2023年電力企業(yè)工作總結(jié)范文十篇

2023年電力企業(yè)工作總結(jié)范文十篇

2023年電力企業(yè)工作總結(jié)范文十篇

2023年電力企業(yè)工作總結(jié)范文篇1

一、致力于抓電力保障，增加供電能力。

公司面對網(wǎng)架制約，大電網(wǎng)嚴(yán)峻的缺電形勢，公司上下同心

協(xié)力，科學(xué)調(diào)度，共同破解缺電矛盾，保障了電力正常、有序、可

靠供應(yīng)。一是積極爭取擴(kuò)大供電能力，在目前160kV海濱供電所

未建成之前，在省電監(jiān)辦的支持下，今年調(diào)用周邊溫州電力局七

門線路，增加供電能力4萬多千瓦，相當(dāng)于一座160kV變電所一

臺主變?nèi)萘?，實現(xiàn)了電力資源整合，從而進(jìn)一步提高了供電能力。

二是盡最大努力調(diào)節(jié)好局部地區(qū)的配變負(fù)荷，適時安排企業(yè)做好

避峰用電和錯峰用電，提高負(fù)荷率，對供區(qū)內(nèi)鑄鋼和高能耗煉鋼

等105家企業(yè)進(jìn)行錯避峰用電。以確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障

居民優(yōu)先用電。利用負(fù)荷監(jiān)控手段，全面實時調(diào)控負(fù)荷，對確保

正常供電秩序起了至關(guān)重要作用。三是將有序用電和節(jié)能減排、

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拆違等工作有機(jī)結(jié)合起來，優(yōu)化

電能配置，堅持“三個保障”、“有保有壓、區(qū)別對待”原則，

鼓勵新技術(shù)和節(jié)能環(huán)保企業(yè)用電，限制高能耗、能源嚴(yán)重超標(biāo)企

業(yè)用電。為促進(jìn)節(jié)能降損做了應(yīng)有努力。特別是10kV線路拉閘限

電明顯下降。20_年與上年相比，拉閘限電時間減少52%,特別是

9月份開始幾乎沒有拉閘限電，供電秩序穩(wěn)定，確保了居民生活和

重點(diǎn)企業(yè)單位用電。

二、致力于抓電網(wǎng)建設(shè)和改造，打造堅強(qiáng)電網(wǎng)。

為了破解矛盾，克難攻堅，在電網(wǎng)建設(shè)上有所突破。一是抓

好變電所建設(shè)，積極與區(qū)政府、市電力局、省電力公司、省電監(jiān)

辦等做好溝通、協(xié)調(diào)，盡最大努力促進(jìn)160kV海濱變上馬，160kV

海濱變電所今年已有重大進(jìn)展，國家電網(wǎng)公司已審批同意，擴(kuò)初

設(shè)計也已完成，所址、線路、廊道等政策處理已落實到位，已進(jìn)

入招投標(biāo)階段。

積極推進(jìn)惠民工程建設(shè)，掀起了新一輪電網(wǎng)升級改造的熱潮,

實施高、中、低三個等級立體化補(bǔ)強(qiáng)工程。在抓好變電所建設(shè)同

時，抓好10kV中壓線路的改造和調(diào)節(jié)，特別是加強(qiáng)互倒、手拉手

線路工程建設(shè)，加強(qiáng)絕緣化、地埋化工程建設(shè)，進(jìn)一步縮小供電

半徑，統(tǒng)一和加大導(dǎo)線截面，合理配置節(jié)能型的配變，提高電能

利用率和質(zhì)量。20__年改造和新架10kV線路（包括預(yù)埋線路）40公

里。特別是調(diào)用溫州局周邊變電所線路，就投入20_多萬元進(jìn)行

聯(lián)接和改造。再一個，永強(qiáng)大道輸電線路上改下工程10多公里,

工程已全面完成。投資約3000多萬元（政府補(bǔ)助75%）。初步建立

起布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)適用、供電質(zhì)量高、電能損耗低的

新農(nóng)村電網(wǎng)。

公司自籌資金對供區(qū)內(nèi)的0.4kV低壓網(wǎng)升級改造，加快新農(nóng)

村電氣化建設(shè)步伐。在去年的基礎(chǔ)上，20_年完成16個村13個

小區(qū)表計改造，4個村線路改造，至此已全面完成83個村改造任

務(wù)（包括線路和表計改造），同時也改造了部分社區(qū)用電設(shè)備。為

農(nóng)村提供安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化的供電環(huán)境。公司“十二五”

電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)編制完成，并上報溫州電力局，有待組織會審

通過，“十二五”期間規(guī)劃要再建4個變電所0

生產(chǎn)技術(shù)部張朝輝，森脈電力葉建雄等同志，為了搶時間搶

速度，趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電，放棄節(jié)假日，放棄休息時

間，起早摸黑，堅持在工地現(xiàn)場，做好調(diào)用線路的聯(lián)絡(luò)搶建工程。

三、致力于抓電力營銷管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

公司堅持向管理要效益，狠抓用電管理。各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿

完成，一是加強(qiáng)線損管理，按月統(tǒng)計分析，節(jié)能增效，效益明顯。

二是加強(qiáng)負(fù)荷調(diào)節(jié)和削峰填谷用電，平衡峰谷電量，峰谷比是51.4：

48.6,比去年略有上升。三是加強(qiáng)反竊電、反違章工作，進(jìn)一步提

高反竊電能力，共查處竊電案件128起，處理違章用電540起，

收取違約電費(fèi)15萬元。五是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)無功管理，提高功率因數(shù)，

電容補(bǔ)償47582千乏，包括高低壓和隨機(jī)補(bǔ)償。功率因數(shù)達(dá)到0.97o

六是表計輪換現(xiàn)場校驗和故障表處理，臺變輪換新裝表計409臺，

20__年公司加大基本建設(shè)投資力度，重點(diǎn)是做好以下幾方面

工作，一是做好水庫除險加固工程建設(shè)。天河?xùn)|西庫、山門坑、

后坑等四座水庫已全面完成“千庫保安”工程改造任務(wù)，并通過

了驗收。省水利廳領(lǐng)導(dǎo)來公司指導(dǎo)工作時，也予以充分肯定。二

是供電所營業(yè)房建設(shè)。海濱所已投標(biāo)。永興所政策處理工作基本

落實，下步要進(jìn)入工程招投標(biāo)工作。沙城所最近要組織土地競拍，

摘牌落實土地征用手續(xù)。三是白水電站全面技改工作正在有序進(jìn)

行，該工程由溫州市豐源水利水電工程有限公司中標(biāo)投資，工程

額度100多萬元，包括新建廠房220平方米，改造水輪機(jī)組，發(fā)

電車間舊廠房已拆，基礎(chǔ)施工已完成，1250千瓦的發(fā)電機(jī)組已

訂貨落實。高新園區(qū)三期大樓已交付使用。

五、致力于抓黨建和文明創(chuàng)建工作，突出企業(yè)形象。

公司黨建工作、“三個文明”創(chuàng)建工作更加深入，極力打造

誠信文化、和諧文化和責(zé)任文化，主要做了以下幾方面工作

一是公司黨委結(jié)合公司中心工作，提出以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)

型黨組織，爭做文明和諧先鋒、高效廉潔先鋒、服務(wù)活力先鋒、

學(xué)習(xí)實踐先鋒的主題活動，每個黨員都作出了鄭重的承諾，并付

諸行動。公司黨的政治思想建設(shè)全面加強(qiáng)，政治素質(zhì)不斷提高。

干部隊伍建設(shè)成效明顯，構(gòu)筑堅強(qiáng)堡壘。黨風(fēng)和廉政建設(shè)有效推

進(jìn)。民主政治發(fā)展合力深入加強(qiáng)。特別是“三個一”活動不斷深

入（即為群眾辦一件好事實事，為公司發(fā)展提一條合理化建議，為

六城聯(lián)創(chuàng)貢獻(xiàn)一份力量），開展這項活動以來，提出合理化建議99

條。開展對貧困山區(qū)扶貧助學(xué)活動，開展植樹綠化等工作。各黨

支部黨員自籌慰問款，先后到敬老院星光老人之家、民工子弟學(xué)

校、泰順希望小學(xué)和當(dāng)?shù)刎毨艚Y(jié)對，讓弱勢群體感受到黨和社

會的溫暖。公司黨委還召開了慶祝建黨90周年大會及建黨90周

年征文、演講比賽等活動，堅定黨員信仰。支部活動每月一次，

特別是退休第五黨支部一月一次學(xué)習(xí)會雷打不動，全體黨員大會

一季一次。學(xué)習(xí)型的黨組織逐步形成。

二是實施品牌戰(zhàn)略，啟動塑文化、強(qiáng)隊伍、鑄品牌的供電服

務(wù)工程，通過永電品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略，提升企業(yè)軟實力，打造特色服

務(wù)品牌。公司組織各類人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)469人次，全面提

升專業(yè)知識和服務(wù)能力。22人帶薪帶職在高校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，30多人

參加業(yè)余高校遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)。通過各種不同方式提升企業(yè)員工的整體

