2024年度便利店員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃合同3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024年度便利店員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃合同本合同目錄一覽1.培訓(xùn)目標(biāo)與原則1.1培訓(xùn)目標(biāo)概述1.2培訓(xùn)原則說(shuō)明2.培訓(xùn)內(nèi)容與安排2.1培訓(xùn)課程設(shè)置2.2培訓(xùn)時(shí)間安排2.3培訓(xùn)地點(diǎn)及設(shè)施3.培訓(xùn)師資與教材3.1培訓(xùn)師資要求3.2培訓(xùn)教材選用4.培訓(xùn)考核與評(píng)估4.1考核方式與方法4.2考核成績(jī)?cè)u(píng)定4.3培訓(xùn)效果評(píng)估5.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃5.1職業(yè)發(fā)展目標(biāo)設(shè)定5.2職業(yè)發(fā)展路徑規(guī)劃5.3職業(yè)發(fā)展支持措施6.培訓(xùn)費(fèi)用與報(bào)銷6.1培訓(xùn)費(fèi)用承擔(dān)6.2費(fèi)用報(bào)銷流程7.培訓(xùn)紀(jì)律與要求7.1出勤及請(qǐng)假規(guī)定7.2培訓(xùn)紀(jì)律與行為規(guī)范8.培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用8.1培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化方式8.2培訓(xùn)成果應(yīng)用范圍9.培訓(xùn)效果跟蹤與反饋9.1培訓(xùn)效果跟蹤機(jī)制9.2培訓(xùn)效果反饋渠道10.培訓(xùn)資源管理與維護(hù)10.1培訓(xùn)資源采購(gòu)與配置10.2培訓(xùn)資源維護(hù)與管理11.培訓(xùn)合同解除與終止11.1合同解除條件11.2合同終止程序12.違約責(zé)任與爭(zhēng)議解決12.1違約責(zé)任承擔(dān)12.2爭(zhēng)議解決方式13.合同生效與期限13.1合同生效條件13.2合同期限規(guī)定14.其他約定事項(xiàng)14.1法律適用14.2合同附件第一部分：合同如下：第一條培訓(xùn)目標(biāo)與原則1.1培訓(xùn)目標(biāo)概述本合同旨在通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，提高便利店員工的專業(yè)技能和服務(wù)水平，提升顧客滿意度，促進(jìn)員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展。1.2培訓(xùn)原則說(shuō)明1.2.1實(shí)用性：培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合便利店運(yùn)營(yíng)實(shí)際，確保員工能夠?qū)W以致用。1.2.2發(fā)展性：培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和未來(lái)技能需求，助力員工職業(yè)成長(zhǎng)。1.2.3系統(tǒng)性：培訓(xùn)課程設(shè)置科學(xué)合理，形成完整的學(xué)習(xí)體系。1.2.4持續(xù)性：培訓(xùn)過(guò)程持續(xù)進(jìn)行，確保員工在職業(yè)發(fā)展過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)提升。第二條培訓(xùn)內(nèi)容與安排2.1培訓(xùn)課程設(shè)置2.1.1基礎(chǔ)課程：包括便利店運(yùn)營(yíng)知識(shí)、服務(wù)規(guī)范、商品知識(shí)等。2.1.2專業(yè)課程：包括銷售技巧、顧客關(guān)系管理、庫(kù)存管理等。2.1.3專題課程：根據(jù)行業(yè)動(dòng)態(tài)和公司需求，定期開設(shè)專題講座。2.2培訓(xùn)時(shí)間安排2.2.1培訓(xùn)時(shí)間：全年分階段進(jìn)行，每階段約2個(gè)月。2.2.2培訓(xùn)頻率：每周至少安排一次集中培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)2小時(shí)。2.3培訓(xùn)地點(diǎn)及設(shè)施2.3.1培訓(xùn)地點(diǎn)：公司內(nèi)部培訓(xùn)室或合作培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。2.3.2培訓(xùn)設(shè)施：提供多媒體教學(xué)設(shè)備、教材、學(xué)習(xí)資料等。第三條培訓(xùn)師資與教材3.1培訓(xùn)師資要求3.1.1具備豐富的便利店行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。3.2培訓(xùn)教材選用3.2.1教材內(nèi)容應(yīng)與培訓(xùn)課程緊密結(jié)合。3.2.2教材應(yīng)注重實(shí)用性、可讀性和系統(tǒng)性。3.2.3教材選用應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)。第四條培訓(xùn)考核與評(píng)估4.1考核方式與方法4.1.1考核方式：采用筆試、實(shí)操、案例分析等多種形式。4.1.2考核方法：注重過(guò)程考核與結(jié)果考核相結(jié)合。4.2考核成績(jī)?cè)u(píng)定4.2.1成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)培訓(xùn)課程內(nèi)容和考核方式制定。4.2.2成績(jī)?cè)u(píng)定等級(jí)：分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格。4.3培訓(xùn)效果評(píng)估4.3.1評(píng)估時(shí)間：培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行。4.3.2評(píng)估內(nèi)容：包括培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋度、培訓(xùn)效果、員工滿意度等。第五條職業(yè)發(fā)展規(guī)劃5.1職業(yè)發(fā)展目標(biāo)設(shè)定5.1.1根據(jù)員工個(gè)人能力和興趣，設(shè)定短期和長(zhǎng)期職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。