貸款新規(guī)中盡職調(diào)查的一般操作流程及盡職調(diào)查報告的寫作要點

貸款新規(guī)中盡職調(diào)查的一般操作流程及盡職調(diào)查報告的寫作要點第一篇：貸款新規(guī)中盡職調(diào)查的一般操作流程及盡職調(diào)查報告的寫作要點貸款新規(guī)中盡職調(diào)查的一般操作流程及盡職調(diào)查報告的寫作要點（一）盡職調(diào)查的一般操作流程1、制定調(diào)查計劃并確定調(diào)查內(nèi)容；2、與客戶溝通，做好相應(yīng)準(zhǔn)備；3、約談公司客戶的相關(guān)管理人員；4、實地察看借款人的經(jīng)營場所、設(shè)施狀況或項目現(xiàn)場，調(diào)查了解借款人的經(jīng)營管理情況、財務(wù)情況及新建項目的情況；5、通過各種信息媒體搜尋有價值的資料，或通過銀行業(yè)金融機構(gòu)自身網(wǎng)絡(luò)或第三方機構(gòu)等渠道開展調(diào)查，核實相關(guān)資料；6、測算借款人的信貸資金需求量；7、在調(diào)查的基礎(chǔ)上撰寫盡職調(diào)查報告及進(jìn)行信用等級評定等，對信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險分析并提出相應(yīng)的風(fēng)險防范措施。（二）盡職調(diào)查報告的寫作要點流動資金貸款盡職調(diào)查報告流動資金貸款的盡職調(diào)查主要是了解借款人管理、經(jīng)營、財務(wù)等方面的情況，流動資金需求及需求影響因素，分析存在的風(fēng)險并提出相應(yīng)的風(fēng)險控制措施，其盡職調(diào)查報告一般側(cè)重以下方面：1、借款人、主要股東或?qū)嶋H控制人的情況，包括股東及借款人品質(zhì)與實力、歷史沿革、信用狀況、專業(yè)能力及經(jīng)驗、行業(yè)地位、公司治理、領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)等；2、借款人的非財務(wù)風(fēng)險分析，包括品質(zhì)與誠信、外部環(huán)境、行業(yè)狀況、管理、技術(shù)、市場及其競爭優(yōu)勢、經(jīng)營管理情況等方面內(nèi)容；3、借款人的財務(wù)分析，包括借款人營運能力、盈利能力、償債能力、成長能力等；4、借款人流動資金需求的分析與測算，包括借款人經(jīng)營規(guī)模及動作模式，季節(jié)性、技術(shù)性以及結(jié)算方式等因素對借款人流動資金需求量的影響；5、對流動資金貸款進(jìn)行合理性分析，包括貸款金額、期限、用途、提款計劃，該筆貸款所涉及的經(jīng)營周期，貸款實際需求量測算，對貸款金額和期限與借款人現(xiàn)金流量和經(jīng)營周期的匹配情況進(jìn)行分析；6、貸款的擔(dān)保分析，包括保證人擔(dān)保資格及能力評價，抵質(zhì)押物價值及變現(xiàn)能力等；7、借款人與銀行業(yè)金融機構(gòu)的合作關(guān)系，包括開戶情況，長短期貸款余額，以往的還款付息情況、信用等級、授信額度及占用情況，在銀行業(yè)金融機構(gòu)的日均存款、綜合收益、未來收益預(yù)測。（三）第二篇：貸款盡職調(diào)查1、擔(dān)保（主要介紹貸款擔(dān)保）收費:a、定價原則：風(fēng)險定價+行業(yè)利潤定價，分享利潤，融資成本小于資金創(chuàng)造的利潤；b、一般標(biāo)準(zhǔn)：評審費1-3‰（上會前收取50%、放款前收取50%）、擔(dān)保費年2.5%-4%（與銀行簽署保證合同前收?。┏Ｒ姷姆磽?dān)保措施：a、關(guān)聯(lián)公司和實際控制人（含其配偶）提供連帶責(zé)任反擔(dān)保；b、根據(jù)風(fēng)險度收取10-20%的履約保證金（與銀行簽署保證合同前收?。?