素質(zhì)，構(gòu)筑人才高地。

三是誠心履行社會責(zé)任，大力支持公益事業(yè)，為構(gòu)建和諧社

會貢獻(xiàn)力量，公司積極開展慈善一日捐和慈善救助、愛心助學(xué)、

重大疾病救助、扶貧濟(jì)困、文明結(jié)對等回報社會公益活動。職工

慈善一日捐達(dá)66300元，20—年慈善一日捐已開始，集團(tuán)定向每

年向慈善機(jī)構(gòu)捐50萬元，獲得溫州市慈善突出貢獻(xiàn)獎等榮譽(yù)稱號。

四是積極開展文體娛樂活動，豐富職工文化生活。公司和龍

灣區(qū)經(jīng)貿(mào)局、水利局、龍灣供電分局聯(lián)合舉辦健身運(yùn)動會，運(yùn)動

會項目之多，參加人數(shù)之多，創(chuàng)歷史新高，增強(qiáng)了體質(zhì)，加強(qiáng)了

溝通，展示了職工風(fēng)采。組織黨員、婦女、團(tuán)員等外出活動，增加

了知識，擴(kuò)大了視野。公司創(chuàng)辦的《永電報》已經(jīng)一周年，已出了

6期，取得了良好的宣傳效果，展示了企業(yè)文明形象。五是關(guān)心職

工生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。組織全體職工參加一年一度體檢。組

織職工無償獻(xiàn)血，解決職工的子女就業(yè)，4名職工光榮退休，對金

婚夫婦舉行金婚慶典等。20_年對退協(xié)進(jìn)行了換屆，產(chǎn)生新一屆

退協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子健全了退協(xié)組織。公司團(tuán)委被評為省級五四紅旗團(tuán)

支部。

六、致力于抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立行業(yè)新風(fēng)。

堅持人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨，認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實供電監(jiān)管

辦法。供電質(zhì)量、供電服務(wù)水平均有很大的提高，一是供電合格

率、供電可靠率均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)要求，按規(guī)定設(shè)置監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)

測分析，隨時對電壓被動進(jìn)行調(diào)整。二是修改和完善了電力營銷

系統(tǒng)，從程序上規(guī)范服務(wù)行為。三是報裝流程進(jìn)行了調(diào)整充實，

更加規(guī)范，更加方便。嚴(yán)格按要求時限辦理報裝、接電等。四是

為了方便用戶，增加了供電營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，六個供電所營業(yè)廳全面開

始營業(yè)，建立了電力搶修中心，配備了4輛搶修車，日夜值班，

對搶修力量進(jìn)行了整合集中，及時組織搶修。五是服務(wù)熱線進(jìn)一

步規(guī)范和加強(qiáng)，使之成為用戶信得過的咨詢服務(wù)平臺?？蛻敉对V

制度更加健全，并有錄音記錄，對于月戶投訴，件件有回音，事

事有落實，并堅持每年召開行風(fēng)監(jiān)督員會議，聽取用戶意見，改

進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量。六是實行信息公開，公司有關(guān)供電

信息進(jìn)入“全國電力信息公開網(wǎng)”。并與浙江電監(jiān)辦聯(lián)網(wǎng)，有關(guān)

信息及時上報電監(jiān)辦網(wǎng)絡(luò)。信息公開、接受監(jiān)督。七是計劃停電

事先告知用戶，七天前公告，重點(diǎn)用戶短信、傳真通知，使用戶

事先安排好生產(chǎn)。八是有序用電嚴(yán)格按經(jīng)貿(mào)局文件執(zhí)行，做到公

平、公開，并事先告知用戶，克服了簡單化限電辦法、有保有壓、

區(qū)別對待、人性化服務(wù)。

七、致力于抓安全生產(chǎn)，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。

公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照

保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)的三大原則，認(rèn)真落實“三個百分之百”

的要求，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，做好各項安全工作，安全生產(chǎn)形勢

平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)人身傷亡事故、責(zé)任性的重大設(shè)備事故、大面積

停電事故和消防火災(zāi)事故，突發(fā)性的惡性治安事故等，安全形勢

平穩(wěn)。

20_年安全工作主要抓了以下幾方面工作：一是年初推出了

公司第1號文件，制定公司安全目標(biāo)和工作要點(diǎn)。二是健全安全

組織網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整充實了公司安委會和班組安全員，有一個堅強(qiáng)的

組織來保障安全，安委會每月定期召開安全例會，交流情況，分

析安全生產(chǎn)趨勢，總結(jié)事故教訓(xùn)，研究預(yù)防事故的對策。三是全

面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，修訂安全目標(biāo)責(zé)任和考核細(xì)則。公司安

全第一責(zé)任人和各所、車間、班組、各多經(jīng)企業(yè)全面簽訂安全生

產(chǎn)責(zé)任書，使安全責(zé)任層層負(fù)責(zé)，人人負(fù)責(zé)，共簽訂班組責(zé)任書

42份，個人324份。四是完善各類應(yīng)急預(yù)案，包括防汛抗臺安全

預(yù)案、消防預(yù)案、電網(wǎng)事故預(yù)案等，完善事故預(yù)防和應(yīng)急處理機(jī)

制，提高事故應(yīng)急處理反應(yīng)速度和處理能力。五是加強(qiáng)春、秋季

的安全生產(chǎn)大檢查，查出的事故隱患384條，整改率達(dá)95%以上。

六是加強(qiáng)安全宣傳和學(xué)習(xí)，公司舉辦全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和安規(guī)考試，

346人參加，考試合格率達(dá)100%,提高了員工安全自我保護(hù)意識

和操作技能。班組每月定期召開學(xué)習(xí)會，分析安全缺陷，落實整

改措施，做到安全生產(chǎn)在控和預(yù)控。積極開展安全月活動和宣傳

工作，使安全月的主題深入人心。七是切實做好施工現(xiàn)場安全控

制與監(jiān)督。公司安監(jiān)人員堅持每月不少于4次不定期到各生產(chǎn)現(xiàn)

場進(jìn)行監(jiān)督，保證施工安全。八是加強(qiáng)消防安全，車輛交通安全

管理。狠抓社會治安和綜合治理，以維護(hù)企業(yè)和諧和穩(wěn)定。

各位同志，過去一年來，永電集團(tuán)和供電公司工作取得了新

的進(jìn)展，完成和超額完成了各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，呈現(xiàn)出全面協(xié)調(diào)

發(fā)展的良好局面，這些成績的取得是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)，是

上級主管局和電力部門的大力支持，是全體職工團(tuán)結(jié)、共同努力

的結(jié)果。在此，我代表永電集團(tuán)和永強(qiáng)供電公司向關(guān)心支持永電

事業(yè)發(fā)展的上級領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工表示衷心的感謝！

2023年電力企業(yè)工作總結(jié)范文篇2

今年上半年，我部全體職工在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高

經(jīng)濟(jì)效益為中心，真抓實干，奮力拼搏，較圓滿地完成了各項經(jīng)

濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，實現(xiàn)了”時間過半，任務(wù)過半”，現(xiàn)將我部

上半年的工作總結(jié)如下。

一、農(nóng)電管理常抓不懈，供電所規(guī)范化管理水平明顯提高

每季度第一個月對上季度各所規(guī)范化管理工作進(jìn)行檢查考核,

考核結(jié)果作為年終評優(yōu)的依據(jù)，促使各所把規(guī)范化管理工作納入

常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。對供電所進(jìn)行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核，

檢查促進(jìn)效果明顯。每季度最末一個月對全局供電組進(jìn)行檢查考

核，考核內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、資料整理、設(shè)備管理、經(jīng)營管理、環(huán)

境衛(wèi)生等諸多方面，總分前三名頒發(fā)流動紅旗。上半年先后進(jìn)行

了兩次供電組季度考評工作，該項工作的開展，使我部管理的觸

角首次伸向供電所基層班組，消除了規(guī)范化管理的死角。

針對供電所庫房管理混亂的情況，對供電所庫房管理進(jìn)行了

統(tǒng)一規(guī)范。以為試點(diǎn)，召開庫房管理現(xiàn)場會，要求各所以為標(biāo)準(zhǔn)，

建立健全庫房管理崗位責(zé)任制和物資管理制度，統(tǒng)一出入庫手續(xù),

清理現(xiàn)有庫存物資，分類擺放，并使月庫存數(shù)量卡，定期清庫，

真正做到帳、卡、物一致。在供電所規(guī)范化管理復(fù)查中，我局供

電所庫房管理成為規(guī)范化管理工作中的一個亮點(diǎn)，深受同行的好

評。

為提高農(nóng)電工隊伍素質(zhì)，分批農(nóng)電工在—培訓(xùn)基地進(jìn)行了封

閉式訓(xùn)練。軍訓(xùn)期間我部和辦公室負(fù)責(zé)人員與廣大農(nóng)電工同吃、

同住、同學(xué)習(xí)，廣泛的交流溝通，了解農(nóng)電工的思想動態(tài)，灌輸

我局目前的農(nóng)電管理思路。對其它農(nóng)電工由于年齡偏大，用一天

時間進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)和考核，沒有進(jìn)行軍事訓(xùn)練。我們下發(fā)了農(nóng)

電工自學(xué)教材和自學(xué)計劃，每月考試一次，根據(jù)考試結(jié)果對爭創(chuàng)

對象進(jìn)行動態(tài)管理，有進(jìn)有出，最終選出文化基礎(chǔ)好、專業(yè)素質(zhì)

高、工作完成出色的農(nóng)電工，為我局參加上級組織的農(nóng)電工專業(yè)

