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文檔簡介

2021年一級建造師《工程經(jīng)濟(jì)》真題及答案

一、單項選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項中,只有一

個最正確或最符合題意。選對每題得1分,沒選或錯選均不得分)

1.關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法,錯誤的是。。

A.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù),不得使用零散工

B.勞動合同應(yīng)一式三份,雙方當(dāng)事人各持一份,勞動者所在工地保

留一份備查

C.建筑施工企業(yè)與勞動者應(yīng)當(dāng)自試用期滿后,按照有關(guān)法規(guī)簽訂書

面勞動合同

D.每個工程項目中作業(yè)人員的有關(guān)情況應(yīng)按相關(guān)規(guī)定如實填報

【答案】C

【考察考點】1Z201095施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)

近年來,各級政府主管部門陸續(xù)制定了許多有關(guān)建設(shè)工程勞動用工

管理的規(guī)定,主要內(nèi)容如下:(1)建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定辦

理用工手續(xù),不得使用零散工,不得允許未與企業(yè)簽訂勞動合同的勞動

者在施工現(xiàn)場從事施工活動。(2)建筑施工企業(yè)與勞動者建立勞動關(guān)系,

應(yīng)當(dāng)自用工之日起按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定訂立書面勞動合同。勞動合

同中必須明確規(guī)定勞動合同期限,工作內(nèi)容,工資支付的標(biāo)準(zhǔn)、項目、

周期和-日期,勞動紀(jì)律,勞動保護(hù)和勞動條件以及違約責(zé)任。勞動合

同應(yīng)一式三份,雙方當(dāng)事人各持一份,勞動者所在工地保留一份備查6

(3)施工總承包企業(yè)和專業(yè)承包企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對勞務(wù)分包企業(yè)與

勞動者簽訂勞動合同的監(jiān)督,不得允許勞務(wù)分包企業(yè)使用未簽訂勞動合

同的勞動者。建筑施工企業(yè)與勞動者建立勞動關(guān)系,應(yīng)當(dāng)自用工之日起

按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定訂立書面勞動合同。

2.在領(lǐng)取施工許可證或者開工報告前,按照國家有關(guān)規(guī)辦理工程質(zhì)

量監(jiān)督手續(xù)的是0。

A.設(shè)計方

B.業(yè)主方

C.施工方

D.監(jiān)理方

【答案】B

【考察考點】1Z204011項目質(zhì)量控制的目標(biāo)、任務(wù)與責(zé)任

建設(shè)單位在領(lǐng)取施工許可證或者開工報告前,應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)

定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。

3.安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系運行中,找出諸多致災(zāi)因素中危險性最高、

危險程度最嚴(yán)重的主要因素,并對其成因進(jìn)行分析”屬于()環(huán)節(jié)的工

作。

A.診斷

B.監(jiān)測

C.識別

D.評價

【答案】A

【考察考點】IZ205022安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的建立和運行

診斷是對已被識別的各種事故現(xiàn)象,進(jìn)行成因過程的分析和發(fā)展趨

勢預(yù)測。診斷的主要任務(wù)是在諸多致災(zāi)因素中找出危險性最高、危險程

度最嚴(yán)重的主要因素,并對其成因進(jìn)行分析,對發(fā)展過程及可能的發(fā)展

趨勢進(jìn)行準(zhǔn)確定量的描述。診斷的工具是企業(yè)特性和行

9.在進(jìn)度控制中,缺乏動態(tài)控制觀念的表現(xiàn)是

A.同一項目不同進(jìn)度計劃之間的關(guān)聯(lián)性不夠

B.不重視進(jìn)度計劃的比選

C.不重視進(jìn)度計劃的調(diào)整

D.不注意分析影響進(jìn)度的風(fēng)險

【答案】C

【考察考點】IZ203042項目進(jìn)度控制的管理措施,教材P147

缺乏動態(tài)控制的觀念一只重視計劃的編制,而不重視及時地進(jìn)行計

劃的動態(tài)調(diào)整。

9.關(guān)于固定單價合同的說法,正確的是()。

A.當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平時,可對單價進(jìn)行調(diào)整

B.當(dāng)國家政策發(fā)生變化時,可對單價進(jìn)行調(diào)整

C.當(dāng)實際工程量發(fā)生較大變化時,可對單價進(jìn)行調(diào)整

D.無論發(fā)生哪些影響價格的因素都不對單價進(jìn)行調(diào)整

【答案】D

【考察考點】

固定單價合同條件下,無論發(fā)生哪些影響價格的因素都不對單價進(jìn)

行調(diào)整,因而對承包商而言就存在一定的風(fēng)險。

當(dāng)采用變動單價合同時,合同雙方可以約定一個估計的工程量,當(dāng)

實際工程量發(fā)生較大變化時可以對單價進(jìn)行調(diào)整,同時還應(yīng)該約定如何

對單價進(jìn)行調(diào)整;當(dāng)然也可以約定,當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平或者國家

政策發(fā)生變化時,可以對哪些工程內(nèi)容的單價進(jìn)行調(diào)整以及如何調(diào)整等。

因此,承包商的風(fēng)險就相對較小。

固定單價合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目。

3.某分項工程某月計劃工程量為3200m2,計劃單價為15元/m2。月

末核定實際完成工程量為2800m2,實際單價為20元/m2。則該分項工程

的已完工作預(yù)算費用(BCWP)是。元。A.48000B,42000C,56000D,64000i

【答案】B

【考察考點】1Z202032成本控制的方法已完工作預(yù)算費用(BCWP)

二已完成工作量義預(yù)算單價二2800X15:42000元

4,與單價合同相比較,總價合同的特點是()

A.發(fā)包人的協(xié)調(diào)工作量大

B.發(fā)包人可以縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時間C.承包人的風(fēng)險較小

D.在施工進(jìn)度上能調(diào)動承包人的積極性

【答案】D

【考察考點】1Z206032總價合同總價合同的特點是:

(1)發(fā)包單位可以在報價競爭狀態(tài)下確定項目的總造價,可以較

早確定或者預(yù)測工程成本。(2)業(yè)主的風(fēng)險較小,承包人將承擔(dān)較多的

風(fēng)險。(3)評標(biāo)時易于迅速確定最低報價的投標(biāo)人。(4)在施工進(jìn)度上

能極大地調(diào)動承包人的積極性。(5)發(fā)包單位能更容易、更有把握地對

項目進(jìn)行控制。

(6)必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作°(7)必須將設(shè)計和施

工方面的變化控制在最小限度內(nèi)°

9.在工程項目質(zhì)量監(jiān)督的“雙隨機(jī)、一公開”方法中,“雙隨機(jī)”

是指0o

A.隨機(jī)確定檢查時間、隨機(jī)抽取檢查對象

B.隨機(jī)選派監(jiān)督檢查人員、隨機(jī)確定檢查時間

C隨機(jī)抽取檢查對象、隨機(jī)選派監(jiān)督檢查人員

D.隨機(jī)選派監(jiān)督檢查人員、隨機(jī)確定抽檢部位

[?]C

【考察考點】政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容與實施

日常檢查和抽查抽測相結(jié)合,采取“雙隨機(jī)、一公開”(隨機(jī)抽取檢查

對象,隨機(jī),

選派監(jiān)督檢查人員,及時公開檢查情況和查處結(jié)果的檢查方式和”

