車間管理規(guī)章制度（20篇）

車間管理規(guī)章制度（20篇）

車間管理規(guī)章制度（精選20篇）

車間管理規(guī)章制度篇1

1、車間空調(diào)的管理明確到人負責(zé)，負責(zé)人負責(zé)及時開啟與關(guān)

閉空調(diào)?，F(xiàn)確定車間主任、每位組長負責(zé)本崗位的空調(diào)使用和室

內(nèi)機的保潔工作。

2、當車間溫度達到30七才能開啟空調(diào)，下班前15分鐘把空

調(diào)關(guān)閉。嚴禁隨意開啟、關(guān)閉空調(diào)，違者必嚴懲。

3、空調(diào)運行時，必須關(guān)閉門窗、關(guān)閉排氣扇（抽風(fēng)機）。

4、為了保障空調(diào)機的性能、保持車間最舒適的工作環(huán)境，每

部空調(diào)室內(nèi)機入氣濾網(wǎng)必須另加防塵網(wǎng)才能使用，組長負責(zé)防塵

網(wǎng)每日清洗。

5、車間主任負責(zé)空調(diào)搖控器的使用，空調(diào)機出現(xiàn)故障，及時

通知行政部聯(lián)系保養(yǎng)維修。

6、夏季需啟用空調(diào)的，每天上午上班各組長負責(zé)即時清洗篩

網(wǎng)，9點整人事部丘生會逐個檢查，如發(fā)現(xiàn)未清洗的，即時記錄將

會在當事車間主任當月獎金中扣除10元/臺/次。

行政部

20_-06-09

車間管理規(guī)章制度篇2

1、準時參加車間班前會，領(lǐng)悟會議精神；

2、會議結(jié)束后，車間干活人員7：50前到達工作地點，下

午1：00到達車間，如遲到按一次5分，下井人員8：20前下井;

3、無故不參加班前會不允許上班；

4、任務(wù)安排后，時間過半、工作任務(wù)跟隨過半，任務(wù)定好

延點不計分；

5、工作中由于個人無責(zé)任心造成翻工罰款的，由責(zé)任人承

擔(dān)翻工費用和罰款，并工前會檢查；

6、車間內(nèi)對所檢修設(shè)備要做到精、細、嚴全面到位，保證

所檢修設(shè)備臺臺完好；

7、在工作中對所帶領(lǐng)工具要登記留帳，丟失的工具由本人

承擔(dān)購買（包括電氣焊把、倒鏈、氧氣瓶、乙烘瓶等）；

8、工作中不得無故脫崗，有事請假只允許半小時，時間過

長的按每小時4分計算；

9、如特殊情況有早班連中班的，根據(jù)工作量打分，然后再

另加3分。有中夜班需加班人員正常打分外，另加3分；

10、休班人員嚴格按休班計劃，如有事者請?zhí)崆芭c合適休班

人員調(diào)換（自行解決），月底與月初不允許連體;

11、任務(wù)完成后，及時打掃機床衛(wèi)生；

12、工作結(jié)束后要仔細檢查一遍無誤后，收拾材料工具，打

掃現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生下班；

13、下午車間內(nèi)4：30打掃衛(wèi)生，5：00按時下班；

14、下班后，任務(wù)完成情況及時向有關(guān)人員匯報，如不匯報

按未完成任務(wù)處理。

車間管理規(guī)章制度篇3

為了更好的推行相關(guān)指標的考核及各組的效率能得到有效的

控制而制定以下條款，各組必須嚴格執(zhí)行和遵守以下條款，如有

違規(guī)者將按照以下所規(guī)定條例進行獎罰：

1、沖壓課從即日起各組人員在下班時必須排隊下班，一個接

一個，不可兩人并排走，更不可隨意亂走，從即日起所有人員不

可從生產(chǎn)辦公室門口下班，只可從電梯那一道門下班走，此項如

有不遵守者，一次口頭警告，二次書面警告，第三次小過。

2、沖壓車間各組人員從即日起凡在上班過程中出現(xiàn)扭傷和碰

傷時請務(wù)必在當日上報部門主管，以便及時安排檢查和治療，如

在當天沒有上報者超過24小時的本部門及公司一律不認定為工

傷，沖壓課全體人員必須嚴格執(zhí)行。

3、沖壓單沖和連沖所有開機人員在模具出現(xiàn)異常時和完成訂

單的時侯，作業(yè)員必須要寫好工序流程卡，并要寫完成時間，數(shù)

量，姓名，料號，品管簽名以便追溯不良品的來源，能及時處理

異常，所有產(chǎn)品壓傷不可超過現(xiàn)，如超過現(xiàn)則視為批量不良，當

天將在責(zé)任人的崗位津貼上自動扣出10元，如超過2%以上將扣

除當月品質(zhì)獎金全部。

4、所有作業(yè)員在生產(chǎn)過程中物料擺放必須按車間所劃區(qū)域去

執(zhí)行擺放，成品，料帶，廢料都必須放置在指定區(qū)域類，不可超

出區(qū)域線之外，所有物料四號箱擺放不可超過四個箱以上，每箱

產(chǎn)品不可超過箱子三分之二，生產(chǎn)過程中和完成訂單時必須保持

機臺周邊衛(wèi)生，離開機臺時必須關(guān)閉電源，如離開機臺和停止生

產(chǎn)未關(guān)閉電源的一律扣績效5分每次。

5、制造部門所有人員在上班過程中一律不準離開崗位在廁所

抽煙，玩手機，閑聊，做與工作無關(guān)的事，如被當班干部巡查車

間時發(fā)現(xiàn)在廁所抽煙，玩手機，閑聊者一律小過處罰。

6、制造部門所有作業(yè)員，在上班過程中對自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品

必須嚴格按要求進行自檢并紀錄好品質(zhì)狀況，做到每20分鐘自檢

一次，堅決把不良率控制在0.5%以下，連沖必須不定時進行自檢，

每箱產(chǎn)品在轉(zhuǎn)如棧板膠箱時必須經(jīng)確認0K后方可到入，此項如因

自檢不到位而操成不良，扣績效10分。

7、沖壓課設(shè)備保養(yǎng)人每天必須對于自己所保養(yǎng)的設(shè)備進行保

養(yǎng)點檢并詳細記錄在設(shè)備保養(yǎng)卡上，發(fā)現(xiàn)異常要及時反應(yīng)給現(xiàn)場

干部和安全員，如有異常和沒有進行設(shè)備保養(yǎng)點檢和記錄，每檢

查到一次扣績效2分。

8、沖壓車間所有作業(yè)員每天在下班前不可提前洗手和等待下

班，違者一次扣績效分5分。

9、制造部所有人員在生產(chǎn)過程中必須做到無條件的服從現(xiàn)場

干部的工作安排，如對于現(xiàn)場干部所安排的事項不理解和認為不

合理時，請你以工作為主先工作（除非有安全隱患問題存在），在

下班和休息時間反應(yīng)情況后經(jīng)核實現(xiàn)場干部安排不合理時，將重

新協(xié)調(diào)你的工作，如果未經(jīng)核實而拒絕干部所安排的工作事項，

則以不服從安排進行處罰，書面警告一次。

10、沖壓課所有架模技術(shù)員在每次完成架模和調(diào)模時必須把

所使用的工具，壓板，墊鐵，螺桿，板手歸放于指定位置，嚴禁亂

丟，亂放，違者扣績效每次2分。

11、沖壓課所有作業(yè)員在生產(chǎn)過程中如出現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品不良

率達到15%的不良和造成報廢達到5%的報廢則扣除當月全部品質(zhì)

