建筑勞務(wù)公司管理制度范文（2篇）

建筑勞務(wù)公司管理制度范文1.公司概述公司名稱：公司宗旨：公司目標(biāo)：公司使命：公司價(jià)值觀：2.公司組織架構(gòu)總經(jīng)理：經(jīng)理：部門主管：?jiǎn)T工：司機(jī)：3.崗位職責(zé)總經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司整體管理和發(fā)展方向的確定確保公司的利益最大化經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目和人員管理監(jiān)督工作進(jìn)度和預(yù)算管理部門主管：負(fù)責(zé)各部門的日常管理分配任務(wù)并監(jiān)督員工的工作表現(xiàn)員工：完成分配的工作任務(wù)遵守公司規(guī)定和安全操作程序司機(jī)：負(fù)責(zé)駕駛和保養(yǎng)公司的交通工具遵守交通規(guī)則和安全駕駛要求4.工作流程項(xiàng)目管理流程：1.項(xiàng)目需求確認(rèn)2.制定項(xiàng)目計(jì)劃3.分配任務(wù)給相關(guān)人員4.監(jiān)督和控制工作進(jìn)度5.完成項(xiàng)目并提供項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告招聘流程：1.確定崗位需求和要求2.發(fā)布招聘信息3.面試候選人4.確定錄用人員5.完成入職手續(xù)考勤管理流程：1.員工按時(shí)上下班打卡2.統(tǒng)計(jì)并記錄員工的出勤情況3.定期檢查員工的考勤記錄并進(jìn)行獎(jiǎng)懲5.績(jī)效考核員工績(jī)效考核：按照崗位要求和KPI進(jìn)行考核定期評(píng)估員工的工作表現(xiàn)確定績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)制項(xiàng)目績(jī)效考核：根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算和工期進(jìn)行考核定期評(píng)估項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度和質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行獎(jiǎng)懲6.獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)勵(lì)措施：績(jī)效獎(jiǎng)金榮譽(yù)證書(shū)個(gè)人表彰處罰措施：嚴(yán)重違紀(jì)者將受到警告、罰款、停職或開(kāi)除等處罰7.培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃：制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，提供必要的培訓(xùn)機(jī)會(huì)定期組織內(nèi)外部培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)發(fā)展機(jī)會(huì)：根據(jù)員工表現(xiàn)和職業(yè)規(guī)劃提供晉升機(jī)會(huì)或崗位調(diào)整建筑勞務(wù)公司管理制度范文（二）第一、總則為規(guī)范建筑勞務(wù)公司的管理，保障員工和企業(yè)的權(quán)益，提高公司的運(yùn)營(yíng)效率，特制定本管理制度。第二、公司組織2.1公司設(shè)置董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和總經(jīng)理辦公室，董事會(huì)是最高決策機(jī)構(gòu)，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司進(jìn)行監(jiān)督，總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)管理。2.2公司設(shè)有各個(gè)部門，包括人力資源管理部、財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目管理部、技術(shù)研發(fā)部等。第三、員工招聘與管理3.1公司進(jìn)行員工招聘時(shí)，要嚴(yán)格按照崗位需求和招聘條件進(jìn)行面試和選拔，確保招聘到合適的人才。3.2新員工入職后，要進(jìn)行培訓(xùn)和崗位適應(yīng)期，確保其能夠熟悉工作流程和要求。3.3公司對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行薪酬和晉升的決策。第四、工資福利管理4.1公司根據(jù)國(guó)家規(guī)定和行業(yè)實(shí)際情況，制定合理的工資福利制度，確保員工的合法權(quán)益。4.2公司要按時(shí)發(fā)放工資，采用正規(guī)的工資發(fā)放方式，確保員工的收入正常到賬。4.3公司要建立完善的員工福利制度，包括社保、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金等，為員工提供全面的保障。第五、工作時(shí)間和休假5.1公司要根據(jù)國(guó)家規(guī)定和員工需要，制定合理的工作時(shí)間安排，確保員工的工作時(shí)間合理和合法。5.2公司要保證員工的休息和休假權(quán)益，按照法定標(biāo)準(zhǔn)給予員工規(guī)定的休假時(shí)間。第六、獎(jiǎng)懲機(jī)制6.1公司要建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)措施。6.2公司要對(duì)違規(guī)行為和不良工作表現(xiàn)進(jìn)行相應(yīng)的處罰，確保員工的工作紀(jì)律和規(guī)范。第七、員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展7.1公司要注重員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展，提供必要的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和資源，提高員工的技能和素質(zhì)。7.2公司要為員工制定合理的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，提供晉升和職位變動(dòng)的機(jī)會(huì)。第八、安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)8.1公司要建立和完善安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)制度，加強(qiáng)對(duì)