶薪休假C.心理咨詢D.員工持股計劃15.以成本節(jié)約的一定比例來給員工發(fā)放獎金的激勵方法是()。A.利潤分享計劃B.魯卡爾計劃C.員工持股計劃D.斯坎隆計劃16.下列激勵性薪酬計劃中屬于群體激勵薪酬的是()。A.利潤分享計劃B.計件制C.績效工資D.計時制17.根據(jù)各個職位在報酬要素上的得分來確定職位價值的相對大小的工作評價方法是()。A.排序法B.歸類法C.要素比較法D.要素計點法18.下列因素中屬于影響薪酬的外部因素的是()。A.其他企業(yè)的薪酬水平B.企業(yè)的財務(wù)狀況C.企業(yè)的發(fā)展階段D.工作年限19.下列因素中屬于影響薪酬的員工個人因素的是()。A.其他企業(yè)的薪酬水平B.企業(yè)的財務(wù)狀況C.企業(yè)的發(fā)展階段D.工作年限20.員工由工作本身所獲得的心理滿足和心理收益是()。A.基本薪酬B.激勵薪酬C.內(nèi)在報酬D.非財務(wù)報酬
二、多項選擇題(共10題,每題的備選項中,有兩上或兩個以上符合題意。)1.工作分析的方法有()。A.關(guān)鍵事件法B.觀察法C.訪談法D.問卷法E.工作日志法2.績效考核的基本原則有()。A.客觀評價原則B.全面考評的原則C.公開原則D.差別原則E.反饋原則3.績效考核的方法有()。A.排序法B.小組評價法C.等級評價法D.目標(biāo)考核法E.頭腦風(fēng)暴法4.職業(yè)生涯的發(fā)展階段有()。A.成長階段B.探索階段C.確立階段D.維持階段E.下降階段
5.激勵的方法有()。A.物質(zhì)與精神激勵B.工作激勵C.感情激勵D.榜樣激勵E.自尊激勵6.人力資源管理部門所承擔(dān)的活動包括()。A.戰(zhàn)略規(guī)劃B.培訓(xùn)與開發(fā)C.員工關(guān)系活動D.人事記錄E.協(xié)調(diào)活動7.工作信息獲得的渠道有()。A.管理監(jiān)督者B.分析專家C.職業(yè)名稱辭典D.顧客E.同行業(yè)的企業(yè)8.工作分析中,下面屬于工作的背景資料的是()。A.公司的組織結(jié)構(gòu)圖B.工作流程圖C.國家的職位分類標(biāo)準(zhǔn)D.以前的工作分析資料E.員工的需求分析資料9.在社會生活中很多因素對員工會產(chǎn)生壓力()。A.緊急任務(wù)壓力B.子女的壓力C.社會風(fēng)尚的壓力D.人際關(guān)系的壓力E.經(jīng)濟(jì)的壓力10.在用要素計點法進(jìn)行工作評價時,對報酬要素一般進(jìn)行考慮的方面有()。A.工作責(zé)任B.教育程度C.工作技能D.努力程度E.工作條件學(xué)習(xí)情境5一、單項選擇題(共20題,每題的備選項中,只有一個最符合題意。)1.根據(jù)企業(yè)所擁有的生產(chǎn)能力和需求預(yù)測,對未來較長一段時間內(nèi)做出的生產(chǎn)方面的決策性描述是指()。A.主生產(chǎn)計劃B.物料需求計劃C.綜合計劃D.生產(chǎn)作業(yè)計劃2.主生產(chǎn)計劃通常是以()為單位。A.年B.月C.旬D.周3.物料需求計劃的制定依據(jù)是()。A.綜合計劃B.生產(chǎn)作業(yè)計劃C.主生產(chǎn)計劃D.訂單4.通過調(diào)節(jié)需求模式,從而平衡市場需求與生產(chǎn)能力的方法是()。A.外協(xié)B.調(diào)整價格C.利用調(diào)節(jié)庫存D.輪休5.庫存水平與生產(chǎn)量的關(guān)系式為()。A.本期末庫存量=上期末庫存量-本期生產(chǎn)量-本期需求量B.本期末庫存量=上期末庫存量+本期生產(chǎn)量+本期需求量
C.本期末庫存量=上期末庫存量-本期生產(chǎn)量+本期需求量
D.本期末庫存量=上期末庫存量+本期生產(chǎn)量-本期需求量6.庫存的弊端是()。A.增加訂貨費用