競賽、技術(shù)比武等活動儲備人才。

二、營銷管理持之以恒，全力提高我局經(jīng)濟(jì)效益

營銷管理日常工作居多，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會給全局造

成經(jīng)濟(jì)損失，因此我部在營銷管理方面小心謹(jǐn)慎，從大處著眼、

從小處著手，精打細(xì)算，一切舉措均以提高經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)。

重新核定供電量、線損率、售電單價等五項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，使辦法和

指標(biāo)更趨于科學(xué)、合理，真正起到調(diào)動供電所職工工作積極性的

作用。

加強(qiáng)了電費(fèi)核算管理，設(shè)置專人對用戶電費(fèi)通知單進(jìn)行審核,

無誤后加蓋電費(fèi)核算專用章，力爭把電費(fèi)差錯率降至最低。上半

年，經(jīng)審核糾正了多起因算費(fèi)程序等原因出現(xiàn)的電費(fèi)差錯。積極

與銀行部門協(xié)調(diào)，確保電費(fèi)回收渠道暢通。我局電費(fèi)回收要經(jīng)多

家金融機(jī)構(gòu)，哪個環(huán)節(jié)出問題，都會影響電費(fèi)如期如數(shù)到帳。

嚴(yán)格執(zhí)行電價政策，配合物價局完成了電價檢查，為上級物

價部門制定電價提供準(zhǔn)確依據(jù)。重新考察選定了水利預(yù)付費(fèi)電能

表生產(chǎn)廠家，對各所會計針對預(yù)付費(fèi)賬目的建立、管理進(jìn)行了培

訓(xùn)，并對新舊程序交替過程中出現(xiàn)的電量糾紛進(jìn)行了妥善處理，

基本做到了客戶滿意、企業(yè)不吃虧。

牽頭起草完成了一、二季度經(jīng)濟(jì)活動分析報告，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營

決策提供參考。及時匯總上報各種經(jīng)營報表，由于報表種類繁多，

要求上報時間緊迫，加班加點(diǎn)已屬平常。自從我局電力設(shè)備廠和

物業(yè)中心開始算費(fèi)以來，我部對報表格式進(jìn)行了調(diào)整，力求反映

真實經(jīng)營情況。

2023年電力企業(yè)工作總結(jié)范文篇3

今年上半年來，公司班子團(tuán)結(jié)，職工隊伍穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營活

動健康有序，業(yè)務(wù)水平不斷提高，各項技經(jīng)指標(biāo)完成情況較好，

經(jīng)營業(yè)績顯著。基本實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半的工作目標(biāo)。公

司整體實力不斷提升，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，公司各項工作又邁上

了一個新臺階。以下是今年上半年的工作總結(jié)。

一、成果喜人，管理水平不斷提高

管理是實現(xiàn)企業(yè)效益的重要保證，我們堅持從制度建設(shè)著手,

不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，建立健全了各項規(guī)章制度。針對管理嚴(yán)重滯

后于公司發(fā)展需要這一客觀現(xiàn)實，公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，成立了以

董事長為組長、總經(jīng)理為副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織和制度

上確保了此項工作的有序開展。通過天斷交流反饋，聽取基層一

線員工意見，經(jīng)過無數(shù)次地審慎研究和充分討論，對方案不斷優(yōu)

化和完善，確保了工作圓滿完成。

二、安全生產(chǎn)管理成果顯著，電網(wǎng)設(shè)備安全穩(wěn)定性不斷增強(qiáng)

我們以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安

全第一、預(yù)防為主”的方針，以加強(qiáng)空間、班組、個人安全文化

建設(shè)，提高安全管理水平和能力為中心服務(wù)，以開展生產(chǎn)車間的

檢修、試驗、農(nóng)網(wǎng)改造作業(yè)現(xiàn)場、“六種”違章行為的查處為重

點(diǎn)，有效地遏制了人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故的發(fā)生，“三級”安全

指標(biāo)達(dá)到了“零”的控制。

三、經(jīng)營管理更加規(guī)范，服務(wù)水平不斷提高

我們注重加強(qiáng)經(jīng)營管理，基本實現(xiàn)了管理規(guī)范化。上半年，

公司全面深入地開展了用電營業(yè)普查工作，通過營業(yè)普查，完善

了營銷基礎(chǔ)資料、低壓動力供用電合同等，規(guī)范了用電秩序，夯

實了營銷管理基礎(chǔ)。同時，我們配合物價局對公司電價執(zhí)行情況

進(jìn)行了檢查。在檢查過程中，沒有發(fā)現(xiàn)公司越規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。

四、工作中存在的主要問題和困難

針對各項工作的目標(biāo)考核管理辦法沒有全面形成。對各項工

作成果不能有效評估；雖然完善了部門各崗位職責(zé)，但還未完成

部門各專責(zé)崗位績效考核管理辦法，部門管理還處于“人管人”

的低級層次；部分專責(zé)崗位發(fā)生變化，對工作能力要求也相應(yīng)地

提高了，特別是崗位發(fā)生變化的員工，勝任職責(zé)的能力還有待增

強(qiáng)。因此崗位培訓(xùn)顯得重要而緊迫；職工思想觀念、工作方式方

法還不能完全適應(yīng)工作需要，員工素質(zhì)亟待提高，特別是安全生

產(chǎn)意識還沒能真正深入到每個職工心中。

既要看到上半年取得的成績，更要認(rèn)清公司面臨的新形勢，

狠抓安全不放松，鼓足干勁，齊心協(xié)力，確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓

滿完成，下半年各項工作的完成取決亍戰(zhàn)勝困難的決心，取決于

加快發(fā)展的信心，取決于勇于創(chuàng)新的舉措，取決于求真務(wù)實的行

動。接下來要團(tuán)結(jié)一致，不畏時艱，奮發(fā)向上，以扎實的工作推

動全年各項任務(wù)的完成，為企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展奠定堅實

的基礎(chǔ)。

2023年電力企業(yè)工作總結(jié)范文篇4

一、高度重視，積極做好消防安全的宣傳工作只有思想上高

度重視，安全行為才有保障。這是福建大唐國際新能源公司多年

來在消防安全管理工作中主要經(jīng)驗之一。為此，梅嶺風(fēng)電場十分

重視消防安全管理工作的宣傳，今年，我們主要從幾個方面落實

這項工作。

一是通過風(fēng)電場安全例會進(jìn)行消防安全宣傳。風(fēng)電場定期召

開消防安全工作例會，分析當(dāng)前消防工作存在的問題，討論解決

消防工作中存在的問題，落實消防工作措施，同時安排布置下階

段消防工作。風(fēng)電場在每月安全工作會議上，認(rèn)真分析當(dāng)前消防

安全存在的主要問題，并提出了需要注意和解決的對策，要求各

1班組、外維單位和職工將安全工作放在其他工作的第一位。

二是開展豐富多彩的消防安全宣傳教育。風(fēng)電場利用重大節(jié)

日、節(jié)假日，積極開展有針對性的消防安全教育，用張貼標(biāo)語、

橫幅等宣傳形式，擴(kuò)大消防安全宣傳力度。

三是我們在確保搞好以上活動的同時，采取以廣大職工群眾

喜聞樂見的形式和各種傳播媒體大力開展消防安全宣傳教育。

積極開展安全月、全國消防"119日”宣傳日等活動，制作

消防宣傳圖片和手冊70余份，制作宣傳櫥窗6期，并結(jié)合風(fēng)

電場實際，深入開展消防法律法規(guī)的宣傳教育。

四是通過每月風(fēng)電場安全簡報、梅嶺風(fēng)電工作群、鳳舞南疆

等媒體宣傳形式，及時報道火災(zāi)紀(jì)實，開展法律法規(guī)宣傳教育，

普及消防安全常識等活動。今年來，報道消防知識11余篇，法

律法規(guī)報道12余篇，火災(zāi)案例紀(jì)實13余篇。有力地提高了廣

大職工的消防安全意識和消防法制意識。

五是在風(fēng)電場職工之中進(jìn)行了全面系統(tǒng)的消防安全檢查。由

風(fēng)電場組織，點(diǎn)檢、運(yùn)維班、湘電維護(hù)人員參加聯(lián)合檢查小組，

對附屬生活樓、各消防重點(diǎn)部位、檔案室、二次設(shè)備間、主控室、

設(shè)備間、風(fēng)機(jī)、庫房等區(qū)域的滅火器材進(jìn)行了全面的檢查C

同時，對后勤食堂等進(jìn)行了培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，大家理論與實

踐相結(jié)合，效果顯著。

二、全面落實消防安全責(zé)任制，積極推行消防安全目標(biāo)管理

只有加強(qiáng)管理，做到責(zé)任到人，才能真正做到防微杜漸。這2是

做好消防安全工作的另一條重要經(jīng)驗。明崗明責(zé)，檢查評比，是

強(qiáng)化管理力求實效的重要舉措。具體說來，我們在以下七個方面

加強(qiáng)了規(guī)范管理

L確定重點(diǎn)防火部位，明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人。今年為了

落實消防安全責(zé)任制，公司與風(fēng)電場簽訂了《消防安全責(zé)任書》

明確了風(fēng)電場場長為風(fēng)電場的消防第一安全責(zé)任人。

,同時，風(fēng)電場對生產(chǎn)區(qū)域的消防重點(diǎn)部位也明確了消防

安全責(zé)任人，消防安全責(zé)任人人員崗位變動時，及時調(diào)整各重

點(diǎn)部位的消防安全責(zé)任人。

2,加強(qiáng)全廠安全通道管理，運(yùn)行人員定期和不定期檢查消防

安全疏散通道和應(yīng)急燈情況，及時通報，消除安全隱患。

3.加強(qiáng)對主控辦公樓的消防安全的管理，尤其是對檔案室、

二次設(shè)備間的管理，保證了辦公中心無隱患存在。

4.加強(qiáng)對生產(chǎn)區(qū)域消防重點(diǎn)單位的管理，特別是對重大危險

源、倉庫、職工食堂儲氣間進(jìn)行不定期重點(diǎn)檢查。這兩處是易燃

易爆存放區(qū)域，也是事故易發(fā)地，我們對運(yùn)行有關(guān)人員加強(qiáng)消防

安全教育的同時加大檢查力度。

5.加強(qiáng)對消防器材、設(shè)施的監(jiān)督管理。消防器材設(shè)施是否正

常直接關(guān)系到火災(zāi)是否得到有效控制。

梅嶺風(fēng)電場加大對消防器材的監(jiān)管力度，制定了消防器材檢

查卡，定期對所有消防器材進(jìn)行檢查保證隨時可以應(yīng)急使用。

梅嶺風(fēng)電場在設(shè)計施工時就高度重視消防系統(tǒng)的設(shè)計施工,

確保施工質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)驗收責(zé)任，使風(fēng)3電場消防系統(tǒng)順利通過了

