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文檔簡(jiǎn)介
安全績(jī)效考核
1、目的
為了確保公司整體安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)客觀、公正的評(píng)價(jià)各部門、車間、
員工的安全績(jī)效與奉獻(xiàn),通過(guò)安全績(jī)效反饋,加強(qiáng)安全績(jī)效管理過(guò)程操縱,強(qiáng)
化各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任,使公司得到可持續(xù)性進(jìn)展,全面完成公司安全
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),特制定本方案。
2、適用范圍:PAM車間、MBS新項(xiàng)目、二氨車間、MBS新車間、破乳劑車間等生
產(chǎn)車間,其他車間、部門根據(jù)公司制度進(jìn)行管理考核,不參與排名。
3、基本目標(biāo):
3.1通過(guò)安全績(jī)效管理系統(tǒng)實(shí)施安全目標(biāo)管理,保證公司全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),
提高公司在市場(chǎng)中的整體運(yùn)作能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力。
3.2通過(guò)安全績(jī)效管理幫助各單位提高安全工作績(jī)效,為以后員工勝任力的提高
打下基礎(chǔ),建立習(xí)慣企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略的人力資源隊(duì)伍。
3.3在安全績(jī)效管理過(guò)程中,促進(jìn)考核與被考核之間的溝通與交流,形成開(kāi)放、
積極參與、主動(dòng)溝通的企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
4、基本原則:
4.1公開(kāi)性原則:安全績(jī)效考核指標(biāo)的制定,要堅(jiān)持公開(kāi)、公正的原則,考核者
與被考核者要就指標(biāo)、目標(biāo)的確定、考核的程序等進(jìn)行充分的溝通,并達(dá)到一
致,使安全績(jī)效管理考核有透明度。
4.2客觀性原則:安全績(jī)效管理要做到以事實(shí)為根據(jù),對(duì)被考核單位的任何評(píng)價(jià)
都應(yīng)有事實(shí)根據(jù),避免主觀臆斷與個(gè)人感情色彩。
4.3開(kāi)放溝通原則:在整個(gè)安全績(jī)效管理過(guò)程中,考核與被考核單位要開(kāi)誠(chéng)布公
地進(jìn)行溝通與交流,考核評(píng)估結(jié)果要及時(shí)反饋給被考核評(píng)估單位,確信成績(jī),
指出不足,并提出今后應(yīng)努力與改進(jìn)方向,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或者多或者少有不一致意
見(jiàn),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行溝通。
4.4常規(guī)性原則:安全績(jī)效管理是各級(jí)管理者的日常工作職責(zé),對(duì)被考核單位作
出壬確的考核評(píng)估是考核單位領(lǐng)導(dǎo)重要的管理工作內(nèi)容,安全績(jī)效管理工作務(wù)
必成為常規(guī)性的管理工作。
4.5進(jìn)展性原則:安全績(jī)效管理通過(guò)約束與競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)展,考核單位與被
考核單位均要以提安全高績(jī)效為首要目標(biāo),任何利用安全績(jī)效管理進(jìn)行打擊,
壓制、報(bào)復(fù)他人與小團(tuán)體主義的做法都應(yīng)受到制度的懲處。
5、組織機(jī)構(gòu):
安全績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):茍英群
副組長(zhǎng):王朝文
成員:張愛(ài)國(guó)曲春林
安全績(jī)效考核工作小組:
組長(zhǎng):郝玉杰