；2、委托貸款特點：成本相對較高、“短期”、“臨時”；小塊錢：抵押貸款：以房地產(chǎn)客戶為主；客戶入圍標(biāo)準(zhǔn)委托人股權(quán)結(jié)構(gòu)清晰、穩(wěn)定，股份相對集中（主要經(jīng)營者應(yīng)處于控股地位），且應(yīng)民營股東控股；委托人和實際控制人無不良信用記錄；老板無不良嗜好，從業(yè)經(jīng)歷在5年以上，年齡在35-55歲（有接班人除外）；委托人主營業(yè)務(wù)穩(wěn)定，持續(xù)經(jīng)營時間在3年以上，最近一年主營業(yè)務(wù)收入不低于2000萬元，有穩(wěn)定的盈利能力，且無多元化經(jīng)營（相關(guān)多元化除外）；委托人真實的資金用途以流動資金或增產(chǎn)擴能為主；公司和實際控制人有一定量的實物資產(chǎn)（廠房、設(shè)備、住房、門面、汽車等）；委托人具有一定得資源優(yōu)勢或渠道優(yōu)勢（“傍大款”）。我公司在盡職調(diào)查中一些特別要求借款人及其關(guān)聯(lián)公司整體調(diào)查、評判從盡可能多的渠道收集盡可能的軟消息：貸款卡、個人征信、銀行、同行、法院、稅務(wù)、工商等收集個人財產(chǎn)狀況，擔(dān)保額度與其掛鉤財務(wù)數(shù)據(jù)以真實為原則，不要求審計報告或規(guī)范的財務(wù)報表，項目經(jīng)理需根據(jù)盡職調(diào)查情況對財務(wù)數(shù)據(jù)還原在真實性調(diào)查中采用各種輔助資料綜合印證為主，而非審計一樣仔細(xì)核實與實際控制人的對話老板個人經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)史上下游渠道（應(yīng)特別關(guān)注其渠道來源和穩(wěn)定性）、結(jié)算方式公司的整體情況（主要產(chǎn)品、規(guī)模、銀行負(fù)債、主要投入、資金盤子）公司管理、技術(shù)等融資用途、還款來源等未來發(fā)展規(guī)劃老板家庭情況、個人資產(chǎn)情況、個人愛好等我公司簡介、合作初步方案和必需條件等老板面相、面部表情、眼神、回答問題神態(tài)等現(xiàn)場查看工作氛圍員工人數(shù)、人氣、精神面貌、繁忙程度現(xiàn)場管理設(shè)備類型、大致數(shù)量、開工情況工藝流程、部門設(shè)置等和不同人交流，交叉驗證盡職調(diào)查提綱設(shè)計及方法依據(jù)擔(dān)保對象提供的初始資料和信息，圍繞調(diào)研對象的行業(yè)特點、生產(chǎn)經(jīng)營模式和主要財務(wù)指標(biāo)制定。合理有效的提綱能使盡職調(diào)查有的方式、事半功倍。鋼材商貿(mào)企業(yè)公司經(jīng)營歷史、老板從業(yè)經(jīng)歷上游渠道：如是鋼廠應(yīng)收集代理協(xié)議和近期與鋼廠的結(jié)算記錄、合作時間，如是市場調(diào)貨，需了解主要調(diào)貨渠道下游渠道：工地、市場，結(jié)算方式，價差，合作時間經(jīng)營情況：收集報表、銀行對賬單、納稅申報表、倉庫的進(jìn)出貨記錄、保證金賬戶和應(yīng)付票據(jù)科目明細(xì)資金盤子：存貨、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、銀行融資等情況融資用途個人實物資產(chǎn)情況摩托汽配企業(yè)公司經(jīng)營歷史、老板從業(yè)經(jīng)歷主要的配套主機廠及其配套時間、配套量、結(jié)算方式上游渠道及其結(jié)算方式主要固定資產(chǎn)投入（設(shè)備、廠房、土地等）技術(shù)能力、主要同行收集同期水電氣能耗數(shù)據(jù)融資用途經(jīng)營情況：收集報表、銀行對賬單、納稅申報表、主機廠的付款結(jié)算記錄、對賬記錄個人實物資產(chǎn)情況房地產(chǎn)企業(yè)公司已開發(fā)樓盤情況開發(fā)項目基本情況：位置、周邊規(guī)劃使用情況、土地、開發(fā)體量、分類面積、項目經(jīng)濟指標(biāo)等取得的開發(fā)手續(xù)：土地出讓合同、五證已投入情況及付款憑據(jù)項目后續(xù)資金及其來源測算項目進(jìn)度及其銷售情況項目周邊房地產(chǎn)市場概況資金用途及還款來源抵押物情況企業(yè)資信調(diào)查常見方法開戶行及主要結(jié)算行情況近三年貸款記錄對外擔(dān)保記錄訴訟記錄納稅記錄人民銀行黑名單記錄工商局網(wǎng)、國稅網(wǎng)、地稅網(wǎng)記錄同行、上下游渠道盡職調(diào)查有效性幾問對企業(yè)主營業(yè)務(wù)和商業(yè)模式是否有準(zhǔn)確、全面的了解？