造價工程管理

造價工程管理演講人：日期：FROMBAIDU造價工程概述造價構成與計算方法投資決策階段造價控制設計階段造價控制招投標與合同價款約定施工階段造價動態(tài)監(jiān)控目錄CONTENTSFROMBAIDU01造價工程概述FROMBAIDUCHAPTER造價工程是一種涉及工程經(jīng)濟、技術、法律和管理等多個領域的綜合性工作，旨在通過對工程項目的投資估算、設計概算、施工圖預算、竣工結算等各個環(huán)節(jié)進行科學管理，有效控制工程造價，提高投資效益。造價工程定義造價工程對于工程項目的投資決策、設計優(yōu)化、施工控制以及竣工驗收等各個階段都具有重要意義，能夠幫助業(yè)主和承包商合理確定和控制工程造價，降低投資風險，提高經(jīng)濟效益和社會效益。造價工程的重要性造價工程定義與重要性造價工程發(fā)展歷程造價工程起源于20世紀初，隨著工程建設規(guī)模的不斷擴大和市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，造價工程逐漸成為一個獨立的學科和職業(yè)。近年來，隨著信息技術和人工智能技術的廣泛應用，造價工程在信息化、智能化方面取得了顯著進展。造價工程發(fā)展趨勢未來，造價工程將更加注重全過程、全方位的管理和控制，涉及領域將更加廣泛，技術手段將更加先進。同時，隨著綠色建筑、智能建筑等新興領域的發(fā)展，造價工程將面臨新的挑戰(zhàn)和機遇。造價工程發(fā)展歷程及趨勢造價工程師角色造價工程師是從事工程造價管理工作的專業(yè)人員，需要具備豐富的工程經(jīng)濟、技術、法律和管理等方面的知識，能夠獨立完成工程項目的投資估算、設計概算、施工圖預算、竣工結算等各個環(huán)節(jié)的工作。造價工程師職責造價工程師的主要職責包括參與工程項目的可行性研究、投資估算、設計概算等前期工作，編制和審核工程項目的施工圖預算、竣工結算等文件，處理工程變更、索賠等經(jīng)濟問題，以及與業(yè)主、承包商、審計機構等相關方進行溝通協(xié)調等。造價工程師角色與職責02造價構成與計算方法FROMBAIDUCHAPTER

建筑安裝工程費用組成直接費包括人工費、材料費、施工機械使用費等直接消耗在特定產(chǎn)品上的費用。間接費包括工程排污費、工程定額測定費、社會保障費、企業(yè)管理費等不直接計入產(chǎn)品成本而需要分攤的費用。利潤和稅金承包商應得的盈利和應繳納的稅金。設備購置費包括國產(chǎn)設備原價、運雜費、采購保管費以及進口設備原價、關稅、增值稅、消費稅、外貿手續(xù)費、銀行財務費、車輛購置附加費等。工器具及生產(chǎn)家具購置費為滿足初期生產(chǎn)需要而購置的第一套工卡模具、器具及生產(chǎn)家具的費用。設備及工器具購置費用核算03與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關的其他費用包括聯(lián)合試運轉費、生產(chǎn)準備費、辦公和生活家具購置費等。01土地使用費包括土地征用及遷移補償費、土地使用權出讓金等。02與項目建設有關的其他費用包括建設單位管理費、勘察設計費、研究試驗費、臨時設施費、工程監(jiān)理費等。工程建設其他費用梳理包括基本預備費和漲價預備費，用于應對建設期間可能發(fā)生的不可預見的風險因素導致的費用增加。根據(jù)建設期貸款金額、貸款期限和貸款利率計算得出的利息費用。預備費及建設期貸款利息計算建設期貸款利息預備費03投資決策階段造價控制FROMBAIDUCHAPTER投資估算編制依據(jù)和方法估算編制依據(jù)包括項目建議書、可行性研究報告、設計方案、設備材料價格信息、建設地點及施工條件等。估算編制方法采用類比估算法、系數(shù)估算法、指標估算法等方法進行編制，根據(jù)項目特點和實際情況選擇合適的估算方法。包括財務內部收益率、投資回收期、凈現(xiàn)值、投資利潤率等指標，根據(jù)項目特點和實際需求選擇合適的評價指標。評價指標選取建立多層次、多維度的經(jīng)濟評價指標體系，對項目進行全面、客觀的經(jīng)濟評價。評價體系構建項目經(jīng)濟評價指標體系建立多方案比選與優(yōu)化策略采用綜合評價法、價值工程法等方法進行方案比選，選擇技術可行、經(jīng)濟合理的最優(yōu)方案。