獎。

12、沖壓課所有操作員在生產(chǎn)過程中如因人為疏忽而導(dǎo)致打

爆模具和打雙料而導(dǎo)致模具爆裂維修費用在500元以上的，將扣

除全部品質(zhì)獎（100元）

13、上班過程中所有人員必須按要求穿勞保鞋，帶耳塞，防

護眼鏡，操作銃床，鉆床嚴禁帶手套，嚴禁在車間閑逛，聊天，吃

零食及影響他人工作，違者一律行政警告處罰。

14、沖壓課所有作業(yè)員在生產(chǎn)過程中必須使用安全手，嚴禁

把手放入模具內(nèi)，腳嚴禁放于腳踏上，機器必須關(guān)閉電源和停止

運作后方可進行模具內(nèi)的廢料清理，否則嚴禁操作，違者大過處

罰。

15、凡出現(xiàn)工傷者扣除當月全部崗位津貼（醫(yī)療費用在500

元以上者）。

16、制造部門所有人員在上班過程中嚴禁閑聊于工作無關(guān)的

內(nèi)容，不可傳播不好思想和蠱惑他人做一些違反車間管理制度和

廠紀廠規(guī)的事，如有人故意傳播消極思想和蠱惑他人，紀核實后，

將無薪解除其傳播人員的勞動合同。

17、所有物料員在上班過程中必須對于生產(chǎn)現(xiàn)場之物料及時

轉(zhuǎn)出，如出現(xiàn)因人為因素而導(dǎo)致各段投訴未轉(zhuǎn)序的一次扣績效5

分（在通知后的情況下和收到書面出貨的排期后未及時處理和不

反饋者）

18、各部門職員在加入本團隊后必須要熟悉此項和嚴格按此

項要求執(zhí)行，在任職期間必須無任何條件的完成本職工作，在上

級交代的工作中絕不允許工作滯后完成和找理由拖延完成時間及

不去執(zhí)行，否則一律視為怠工將處理嚴懲不待。

19、沖壓課所有作業(yè)員，技術(shù)員必須每天在下班前按時交日

報表，并要寫清楚料號，時間，工序，數(shù)量，機臺，對不交報表者

視為曠工處理，對延遲交日報表和報表填寫不完整者每次扣績效

5分，日報表數(shù)量填寫錯誤超10%以上者扣績效20分。

20、沖壓課各段物料員必須明確自己的工作職責(zé)及工作范圍,

積極跟進生產(chǎn)現(xiàn)場，依PMC生產(chǎn)計劃和工程材損標準備好原材料,

要及時轉(zhuǎn)出完成工序產(chǎn)品并做好與下工序交接簽收，如出現(xiàn)因人

為因素跟進轉(zhuǎn)序不及時導(dǎo)致相關(guān)部門投訴或延誤交期，每次扣績

效5—10分（視情況輕重而定）°

21、以上如有未盡事宜一切以員工手冊執(zhí)行，并嚴格按以上

各條例實施執(zhí)行，如未遵守以上條款原接受以上各相關(guān)條例處罰。

車間管理規(guī)章制度篇4

一、具體要求：

1.保持通道順暢，通道內(nèi)不得擺放托排和物品，地面無垃

圾、紙屑、零部件、油污、積塵；

2.設(shè)備（如：機床、臺鉆、校驗臺、風(fēng)扇）和機臺上無雜

物、灰塵、油污，定期檢驗維護；

3.車間所有套圈一律使用周轉(zhuǎn)箱和托排，并在指定區(qū)域擺

放整齊；

4.隨時整理現(xiàn)場需要和不需品的物品，不需要的清理掉，需

要的合理區(qū)分放在固定位置，并且做好標識;

5.工作臺面要保持整齊、干凈，私人物品放在工作臺下層，

工具、相關(guān)材料、暫時不用的配件不要胡亂放在臺面，應(yīng)放在固

定位置擺放整齊。

工作臺面在交接班前不允許留有套圈的工費，料廢，應(yīng)及時

放在指定位置并做好標記；

6、各種型號的標準件、樣板及不用的表頭在使用完后及時

送回計量室；

7.合格品與不合格品嚴格區(qū)分，并且做好標識；

8.抹布不得放于工作臺面上，使用后放回指定位置，水杯、

飲料瓶、雨傘放在指定區(qū)域；

9.工作過程中所產(chǎn)生的塑料袋及其它垃圾不得放在臺面，

按可回收和不可回收分類放入相應(yīng)的垃圾桶或指定地方；

10.工裝夾具、輔助材料使用完畢后及時歸還原位擺放整齊;

11.不準穿拖鞋、高跟鞋（鞋跟在5厘米以上）、吊帶、

背心上班，若因穿拖鞋、高跟鞋等引起的扭傷、摔傷及相關(guān)傷害，

責(zé)任自負；

12.所有人員必須樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的意識，生產(chǎn)過

程中認真負責(zé)，嚴格做好自檢、互檢、首檢、全檢的習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)

問題及時調(diào)整和匯報；

13.14.返修產(chǎn)品須在第一時間返修完成，以便及時發(fā)貨;

上班時間工作認真專心，不準閑談、怠慢、打瞌睡、玩手機等；

15.中午吃飯、下班、離開崗位時請及時關(guān)閉各工具、設(shè)備、

風(fēng)扇的電源；

16.機床、校驗測試臺、臺鉆等設(shè)備除相關(guān)操作人員外，

其它人禁止操作；

17.18.19.設(shè)備操作人員必須按規(guī)定作業(yè)程序、標準進行

操作；每天下班后工作臺面和地面必須清理干凈、整齊；任何

人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險

品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間；20.車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排

產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。

生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),

并保證質(zhì)量；

21.禁止在車間吃板、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，

私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗：指簽到后脫離工作崗位或辦

私事；竄崗：指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事），吸

煙要到公司指定的地方或大門外；

22.員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、

工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。

否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)；

23.在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正

確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。

不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備、檢測等工具。

對閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗

等），應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)

論處；

24、車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)

任務(wù)；因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間主任以上主管安排，協(xié)助

工作并服從用人部門的管理；25.26.加強現(xiàn)場管理，隨時保證

場地整潔、設(shè)備完好；對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公

物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司處理。

視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公

安機關(guān)處理。

注：以上列舉制度只為車間現(xiàn)場管理制度，其它請遵守員工

守則及相關(guān)制度

二、員工考核

考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。

其中：

1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)

范。

2、勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。

3、能、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的

質(zhì)量、出差錯率的高低等。

4、績、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多

少，能否開展創(chuàng)造性的工作等。

以上考核由各車間主任考核，對不服從人員，將視情節(jié)做出

相應(yīng)處理；以個人為準，車間6S現(xiàn)場管理要求每違反一項視情

節(jié)嚴重扣2-5分不等，月累積-10分以內(nèi)不處罰，月累積-

10分以上的（不含-10分），以超出的負分數(shù)按2元/分，

從當月工資中扣除。

三、考核的目的

對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,

作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司

其職，各負其責(zé)，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的

弊端，激發(fā)上進心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體

效益。

本制度自公布之日起開始實施，車間主任負責(zé)安排及監(jiān)督執(zhí)