副組長(zhǎng):謝豐鳴
成員:張繼永、吳建霞、于峰、呂海濱、郭興磊
6、安全考核評(píng)估時(shí)間與頻率:
公司各部門、車間安全績(jī)效考核頻率為每周進(jìn)行一次,一個(gè)月為一個(gè)周
期,月末進(jìn)行匯總得分。
7、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
車間、部門的考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)各車間、部門安全績(jī)效考核表,車間、部門員工妁
安全考核標(biāo)準(zhǔn)由各車間、部門自己制定。
8、安全績(jī)效考核方式:
8.1部門、車間考核
8.1.1安全績(jī)效考核實(shí)行考核與被考核自查相結(jié)合,以雙方溝通達(dá)到一致的結(jié)
果。
8.1.2安全績(jī)效考核工作小組負(fù)責(zé)全公司的安金績(jī)效考核工作,包含綱織、實(shí)施、
調(diào)整與監(jiān)控與制度的解釋與協(xié)調(diào)處理有關(guān)考核評(píng)估投訴,安全績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小
組奐責(zé)仲裁。
8.1.3每月5日前對(duì)各部門、車間的考核結(jié)果經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后,安全環(huán)保部負(fù)
責(zé)通報(bào)。
8.1.4安全績(jī)效考核工作小組每季度至少召開(kāi)一次會(huì)議,總結(jié)安全績(jī)效考核成績(jī)
與情況,分析討論考核指標(biāo)的修改、完善、改進(jìn)、提高。
8.1.5考核人員有責(zé)任指導(dǎo)、幫助、激勵(lì)被考核單位,被考核單位只有通過(guò)不斷
努力,才能得到高的安全績(jī)效得分。被考核單位有權(quán)熟悉本單位的安全績(jī)效考
核結(jié)果,有權(quán)依照制定規(guī)定的程序?qū)Σ还陌踩?jī)效管理進(jìn)行申訴。
9、績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用:
安全績(jī)效考核結(jié)果要緊運(yùn)用于下列幾個(gè)方面:
a)作為安全績(jī)效改進(jìn)與提高的要緊根據(jù)
b)作為月獎(jiǎng)金發(fā)放與安全生產(chǎn)先進(jìn)單位流淌紅旗的發(fā)放根據(jù)。根據(jù)各車間績(jī)效
考核得分結(jié)果,每月排出名次,第一名獎(jiǎng)勵(lì)1000元并發(fā)放安全生產(chǎn)先進(jìn)單位流
淌紅旗。
c)作為年終評(píng)比先進(jìn)的根據(jù)
d)作為年終獎(jiǎng)與各類獎(jiǎng)勵(lì)的根據(jù)。根據(jù)各車間每月安全績(jī)效考核得分,年終評(píng)
選出安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位兩名,第一名獎(jiǎng)勵(lì)5000元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)2000元。
注:獎(jiǎng)金務(wù)必用于獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)班組、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人或者組織安全生
產(chǎn)活動(dòng)費(fèi)用,不得另作他用,違者除將獎(jiǎng)金全額收回外再給予罰款處理。
10、其他說(shuō)明:
10.1.本方案的未盡事宜及有關(guān)實(shí)施細(xì)則,由公司安全環(huán)保部與其它部門共同
補(bǔ)充。
10.2、本方案的最終決定、修改與廢止屬公司安全績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
10.3、本方案的最終解釋權(quán)歸公司安全環(huán)保部。
10.4、本方案的實(shí)施時(shí)間為公布之日至下一次修訂為止。
10.5、具體考核方案見(jiàn)附錄
安全績(jī)效考核指標(biāo)
