造價工程管理

造價工程管理演講人：日期：FROMBAIDU造價工程概述造價構(gòu)成與計算方法投資決策階段造價控制設(shè)計階段造價控制招投標(biāo)與合同價款約定施工階段造價動態(tài)監(jiān)控目錄CONTENTSFROMBAIDU01造價工程概述FROMBAIDUCHAPTER造價工程是一種涉及工程經(jīng)濟、技術(shù)、法律和管理等多個領(lǐng)域的綜合性工作，旨在通過對工程項目的投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算等各個環(huán)節(jié)進行科學(xué)管理，有效控制工程造價，提高投資效益。造價工程定義造價工程對于工程項目的投資決策、設(shè)計優(yōu)化、施工控制以及竣工驗收等各個階段都具有重要意義，能夠幫助業(yè)主和承包商合理確定和控制工程造價，降低投資風(fēng)險，提高經(jīng)濟效益和社會效益。造價工程的重要性造價工程定義與重要性造價工程發(fā)展歷程造價工程起源于20世紀(jì)初，隨著工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴大和市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，造價工程逐漸成為一個獨立的學(xué)科和職業(yè)。近年來，隨著信息技術(shù)和人工智能技術(shù)的廣泛應(yīng)用，造價工程在信息化、智能化方面取得了顯著進展。造價工程發(fā)展趨勢未來，造價工程將更加注重全過程、全方位的管理和控制，涉及領(lǐng)域?qū)⒏訌V泛，技術(shù)手段將更加先進。同時，隨著綠色建筑、智能建筑等新興領(lǐng)域的發(fā)展，造價工程將面臨新的挑戰(zhàn)和機遇。造價工程發(fā)展歷程及趨勢造價工程師角色造價工程師是從事工程造價管理工作的專業(yè)人員，需要具備豐富的工程經(jīng)濟、技術(shù)、法律和管理等方面的知識，能夠獨立完成工程項目的投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算等各個環(huán)節(jié)的工作。造價工程師職責(zé)造價工程師的主要職責(zé)包括參與工程項目的可行性研究、投資估算、設(shè)計概算等前期工作，編制和審核工程項目的施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算等文件，處理工程變更、索賠等經(jīng)濟問題，以及與業(yè)主、承包商、審計機構(gòu)等相關(guān)方進行溝通協(xié)調(diào)等。造價工程師角色與職責(zé)02造價構(gòu)成與計算方法FROMBAIDUCHAPTER

建筑安裝工程費用組成直接費包括人工費、材料費、施工機械使用費等直接消耗在特定產(chǎn)品上的費用。間接費包括工程排污費、工程定額測定費、社會保障費、企業(yè)管理費等不直接計入產(chǎn)品成本而需要分?jǐn)偟馁M用。利潤和稅金承包商應(yīng)得的盈利和應(yīng)繳納的稅金。設(shè)備購置費包括國產(chǎn)設(shè)備原價、運雜費、采購保管費以及進口設(shè)備原價、關(guān)稅、增值稅、消費稅、外貿(mào)手續(xù)費、銀行財務(wù)費、車輛購置附加費等。工器具及生產(chǎn)家具購置費為滿足初期生產(chǎn)需要而購置的第一套工卡模具、器具及生產(chǎn)家具的費用。設(shè)備及工器具購置費用核算03與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費用包括聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費、生產(chǎn)準(zhǔn)備費、辦公和生活家具購置費等。01土地使用費包括土地征用及遷移補償費、土地使用權(quán)出讓金等。02與項目建設(shè)有關(guān)的其他費用包括建設(shè)單位管理費、勘察設(shè)計費、研究試驗費、臨時設(shè)施費、工程監(jiān)理費等。工程建設(shè)其他費用梳理包括基本預(yù)備費和漲價預(yù)備費，用于應(yīng)對建設(shè)期間可能發(fā)生的不可預(yù)見的風(fēng)險因素導(dǎo)致的費用增加。根據(jù)建設(shè)期貸款金額、貸款期限和貸款利率計算得出的利息費用。預(yù)備費及建設(shè)期貸款利息計算建設(shè)期貸款利息預(yù)備費03投資決策階段造價控制FROMBAIDUCHAPTER投資估算編制依據(jù)和方法估算編制依據(jù)包括項目建議書、可行性研究報告、設(shè)計方案、設(shè)備材料價格信息、建設(shè)地點及施工條件等。估算編制方法采用類比估算法、系數(shù)估算法、指標(biāo)估算法等方法進行編制，根據(jù)項目特點和實際情況選擇合適的估算方法。包括財務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、凈現(xiàn)值、投資利潤率等指標(biāo)，根據(jù)項目特點和實際需求選擇合適的評價指標(biāo)。評價指標(biāo)選取建立多層次、多維度的經(jīng)濟評價指標(biāo)體系，對項目進行全面、客觀的經(jīng)濟評價。評價體系構(gòu)建項目經(jīng)濟評價指標(biāo)體系建立多方案比選與優(yōu)化策略采用綜合評價法、價值工程法等方法進行方案比選，選擇技術(shù)可行、經(jīng)濟合理的最優(yōu)方案。方案比選方法針對比選結(jié)果，制定具體的優(yōu)化策略，包括設(shè)計優(yōu)化、施工優(yōu)化、材料設(shè)備優(yōu)化等，降低工程造價。