B.增加保管費用C.增加設(shè)備維護(hù)費用D.增加廢品率7.需要連續(xù)監(jiān)控剩余庫存量的庫存控制系統(tǒng)是()。A.定期控制系統(tǒng)B.定量控制系統(tǒng)C.定點控制系統(tǒng)D.定額控制系統(tǒng)8.某公司每年需要某特種零件4000件,該零件的平均年庫存保管費用為4元,每次訂貨費用為20元,其經(jīng)濟(jì)訂貨批量()。A.250個B.200個C.160個D.400個9.下列描述正確的是()。A.定期控制系統(tǒng)是一種永續(xù)的盤存系統(tǒng)B.定期控制系統(tǒng)需要確定再訂貨點C.定期控制系統(tǒng)的一個缺點是庫存較高D.定期控制系統(tǒng)的維持比較費時間10.有關(guān)ABC分析法,下列說法錯誤的是()。A.ABC分析法用來管理庫存B.ABC分析法操作簡便C.ABC分析法不能反映庫存品種對利潤的貢獻(xiàn)度D.ABC分析法一般是以庫存數(shù)量為基礎(chǔ)進(jìn)行分析的11.有關(guān)經(jīng)濟(jì)訂貨批量,下列說法錯誤的是()。A.經(jīng)濟(jì)訂貨批量是用于定期控制系統(tǒng)的B.以經(jīng)濟(jì)訂貨批量訂貨時,年訂貨總成本和年保管總成本相等C.經(jīng)濟(jì)訂貨批量就是使年庫存總費用達(dá)到最小的每次訂貨批量D.經(jīng)濟(jì)訂貨批量假定每次訂貨量相同12.供應(yīng)鏈中,()是最主要的流。A.資金流B.信息流C.物流D.價值流13.與供應(yīng)商“合作模式”的缺點是()。A.不能獲得長期的優(yōu)勢B.價格無法得到控制C.隨時有中斷生產(chǎn)的風(fēng)險D.質(zhì)量無法保證14.產(chǎn)品的性能特性體現(xiàn)為()。A.手表的防水B.電動玩具的使用電壓C.開關(guān)的外包裝D.電視機平均無故障工作時間15.運行質(zhì)量成本不包括()。A.預(yù)防成本B.鑒定成本C.外部損失成本D.外部認(rèn)證成本16.PDCA中的C是指()。A.執(zhí)行B.檢查C.計劃D.處理17.ISO的全程是()。A.國際標(biāo)準(zhǔn)化組織B.國際質(zhì)量認(rèn)證組織C.國際產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)委員會D.國際質(zhì)量保證機構(gòu)18.ISO9002是()A.質(zhì)量體系—設(shè)計、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式B.質(zhì)量體系—最終檢驗和試驗的質(zhì)量保證模式C.質(zhì)量管理和質(zhì)量體系要素第一部分:指南D.質(zhì)量體系—生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式19.下面有關(guān)質(zhì)量認(rèn)證證書的說法中錯誤的是()A.單獨進(jìn)行并通過質(zhì)量體系認(rèn)證的企、事業(yè)單位,需要頒發(fā)合格證書和認(rèn)證標(biāo)志B.“風(fēng)箏標(biāo)志”是世界上第一個認(rèn)證標(biāo)志C.“PRC標(biāo)志”是我國使用的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證合格的標(biāo)志D.認(rèn)證合格的證明方式包括合格證書和認(rèn)證標(biāo)志20.不是PDCA管理循環(huán)特點的是()。A.小環(huán)保大環(huán)B.一環(huán)扣一環(huán)C.大環(huán)帶小環(huán)D.小環(huán)套大環(huán)二、多項選擇題(共10題,每題的備選項中,有兩上或兩個以上符合題意。)1.企業(yè)應(yīng)付變動的市場需求而采取的勞動力方面的調(diào)節(jié)措施包括()。A.安排休假B.加班或部分開工C.外協(xié)D.導(dǎo)入互補產(chǎn)品E.調(diào)整價格2.庫存的主要作用有()。A.縮短顧客訂貨提前期B.節(jié)省保管費用C.保持生產(chǎn)的均衡性D.節(jié)省訂貨費用E.提高人員與設(shè)備的利用率3.按照庫存的作用,庫存可以分為()。A.周轉(zhuǎn)庫存B.安全庫存C.成品庫存D.在途庫存E.原材料庫存4.庫存管理的衡量指標(biāo)包括()。A.平均庫存值B.可供應(yīng)時間C.庫存周轉(zhuǎn)率D.年銷售額E.盤點期