5.1.2職業(yè)發(fā)展目標(biāo)應(yīng)與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致。5.2職業(yè)發(fā)展路徑規(guī)劃5.2.1規(guī)劃員工晉升路徑，明確晉升條件和流程。5.2.2設(shè)立職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師制度，為員工提供指導(dǎo)和支持。5.3職業(yè)發(fā)展支持措施5.3.1提供內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)會(huì)，助力員工提升專業(yè)技能。5.3.2鼓勵(lì)員工參加外部培訓(xùn)，拓寬視野。5.3.3設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工積極進(jìn)取。第六條培訓(xùn)費(fèi)用與報(bào)銷6.1培訓(xùn)費(fèi)用承擔(dān)6.1.1公司承擔(dān)員工培訓(xùn)費(fèi)用。6.1.2員工培訓(xùn)期間工資照常發(fā)放。6.2費(fèi)用報(bào)銷流程6.2.1員工培訓(xùn)結(jié)束后，向人力資源部門提交報(bào)銷申請(qǐng)。6.2.2人力資源部門審核報(bào)銷申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)銷。第七條培訓(xùn)紀(jì)律與要求7.1出勤及請(qǐng)假規(guī)定7.1.1員工應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)，不得無(wú)故缺席。7.1.2如因特殊情況需請(qǐng)假，應(yīng)提前向培訓(xùn)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)。7.2培訓(xùn)紀(jì)律與行為規(guī)范7.2.2培訓(xùn)過(guò)程中，應(yīng)尊重講師和同學(xué)，維護(hù)課堂秩序。第八條培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用8.1培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化方式8.1.1通過(guò)實(shí)際操作、案例分析等形式，將培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)用于日常工作。8.1.2定期組織經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，促進(jìn)培訓(xùn)成果的交流和傳播。8.2培訓(xùn)成果應(yīng)用范圍8.2.1提升服務(wù)質(zhì)量，提高顧客滿意度。8.2.2優(yōu)化庫(kù)存管理，降低運(yùn)營(yíng)成本。8.2.3增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，提升工作效率。第九條培訓(xùn)效果跟蹤與反饋9.1培訓(xùn)效果跟蹤機(jī)制9.1.1建立培訓(xùn)效果跟蹤表，記錄員工培訓(xùn)后的表現(xiàn)。9.1.2定期對(duì)員工進(jìn)行工作績(jī)效評(píng)估，跟蹤培訓(xùn)效果。9.2培訓(xùn)效果反饋渠道9.2.1設(shè)立培訓(xùn)反饋意見(jiàn)箱，收集員工對(duì)培訓(xùn)的反饋意見(jiàn)。9.2.2通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、個(gè)別訪談等方式，收集培訓(xùn)效果反饋。第十條培訓(xùn)資源管理與維護(hù)10.1培訓(xùn)資源采購(gòu)與配置10.1.1根據(jù)培訓(xùn)需求，采購(gòu)必要的教材、設(shè)備等資源。10.1.2合理配置培訓(xùn)資源，確保資源利用率最大化。10.2培訓(xùn)資源維護(hù)與管理10.2.1定期檢查和維護(hù)培訓(xùn)設(shè)備，確保其正常運(yùn)行。10.2.2建立培訓(xùn)資源檔案，記錄資源的使用情況。第十一條培訓(xùn)合同解除與終止11.1合同解除條件11.1.1員工嚴(yán)重違反培訓(xùn)紀(jì)律，經(jīng)教育無(wú)效。11.1.2員工因個(gè)人原因無(wú)法繼續(xù)參加培訓(xùn)。11.2合同終止程序11.2.1由人力資源部門提出合同解除或終止申請(qǐng)。11.2.2經(jīng)公司審批后，向員工下達(dá)解除或終止合同通知書。第十二條違約責(zé)任與爭(zhēng)議解決12.1違約責(zé)任承擔(dān)12.1.1違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括但不限于賠償損失。12.1.2嚴(yán)重違約的，公司有權(quán)解除合同。12.2爭(zhēng)議解決方式12.2.1雙方協(xié)商解決。12.2.2協(xié)商不成的，提交仲裁委員會(huì)仲裁。第十三條合同生效與期限13.1合同生效條件13.1.1雙方簽署合同。13.1.2合同經(jīng)公司審批后生效。13.2合同期限規(guī)定13.2.1合同期限為一年。13.2.2合同期滿，如雙方無(wú)異議，合同自動(dòng)續(xù)簽。第十四條其他約定事項(xiàng)14.1法律適用14.1.1本合同適用中華人民共和國(guó)法律法規(guī)。14.2合同附件14.2.1本合同附件包括但不限于培訓(xùn)計(jì)劃、考核標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)效果評(píng)估表等。第二部分：第三方介入后的修正第一條第三方定義與范圍1.1第三方定義本合同中的“第三方”是指除甲乙雙方之外的，為履行本合同提供相關(guān)服務(wù)、咨詢、培訓(xùn)或其他形式支持的個(gè)人、企業(yè)或其他組織。1.2第三方范圍第三方的范圍包括但不限于中介機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)、技術(shù)支持方等。第二條第三方介入的目的與方式2.1目的第三方介入的目的是為了更好地履行本合同，提高培訓(xùn)效果，確保員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的順利進(jìn)行。2.2方式第三方介入的方式包括但不限于：2.2.1提供專業(yè)培訓(xùn)課程和師資；2.2.2提供職業(yè)發(fā)展咨詢和指導(dǎo)；2.2.3提供技術(shù)支持和服務(wù)；2.2.4提供中介服務(wù)，協(xié)助員工提升就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。