對企業(yè)貸款真實資金用途、實際需求量、還款資金和來源是否有足夠的把握？對企業(yè)營業(yè)收入和現(xiàn)金流量的核實判斷方法、過程是否有效？對企業(yè)的重大變動事項及有重大影響事項是否進(jìn)行了核實？第三篇：房地產(chǎn)盡職調(diào)查操作流程房地產(chǎn)盡職調(diào)查一、什么是盡職調(diào)查盡職調(diào)查又稱審慎性調(diào)查，是指投資人在與目標(biāo)企業(yè)達(dá)成初步合作意向后，經(jīng)協(xié)商一致，投資人對目標(biāo)企業(yè)一切與本次投資有關(guān)的事項進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查、資料分析的一系列活動，通常需要花費3-6個月時間。二、盡職調(diào)查的目的完成一個盡職調(diào)查的目的是：判明潛在的各種問題、風(fēng)險和它們對收購及預(yù)期投資收益的可能的影響。具體來說有三點：1、發(fā)現(xiàn)項目或企業(yè)內(nèi)在價值2、判明潛在的致命缺陷及對預(yù)期投資的可能影響3、為投資方案設(shè)計做準(zhǔn)備三、盡職調(diào)查的方法1、審閱文件資料通過公司工商注冊、財務(wù)報告、業(yè)務(wù)文件、法律合同等各項資料審閱，發(fā)現(xiàn)異常及重大問題。2、參考外部信息通過網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)雜志、業(yè)內(nèi)人士等信息渠道，了解公司及其所處行業(yè)的情況。3、相關(guān)人員訪談與企業(yè)內(nèi)部各層級、各職能人員，以及中介機構(gòu)的充分溝通。4、企業(yè)實地調(diào)查查看企業(yè)廠房、土地、設(shè)備、產(chǎn)品和存貨等實物資產(chǎn)。5、小組內(nèi)部溝通調(diào)查小組成員來自不同背景及專業(yè)，其相互溝通也是達(dá)成調(diào)查目的的方法。四、盡職調(diào)查遵循的原則1、證偽原則站在“中立偏疑”的立場，循著“問題-懷疑-取證”的思路展開盡職調(diào)查，用經(jīng)驗和事實來發(fā)覺目標(biāo)企業(yè)的投資價值。2、實事求是原則要求投資經(jīng)理依據(jù)創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)的投資理念和標(biāo)準(zhǔn)，在客觀公正的立場上對目標(biāo)進(jìn)行調(diào)查，如實反映目標(biāo)企業(yè)的真實情況。3、事必躬親原則要求投資經(jīng)理一定要親臨目標(biāo)企業(yè)現(xiàn)場，進(jìn)行實地考察、訪談，親身體驗和感受，而不是根據(jù)道聽途說下判斷。4、突出重點原則需要投資經(jīng)理發(fā)現(xiàn)并重點調(diào)查目標(biāo)企業(yè)的技術(shù)或產(chǎn)品特點，避免陷入眉毛胡子一把抓的境地。5、以人為本原則要求投資經(jīng)理在對目標(biāo)企業(yè)從技術(shù)、產(chǎn)品、市場等方面進(jìn)行全面考察的同時，重點注意對管理團隊的創(chuàng)新能力、管理能力、誠信程度的評判。6、橫向比較原則需要投資經(jīng)理對同行業(yè)的國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展情況，尤其是結(jié)合該行業(yè)已上市公司在證券市場上的表現(xiàn)進(jìn)行比較分析，以期發(fā)展目標(biāo)企業(yè)的投資價值。