互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”的模式。

9,施工質(zhì)量事故的調(diào)查處理程序包括:①事故調(diào)查;②事故原因分

析;③事故處理;④事故處理的鑒定驗收;⑤制定事故處理的技術(shù)方案。

正確的程序是。。

A.①-②-③-④-⑤

B.②-①-③-④)-⑤

C.④-②-⑤-①-③

D.①-②-⑤-③-④

【答案】D

【考察考點】IZ204053施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理

10.下列合同實施偏差的調(diào)整措施中,屬于組織措施的是()。A.變

更技術(shù)方案B.調(diào)整工作流程C.增加投入D.簽訂附加協(xié)議

【答案】B

【考察考點】IZ206053施王合同實施控制

根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果,承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施,

調(diào)整措施可以分為:

(1)組織措施,如增加人員投入,調(diào)整人員安排,調(diào)整工作流程

和工作計劃等。

(2)技術(shù)措施,如變更技術(shù)方案,采用新的高效率的施工方案等。

(3)經(jīng)濟(jì)措施,如增加投入,采取經(jīng)濟(jì)激勵措施等。

(4)合同措施,如進(jìn)行合同變更,簽訂附加協(xié)議,采取索賠手段

等。

14.關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說法,正確的是()。

A.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)B.施工圖預(yù)算的編制以施

工定頷為主要依據(jù)C.施工圖預(yù)算只適用于建設(shè)單位,而不適用于施工單

D.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件,與建設(shè)單位無直接

關(guān)系

【答案】D

【考察考點】成本計劃的類型施工預(yù)算是編制實施性成本計劃的主

要依據(jù),是施工企業(yè)為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)核算,在施工圖預(yù)算的控

制下,依據(jù)企業(yè)內(nèi)部的施工定額,以建筑安裝單位工程為對象,根據(jù)施

工圖紙、施工定額、施工及驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施二組織設(shè)計(或施

工方案)編制的單位工程(或分部分項工程)施工所需的人工、材料和

施工機(jī)械臺班用量的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。它是施工企業(yè)的內(nèi)部文件,同時也

是施工企業(yè)進(jìn)行勞動調(diào)配,物資技術(shù)供應(yīng),控制成本開支,進(jìn)行成本分

析和班組經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。施工預(yù)算不僅規(guī)定了單位工程(或分部分項

工程)所需人工、材料和施工機(jī)械臺班用量,還規(guī)定了工種的類型,工

程材料的規(guī)格、品種,所需各種機(jī)械的規(guī)格,以便有計劃、有步驟地合

理組織施工,從而達(dá)到節(jié)約人力、物力和財力的目的。

19.4.某承包單位在施工中有針對性地制定和落實施工質(zhì)量保證措

施來降低質(zhì)量事故發(fā)生概率,這一行為屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的()策略6

A,減輕

B.規(guī)避

C.轉(zhuǎn)移

D.自留

【答案】A

【考察考點】IZ204013項目質(zhì)量風(fēng)險分析和控制

質(zhì)量風(fēng)險對策中的減輕是針對無法規(guī)避的質(zhì)量風(fēng)險,研究制定有效

的應(yīng)對方案,盡量把風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量降到最低程度,從而降低

風(fēng)險量和風(fēng)險等級。例如,在施工中有針對性地制定和落實有效的施工

質(zhì)量保證措施和質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案,可以降低質(zhì)量事故發(fā)生的概率和減

少事故損失量。

19.繪制時間-成本累積曲線的步驟中,緊接”計算規(guī)定時間t計劃

累計支出的成本額”之后的工作是()。

A.在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上,按時間編制成本支出計劃

B.確定工程項目進(jìn)度計劃,編制進(jìn)度計劃的橫道圖

C.繪制S形曲線

D.計算單位時間的成本

[?]C

【考察考點】1Z202025按工程實施階段編制成本計劃的方法教材

時間一成本累積曲線的繪制步驟如下:

(1)確定工程項目進(jìn)度計劃,編制進(jìn)度計劃的橫道圖。

(2)根據(jù)每單位時間內(nèi)完成的實物工程量或投入的人力、物力和

財力,計算單位時間(月或旬)的成本,在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時間編制成

本支出計劃。

(3)計算規(guī)定時間t計劃累計支出的成本額。

(4)按各規(guī)定時間的Qt值,繪制S形曲線。

13.某施工單位于2020年6月為訂立某項目建造合同共發(fā)生差旅費、

投標(biāo)費50萬元,該項目于2021年6月完成,工程完工時共發(fā)生人工費

700萬元,差旅費5萬元,項目管理人員工資98萬元,材料采購及保管

費15萬元。根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)〈企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度(試行)》

的通知》,應(yīng)計入直接費用的是()萬元。

A.770

B.765

C.798

D.813

【答案】B

【考察考點】1Z202041成本核算的原則、依據(jù)、范圍和程序

直接費用包括:(1)耗用的材料費用;(2)耗用的人工費用;(3)

耗用的機(jī)械使用費;(4)其他直接費用,指其他可以直接計入合同成本

的費用。本題中,直接費用二50+700+15=765萬元

14.根據(jù)工傷保險和社會保險相關(guān)法律規(guī)定,由建筑施工企業(yè)自主

決定是否投保的險種是()5A.意外傷害保險B.養(yǎng)老保險C.醫(yī)療保險D.

失業(yè)保險

【答案】A3網(wǎng)/花

【考察考點】安全生產(chǎn)管理制度修正后的《中華人民共和國建筑法》

與修訂后的《社會保險法》和《工傷保險條例》等法律法規(guī)的規(guī)定保持

一致,明確了建筑施工企業(yè)作為用人單位,為職工參加工傷保險并交納

工傷保險費是其應(yīng)盡的法定義務(wù),但為從事危險作業(yè)的職工投保意外傷

害險并非強(qiáng)制性規(guī)定,是否投保意外傷害險由建筑施工企業(yè)自主決定。

19.下列工程總承包合同義務(wù)中,屬于承包人義務(wù)的是()。

A.辦理施工許可證

B.負(fù)責(zé)組織設(shè)計階段審查會議,并承擔(dān)會議費用

C.提供與施工有關(guān)的現(xiàn)場障礙資料

D.按照行業(yè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的設(shè)計深度開展工程設(shè)計

【答案】D

【考察考點】工程總成包合同的內(nèi)容承包人有義務(wù)按照發(fā)包人提供

的項目基礎(chǔ)資料、現(xiàn)場障礙資料和國家有關(guān)部門、行業(yè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)

范規(guī)定的設(shè)計深度開展工程設(shè)計,并對其設(shè)計的工藝技術(shù)和(或)建筑

功能,工程的安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康的標(biāo)準(zhǔn),設(shè)i同朋友材料的質(zhì)

量、工程質(zhì)量和完成時間負(fù)。

:AI@

14.某工作有兩個緊前工作,最早完成時間分別是第2天和第4天,

該工作持續(xù)時間是5天,則其最早完成時間是第。大。

A.9

B.6

c.7

D.11

【答案】A

【考察考點】工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算

max{2+4,4+5)=9

19.下列分部分項工程中,應(yīng)當(dāng)組織專家論證、審查專項施工方案

的是()。

A.起重吊裝工程

B.拆除工程

C.爆炸工程

D.地下暗挖工程

【答案】D網(wǎng)不

【考察考點】安全生產(chǎn)管理制度工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、

高大模板工程的專項施工方案,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審

查。

19.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃中節(jié)點的說法,正確的是()。

A.節(jié)點內(nèi)可以用工作名稱代替編號

B.節(jié)點在網(wǎng)絡(luò)計劃中只表示事件,即前后工作的交接點

C.所有節(jié)點均既有向內(nèi)又有向外的箭線

D.所有節(jié)點編號不能重復(fù)