第三條第三方的責(zé)任與義務(wù)3.1責(zé)任限額第三方在履行本合同時(shí)，對(duì)甲乙雙方及員工承擔(dān)的責(zé)任限額，應(yīng)根據(jù)其提供服務(wù)的性質(zhì)、內(nèi)容、預(yù)期效果等因素，由甲乙雙方與第三方另行約定。3.2第三方的義務(wù)3.2.1第三方應(yīng)按照本合同的約定，提供高質(zhì)量的服務(wù)；3.2.2第三方應(yīng)保守甲乙雙方的商業(yè)秘密；3.2.3第三方應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范；3.2.4第三方應(yīng)配合甲乙雙方對(duì)員工進(jìn)行管理和監(jiān)督。第四條第三方與其他各方的權(quán)利與義務(wù)劃分4.1甲方的權(quán)利與義務(wù)4.1.1甲方有權(quán)要求第三方按照合同約定提供服務(wù)；4.1.2甲方有義務(wù)支付第三方提供服務(wù)的費(fèi)用；4.1.3甲方有義務(wù)對(duì)第三方提供的服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。4.2乙方的權(quán)利與義務(wù)4.2.1乙方有權(quán)要求第三方按照合同約定提供服務(wù)；4.2.2乙方有義務(wù)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和管理；4.2.3乙方有義務(wù)對(duì)第三方提供的服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。4.3第三方的權(quán)利與義務(wù)4.3.1第三方有權(quán)按照合同約定收取服務(wù)費(fèi)用；4.3.2第三方有權(quán)要求甲乙雙方履行合同義務(wù)；4.3.3第三方有權(quán)對(duì)甲乙雙方及員工進(jìn)行必要的咨詢和指導(dǎo)。第五條第三方介入合同的變更與解除5.1變更在合同履行過(guò)程中，如需變更第三方介入的內(nèi)容，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商一致，并與第三方簽訂補(bǔ)充協(xié)議。5.2解除5.2.1如第三方違反合同約定，甲乙雙方有權(quán)解除合同；5.2.2如合同履行過(guò)程中出現(xiàn)不可抗力因素，導(dǎo)致合同無(wú)法履行，甲乙雙方可協(xié)商解除合同。第六條第三方介入合同爭(zhēng)議的解決6.1爭(zhēng)議解決方式如甲乙雙方與第三方在合同履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)通過(guò)協(xié)商解決。6.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)協(xié)商不成的，爭(zhēng)議雙方可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。第七條第三方介入合同的其他條款7.1本合同中關(guān)于第三方的約定，適用于所有第三方介入的情況。7.2本合同未盡事宜，甲乙雙方可根據(jù)實(shí)際情況另行約定。7.3本合同修正條款自雙方簽字蓋章之日起生效。第三部分：其他補(bǔ)充性說(shuō)明和解釋說(shuō)明一：附件列表：1.培訓(xùn)計(jì)劃書詳細(xì)說(shuō)明培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間安排、師資力量等。要求：格式規(guī)范，內(nèi)容完整，經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)。2.培訓(xùn)課程大綱列出每門課程的具體內(nèi)容、課時(shí)安排、考核方式等。要求：條理清晰，重點(diǎn)突出，便于員工學(xué)習(xí)。3.培訓(xùn)效果評(píng)估表包括培訓(xùn)滿意度、培訓(xùn)效果、員工成長(zhǎng)等方面。要求：結(jié)構(gòu)合理，易于操作，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。4.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃書設(shè)定員工短期和長(zhǎng)期職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，明確發(fā)展路徑。要求：目標(biāo)明確，措施具體，具有可操作性。5.培訓(xùn)費(fèi)用明細(xì)表列出培訓(xùn)費(fèi)用構(gòu)成、承擔(dān)方、報(bào)銷流程等。要求：清晰明了，項(xiàng)目齊全，便于財(cái)務(wù)核算。6.培訓(xùn)紀(jì)律與行為規(guī)范規(guī)定培訓(xùn)期間員工應(yīng)遵守的紀(jì)律和行為規(guī)范。要求：內(nèi)容全面，易于理解，具有約束力。7.第三方介入合同詳細(xì)約定第三方介入的目的、方式、責(zé)任、權(quán)利等。要求：條款明確，權(quán)責(zé)清晰，風(fēng)險(xiǎn)可控。8.爭(zhēng)議解決協(xié)議約定解決合同履行過(guò)程中出現(xiàn)爭(zhēng)議的方式和機(jī)構(gòu)。要求：合法有效，便于執(zhí)行。說(shuō)明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為1.1甲方的違約行為未按時(shí)支付培訓(xùn)費(fèi)用；未提供必要的培訓(xùn)資源；未履行合同約定的其他義務(wù)。1.2乙方的違約行為培訓(xùn)內(nèi)容與合同約定不符；培訓(xùn)質(zhì)量未達(dá)到合同要求；培訓(xùn)期間發(fā)生安全事故。1.3第三方的違約行為未按合同約定提供服務(wù)；提供的服務(wù)質(zhì)量未達(dá)到合同要求；違反保密義務(wù)。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)2.1甲方的責(zé)任認(rèn)定未按時(shí)支付培訓(xùn)費(fèi)用，應(yīng)向乙方支付違約金；未提供必要培訓(xùn)資源，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。2.2乙方的責(zé)任認(rèn)定培訓(xùn)內(nèi)容與合同不符，應(yīng)重新組織培訓(xùn)；培訓(xùn)質(zhì)量未達(dá)標(biāo)，應(yīng)承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用；發(fā)生安全事故，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。