一、車間全月安全生產(chǎn)獲得基礎(chǔ)分100分,依照下列指標(biāo)進(jìn)行劃分:
安全基礎(chǔ)管理考核安全教育管理考核生產(chǎn)安全管理考核生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理考核
100分(10%權(quán)重)100分(10%權(quán)重)100分(30%權(quán)重)100分(30%權(quán)重)
安全事故管理考核
100分(20%權(quán)重)
二、車間得分為:安全基礎(chǔ)管理考核得分X10%+安全教育管理考核得分X10%+
生產(chǎn)安全管理考核得分X30%+生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理考核得分X30%+安全事故管理考核
得分X20%。安全管理部門依照“安全績(jī)效考核表”中規(guī)定的考核指標(biāo)與扣分方
式進(jìn)行考核扣分(具體見(jiàn)安全績(jī)效考核表)。單位考核實(shí)得分為該月該單位安全
績(jī)效考核成績(jī)
安全績(jī)效考核表(200年月日)單位:車間人數(shù):
序指標(biāo)
安全基礎(chǔ)管理考核項(xiàng)目(100分)考核方式考核指標(biāo)考核加分方式
號(hào)分
1車間、班組是否每月組織一次安全學(xué)習(xí)5查記錄100%每晚少一次拉1分,并對(duì)車間負(fù)貢人罰款20元
2車間、是否每周召開(kāi)安全例公10查記錄100%每缺少一次扣2分,并對(duì)車間負(fù)責(zé)人罰款20元
3班前班后會(huì)是否按要求及時(shí)3升10查記錄100%每缺少一次扣2分,并對(duì)車間負(fù)責(zé)人罰款20元
4交接班記錄是否有安全內(nèi)容5查記錄無(wú)漏項(xiàng)每刎項(xiàng)一次扣2分.并對(duì)班長(zhǎng)及車何負(fù)責(zé)人分別罰款20元
5是否將安全責(zé)任制分解到每個(gè)員工5查檔案100%每加一人扣2分,不分解扣5分,并勸車間負(fù)費(fèi)人罰軟加元
6各類設(shè)備維修是否有記錄5查記錄無(wú)漏項(xiàng)每洞記一次扣2分.并對(duì)有關(guān)貢任人罰款20元
7車間各崗位是否職責(zé)明確5查檔案100%保W-項(xiàng)川3分對(duì)安全職貢不明瑞時(shí)車間他貨人罰款20元
8車間是否制定安全績(jī)效>5枝標(biāo)準(zhǔn)并評(píng)出先進(jìn)班組.先證個(gè)人10查記錄無(wú)未迸行拼10分,并對(duì)車間負(fù)貨人罰款50元
9重大危隱海是否有監(jiān)控檢查記錄10查記錄每天9次你漏記一次扣2分,并對(duì)責(zé)任者罰款20元
10車間內(nèi)部是否制定應(yīng)急處理措施10查檔案建全每缺少一項(xiàng)扣2分,并對(duì)車間負(fù)責(zé)人罰款20元
11車間內(nèi)部是否制定獎(jiǎng)懲制度5查檔案建全無(wú)制度排3分,并對(duì)車間負(fù)于人罰款20元
12車間是否建立安全自查臺(tái)帳5查臺(tái)帳每周1次每缺少一次扣2分,并對(duì)車間負(fù)責(zé)人罰款20元
13車間是否建立安全會(huì)議傳達(dá)記錄10查記錄無(wú)海頂每缺少一次扣2分,并對(duì)車間負(fù)責(zé)人罰款20元
14職業(yè)歸康女全衛(wèi)生菖理體系是否運(yùn)行5fua東a記求無(wú)海,貝每缺少一項(xiàng)川2分.弁對(duì)華問(wèn)負(fù)貢人罰歙20元
安全教育管理考核項(xiàng)目(100分)
1是否制定二、三級(jí)安全培訓(xùn)教育年段計(jì)劃5杳檔案有計(jì)劃無(wú)計(jì)劃扣3分,并對(duì)車間負(fù)責(zé)人罰款20元
2二、三線安全培訓(xùn)教育是否按計(jì)劃執(zhí)行5杳記錄100%不按計(jì)劃執(zhí)行扣3分,并對(duì)車間負(fù)費(fèi)人罰款20元
3是否建立安全教有臺(tái)帳5杳臺(tái)帳100%每洞一項(xiàng)扣2分.并對(duì)車間負(fù)責(zé)人罰款20元
1是否進(jìn)行安全知識(shí)考試5衣試卷近記戲100%每洞一項(xiàng)扣2分.并對(duì)車間負(fù)責(zé)人罰款20元
5特種作業(yè)人M是否持證上崗5杳現(xiàn)場(chǎng)100%每缺少一次扣2分.并對(duì)車間負(fù)責(zé)人罰款20元