【答案】D

【考察考點】1Z203032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法

A選項,雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,節(jié)點應(yīng)用圓圈表示,并在圓圈內(nèi)標(biāo)注編

號。

B選項,節(jié)點是網(wǎng)絡(luò)圖中箭線之間的連接點°C選項,中間節(jié)點即

網(wǎng)絡(luò)圖中既有內(nèi)向箭線,又有外向箭線的節(jié)點。

D選項,網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點的編號順序應(yīng)從小到大,可不連續(xù),但不允許

重復(fù)。

(4)建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個工程項目中的施工管理、作業(yè)人員

勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填

報。人員發(fā)生變更的,應(yīng)當(dāng)在變更后7個工作日內(nèi),在建筑業(yè)企業(yè)信息

管理系統(tǒng)中作相應(yīng)變更。

4.根據(jù)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,新上崗的施工企業(yè)從業(yè)人員,崗前

培訓(xùn)時間的最少學(xué)時是()

學(xué)時°

A.19.

B.36

C.48

D.24

【答案】D

【考察考點】安全生產(chǎn)管理制度

企業(yè)新員工上崗前必須進(jìn)行三級安全教育,企業(yè)新員工須按規(guī)定通

過三級安全教育和實際操作訓(xùn)練,并經(jīng)考核合格后方可上向。企業(yè)新上

崗的從業(yè)人員,崗前培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。

24.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施的說法,正確的是()。

A.工地茶爐不得使用燒煤茶爐

B.經(jīng)無害化處理后的建筑廢棄殘渣用于土方回填

C.施工現(xiàn)場設(shè)置符合規(guī)定的裝置用于熔化瀝青

D.嚴(yán)格控制噪聲作業(yè),夜間作業(yè)將噪聲控制在70dB(A)以下

【答案】B

工地茶爐應(yīng)盡量采用電熱水器。若只能使用燒煤茶爐和鍋爐時,應(yīng)

選用消煙除塵型茶爐和鍋爐,大灶應(yīng)選用消煙節(jié)能回風(fēng)爐灶,使煙塵降

至允許排放范圍為止,A選項錯誤;

填埋是固體廢物經(jīng)過無害化、減量化處理的廢物殘渣集中到填埋場

進(jìn)行處置,經(jīng)無害化處理后的建筑廢棄殘渣可以用于土方回填,B選項

正確;不得在施工現(xiàn)場熔化瀝青和焚燒油氈、油漆,亦不得焚燒其他可

產(chǎn)生有毒有害和惡臭氣體的廢棄物,C選項錯誤。

建筑施工場界噪聲排放限為晝間夜70dB(A),夜間55dB(A),D

選項錯誤。

29.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線的說法,正確的是()。

A.箭線在網(wǎng)絡(luò)計劃中只表示工作

B.箭線都要占用時間,多數(shù)要消耗資源

C.箭線的長度表示工作的持續(xù)時間

D.箭線的水平投影方向不能從右往左

【答案】D

【考察考點】1Z203032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法

A選項,雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,每一條箭線表示一項工作°

B選項,在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,任意一條實箭線都要占用時間,并多

數(shù)要消耗資源。虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛設(shè)工作,故它們

既不占用時間,也不消耗資源。

C選項,在無時間坐標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)圖中,箭線的長度原則上可以任意畫,

其占用的時間以下方標(biāo)注的時間參數(shù)為準(zhǔn)6在有時間坐標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)圖中,

箭線的長度必須根據(jù)完成該工作所需持續(xù)時間的長短按比例繪制Q

D選項,箭線可以為直線、折線或斜線,但其行進(jìn)方向均應(yīng)從左向

右O

29.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的建立過程包括:①制定質(zhì)量控制

制度;②編制質(zhì)量控制計劃;③建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);④分析質(zhì)量控制

界面。正確的程序是()。

A.①-②-③-④

B.③-①-④-②

C.③-④-①-②

D.①-③-②-④

【答案】B

【考察考點】1Z204022項目質(zhì)量控制體系的建立和運行

項目質(zhì)量控制體系的速立過程,一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開工作:

1)建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);2)制定質(zhì)量控制制度;3)分析質(zhì)控制界面;4)

編制質(zhì)量控制計劃。

23.下列溝通過程的要素中,處于主導(dǎo)地位的是。。

A.溝通環(huán)境

B.溝通渠道

C.溝通主體

D.溝通客體

【答案】C

【考察考點】1Z201094項目各參與方之間的溝通方法

溝通主體可以選擇和決定溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠

道,在溝通過程中處于主導(dǎo)地位。

24.關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工措施的說法,正確的是()。

A.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置排水系統(tǒng),直接排入市政管網(wǎng)

B.一般工地圍擋高度不得低于4.6m

C.施工現(xiàn)場嚴(yán)禁設(shè)置吸煙處,應(yīng)設(shè)置于生活區(qū)

D.施工總平面圖應(yīng)隨工程實施的不同階段進(jìn)行調(diào)整

【答案】D

【考察考點】1Z205041施工現(xiàn)場文明施工的要求

選項A,施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置排水系統(tǒng),不能直接排入市政管網(wǎng)

選項B,工地設(shè)置圍擋的高度不低于9.5m,其他工地的圍擋高度不

低于4.8m,

選項C,施工現(xiàn)場適當(dāng)?shù)胤皆O(shè)置吸煙處,作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙。

選項D,施工總平面圖是現(xiàn)場管理、實現(xiàn)文明施工的依據(jù)。施工總

平面圖應(yīng)對施工機(jī)械設(shè)備、材料和構(gòu)配件的堆場、現(xiàn)場加工場地,以及

現(xiàn)場臨時運輸?shù)缆?、臨時供水供電線路和其他臨時設(shè)施進(jìn)行合理布置,

并隨工程實施的不同階段進(jìn)行場地布置和調(diào)整。

29.施工項目年度成本分析的內(nèi)容,除了月(季)度成本分析的六

個方面以外,重點是()0

A.針對下一年度施工進(jìn)展情況,制定切實可行的成本管理措施

B.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑

C.通過實際成本與計劃成本的對比,分析成本降低水平

D.通過實際成本與目標(biāo)成本的對比,分析目標(biāo)成本控制措施落實情

【答案】A

【考察考點】1Z202052成本分析的方法年度成本分析的依據(jù)是年度

成本報表°年度成本分析的內(nèi)容,除了月(季)度成本分析的六個方面

以外,重點是針對下一年度的施工進(jìn)展情況制定切實可行的成本管理措

施,以保證施工項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)。

24.建筑材料采購合同中應(yīng)明確結(jié)算的()。

A.時間、方式和手續(xù)

B.地點、時間和人員

C.時間、方式和人員

D.地點、人員和手續(xù)