行，車間全員參與、積極配合。

辦公室每天對車間不定時檢查，進行打分，并做好記錄在月

底匯總上報。

車間管理規(guī)章制度篇5

一、領(lǐng)料時，應(yīng)會同倉庫與工藝、樣品確認無誤后方可領(lǐng)料；

二、對彈力較大或者客戶要求提前放松的面料，應(yīng)提前領(lǐng)料，

確保放松24小時以上，并且不耽擱生產(chǎn)；

三、排料要反復(fù)推敲，合理用料，最大程度的提高面料利用

率；

四、拉布時要用力均勻，布邊對齊，發(fā)現(xiàn)布殘及時更換；

五、電腦排版圖經(jīng)緯標識必須和實際布料的經(jīng)緯對齊；

六、裁剪時，應(yīng)完全按電腦排版圖裁剪，不得超過公差范圍，

各個定位點應(yīng)打剪口標明；

七、裁片編號應(yīng)用劃粉或者其他經(jīng)過水洗能夠去除的材質(zhì)進

行編號，字跡要工整、清楚、準確；

八、驗片工必須嚴格檢查裁片，決不允許布殘、色差、沾污、

超公差的裁片流入車間，因裁片問題造成車間停產(chǎn)、怠工等后果，

由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)損失；

九、每層應(yīng)標明布卷號，以備配片，剩余布料應(yīng)標明面料號；

十、換片必須做好換片記錄，標明換片原因和換片數(shù)量；

十一、裁好的裁片核對無誤后應(yīng)碼放整齊，分類放好；

十二、每批訂單裁剪結(jié)束后應(yīng)統(tǒng)計裁剪數(shù)量上報，并將剩余

面料退回倉庫。

車間管理規(guī)章制度篇6

第一章車間安全管理規(guī)章制度

1.凡是在本公司實習(xí)、培訓(xùn)人員，上崗前必須經(jīng)安全教育，

并考試合格后方能上崗。嚴禁酒后上崗和班中喝酒.

2.工作中嚴格遵守各項規(guī)章制度。工作前要有良好的工作狀

態(tài)，嚴禁酒后上崗，堅決杜絕三違（違章指揮、違章操作、違犯勞

動紀律）

3.進入生產(chǎn)現(xiàn)場，必須穿戴好勞動保護用品。工作時，不準

穿拖鞋、高跟鞋，留長發(fā)；

4.不得擅自移動防護設(shè)施和安全標志等安全防護設(shè)施，確因

工作需要移動時須請示車間領(lǐng)導(dǎo)同意，工作結(jié)束后，必須立即恢

復(fù)。

5.禁止跨越運行中的設(shè)備，確因工作須跨越時要走跨梯

6.凡在兩米及兩米以上以上高空作業(yè)時，必須戴好安全帽，

系好安全帶。安全帶要掛在堅固的構(gòu)件上并認真檢查，防止安全

帶移位和下沉。

8.消防設(shè)施（包括消防桶、滅火器、消防栓、消防帶等）完好、

齊全、定置擺放。

9.生產(chǎn)區(qū)域禁止睡覺和非工作時停留，禁止吸煙和明火，禁

止堆放油布、雜草等易燃易爆物品。

10.非生產(chǎn)人員，不準進入生產(chǎn)區(qū)域，禁止隨意操作設(shè)備。

2.13禁止在旋轉(zhuǎn)設(shè)備擦拭和打掃衛(wèi)生，加油。

2.14操作人員嚴禁跨越運輸皮帶、皮帶運行中不準清理皮帶

滾筒及皮帶下的積料。

2.15電機、減速機對輪防護罩牢固、齊全。電機要有接地線，

禁止有明線頭。設(shè)備檢修前先停電，并在操作盤上掛“有人檢修，

禁止操作"安全警示牌。

2.16使用電動葫蘆首先檢查電器設(shè)備，鋼絲繩是否良好，滑

輪要加油檢查，嚴防誤操作現(xiàn)象發(fā)生。

2.17停車4小時以上的電器設(shè)備需要開車時，要電工測試絕

緣，嚴禁在電氣設(shè)備上沖水。

2.18檢查電機溫升時，必需手背觸摸電機，以防觸電。

第二章車間通用標準

1、車間通用標準

1.1設(shè)備完好標準

1.1.1設(shè)備的各項主要技術(shù)性能指標達到原設(shè)計參數(shù)或核定

后的參數(shù)；

LL2設(shè)備在正常運轉(zhuǎn)狀況下，運行平衡，無故障、無異常噪

音和振動；

LL3操作系統(tǒng)靈敏可靠；

1.1.4高速、連續(xù)運轉(zhuǎn)時，軸承、電機等溫度不應(yīng)超過規(guī)定范

圍。

L2精度要求

1.2.1精密設(shè)備主要精度應(yīng)負荷設(shè)計標準；

1.2.2一般設(shè)備必須符合生產(chǎn)流程的工藝要求；

1.2.3檢修、大修或技改后，設(shè)備的各項技術(shù)性能必須達到或

超過原設(shè)計要求。

L3潤滑系統(tǒng)

1.3.1液壓、澗滑、冷卻系統(tǒng)完整正常，油液清潔，管路暢通，

油標醒目，壓力表正確，無泄露現(xiàn)象，油質(zhì)符合潤滑技術(shù)要求；

1.3.2傳動部分在正常速度下不應(yīng)發(fā)生振動，以及顯著的噪

音、沖擊和停滯現(xiàn)象，各項主要技術(shù)參數(shù)，應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)標準;

1.3.3系統(tǒng)工作時的油溫符合規(guī)定要求。

11.4電氣系統(tǒng)

1.4.1電氣部分無發(fā)熱，備用設(shè)備絕緣良好，配線整齊，接地

可靠，不受環(huán)境狀況和溫度或其它有害物質(zhì)的影響；

L4.2信號和儀器、儀表指示正確，自動保護裝置動作準確可

靠，定期進行的各項防護性試驗和檢查結(jié)果符合相關(guān)標準

L4.3高低壓配電室、動力柜、儀表柜符合零缺陷管理規(guī)定;

L4.4主要動力設(shè)備安全可靠，其出力和效率應(yīng)達到設(shè)計標

準或核定標準;

L4.5各項消耗正常，經(jīng)濟合理。

L5環(huán)境保護和工業(yè)衛(wèi)生

1.5.1設(shè)備的基礎(chǔ)良好，工作時無異常振動和噪音；

1.5.2設(shè)備排放的廢氣、廢渣、污水應(yīng)配備相應(yīng)的治理裝置和

配套工程；

1.5.3設(shè)備和排放物符合管家環(huán)保要求，水和氣符合排放管

理標準；

1.5.4設(shè)備周圍無積水、無積料、無積油0

1.6安全可靠

1.6.1各種保險、防護裝置安全可靠；

1.6.2制動裝置操作靈活，安全可靠；

1.6.3高壓容器、安全閥門等裝置定期進行各項預(yù)防性試驗，

告訴運轉(zhuǎn)設(shè)備定期檢查。

L7光學(xué)系統(tǒng)

設(shè)備的光學(xué)系統(tǒng)應(yīng)清晰，主要元件無顯著腐蝕、發(fā)霉、劃傷、

擦傷等現(xiàn)象。

L8維護保養(yǎng)

L8.1使用合理，嚴格執(zhí)行《崗位作業(yè)標準》，定期進行維護

保養(yǎng)工作，設(shè)備保養(yǎng)良好；

L8.2嚴格執(zhí)行《點巡檢管理標準》，定時點檢;

L8.3設(shè)備表面無嚴重的腐蝕、碰傷、劃傷、拉毛等現(xiàn)象；

1.8.1設(shè)備內(nèi)外整潔，無明顯的積灰、積水、積油、積料，見

本色。

L9配套齊全

1.9.1乙班設(shè)備的隨機主要附件完好可用；

1.9.2精密設(shè)備全部附件完整無缺。

車間通用安全標準

3.1現(xiàn)場安全

3.1.1嚴格遵守勞動紀律，工作前要保證自己休息好，精力充

沛，工作前8小時內(nèi)禁止酗酒，工作中集中精力，不準打鬧、睡

崗、串崗，新員工需進行“三級安全教育”培訓(xùn)，方可上崗；

3.1.2嚴格遵守崗位責(zé)任制，做好本職工作的同時要互相協(xié)