五、盡職調(diào)查的流程盡職調(diào)查的范圍很廣，調(diào)查對象的規(guī)模亦千差萬別，每一個盡職調(diào)查項目均是獨一無二的。對于一個重大投資項目，盡職調(diào)查通常需經(jīng)歷以下程序：立項——成立工作小組——擬定調(diào)查計劃——整理/匯總資料——撰寫調(diào)查報告——內(nèi)部復(fù)核——遞交匯報——歸檔管理——參與投資方案設(shè)計盡職調(diào)查小組的人員構(gòu)成：項目負(fù)責(zé)人、財務(wù)專家、市場分析專家、法律專家、行業(yè)專家、業(yè)務(wù)專家等1、專業(yè)人員項目立項后加入工作小組實施盡職調(diào)查2、擬訂計劃需建立在充分了解投資目的和目標(biāo)企業(yè)組織架構(gòu)基礎(chǔ)上3、盡職調(diào)查報告必須通過復(fù)核程序后方能提交六、盡職調(diào)查的范圍1、財務(wù)盡職調(diào)查1）財務(wù)組織財務(wù)組織結(jié)構(gòu)圖；經(jīng)營計劃、預(yù)算的編制、考核；財務(wù)分析的體系、報告流程；財務(wù)管理模式；內(nèi)控制度；財務(wù)管理系統(tǒng)。2）會計核算及報告會計報告體系（合并范圍、程序、原則、方法）；公司薪酬、稅費及會計政策；內(nèi)部交易或關(guān)聯(lián)交易種類、流程、交易價格、結(jié)算原則，以及與之相關(guān)的稅收政策。3)財務(wù)明細(xì)資料資產(chǎn)負(fù)債表；損益表；現(xiàn)金流量表；表外項目。4）財務(wù)分析財務(wù)結(jié)構(gòu)、趨勢、比率分析；未來損益關(guān)鍵影響因素的研究；未來現(xiàn)金流量能否滿足經(jīng)營與投資的需要；提高資產(chǎn)質(zhì)量以及損益的分析；并購中各類不確認(rèn)因素對財務(wù)狀況可能產(chǎn)生的影響的解決辦法。2、項目盡職調(diào)查1）區(qū)域基本信息區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及社會發(fā)展水平；區(qū)域相關(guān)開發(fā)狀況；區(qū)域房產(chǎn)供應(yīng)狀況；房產(chǎn)總體價格水平；物業(yè)租售總體狀況。2）客戶產(chǎn)品供求客戶的偏好（住宅類型、戶型布局、樓盤檔次、建筑風(fēng)格、樓盤配套設(shè)施、樓盤停車位、樓盤景觀、樓盤裝修標(biāo)準(zhǔn)）；相關(guān)項目的基本信息（戶型比、項目配套到裝修、設(shè)備）。3）項目周邊景觀周邊的自然景觀；周邊的人文景觀；周邊的商務(wù)圈和商圈；周邊的遮擋物及其可能對景觀造成的破壞；周邊的污染源；周邊的大型交通樞紐和公建配套等。4)項目基地現(xiàn)狀基地地理環(huán)境；基地地上物狀況；鄰地狀況；基地四周道路和給排水狀況；附近公共設(shè)施及交通狀況（交通流量、道路形態(tài)）。3、市場盡職調(diào)查1）市場環(huán)境土地市場環(huán)境；生產(chǎn)資料市場（材料設(shè)備來源、材料設(shè)備采購環(huán)境）；國家的宏觀政策和法令（財政政策、貨幣政策、國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、環(huán)境保護法、土地有償出讓轉(zhuǎn)讓法、工商法）。2）消費需求現(xiàn)有多少消費者需要購買房屋；消費者購買房屋的動機及其心理活動狀況；消費者購買房屋的數(shù)量；消費者對房屋設(shè)計，層次，價格及地段的要求；消費者的經(jīng)濟收入情況和支付能力；潛在消費者的調(diào)查和發(fā)現(xiàn)。3）房地產(chǎn)市場情況房地產(chǎn)市場對各類房產(chǎn)的總需求量和飽和點；市場的銷售發(fā)展趨勢；公司在同行業(yè)中的市場占有率；公司房產(chǎn)在各地區(qū)市場的占有情況；未開發(fā)和占領(lǐng)的市場；潛在消費者較多的地區(qū)市場。