[?1A

【考察考點】1Z206022物資采購合同的內(nèi)容

建筑材料采購結(jié)算合同中應(yīng)明確結(jié)算的時間、方式和手續(xù)。

29.根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》,屬于“運行”部

分的內(nèi)容是()。

A.管理評審

B.危險源辨識

C.理解組織及其所處的環(huán)境

D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

【答案】D

【考察考點】1Z205011職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)

29.下列施工項目綜合成本的分析方法中,可以全面了解單位工程

的成本構(gòu)成和降低成本來源的是()。

A,分部分項工程成本分析

B.月(季)度成本分析

0.竣工成本的綜合分析

D.年度成本分析

【答案】C

【考察考點】1Z202052成本分析的方法竣工成本的綜合分析:

凡是有幾個單位工程且單獨進(jìn)行成本核算(即成本核算對象)的施

工項目,其竣工成本分析應(yīng)以各單位工程竣工成本分析資料為基礎(chǔ),再

加上項目管理層的經(jīng)營效益(如資金調(diào)度、對外分包等所產(chǎn)生的效益)

進(jìn)行綜合分析。如果施工項目只有一個成本核算對象(單位工程),就

以該成本核算對象的竣工成本資料作為成本分析的依據(jù)。

單位工程竣工成本分析,應(yīng)包括以下三方面內(nèi)容:(1)竣工成本

分析。(2)主要資源節(jié)超對比分析。

(3)主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。

通過以上分析,可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來

源,對今后同類工程的成本管理提供參考。

30.關(guān)于施工專業(yè)分包合同的說法,正確的是()。

A.分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價款應(yīng)與工程進(jìn)度款同期調(diào)

整支付

B.分包人須服從由發(fā)包人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令

C.承包人要求分包人采取特殊措施保護(hù)所增加的費用,由分包人負(fù)

責(zé)

D.分包人不得將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)分

包企業(yè)

【答案】A

【考察考點】IZ206023施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容

分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價款、合同價款的調(diào)整、索賠

的價款或費用以及其他約定的追加合同價款,應(yīng)與工程進(jìn)度款同期調(diào)整

支付,A選項正確;

分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包

人不得直接致函發(fā)包人或工程師,也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指

令,B選項錯誤;

承包人要求分包人采取特殊措施保護(hù)的工程部位和相應(yīng)的追加合同

價款,雙方在合同專用條款內(nèi)約定,C選項錯誤;

分包人經(jīng)承包人同意可以將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)勞務(wù)分包資

質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè),D選項錯誤。

34.關(guān)于施工成本核算的說法,正確的是()。

A.施工成本核算包括四個基本環(huán)節(jié)

B.施工成本核算應(yīng)按規(guī)定的會計周期進(jìn)行

C,施工成本核算對象只能是單位工程

D,竣工工程現(xiàn)場成本應(yīng)由企業(yè)財務(wù)部門進(jìn)行核算

[?]B

【考察考點】1Z202011成本管理的任務(wù)和程序

A選項,施工成本核算包括兩個基本環(huán)節(jié)。B選項,項目管理機(jī)構(gòu)

應(yīng)按規(guī)定的會計周期進(jìn)行項目成本核算。

C選項,施工成本核算一般以單位工程為對象,但也可以按照承包

工程項目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場等情況,結(jié)合

成本管理要求,靈活劃分成本核算對象。

D選項,對竣工工程的成本核算,應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣

工工程完全成本,分別由項目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財務(wù)部門進(jìn)行核算分析,

其目的在于分別考核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。

39.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是0。

A.項目的目標(biāo)控制

B.為工程建設(shè)和使用增值

C.實現(xiàn)項目建設(shè)階段的目標(biāo)

D.為項目建設(shè)的決策或?qū)嵤┨峁┮罁?jù)

【答案】B

【考察考點】1Z201012建設(shè)工程管理的任務(wù),P3

建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,其核心任務(wù)是為工程的建

設(shè)和使用增

值。

39.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》,主持編制施工組織設(shè)計的應(yīng)是

()。

A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.項目負(fù)責(zé)人

C.項目總監(jiān)理工程師

D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

【答案】B

【考察考點】IZ201072施工組織設(shè)計的編制方法

施工組織設(shè)計應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人主持編制,可根據(jù)需要分階段編制和

審批。

33.建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是()。

A.確定項目建設(shè)的指導(dǎo)思想

B.定義建設(shè)項目的建設(shè)目標(biāo)

C.定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

D.確定項目的開發(fā)或建設(shè)模式

【答案】C

【考察考點】IZ201041項目決策階段策劃的工作內(nèi)容

建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義(指的是嚴(yán)格地確定)

項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。

34.下列施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制工作中,屬于現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的是

A.組織設(shè)計交底

B.細(xì)化施工方案

C.復(fù)核測量控制點

D.編制作業(yè)指導(dǎo)書

【答案】C

【考察考點】1Z204034施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制,P176

現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制:(1)計量控制;(2)測量控制;(3)

施工平面圖。選項A、B、D屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制。這類工

作內(nèi)容繁多,主要在室內(nèi)進(jìn)行。

39.下列成本管理的職責(zé)中,屬于成本會計崗位的是()。

A.每月編制一次材料復(fù)核報告

B.制定采用新技術(shù)降低成本的措施

C,編制月材料盤點表

D,開具限額領(lǐng)料單

【答案】A

【考察考點】IZ202031成本控制的依據(jù)和程序

34.下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的是()。

A.優(yōu)化項目管理任務(wù)分工

B.選用高效的施工機(jī)具

C.調(diào)整項目管理職能分工

D.改變控制的方法和手段

【答案】B

【考察考點】LZ201081項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用

A、C選項屬于組織措施,D選項屬于管理措施。

39.某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(實踐單位:天),計算工期是0天。

【答案】B

【考察考點】12203033工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算

關(guān)鍵線路:BTETG,2+6+5=13

39.關(guān)于FIDIC《施工合同條件》的說法,正確的是?!?/p>

A.合同計價方式采用單價合同,但也有些子項采用包干單價

B,由業(yè)主或業(yè)主代表管理合同

C.”新紅皮書”的應(yīng)用范圍比原“紅皮書”較小

D.“新紅皮書”適用于由承包商做絕大部分設(shè)計的工程項目

[?]A

【考察考點】1Z206071國際常用的施工承包合同條件

A選項,合同計價方式屬于單價合同,但也有某些子項采用包干價

格。

B選項,業(yè)主委派工程師管理合同,監(jiān)督工程進(jìn)度、質(zhì)量,簽發(fā)支

付證書、接收證書和履約證書,處理合同管理中的有關(guān)事項。

C選項,“新紅皮書“與原“紅皮書”相對應(yīng),但其名稱改變后合同的

適用范圍更大。

D選項,“新黃皮書”適用于由承包商做絕大部分設(shè)計的工程項目。

40.關(guān)于投標(biāo)申請人資格預(yù)審的說法,正確的是。

A.資格預(yù)審可以在招標(biāo)開始之前或者初期進(jìn)行

B.公開招標(biāo)只能采用資格預(yù)審方式

C.資格預(yù)審結(jié)果不需要通知所有的投標(biāo)意向者

D.規(guī)定截止日期后,潛在投標(biāo)人可以根據(jù)發(fā)包人要求修改資格預(yù)審

文件

【答案】A

【考察考點】IZ20601I施工招標(biāo)資格預(yù)審是指招標(biāo)人在招標(biāo)開始之

前或者開始初期,由招標(biāo)人對申請參加投標(biāo)的潛在投標(biāo)人進(jìn)行資質(zhì)條件、

業(yè)績、信譽(yù)、技術(shù)、資金等多方面的情況進(jìn)行資格審查;經(jīng)認(rèn)定合格的

潛在投標(biāo)人,才可以參加投標(biāo),A選項正確;為保證競爭的公平性,應(yīng)使

所有投標(biāo)意向者獲得的信息量相同,對于任何一個投標(biāo)意向者問題的答

復(fù),均要求同時通知所有購買資格預(yù)審文件的技標(biāo)意向者,C選項錯誤;

