軟件項目質(zhì)量控制和管理規(guī)范1

項目編號記錄號總頁數(shù)制文件編號文件版本密級機秘年月日1需求階段質(zhì)量控制項目名稱項目編號評審時間評審性質(zhì)預審需求[]設(shè)計[]測試[]驗收[]總結(jié)評審任務(wù)預審問題No.問題描述需求編寫者評審員產(chǎn)品經(jīng)理評審問題跟蹤表項目名稱項目編號評審時間評審性質(zhì)評審[√]需求[]設(shè)計[]測試[]驗收[]總結(jié)跟蹤問題No.問題描述缺陷級別記錄員簽名項目經(jīng)理確記錄員簽名是否解決是否解決作者簽名項目經(jīng)理確作者簽名2設(shè)計階段質(zhì)量控制文檔并進行設(shè)計文檔的評3開辟階段質(zhì)量控制重要，每一個人都要遵循編碼規(guī)范。詳見《編碼過程檢查，來確認編碼過程檢查內(nèi)容編碼是否按形成文檔的源代碼是否進行配置管標識，SQA是否定期檢查項目離項目管理或者組織結(jié)構(gòu)□否(說明原因)：□否(說明原因)：□否(說明原因)：□否(說明原因)：□否(說明原因)：實施情況□頻率和形式：□走查問題被跟蹤和解決□重大缺陷和問題被記錄□編碼方法經(jīng)過批準□采用文檔和編程規(guī)范□自定義規(guī)范□采用配置工具：□配置庫管理：□變更記錄□變更批準□修改說明□修改人和修改時間記錄□變更被檢查和關(guān)閉□和規(guī)程要求一致□單元測試用例□單元測試分析報告□BUG統(tǒng)計□軟件過程審計報告(頻率□審計報告分發(fā)給相關(guān)人員評價(10分制))程檢查表》上沒有滿足的項，技術(shù)總監(jiān)4測試階段質(zhì)量控制檢檢查內(nèi)容實施情況評價 □評審問題清單(可選)□評審通知和確認表(可選)項目評審表□項目評審問題追蹤表□評審人員簽字批準人簽字驗證人簽字□評審問題清單(可選)□評審通知和確認表(可選)項目評審表□項目評審問題追蹤表□評審人員簽字批準人簽字驗證人簽字□否(說明原因)：配置項編號項目版本號測試計劃是否按計劃完□否(說明原因)□提前完成并評審□按計劃完成并評審評審延遲。□未按計劃完成，延遲□采取糾正措施測試用例是否按計劃完□否(說明原因)□提前完成并評審□按計劃完成并評審評審延遲?！跷窗从媱澩瓿?，延遲□采取糾正措施□測試進度安排□否(說明原因)：□測試人員安排□監(jiān)督測試進度測試變更是否遵守變更□變更請求□否(說明原因)：□修改描述□變更批準□變更通知□新版本發(fā)布是否形成測試需求與功□需求跟蹤矩陣表□否(說明原因)：測試缺陷和結(jié)果是否形□測試分析報告成記錄？生成缺陷和測□否(說明原因)：□測試問題報告更新的缺陷是否經(jīng)過回□取用版本正確□否(說明原因)：□測試問題報告□缺陷描述測試中是否采用測試工□測試工具版本□測試程序說明□納入配置受控庫是否定義了評估測試結(jié)□測試完成標準說明□否(說明原因)：□項目組成員或者相關(guān)人員確認試的技術(shù)檢查？測試驗□否(說明原因)：□項目驗收評審收后的產(chǎn)品是否可集成□驗收運行程序□測試分析報告配置人員是否管理項目□管理測試基線的配置情況？的配置情況？□否(說明原因)：SQA是否定期檢查項目□是織結(jié)構(gòu)的內(nèi))□配置報告分發(fā)給相關(guān)人員□軟件過程審計報告□審計報告分發(fā)給相關(guān)人員)5維護階段質(zhì)量控制行，對于維護階段的質(zhì)量控項目維護周報項項目名稱維護內(nèi)容維護類型維護事項故障現(xiàn)象處理結(jié)果維護人員預防性維護突發(fā)性維護XX項目