2.3第三方的責(zé)任認(rèn)定未按合同約定提供服務(wù)，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任；提供的服務(wù)質(zhì)量未達(dá)標(biāo)，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任；違反保密義務(wù)，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。3.示例說(shuō)明3.1甲方向乙方支付違約金甲乙雙方約定培訓(xùn)費(fèi)用為10萬(wàn)元，甲方未按時(shí)支付，乙方有權(quán)要求甲方支付違約金，違約金為合同金額的10%。3.2乙方重新組織培訓(xùn)乙方提供的培訓(xùn)內(nèi)容與合同不符，甲方有權(quán)要求乙方重新組織培訓(xùn)，并承擔(dān)相應(yīng)的培訓(xùn)費(fèi)用。3.3第三方承擔(dān)賠償責(zé)任第三方提供的服務(wù)質(zhì)量未達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致員工受傷，第三方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。全文完。2024年度便利店員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃合同1本合同目錄一覽1.合同基本信息1.1合同雙方基本信息1.2合同簽訂日期1.3合同有效期2.培訓(xùn)目標(biāo)與內(nèi)容2.1培訓(xùn)總體目標(biāo)2.2培訓(xùn)具體內(nèi)容2.3培訓(xùn)課程設(shè)置3.培訓(xùn)計(jì)劃與安排3.1培訓(xùn)時(shí)間表3.2培訓(xùn)地點(diǎn)3.3培訓(xùn)師資4.培訓(xùn)考核與評(píng)估4.1考核方式4.2評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)4.3考核結(jié)果運(yùn)用5.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃5.1職業(yè)發(fā)展目標(biāo)5.2發(fā)展路徑規(guī)劃5.3職業(yè)晉升機(jī)制6.培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展資金6.1資金來(lái)源6.2資金使用范圍6.3資金管理7.培訓(xùn)參與人員7.1參訓(xùn)人員范圍7.2參訓(xùn)人員選拔7.3參訓(xùn)人員責(zé)任8.培訓(xùn)實(shí)施與管理8.1培訓(xùn)組織實(shí)施8.2培訓(xùn)過(guò)程管理8.3培訓(xùn)效果跟蹤9.培訓(xùn)資料與設(shè)施9.1培訓(xùn)資料準(zhǔn)備9.2培訓(xùn)設(shè)施保障9.3培訓(xùn)資料保密10.合同變更與解除10.1合同變更條件10.2合同解除條件10.3合同變更與解除程序11.違約責(zé)任11.1違約情形11.2違約責(zé)任承擔(dān)11.3違約賠償標(biāo)準(zhǔn)12.爭(zhēng)議解決12.1爭(zhēng)議解決方式12.2爭(zhēng)議解決程序12.3爭(zhēng)議解決地點(diǎn)13.合同生效與終止13.1合同生效條件13.2合同終止條件13.3合同終止程序14.其他約定事項(xiàng)14.1合同附件14.2合同附件效力14.3合同解釋與適用法律第一部分：合同如下：1.合同基本信息1.1合同雙方基本信息1.1.1甲方：便利店名稱1.1.2甲方地址：詳細(xì)地址1.1.3甲方聯(lián)系人：姓名1.1.4甲方聯(lián)系電話：電話號(hào)碼1.1.5乙方：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名稱1.1.6乙方地址：詳細(xì)地址1.1.7乙方聯(lián)系人：姓名1.1.8乙方聯(lián)系電話：電話號(hào)碼1.2合同簽訂日期：2024年1月1日1.3合同有效期：自2024年1月1日至2024年12月31日2.培訓(xùn)目標(biāo)與內(nèi)容2.1培訓(xùn)總體目標(biāo)：提升便利店員工的服務(wù)質(zhì)量、專業(yè)技能和工作效率，促進(jìn)員工職業(yè)成長(zhǎng)。2.2培訓(xùn)具體內(nèi)容：2.2.1服務(wù)禮儀培訓(xùn)2.2.2便利店商品知識(shí)培訓(xùn)2.2.3財(cái)務(wù)與庫(kù)存管理培訓(xùn)2.2.4銷售技巧與客戶關(guān)系管理培訓(xùn)2.2.5便利店運(yùn)營(yíng)管理與安全管理培訓(xùn)2.3培訓(xùn)課程設(shè)置：2.3.1基礎(chǔ)課程：服務(wù)禮儀、便利店商品知識(shí)2.3.2進(jìn)階課程：財(cái)務(wù)與庫(kù)存管理、銷售技巧與客戶關(guān)系管理2.3.3高級(jí)課程：便利店運(yùn)營(yíng)管理與安全管理3.培訓(xùn)計(jì)劃與安排3.1培訓(xùn)時(shí)間表：3.1.1第一季度：服務(wù)禮儀培訓(xùn)、便利店商品知識(shí)培訓(xùn)3.1.2第二季度：財(cái)務(wù)與庫(kù)存管理培訓(xùn)、銷售技巧與客戶關(guān)系管理培訓(xùn)3.1.3第三季度：便利店運(yùn)營(yíng)管理與安全管理培訓(xùn)3.2培訓(xùn)地點(diǎn)：甲方便利店店內(nèi)或乙方培訓(xùn)場(chǎng)地3.3培訓(xùn)師資：3.3.1甲方指定內(nèi)部講師3.3.2乙方聘請(qǐng)外部專業(yè)講師4.培訓(xùn)考核與評(píng)估4.1考核方式：4.1.1理論考試4.1.2實(shí)操考核4.1.3日常表現(xiàn)評(píng)估4.2評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：4.2.1理論考試：60分及格4.2.2實(shí)操考核：80分及格4.2.3日常表現(xiàn)評(píng)估：綜合評(píng)分達(dá)到75分及格4.3考核結(jié)果運(yùn)用：4.3.1考核不合格者，可重新參加培訓(xùn)4.3.2考核合格者，可獲得相應(yīng)培訓(xùn)證書5.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃5.1職業(yè)發(fā)展目標(biāo)：5.1.1基層員工：提升服務(wù)技能，成為優(yōu)秀員工5.1.2中層管理：培養(yǎng)管理能力，成為合格管理者5.1.3高層領(lǐng)導(dǎo)：拓展視野，成為便利店領(lǐng)導(dǎo)人才5.2發(fā)展路徑規(guī)劃：5.2.1基層員工：優(yōu)秀員工→儲(chǔ)備干部→部門主管5.2.2中層管理：部門主管→部門經(jīng)理→區(qū)域經(jīng)理5.2.3高層領(lǐng)導(dǎo)：區(qū)域經(jīng)理→公司副總經(jīng)理→總經(jīng)理5.3職業(yè)晉升機(jī)制：5.3.1設(shè)立晉升考核制度5.3.2定期組織晉升選拔5.3.3鼓勵(lì)員工積極向上6.