公司日常規(guī)范管理制度范文（2篇）

公司日常規(guī)范管理制度范文一、基本原則1.尊重法律法規(guī)：公司日常管理制度的制定與執(zhí)行，必須嚴(yán)格遵循國家法律法規(guī)，嚴(yán)禁任何形式的違法違規(guī)行為。2.公平公正：公司日常管理制度的執(zhí)行需秉持公平公正的原則，不得偏袒任何個(gè)體或利益集團(tuán)，確保所有員工在同等條件下接受管理。3.透明開放：公司日常管理制度的內(nèi)容應(yīng)向全體員工公開透明，員工有權(quán)了解并參與制度的制定過程。4.制度規(guī)范：公司日常管理制度的制定與執(zhí)行應(yīng)具備明確的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，員工需嚴(yán)格按照制度要求執(zhí)行。二、人事管理制度1.招聘與錄用1.1崗位需求：公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和人員配置需求，明確各崗位的招聘需求。1.2招聘程序：公司遵循公開、公平、公正的原則，發(fā)布招聘需求并進(jìn)行招聘活動(dòng)。1.3候選人評估：招聘過程中，公司對候選人進(jìn)行全面評估，確保所選人才符合崗位需求。1.4聘用合同：公司與錄用員工簽訂合法有效的聘用合同，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)。2.培訓(xùn)與發(fā)展2.1培訓(xùn)需求分析：公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求和員工能力現(xiàn)狀，進(jìn)行科學(xué)的培訓(xùn)需求分析。2.2培訓(xùn)計(jì)劃制定：基于培訓(xùn)需求分析結(jié)果，公司制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容。2.3培訓(xùn)實(shí)施：公司按照培訓(xùn)計(jì)劃組織培訓(xùn)活動(dòng)，包括內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)等多種形式。2.4培訓(xùn)效果評估：培訓(xùn)結(jié)束后，公司對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，以便及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃。3.考核與激勵(lì)3.1考核指標(biāo)制定：公司根據(jù)崗位要求和業(yè)績目標(biāo)，制定科學(xué)合理的考核指標(biāo)。3.2考核程序：公司按照既定的考核程序，對員工進(jìn)行定期或不定期的績效評估。3.3激勵(lì)方式：公司根據(jù)員工的績效評估結(jié)果，給予相應(yīng)的激勵(lì)措施，如薪資調(diào)整、獎(jiǎng)金發(fā)放、職位晉升等。三、工作時(shí)間與休假制度1.工作時(shí)間1.1上下班時(shí)間：公司規(guī)定明確的上下班時(shí)間，確保員工按時(shí)到崗和離崗。1.2彈性工作制：公司實(shí)行彈性工作制，員工可在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)靈活安排工作。1.3加班管理：公司嚴(yán)格控制加班現(xiàn)象，確需加班的需經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)并給予相應(yīng)補(bǔ)償。2.休假制度2.1年假：公司根據(jù)員工工作年限給予相應(yīng)的年假天數(shù)。2.2病假：員工因病請假需提供醫(yī)生證明并按公司規(guī)定程序辦理。2.3事假：員工因私事請假需提前向部門經(jīng)理申請并獲得批準(zhǔn)。四、行為規(guī)范1.誠實(shí)守信：員工在工作中應(yīng)遵守誠實(shí)守信的原則，不得有欺詐、隱瞞等行為。2.保護(hù)公司利益：員工需保護(hù)公司的商業(yè)秘密和財(cái)產(chǎn)利益，不得泄露公司機(jī)密信息。3.尊重他人：員工應(yīng)尊重他人的權(quán)益和個(gè)人隱私，不得進(jìn)行人身攻擊或侵犯他人權(quán)益的行為。4.遵守職業(yè)道德：員工應(yīng)遵守行業(yè)和職業(yè)的職業(yè)道德規(guī)范，不得從事違反道德和倫理準(zhǔn)則的行為。五、紀(jì)律管理1.違規(guī)行為處理：對于違反公司規(guī)定的行為，公司將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理。2.違法行為報(bào)告：員工發(fā)現(xiàn)他人涉及違法行為時(shí)應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)告以便公司采取相應(yīng)措施保護(hù)公司利益。六、制度宣貫1.制度宣貫：公司將通過內(nèi)部文件公布、培訓(xùn)、會(huì)議等多種形式對制度內(nèi)容進(jìn)行廣泛宣貫確保員工充分了解并遵守制度規(guī)定。2.員工培訓(xùn)：公司將定期組織員工培訓(xùn)活動(dòng)加強(qiáng)對制度執(zhí)行的宣貫和培訓(xùn)提高員工的制度意識和執(zhí)行力。3.