詔安縣消防大隊的驗收。

6.加強(qiáng)對附屬生活樓以及非生產(chǎn)區(qū)域用電用火安全的檢查。

加強(qiáng)安全用電管理是防止火災(zāi)發(fā)工的關(guān)鍵，結(jié)合春秋安全大

檢查，都要進(jìn)行全面檢查，及時公布檢查情況，如有違紀(jì)，立即

收繳違規(guī)電器，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，使消防隱患消失在萌牙。

7.加強(qiáng)評比，把獎勵與嚴(yán)格考核相結(jié)合。考核是手段，只有

風(fēng)電場職工牢記消防安全才是我們的目的，風(fēng)電場消防安全管理

工作中主要以獎勵為主，把風(fēng)電場各員工在消防工作中表現(xiàn)突出

的職工，用簡報的形式進(jìn)行表彰，定期獎勵。但對在消防安全中

制造隱患、違反安規(guī)的職工，我們一方面加強(qiáng)教育，一方面執(zhí)行

相應(yīng)考核，年終評優(yōu)一票否決。

三、加大資金投入，注重消防安全培訓(xùn)，積極開展消防實戰(zhàn)

演練從眾多的火災(zāi)事故案件來看，完善消防設(shè)施是減輕火災(zāi)損

失的重要保障。因此，我們本著“一分消防投入，十分安全回報”

的理念，在加快風(fēng)電場工程后期建設(shè)的同時，十分重視消防基礎(chǔ)

設(shè)施建設(shè)。

一是搞好消防規(guī)劃。在總體規(guī)劃編制的同時重新編制了消防

基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃，以適應(yīng)在今后電廠消防工作發(fā)展的需要。

二是加大消防硬件投入。風(fēng)電場設(shè)計施工時就高度重視消防

系統(tǒng)的設(shè)計施工，確保施工質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)驗收責(zé)任，使風(fēng)電場消防

系統(tǒng)順利通過了詔安縣消防大隊的驗收。4三是邀請詔安消防支

隊到電廠檢查指導(dǎo)工作，并對全廠一線職工進(jìn)行了消防安全培訓(xùn),

按照20_年培訓(xùn)計劃，梅嶺風(fēng)電場職工共進(jìn)行了兩次消防知識

和消防器材、設(shè)施使用培訓(xùn)，參加培訓(xùn)職工19余人；同時，對

今年5名新員工也進(jìn)行了為期一周的消防知識培訓(xùn)，使職工的

消防安全意識進(jìn)一步提高。

四是20—年9月23日，由風(fēng)電場站長指揮，梅嶺風(fēng)電場

14余人，進(jìn)行了一次倉庫庫滅火應(yīng)急預(yù)案演練，演練假設(shè)倉庫發(fā)

生火災(zāi)怎樣撲救，采取用泡沫、干粉滅火，水冷卻的滅火方法。

演練切近實戰(zhàn)，目的是提高職工應(yīng)急反應(yīng)能力，演練取得了圓滿

成功，達(dá)到了預(yù)期目的。通過培訓(xùn)和演練，有效地提高員工防患

意識和應(yīng)急、自救、逃生的能力，為現(xiàn)實生命、生產(chǎn)安全提供了

保障C

四、認(rèn)真開展消防安全隱患治理，積極預(yù)防重特大消防安全

事故一是為保障風(fēng)電場消防安全管理制度和措施得到認(rèn)真貫徹

和落實，確保風(fēng)電場安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，風(fēng)電場組織在重大節(jié)

日期間開展專項消防安全檢查，風(fēng)電場下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)消防安全

工作通知》二次，同時由安生部牽頭，組織風(fēng)電場對重點(diǎn)部位、

易燃易爆區(qū)域、辦公樓、附屬生活樓等開展“查隱患、找死角、

反違章、保安全”為主題的安全大檢查。

二是20_年11月，?！笆舜蠊╇姟?，梅嶺風(fēng)電場把消

防安全作為保供電的重要工作來抓，梅嶺風(fēng)電場對消防設(shè)施和

消防5器材進(jìn)行了全面檢查，及時消除安全隱患10余條，為保

障十八大供電”提供安全基礎(chǔ)。

三是在風(fēng)電場開展“119全國消防日””為主題的消防安

全大檢查活動；20_年10月，根據(jù)公司秋季安全大檢查通知

精神，風(fēng)電場按照通知要求，對所有區(qū)域的消防設(shè)施、消防器材

完好情況，危險源、危險點(diǎn)控制情況，進(jìn)行了排查，共排查隱患

5處，整改5處，整改率100機(jī)同時，對風(fēng)電場新建建筑的消

防安全進(jìn)行了隱患整改，新增滅火器材60余件（具）。通過

整治消防隱患，完善消防設(shè)施，使消防安全得到進(jìn)一步加強(qiáng)，把

火災(zāi)事故發(fā)生率降低到最低限度。

五、不斷完善消防義務(wù)隊伍建設(shè)，積極發(fā)揮電廠消防主力軍

作用在20_年消防工作中，梅嶺風(fēng)電場認(rèn)真貫徹“安全第一,

預(yù)防為主”的消防工作方針，結(jié)合風(fēng)電場實際，把消防工作不斷

推向深入。在梅嶺風(fēng)電場建立了以運(yùn)維班全體成員、點(diǎn)檢為主的

義務(wù)消防隊伍組織，義務(wù)消防員共16人。這些義務(wù)消防員不但

是風(fēng)電場工作能手，也是風(fēng)電場消防安全的“保護(hù)神”，在消防

安全工作中和撲滅初起火災(zāi)中，有著刀可忽視的作用，也為風(fēng)電

場的安全生產(chǎn)提供可靠保證。

六、存在問題梅嶺風(fēng)電場在20_年消防安全工作雖然取得

了一些成績，但還存在一些問題和簿弱環(huán)節(jié)。

一是移動消防器材使用檢查還不6是很規(guī)范；二是少數(shù)職工

消防知識缺乏差，損壞消防器材現(xiàn)象歸有發(fā)生。今后，我們將對

存在的問題，認(rèn)真研究對策，采取切實可行的措施，努力把風(fēng)電

場的防火安全工作做好，以鞏固福建大唐國際新能源公司多年來

無火災(zāi)事故的成果。

消防安全工作是一個艱巨的長期的任務(wù)，不是一勞永逸的事

情。我們在加強(qiáng)日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時，要真正樹

立一種防患于未然的安全意識。只有防治結(jié)合，才能保證生產(chǎn)安

全。要養(yǎng)成每個人都要關(guān)心消防安全工作，做到群防群治，責(zé)任

到人。我們相信，在風(fēng)電場全體職工的共同努力下，我們一定能

把今后的消防安全工作做得更好，為建大唐國際新能源公司的發(fā)

展和創(chuàng)建本質(zhì)安全性風(fēng)電場做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2023年電力企業(yè)工作總結(jié)范文篇5

（一）、強(qiáng)化安全教育，提高安全意識

安全培訓(xùn)是電力企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，是提高職工安全意識

和安全技術(shù)素質(zhì)的重要措施之一，

電力企業(yè)安全工作總結(jié)

O通過安全教育培訓(xùn)提高全體員二的安全生產(chǎn)技術(shù)水平，為

全體員工進(jìn)一步自覺貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針，政策和法令,

明確各自的崗位責(zé)任，認(rèn)真遵守企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度起

到了積極作用。20_年安全教育方面重點(diǎn)做了以下幾項工作：

1、完成了年初制定的安全教育培訓(xùn)工作計劃。

2、組織討論學(xué)習(xí)新《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》和國家有關(guān)交通、

消防等方面的法律法規(guī)。并組織全體勺產(chǎn)及生產(chǎn)管理人員開展了

《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)考試和《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》考試。

3、對新上崗、轉(zhuǎn)崗職工、臨時工都進(jìn)行了三級安全教育。

4、對特殊工種人員進(jìn)行培訓(xùn)和勞動保護(hù)用品管理員培訓(xùn)發(fā)證。

5、制作了以宣傳貫徹“三防十要”、“五查一落實”、“四

清楚、四到位”和反“六不”為主要內(nèi)容的安全宣傳小冊子。

6、在春季和秋收等季節(jié)開展了以保護(hù)電力設(shè)施為主要內(nèi)容的

宣傳活動。

7、開展了消防知識及規(guī)程現(xiàn)場培訓(xùn)活動，組織消防值班人員

參加了省消防總隊組織的消防安全知識培訓(xùn)?，F(xiàn)在公司消防值班

人員均已取得省消防總隊發(fā)放的值班《資格證書》。

8、為了保證理論學(xué)習(xí)與工作實際相結(jié)合，我們采取了施工現(xiàn)

場安全檢查、季節(jié)性安全大檢查、變電站操作現(xiàn)場檢查等地點(diǎn)進(jìn)

行現(xiàn)場提問，講解規(guī)程為什么這樣要求，應(yīng)該怎樣去做等，收到

了較好的效果。

9、針對供電所在執(zhí)行新“兩票”填寫規(guī)定方面存在難度大、

票面合格率較低的現(xiàn)狀，組織營銷系統(tǒng)“三種人”（工作負(fù)責(zé)人、

工作票簽發(fā)人、工作許可人）進(jìn)行專題培訓(xùn)，按照日常在工作中

常出現(xiàn)的問題進(jìn)行逐條分析講解，使?fàn)I銷系統(tǒng)兩票合格率明顯提

高。

（二）、積極開展“六個一愛心活動”實施“六大平安工程”