方案比選方法針對比選結果，制定具體的優(yōu)化策略，包括設計優(yōu)化、施工優(yōu)化、材料設備優(yōu)化等，降低工程造價。優(yōu)化策略制定VS采用定性分析和定量分析相結合的方法進行風險評估，識別項目潛在的風險因素。應對措施制定針對識別出的風險因素，制定相應的應對措施，包括風險規(guī)避、風險轉移、風險減輕等，降低風險對工程造價的影響。風險評估方法風險評估與應對措施04設計階段造價控制FROMBAIDUCHAPTER限額設計的基本原則遵循投資限額，確保設計質量和功能需求，合理分配投資，控制工程量。限額設計的實施方法制定投資分解計劃，明確各階段設計限額，進行多方案比選，優(yōu)化設計方案。限額設計的注意事項加強設計過程中的經(jīng)濟論證，注重信息反饋和動態(tài)管理，及時調整設計方案。限額設計原則及實施方法設計概預算的編制內容包括工程量清單、單價分析、費用計算等。設計概預算的審查要點關注工程量計算的準確性、單價分析的合理性、費用計取的合規(guī)性等。設計概預算的審查流程設計單位自查、業(yè)主或委托單位審查、專家評審等。設計概預算編制與審查流程價值工程的基本原理01通過功能分析和成本分析，尋求最低壽命周期成本，實現(xiàn)必要功能。價值工程在優(yōu)化設計中的應用方法02進行功能評價，制定改進方案，實施優(yōu)化措施。價值工程在優(yōu)化設計中的效果03提高設計質量，降低工程造價，提升項目價值。價值工程在優(yōu)化設計中的應用現(xiàn)場簽證的辦理程序和要求現(xiàn)場簽證的申請、審核、批準和實施流程。設計變更和現(xiàn)場簽證的費用結算變更和簽證費用的計算、審核和支付方式。設計變更的分類和處理流程重大變更、一般變更和小變更的處理方式及審批流程。設計變更和現(xiàn)場簽證管理05招投標與合同價款約定FROMBAIDUCHAPTER詳細列出工程項目范圍，避免后期產(chǎn)生爭議。明確招標范圍及界面劃分確保投標單位具備相應資質和能力。設定合理資格預審條件明確技術要求和質量標準，便于投標單位準確理解。編制詳細技術規(guī)格書綜合考慮價格、質量、工期等因素，確保公平、公正。合理設置評標辦法招標文件編制要點及注意事項投標報價策略選擇技巧在總價不變的情況下，調整分項單價，以獲取更大利潤。在投標截止前突然降價，增加中標機會。通過低價中標，后期通過變更、索賠等方式獲取利潤。與其他單位組成聯(lián)合體，共同投標，提高中標概率。不平衡報價法突然降價法先虧后盈法聯(lián)合體法固定總價合同單價合同成本加酬金合同價款調整條款合同類型選擇及價款調整條款設置明確合同總價，便于成本控制，但需注意風險承擔。適用于風險較大、難以確定造價的項目，需明確成本構成和酬金計算方式。按實際完成工程量結算，需明確單價及調整方式。包括政策調整、市場變化等因素引起的價款調整，需明確調整方式和幅度。明確預付款比例、支付時間和扣回方式。預付款支付進度款支付變更、索賠款項處理結算款支付根據(jù)工程進度和合同約定，按期支付進度款。對合同履行過程中發(fā)生的變更、索賠等款項，需及時確認并處理。工程竣工驗收后，根據(jù)合同約定和結算審計結果，支付結算款。合同履行過程中價款支付管理06施工階段造價動態(tài)監(jiān)控FROMBAIDUCHAPTER按照工程實際和計價規(guī)范，合理設置和劃分清單項目，明確項目特征和計量單位。清單項目設置與劃分根據(jù)清單項目特征和工程實際，確定綜合單價構成，包括人工費、材料費、機械使用費、管理費和利潤等。單價構成與確定按照清單計價規(guī)范和合同約定，進行工程量清單計價，確保計價的準確性和合理性。計價程序與方法工程量清單計價模式應用支付比例與節(jié)點控制根據(jù)合同約定和工程實際，合理確定進度款支付比例和節(jié)點，確保資金支付的及時性和有效性。支付流程與監(jiān)管建立規(guī)范的支付流程，加強資金監(jiān)管，防止拖欠工程款和農民工工資等問題。進度款申請與審批承包人按照合同約定和實際完成工程量，提交進度款支付申請，發(fā)包人及時審批并支付進度款。施工進度款支付流程規(guī)范化索賠事件處理原則和方法索賠事件識別與分類及時識別和分類索賠事件，明確責任方和索賠依據(jù)。索賠程序與時效性按照合同約定和索賠程序，及時處理索賠事件，確保索賠的時效性和合理性。索賠費用與工期調整根據(jù)索賠事件的影響，合理確定