5.供應(yīng)鏈管理的特點包括()。A.強調(diào)成本最低B.依賴戰(zhàn)略管理C.強調(diào)一體化的精細(xì)管理D.強調(diào)動態(tài)優(yōu)化管理E.強調(diào)伙伴間的合作與共享6.選擇供應(yīng)商的要素包括()。A.價格B.交貨期C.經(jīng)營規(guī)模D.質(zhì)量E.庫存量7.產(chǎn)品的質(zhì)量特性包括()。A.防偽性B.可靠性C.安全性D.廉價性E.經(jīng)濟(jì)性8.我國目前產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)包括()。A.國家標(biāo)準(zhǔn)B.地方標(biāo)準(zhǔn)C.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)D.省級標(biāo)準(zhǔn)E.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)9.全面質(zhì)量管理的基本要求包括()。A.全員的質(zhì)量管理B.多過程的質(zhì)量管理C.全企業(yè)的質(zhì)量管理D.多方法的質(zhì)量管理E.多道檢驗的質(zhì)量管理10.質(zhì)量認(rèn)證的特點包括()。A.質(zhì)量認(rèn)證的對象是產(chǎn)品、過程或服務(wù)B.認(rèn)證工作的基礎(chǔ)是標(biāo)準(zhǔn)C.認(rèn)證只對產(chǎn)品的提供方負(fù)責(zé)D.認(rèn)證是由第三方進(jìn)行的E.采用合格證書和認(rèn)證標(biāo)志證明合格學(xué)習(xí)情境6一、單項選擇題(共20題,每題的備選項中,只有一個最符合題意。)1.()是指環(huán)境中直接影響企業(yè)營銷活動的各種因素。A.宏觀環(huán)境B.微觀環(huán)境C.營銷環(huán)境D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境2.()是向企業(yè)及其競爭對手供應(yīng)生產(chǎn)特定的產(chǎn)品和勞務(wù)所需的各種資源的企業(yè)和個人。A.制造商B.供應(yīng)商C.渠道客戶D.代理商3.人口結(jié)構(gòu)包括多種因素。其中,人口的()最主要,直接關(guān)系到各類商品的市場需求量,以及企業(yè)目標(biāo)市場的選擇。A.性別結(jié)構(gòu)B.教育結(jié)構(gòu)C.家庭結(jié)構(gòu)D.收入結(jié)構(gòu)4.當(dāng)企業(yè)資源有限,無力兼顧整個市場,在目標(biāo)市場策略的選擇上較為合適的是().A.無差異性市場策略B.差異性市場策略C.集中性市場策略D.選擇性市場策略5.某先生購買照相機是為了照相,以滿足歡樂、懷舊的精神需要,這是指()。A.延伸產(chǎn)品B.形式產(chǎn)品C.核心產(chǎn)品D.期望產(chǎn)品6.寶潔公司對其生產(chǎn)的洗發(fā)水、清潔劑等產(chǎn)品使用不同品牌,采用的是()。A.統(tǒng)一品牌策略B.個別品牌策略C.中間商品牌策略D.無品牌策略7.需要通過深入面談才能了解到消費者的需求,或者調(diào)查詢問的內(nèi)容多而復(fù)雜時,適合采用()。A.面談?wù){(diào)查B.郵寄調(diào)查C.留置調(diào)查D.電話調(diào)查8.企業(yè)對改變商品包裝、改變商品品質(zhì)、調(diào)整商品價格、推出新產(chǎn)品、改變廣告形式、廣告內(nèi)容時,都可以()方法。A.訪問調(diào)查B.留置調(diào)查C.觀察調(diào)查D.實驗調(diào)查9.()是指滿足同一消費欲望的同類產(chǎn)品、不同產(chǎn)品形式之間的競爭者。A.愿望競爭者B.一般競爭者C.品牌競爭者D.產(chǎn)品形式競爭者10.()是指保護(hù)消費者權(quán)益的組織、環(huán)保組織及其他群眾團(tuán)體等。A.融資公眾B.媒介公眾C.政府公眾D.社團(tuán)公眾11.分析市場營銷環(huán)境常用的方法是SWOT法,O是指()。A.劣勢B.優(yōu)勢C.機會D.威脅12.根據(jù)使用頻率細(xì)分變量進(jìn)行市場細(xì)分,屬于()市場細(xì)分。A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.消費者行為因素13.馬里奧特飯店通過增加“馬里奧特侯爵”來服務(wù)高端市場,通過“庭院”和“美麗之所”旅館來服務(wù)較低端的市場,屬于()。A.?dāng)U大產(chǎn)品組合策略B.