4）市場競爭情況對競爭者的房型設(shè)計、室內(nèi)裝修、配套設(shè)施優(yōu)缺點的調(diào)查與分析；對競爭者商品房價格的調(diào)查和定價策略的研究和分析；對競爭者廣告投放的監(jiān)控及費用、策略的研究；對競爭者銷售渠道使用情況的調(diào)查和分析；對未來可能出現(xiàn)的競爭情況的分析和評估。5）價格影響房產(chǎn)價格變化各項因素；房地產(chǎn)市場供求情況的調(diào)查；房產(chǎn)供求彈性的調(diào)查；不同的價格政策對房產(chǎn)銷售量的影響；價格在不同走勢下的可能采取的策略。4、經(jīng)營盡職調(diào)查1）人力資源企業(yè)組織結(jié)構(gòu)詳圖和管理結(jié)構(gòu)詳圖；人員結(jié)構(gòu)及主要管理人員詳細(xì)資料；與戰(zhàn)略相對應(yīng)的人力資源規(guī)劃；人員招聘和培訓(xùn)；目標(biāo)管理和激勵獎懲制度；管理團隊成員的基本情況。2）配套供應(yīng)體系原材料、主要零部件采購配套模式；主要服務(wù)的采購方式；主要供應(yīng)商的供貨情況；采購職能考察；采購合同的審核批準(zhǔn)制度。3）生產(chǎn)及質(zhì)量管理主要生產(chǎn)單元的組成、承擔(dān)的任務(wù)、生產(chǎn)物流的流程方式；主要生產(chǎn)設(shè)備的狀況和投資計劃；生產(chǎn)計劃的制定；質(zhì)量管理獲得的認(rèn)證及質(zhì)量管理體系。4）其他關(guān)注點企業(yè)文化；企業(yè)的公眾形象；企業(yè)和工商、稅務(wù)、財政、銀行、政府、環(huán)保等相關(guān)部門的關(guān)系；企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的能力。5、法務(wù)盡職調(diào)查1）公司注冊登記報告公司章程、營業(yè)執(zhí)照、行業(yè)批文；三年內(nèi)財務(wù)報表及審計報告；公司歷史沿革資料及分支機構(gòu)分布一覽表；控股參股公司及持股比例；股東名冊及持股比例；出資證明及驗資報告。2）合同公司的投資和融資合同；重大的采購、承包、銷售、擔(dān)保合同；保險合同；與政府達(dá)成的合同/協(xié)議；土地使用及房屋租賃合同。3)訴訟未決的和潛在的訴訟、仲裁、或行政處罰案件；合格律師對上述事項的法律意見或評估報告；重要子公司的上述文件。4）環(huán)保及稅務(wù)環(huán)保專家提供的環(huán)保調(diào)查評估報告；環(huán)保工程設(shè)施投資額和設(shè)施清單；政府環(huán)保要求及環(huán)保備付準(zhǔn)備金；公司稅收待遇證明文件；三年內(nèi)完稅憑證及稅務(wù)登記證；公司有無潛在的稅務(wù)上的風(fēng)險。第四篇：課題)個人貸款盡職調(diào)查要點個人經(jīng)營貸款盡職調(diào)查報告要點客戶申請→與客戶面談→借款人資格審查→內(nèi)部受理審核→受理意見反饋→申請資料準(zhǔn)備與初步審查一、借款人情況（一）基本情況借款人姓名、性別、年齡、身份證號、學(xué)歷、職稱、婚姻狀況、現(xiàn)居住地址及工作地址、聯(lián)系方式、家庭成員、個人及家庭有無不合理大額負(fù)債、個人及家庭成員有無重大慢性疾病、有無賭博、吸毒等不良嗜好。備注：1.婚姻狀況說明（已婚者提供結(jié)婚證、未婚者提供未婚證明、離婚者提供離婚證）。2.職稱：自然人客戶具有的重要專業(yè)資格（包括經(jīng)濟師、會計師等專業(yè)資格）與職業(yè)資格（包括律師、醫(yī)生、注冊會計師等職業(yè)資格。3.居住地址通過查驗自然人客戶真實住址的水電費單、固定電話費單、物業(yè)管理費單等，并檢查相關(guān)費用額發(fā)生及支付是否具有連貫性，是否存在拖欠等相關(guān)情況。4.