6員工是否持安全作業(yè)證上閉5在現(xiàn)場(chǎng)100%每缺少一次扣2分,并對(duì)車間負(fù)責(zé)人罰款20元
7是否有培訓(xùn)教仔材料5杳培訓(xùn)資料資料齊全每缺少?杰扣2分,并對(duì)車間負(fù)證人罰款20元
8新入廠人員是否進(jìn)行二、三級(jí)安全教行5衣臺(tái)帳過(guò)記錄100%每缺少一人次扣2分,并時(shí)車間負(fù)貨人罰款20元
9轉(zhuǎn)用人員是否及時(shí)進(jìn)行二、三05安全栽",并辦理特依手5杳試卷衣價(jià)帳100%庫(kù)海?人次扣1分,并對(duì)車間負(fù)責(zé)人罰款20元
10是否有車間、班組安全活動(dòng)計(jì)劃5杳檔案活動(dòng)計(jì)劃全每確少?項(xiàng)扣2分,并對(duì)車間負(fù)立人罰款20元
11年間.班組安仝活動(dòng)是否有參加人員簽幺5女記錄10094每敘小?人次捫2分.并對(duì)車間仇友人罰款20元
12是否有車間、班組安全活動(dòng)記錄5杳記錄健全每跳少?次扣2分,并對(duì)車間負(fù)證人罰款20元
13外來(lái)實(shí)習(xí)人員是否進(jìn)行二、三級(jí)安全教耳5衣試卷近日悵100%每缺少一人次扣1分,并對(duì)車間負(fù)貨人罰款20元
11是否對(duì)車間內(nèi)部各類應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行全員培訓(xùn)5直記錄食笙名100%每缺少一人次扣3分,并對(duì)車間負(fù)責(zé)人罰款20元
15限密的各類應(yīng)急器材是否全部人員會(huì)用5杳現(xiàn)場(chǎng)100%一人次不可能用扣3分,并對(duì)車間負(fù)貨人罰款R元
16車間負(fù)貢人是否定期參加班組安全活動(dòng)5★記錄儀等包100%行出現(xiàn)一次扣3分.并對(duì)車間負(fù)貢人罰款20元
17員工是否熟悉本單位生產(chǎn)敢險(xiǎn)品的特性.及應(yīng)鄉(xiāng)處型方法5皆記錄100%一人次不熟悉扣3分,并時(shí)車間負(fù)表人罰款20元
18是否能按時(shí)參與公司的各類安全活動(dòng)5查記錄100%K按時(shí)參與扣2分,并時(shí)車間負(fù)責(zé)人罰款20元
19車間每個(gè)員工是否熟悉本單位存在危險(xiǎn)源種類5現(xiàn)場(chǎng)抽查100%一人次不熟悉扣3分,并對(duì)車間負(fù)貨人罰款20元
20是否將識(shí)別出的危險(xiǎn)源對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)5有記錄皆簽名100%行缺少一人次扣3分,并對(duì)車間負(fù)貨人罰款20元
安全生產(chǎn)管理考核項(xiàng)目(100分
1是否按要求車間每周進(jìn)行一次安全檢查5查記錄100%旬缺少一次扣2分,并對(duì)車間負(fù)費(fèi)人罰款20元
2安全檢查是否記錄齊全3查記錄100%每猊記一人次扣1分,并對(duì)車間負(fù)責(zé)人罰款20元
3時(shí)查出的問(wèn)即是否進(jìn)行整改3看記玳式現(xiàn)場(chǎng)100%一次未整改扣2分,并對(duì)車間負(fù)費(fèi)人罰款20元
4未能進(jìn)行及時(shí)整改的是否安排專人進(jìn)行監(jiān)控3府記錄亢現(xiàn)場(chǎng)100%一處未按排扣2分,并對(duì)車間負(fù)費(fèi)人罰款20元
5特種設(shè)備是否建全臺(tái)帳3查臺(tái)帳100%打缺少一項(xiàng)扣2分,并對(duì)車間負(fù)費(fèi)人罰款20元
6壓力容器是否有檢杳記錄4查檢查記錄100%行缺少一項(xiàng)扣2分,并對(duì)車間負(fù)費(fèi)人罰款20元
7是否有巡1可檢資記錄,記錄是否齊全3查記錄100%每通少一次扣2分,并分別時(shí)乍向負(fù)次人及賁任人罰欣20元
8是否按時(shí)進(jìn)行巡回檢查3抽查記錄結(jié)100%一次不按時(shí)扣2分.并分別對(duì)車間領(lǐng)貨人及費(fèi)任人制款20
9巡檢記錄是否有檢杳人員笠名3查記錄100%年少一次打2分,并分別加4:1劉華貢人及費(fèi)仃人罰興20兀