投標(biāo)意向者在規(guī)定的裁止日期之前完成填報的內(nèi)容,報送資格預(yù)審

文件,所報送的文件在規(guī)定的截止日期后不能再進(jìn)行修改,D選項錯誤。

44.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,存在的不妥之處是()。

A.有多個起點節(jié)點B.工作表示方法不一致C.節(jié)點編號不連續(xù)D.有

多余時間參數(shù)

【答案】B

【考察考點】1Z203032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法

B選項,⑦-⑧之間2應(yīng)該用字母表示工作°

49.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計劃的說法,正確是()。

A.橫道圖中的工作均無機(jī)動時間B.橫道圖中工作的時間參數(shù)無法計

算C.計劃的資源需要量無法計算D.計劃的關(guān)鍵工作無法確定

【答案】D

【考察考點】1Z203031橫道圖進(jìn)度計劃的編制方法

橫道圖進(jìn)度計劃法也存在一些問題,如:(1)工序(工作)之間

的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá),但不易表達(dá)清楚。(2)適用于手工編制計劃。

(3)沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計劃時間參數(shù)計算,不能確定計劃的關(guān)

鍵工作、關(guān)鍵路線與時差。(4)計劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行,其工作

量較大。

(5)難以適應(yīng)大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)。

49.某網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行情況的檢查結(jié)果分析如下表,對工作M的判斷

分析,正確的是()

A,比計劃延遲4天,影響緊后工作2天,不影響工期

B,比計劃提前4天,不影響工期

C.比計劃延遲4天,不影響緊后工作,不影響工期

D.比計劃延遲4天,影響工期1天

【答案】A

【考察考點】1Z203033工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算

根據(jù)表格可知,M工作原有總時差為5天,還剩有1天,可以得知

M工作比計劃延誤了4天,但是不影響總工期;M工作原有自由時差為2

天,還剩0天,可以得知M工作影響緊后工作2天。

43.關(guān)于進(jìn)度控制的說法,正確的是()。

A.施工方必須在確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程進(jìn)度

B.進(jìn)度控制的目的是實現(xiàn)建設(shè)項目的總進(jìn)度目標(biāo)

C.各項目管理方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時間范疇?wèi)?yīng)相同

D.施工方對整個工程項目進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)具有決定性作用

【答案】A

【考察考點】1Z203011項目進(jìn)度控制的目的

A選項,在工程施工實踐中,必須樹立和堅持二個最基本的工程管

理原則,即在確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程的進(jìn)度。

B選項,進(jìn)度控制的E的是通過控制以實現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)。

C選項,建設(shè)工程項目管理有多種類型,代表不同利益方的項目管

理(業(yè)主方和項目參與各方)都有進(jìn)度控制的任務(wù),但是,其控制的目

標(biāo)和時間范疇并不相同。

D選項,業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進(jìn)度,

44.某工程的合同總額為1000萬元,則發(fā)包人合理的支付擔(dān)保額是

0萬元。

A.100

B.500

C.000

D.200

【答案】D

【考察考點】1Z206043王程擔(dān)保發(fā)包人的支付擔(dān)保實行分段滾動拒

保。支付擔(dān)保的額度為工程合同總額的20%-25%01000X20%=200萬,

1000X25%=250萬,故合理的支付擔(dān)保額為200~250萬元,選項D最符

合題意。

49.根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》,不良行為記錄信息公

布期限最短不得少于()個月°

A.33

B.6

C.12

D.24

[?]A

【考察考點】1Z206055施工合同履行過程中的誠信自律

不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后7日內(nèi),公布

期限一般為6個月至3年;良好行為記錄信息公布期限一般為3年,省、

自治區(qū)和直轄市建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)審查整改結(jié)果,對整改確有實效

的,由企業(yè)提出申請,經(jīng)批準(zhǔn),可縮短其不良行為記錄信息公布期限,

但公布期限最短不得少于3個月,同時將整改結(jié)果列于相應(yīng)不良行為記

錄后,供有關(guān)部門和社會公眾查詢。

44.關(guān)于建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法,正確的是()

A.已編制總進(jìn)度規(guī)劃的項目,可以不進(jìn)行總進(jìn)度目標(biāo)論證

B.總進(jìn)度目標(biāo)論證應(yīng)涉及工程實施的條件分析及工程實施策劃

C.總進(jìn)度目標(biāo)論證時,應(yīng)論證項目動用后的工作進(jìn)度

D.總進(jìn)度目標(biāo)論證就是論證施工進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性

【答案】B

【考察考點】1Z203021項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容

在建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證時,往往還沒有掌握比較詳細(xì)的設(shè)

計資料,也缺乏比較全面的有關(guān)工程發(fā)包的組織、施工組織和施工技術(shù)

等方面的資料,以及其他有關(guān)項目實施條件的資料,因此,總進(jìn)度目標(biāo)

論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作,它涉及許多工程實施的條件

分析和工程實施策劃方面的問題。

49.某防水工程施工中出現(xiàn)了設(shè)計變更,導(dǎo)致工程量由1600平方米

增加到了2400平方米,原定施工工期60天,合同約定工程量增減10%

為承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險,則承包商可索賠工期()天。

A.12

B.30

C.24

D.60

【答案】C

【考察考點】1Z206064工期索賠計算(2400-1600*4.1)/(1600/60)

二24天

49.下列項目管理工具中,服務(wù)于項目所有參與單位的是。.

A.管理信息系統(tǒng)

B.項目信息門戶

C.項目管理信息系統(tǒng)

D.設(shè)施管理信息系統(tǒng)

【答案】B

【考察考點】1Z207031工程管理信息化

50.第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行定

期檢查的頻次通常是()。

A.每年兩次

B.兩年一次

C.每年一次

D.一季度一次

【答案】C

【考察考點】1Z204023施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與認(rèn)證

認(rèn)證機(jī)構(gòu)對認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行監(jiān)督性現(xiàn)場檢

查,包括定期和不定期的監(jiān)督檢查。定期檢查通常是每年一次,不定期

檢查視需要臨時安排。

54.下列建設(shè)工程項目信息中,屬于技術(shù)類信息的是()。

A.進(jìn)度控制信息

B.投資控制信息

C.質(zhì)量控制信息

D.工作量控制信息

【答案】C

【考察考點】1Z207021項目信息的分類

59.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,單位工程竣工預(yù)驗收

的組織方式是()。

A,施工單位項目負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行

B.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人組織總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行

C總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行

D.總監(jiān)理工程師組織施工單位項a負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行

【答案】c

【考察考點】1Z204042竣工質(zhì)量驗收單位工程完工后,施工單位應(yīng)

組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢°總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程

質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗收。存在施工質(zhì)量問題時,應(yīng)由施工單位及時整改。