培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展資金6.1資金來(lái)源：6.1.1甲方自籌6.1.2乙方贊助6.1.3政府補(bǔ)助6.2資金使用范圍：6.2.1培訓(xùn)課程費(fèi)用6.2.2培訓(xùn)師資費(fèi)用6.2.3培訓(xùn)場(chǎng)地費(fèi)用6.2.4培訓(xùn)資料費(fèi)用6.3資金管理：6.3.1設(shè)立專門賬戶，?？顚Ｓ?.3.2定期對(duì)資金使用情況進(jìn)行審計(jì)6.3.3確保資金使用安全、高效8.培訓(xùn)實(shí)施與管理8.1培訓(xùn)組織實(shí)施：8.1.1甲方負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng)8.1.2乙方負(fù)責(zé)提供培訓(xùn)師資和培訓(xùn)場(chǎng)地8.1.3雙方共同確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果8.2培訓(xùn)過(guò)程管理：8.2.1培訓(xùn)前，雙方確認(rèn)培訓(xùn)計(jì)劃、課程安排和師資情況8.2.2培訓(xùn)中，雙方監(jiān)督培訓(xùn)過(guò)程，確保培訓(xùn)內(nèi)容落實(shí)8.2.3培訓(xùn)后，雙方收集參訓(xùn)人員反饋，持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)工作8.3培訓(xùn)效果跟蹤：8.3.1定期對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行技能考核和績(jī)效評(píng)估8.3.2通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、訪談等方式了解員工對(duì)培訓(xùn)的滿意度8.3.3根據(jù)效果跟蹤結(jié)果調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容9.培訓(xùn)資料與設(shè)施9.1培訓(xùn)資料準(zhǔn)備：9.1.1甲方提供相關(guān)行業(yè)資料、公司內(nèi)部資料9.1.2乙方提供專業(yè)教材、教學(xué)課件9.1.3雙方共同確保培訓(xùn)資料的質(zhì)量和適用性9.2培訓(xùn)設(shè)施保障：9.2.1甲方提供培訓(xùn)場(chǎng)地，確保場(chǎng)地整潔、安全、適宜培訓(xùn)9.2.2乙方提供教學(xué)設(shè)備，如投影儀、音響設(shè)備等9.2.3雙方共同維護(hù)培訓(xùn)設(shè)施，確保其正常運(yùn)行9.3培訓(xùn)資料保密：9.3.1雙方對(duì)培訓(xùn)資料負(fù)有保密義務(wù)9.3.2未經(jīng)對(duì)方同意，不得泄露培訓(xùn)資料內(nèi)容10.合同變更與解除10.1合同變更條件：10.1.1甲方或乙方提出書面變更申請(qǐng)10.1.2雙方協(xié)商一致，簽訂變更協(xié)議10.1.3變更內(nèi)容不影響合同目的的實(shí)現(xiàn)10.2合同解除條件：10.2.1合同期限屆滿10.2.2雙方協(xié)商一致解除合同10.2.3一方違約，另一方有權(quán)解除合同10.3合同變更與解除程序：10.3.1提出變更或解除申請(qǐng)10.3.2雙方協(xié)商確定變更或解除內(nèi)容10.3.3簽訂變更或解除協(xié)議11.違約責(zé)任11.1違約情形：11.1.1甲方未按時(shí)支付培訓(xùn)費(fèi)用11.1.2乙方未按約定提供培訓(xùn)服務(wù)11.1.3任何一方違反合同約定的其他義務(wù)11.2違約責(zé)任承擔(dān)：11.2.1違約方承擔(dān)違約責(zé)任，賠償守約方損失11.2.2違約責(zé)任包括但不限于：支付違約金、賠償實(shí)際損失11.3違約賠償標(biāo)準(zhǔn)：11.3.1違約金比例根據(jù)違約程度確定11.3.2實(shí)際損失包括直接經(jīng)濟(jì)損失和間接經(jīng)濟(jì)損失12.爭(zhēng)議解決12.1爭(zhēng)議解決方式：12.1.1雙方友好協(xié)商解決12.1.2爭(zhēng)議無(wú)法協(xié)商解決，提交仲裁機(jī)構(gòu)仲裁12.1.3仲裁機(jī)構(gòu)由雙方共同選定12.2爭(zhēng)議解決程序：12.2.1提出爭(zhēng)議解決申請(qǐng)12.2.2仲裁機(jī)構(gòu)受理并組織仲裁12.2.3仲裁機(jī)構(gòu)作出裁決12.3爭(zhēng)議解決地點(diǎn)：12.3.1爭(zhēng)議解決地點(diǎn)為甲乙雙方約定的仲裁機(jī)構(gòu)所在地13.合同生效與終止13.1合同生效條件：13.1.1雙方簽署合同13.1.2合同經(jīng)雙方蓋章或簽字13.1.3合同符合法律法規(guī)規(guī)定13.2合同終止條件：13.2.1合同期限屆滿13.2.2合同解除13.2.3雙方協(xié)商一致終止合同13.3合同終止程序：13.3.1雙方簽署合同終止協(xié)議13.3.2清理合同履行過(guò)程中的債權(quán)債務(wù)關(guān)系13.3.3合同終止協(xié)議經(jīng)雙方蓋章或簽字后生效14.其他約定事項(xiàng)14.1合同附件：14.1.1培訓(xùn)計(jì)劃14.1.2培訓(xùn)課程安排14.1.3培訓(xùn)考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)14.1.4職業(yè)發(fā)展規(guī)劃14.2合同附件效力：14.2.1合同附件為合同不可分割的部分14.2.2合同附件與合同具有同等法律效力14.3合同解釋與適用法律：14.3.1合同內(nèi)容以中文為準(zhǔn)14.3.2合同解釋和適用法律以中華人民共和國(guó)法律法規(guī)為準(zhǔn)第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方定義：15.1.1第三方是指除甲乙雙方之外的，為合同履行提供輔助服務(wù)或參與合同執(zhí)行的獨(dú)立第三方。15.1.2第三方可能包括但不限于：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)、咨詢顧問(wèn)、法律顧問(wèn)、審計(jì)機(jī)構(gòu)等。