聯(lián)系方式包括但不限于家庭固定電話，借款人移動電話，借款人單位固定電話，借款人配偶移動電話，借款人配偶工作固定電話。（二）、信用情況通過人民銀行征信系統(tǒng)和有無利害關(guān)系第三方評價（從親戚，鄰居，以往合作關(guān)聯(lián)人）：，查詢借款人是否有惡意拖欠銀行、其他單位和個人借款及貨款的歷史，恪守信用等情況。有無犯罪記錄及糾紛。二、企業(yè)基本情況（一）企業(yè)概況：主要包括企業(yè)名稱、法人代表、企業(yè)性質(zhì)（國有、集體、股份、私營等）、法定地址、注冊資金總額、股份的主要構(gòu)成、生產(chǎn)經(jīng)營范圍、經(jīng)濟核算形式、成立時間、所屬行業(yè)、職工人數(shù)、演變過程、老企業(yè)名稱、收購（拍買、轉(zhuǎn)讓）總價格（其中出資現(xiàn)金金額）、債務(wù)轉(zhuǎn)讓金額等，屬關(guān)聯(lián)企業(yè)的還要說明關(guān)聯(lián)企業(yè)的有關(guān)情況。（二）經(jīng)營情況：企業(yè)規(guī)模、主營項目、年產(chǎn)值、上年利稅、總資產(chǎn)和總負(fù)債、主導(dǎo)產(chǎn)品的產(chǎn)銷情況、市場占有率、在同行業(yè)中的地位和發(fā)展前景等。（三）行業(yè)情況：行業(yè)成本結(jié)構(gòu)、行業(yè)的經(jīng)濟周期性、行業(yè)贏利性、國家政策等。（四）管理情況：營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)代碼證、稅務(wù)登記證等有關(guān)證件的合法有效性；企業(yè)組織形式、管理體制、法人代表及財務(wù)負(fù)責(zé)人情況、財務(wù)制度以及關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)營情況；企業(yè)內(nèi)部各車間、部門之間的運作是否通暢；管理人員、員工對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的評價，對企業(yè)發(fā)展計劃的了解程度；安保、環(huán)保、員工保險工作是否正常等。三、企業(yè)借款原因企業(yè)申請貸款的原因、用途、用款計劃，是否符合國家有關(guān)政策和商業(yè)銀行信貸政策，市場前景如何？預(yù)計效益如何？自有資金多少，尚缺資金多少，多長時能收回成本，什么時間能還清貸款等。四、企業(yè)還款能力這是貸款調(diào)查報告的主要內(nèi)容。一是分析申請貸款的企業(yè)是否具備產(chǎn)品有市場、生產(chǎn)經(jīng)營有效益、無擠占挪用信貸資金、無惡意拖欠商業(yè)銀行及其它銀行、其它單位和個人借款或貨款的歷史、恪守信用等情況。二是借款申請人從事的經(jīng)營活動是否合規(guī)合法、符合國家產(chǎn)業(yè)政策和社會發(fā)展規(guī)劃要求。三是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平、產(chǎn)品銷售情況、產(chǎn)品價格變化（與原材料變動幅度比）、主要銷售單位、貨款結(jié)算方式、貨款回籠情況。具體內(nèi)容為：（一）產(chǎn)、供、銷情況分析對借款單位生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量與供銷情況進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查借款單位材料采購落實情況，分析判斷原材料是否有來源，調(diào)查原料市場價格變化情況、主要供貨單位、購貨與銷售的方式。（二）財務(wù)和信用分析財務(wù)比率可以從不同角度反映企業(yè)的短期償債能力、長期償債能力、盈利能力和資產(chǎn)運用效率的狀況，銀行信貸人員通過對這些比率的比較分析，可以從不同角度來評價企業(yè)的財務(wù)績效。主要考核以下五類綜合指標(biāo)：1、短期償債能力流動比率流動比率=流動資產(chǎn)／流動負(fù)債流動比率是衡量借款人短期償債能力強弱的指標(biāo)。