作，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，不得將工作交給他人；

3.1.3工作時要穿戴好個人防護用品，不準有飄蕩部分，女員

工應(yīng)把頭發(fā)盤起系于帽內(nèi)；

3.1.4嚴格遵守廠區(qū)、現(xiàn)場所掛的各種安全警示標志，各種安

全防護、通風(fēng)收塵、消防設(shè)施要妥善保管，不得挪用和損壞；

3.1.5如發(fā)生設(shè)備、人身事故或火災(zāi)，在場人員應(yīng)迅速組織搶

救，保護現(xiàn)場，并立即匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

3.1.6超過2米的高空作業(yè)必須佩帶安全帶；

3.1.7操作酸泵及維修過程中必須佩帶安全防護眼鏡、防酸

堿手套，必要時必須穿防酸服。

3.2照明

3.2.1各崗位照明充足；

3.2.2在進入金屬容器內(nèi)或潮濕處工作，必須使用12V以下

的低壓安全燈。

3.3設(shè)備

3.3.1凡機器運轉(zhuǎn)部分和一切危險區(qū)域要有安全罩、安全網(wǎng)

加以隔離，否則不得開車；

3.3.2電氣設(shè)備附近嚴禁晾曬、掛放衣物，不準用鐵絲捆掛電

線.

3.3.3一切電氣設(shè)備和手持電動工具必須有可靠的接地、接

零措施，手持電動工具必須加裝觸電俁護器；

3.3.4可溶性乙烘氣瓶附近嚴禁煙火，不準移動正在工作的

可溶性乙烘氣瓶；

3.3.5設(shè)備開車前要發(fā)出信號；

3.3.6開車前，雙手要保持干燥。

3.4消防

3.4.1現(xiàn)場消防器材齊全可靠，取用方便；

3.4.2氧氣瓶、油類、棉紗等易燃、易爆品應(yīng)分別保管，倉庫

內(nèi)嚴禁煙火；3.4.3崗位用火爐必須符合生爐規(guī)定，并取得消防

部門用火證方可使用；

3.4.4七防（防火、防雷電、防中毒、防暑降溫、防塵、防爆、

防洪）用品和設(shè)備不準挪用，并進行定期檢查和維護。

3.5安全標志

3.5.1各崗位懸掛必要的安全標志，做到規(guī)范、醒目、齊全;

3.5.2清理、檢修已停止運行的設(shè)備時，必須切斷電源，并在

開關(guān)上懸掛“有人工作，禁止合閘”的警示牌C

3.6操作安全

3.6.1進入崗位要穿戴好勞保用品，并做到“三緊”，女員工

長發(fā)應(yīng)系于帽內(nèi)；

3.6.2電工、電焊工在操作中要穿好絕緣鞋，所有絕緣手套、

絕緣鞋、絕緣地板要定期檢查。

3.7個人保護

3.7.1嚴格遵守勞動紀律，工作前要保證自己休息好，禁止酗

酒和過度疲勞；

3.7.2上、下樓梯要扶欄桿，不得跨越運轉(zhuǎn)中的設(shè)備，不得用

收觸摸正在運轉(zhuǎn)中的設(shè)備，上方有人施工或吊裝物品時，下方不

得同行；

3.7.3身體不健康或生理上有某種缺陷，不適合該崗位的工

作者，不能勉強擔(dān)任，經(jīng)醫(yī)生證明，領(lǐng)導(dǎo)批準，可調(diào)至合適的崗

位；

3.7.4凡安排兩人以上的崗位，要制定一人負責(zé)安全工作，單

人作業(yè)要建立安全互保網(wǎng)絡(luò)；

3.7.5新員工上崗必須經(jīng)過“三級安全教育”培訓(xùn)；

3.7.6含堿物進入眼內(nèi)不得用手揉，必須用清水和硼酸水沖

洗，嚴重者立即送往醫(yī)院就醫(yī)；

3.7.7嚴格遵守廠區(qū)所掛的各種安全警告牌，各種安全防護、

通風(fēng)除塵、消防設(shè)施要妥善保管，不得隨意挪用和損壞。

3.8操作巡檢

3.8.1進入崗位要穿戴好勞保用品，女員工長發(fā)應(yīng)系于帽內(nèi)，

電工、電焊工、電收塵工在操作過程中要穿好絕緣鞋，所有絕緣

手套、絕緣鞋、絕緣工具要定期檢查，并做高壓實驗；

3.8.2不準用皮帶輸送工具；

3.8.3電氣設(shè)備、照明設(shè)施要保持完整好用，生產(chǎn)工人不得私

自拆裝，不準用濕手和導(dǎo)電物體出動開啟、停止按鈕，不準亂拉

亂掛臨時線，不準用金屬絲綁電線，不準有漏電、感電現(xiàn)象；

3.8.4嚴禁帶負荷拉閘，電氣設(shè)備停用24小時以上，須經(jīng)電

工檢查方可開車；

3.8.5不準跨越運轉(zhuǎn)中的設(shè)備;

3.8.6在2米以上的高空作業(yè)，要系好安全帶，禁止往下亂

扔?xùn)|西；3.8.7柴油車嚴禁無證駕駛，不準私自出廠和帶人學(xué)習(xí)

開車；

3.8.8乙淡瓶、氧氣瓶附近嚴禁煙火，它們之間距離不能少于

10米；

3.8.9皮帶運行時不準捅下料口；

3.8.10嚴格遵守交通規(guī)則，避免交通事故；

3.8.11在廠區(qū)內(nèi)行走要注意安全，在水，汽,，煙塵彌漫的地

方檢查設(shè)備時，要緩慢行走，不得跨越運行中的設(shè)備，上方有人

施工或吊裝物品時下方不準通行。

3.9檢修清理

3.9.1凡安排兩人以上工作，要指定一人負責(zé)安全工作；

3.9.2皮帶停車后，不準坐在上面休息和放東西；

3.9.3在清理或檢修設(shè)備時，必須切斷危害人身的料源、電

源、水源，并掛上“有人工作，禁止合閘”的警告牌，必要時設(shè)