15.1.3第三方的介入需經(jīng)甲乙雙方同意，并在合同中明確其角色和責(zé)任。15.2第三方介入的同意：15.2.1甲乙雙方同意，在必要時(shí)可邀請(qǐng)第三方介入合同執(zhí)行。15.2.2第三方介入前，甲乙雙方應(yīng)書面同意，并簽訂相關(guān)協(xié)議。15.3第三方責(zé)任：15.3.1第三方在合同執(zhí)行過(guò)程中的責(zé)任由其自身承擔(dān)。15.3.2第三方的責(zé)任不涉及甲乙雙方之間的合同權(quán)利義務(wù)。15.4第三方權(quán)利：15.4.1第三方有權(quán)根據(jù)合同約定和要求，獨(dú)立履行其職責(zé)。15.4.2第三方有權(quán)獲得甲乙雙方提供的必要信息和資料。15.5第三方與其他各方的劃分說(shuō)明：15.5.1第三方與甲方的劃分：15.5.1.1第三方對(duì)甲方承擔(dān)的責(zé)任，甲方應(yīng)向第三方追償。15.5.1.2第三方對(duì)甲方造成的損失，甲方有權(quán)向第三方追償。15.5.2第三方與乙方的劃分：15.5.2.1第三方對(duì)乙方承擔(dān)的責(zé)任，乙方應(yīng)向第三方追償。15.5.2.2第三方對(duì)乙方造成的損失，乙方有權(quán)向第三方追償。15.5.3第三方與甲乙雙方的共同責(zé)任：15.5.3.1若第三方行為導(dǎo)致甲乙雙方共同損失，則按各自責(zé)任比例承擔(dān)。16.第三方責(zé)任限額16.1第三方責(zé)任限額的設(shè)定：16.1.1第三方責(zé)任限額應(yīng)根據(jù)第三方提供的服務(wù)性質(zhì)、預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)和合同金額等因素綜合確定。16.1.2第三方責(zé)任限額應(yīng)在合同中明確約定。16.2第三方責(zé)任限額的執(zhí)行：16.2.1若第三方造成損失，其賠償金額不得超過(guò)合同約定的責(zé)任限額。16.2.2若第三方責(zé)任限額不足以覆蓋損失，甲乙雙方有權(quán)要求第三方和對(duì)方共同承擔(dān)超出部分的損失。16.3第三方責(zé)任限額的變更：16.3.1第三方責(zé)任限額的變更需經(jīng)甲乙雙方同意，并在合同中明確新限額。17.第三方退出合同17.1第三方退出合同的條件：17.1.1第三方因自身原因或合同約定的事由退出合同。17.1.2第三方退出合同需提前通知甲乙雙方。17.2第三方退出合同的程序：17.2.1第三方書面通知甲乙雙方退出合同。17.2.2甲乙雙方確認(rèn)第三方退出，并采取必要的措施處理相關(guān)事宜。18.第三方變更18.1第三方變更的條件：18.1.1第三方因自身原因或合同約定的事由需要變更。18.1.2第三方變更需經(jīng)甲乙雙方同意。18.2第三方變更的程序：18.2.1第三方書面提出變更請(qǐng)求。18.2.2甲乙雙方協(xié)商確定變更內(nèi)容，并在合同中明確新約定。第三部分：其他補(bǔ)充性說(shuō)明和解釋說(shuō)明一：附件列表：1.培訓(xùn)計(jì)劃詳細(xì)內(nèi)容：包括培訓(xùn)目標(biāo)、課程設(shè)置、時(shí)間安排、師資介紹等。要求：清晰、具體、具有可操作性。2.培訓(xùn)課程安排詳細(xì)內(nèi)容：包括每門課程的名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、授課老師等。要求：詳細(xì)到每一天的課程安排。3.培訓(xùn)考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)內(nèi)容：包括考核方式、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)分細(xì)則等。要求：客觀、公正、易于操作。4.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃詳細(xì)內(nèi)容：包括職業(yè)發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展路徑、晉升機(jī)制等。要求：具體、明確、具有指導(dǎo)性。5.培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展資金使用明細(xì)詳細(xì)內(nèi)容：包括資金來(lái)源、使用范圍、使用金額等。要求：真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。6.培訓(xùn)資料清單要求：列出所有培訓(xùn)所需的資料。7.培訓(xùn)場(chǎng)地使用協(xié)議詳細(xì)內(nèi)容：包括場(chǎng)地使用時(shí)間、費(fèi)用、設(shè)施設(shè)備等。要求：明確場(chǎng)地使用條款。8.第三方介入?yún)f(xié)議詳細(xì)內(nèi)容：包括第三方介入的條件、責(zé)任、權(quán)利等。要求：明確第三方在合同中的角色和責(zé)任。9.違約責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)內(nèi)容：包括違約行為的種類、責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)等。要求：具體、明確、具有可操作性。10.爭(zhēng)議解決程序詳細(xì)內(nèi)容：包括爭(zhēng)議解決方式、程序、地點(diǎn)等。要求：明確爭(zhēng)議解決的途徑和步驟。說(shuō)明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為：甲方未按時(shí)支付培訓(xùn)費(fèi)用。乙方未按約定提供培訓(xùn)服務(wù)。任何一方違反合同約定的其他義務(wù)。2.違約責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：違約行為發(fā)生，確認(rèn)違約方。根據(jù)違約程度，確定違約責(zé)任。3.違約責(zé)任認(rèn)定示例：示例一：甲方未按時(shí)支付培訓(xùn)費(fèi)用，每逾期一天，應(yīng)向乙方支付合同金額的1%作為違約金。示例二：乙方未按約定提供培訓(xùn)服務(wù)，導(dǎo)致培訓(xùn)效果不佳，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，包括但不限于重新培訓(xùn)或賠償損失。示例三：任何一方違反合同約定的其他義務(wù)，應(yīng)根據(jù)具體情況進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定。全文完。2024年度便利店員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃合同2本合同目錄一覽1.