在去年國網(wǎng)公司安全穩(wěn)定電視電話會議上，提出：要堅持以

人為本，預(yù)防為主，始終把安全工作放在首位，開展“愛心活動”，

實施“平安工程”，努力營造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境，確保安

全穩(wěn)定的良好局面。并對“愛心活動”的主題和“平安工程”的

內(nèi)涵作出了生動的闡述。公司在三月上旬研究制定了《關(guān)于開展

“六個一愛心活動”實施“六大平安工程”工作方案和指導(dǎo)意

見》，并制定了《關(guān)于安全生產(chǎn)“六個一愛心活動”活動的實施細(xì)

則》，對公司20_的工程項目一一進(jìn)行了責(zé)任分解。公司總經(jīng)理就

做好宣傳動員、抓好落實和突出重點(diǎn)、務(wù)求實效等方面提出了具

體要求。

公司專題下發(fā)了文件并進(jìn)行了分工?！傲鶄€一愛心活動”工

作進(jìn)展良好，完成了每人簽定一份安全責(zé)任書、糾正他人一次違

章，收集安全合理化建議10條，生產(chǎn)班組提前發(fā)現(xiàn)消除事故隱患

40余次，避免事故12次，反事故演習(xí)6次?！傲笃桨补こ獭?/p>

進(jìn)展順利南部電源優(yōu)化工程孫村110KV輸變電工程、山口220KV

輸變電工程（計劃跨年）外其余全部竣工，并通過驗收試運(yùn)；基

建擴(kuò)能工程按期完成；春檢預(yù)試平安工程按期完成；防汛度夏工

作預(yù)案切實得力，指導(dǎo)性強(qiáng)，確保了電網(wǎng)在今年電網(wǎng)運(yùn)行方式特

殊情況下安全供電；節(jié)日保電和重要活動保電工作萬無一失；防

污度冬平安工程正在進(jìn)行。

（三）、深入開展季節(jié)性安全大檢查和缺陷消除督察工作

季節(jié)性安全大檢查工作，是對設(shè)備健康安全運(yùn)行狀況的一次

評估，又是根據(jù)季節(jié)、負(fù)荷變化提出預(yù)防設(shè)備、線路事故和責(zé)任

性障礙發(fā)生的有效措施。20—年先后開展了春季安全大檢查、三

夏用電安全檢查、百日安全競賽活動、秋季安全大檢查、“安全

周”活動、及消防專項治理檢查等。為使上述每次檢查實有成效，

達(dá)到預(yù)期目的，每次檢杳公司都以文件形式進(jìn)行組織、計劃、檢

查、總結(jié)、落實、考核，檢查組成員盡職盡責(zé)，形成了檢查從頭到

尾的閉環(huán)管理。通過春季安全大檢查、百日安全賽活動、“安全

周”活動和秋季安全大檢查將查處不規(guī)范管理和設(shè)備線路隱患進(jìn)

行分析討論，制定整改計劃并逐條落實，對不能落實的積極向領(lǐng)

導(dǎo)反饋，制定相應(yīng)的防范措施和應(yīng)急預(yù)案。為全年電力設(shè)施的安

全運(yùn)行管理提供了可靠的保證和積極推動作用。

缺陷問題查出后，消除缺陷降低事故發(fā)生次數(shù)是一項重要工

作。為了保證消缺工作的順利開展，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的部署，根據(jù)

缺陷的危害程度、消除難易程度制定出消缺計劃，計劃完成情況

每月安全分析會進(jìn)行通報，對行動遲緩造成事故的將追究有關(guān)人

員責(zé)任，并嚴(yán)格考核，對缺陷消除工作起到了推動作用，20—年

沒有發(fā)生因缺陷消除不及時發(fā)生人身設(shè)備事故。

（四）、加大反習(xí)慣性違章力度，減少各類事故障礙的發(fā)生

查處習(xí)慣性違章行為需要黑臉包公，施工現(xiàn)場安全各項防范

措施的落實，防護(hù)設(shè)施的到位、齊全、有效，制定完善的施工方

案，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工作業(yè)，加強(qiáng)對各類人員尤其是

對臨時工和外來人員的安全管理，嚴(yán)肅查處各類習(xí)慣性違章行為,

切實做好施工現(xiàn)場安全控制與監(jiān)督，保證施工現(xiàn)場安全和施工質(zhì)

量，是擺在安全監(jiān)察部重要工作內(nèi)容之一。為了切實做好“反違

章”工作20__年重點(diǎn)做了以下幾方面工作：

1、年初提出“安全督察要走到基層，走向生產(chǎn)第一線，杜絕

習(xí)慣性違章行為，以‘零違章'?！闶鹿?'零死亡’"。落

實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合反事故斗爭，進(jìn)一步強(qiáng)化作業(yè)人員

的安全意識和自我保護(hù)意識，提高作業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)，認(rèn)

真落實“三不傷害”的防范措施。

2、機(jī)關(guān)中層以上干部聯(lián)系基層開展安全工作，使上級安全文

件、會議精神、事故通報快報能夠及時在基層得到貫徹落實。

3、公司成立了“反違章”糾察大隊，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員各帶

領(lǐng)一支糾察隊，深入施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全違章糾察，現(xiàn)場“三

措”落實情況檢查和工作人員執(zhí)行安全有關(guān)規(guī)程、制度和崗位安

全責(zé)任落實情況調(diào)研等。

4、認(rèn)真落實責(zé)任，加大考核力度。

通過努力在施工現(xiàn)場糾察習(xí)慣性違章行為98次，糾正違章人

員200余人次，并按照公司[20_]28號文件規(guī)定進(jìn)行了通報和考

核。有效地保證了基建施工和操作現(xiàn)場的安全。

（五）、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”管理制度

“兩票”管理是安全管理部門常抓不松的一向重要工作之一，

他是規(guī)范工作人員工作行為，開展工作事故預(yù)想、危險點(diǎn)分析的

基礎(chǔ)性。在20—年上半年省公司對《縣供電企業(yè)工作票操作票填

寫使用管理規(guī)定》進(jìn)行了較為系統(tǒng)、全面的修改，內(nèi)容變動很大，

按照盛市公司要求我們雖然組織了學(xué)習(xí)與考試，但新《縣供電企

業(yè)工作票操作票填寫使用管理規(guī)定》對“兩票”無論從填寫辦法、

格式、種類都進(jìn)行了較大的改動，我們按照省市公司的要求，首

先在全公司范圍內(nèi)分別舉辦了《縣供電企業(yè)工作票操作票填寫使

用管理規(guī)定》執(zhí)行前變電、線路培訓(xùn)班，進(jìn)行集中討論，結(jié)合提

出的共性問題和執(zhí)行中的實際情況，在征求上級領(lǐng)導(dǎo)同意后，對

有關(guān)填寫存在的問題做了統(tǒng)一說明。目前執(zhí)行情況良好，保證了

“兩票”合格率在100%o

（六）、嚴(yán)格驗收保證安全運(yùn)行

施工質(zhì)量的高低，直接影響到運(yùn)行質(zhì)量。安全監(jiān)察部在日常

安全檢查和參加工程施工質(zhì)量驗收時，按照“堅持原則按照規(guī)范”

和“誰驗收誰簽字誰負(fù)責(zé)”的原則，不留運(yùn)行缺陷，特別對隱

蔽工程的驗收，除看試驗報告外，還要對其接地技術(shù)參數(shù)進(jìn)行現(xiàn)

場遙測、查看施工記錄等。有效地保證了新投入設(shè)備底正常運(yùn)行。

（七）全面開展安全性評價工作

安全性評價工作是多年來電力安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗的總結(jié)和提

煉，經(jīng)實驗證明是非常科學(xué)的、規(guī)范的、行之有效的安全管理手

段，我公司在20_年開展了首次安全性評價工作，對職工是一次

學(xué)習(xí)、提高、增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)，對設(shè)備是一次客觀評價和科

學(xué)分析預(yù)防事故的診斷。為了對近年來所改造的新設(shè)備、安全工

器具進(jìn)行一次科學(xué)評估診斷，確保安全可靠供電，公司研究決定

今年在全公司范圍內(nèi)開展一次安全性評價活動，8月份公司下發(fā)

了《關(guān)于開展安全性評價工作的通知》文件。

為扎實搞好安全性評價工作，我們首先組織站所長以上的干

部學(xué)習(xí)討論了《縣供電企業(yè)安全性評價標(biāo)準(zhǔn)》和《國家電網(wǎng)公司

縣供電企業(yè)安全性評價依據(jù)》，并對照內(nèi)容和所從事的工作進(jìn)行了

重點(diǎn)答疑；其次分級傳達(dá)學(xué)習(xí)，使每一名生產(chǎn)一線員工逐漸掌握

標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)會開展安全性評價工作的意義；第三，以生產(chǎn)班組為單

位進(jìn)行自評，并制定出整改計劃；第四，公司組織生產(chǎn)部室領(lǐng)導(dǎo)

及工作骨干，組成三個專業(yè)組，按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行抽查和評價劃

分。目前該項工作已進(jìn)入整改和迎接市公司專家組驗收階段。通

過開展安全性評價工作，定會進(jìn)一步夯實公司安全生產(chǎn)基矗

（八）、防火、防汛工作取得實效

消防工作是公司安全工作的一件大事，尤其是在近幾年來大

型火災(zāi)頻發(fā)的嚴(yán)重形勢下，公司把消防工作提到重要議事日程，

通過對消防施工單位的考察招標(biāo)，本著高質(zhì)量、短時間、少花錢

的原則，今年公司辦公大樓氣體消防系統(tǒng)進(jìn)行了一次改造，并通

過專家檢定，順利通過消防部門組織驗收，有效保證了公司辦公

大樓消防系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。同時及時對各變電站（供電所）、多

種經(jīng)營單位消防設(shè)施進(jìn)行年檢、換藥，在消防管理方面做到不流

死角。

防汛工作每年都在抓，針對汛期防汛工作，公司做到早動員，

早布置，在雨季到來以前就編制了符合本地區(qū)地理環(huán)境電力設(shè)施

運(yùn)行條件的防汛預(yù)案，對雨季可能造成的危險點(diǎn)，進(jìn)行了事故預(yù)