專人看管，工作時，要密切與班組崗位聯(lián)系并配合好；

3.9.4進入已經(jīng)停止運轉(zhuǎn)的設(shè)備和檢修設(shè)備時，必須與崗位

人員聯(lián)系切斷電源，有專人負責(zé)看護，試運轉(zhuǎn)時，必須先清點人

數(shù)，查明設(shè)備內(nèi)無人和無妨礙運轉(zhuǎn)之物，方可運轉(zhuǎn)；

3.9.5因檢修等原因臨時拆除的安全設(shè)施，應(yīng)設(shè)臨時圍欄，并

有鮮明標志，干完后必須及時恢復(fù)；

3.9.6兩米以上高空作業(yè)，必須系安全帶并將鉤子掛在安全

牢固的地方，禁止向下投扔工具、材料等，要有專人看護，將危

險區(qū)域圍起來，并掛上警示牌。

4.車間作業(yè)環(huán)境標準

4.1設(shè)備衛(wèi)生

4.L1設(shè)備地腳及基礎(chǔ)干凈，無積料、積灰；

4.L2設(shè)備見本色，無積灰，無油泥，無泄露；

4.L3安全罩上無積灰，安全網(wǎng)內(nèi)無雜物，安全標志明確醒目；

4.L4皮帶架、蓋板、收塵管上無積灰；4.L5油面鏡清晰；

4.1.6設(shè)備周圍地面干凈，無雜物。

4.2廠房衛(wèi)生

4.2.1廠房房頂、墻壁、梁柱、框架、門窗、欄桿定期清掃，

無積垢；

4.2.2地面、樓梯、平臺、走道干凈、無垃圾、無積水、無油

污、無雜物；

4.2.3廠房內(nèi)電纜溝，地坑蓋板整潔穩(wěn)固，電纜溝及地坑內(nèi)無

積水、無積料、無雜物；

4.2.4廠房內(nèi)物品定置擺放合理；

4.2.5各種管道、線路標記明確，泄漏點不超標；

4.2.6作業(yè)處地面無雜物、積料，衛(wèi)生清潔。

4.3室內(nèi)衛(wèi)生

4.3.1室內(nèi)地面干凈，無痕、紙屑、煙頭等雜物；

4.3.2室內(nèi)墻壁、門窗干凈，無蜘蛛網(wǎng)、無污痕；

4.3.3儀表盤干凈、整潔、無損壞；

4.3.4電纜溝蓋板整潔穩(wěn)固，電纜溝內(nèi)無積水、無雜物；

4.3.5室內(nèi)物品干凈整潔、無雜物；

4.3.6室內(nèi)設(shè)施定置擺放°

4.4照明及通風(fēng)

4.4.1各處照明、采光、通風(fēng)良好，無裸露線頭，照明燈罩固

定良好，無積灰；

4.4.2在進入金屬容器內(nèi)或潮濕處工作時，必須使用36V以

下的低壓安全燈。

4.5周圍環(huán)境

4.5.1廠房屋頂、墻壁、梁柱及框架、門窗、欄桿清潔，無結(jié)

疤；

4.5.2廠房內(nèi)地面、樓梯平臺、走道干凈，無垃圾，無油污，

無雜物；

4.5.3廠房內(nèi)電纜溝、地坑、地溝蓋板整齊，牢固可靠;

4.5.4廠房內(nèi)無積水、雜物；

4.5.5廠房內(nèi)物品定置擺放。

（一）、主控室崗位安全技術(shù)標準

L開車

1）上班穿戴好勞保用品，女員工留長發(fā)必須系于帽內(nèi)，嚴禁

酒后上班；

2）每次主控室開啟設(shè)備，必須提前告知現(xiàn)場崗位人員，在崗

位人員允許的情況下方可啟動；

3）設(shè)備開啟前必須又崗位人員檢查流程，確認無誤：

4）主控室啟動設(shè)備必須現(xiàn)場有人確認設(shè)備四周無人員作業(yè)，

無障礙物；

5）泵啟動前，必須現(xiàn)打開機封水；

6）大型設(shè)備（羅茨風(fēng)機）不允許在主控室啟動；

7）設(shè)備啟動后，必須認真對設(shè)備的運行參數(shù)進行檢查，確認

正常后方可按正常檢查周期進行監(jiān)控；

8）設(shè)備啟動后，通知崗位人員到現(xiàn)場進行檢查。

2.操作巡檢

1）堅持安全生產(chǎn)五同時，崗位安全設(shè)施齊全，堅持“安全第

一，預(yù)防為主”的方針，不違章作業(yè)；

2）不允許在未和現(xiàn)場崗位人員聯(lián)系的情況下在主控室操作設(shè)

備;

3）在皮帶秤標定過程中，一定要等現(xiàn)場指揮人員聯(lián)系開啟皮

帶時才可在主控室啟動皮帶；

4）在現(xiàn)場啟動所有電氣設(shè)備按鈕時手必須干燥；

5）不允許跨越運轉(zhuǎn)的設(shè)備和傳動軸；

6）設(shè)備運轉(zhuǎn)部位嚴禁擦拭；

7）在沖地坪時，要特別注意電氣設(shè)備，嚴防沖濕，受潮發(fā)生

故障；

8）設(shè)備運轉(zhuǎn)部位不得伸手清理，嚴防傷人。

3.停車檢修

1）檢修作業(yè)前應(yīng)事先制定作業(yè)方案和相應(yīng)的安全措施；

2）檢修前，應(yīng)先辦理停電手續(xù)，填寫三方確認單，并掛上“有

人工作，禁止合閘”、“設(shè)備正在檢修”等安全警示牌，拉掉事

故開關(guān)；

3）檢修清理作業(yè)應(yīng)有兩人以上，并設(shè)安全負責(zé)人或安全監(jiān)護

人；

4）檢修過程中，應(yīng)認真檢查工器具，并放置牢固，防止高空

墜落的物體傷人；

5）施工現(xiàn)場的電線不得亂拉亂扯，不得放于金屬架上，放置

漏電傷人；

6）嚴禁帶電作業(yè)，必要時采取可靠的防護措施，并由專人監(jiān)

護;

7）嚴禁在運轉(zhuǎn)設(shè)備上面或下面通過，通過時走安全通道；

8）清理積料、打結(jié)疤等工作，必須戴眼鏡；

9）清理檢修使用大錘，錘頭要牢同，不能與扶釬者面對面站

著，以防傷人；

10）閥門更換盤根，管道換墊子時，必須消除壓力，放完料后

方可進行；

11）設(shè)備清理檢修好后，必須詳細檢查、驗收；

12）安全裝置不得任意拆卸或移走，工作完后必須立即恢復(fù)；

13）緊螺絲時，一定要站穩(wěn)立牢，板口合適，用力一致，不要

過猛，嚴防摔傷和被工具擊傷；

14）更換托輯和擋料皮，設(shè)備加油時需要兩人以上；

15）檢修作業(yè)完畢，先清點人數(shù)，檢查有無影響試車的雜物,

然后調(diào)整試車。

（二）、主控室崗位作業(yè)程序標準

接班

1）上崗前穿戴好勞保用品；

2）要對設(shè)備進行全面詳細的檢查；

3）了解上個輪班安全生產(chǎn)情況，接班者認可后要面對面進行

交接班簽名;

4）接班前要及時參加班組班前會；

5）接班后發(fā)現(xiàn)的問題由接班者負責(zé)；

6）按照“四不接”進行接班：操作情況不清不接、工具不全

不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。

2.開車

1）開車前要求崗位人員詳細檢查設(shè)備；

2）按開車先后次序進行開車；

3）對開啟的設(shè)備要進行重點監(jiān)控。

3.操作

1）對于發(fā)現(xiàn)的問題及時聯(lián)系崗位人員處理并匯報班長；

2）按規(guī)定對運行情況進行監(jiān)控，出現(xiàn)波動后及時調(diào)整；

3）按規(guī)定及時填寫操作原始記錄。

4.停車

1）接到停車通知后要及時通知相關(guān)崗位；

2）按停車步驟停車；

3）通過主控室停車的設(shè)備要及時通知崗位進行放料操作。

5.交班

1）交班前做好全面檢查，搞好設(shè)備為何及清理衛(wèi)生工作，交

班要面對面交班，做好安全生產(chǎn)情況的交班；

2）凡當班工作，需當班完成，特殊情況在征求接班者意見并

經(jīng)班長和輪班班長同意后方可下班，記錄要詳細，認真，規(guī)范；

3)本班所屬設(shè)備有檢修或其它原因應(yīng)告知接班人員，對設(shè)備

狀況要清出，記錄要規(guī)范。

崗位交接班制度

交接班工作是整個生產(chǎn)過程中重要一環(huán)，是保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)