縮減產(chǎn)品組合策略C.向下延伸策略D.雙向延伸策略14.商品普及并趨于標(biāo)準(zhǔn)化、銷售數(shù)量相對穩(wěn)定、在產(chǎn)品質(zhì)量、花色、品種等方面競爭激烈,屬于()的特點。A.導(dǎo)入期B.成長期C.成熟期D.衰退期15.()是將數(shù)種有關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品放在同一容器內(nèi)進(jìn)行包裝,不僅方便消費者購買、攜帶和使用,也增加了產(chǎn)品的銷售。A.類似包裝策略B.等級包裝策略C.配套包裝策略D.附贈品包裝策略16.()是企業(yè)根據(jù)買主支付貨款的期限給予一定的價格折扣的策略。A.?dāng)?shù)量折扣B.現(xiàn)金折扣C.季節(jié)折扣D.功能折扣17.()是指實體原料及成品從制造商轉(zhuǎn)移到最終顧客的過程。A.實體流程B.所有權(quán)流程C.促銷流程D.信息流程18.()是企業(yè)有意將少數(shù)幾種產(chǎn)品的價格降至市場價格以下,甚至低于成本,以吸引顧客,增加其他產(chǎn)品的連帶購買,達(dá)到擴(kuò)大銷售的目的。A.聲望定價B.尾數(shù)定價C.整數(shù)定價D.招徠定價19.企業(yè)可以通過聘用和培養(yǎng)比競爭者更好的人員來獲得更強的競爭優(yōu)勢,這屬于()。A.產(chǎn)品差異定位B.服務(wù)差異定位C.人員差異定位D.創(chuàng)造形象差別定位20.推式策略常用的方式是()。A.派出推銷人員上門推銷產(chǎn)品B.價格促銷C.廣告D.展覽促銷二、多項選擇題(共10題,每題的備選項中,有兩上或兩個以上符合題意。)1.營銷中介是為企業(yè)融通資金、銷售產(chǎn)品給最終購買者,提供各種有利于營銷服務(wù)的機構(gòu),包括()。A.中間商B.實體分配公司C.金融中介機構(gòu)D.營銷服務(wù)機構(gòu)E.企業(yè)自身2.競爭者是指與企業(yè)存在利益爭奪關(guān)系的其他經(jīng)濟(jì)主體,包括()。A.愿望競爭者B.一般競爭者C.品牌競爭者D.產(chǎn)品形式競爭者E.寡頭競爭者3.消費品市場的市場細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)有()。A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.消費者行為因素E.環(huán)境因素4.選擇目標(biāo)市場,降除了要考慮企業(yè)實力外,還應(yīng)考慮()。A.產(chǎn)品的特性B.產(chǎn)品所處生命周期階段C.消費者行為D.市場競爭狀況E.國家政策5.營銷組合策略包括()。A.產(chǎn)品策略B.價格策略C.渠道策略D.促銷策略E.人員策略6.典型的產(chǎn)品生命周期包括()。A.導(dǎo)入期B.成長期C.成熟期D.衰退期E.發(fā)展期7.心理定價是指企業(yè)在定價時,根據(jù)消費者心理特點而采用的靈活定價策略,包括()。A.聲望定價B.尾數(shù)定價C.整數(shù)定價D.招徠定價E.撇脂定價8.確定渠道寬度時,可供企業(yè)選擇的方式有()。A.密集式銷售B.集中性銷售C.選擇性銷售D.獨家銷售E.廣泛銷售9.企業(yè)促銷的方式主要包括()。A.廣告B.人員推銷C.營業(yè)推廣D.公共關(guān)系E.拉式促銷10.一個企業(yè)的產(chǎn)品組合可以通過()等指標(biāo)來反映。A.產(chǎn)品組合的寬度B.產(chǎn)品組合的長度C.產(chǎn)品組合的深度D.產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)度E.產(chǎn)品組合的聯(lián)系學(xué)習(xí)情境7一、單項選擇題(共20題,每題的備選項中,只有一個最符合題意。)1.經(jīng)營杠桿給企業(yè)帶來的風(fēng)險是指()。A.成本上升的風(fēng)險B.利潤下降的風(fēng)險C.業(yè)務(wù)量變動導(dǎo)致息稅前利潤更大變動的風(fēng)險D.業(yè)務(wù)量變動導(dǎo)致息稅前利潤同比例變動的風(fēng)險2.若企業(yè)無負(fù)債,則財務(wù)杠桿利益將()。A.存在B.不存在C.增加D.減少3.某公司利用長期債券、優(yōu)先股、普通股、留存收益來籌集長期資金分別為300萬元、100萬元、500萬元、100萬元,資金成本率分別為6%、11%、15%、12%。則該籌資組合的綜合資本成本率為()。A.10.4%B.10.6%C.11.6%D.11.4%4.企業(yè)全部資金中,股權(quán)資金占50%,負(fù)債資金占50%,則企業(yè)()。A.只存在經(jīng)營風(fēng)險