一般來說，流動比率越高，反映企業(yè)可變現(xiàn)資產(chǎn)相對鉸多，短期償債能力較強。流動比率過低，則說明企業(yè)營運資金(流動資產(chǎn)與流動負(fù)債之差)不足，短期償債能力弱，債權(quán)人遭受損失的風(fēng)險大。流動比率也并非越高超好，因為流動比率過高，可能是滯留在流動資產(chǎn)上的資金過多，如貨幣資金存量過大，存貨積壓等，未能有效地加以利用，可能會影響獲利能力。一般經(jīng)驗認(rèn)為，流動比率在2:1左右比較合適。但不同的行業(yè)有所不同。評價流動比率的高低要與同行業(yè)平均水平和本企業(yè)歷史水平進(jìn)行比較分析。2.業(yè)務(wù)活動比率1)存貨周轉(zhuǎn)率=營業(yè)成本／存貨余額存貨周轉(zhuǎn)率表示管理層對存貨控制的有效性，反映的是企業(yè)銷售能力和存貨庫存狀況。存貨周轉(zhuǎn)率高，說明存貨周轉(zhuǎn)速度快，積壓少，變現(xiàn)能力強；反之，存貨周轉(zhuǎn)率低則表明采購過量，庫存積壓。不過，存貨周轉(zhuǎn)率過高意味著存貨低于正常水平，這會導(dǎo)致庫存不足與銷售機會的錯過。存貨周轉(zhuǎn)率不能只看比率的高低，只有將這一比率同該企業(yè)以往的情況以及同行業(yè)類似規(guī)模的其他企業(yè)的情況作比較，才能體現(xiàn)出這一比率的作用。同時，銀行信貸人員還應(yīng)進(jìn)一步分析存貨的構(gòu)成和適銷性以及存貨價值計量方法.2)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝營業(yè)收入／流動資產(chǎn)總額銷售收入凈額一般用主營業(yè)務(wù)收入凈額代替。流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率高，說明企業(yè)流動資產(chǎn)經(jīng)營效率好，取得的收入高；反之，則說明其流動資產(chǎn)經(jīng)營效率差，取得的收入少。3.負(fù)債比率資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額／資產(chǎn)總額*100％資產(chǎn)負(fù)債率反映在企業(yè)資產(chǎn)總額中有多大比例是通過借債籌資獲得的，也反映了債權(quán)人權(quán)益的保障程度。它可以用來衡量企業(yè)的風(fēng)險大小。企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率越低，債權(quán)人權(quán)益保障程度越高；反之，企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率越高，債權(quán)人權(quán)益保障程度越低。一般來說，正常的企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率應(yīng)低于75%；如果該比率高于100％，則說明該企業(yè)已資不抵債。不過，資產(chǎn)負(fù)債率如果過低，說明企業(yè)未充分利用財務(wù)杠桿作用來增加盈利，一定程度上也反映了企業(yè)管理層的保守經(jīng)營策略。4.盈利比率銷售利潤率=(營業(yè)收入-營業(yè)成本)/營業(yè)收入*100％5.保障比率1)利息保障倍數(shù)=（稅后利潤+利息支出）/利息支出利息保障倍數(shù)一般在3-6之間；如果該比率小于1，則表明企業(yè)無力賺取大于借款成本的收益，企業(yè)沒有足夠的付息能力。五、還貸來源及還款時間分析分析貸款項目生產(chǎn)周期、預(yù)計利潤水平、現(xiàn)金流量，調(diào)查分析借款單位還本付息資金來源，確定借款期限等。