10是否建立設(shè)備維修臺(tái)帳并記錄3查臺(tái)帳100%存缺少一項(xiàng)次扣2分,并分別對(duì)車間負(fù)貨人及責(zé)任人罰款20
11是否按要求對(duì)應(yīng)急預(yù)案迸行演練(每年2次)3件現(xiàn)場(chǎng)查記錄100%有映少一次扣2分,并對(duì)乍同負(fù)責(zé)人罰款2。元
12各項(xiàng)工作開(kāi)始前是否按要求辦埋安全作業(yè)票6在車間存根100%年缺少一項(xiàng)次扣2分并對(duì)責(zé)任人及車間負(fù)責(zé)人罰或;50-10(1兀
13辦理作業(yè)票是否按要求嚴(yán)格履行手續(xù)6查票證存根100%郵塊少一項(xiàng)次扣2分并對(duì)責(zé)任人及車間負(fù)責(zé)人同款50-100兀
14作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)催工是否有安全監(jiān)護(hù)人6查現(xiàn)場(chǎng)務(wù)必到位“在現(xiàn)場(chǎng)拉3分.并分別對(duì)乍間負(fù)質(zhì)人及貨任人罰款50元
15各工種是否制定安全技術(shù)操作規(guī)程4查檔案100%傷映少一項(xiàng)扣2分,并對(duì)乍何負(fù)責(zé)人罰款2。元
16設(shè)備搶維修時(shí)是否提H制定安全技術(shù)措施4查檔案100%未制定川2分.并分別對(duì)車間負(fù)貨人及貨任人罰歐20元
17搶維修的是否對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析4查檔案100%未分析扣2分并分別對(duì)車向負(fù)貨人及貨任人罰款2)元
18重點(diǎn)監(jiān)控部位是否制定監(jiān)控措能4查檔窠100%無(wú)監(jiān)控措施扣2分井射車向負(fù)九人我砍20元,
19運(yùn)行中的設(shè)備是否存在安全隱患5查現(xiàn)場(chǎng)無(wú)發(fā)現(xiàn).項(xiàng)招2分,并分別對(duì)車間負(fù)選人及賁任人罰款20元
20臉患整改率5性記錄查現(xiàn)場(chǎng)100%?一項(xiàng)未整改扣2分,并分別對(duì)車間負(fù)貨人及責(zé)任人罰坎20元
21桿時(shí)不能整改的防患是否制定監(jiān)控措施3查檔窠100%無(wú)監(jiān)控指腦扣2分,并分別對(duì)車何負(fù)貨人及貨任人同坎20元
22酒時(shí)不能笄改的胞*冒、滴、漏是否件牌管理、有責(zé)任人4查記錄查現(xiàn)場(chǎng)100%一處無(wú)牌無(wú)人扣2分并分別對(duì)車間負(fù)責(zé)人及責(zé)任人同收20元
23做忠足否按期整改,并返回整改通知書(shū)3查檔案100%每做少一項(xiàng)扣1分.并分別對(duì)車同如貴人及貨任人罰款20元
24是否々.各類安全作業(yè)票存根檔案4式檔案100%每缺少一項(xiàng)次扣2分并分別對(duì)車何負(fù)貨人及責(zé)任人罰款期元
25車可是否存在“三建”現(xiàn)象6式現(xiàn)場(chǎng)無(wú)旬發(fā)理一人次扣3分.并對(duì)責(zé)任人及車間貨浙人罰款50-1。(1元
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理考核項(xiàng)目(100分)
1現(xiàn)場(chǎng)人員是否按要求穿魁工作服3式現(xiàn)場(chǎng)100%冊(cè)發(fā)現(xiàn)一人次扣1分并分別對(duì)車間負(fù)責(zé)人及費(fèi)任人罰款30元
2現(xiàn)場(chǎng)人員是否按要求低殿勞保用品3式現(xiàn)場(chǎng)100%一人次拉1分并分別對(duì)車間負(fù)賁人及責(zé)任人罰款20元
3現(xiàn)場(chǎng)是否仃人穿高跟鞋3式現(xiàn)場(chǎng)無(wú)一人次扣1分.并分別對(duì)車間負(fù)責(zé)人及貴任人罰獻(xiàn)30元
1生設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施是否有專人管理2查記錄由現(xiàn)場(chǎng)務(wù)必有無(wú)聲任人扣1分.并對(duì)車間負(fù)貨人句款30元