59.建設(shè)工程項目,風(fēng)險有多種類型,承包方技術(shù)管理人員能力欠

缺屬于()。

A.組織風(fēng)險

B.技術(shù)風(fēng)險

C.工程環(huán)境風(fēng)險

D.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險

[?1A

【考察考點】1Z201101項目的風(fēng)險類型組織風(fēng)險,如:(1)組織

結(jié)構(gòu)模式。(2)工作流程組織。(3)任務(wù)分工和管理職能分工。(4)業(yè)

主方(包括代表業(yè)主利益的項目管理方)人員的構(gòu)成和能力。(5)設(shè)計

人員和監(jiān)理工程師的能力。(6)承包方管理人員和一般技工的能力。(7)

施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗。(8)損失控制和安全管理人員的資歷

和能力等°

53.下列組織工具中,反映一個組織系統(tǒng)各項工作之間邏輯關(guān)系的

是()。

A.項目結(jié)構(gòu)圖

B.組織分工圖

C.工作流程圖

D.組織結(jié)構(gòu)圖

【答案】C

【考察考點】1Z201030建設(shè)工程項目的組織

工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系,

是一種動態(tài)關(guān)系。

54.某工程混凝土澆筑過程中,因工人直接澆筑高度超出施工方案

要求造成質(zhì)量事故,

該事故按照事故責(zé)任分類屬于()。

A.操作責(zé)任事故

B.指導(dǎo)責(zé)任事故

C.技術(shù)責(zé)任事故

D.管理責(zé)任事故

【答案】A

【考察考點】1Z204051工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類

操作責(zé)任事故:指在施工過程中,由于實施操作者不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)

實施操作,而造成的質(zhì)量事故。

59.某工程在地基施工過程中,遇到大量不可預(yù)見的地下水,承包

人處理地下水的費用應(yīng)該向0索賠。

A.勘察單位

B,設(shè)計人

C.保險公司

D.發(fā)包人

【答案】D

【考察考點】1Z206061索賠依據(jù)索賠是一種正當(dāng)?shù)臋?quán)利要求,它是

合同當(dāng)事人之間一項正常的而且普遍存在的合同管理業(yè)務(wù),是一種以法

律和合同為依據(jù)的合情合理的行為。本題中,與承包人有合同關(guān)系的是

發(fā)包人。

54.在建設(shè)工程項a施工成本管理的程序中,”進(jìn)行項目過程成本分

析”的緊后工作是()。

A.編制成本計劃

B.確定項目合同價

C.編制項目成本報告

D.進(jìn)行項目過程成本考核

【答案】D

【考察考點】1Z202011成本管理的任務(wù)和程序

項目成本管理應(yīng)遵循下列程序:(1)掌握生產(chǎn)要素的價格信息。(2)

確定項目合同價

(3)編制成本計劃,確定成本實施目標(biāo)。(4)進(jìn)行成本控制(5)

進(jìn)行項目過程成本分析°(6)進(jìn)行項目過程成本考核°(7)編制項目成

本報告(8)項目成本管理資料歸檔。

59,下列直方圖中,標(biāo)明施工生產(chǎn)過程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是。

B

[?]C

【考察考點】1Z204064直方圖法的應(yīng)用

選項A,質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限,

其質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài);易出現(xiàn)不合格,必須分析原因,采取措施。

選項B,的數(shù)據(jù)分布均已出現(xiàn)超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上下限的上下界限,這

些數(shù)據(jù)說明生產(chǎn)過程存在質(zhì)量不合格,需要分析原因,采取措施進(jìn)行糾

偏。選項C,生產(chǎn)過程的質(zhì)量正常、穩(wěn)定和受控,還必須在公差標(biāo)準(zhǔn)上、

下界限范國內(nèi)達(dá)到質(zhì)量合格的要求。只有這樣的正常、穩(wěn)定和受控才是

經(jīng)濟(jì)合理的受控狀態(tài),如C中的圖所示。

選項D,質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布偏下限,易出現(xiàn)不合格,在管理上必須

提高總體能力°

59.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,項目管理實施規(guī)劃的編制過程

包括:①熟悉相關(guān)法規(guī)和文件:②分析項目具體特點和環(huán)境條件;③履

行報批手續(xù);④實施編制活動;⑤了解相關(guān)方的要求。正確的程序是0。

A.①-⑤-②-③-④

B.①-②-⑤-④-③

C.⑤-②-①-④-③

D.②-⑤-①-③-④

【答案】C

【考察考點】1Z201062項目管理規(guī)劃的編制方法

項目管理實施規(guī)劃的編制工作程序,編制工作程序如下:(1)了

解相關(guān)方的要求。

(2)分析項目具體特點和環(huán)境條件°(3)熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件.

(4)實施編制活動。(5)履行報批手續(xù)。

60.建設(shè)工程項目總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗,

實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的()。A.組織扁平化

B.組織標(biāo)準(zhǔn)化

C.組織柔性化

D.組織集成化

【答案】D3

【考察考點】1Z201053項目總承包的模式

建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗,實

現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化,以克服由于設(shè)計與施工的分離致使投資

增加,以及克服由于設(shè)計和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病。

64.下列項目策劃工作內(nèi)容中,屬于實施階段管理策劃的是()。

A.項目實施期管理總體方案

B.業(yè)主方項目管理組織機(jī)構(gòu)

C.生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案

D.項目風(fēng)險管理與工程保險方案

【答案】D

【考察考點】1Z201042項目實施階段策劃的工作內(nèi)容

項目實施的管理策劃主要工作內(nèi)容包括:

(1)項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容。(2)項目風(fēng)險管理與

工程保險方案。

69.關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)的說法,正確的是。。

A.分包方的成本目標(biāo)由施工總承包方確定

B.施工總承包方的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)必須符合合同的要求

C.施工總承包方的成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)合同確定

D.與業(yè)主方簽訂分包合同的工程,其工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)由分包方

負(fù)責(zé)

【答案】B

【考察考點】1Z201023施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

A選項,分包方的成本目標(biāo)是該施工企業(yè)內(nèi)部自行確定的。

B選項,施工總承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規(guī)定的

工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)完成建設(shè)任務(wù)。

C選項,施工總承包方或施工總承包管理方的成本目標(biāo)是由施工企

業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況自行確定的。

D選項,按國際工程的慣例,當(dāng)采用指定分包商時,不論指定分包

商與施工總承包方,或與施工總承包管理方,或與業(yè)主方簽訂合同,由

于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理

方的認(rèn)可,因此,施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對合同規(guī)定的工

期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。

69.在成本核算中,應(yīng)當(dāng)對可能發(fā)生的損失和費用作出合理預(yù)計,

以增強(qiáng)抵御風(fēng)險的能力。這體現(xiàn)了成本核算原則的。

A,相關(guān)性原則

B.謹(jǐn)慎原則

C.一貫性原則

D.配比原則

【答案】B

【考察考點】1Z202041成本核算的原則謹(jǐn)慎原則,是指在市場經(jīng)濟(jì)