優(yōu)化策略制定VS采用定性分析和定量分析相結(jié)合的方法進行風(fēng)險評估，識別項目潛在的風(fēng)險因素。應(yīng)對措施制定針對識別出的風(fēng)險因素，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險減輕等，降低風(fēng)險對工程造價的影響。風(fēng)險評估方法風(fēng)險評估與應(yīng)對措施04設(shè)計階段造價控制FROMBAIDUCHAPTER限額設(shè)計的基本原則遵循投資限額，確保設(shè)計質(zhì)量和功能需求，合理分配投資，控制工程量。限額設(shè)計的實施方法制定投資分解計劃，明確各階段設(shè)計限額，進行多方案比選，優(yōu)化設(shè)計方案。限額設(shè)計的注意事項加強設(shè)計過程中的經(jīng)濟論證，注重信息反饋和動態(tài)管理，及時調(diào)整設(shè)計方案。限額設(shè)計原則及實施方法設(shè)計概預(yù)算的編制內(nèi)容包括工程量清單、單價分析、費用計算等。設(shè)計概預(yù)算的審查要點關(guān)注工程量計算的準(zhǔn)確性、單價分析的合理性、費用計取的合規(guī)性等。設(shè)計概預(yù)算的審查流程設(shè)計單位自查、業(yè)主或委托單位審查、專家評審等。設(shè)計概預(yù)算編制與審查流程價值工程的基本原理01通過功能分析和成本分析，尋求最低壽命周期成本，實現(xiàn)必要功能。價值工程在優(yōu)化設(shè)計中的應(yīng)用方法02進行功能評價，制定改進方案，實施優(yōu)化措施。價值工程在優(yōu)化設(shè)計中的效果03提高設(shè)計質(zhì)量，降低工程造價，提升項目價值。價值工程在優(yōu)化設(shè)計中的應(yīng)用現(xiàn)場簽證的辦理程序和要求現(xiàn)場簽證的申請、審核、批準(zhǔn)和實施流程。設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的費用結(jié)算變更和簽證費用的計算、審核和支付方式。設(shè)計變更的分類和處理流程重大變更、一般變更和小變更的處理方式及審批流程。設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證管理05招投標(biāo)與合同價款約定FROMBAIDUCHAPTER詳細列出工程項目范圍，避免后期產(chǎn)生爭議。明確招標(biāo)范圍及界面劃分確保投標(biāo)單位具備相應(yīng)資質(zhì)和能力。設(shè)定合理資格預(yù)審條件明確技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，便于投標(biāo)單位準(zhǔn)確理解。編制詳細技術(shù)規(guī)格書綜合考慮價格、質(zhì)量、工期等因素，確保公平、公正。合理設(shè)置評標(biāo)辦法招標(biāo)文件編制要點及注意事項投標(biāo)報價策略選擇技巧在總價不變的情況下，調(diào)整分項單價，以獲取更大利潤。在投標(biāo)截止前突然降價，增加中標(biāo)機會。通過低價中標(biāo)，后期通過變更、索賠等方式獲取利潤。與其他單位組成聯(lián)合體，共同投標(biāo)，提高中標(biāo)概率。不平衡報價法突然降價法先虧后盈法聯(lián)合體法固定總價合同單價合同成本加酬金合同價款調(diào)整條款合同類型選擇及價款調(diào)整條款設(shè)置明確合同總價，便于成本控制，但需注意風(fēng)險承擔(dān)。適用于風(fēng)險較大、難以確定造價的項目，需明確成本構(gòu)成和酬金計算方式。按實際完成工程量結(jié)算，需明確單價及調(diào)整方式。包括政策調(diào)整、市場變化等因素引起的價款調(diào)整，需明確調(diào)整方式和幅度。明確預(yù)付款比例、支付時間和扣回方式。預(yù)付款支付進度款支付變更、索賠款項處理結(jié)算款支付根據(jù)工程進度和合同約定，按期支付進度款。對合同履行過程中發(fā)生的變更、索賠等款項，需及時確認(rèn)并處理。工程竣工驗收后，根據(jù)合同約定和結(jié)算審計結(jié)果，支付結(jié)算款。合同履行過程中價款支付管理06施工階段造價動態(tài)監(jiān)控FROMBAIDUCHAPTER按照工程實際和計價規(guī)范，合理設(shè)置和劃分清單項目，明確項目特征和計量單位。清單項目設(shè)置與劃分根據(jù)清單項目特征和工程實際，確定綜合單價構(gòu)成，包括人工費、材料費、機械使用費、管理費和利潤等。單價構(gòu)成與確定按照清單計價規(guī)范和合同約定，進行工程量清單計價，確保計價的準(zhǔn)確性和合理性。計價程序與方法工程量清單計價模式應(yīng)用支付比例與節(jié)點控制根據(jù)合同約定和工程實際，合理確定進度款支付比例和節(jié)點，確保資金支付的及時性和有效性。支付流程與監(jiān)管建立規(guī)范的支付流程，加強資金監(jiān)管，防止拖欠工程款和農(nóng)民工工資等問題。進度款申請與審批承包人按照合同約定和實際完成工程量，提交進度款支付申請，發(fā)包人及時審批并支付進度款。施工進度款支付流程規(guī)范化索賠事件處理原則和方法索賠事件識別與分類及時識別和分類索賠事件，明確責(zé)任方和索賠依據(jù)。索賠程序與時效性按照合同約定和索賠程序，及時處理索賠事件，確保索賠的時效性和合理性。索賠費用與工期調(diào)整根據(jù)索賠事件的影響，合理確定