B.只存在財務(wù)風(fēng)險C.存在經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險D.經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險可以相互抵消5.債券成本一般要低于普通股成本,這主要是因為()。A.債券的發(fā)行量小
B.債券的籌資費用少
C.債券的利息固定
D.債券利息可以在利潤總額中支付,具有抵稅效應(yīng)6.調(diào)整企業(yè)資本結(jié)構(gòu)并不能()。A.降低財務(wù)風(fēng)險
B.降低經(jīng)營風(fēng)險C.降低資本成本D.增強融資彈性7.只有當(dāng)投資項目的投資報酬率()資本成本時,企業(yè)才愿意進(jìn)行投資。A.等于B.高于C.低于D.無關(guān)于8.如果某一投資方案的凈現(xiàn)值為正數(shù),則必然存在的結(jié)論是()。A.投資回收期小于項目計算期的一半B.獲利指數(shù)大于1C.投資報酬率大于100%D.平均現(xiàn)金凈流量大于原始投資額9.關(guān)于靜態(tài)投資回收期指標(biāo),下列描述不正確的有()。A.靜態(tài)投資回收期越短,投資風(fēng)險越小B.該指標(biāo)未考慮貨幣時間價值C.該指標(biāo)只考慮了凈現(xiàn)金流量中小于和等于原投資額的部分D.該指標(biāo)是正指標(biāo)10.能使投資方案的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率,叫做()。A.凈現(xiàn)值率B.資本成本率C.內(nèi)涵收益率D.投資利潤率11.當(dāng)兩種證券完全正相關(guān)時,由此所形成的證券組合()。A.能分散一定程度的風(fēng)險B.不能分散風(fēng)險C.證券組合風(fēng)險小于單項證券風(fēng)險的加權(quán)平均D.可分散掉全部風(fēng)險12.下列籌資方式中,資本成本最高的一種是()。A.普通股B.優(yōu)先股C.長期債券D.長期借款E.留存收益13.某公司的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.8,財務(wù)杠桿系數(shù)為1.5,則該公司銷售額每增長1倍,就會造成每股收益增加()。A.1.2倍B.1.5倍C.0.3倍D.2.7倍14.經(jīng)營杠桿給企業(yè)帶來的風(fēng)險是指()。A.成本上升的風(fēng)險B.利潤下降的風(fēng)險C.銷售量變動導(dǎo)致息稅前利潤發(fā)生更大幅度變動的風(fēng)險D.業(yè)務(wù)量變動導(dǎo)致息稅前利潤同比例變動的風(fēng)險15.在以下股利政策中,有利于穩(wěn)定股票價格,從而樹立公司良好形象,但股利的支付與公司盈余相脫節(jié)的股利政策是()。A.剩余股利政策B.固定或持續(xù)增長的股利政策C.固定股利支付率政策D.低正常股利加額外股利政策16.下列不屬于利潤分配的項目是()。A.盈余公積B.公益金C.所得稅D.股利17.正常股利加額外股利政策的優(yōu)點是()。A.既能保證股利的穩(wěn)定又能使股利與企業(yè)盈利較好配合B.可最大限度滿足企業(yè)對再投資的權(quán)益資金需要C.有利于保持理想的資本結(jié)構(gòu)D.能使綜合資本成本最低18.某企業(yè)年初未分配利潤為借方余額50萬元,當(dāng)年凈利潤為100萬元,則當(dāng)年以10%提取的法定盈余公積為()。A.15萬元B.5萬元C.7.5萬元D.10萬元19.我國公司常采用的股利分配方式是()。A.現(xiàn)金股利和財產(chǎn)股利
B.現(xiàn)金股利和負(fù)債股利
C.現(xiàn)金股利和股票股利
