倉(cāng)庫(kù)目視化管理_第1頁(yè)
倉(cāng)庫(kù)目視化管理_第2頁(yè)
倉(cāng)庫(kù)目視化管理_第3頁(yè)
倉(cāng)庫(kù)目視化管理_第4頁(yè)
倉(cāng)庫(kù)目視化管理_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩53頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

倉(cāng)庫(kù)目視化管理2019.82021/6/271目視化管理看什么?目視化管理的定義2021/6/272目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化管理作用

CONTENTS567目視化設(shè)計(jì)元素目視化管理范圍

目視化管理步驟8目視化管理要點(diǎn)2021/6/273倉(cāng)庫(kù)目視化管理定義目視化管理也稱一目了然的管理。用直觀的方法(形象直觀而又色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息)揭示倉(cāng)庫(kù)管理狀況和作業(yè)方法,讓全體員工一看就明白的現(xiàn)場(chǎng)管理方式。是達(dá)到提高倉(cāng)庫(kù)工作準(zhǔn)確性與效率的一種管理手段,也是一種利用視覺(jué)來(lái)進(jìn)行管理的科學(xué)管理方式。2021/6/274目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化管理作用

CONTENTS567目視化設(shè)計(jì)元素目視化管理范圍

目視化管理步驟8目視化管理要點(diǎn)2021/6/275倉(cāng)庫(kù)目視化管理目的明確告知應(yīng)該做什么,做到早期發(fā)現(xiàn)異常情況,使檢查有效;防止人為失誤或遺漏,并始終維持正常狀態(tài);通過(guò)視覺(jué),使問(wèn)題點(diǎn)和浪費(fèi)現(xiàn)象容易暴露,事先預(yù)防和消除各類隱患和浪費(fèi)。2021/6/276目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化管理作用

CONTENTS567目視化設(shè)計(jì)元素目視化管理范圍

目視化管理步驟8目視化管理要點(diǎn)2021/6/277倉(cāng)庫(kù)目視化管理原則視覺(jué)化——標(biāo)線、標(biāo)牌、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、標(biāo)語(yǔ),進(jìn)行色彩管理;透明化——將需要看到的被遮擋的地方顯露出來(lái);界限化——標(biāo)明正常與異常的定量管理界限,使之一目了然。2021/6/278目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化管理作用

CONTENTS567目視化設(shè)計(jì)元素目視化管理范圍

目視化管理步驟8目視化管理要點(diǎn)2021/6/279倉(cāng)庫(kù)目視化管理作用想要管理的地方一目了然;易知正常與否,且誰(shuí)都能指出;從遠(yuǎn)處就能辨認(rèn)出正常與異常;任何人使用都容易遵守,容易更改;有助于把作業(yè)場(chǎng)所變得明亮、整潔;有助于維持安全、有序的環(huán)境;營(yíng)造員工和顧客滿意的場(chǎng)所。2021/6/2710目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化管理作用

CONTENTS567目視化設(shè)計(jì)元素目視化管理范圍

目視化管理步驟8目視化管理要點(diǎn)2021/6/2711倉(cāng)庫(kù)目視化設(shè)計(jì)元素油漆、膠帶、看板、顏色;文字、數(shù)字、線條、箭頭;一覽表、圖表、照片等;燈光、顯示屏等;2021/6/2712目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化管理作用

CONTENTS567目視化設(shè)計(jì)元素目視化管理范圍

目視化管理步驟8目視化管理要點(diǎn)2021/6/2713倉(cāng)庫(kù)目視化管理范圍人的行動(dòng);庫(kù)房、辦公室的狀態(tài)、名字、用途、使用或聯(lián)絡(luò)方法;設(shè)備、裝備的狀態(tài);材料及備品的良/不良、數(shù)量、位置、品名、用途;器具工具的良/不良、數(shù)量、位置、品名、用途、使用方法;生產(chǎn)的進(jìn)行狀態(tài)、顯示看板;文件、單據(jù)的保管取拿方法;2021/6/2714目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化管理作用

CONTENTS567目視化設(shè)計(jì)元素目視化管理范圍

目視化管理步驟8目視化管理要點(diǎn)2021/6/2715倉(cāng)庫(kù)目視化管理步驟先明確目視化管理的目的;確定實(shí)現(xiàn)目視化管理目的要害部位、關(guān)鍵部位;準(zhǔn)備關(guān)鍵部位目視化管理的模擬道具和材料;制作并設(shè)置;做成正式道具并維持管理;持續(xù)改善;2021/6/2716目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化管理作用