培訓(xùn)目標(biāo)與原則1.1培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定1.2培訓(xùn)原則確立2.培訓(xùn)內(nèi)容與課程安排2.1培訓(xùn)內(nèi)容概述2.2課程安排及時(shí)間表3.培訓(xùn)師資與教學(xué)方法3.1師資力量要求3.2教學(xué)方法與手段4.培訓(xùn)實(shí)施與管理4.1培訓(xùn)實(shí)施流程4.2培訓(xùn)管理職責(zé)5.培訓(xùn)考核與評(píng)估5.1考核方式與方法5.2評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與指標(biāo)6.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃6.1發(fā)展目標(biāo)設(shè)定6.2發(fā)展路徑規(guī)劃7.培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的銜接7.1培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化7.2發(fā)展規(guī)劃實(shí)施8.培訓(xùn)費(fèi)用與預(yù)算8.1費(fèi)用構(gòu)成8.2預(yù)算編制9.培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的監(jiān)督與保障9.1監(jiān)督機(jī)制9.2保障措施10.培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的調(diào)整與更新10.1調(diào)整原則10.2更新流程11.合同簽訂與生效11.1合同簽訂流程11.2合同生效條件12.違約責(zé)任與爭(zhēng)議解決12.1違約責(zé)任承擔(dān)12.2爭(zhēng)議解決方式13.合同解除與終止13.1解除條件13.2終止條件14.其他約定事項(xiàng)14.1保密條款14.2合同附件第一部分：合同如下：1.培訓(xùn)目標(biāo)與原則1.1培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定1.1.1提升便利店員工的專業(yè)技能和服務(wù)水平1.1.2增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和溝通技巧1.1.3激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力1.1.4培養(yǎng)員工的職業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)精神1.2培訓(xùn)原則確立1.2.1培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作相結(jié)合1.2.2培訓(xùn)方式多樣化，注重實(shí)踐操作1.2.3培訓(xùn)過(guò)程公開透明，確保員工參與度1.2.4培訓(xùn)結(jié)果與員工績(jī)效掛鉤，激勵(lì)員工持續(xù)進(jìn)步2.培訓(xùn)內(nèi)容與課程安排2.1培訓(xùn)內(nèi)容概述2.1.1便利店基礎(chǔ)知識(shí)2.1.2商品陳列與銷售技巧2.1.3客戶服務(wù)與溝通技巧2.1.4門店管理及團(tuán)隊(duì)協(xié)作2.2課程安排及時(shí)間表2.2.1課程分為基礎(chǔ)培訓(xùn)、提升培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)三個(gè)階段2.2.2基礎(chǔ)培訓(xùn)：為期兩周，每日培訓(xùn)時(shí)間為8小時(shí)2.2.3提升培訓(xùn)：為期一個(gè)月，每周培訓(xùn)時(shí)間為4小時(shí)2.2.4專項(xiàng)培訓(xùn)：根據(jù)員工需求，靈活安排時(shí)間3.培訓(xùn)師資與教學(xué)方法3.1師資力量要求3.1.1培訓(xùn)講師需具備豐富的便利店行業(yè)經(jīng)驗(yàn)3.1.3培訓(xùn)講師需持有相關(guān)資格證書3.2教學(xué)方法與手段3.2.1采用理論講解、案例分析、角色扮演、小組討論等多種教學(xué)方法3.2.2注重實(shí)踐操作，提高員工實(shí)際應(yīng)用能力3.2.3定期組織考核，確保培訓(xùn)效果4.培訓(xùn)實(shí)施與管理4.1培訓(xùn)實(shí)施流程4.1.1培訓(xùn)前：制定培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)內(nèi)容、師資和場(chǎng)地4.1.2培訓(xùn)中：組織實(shí)施培訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果4.1.3培訓(xùn)后：跟蹤培訓(xùn)成果，評(píng)估培訓(xùn)效果4.2培訓(xùn)管理職責(zé)4.2.1培訓(xùn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的制定、組織實(shí)施和效果評(píng)估4.2.2教學(xué)講師負(fù)責(zé)培訓(xùn)內(nèi)容的講解、教學(xué)方法和考核4.2.3培訓(xùn)學(xué)員負(fù)責(zé)參與培訓(xùn)，完成培訓(xùn)任務(wù)5.培訓(xùn)考核與評(píng)估5.1考核方式與方法5.1.1理論考核：采用筆試、口試等形式5.1.2實(shí)踐考核：通過(guò)模擬操作、現(xiàn)場(chǎng)考核等方式5.1.3日?？己耍宏P(guān)注員工在培訓(xùn)過(guò)程中的表現(xiàn)和進(jìn)步5.2評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與指標(biāo)5.2.1考核成績(jī)：考核成績(jī)作為評(píng)估員工培訓(xùn)效果的重要依據(jù)5.2.2培訓(xùn)滿意度：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查等方式收集員工對(duì)培訓(xùn)的滿意度5.2.3培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化：關(guān)注員工在實(shí)際工作中的表現(xiàn)和成果6.