定的重要保證，每名員工必須高度重視，認真、仔細地進行交接

班，為便于管理和考核，特制定如下管理制度：

一、交接班

1、交班：

(1)交班前做好全面檢查，搞好設(shè)備維護及清理衛(wèi)生工作，交

班要面對面交班，做好安全生產(chǎn)情況的交班；

(2)凡當班工作，需當班完成，特殊情況在征求接班者意見并

經(jīng)班長、值班長意見后方可下班，記錄要詳細、認真、規(guī)范；

(3)本班所屬設(shè)備因檢修或其它原因應(yīng)告知接班者。

2、接班：

(1)要對設(shè)備進行全面詳細的檢查；

(2)了解上個班安全、生產(chǎn)情況；

(3)接班者認可后要面對面進行交接班簽名；

(4)接班后發(fā)現(xiàn)的問題由接班者負責(zé)。

3、整個生產(chǎn)崗位現(xiàn)場無雜物，地面無積灰，衛(wèi)生工具擺放整

齊。

4、員工在交接班過程中，不允許爭吵、辱罵，不允許打架斗

毆，否則視其情節(jié)輕重分別給予當事人扣除當月獎金甚至除名的

處罰。

5、對于不吭聲、不正面交接班、直接下班者，經(jīng)確認后，視

勞

動量大小給予一定經(jīng)濟處罰，并給予接班者在月度獎金后進

行適當補償加分Q

6、對于不認真交接、交私人情班者，對接班后發(fā)現(xiàn)的問題每

次扣接班者當月獎金考核分。

7、接班按照“四不接”進行接班：操作情況不清不接、工具

不全不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。

8、工具柜內(nèi)工具齊全，擺放整齊無油污，使用中的工具要經(jīng)

核實簽字后接班。否則，缺失工具除照價賠償外，另扣責(zé)任人月

度考核分。

9、設(shè)備方面：崗位人員必須對每一臺設(shè)備進行認真交接，凡

丟失損壞的，責(zé)任人應(yīng)扣獎金。

二、主控室（含培訓(xùn)室）

1、主控室操作臺上，資料物品擺放整齊，且臺上干凈，以手

摸為準;培訓(xùn)室桌椅外部干凈、桌內(nèi)無雜物。

2、主控室地板上不準有油污、腳印或雜物等。

3、對于調(diào)度或者車間下發(fā)的指示或者通知要正確、認真向下

傳達、交接。

4、主控室各項紀錄完整，如有異常要注明原因。

5、對交接班不清楚，一問三不知，模糊不清者概不接班。

6、罰則：對二述任何一項不達標接班者，扣考核分。

三、巡檢

1、整點前后15分鐘為巡檢時間，每延遲和提前1次扣獎金

考核分2分。

2、所有設(shè)備、攪拌必須點檢，每缺1次扣獎金考核分2分。

3、交接期間的問題若需要專業(yè)人員處理，需確認并聯(lián)系好后

再接班。

四、消防器材、核儀表

1、要求無損壞、無丟失，否則不接班；

2、消防器材目力正常、時間有效、標識標志清楚，對于失效

器材應(yīng)及時反饋車間處理。

3、罰則：凡被鋁廠行政值班查出滅火器、消防栓等方面問題，

對相關(guān)責(zé)任人值班長、班長、崗位工扣分。

五、化驗室、庫房管理：做到物品齊全、賬務(wù)相符，擺放規(guī)

范、整潔，辦公桌內(nèi)無雜物，否則，扣責(zé)任人月度考核分。

六、其它

1、凡本班當月出現(xiàn)違反上述交接班規(guī)定3次以上，該工序的

班長取消當月獎金，值班長減薪。

車間管理規(guī)章制度篇7

本規(guī)定適用于本公司金工車間、鉗工車間、全體員工。

第一條：全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸

前），穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

第二條：每天正常上班時間為9小時，晚上如加班依生產(chǎn)需

要臨時通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請

表，報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。第三條：按時上、下

班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工

（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假，上、

下班須打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管

理制度》處理。

第四條：工作時間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因

工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗。

第五條：上班后一小時內(nèi)任何人K得因私事而提出離崗，如

有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經(jīng)批準方可離崗，

離崗時間不得超過15分鐘。

第六條：員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡

察時，組長以上干部應(yīng)起立適當問候或有必要的陪同，作業(yè)員照

常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上

客人時，不能爭道搶行。

第七條：禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打

架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或

辦私事；竄崗：指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事），吸煙

要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

第八條：未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進入辦

公室。

第九條：車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人

員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間

日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

第十條：生產(chǎn)時如果遇到原材料、輔助材料等不符合規(guī)定，有

權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損矢，后果將由車間各級負責(zé)

人負責(zé)。

第十一條員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉

庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。裝配車間完工后要將所有

多余物料（如：零配件、）退回倉庫，入得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。

生產(chǎn)過程中各車間負責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的

擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。

否則，對責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。

第十二條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量

標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。

第十三條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)

定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當事人如數(shù)賠償（管理

人員因管理粗心也受連帶處罰）。

第十四條生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在

作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負責(zé)人共同

研討，經(jīng)同意并簽字后更改。

第十五條在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排,

正確使用公司設(shè)備、檢測等工具。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)

備。對閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），

應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。

第十六條車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的

生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間主任以上主管安排，協(xié)

助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部

門按《行政管理制度》處理。

第十七條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特

殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。

第十八條在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明

顯標志，不能混料。車間主任、檢驗員、設(shè)備維修人員、電工必須

跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。第十九條員工有責(zé)任

維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意

節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.

否則，按《行政管理制度》予以處罰.

第二十條操昨人員下班時必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃

干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無

章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件須以明確的標識區(qū)分放置。

第二十一條加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。

生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，運出車間。

第二十二條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況

經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個

月工資。

第二十三條對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他

人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,

無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。員工

考核.考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。

其中：1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德

行為規(guī)范。2.勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等

等。3.能、主要是指技術(shù)能力，完戌任務(wù)的效率，完成任務(wù)的

質(zhì)量、出差錯率的高低等。4.績、主要是指工作成果，在規(guī)定

時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各車間主任考核，對不服從人員，將視情節(jié)做出相

應(yīng)處理；考核的目的：對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)

績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增

加工作責(zé)任心，各司其職，各負其責(zé)，破除“干好干壞一個樣，

能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造

性，提高公司的整體效益。本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解

釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負責(zé)本管理制度的執(zhí)行。

第二十四條本制度自20_年3月1日起實施。

車間管理規(guī)章制度篇8

一、車間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產(chǎn)制度來

加強管理外，還要服從本管理制度。

二、進入車間工作前須做到

1、首先在來公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài)，整理好自己的廠

服，帶好廠牌做好工作。

2、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務(wù)或聽從主管安排生產(chǎn)，并做

好生產(chǎn)準備進行生產(chǎn)。

3、清楚工作臺和身邊影響工作的物品，做到工作順暢利索。

4、到倉庫找倉管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料，并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

5、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)施是否能正常生產(chǎn)，如果不能正常

生產(chǎn)立即上報給主管，由主管到辦公室給予解決；如果正常，就

開始生產(chǎn)。

三、工作要求

1、對每道工序都不能馬虎，確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良，盡一切可

能做到“零次品”。

2、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線

帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔，每位員工都應(yīng)有節(jié)約成本

意識，要有把一個能用的螺絲墊片都要檢起來用在產(chǎn)品上的作風(fēng)。

3、在貼產(chǎn)品標簽時應(yīng)貼端正，看上去比較美觀正規(guī)。

4、各工序應(yīng)按操作規(guī)范進行操作，嚴防違規(guī)操作，確保品質(zhì)