CONTENTS567目視化設(shè)計(jì)元素目視化管理范圍

目視化管理步驟8目視化管理要點(diǎn)2021/6/2717倉(cāng)庫(kù)目視化管理要點(diǎn)在遠(yuǎn)處也清楚可見(jiàn)嗎?需要加強(qiáng)管理的部位標(biāo)識(shí)了沒(méi)有?好壞狀態(tài)任何人都能指正嗎?任何人都能使用并使用正確嗎?任何人都能遵守并對(duì)出錯(cuò)環(huán)節(jié)進(jìn)行及時(shí)糾正?使用目視化道具能增加現(xiàn)場(chǎng)的明亮整潔嗎?目視化與公司標(biāo)準(zhǔn)一致嗎?2021/6/2718倉(cāng)庫(kù)目視化管理設(shè)計(jì)內(nèi)容物品存儲(chǔ)區(qū)域標(biāo)識(shí)物品堆碼限高標(biāo)識(shí)物品狀態(tài)標(biāo)識(shí)等等……房門(mén)開(kāi)關(guān)標(biāo)識(shí)門(mén)區(qū)域線標(biāo)識(shí)管理責(zé)任人標(biāo)識(shí)等等……倉(cāng)儲(chǔ)組織結(jié)構(gòu)看板人員崗位職責(zé)看板人員單位績(jī)效看板等等……倉(cāng)庫(kù)庫(kù)門(mén)號(hào)碼標(biāo)識(shí)倉(cāng)庫(kù)出入口標(biāo)識(shí)倉(cāng)庫(kù)平面布局標(biāo)識(shí)等等……設(shè)備領(lǐng)用流程標(biāo)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)工具定位標(biāo)識(shí)裝備操作說(shuō)明標(biāo)識(shí)等等……倉(cāng)庫(kù)銘牌標(biāo)識(shí)庫(kù)區(qū)大門(mén)標(biāo)識(shí)庫(kù)區(qū)定置圖標(biāo)識(shí)等等……作業(yè)區(qū)域標(biāo)識(shí)出入庫(kù)電子看板5S現(xiàn)場(chǎng)檢查看板等等……消防設(shè)施指引標(biāo)識(shí)消防設(shè)施管理標(biāo)識(shí)消防設(shè)施位置標(biāo)識(shí)等等……2021/6/2719庫(kù)區(qū)目視化標(biāo)識(shí)2021/6/2720庫(kù)號(hào)、庫(kù)門(mén)、樓層標(biāo)識(shí)2021/6/2721倉(cāng)庫(kù)出入口、庫(kù)門(mén)開(kāi)關(guān)標(biāo)識(shí)2021/6/2722倉(cāng)庫(kù)地面目視化標(biāo)識(shí)2021/6/2723倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)單元目視化標(biāo)識(shí)2021/6/2724倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)區(qū)域標(biāo)識(shí)2021/6/2725倉(cāng)庫(kù)貨架貨位標(biāo)識(shí)2021/6/2726倉(cāng)庫(kù)作業(yè)區(qū)域標(biāo)識(shí)2021/6/2727倉(cāng)庫(kù)電子看板標(biāo)識(shí)2021/6/2728倉(cāng)庫(kù)流程、制度看板標(biāo)識(shí)2021/6/2729倉(cāng)庫(kù)設(shè)備管理標(biāo)識(shí)2021/6/2730倉(cāng)庫(kù)設(shè)備定置定位標(biāo)識(shí)2021/6/2731倉(cāng)庫(kù)辦公區(qū)域標(biāo)識(shí)2021/6/2732倉(cāng)庫(kù)目視化物料看板標(biāo)識(shí)2021/6/2733倉(cāng)庫(kù)安全管理標(biāo)識(shí)2021/6/2734叉車作業(yè)安全標(biāo)識(shí)2021/6/2735倉(cāng)庫(kù)防撞標(biāo)識(shí)2021/6/2736倉(cāng)庫(kù)消防、安全通道標(biāo)識(shí)2021/6/2737標(biāo)準(zhǔn)及圖例2021/6/27381、線型標(biāo)準(zhǔn)2021/6/27392、通道、區(qū)域規(guī)劃標(biāo)識(shí)方法2021/6/27402、通道、區(qū)域規(guī)劃標(biāo)識(shí)方法2021/6/27413、物品定位標(biāo)識(shí)方法2021/6/27423、物品定位標(biāo)識(shí)方法2021/6/27433、物品定位標(biāo)識(shí)方法2021/6/27444、行走路線標(biāo)識(shí)方法2021/6/27454、行走路線標(biāo)識(shí)方法2021/6/27465、方向引導(dǎo)標(biāo)識(shí)方法2021/6/27475、方向引導(dǎo)標(biāo)識(shí)方法2021/6/27486、危險(xiǎn)區(qū)域標(biāo)識(shí)方法2021/6/27496、危險(xiǎn)區(qū)域標(biāo)識(shí)方法2021/6/27506、危險(xiǎn)區(qū)域標(biāo)識(shí)方法2021/6/27517、門(mén)區(qū)域線標(biāo)識(shí)方法2021/6/2752

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論