條件下,在成本、會計核算中應(yīng)當(dāng)對可能發(fā)生的損失和費用,作出合理

預(yù)計,以增強(qiáng)抵御風(fēng)險的能力。

63.根據(jù)合同風(fēng)險產(chǎn)生的原因分類,屬于合同工程風(fēng)險的是。

A.非法分包

B.偷工減料

C.物價上漲

D.以次充好

【答案】C

【考察考點】1Z206041施工合同風(fēng)險管理

合同工程風(fēng)險是指客觀原因和非主觀故意導(dǎo)致的。如工程進(jìn)展過程

中發(fā)生不利的地質(zhì)條件變化、工程變更、物價上漲、不可抗力等。合同

信用風(fēng)險是指主觀故意原因?qū)е碌?。表現(xiàn)為合同雙方的機(jī)會主義行為,

如業(yè)主拖欠工程款,承包商層層轉(zhuǎn)包、非法分包、偷工減料、

次充好、知假買假等(ABD選項屬于合同信用風(fēng)險)。

64.建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)履行質(zhì)量監(jiān)督職交時,可以采取的

措施是Oo

A.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時,責(zé)令改正

B,暫時扣押被檢查單位的固定資產(chǎn)

C.對被檢查單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰

D,吊銷被檢查單位的資質(zhì)證書

【答案】A

【考察考點】1Z204071政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的職能與權(quán)限

政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門履行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查職責(zé)

時,有權(quán)采取下列措施:

(1)要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料。

(2)進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查°(3)發(fā)現(xiàn)有影響工程

質(zhì)量的問題時,責(zé)令改正。

69.一般情況下,負(fù)責(zé)特別重大事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事

故調(diào)查報告之日起()日內(nèi)作出批復(fù)。

A.15

B.30

C.60

D.90

【答案】B33

【考察考點】1Z205030事故處理重大事故、較大事故、一般事故,

負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之日起15日內(nèi)作出

批復(fù);特別重大事故,30日內(nèi)作出批復(fù),特殊情況下,批復(fù)時間可以適

當(dāng)延長,但延長的時間最長不超過30日。

64.工程監(jiān)理人員在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合工程質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求時,應(yīng)當(dāng)采取的措施是()。

A.要求施工單位報告設(shè)計單位改正

B.報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正

C直接與設(shè)計單位確認(rèn)修改工程設(shè)計

D.要求設(shè)計單位改正并報告建設(shè)單位

【答案】B

【考察考點】1Z201113監(jiān)理的工作方法工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計

不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單

位要求設(shè)計單位改正°

69.下列質(zhì)量檢查內(nèi)容中,可通過目測法中“照”的手段檢查的是()o

A.油漆的光滑度

B.內(nèi)墻抹灰的大面是否平直

C,混凝土的強(qiáng)度是否符合要求

D.管道井內(nèi)管線、設(shè)備安裝質(zhì)量

【答案】D

【考察考點】1Z204035施工過程的質(zhì)量控制

目測法即憑借感官進(jìn)行檢查,也稱觀感質(zhì)量檢驗,其手段可概括為

”看、摸、敲、照”四個字。

①看——'就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行外觀檢查。例如,清水墻面

是否潔凈,噴涂的密實度和顏色是否良好、均勻,工人的操作是否正常,

內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直,混凝土外觀是否符合要求等°

②摸——就是通過觸摸手感進(jìn)行檢查、鑒別。例如,油漆的光滑度,

漿活是否牢固、不掉粉等。

③敲——就是運用敲擊工具進(jìn)行音感檢查。例如,對地面工程、裝

飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等,均應(yīng)進(jìn)行敲擊檢查°

④照---就是通過人工光源或反射光照射,檢查難以看到或光線較

暗的部位。例如,管道井、電梯井等內(nèi)部管線、設(shè)備安裝質(zhì)量,裝飾吊

頂內(nèi)連接及設(shè)備安裝質(zhì)量等。

69.下列建設(shè)工程安全事故中,縣級人民政府可以委托事故發(fā)生單

位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查的是()。

A.2人輕傷,總損失1000萬元

B.1人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失200萬元

C.無傷亡,直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以下

D.1人輕傷,無其他損失

[?]C

【考察考點】1Z205030建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理

1)特別重大事故由國務(wù)院或者國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查

組進(jìn)行調(diào)查Q重大事故、較大事故、一般事故分別由事故發(fā)生她省級人

民政府、設(shè)區(qū)的市級人民政府、縣級人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查,省級人民政府、

設(shè)區(qū)的市級人民政府、縣級人民政府可以直接組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查,

也可以授權(quán)或者委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。未造成人員傷

亡的一般事故,縣級人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組

進(jìn)行調(diào)查。

70.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,分項工程質(zhì)量驗收的

組織者是()。

A.項目經(jīng)理

B.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.總監(jiān)理工程師

D.專業(yè)監(jiān)理工程師

【答案】D

【考察考點】1Z204041施工過程的質(zhì)量驗收

分項工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等

進(jìn)行驗收。

多選題

74.下列施工現(xiàn)場噪聲的控制措施中,屬于控制傳播途徑的有()

A.利用多孔材料吸收聲能

B.設(shè)置隔聲屏障

C.振動源上涂覆阻尼材料

D.壓縮機(jī)風(fēng)管處設(shè)置消聲器E.操作人員使用耳塞、耳罩

【答案】A,B,C

【考察考點】1Z205042施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求

傳播途徑的控制:

①吸聲:利用吸聲材料(大多由多孔材料制成)或由吸聲結(jié)構(gòu)形成

的共振結(jié)構(gòu)(金屬或木質(zhì)薄板鉆孔制成的空腔體)吸收聲能,降低噪聲。

②隔聲:應(yīng)用隔聲結(jié)構(gòu),阻礙噪聲向空間傳播,將接收者與噪聲聲

源分隔。隔聲結(jié)構(gòu)包括隔聲室、隔聲罩、隔聲屏障、隔聲墻等。

③消聲:利用消聲器阻止傳播。允許氣流通過的消聲降噪是防治空

氣動力性噪聲的主要裝置。如對空氣壓縮機(jī)、內(nèi)燃機(jī)產(chǎn)生的噪聲等。

④減振降噪:對來自振動引起的噪聲,通過降低機(jī)械振動減小噪聲,

如將阻尼材料涂在振動源上,或改變振動源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式

等。

D屬于聲源控制,E屬于接收者的防護(hù)。

79.某雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(時間單位:天),工作總時差正

確的有()o

A.TFA1=O

B.TFA2=1

C.TFA3=2

D.TFc1=2E.TFB3=1

【答案】A,B,C,E

【考察考點】總時差的計算

本題關(guān)鍵線路是A1-B1-B2-C2-C3,A1在關(guān)鍵線路上,總時差為0,

A2在關(guān)鍵節(jié)點2和5之間,總時差是1天,A3本身自由時差是1天,

后續(xù)工作總時差是1天,總時差是2天,C1工作在關(guān)鍵節(jié)點3、7之間,

總時差是1天,B3的緊后是關(guān)鍵工作,總時差是1天,正確答案為ABCE.