優(yōu)良。

5、在領(lǐng)安裝蓋件時應(yīng)填寫領(lǐng)料單，然后將領(lǐng)料單交給倉管簽

字，倉管簽字后，跟隨倉管一起到倉庫領(lǐng)料。

四、下班后應(yīng)做到

1、生產(chǎn)工具和零部件（如：螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、

貼標、套片、壓線帽等）定位擺放，俁持整齊有序。

2、檢查風(fēng)批氣管是否漏氣和電器線路、開關(guān)是否有隱患；如

有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應(yīng)及時報告給主管，棄及時解決。

3、按照主管劃分的清掃區(qū)域來清掃車間，保持車間清潔整齊;

并分清用與不用的掉在地上元件，特別是螺絲釘、墊片、海綿條、

扎線、貼標、套片、壓線帽等，放入各定位的地方，不能亂扔或丟

在垃圾里。

4、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)電器、關(guān)窗戶，以防車間安全；火災(zāi)、水

災(zāi)、偷盜、損失。

5、整齊有序地到打卡機前打卡下班。

五、罰則

1、以上規(guī)定，如果有不按規(guī)定操作或違規(guī)，發(fā)現(xiàn)一次罰款30

元；如果三次以上違規(guī)的，除處罰外給予辭退。

2、員工要服從主管安排，分配到每個人的工作任務(wù)要認真做

好做完，不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求，否則給予重罰。

3、車間工作中不能說與工作無關(guān)的話和說臟話，更不能吵架、

打架斗毆；情節(jié)輕微的每次罰10元，但是對于打架斗毆者，將被

解除勞動關(guān)系。

4、不能帶陌生人進廠，如有違者每次罰款30元。

5、不能在車間內(nèi)抽煙和玩打火機，違者罰款200元。

6、裝車不能托托拉拉，應(yīng)聽從發(fā)貨員的安排進行裝車；如有

不服從者每次罰款20元。

7、退貨回來的拆機配件和裝機零部件不能丟在垃圾里，違者

罰款50元；如果查明不了違反者，車間班組統(tǒng)一罰款5元。

8、車間垃圾沒有丟在垃圾棚里而言在外面，罰所丟者20元；

如查明不了所丟者，車間班組統(tǒng)一罰款5元。

六、質(zhì)量操作制度

1、員工必須嚴格按照工序質(zhì)量流程進行作業(yè)生產(chǎn)，不得任意

妄為。

2、員工不能為了省事而偷工減料，一定要按工藝流程嚴格做

到自檢、互檢，不合格產(chǎn)品不要流到下道工序；下道工序員工要

對上到工序的質(zhì)量進行嚴格審核，如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題應(yīng)

要求上道工序返工，不聽者扣罰30元；如果員工在每月中有三次

返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰100元；主管負責(zé)對質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。

3、如因質(zhì)量問題得到客戶投訴的，查明那道工序出問題，其

此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟損失；無法查明是誰的過失，車間集

體承擔(dān)一切損失。

車間管理規(guī)章制度篇9

第一章總則

第一條為確保永美鏈條車間生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)正常運

作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司

的實際情況特制訂本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于本公司沖制左間、金工車間、熱處理車

間、大、小規(guī)格組裝車間全體員工。

第二章員工管理

第三條自覺遵守公司規(guī)定的各項規(guī)章制度。

第四條每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要

臨時通知。遲到或早退一次罰款10元。曠工半天罰款50元，曠

工一天罰款100元。

第五條病假、事假等，所有請假均須填寫《請假申請表》，完

成審批程序后，交公司生產(chǎn)部辦公室，否則，一律按曠工處理。

第六條工作時間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工

作關(guān)系在車間走動，其他人員除領(lǐng)料、搬運等工作外不得離開工

作崗位相互竄崗（指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事）

或脫崗（指上班后脫離工作崗位或辦私事），若因事需離開工作崗

位須向車間主任申請方能離崗。工作時間亂串崗位罰款20元；脫

崗按曠工處理。

第七條員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾；

違者罰款50-100元。

第八條上班不允許穿拖鞋、裙、赤背或衣帽不整，違者每次

罰款20兀。

第九條無理取鬧、不服從工作分配或調(diào)動的罰款200元。在

車間與班長以上領(lǐng)導(dǎo)爭吵，相互打罵者一次罰款200元，寫出檢

查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計二次者予以解雇。

第十條酒后嚴禁進入車間，違者每次罰款100元，寫出檢查。

一個月累計兩次予以解雇。

第十一條工作時間謝絕探訪，禁止帶小孩或廠外非公事人士

在生產(chǎn)車間、倉庫玩耍或濫動設(shè)備，違者當事人罰款50元。由此

而造成的事故自行承擔(dān)。

第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進入辦

公室。

第十三條車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和

人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車

間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工

序不能下班，完不成任務(wù)強走者每次罰款100元。

第十四條生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、配備件、包裝材料等不

符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車

間各級負責(zé)人承擔(dān)。

第十五條員工到倉庫領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單,

不得私自拿取物料。組裝車間完工后要將所有多余物料（挑選干

凈無混料）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各

車間負責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的料筒、產(chǎn)品配件有條不紊的擺放，并

做好標識，不得混料。

第十六條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量

標準、工藝規(guī)程進行操作，否則，造成產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員

自行承擔(dān)。

第十七條在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排,

正確使用公司發(fā)放的工量具、儀器、設(shè)備。對閑置生產(chǎn)用具（如：

夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應(yīng)送到指定的區(qū)域或交

回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。

第十八條操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清

掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)芻整潔，工作臺面不得雜亂

無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區(qū)分

放置。

第十九條下班時（或做完本批產(chǎn)品后）應(yīng)清理自己的工作臺

面，打掃場地，掉在地上的配件必須撿起.違者每次罰款20-50元,

第二十條下班時做好設(shè)備的保養(yǎng)工作和電源關(guān)閉。如發(fā)生設(shè)

備事故經(jīng)判定由于保養(yǎng)不當或未保養(yǎng)引起，操作人員將負一切責(zé)

任。下班或無人崗位如電風(fēng)扇或機床燈等未關(guān)，車間主任罰款20

元/次。

第二十一條嚴禁自行車、摩托車及電瓶車等非公務(wù)車進入車

間，違者罰款50700元。第二十二條車間主任要認真負責(zé)全車間

的質(zhì)量及工期，嚴把質(zhì)量關(guān)，新品種、新規(guī)格的尺寸必須事先給

員工圖紙形式詳細交底，以免出現(xiàn)不應(yīng)該發(fā)生的質(zhì)量事故。否則，

車間主任罰款200元，其他責(zé)任人每人罰款100元。

第二十三條車間發(fā)生質(zhì)量事故要如實向廠部報告，特別是較

大的事故要及時反映，決不能隱瞞不報或車間私下解決，此種情

況一經(jīng)查實，車間主任罰款200元，其他責(zé)任人每人罰款100元。

第二十四條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況

經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個

月工資。

第二十五條偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款,

扣發(fā)工資，予以解雇，并交司法機關(guān)公理。

第二十六條加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。

生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人

員運出車間。

第三章員工考核.