檢查與監(jiān)督：公司將建立健全的監(jiān)督檢查機(jī)制對制度的執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查和監(jiān)督確保制度得到有效執(zhí)行。公司日常規(guī)范管理制度范文（二）一、規(guī)范管理制度的重要性確保日常工作有序運(yùn)行，規(guī)范管理制度的建立至關(guān)重要。本文件旨在制定全面、明確且可執(zhí)行的公司日常規(guī)范管理制度，以促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利開展。二、工作時(shí)間管理1.工作時(shí)間：公司員工應(yīng)按時(shí)到達(dá)工作崗位，開始每日9:00至下午6:00的常規(guī)工作。實(shí)行彈性工作制的員工需根據(jù)實(shí)際需求合理安排工作時(shí)間，并提前向上級領(lǐng)導(dǎo)辦理請假手續(xù)。2.加班規(guī)定：公司鼓勵(lì)提高工作效率，減少不必要的加班。如需加班，員工需事先申請并獲得上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，同時(shí)應(yīng)遵守公司的安全規(guī)定。加班費(fèi)將按照國家法律法規(guī)執(zhí)行。3.遲到與早退：員工應(yīng)避免無故遲到和早退。如有特殊情況，需提前向上級請假并說明原因，待批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。4.請假程序：員工請假需填寫申請表并提前獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，同時(shí)應(yīng)確保請假期間工作的正常進(jìn)行。三、工作紀(jì)律管理1.會(huì)議規(guī)范：會(huì)議應(yīng)按預(yù)定時(shí)間及議程進(jìn)行，參會(huì)人員需準(zhǔn)時(shí)到達(dá)并做好準(zhǔn)備。會(huì)議期間，員工應(yīng)保持專注，不得隨意打斷他人發(fā)言，并按時(shí)完成會(huì)議紀(jì)要和任務(wù)。2.文件管理：員工需對文件進(jìn)行分類、整理和妥善保管，不得私自復(fù)制或外借公司文件。發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時(shí)上報(bào)并追究責(zé)任。3.保密規(guī)定：員工應(yīng)對公司商業(yè)秘密和機(jī)密信息保密，不得泄露給外部。離開工作崗位時(shí)，應(yīng)確保保密物品已妥善上鎖。4.個(gè)人形象：員工應(yīng)保持整潔的著裝和良好的個(gè)人形象，避免影響工作行為，如使用手機(jī)、玩游戲等。四、財(cái)務(wù)管理1.費(fèi)用報(bào)銷：員工報(bào)銷費(fèi)用時(shí)，需填寫合規(guī)的報(bào)銷單并提供相關(guān)憑證。費(fèi)用報(bào)銷需經(jīng)過審批，虛假報(bào)銷將受到公司處理。2.公款使用：員工不得私自挪用公款或?yàn)E用公司資源。資金使用必須符合財(cái)務(wù)預(yù)算和審批程序，并及時(shí)歸還或報(bào)銷。3.預(yù)算控制：各部門需在每年底提交下一年度預(yù)算計(jì)劃，經(jīng)審核后執(zhí)行。預(yù)算應(yīng)根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求合理安排，不得私自調(diào)整或超預(yù)算使用。五、員工關(guān)系管理1.內(nèi)部交往：員工間應(yīng)相互尊重，不得進(jìn)行惡意競爭或誹謗行為。如有矛盾，應(yīng)及時(shí)溝通解決，必要時(shí)可尋求上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助。2.工作態(tài)度：員工應(yīng)保持積極的工作態(tài)度，避免消極、懶散行為。員工間應(yīng)互相支持，共同完成工作任務(wù)。3.離職程序：員工離職需提前____天書面通知，完成交接工作并辦理離職手續(xù)。4.獎(jiǎng)懲制度：公司對員工工作績效進(jìn)行評估，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對違規(guī)員工將根據(jù)規(guī)定進(jìn)行紀(jì)律處分。六、安全管理1.環(huán)境保護(hù)：員工應(yīng)保持工作環(huán)境整潔，不得隨意丟棄垃圾。應(yīng)積極參與廢棄物分類回收，節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境。2.物品使用：員工應(yīng)妥善保管公司設(shè)備和工具，如有損壞或丟失應(yīng)及時(shí)報(bào)告。3.應(yīng)急處理：員工應(yīng)熟悉公司應(yīng)急預(yù)案，遇緊急情況時(shí)保持冷靜，按照預(yù)案進(jìn)行處理。七、宣傳和培訓(xùn)1.宣傳活動(dòng)：公司定期組織規(guī)范管理制度的宣傳活動(dòng)，提高員工對規(guī)定的理解和執(zhí)行。2.培訓(xùn)計(jì)劃：公司將根據(jù)員工需求和崗位要求制定培訓(xùn)計(jì)劃，提供相關(guān)培訓(xùn)以提升員工工作能力。八、違紀(jì)違法處理對于違反公司規(guī)定或法律法規(guī)的員工，公司將依據(jù)