想；提前備足防汛物資，安排人員晝夜值班，成立九個搶險隊，

對跨河段10KV線路桿基重要用戶，水庫汛期用電都做了準(zhǔn)備。

2023年電力企業(yè)工作總結(jié)范文篇6

建設(shè)、苦練內(nèi)功提升整體設(shè)計水平一一電力所消防系統(tǒng)設(shè)計

培訓(xùn)紀(jì)實20_年，電力所圍繞業(yè)務(wù)建設(shè)這個重心，組織設(shè)計人

員集中編制了多人所內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)圖和標(biāo)準(zhǔn)文件。

為切實做好電力所標(biāo)準(zhǔn)化工作的推行，進(jìn)一步對新版設(shè)計規(guī)

范進(jìn)行宣貫，12月15日，電力所組織全所人員在會議室進(jìn)行

了消防系統(tǒng)設(shè)計培訓(xùn)I。

培訓(xùn)的主要內(nèi)容是針對新版消防系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí)，

并對所內(nèi)新制定的消防系統(tǒng)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)圖進(jìn)行宣貫和研討，確保消

防系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。

由于20_年出版了新的消防設(shè)計規(guī)范，同時消防系統(tǒng)設(shè)備

也在不斷的更新?lián)Q代，以往的設(shè)計方法已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)有的設(shè)計

標(biāo)準(zhǔn)，這就迫切要求大家在接下來的工作中，對新的設(shè)計規(guī)范

和設(shè)計要求進(jìn)行學(xué)習(xí)，以新標(biāo)準(zhǔn)、新要求進(jìn)行消防系統(tǒng)的設(shè)計,

確保設(shè)計工作的準(zhǔn)確性，規(guī)范性。

本次設(shè)計培訓(xùn)由劉工主講，所總二補(bǔ)充，大家仔細(xì)聽講，認(rèn)

真做筆記。在培訓(xùn)開始前，劉工著重指出，在進(jìn)行消防系統(tǒng)設(shè)計

時應(yīng)嚴(yán)格按照《GB50116-20_火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》

設(shè)計，并參考。培訓(xùn)正式開始，劉工結(jié)合新版火災(zāi)自動報警系統(tǒng)

設(shè)計規(guī)范和所內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)圖，對消防系統(tǒng)中所涉及到的系統(tǒng)圖例、

工作原理、消防配線型式及其敷設(shè)方式、設(shè)備安裝方式以及設(shè)備

供電電壓等內(nèi)容逐一進(jìn)行了講解，使大家對新規(guī)范下的消防設(shè)

計工作有了更具體的認(rèn)識。在講解中，參加培訓(xùn)人員就講解的內(nèi)

容積極提出問題，劉工均一一給予解答。有個別問題解答不夠細(xì)

致時，參加培訓(xùn)人員就會將自己的想法提出來供大家探討，眾人

積極參與，使得問題逐漸明朗，使解答更加信服。講解的詳細(xì)條

理，聽講的仔細(xì)認(rèn)真，大家互相學(xué)習(xí)的精神令人敬佩。

此次大家共同學(xué)習(xí)了新版消防系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范，積極提出寶貴

的意見和建議，進(jìn)一步完善了所內(nèi)消防系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)圖，是一次卓有

成效的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在以后的工作學(xué)習(xí)中，我們會一直保持這種良

好的學(xué)習(xí)氛圍和工作態(tài)度，互幫互助，集思廣益，共同提升電力

所的設(shè)計水平和設(shè)計效率，共建電力所的美好明天。

2023年電力企業(yè)工作總結(jié)范文篇7

根據(jù)電國際州分公司四月份《20_年度夏工作方案》文件精

神及有關(guān)要求，城區(qū)供電所從講政治的高度，充分認(rèn)識度夏工作

的重要性，立足于防大汛、搶大險、救大災(zāi)、保供電、保安全。做

到早動手、早部署，堅持“防搶結(jié)合，立足于防”的原則，目標(biāo)

明確，層層落實，責(zé)任到人，保證了全所范圍的電力設(shè)施安全度

夏，確保了城區(qū)所轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)和居民工活的正常用電?，F(xiàn)將有關(guān)

工作總結(jié)。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任

按照分公司《20_年度夏工作方案》的要求，所領(lǐng)導(dǎo)高度重

視，召開了班組長以上人員專題工作會議，對該工作做了周密安

排和部署。一是成立了度夏領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，明確了度

夏領(lǐng)導(dǎo)組成人員職責(zé)，并緊緊圍繞“保供電、保安全”這一主題，

認(rèn)真部署安全生產(chǎn)、電力度夏、防洪防汛、電力設(shè)施保護(hù)等重點(diǎn)

工作。同時各班組根據(jù)工作任務(wù)，也相繼制定了工作計劃。為確

保城區(qū)電力度夏工作的順利實施起到了重要作用。

二、強(qiáng)化組織措施確保責(zé)任落實到位

一是認(rèn)真制定了城區(qū)電力度夏工作組織措施。杜絕出了以前

那種責(zé)任不清，業(yè)務(wù)不熟和推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生；二是制定了度

夏工作輪流值班制度，規(guī)定在度夏的關(guān)鍵期間，做到二十四小時

值班制，把責(zé)任落實到人。這樣起到了能及時掌握情況，發(fā)現(xiàn)問

題又能及時得到處理和解決，三是還規(guī)定度夏領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)

人必須到第一線指揮工作。

三、強(qiáng)化技術(shù)措施確保安全供電

為了保證度夏的安全供電。我們制定了保證安全供電的技術(shù)

措施。一是為了做到防患于未然，從最小的可能性，從最不利的

因素出發(fā)，從配電線路到表計，各班組都認(rèn)真制定了度夏工作方

案、防汛搶險和應(yīng)急搶修預(yù)案，落實了各項技術(shù)措施。如對防洪

搶險的物資工器具、車輛、人員等方面均達(dá)到了有備無患，規(guī)定

防汛期間全所人員不分休息、不論崗位、隨叫隨到，招之即來，

來之能戰(zhàn)；二是組織有關(guān)人員對轄區(qū)內(nèi)的電力設(shè)施進(jìn)行了多次安

全檢查，特別是對城區(qū)所屬的供電線路、電桿、電纜、高低壓屏

柜及用戶配電箱、表計等都進(jìn)行了定期和不定期的巡視檢查，發(fā)

現(xiàn)安全隱患做到了及時處理，對問題較嚴(yán)重的進(jìn)行了整改或更換,

把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有較地控制了安全事故的發(fā)生，保

證了今年度夏和防汛工作的全面完成。同時確保了城區(qū)安全、穩(wěn)

定供電。

四、全力以負(fù)度夏工作取得實效

一是力戰(zhàn)“圣帕”，保供電。今年久旱無雨，但在—月—日

至一日第九號臺風(fēng)“圣帕”登陸州后，給我市生產(chǎn)、生活基礎(chǔ)設(shè)

施以及財產(chǎn)帶來很大損失，同時使城區(qū)所的電力設(shè)備和供電設(shè)施

也遭到了一定影響，在此期間我所根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，所領(lǐng)導(dǎo)

帶頭值班，并親臨受災(zāi)現(xiàn)場指揮搶險工作，同時安排人員嚴(yán)格執(zhí)

行24小時值班巡查。城區(qū)供電所電力110搶修班組在這次度夏工

作最緊張的時期，搶修被洪水淹沒的低壓線路近1500余米，出動

搶險人員50人次，搶險20次，處理各類險情40處，處理故障30

起，出動車輛30臺次，對8臺變壓器實施緊急避險。使受災(zāi)損失

降到最低，以最快的速度恢復(fù)用戶的供電。二是不畏高溫、酷暑

和暴雨加強(qiáng)對設(shè)備和供電設(shè)施的巡檢。特別是裝表班的人員對所

屬內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行特巡，有效地保證了城區(qū)居民和社會正常供電；

三是抄收班的全體抄收職工，認(rèn)真核對抄收表計工作，保證了電

費(fèi)的回收率達(dá)到公司考核目標(biāo)的要求。營業(yè)班在度夏期間，認(rèn)真

對用戶來訪服務(wù)工作，得到了用戶的認(rèn)可和肯定。

總之，今年的度夏工作由于組織嚴(yán)密，措施得力，目標(biāo)明確,

責(zé)任到人，做到了思想、組織、責(zé)任、物資四落實和人員、措施、

工作三到位，全體職工上下一心圓滿完成了20_年度夏工作，為

促進(jìn)州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了較大貢獻(xiàn)。

2023年電力企業(yè)工作總結(jié)范文篇8

剛剛過去的20_年是不平凡的一年，是公司迎挑戰(zhàn)、破難關(guān)、

經(jīng)受嚴(yán)峻考驗的一年。一年來，公司在區(qū)委、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)

下，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持改革和創(chuàng)新，緊緊依靠廣大干部

和職工，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益都取得明顯成效，安全生產(chǎn)局面平

穩(wěn)，企業(yè)效益不斷提高，電力供應(yīng)秩序穩(wěn)定，電網(wǎng)建設(shè)扎實推進(jìn)，

黨的建設(shè)和文明創(chuàng)建工作不斷深入，直屬企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)新的生機(jī)。