79.關(guān)于工作任務(wù)分工和管理職能分工的說法,正確的有。

A.管理職能是由管理過程的多個環(huán)節(jié)組成

B.管理職能分工表既可用于項目管理,也可用于企業(yè)管理。

C.在項目實施的全過程中,應(yīng)視具體情況對任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整

D.項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的工作任務(wù)分管理職能分工管理職能分

工表

E.編制工作任務(wù)分工表前應(yīng)對項目實施各階段的具體管理工作進(jìn)行

詳細(xì)分解

【答案】A,B,C,E

【考察考點】1Z201033工作任務(wù)分工在項目管理中的應(yīng)用

選項A,管理職能分工:管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程,即:(1)

提出問題。(2)籌劃°(3)決策°(4)執(zhí)行。(5)檢查°

選項B,管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目

經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。

管理職能分工表也可用于企業(yè)管理。

選項C,在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項工作任務(wù)由哪個工作部門

(或個人)負(fù)責(zé),由哪些二作部門(或個人)配合或參與°在項目的進(jìn)

展過程中,應(yīng)視必要對工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整。

選項D,業(yè)主方和項目各參與方,如設(shè)計單位、施工單位、供貨單

位和工程管理咨詢單位等都有各自的項目管理的任務(wù),上述各方都應(yīng)該

編制各自的項目管理任務(wù)分工表。

選項E,為了編制項目管理任務(wù)分工表,首先應(yīng)對項目實施各階段

的費用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管

理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。

73.項目質(zhì)量控制體系的運行環(huán)境包括()o

A.項目的合同結(jié)構(gòu)

B.質(zhì)量管理的人員配置

C.質(zhì)量管理的政府監(jiān)督制度

D.質(zhì)量管理的物質(zhì)資源配置

E,質(zhì)量管理的組織制度

【答案】A,B,D,E

【考察考點】1Z204022項目質(zhì)量控制體系的建立和運行

.運行環(huán)境:1)項目的合同結(jié)構(gòu);2)質(zhì)量管理的資源配置(質(zhì)量管

理的資源配置,包括專職的工程技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員的配置;實施

技術(shù)管理和質(zhì)量管理所必需的設(shè)備、設(shè)施、器具、軟件等物質(zhì)資源的配

置。人員和資源的合理配置是質(zhì)量控制體系得以運行的息礎(chǔ)條件);3)

質(zhì)量管理的組織制度

74.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》,施工方案的主要內(nèi)容包括()。

A.工程概況

B.施工方法及工藝要求

C.施工部署

D.施工現(xiàn)場平面布置

E.施工準(zhǔn)備與資源配置計劃

【答案】A,B,E3

【考察考點】1Z201071施工組織設(shè)計的內(nèi)容

施工方案的主要內(nèi)容如下:(1)工程概況°(2)施工安排°(3)

施工進(jìn)度計劃。

(4)施工準(zhǔn)備與資源配置計劃。(5)施工方法及工藝要求。

79.關(guān)于安全技術(shù)交底要求的說法,正確的有。。

A,必須采用新的安全技術(shù)措施

B.必須實行逐級安全技術(shù)交底制度

C.定期向多工種交叉施工作業(yè)隊伍書面交底

D.必須采用兩階段技術(shù)交底

E.保留書面安全技術(shù)交底簽字記錄

[?]B,C,E

【考察考點】1Z205023施工安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底

安全技術(shù)交底的要求:(1)項目經(jīng)理部必須實行逐級安全技術(shù)交

底制度,縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。(2)技術(shù)交底必須具體、明確,

針對性強(qiáng)。(3)技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對分部分項工程施工中給作業(yè)人員

帶來的潛在危險因素和存在問題。(4)應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施。

選項A錯誤(5)對于涉及“四新”項目或技術(shù)含量高、技術(shù)難度大的單

項技術(shù)設(shè)計,必須經(jīng)過兩階段技術(shù)交底,即初步設(shè)計技術(shù)交底和實施性

施工圖技術(shù)設(shè)計交底。選項D錯誤

(6)應(yīng)將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等向工

長、班組長進(jìn)行詳細(xì)交底。(7)定期向由兩個以上作業(yè)隊和多工種進(jìn)行

交叉施工的作業(yè)隊伍進(jìn)行書面交底。(8)保持書面安全技術(shù)交底簽字記

錄。

74.鋼筋混凝土構(gòu)件和允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件進(jìn)場質(zhì)量

驗收時,應(yīng)進(jìn)行的檢驗項

目包括0。

A.承載力校

B.材料性能

C.撓度

D,裂縫寬度

E.外觀質(zhì)量

【答案】A,C,D.

【考察考點】1Z204041施工過程的質(zhì)量驗收

鋼筋混凝土構(gòu)件和允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行承載力、

撓度和裂縫寬度檢驗;不允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行承載

力、撓度和抗裂檢驗。

79.在項目的實施階段,項目總進(jìn)度應(yīng)包括。進(jìn)度。

A,設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作

B.設(shè)計工作

C.項目建議書的編制工作

D.招標(biāo)工作

E.項目動用后的保修工作

【答案】A,B,D

【考察考點】IZ203021項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容

在項目的實施階段,項目總進(jìn)度應(yīng)包括:[2017]

(1)設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。(2)設(shè)計工作進(jìn)度。(3)招標(biāo)

工作進(jìn)度。(4)施工前準(zhǔn)各工作進(jìn)度。(5)工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度。

(6)工程物資采購工作進(jìn)度°(7)項目動用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等°

79.關(guān)于施工成本偏差分析表達(dá)方法的說法,正確的有()。

A.橫道圖法形象、直觀,一目了然

B.表格法反映的信息量大

C.橫道圖法是最常用的一種方法

D.表格法具有靈活、適用性強(qiáng)的優(yōu)點

E,曲線法能夠直接用于定量分析

【答案】A,B,D

【考察考點】1Z202032成本控制的方法,P94-95

橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點,但這種方法反映的信

息量少,一般在項目的較高管理層應(yīng)用,選項A正確。表格法是進(jìn)行偏

差分析最常用的一種方法,選項C錯誤。

用表格法進(jìn)行偏差分析具有如下優(yōu)點:(1)靈活、適用性強(qiáng)。(2)

信息量大。(3)表格處理可借助于計算機(jī),從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需

的人力,并大大提高速度。選項B、D正確。選項E,曲線法不能夠直接

用于定量分析。

80.項目風(fēng)險評估工作包括()。

A.確定各種風(fēng)險的風(fēng)險等級

B.分析各種風(fēng)險的損失量

C.確定風(fēng)險因素

D.確定應(yīng)對各種風(fēng)險的對策

E.分析各種風(fēng)險因素的發(fā)生概率

【答案】A,B,E

【考察考點】1Z201102項目風(fēng)險管理的王作流程

項目風(fēng)險評估包括以下工作:(1)利用已有數(shù)據(jù)資料(主要是美

似項目有關(guān)風(fēng)險的歷史資料)和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的

概率。

(2)分析各種風(fēng)險的損失量,包括可能發(fā)生的工期損失、費用損

失,以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響。

(3)根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量,確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量

和風(fēng)險等級。

84.某單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(時間單位:天),其時間參數(shù)正

確的有。。

A.TF=1

B.FFg=2

C.LSp=8

D.LSE=5E.LFc=5

【答案】A,C,D,E

【考察考點】1Z203032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法

解析如下圖所示,選項B錯誤,F(xiàn)Fg=0

89.下列現(xiàn)場文明施工的管理措施中,屬于現(xiàn)場消防、防火管理措

施的有()。

A.建立門衛(wèi)值班管理制度

B.建立消防管理制度及消防領(lǐng)導(dǎo)小組

C.作業(yè)區(qū)與生活區(qū)必須明顯劃分

D,現(xiàn)場必須有消防平面

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