D.股票股利和財產(chǎn)股利20.一般認(rèn)為,生產(chǎn)企業(yè)合理的流動比率是()。A.1B.2C.20%以上D.20%以下
二、多項選擇題(共10題,每題的備選項中,有兩上或兩個以上符合題意。)1.可以籌措長期資金的籌資方式有()。A.商業(yè)信用B.發(fā)行債券C.融資租賃D.發(fā)行股票E.吸收直接投資2.資金籌集的基本要求有()。A.合理確定資金需求量B.認(rèn)真分析風(fēng)險和收益的關(guān)系C.適時取得資金來源D.合理安排資金結(jié)構(gòu)E.周密研究投資方向3.對企業(yè)而言,發(fā)行股票籌資的優(yōu)點有()。A.提高企業(yè)信用價值B.降低企業(yè)風(fēng)險C.降低企業(yè)資金成本D.使用不受特別限制E.發(fā)揮財務(wù)杠桿作用4.復(fù)合杠桿系數(shù)()。A.是指每股收益變動率相當(dāng)于業(yè)務(wù)量變動率的倍數(shù)B.等于經(jīng)營杠桿系數(shù)與財務(wù)杠桿系數(shù)之積C.反映每股收益變動率隨業(yè)務(wù)量變動的劇烈程度D.反映每股利潤隨息稅前利潤變動的劇烈程度E.反映息稅前利潤隨每股利潤變動的劇烈程度
5.在營業(yè)期內(nèi)的任何一年中,該年的凈現(xiàn)金流量等于()。A.原始投資額的負(fù)值B.該年現(xiàn)金流入量與流出量之差C.該年現(xiàn)金流出量與流入量之差D.該年利潤和折舊之和E.固定資產(chǎn)的變價收入6.企業(yè)置存現(xiàn)金的原因主要是為了滿足()。A.交易性需要B.預(yù)防性需要C.收益性需要D.投機性需要7.采用凈現(xiàn)值法評價投資項目可行性時,所采用的折現(xiàn)率通常有()。A.投資項目的資金成本B.投資的機會成本率C.行業(yè)平均資金收益率D.投資項目的內(nèi)部收益率8.財務(wù)管理中常用的股利政策有()。A.剩余股利政策B.固定股利政策C.浮動股利政策D.固定股利支付率政策9.反映財務(wù)效益狀況的指標(biāo)有()。A.資產(chǎn)保值增值率B.銷售(營業(yè))利潤率C.凈資產(chǎn)收益率D.總資產(chǎn)報酬率E.銷售(營業(yè))增長率10.利潤分配的基本原則是()。A.依法分配原則B.分配與積累并重原則C.兼顧職工利益原則
D.投資與收益對等原則
學(xué)習(xí)情境8一、單項選擇題(共20題,每題的備選項中,只有一個最符合題意。)1.1912年,經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特提出“創(chuàng)新理論”,“創(chuàng)新”逐步成為一個()專用名詞。A.社會學(xué)B.經(jīng)濟(jì)學(xué)C.管理學(xué)D.商品學(xué)2.理論創(chuàng)新的實質(zhì)就是()。A.解放思想,事實求是B.一切從實際出發(fā)C.與時俱進(jìn)D.實踐是檢驗真理的標(biāo)準(zhǔn)3.技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和知識創(chuàng)新等,其“新”的意義是指()。A.時間意義上的新B.地理意義上的新C.知識產(chǎn)權(quán)意義上的新D.人們心理上的感覺新4.司馬光砸缸的行為用的是()思維。A.橫向B.縱向C.逆向D.順向5.理論創(chuàng)新的過程不是一帆風(fēng)順,而是經(jīng)歷反復(fù)斗爭、爭論以后才最終形成的。這點顯示了理論創(chuàng)新的特征具有()。A.繼承性B.斗爭性C.加速性D.逆向性6.科技創(chuàng)新需要有自主性,其含義包括()。A.學(xué)術(shù)自主B.學(xué)術(shù)自由C.技術(shù)自主D.A和B7.創(chuàng)新活動的基礎(chǔ)和開端是()。A.觀念創(chuàng)新B.制度創(chuàng)新C.技術(shù)創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新8.在當(dāng)代,科學(xué)、技術(shù)、生產(chǎn)三者相互作用的形式逐步是()。A.生產(chǎn)→技術(shù)→科學(xué)B.科學(xué)→技術(shù)→生產(chǎn)C.科學(xué)←→技術(shù)←→生產(chǎn)D.