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社團與團隊建設(shè)管理制度第一章總則第一條目的和基本原則1.為促進企業(yè)內(nèi)部的社團和團隊建設(shè),提高員工凝集力和團隊協(xié)作本領(lǐng),特訂立本《社團與團隊建設(shè)管理制度》(以下簡稱本制度)。2.本制度的基本原則包含:公平公正、公開透亮、自己樂意參加、規(guī)范管理、激勵嘉獎、優(yōu)秀表揚等。第二章社團建設(shè)管理第二條社團的類型1.社團可以依照不同主題和目標(biāo)自己樂意組建,包含但不限于興趣喜好社團、學(xué)習(xí)和技術(shù)溝通社團、公益慈善社團等。2.社團可以依據(jù)需要設(shè)立特地的組委會和理事會,由有關(guān)成員自己樂意構(gòu)成,負(fù)責(zé)社團的日常管理和活動組織。第三條社團的設(shè)立和管理1.員工有組建社團的自由,但需提前向企業(yè)申請并獲得批準(zhǔn)。2.社團成立后,需向企業(yè)提交社團章程和成員名單,并定期向企業(yè)報告社團的活動計劃和經(jīng)費使用情況。3.社團應(yīng)遵守國家法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)定,不得從事違法違規(guī)活動。4.企業(yè)將為社團供應(yīng)必需的場合、設(shè)備和活動經(jīng)費支持,并指定一名管理人員負(fù)責(zé)幫助社團的日常管理。第四條社團活動的組織和管理1.社團應(yīng)定期組織活動,活動內(nèi)容應(yīng)符合社團的定位和宗旨,并遵從公開、平等、參加的原則。2.社團活動應(yīng)提前向企業(yè)報備,并接受企業(yè)的監(jiān)督。3.社團應(yīng)確?;顒拥陌踩椭刃颍坏脫p害企業(yè)聲譽和利益。4.社團活動的經(jīng)費來源可以包含企業(yè)撥款、會員自己樂意繳納會費、贊助等方式,但需符合企業(yè)財務(wù)管理制度。第五條社團成員的權(quán)利和義務(wù)1.社團成員享有參加社團活動、參加社團管理的權(quán)利,有表達(dá)看法和提出建議的權(quán)利。2.社團成員應(yīng)遵守社團章程和社團規(guī)定,以及企業(yè)的管理制度,樂觀參加社團的活動,并維護社團的利益和形象。第六條社團解散和撤銷1.社團若因活動目標(biāo)完成、活動效果不佳、成員減少等原因,需解散的,應(yīng)由社團主管人員向企業(yè)申請,并供應(yīng)相應(yīng)解散報告。2.企業(yè)有權(quán)依據(jù)社團的實際情況決議是否同意解散,并要求社團負(fù)責(zé)人辦理相關(guān)手續(xù)。3.社團存在違法違規(guī)行為的,企業(yè)有權(quán)隨時撤銷社團資格,并追究相關(guān)責(zé)任。第三章團隊建設(shè)管理第七條團隊的組建和管理1.企業(yè)內(nèi)部可依據(jù)業(yè)務(wù)需求和工作特點,自行組建團隊,設(shè)立特地的團隊領(lǐng)導(dǎo)崗位。2.團隊負(fù)責(zé)人應(yīng)具備良好的管理和領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng),負(fù)責(zé)團隊成員的分工、調(diào)配和協(xié)調(diào)。3.團隊?wèi)?yīng)有明確的工作目標(biāo)和任務(wù),成員之間應(yīng)相互協(xié)作,共同完成團隊的使命。第八條團隊活動的組織和管理1.團隊?wèi)?yīng)定期組織團隊活動,如團建、培訓(xùn)等,以增長團隊成員之間的溝通和凝集力。2.團隊活動應(yīng)依據(jù)團隊的特點和需求進行計劃和組織,確保有效性和效果。3.團隊活動的經(jīng)費來源可以包含企業(yè)撥款、團隊成員自己樂意繳納等方式,但需符合企業(yè)財務(wù)管理制度。第九條團隊成員的權(quán)利和義務(wù)1.團隊成員享有參加團隊工作、發(fā)表看法和提出建議的權(quán)利。2.團隊成員應(yīng)遵守團隊的工作布置和規(guī)定,并定時完成工作任務(wù)。3.團隊成員有義務(wù)相互合作,相互支持,共同完成團隊的工作目標(biāo)。第十條團隊解散和調(diào)整1.團隊若因工作目標(biāo)完成、工作任務(wù)調(diào)整等原因,需解散的,應(yīng)由團隊負(fù)責(zé)人向企業(yè)申請,并供應(yīng)相應(yīng)解散報告。2.企業(yè)有權(quán)決議是否同意解散團隊,并依據(jù)需要調(diào)整團隊組織和成員配置。第四章嘉獎和表揚第十一條社團和團隊的嘉獎和表揚1.企業(yè)將依據(jù)社團和團隊的工作成效和貢獻,設(shè)立相應(yīng)的嘉獎制度,鼓舞社團和團隊樂觀開展活動和工作。2.嘉獎和表揚可以包含個人嘉獎和團隊嘉獎,以及物質(zhì)嘉獎和榮譽稱呼等形式。第十二條嘉獎和表揚的評比和授予1.嘉獎和表揚的評比應(yīng)公開、公正、公平,并依據(jù)實際情況確定評比標(biāo)準(zhǔn)和流程。2.嘉獎和表揚的授予應(yīng)及時進行,并向全體員工宣布和通報,以激勵和鼓舞其他社團和團隊效仿。第十三條嘉獎和表揚的規(guī)范性1.獲得嘉獎和榮譽的社團和團隊,應(yīng)連續(xù)保持優(yōu)秀表現(xiàn),并發(fā)揮模范帶頭作用。2.獲得個人嘉獎的員工,應(yīng)連續(xù)提升自身業(yè)務(wù)水平和管理本領(lǐng),為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。第五章附則第十四條本制度的解釋和修改1.對本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)全部,如有需要,企業(yè)可依據(jù)實際情況對本制度進行修改和完善。2.對本制度的修改和完善,應(yīng)經(jīng)過相應(yīng)程序的討論和批準(zhǔn),并及時通知全部社團、團隊和員工。第十五條本制度的實施和監(jiān)督1.本制度從頒布之日起執(zhí)行,并適用于企業(yè)內(nèi)部全部社團、團隊和員工。2.企業(yè)將設(shè)立特地的管理機構(gòu)或崗位,負(fù)責(zé)本制度的實施和監(jiān)督,并建立相關(guān)的考核和反饋機制。第十六條本制度的違反和處理1.對違反本制度的社團、團隊和員工,企業(yè)將依照相應(yīng)程序進行處理,包含但不限于警告、罰款、解散等懲罰措施。2.對因違反法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)定,致使企業(yè)利益受損的社團

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