5交接班是否對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行交接3查記錄查現(xiàn)場(chǎng)100%不交接拉1分.并分別對(duì)車間負(fù)責(zé)人及貴任人罰獻(xiàn)30元
6安全消防設(shè)備是否按定置擺放2式現(xiàn)場(chǎng)100%未帙要求放報(bào)1分,并分別對(duì)車間負(fù)費(fèi)人及責(zé)任人罰款20元
7奘出各項(xiàng)溫度指標(biāo)是否在操縱范圍內(nèi)3查記錄查現(xiàn)場(chǎng)100%超箍用拉3分并分別對(duì)車間負(fù)貨人及責(zé)任人罰款30元,
8奘出各項(xiàng)壓力指標(biāo)是否在操縱范圍內(nèi)3查記錄由現(xiàn)場(chǎng)100%電箍用扭3分.并分別對(duì)車間負(fù)責(zé)人及貴任人罰獻(xiàn)30元
9生”區(qū)內(nèi)是否實(shí)行戒煙3查記錄查現(xiàn)場(chǎng)100%不次行扣3分.并分方I對(duì)車向他擊人及責(zé)任人擔(dān)款100-2X)元
10生比區(qū)域內(nèi)是否有吸煙現(xiàn)象5ff現(xiàn)場(chǎng)無(wú)一次扣5分?并分別對(duì)車間負(fù)貨人及責(zé)任人罰款HXH200元
11生設(shè)區(qū)域內(nèi)是否發(fā)現(xiàn)布.煙頭5式現(xiàn)場(chǎng)無(wú)一次扣5分.并分別對(duì)車間負(fù)貨人及責(zé)任人罰款1竹2€0元
12現(xiàn)場(chǎng)安仝標(biāo)志是否并仝,H生清潔2直記錄出現(xiàn)場(chǎng)100%一項(xiàng)不符合捫1分.升對(duì)不向的貴人罰款50TM元
13各傳動(dòng)設(shè)備是否有防護(hù)奘置3ft現(xiàn)場(chǎng)100%一勺次不符合扣1分.并分方I對(duì)車[BJ負(fù)擊人反擊任人罰款50元
14轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備防護(hù)罩是否固定3式現(xiàn)場(chǎng)100%一勺次不符合扣1分.并分方I對(duì)車[BJ負(fù)荷人反或任人罰款50元
15工作時(shí)是否出現(xiàn)女工長(zhǎng)發(fā)未盤(pán)人工作幅內(nèi)現(xiàn)象3式現(xiàn)場(chǎng)100%好發(fā)現(xiàn)一人次扣3分.并分方I對(duì)車間負(fù)聲人及或任人罰款50元
16現(xiàn)場(chǎng)消防器材是否經(jīng)常進(jìn)行保養(yǎng),R生清潔2查記錄查現(xiàn)場(chǎng)100%一項(xiàng)不符介捫1分,并分?別對(duì)車間負(fù)貨人及責(zé)任人罰款兆元,
17生”區(qū)內(nèi)所設(shè)的塔、壕、池等是否有護(hù)欄孟板2ft現(xiàn)場(chǎng)100%一項(xiàng)不符合捫1分,并分別對(duì)車間負(fù)貨人及責(zé)任人罰軌so元
18市.勺6現(xiàn)場(chǎng)路面,平臺(tái)、清.修梯枳水,枳£是否及時(shí)清理2式現(xiàn)場(chǎng)100%一儂不符合扣1分,并分別對(duì)車間負(fù)費(fèi)人及責(zé)任人罰就50元
19各項(xiàng)紀(jì)錄是否規(guī)就不亂寫(xiě)亂劃3杳記錄查現(xiàn)場(chǎng)100%一項(xiàng)不符介捫1分并分別對(duì)車向負(fù)貨人及責(zé)任人罰款50元.
20各項(xiàng)操作記錄是否按時(shí)進(jìn)行記錄3ft現(xiàn)場(chǎng)100%出現(xiàn)一次扣1分.并分別對(duì)車向負(fù)貨人及責(zé)任人罰款so元
21各類操作參數(shù)記錄是否真實(shí)有效3式現(xiàn)場(chǎng)100%出買一次山假拉1分.并分方I對(duì)車[BJ負(fù)擊人反擊任人罰款20元
22工作現(xiàn)場(chǎng)是否有人帶入未成年兒童2在現(xiàn)場(chǎng)無(wú)出現(xiàn)一次扣2分并分別對(duì)車問(wèn)如貴人及貨任人罰歆50元,
23工作時(shí)間是否有人嬉笑、打鬧干與工作無(wú)關(guān)的事3膿時(shí)抽住無(wú)出現(xiàn)一次扣1分.并分別對(duì)車向負(fù)貨人及責(zé)任人罰款so元.