科學(xué)→生產(chǎn)→技術(shù)9.康佳公司向農(nóng)村市場推出價廉的“福臨門”彩電時,將產(chǎn)品不適用的功能減少,這是運用了產(chǎn)品創(chuàng)新思維中的()。A.加法B.減法C.除法D.乘法10.我國企業(yè)制度創(chuàng)新主要是建立()。A.現(xiàn)代企業(yè)制度B.產(chǎn)權(quán)制度C.科學(xué)管理制度D.B和C11.()是第五代具有代表性的創(chuàng)新過程模型。A.國家創(chuàng)新系統(tǒng)B.系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模型C.技術(shù)推動創(chuàng)新過程模型D.需求拉動創(chuàng)新過程模型12.交互作用創(chuàng)新過程模型的研發(fā)組織一般是()。A.企業(yè)聯(lián)盟B.企業(yè)研究實驗室C.研發(fā)項目D.業(yè)務(wù)單元13.若某企業(yè)從國外購入軟件技術(shù)并同時附帶購進(jìn)一些設(shè)備,這種行為稱()。A.技術(shù)轉(zhuǎn)移B.技術(shù)擴(kuò)散C.技術(shù)引進(jìn)D.技術(shù)轉(zhuǎn)讓14.()是一種有目的、有意識的技術(shù)轉(zhuǎn)移活動,而且是一種有償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)移活動。A.技術(shù)轉(zhuǎn)讓B.技術(shù)轉(zhuǎn)移D.技術(shù)引進(jìn)C.技術(shù)擴(kuò)散15.特許專營的被特許方與特許方之間僅是一種()關(guān)系。A.上下級B.附屬C.買賣D.雇傭16.我國專利法規(guī)定,發(fā)明專利權(quán)保護(hù)期限為()年。A.5B.10C.20D.5017.()不是混合的國際技術(shù)貿(mào)易的基本方式。A.合資經(jīng)營B.補償貿(mào)易C.特許專營D.許可貿(mào)易18.在應(yīng)用開發(fā)與市場化階段,要求知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的內(nèi)容是()。A.商標(biāo)B.專利C.版權(quán)D.技術(shù)秘密19.()是促進(jìn)現(xiàn)代生產(chǎn)力發(fā)展的決定力量A.科技創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.思維創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新20.“科技創(chuàng)新是促進(jìn)現(xiàn)代生產(chǎn)力發(fā)展的決定力量”的觀點是對()思想科學(xué)地繼承和發(fā)展。A.“生產(chǎn)力是生產(chǎn)方式中最活躍、最革命的因素,是社會發(fā)展的根本動力”B.“科學(xué)技術(shù)是歷史發(fā)展的有力杠桿,是具有最高意義上的革命力量”C.“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”D.“人們的社會存在決定人們的社會意識”
二、多項選擇題(共10題,每題的備選項中,有兩上或兩個以上符合題意。)1.人類的社會實踐活動決定理論創(chuàng)新的()。A.內(nèi)容B.范圍C.方向D.形式E.成敗2.科技創(chuàng)新的內(nèi)容有材料創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新以及()。A.經(jīng)營創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.工具創(chuàng)新D.管理創(chuàng)新E.制度創(chuàng)新3.技術(shù)創(chuàng)新的特點是()。A.不是技術(shù)行為,而是一種經(jīng)濟(jì)行為B.是一項高風(fēng)險活動C.時間的差異性D.外部性E.一體化與國際化4.企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)
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