公司榮獲—市百強(qiáng)企業(yè)，排位從原來第65位躍入第45位。開始步

入全市50強(qiáng)行列，同時繼續(xù)保持省級文明單位稱號。

20_年，公司認(rèn)真落實區(qū)委區(qū)政府的決策部署，同心協(xié)力，

堅持精細(xì)化管理，向管理要效益，開拓進(jìn)取，圓滿和超額完成年

度既定的目標(biāo)任務(wù)。

全年供電量達(dá)到16.727億千瓦時，比去年同期15.99億千瓦

時，增長4.59%（但11&12月份供電量有所下降，負(fù)增長3.7%）。

自發(fā)電量344.65萬千瓦時，營業(yè)收入10.98億元，增長5.4%,電

費(fèi)匯收率達(dá)到99.95%.完成和超額完成以上指標(biāo)，主要做了以下

幾方面工作：

一、致力于抓電力保障，增加供電能力

公司面對網(wǎng)架制約，大電網(wǎng)嚴(yán)峻的缺電形勢，公司上下同心

協(xié)力，科學(xué)調(diào)度，共同缺電矛盾，保障了電力正常、有序、可靠供

應(yīng)。一是積極爭取擴(kuò)大供電能力，在目前UOkV海濱供電所未建

成之前，在省電監(jiān)辦的支持下，今年調(diào)用周邊—電力局七門線路,

增加供電能力4萬多千瓦，相當(dāng)于一座UOkV變電所一臺主變?nèi)?/p>

量，實現(xiàn)了電力資源整合，從而進(jìn)一步提高了供電能力。二是盡

努力調(diào)節(jié)好局部地區(qū)的配變負(fù)荷，適時安排企業(yè)做好避峰用電和

錯峰用電，提高負(fù)荷率，對供區(qū)內(nèi)鑄鋼和高能耗煉鋼等105家企

業(yè)進(jìn)行錯避峰用電。以確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障居民優(yōu)先用

電。利用負(fù)荷監(jiān)控手段，全面實時調(diào)控負(fù)荷，對確保正常供電秩

序起了至關(guān)重要作用。三是將有序用電和節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升

級，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拆違等工作有機(jī)結(jié)合起來，優(yōu)化電能配置，

堅持三個保障、有保有壓、區(qū)別對待原則，鼓勵新技術(shù)和節(jié)能環(huán)

保企業(yè)用電，限制高能耗、能源嚴(yán)重超標(biāo)企業(yè)用電。為促進(jìn)節(jié)能

降損做了應(yīng)有努力。特別是10kV線路拉閘限電明顯下降。20_年

與上年相比，拉閘限電時間減少52%,特別是9月份開始幾乎沒

有拉閘限電，供電秩序穩(wěn)定，確保了居民生活和重點(diǎn)企業(yè)單位用

電。

二、致力于抓電網(wǎng)建設(shè)和改造，打造堅強(qiáng)電網(wǎng)

為了矛盾，克難攻堅，在電網(wǎng)建設(shè)上有所突破。一是抓好變

電所建設(shè)，積極與區(qū)政府、市電力局、省電力公司、省電監(jiān)辦等

做好溝通、協(xié)調(diào)，盡努力促進(jìn)UOkV海濱變上馬，UOkV海濱變電

所今年已有重大進(jìn)展，國家電網(wǎng)公司已審批同意，擴(kuò)初設(shè)計也已

完成，所址、線路、廊道等政策處理已落實到位，已進(jìn)入招投標(biāo)

階段。

積極推進(jìn)惠民工程建設(shè)，掀起了新一輪電網(wǎng)升級改造的熱潮,

實施高、中、低三個等級立體化補(bǔ)強(qiáng)工程。在抓好變電所建設(shè)同

時，抓好10kV中壓線路的改造和調(diào)節(jié)，特別是加強(qiáng)互倒、手拉手

線路工程建設(shè)，加強(qiáng)絕緣化、地埋化工程建設(shè)，進(jìn)一步縮小供電

半徑，統(tǒng)一和加大導(dǎo)線截面，合理配置節(jié)能型的配變，提高電能

利用率和質(zhì)量。20_年改造和新架10kV線路（包括預(yù)埋線路）40公

里。特別是調(diào)用溫州局周邊變電所線路，就投入20_多萬元進(jìn)行

聯(lián)接和改造。再一個，永強(qiáng)大道輸電線路上改下工程10多公里,

工程已全面完成。投資約3000多萬元（政府補(bǔ)助75%）。初步建立

起布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)適用、供電質(zhì)量高、電能損耗低的

新農(nóng)村電網(wǎng)。

公司自籌資金對供區(qū)內(nèi)的0.4kV低壓網(wǎng)升級改造，加快新農(nóng)

村電氣化建設(shè)步伐。在去年的基礎(chǔ)上，20_年完成11個村13個

小區(qū)表計改造，4個村線路改造，至此已全面完成83個村改造任

務(wù)（包括線路和表計改造），同時也改造了部分社區(qū)用電設(shè)備。為

農(nóng)村提供安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化的供電環(huán)境。公司—電網(wǎng)發(fā)展規(guī)

劃已經(jīng)編制完成，并上報.電力局，有待組織會審?fù)ㄟ^，_期間規(guī)

劃要再建4個變電所。

生產(chǎn)技術(shù)部電力一等同志，為了搶時間搶速度，趕在高溫

用電高峰季節(jié)前送電，放棄節(jié)假日，放棄休息時間，起早摸黑，

堅持在工地現(xiàn)場，做好調(diào)用線路的聯(lián)絡(luò)搶建工程。

三、致力于抓電力營銷管理，提高經(jīng)濟(jì)效益

公司堅持向管理要效益，狠抓用電管理。各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿

完成，一是加強(qiáng)線損管理，按月統(tǒng)計分析，節(jié)能增效，效益明顯。

二是加強(qiáng)負(fù)荷調(diào)節(jié)和削峰填谷用電，平衡峰谷電量，峰谷比是51.4：

48.6,比去年略有上升。三是加強(qiáng)反竊電、反違章工作，進(jìn)一步提

高反竊電能力，共查處竊電案件128起，處理違章用電540起，

收取違約電費(fèi)15萬元。

供電營銷工作從業(yè)務(wù)受理、現(xiàn)場勘查、方案提供、用戶選擇

設(shè)計、方案審核、用戶選擇設(shè)備、用戶選擇施工方案、中間驗收、

峻工驗收、裝表接電等各項工作均按《供電_辦法》規(guī)定辦理。營

業(yè)大廳、電費(fèi)核算、電表校驗、用電稽查等班組，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、

服務(wù)到位、嚴(yán)格把關(guān)，為提高經(jīng)營管理水平做出了很大努力。_、

千方百計做好電費(fèi)匯收工作，對跑路月戶欠費(fèi)，做了很大努力和

周折，終于將電費(fèi)如數(shù)匯收。

四、致力于抓基本建設(shè)，改善硬件環(huán)境

20_年公司加大基本建設(shè)投資力度，重點(diǎn)是做好以下幾方面

工作，一是做好水庫除險加固工程建設(shè)。_等四座水庫已全

面完成千庫保安工程改造任務(wù)，并通過了驗收。省水利廳領(lǐng)導(dǎo)來

公司指導(dǎo)工作時，也予以充分肯定。二是供電所營業(yè)房建設(shè)。.所

已投標(biāo)所政策處理工作基本落實，下步要進(jìn)入工程招投標(biāo)工作。

沙城所最近要組織土地競拍，摘牌落實土地征用手續(xù)。三是—電站

全面技改工作正在有序進(jìn)行，該工程由_市_水利水電工程有限公

司中標(biāo)投資，工程額度100多萬元，包括新建廠房220平方米，

改造水輪機(jī)組，發(fā)電車間舊廠房已拆，基礎(chǔ)施工已完成，1250千

瓦的發(fā)電機(jī)組已訂貨落實。_園區(qū)三期大樓已交付使用。

五、致力于抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立行業(yè)新風(fēng)

堅持人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨，認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實供電監(jiān)管

辦法。供電質(zhì)量、供電服務(wù)水平均有很大的提高，一是供電合格

率、供電可靠率均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)要求，按規(guī)定設(shè)置監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)

測分析，隨時對電壓被動進(jìn)行調(diào)整。二是修改和完善了電力營銷

系統(tǒng)，從程序上規(guī)范服務(wù)行為。三是報裝流程進(jìn)行了調(diào)整充實，

更加規(guī)范，更加方便。嚴(yán)格按要求時限辦理報裝、接電等。四是

為了方便用戶，增加了供電營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，六個供電所營業(yè)廳全面開

始營業(yè)，建立了電力搶修中心，配備了4輛搶修車，日夜值班，

對搶修力量進(jìn)行了整合集中，及時組織搶修。五是服務(wù)熱線進(jìn)一

步規(guī)范和加強(qiáng)，使之成為用戶信得過的咨詢服務(wù)平臺?？蛻敉对V

制度更加健全，并有錄音記錄，對于月戶投訴，件件有回音，事

事有落實，并堅持每年召開行風(fēng)監(jiān)督員會議，聽取用戶意見，改

進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量。六是實行信息公開，公司有關(guān)供電

信息進(jìn)入全國電力信息公開網(wǎng)，并與一電監(jiān)辦聯(lián)網(wǎng)，有關(guān)信息及時

上報電監(jiān)辦網(wǎng)絡(luò)。信息公開、接受監(jiān)督。七是計劃停電事先告知

用戶，七天前公告，重點(diǎn)用戶短信、傳真通知，使用戶事先安排

好生產(chǎn)。八是有序用電嚴(yán)格按經(jīng)貿(mào)局文件執(zhí)行，做到公平、公開，

并事先告知用戶，克服了簡單化限電辦法、有保有壓、區(qū)別對待、

人性化服務(wù)。

各位同志，過去一年來，_和供電公司工作取得了新的進(jìn)展,

完成和超額完成了各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，呈現(xiàn)出全面協(xié)調(diào)發(fā)展的良