借款擔(dān)保方式屬于抵押擔(dān)保的貸款，寫清抵押物的名稱、所在具體地點、權(quán)屬情況、租賃情況、數(shù)量和質(zhì)量狀況、評估價值、價值是否穩(wěn)定、變現(xiàn)能力等；屬于保證擔(dān)保方式的貸款，寫清保證擔(dān)保人基本情況（同借款人基本情況）、資產(chǎn)負(fù)債狀況，分析評估擔(dān)保資格、保證人的代償能力、擔(dān)保人的資金來源等。通過借款單位的基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況和效益情況的分析，結(jié)合抵押擔(dān)保情況對貸款風(fēng)險進(jìn)行評價。1、收入支出情況個人及家庭總收入及來源，上家庭總支出及去向，家庭純收入及上人均收入等情況及相關(guān)證明文件原件（如工資存折、房屋出租租賃合同協(xié)議、村民分紅憑證、相關(guān)股權(quán)證明及其他收入證明文件）。2、資產(chǎn)負(fù)債情況1、不易變現(xiàn)財產(chǎn)：房屋間數(shù)及結(jié)構(gòu)，平方面積、座落位置、購建時間、變現(xiàn)價值；其他不易變現(xiàn)財產(chǎn)及變現(xiàn)價值。2、主要可變現(xiàn)的財產(chǎn)：（1）、機械設(shè)備名稱、數(shù)量及變現(xiàn)價值；（2）、交通運輸工具及變現(xiàn)價值；（3）、家電器具及變現(xiàn)價值；（4）、存貨及變現(xiàn)價值；（5）、存款及其他變現(xiàn)價值等；（6）、主要可變現(xiàn)價值合計。3、負(fù)債情況寫清原貸款金額，貸款金融機構(gòu)，貸款形態(tài)、欠息金額和其它負(fù)債（比如私人借款）等，計算資產(chǎn)負(fù)債比例。六、提出調(diào)查結(jié)論調(diào)查人要在進(jìn)行貸款綜合效益分析基礎(chǔ)上，總體評價企業(yè)的“現(xiàn)金流量、財務(wù)、償還、管理狀況”，結(jié)合借款用途、還款來源和計劃、借款項目的自籌資金到位情況明確以下事項：1、貸與不貸；2、貸款方式；3、貸款金額；4、貸款期限；5、貸款利率；6、還款方式等。（三）企業(yè)貸前調(diào)查必須由兩名以上信貸員參加，調(diào)查報告要有兩名以上貸款調(diào)查人簽名，并寫清調(diào)查時間。第五篇：現(xiàn)場盡職調(diào)查操作流程規(guī)范現(xiàn)場盡職調(diào)查操作流程規(guī)范為規(guī)范我部門現(xiàn)場盡職調(diào)查工作，更快速，有效地辦理融資業(yè)務(wù)，特擬定如下操作流程供大家參考：一：電話約訪（A）盡調(diào)人員在聯(lián)系上融資客戶后，與其對接人進(jìn)行電話約訪，約訪過程需記錄融資人企業(yè)名稱，公司地址，需和公司說明自己身份后，告知對方約定時間和上門拜訪時對方需要參與的人員，其中公司實際控制人和財務(wù)主管人員必須在場。和公司聯(lián)系人確定好約訪時間和地點后，將融資項目資料清單以郵件或者口頭告知的方式讓企業(yè)按照資料清單要求準(zhǔn)備上報的項目資料。二：上門拜訪在約定時間到達(dá)融資人企業(yè)后，向企業(yè)出示自己的名片并說明拜訪來意，并向企業(yè)相關(guān)參調(diào)人員簡單的介紹自己。告知企業(yè)在盡調(diào)過程中因項目審批需求有必要對相關(guān)的經(jīng)營生產(chǎn)產(chǎn)地，設(shè)備，以及相關(guān)的營業(yè)證照，經(jīng)營的相關(guān)單據(jù)拍攝取證。在征得企業(yè)同意后，在盡調(diào)過程中對重要的授信資料進(jìn)行拍攝。在接下來的訪談過程中需要重點核查的幾個問題如下（一）融資人基礎(chǔ)信息調(diào)查：在首先讓企業(yè)提供之前電話約訪時告知準(zhǔn)備好的上報材料。在收到企業(yè)提交的材料后初步的對材料進(jìn)行審閱。弄清楚材料是否按照融資人項目資料清單里的內(nèi)容提交完備。若有不齊請對應(yīng)資料清單進(jìn)行批注。在訪談結(jié)束時告訴企業(yè)需要補足的資料有哪些，盡量避免重復(fù)收集資料的過程。在結(jié)束訪談后根據(jù)企業(yè)提供的資料對