24是否々,人酒后上崗、崗上飲酒3式現(xiàn)場(chǎng)無(wú)出我一次扣1分,并分別對(duì)車間佻出人及由任人罰票100元
25未經(jīng)許可防火防爆區(qū)內(nèi)是否有入便川布火花產(chǎn)生的設(shè)施2查現(xiàn)場(chǎng)無(wú)出現(xiàn)一次扣1分,并分別對(duì)車間負(fù)責(zé)人及賁任人罰款50元
26防火防暴區(qū)內(nèi)是否按規(guī)定使用防爆工具2式現(xiàn)場(chǎng)100%一次不使用扣2分,并分別對(duì)車間負(fù)費(fèi)人及責(zé)任人罰就50元
27在崗工人是否有違紀(jì)現(xiàn)望發(fā)生3查記錄查現(xiàn)場(chǎng)無(wú)出翼一次排3分.并分別對(duì)車間負(fù)費(fèi)人及責(zé)任人質(zhì)款50-KM)元
28應(yīng)急防護(hù)用品是否按要求存放,并進(jìn)行保養(yǎng)3查記錄查現(xiàn)場(chǎng)6*費(fèi)求慟一次扣1分,并分別對(duì)攣問(wèn)負(fù)由人戊費(fèi)任人罰收50元
29現(xiàn)場(chǎng)安全衛(wèi)生條件是否符合清潔文明生產(chǎn)要求3式現(xiàn)場(chǎng)100%一次不符合扣3分,并分別前拿問(wèn)負(fù)責(zé)人及我任人罰敢SOTOO元
30壓力容器安全附件是否靈敏好用.2查記錄查現(xiàn)場(chǎng)100%好用一次不符合加2分,并分別對(duì)車間負(fù)費(fèi)人及責(zé)任人罰就50元
31設(shè)備上安裝的安全內(nèi)是否投用2式現(xiàn)場(chǎng)100%投用一次不符合加2分,并分別對(duì)車間負(fù)費(fèi)人及責(zé)任人罰就50元
32高處易墜落物料務(wù)必清理,是否有漏件2式現(xiàn)場(chǎng)100%出現(xiàn)一件次拉1分,并分別對(duì)車間負(fù)貨人及責(zé)任人罰就50元
33各類設(shè)品、儲(chǔ)攝低點(diǎn)排空是否進(jìn)行防凍凝處理2查記錄查現(xiàn)場(chǎng)100%一次不符合拉2分,并分別對(duì)車間負(fù)費(fèi)人及責(zé)任人罰軌50元
34年可所屬宿舍安全衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)3直現(xiàn)場(chǎng)100%仔女現(xiàn)一個(gè)新會(huì)扣1分-并分網(wǎng)對(duì)車間免賁人及貴仔人力次20元
35高出、高壓部位是否有滲涌現(xiàn)象3杳記錄杳現(xiàn)場(chǎng)100%不漏一處不符合扣1分,并分即對(duì)車(Bjtft擊人及或任人罰款50元
36高空作業(yè)是否未按要求穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品2查現(xiàn)場(chǎng)100%每M現(xiàn)一人次扣2分,并分別對(duì)車間負(fù)貨人及責(zé)任人罰攸50元
37現(xiàn)場(chǎng)操作人員會(huì)使用應(yīng)急設(shè)符2查現(xiàn)場(chǎng)100%一人次不可能扣2分,并分別對(duì)車向負(fù)揖人及設(shè)任人力牧50元
安全事故管理考核項(xiàng)目(100夕卜)
1是否建立健全各類事故管理臺(tái)帳5查檔案100%每缺少一項(xiàng)扣2分,并對(duì)車間負(fù)責(zé)人罰款50元
2車司是否發(fā)生過(guò)人身傷亡事故5查檔案無(wú)發(fā)生一次扣5分+根據(jù)近任追究制度處罰
3車司是否發(fā)生過(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任事故5行檔案記錄無(wú)發(fā)生一次扣5分+根據(jù)責(zé)任追究制度處罰
4車可是否發(fā)生過(guò)通常傷害事故5什檔案記錄無(wú)發(fā)生一次扣5分+根據(jù)責(zé)任追究制度處罰
5車可是否發(fā)生過(guò)中毒事故5育檔案記錄無(wú)發(fā)生一次扣5分+根據(jù)費(fèi)任追究制度處罰
6車司是否發(fā)生過(guò)火災(zāi)事故5
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