好局面，這些成績的取得是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)，是上級主管

局和電力部門的大力支持，是全體職工團(tuán)結(jié)、共同努力的結(jié)果。

在此，我代表—電力和—公司向關(guān)心支持永電事業(yè)發(fā)展的上級領(lǐng)導(dǎo)

和全體干部職工表示衷心的感謝！

2023年電力企業(yè)工作總結(jié)范文篇9

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為提高工作效率打基礎(chǔ)。

在自我學(xué)習(xí)的同時，還參加南網(wǎng)方略與企業(yè)文化電子課件學(xué)

習(xí)、安全工作規(guī)程考試、縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)標(biāo)

準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)、中國南方電網(wǎng)員工手冊培訓(xùn)、特種作業(yè)操作證復(fù)訓(xùn)、

安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)培訓(xùn)、管理能力提升培訓(xùn)、交通安全學(xué)習(xí)

培訓(xùn)等。

學(xué)有所得，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)心得筆記，撰寫了個人學(xué)習(xí)心得體

會，結(jié)合分管工作，實踐并運(yùn)用。進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，調(diào)動起

各部門員工各方面的工作積極性，提高了工作效率和執(zhí)行力C

二、履職情況

我具體分管計劃發(fā)展部和工程建設(shè)部，聯(lián)系多經(jīng)工作?；貞?/p>

一年來，具體工作如下：

（一）電網(wǎng)規(guī)劃有了新突破。組織、督促計劃發(fā)展部完成了

《會澤縣十二五節(jié)能減排規(guī)劃》、《會澤縣農(nóng)村電網(wǎng)升級改造規(guī)劃》,

編制了《會澤縣十二五電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃》并上報供電局評審。完成

35千伏馬路變電站新建和35千伏駕車變電站改造工程選址，編

制上報了可研報告。對未辦理土地使住證、房屋產(chǎn)權(quán)證的35千伏

變電站“兩證”進(jìn)行清理，并逐步完善和辦理“兩證”。完成110

千伏馬武變電站及35千伏馬路、駕車變電站共19條10千伏負(fù)荷

轉(zhuǎn)移線的勘測設(shè)計，完成總投資—萬元的10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)升級

改造儲備項目勘測設(shè)計任務(wù)。完成35千伏龍?zhí)兑晃逍禽旊娋€路大

（二）電網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn)。

認(rèn)真開展“工程投資管理年”活動，積極協(xié)助總經(jīng)理及時召

開20_年電網(wǎng)建設(shè)工作會，做好調(diào)研、協(xié)調(diào)工作，取得各級、各

部門的極大支持。指導(dǎo)成立工程項目部及五個專業(yè)組，明確了相

應(yīng)的工作職責(zé)。與公司各相關(guān)部門、各供電所簽訂了10千伏及以

下農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。落實施工計劃和管理責(zé)任，進(jìn)一步

優(yōu)化和完善管理流程。

在工程實施前期，為創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍，奔赴金鐘、

大海、礦山、雨碌、魯納、駕車等鄉(xiāng)鎮(zhèn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研、協(xié)調(diào)。工程實

施中，組織召開了農(nóng)網(wǎng)改造現(xiàn)場安全工作會，著力抓好工程安全

管理，成立農(nóng)網(wǎng)工程安全督導(dǎo)工作組進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)，確保按時、

按質(zhì)、按量完成了電網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù)。

通電、縣城電網(wǎng)改造、完善西部農(nóng)網(wǎng)及20_年、20_年實施

的農(nóng)網(wǎng)工程竣工資料梳理、歸檔工作，至此，會澤縣自實施農(nóng)網(wǎng)

改造以來的所有工程竣工資料歸檔率達(dá)到100%。

（四）多經(jīng)公司得到較快發(fā)展。

協(xié)助班子其他領(lǐng)導(dǎo)完成了集能公司業(yè)務(wù)重組工作。指導(dǎo)完成

了集能公司增資擴(kuò)股工作，增加了注冊資本金1200萬元，變更了

法人營業(yè)執(zhí)照。

嚴(yán)格執(zhí)行物資管理制度，完成了集能公司綜合倉庫和7個分

庫的物資盤點(diǎn)，做好各項工程物資采購、倉儲、發(fā)放、運(yùn)輸、配送

工作。

三、廉潔自律情況

按照公司黨委的要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了中紀(jì)委全會精神，學(xué)習(xí)

了黨風(fēng)廉政的規(guī)定和依法經(jīng)營案例。在平時的工作和生活中，認(rèn)

真遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求來規(guī)范自己

的思想、言行，做到廉潔自律。在工作中以身作則、堅持原則、顧

全大局、團(tuán)結(jié)同志，對重大事項及時請示、匯報，虛心聽取不同

意見。做到不越權(quán)，不推脫責(zé)任。特別是能貫徹落實好南網(wǎng)公司

依法經(jīng)營二號令，在工程建設(shè)中，切實抓好廢舊物資管理，認(rèn)真

進(jìn)行清理并登記造冊管理。在材料采購中，嚴(yán)格按中標(biāo)價簽訂采

購合同、廉政責(zé)任書。工程施工中與施工隊簽訂了施工承包合同、

安全協(xié)議、廉政責(zé)任書，完備了合同手續(xù)并嚴(yán)格履行合同，確保

了整個工程期間合同管理的合法性和有效性。通過認(rèn)真對照領(lǐng)導(dǎo)

干部“七個不準(zhǔn)”的要求來看，自己沒有違反廉潔自律各項規(guī)定

的行為。

四、存在的不足及改進(jìn)措施

雖然自己在工作中盡職盡責(zé)，分管的工作完成較好，但與上

級的要求相比，仍然存在著較大的差距：

一是理論學(xué)習(xí)抓得不夠。由于經(jīng)常陷于事務(wù)堆中，學(xué)習(xí)的自

覺性、積極性和主動性不強(qiáng)。有時把大多時間花在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,

一定程度上放松了理論學(xué)習(xí)。

二是工作方法比較單一。從實際工作中看，自己雖然能夠在

完成分管的工作上動腦筋、想辦法，但工作方式方法還比較單一，

工作抓得還不夠細(xì)致、不夠深入，對分管工作的指導(dǎo)、督促還要

加強(qiáng)，對外部工作的協(xié)調(diào)還要加強(qiáng)。

三是人本管理還要加強(qiáng)。與分管部門的員工溝通不夠多，對

分管部門的員工要求不嚴(yán)，關(guān)心幫助也不夠，同與人為本的管理

要求還有很大的差距。

針對存在的差距和不足，我決心在下步工作中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)

習(xí)，狠抓落實，不斷改進(jìn)。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作系統(tǒng)性。改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，注重學(xué)習(xí)

各類新知識，提高學(xué)習(xí)的實效性和針對性。通過學(xué)習(xí)，吃透上級

精神，指導(dǎo)各項工作。

二是改進(jìn)作風(fēng)，提高工作實效。積極主動抽時間，加強(qiáng)與分

管部門及一線員工的溝通，通過調(diào)研、跟班等形式，提煉有效方

法，盡心竭力地履行自己的職責(zé)，提高工作成效。

三是轉(zhuǎn)變工作方式，抓好分管工作。不斷總結(jié)和完善已有的

經(jīng)驗，進(jìn)一步理清工作思路，創(chuàng)新工作方法，改進(jìn)工作措施。同

時加大制度執(zhí)行和落實力度，提高工作水平。

五、下一步工作打算

加快電網(wǎng)建設(shè)改造步伐。嚴(yán)格落實工程建設(shè)計劃，完善工程

建設(shè)機(jī)構(gòu)、制度和管理流程，著力提升電網(wǎng)建設(shè)管理水平，強(qiáng)化

工程安全、進(jìn)度與質(zhì)量管控。大力推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造升級，加強(qiáng)工程

項目全過程管理，爭取在今年3月底，完成會澤縣20_年農(nóng)網(wǎng)升

級改造（增補(bǔ)）工程、會澤縣20_年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程；在今

年6月前，按期完成35千伏馬路變電站新建及35千伏駕車變電

站改造工程C

以上是一年來的工作總結(jié)，雖然在公司領(lǐng)班班子的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

下，各部門、單位的大力支持配合下圓滿完成了各項任務(wù)，但與

上級領(lǐng)導(dǎo)和分管工作的要求還有很大的差距，在工作中沒有形成

全面統(tǒng)籌和完善的思路、科學(xué)的方法。以后自己將更加注重加強(qiáng)

業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡責(zé)盡力做好

分管工作，更好地適應(yīng)公司發(fā)展的要求。

2023年電力企業(yè)工作總結(jié)范文篇10

20_年，發(fā)電部在上層各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司各

部室的配合和支持下，以行業(yè)單位成本領(lǐng)先為目標(biāo)，以精細(xì)化管

理為手段，以有效者為本，緊緊圍繞“工程建設(shè)向生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)

過渡”中心任務(wù)開展工作。在面臨分公司重新組合、建設(shè)期向生

產(chǎn)期過渡、機(jī)組處于試運(yùn)行期、設(shè)備處于調(diào)試磨合期、尾工工程

未全面完成、員工處于技能水平亟待提高的情況下，以構(gòu)筑完善

安全生產(chǎn)管理主體構(gòu)架和員工安全技術(shù)培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以落實“安

全生產(chǎn)責(zé)任制”為抓手，以無違章創(chuàng)建和隱患排查治理為工作主

線，以規(guī)范兩票執(zhí)行為工作重點(diǎn)，