第二十七條考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。

其中：

1.德：主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

2.勤：主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。

3.能：主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)

量、出差錯率的高低等。

4.績：主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的'多少,

能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各車間主任考核，對不服從人員，將視情節(jié)做出相

應(yīng)處理；

第三十一條考核的目的：對公司員工的品德、才能、工作態(tài)

度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲的依據(jù)，促使增

加工作責(zé)任心，各司其職，各負其責(zé)，破除“干好干壞一個樣，

能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造

性，提高公司的整體效益。

第四章附則

第二十八條本規(guī)定由辦公室協(xié)同工產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、

考核。生產(chǎn)部全面負責(zé)本管理規(guī)定的執(zhí)行

車間管理規(guī)章制度篇10

安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為避免造成人員傷害和財

產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施，以保證從業(yè)人

員的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進行的相關(guān)活動。

一、企業(yè)安全生產(chǎn)專職管理人員職責(zé)；

1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制度，綜合管理日常安

全生產(chǎn)工作。

2.匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃，并督促有關(guān)部門切實按期

執(zhí)行。

3.制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行

情況進行監(jiān)督檢查。

4.組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞

動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況時，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，

并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，搞好安全生產(chǎn)的宣傳教

育和專業(yè)培訓(xùn)。

6,根據(jù)有關(guān)規(guī)定，發(fā)放符合國家標準的勞動防護用品，并監(jiān)

督正確佩戴和使用。

7.組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的.措施，并監(jiān)督執(zhí)行。

二、各級單位領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)干部、職工在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履

行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，有如下行為之一造成事故的，

按玩忽職守論處：

1.不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。

2,對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不

力的。

3?不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理意見，主觀武斷，

不顧他人安危，強令他人違章作業(yè)的。

4,對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的。

5.對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)，放任自流的。

6.延誤裝、修安全防護設(shè)備或不裝、修安全防護設(shè)備的。

7,違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。

8.擅動有“危險禁動”標志的設(shè)各、機器、開關(guān)、電閘、信

號等。

9?不服指揮和勸告，進行違章作業(yè)的。

10.施工組織或單項作業(yè)組織有嚴重錯誤的。

車間管理規(guī)章制度篇11

一.總則

1.為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)立間各項工作順利開展，營

造良好的工作環(huán)境，實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)，結(jié)合生產(chǎn)車間

實際情況，特制定本制度。

2,本制度實用于車間所有管理人員及作業(yè)人員。

3.本制度中若某些規(guī)定與《員工手冊》中規(guī)定有爭議的最終

按《員工手冊》中規(guī)定執(zhí)行。

4.本制度最終解釋權(quán)歸生產(chǎn)部。

二,考核管理

L車間所有操作人員工資計算方式統(tǒng)一為：計件模式。

2.車間全體人員必須嚴格遵守上下班作息時間，上下班按時

打卡。

3.上班后5-10分鐘為車間早會時間，所有車間人員必須參加

早會，若遇特殊情況必須說明原因否則按遲到處理。

4.車間員工請假需提前1天向直接上級提交請假條經(jīng)同意后

方可請假。

備注：a、請假未經(jīng)批準，不上班者視為曠工，無故缺席者視

為曠工。

b、先離開再補假的一律視為曠工。

c、請假具體細則請見《考勤管理規(guī)定》補充細則。

5.車間所有人員每月請假不得超過2次，各小組內(nèi)當天請假

人數(shù)不得超過1人，請假天數(shù)一律不超過10天，若遇特殊情況必

須先說明原因否則按曠工處理。

6.車間員工（簽訂合同正式工）主動離職需提前向人事部門

遞交辭職報告，提前天數(shù)按勞動合同上規(guī)定天數(shù)執(zhí)行，試用期員

工主動離職需提前3天，經(jīng)同意后方可辦理相關(guān)手續(xù)。

備注：辭職期間，員工不得無故請假，若勞動合同注明提前

一個月提出離職，則員工必須工作日滿一個月方可離職，未滿離

職天數(shù)按每天50元對其進行扣除。

7.上班期間車間員工禁止在車間內(nèi)部接聽與工作不相關(guān)的私

人電話（特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后到車間外部接聽，時長不超過五

分），禁止在工作時間玩手機，違反者按違紀處理。（包括組長或

組長以上等）。

8.車間員工必須服從工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，不

得疏忽或以任何理由拒絕其工作安排；因車間生產(chǎn)任務(wù)需要安排

加班時無特殊情況（未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意請假者）不允許擅自離開，未

經(jīng)同意后擅自離開按曠工處理。

9.車間全體人員上班期間必須整齊著裝工作服、佩戴防靜電

手環(huán)，不得穿拖鞋、露肩背心進入車間，違反者按違紀處理。

10.上班期間禁止將私人物品、零食等帶入車間，違反者按違

紀處理。

11.未經(jīng)同意私自挪用他人工具者一經(jīng)查實按嚴重違紀處理。

12.不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批

準），若此行為經(jīng)查核實，員工按實賠償公司經(jīng)濟損失，并將予以

辭退處理。

13.車間每月結(jié)合產(chǎn)量、質(zhì)量、綜合紀律評選出一名優(yōu)秀員工,

給予300元現(xiàn)金或等值物品獎勵，并在全公司通報表揚。

14.當天值日人員負責(zé)對車間衛(wèi)生進行清掃，離開車間時，關(guān)

閉門、窗電等。

三.質(zhì)量管理

1.車間應(yīng)嚴格執(zhí)按照工藝規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書要求進行生產(chǎn)。

2.車間月成品送檢合格率不得低亍98%O對新工人和工種變

動人員進行崗位技能培訓(xùn)I,經(jīng)考核合格并有專人指導(dǎo)方可上崗操

作。

3.對關(guān)鍵過程嚴格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，

及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

4.原材料、半成品、進入車間后首先進行自檢，符合標準方

可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)；若需要讓步接收，需要辦理讓步接

收手續(xù)。

5.認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對

自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下

工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。

6.車間區(qū)域劃分明確，產(chǎn)品做到標識明顯、數(shù)量準確。

7.生產(chǎn)中因操作不當或故意損壞導(dǎo)致產(chǎn)品報廢，經(jīng)查實后將

按產(chǎn)品成本價格的(10-20%)要求個人賠償。

8.新制作的測試工裝應(yīng)專人進行檢查和校準，判定無異常且

首件產(chǎn)品合格方可投入使用。

9.嚴禁在使用中故意磕、碰、摔、劃車間設(shè)備、量具、測試工

裝，違反者按嚴重違紀處理。

10.車間設(shè)備、量具、測試工裝使用完后按規(guī)定擺放到指定位

置，違反者按違紀處理。

11.未經(jīng)相關(guān)負責(zé)人同意不得擅自更改車間設(shè)備、量具、測試

工裝參數(shù)，違反者按違紀處理。

四,作業(yè)管理

1.嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)。

2.按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

3.投入車間生產(chǎn)加工的所有產(chǎn)品必須填寫《生產(chǎn)記錄單》。

4.生產(chǎn)流程確認以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中

發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并及時向組長或車間主任報告。

5.生產(chǎn)完成后，如有多余的物料應(yīng)及時退回倉庫不得遺留在

車間內(nèi)。

6.生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標記，不

能混料.在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔、亂丟物料,

違反者按違紀處理。

7.車間人員下班前，必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進行清理

并清點當天生產(chǎn)數(shù)量，并填入《每日生產(chǎn)記錄單》，數(shù)據(jù)必須準確

真實，不得弄虛作假，若發(fā)現(xiàn)偽造數(shù)據(jù)者生產(chǎn)記錄數(shù)據(jù)一律清零。

8.車間人員嚴格按照產(chǎn)品工藝規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書進行操作，

擅自更改生產(chǎn)工藝、流程等造成品質(zhì)問題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)

其相應(yīng)的責(zé)任，并按嚴重違紀處理。

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