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃6.1發(fā)展目標(biāo)設(shè)定6.1.1培養(yǎng)一批具備一定管理能力的便利店店長(zhǎng)6.1.2提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)6.1.3拓展員工的發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)6.2發(fā)展路徑規(guī)劃6.2.1制定明確的晉升機(jī)制，為員工提供晉升通道6.2.2建立人才培養(yǎng)計(jì)劃，關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展需求6.2.3定期開展職業(yè)規(guī)劃講座，幫助員工明確發(fā)展方向8.培訓(xùn)費(fèi)用與預(yù)算8.1費(fèi)用構(gòu)成8.1.1培訓(xùn)講師費(fèi)用8.1.2培訓(xùn)教材及資料費(fèi)用8.1.3培訓(xùn)場(chǎng)地租賃費(fèi)用8.1.4培訓(xùn)設(shè)備費(fèi)用8.1.5培訓(xùn)考核費(fèi)用8.2預(yù)算編制8.2.1培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃詳細(xì)列出各項(xiàng)費(fèi)用8.2.2預(yù)算編制需考慮市場(chǎng)行情和成本控制8.2.3預(yù)算經(jīng)雙方確認(rèn)后，由甲方負(fù)責(zé)執(zhí)行9.培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的監(jiān)督與保障9.1監(jiān)督機(jī)制9.1.1設(shè)立培訓(xùn)監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施9.1.2定期召開培訓(xùn)評(píng)估會(huì)議，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估9.1.3對(duì)培訓(xùn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改9.2保障措施9.2.1確保培訓(xùn)資源的充足，包括師資、場(chǎng)地和設(shè)備9.2.2建立培訓(xùn)反饋機(jī)制，及時(shí)收集員工意見(jiàn)9.2.3對(duì)培訓(xùn)過(guò)程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)10.培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的調(diào)整與更新10.1調(diào)整原則10.1.1根據(jù)市場(chǎng)變化和公司發(fā)展需求，適時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容10.1.2結(jié)合員工反饋和培訓(xùn)效果，不斷優(yōu)化培訓(xùn)方案10.1.3確保培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的一致性10.2更新流程10.2.3新的規(guī)劃需經(jīng)雙方協(xié)商一致后實(shí)施11.合同簽訂與生效11.1合同簽訂流程11.1.1雙方就培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃達(dá)成一致11.1.2雙方代表簽署合同11.1.3合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份11.2合同生效條件11.2.1雙方簽署合同后，合同自簽署之日起生效11.2.2合同生效前，雙方需按照約定履行各自的義務(wù)12.違約責(zé)任與爭(zhēng)議解決12.1違約責(zé)任承擔(dān)12.1.1任何一方違反合同約定，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任12.1.2違約方應(yīng)承擔(dān)由此給對(duì)方造成的損失12.2爭(zhēng)議解決方式12.2.1雙方應(yīng)友好協(xié)商解決合同爭(zhēng)議12.2.2如協(xié)商不成，可提交仲裁或依法向人民法院提起訴訟13.合同解除與終止13.1解除條件13.1.1合同期滿13.1.2雙方協(xié)商一致13.1.3發(fā)生不可抗力事件13.2終止條件13.2.1合同解除后，雙方應(yīng)立即終止履行合同13.2.2雙方應(yīng)就終止后的相關(guān)事宜進(jìn)行協(xié)商14.其他約定事項(xiàng)14.1保密條款14.1.1雙方對(duì)本合同內(nèi)容負(fù)有保密義務(wù)14.1.2未經(jīng)對(duì)方同意，不得向任何第三方泄露合同內(nèi)容14.2合同附件14.2.1本合同附件包括但不限于培訓(xùn)計(jì)劃、預(yù)算明細(xì)、考核標(biāo)準(zhǔn)等14.2.2附件與本合同具有同等法律效力第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入的定義與范圍15.1第三方的定義15.1.1第三方是指在甲乙雙方簽訂的本合同中，提供培訓(xùn)服務(wù)、職業(yè)規(guī)劃服務(wù)、中介服務(wù)或其他相關(guān)服務(wù)的獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)或個(gè)人。15.1.2第三方不包括甲乙雙方的員工或直接關(guān)聯(lián)方。15.2第三方介入的范圍15.2.1第三方介入的范圍包括但不限于提供培訓(xùn)課程、安排師資、制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、提供職業(yè)咨詢服務(wù)等。16.第三方的選擇與授權(quán)16.1第三方的選擇16.1.1甲乙雙方有權(quán)獨(dú)立選擇第三方，但需確保第三方具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力。16.1.2第三方的選擇需經(jīng)甲乙雙方書面同意。16.2第三方的授權(quán)16.2.1第三方在介入本合同時(shí)，需獲得甲乙雙方的書面授權(quán)。16.2.2第三方授權(quán)書應(yīng)明確授權(quán)范圍、權(quán)限和期限。17.第三方的責(zé)任與義務(wù)17.1第三方的責(zé)任17.1.1第三方應(yīng)按照合同約定，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保服務(wù)質(zhì)量符合甲乙雙方的要求。17.1.2第三方應(yīng)對(duì)其提供的服務(wù)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。17.2第三方的義務(wù)17.2.1第三方應(yīng)遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。