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站名:站名:年級專業(yè):姓名:學號:凡年級專業(yè)、姓名、學號錯寫、漏寫或字跡不清者,成績按零分記?!堋狻€…………第1頁,共1頁江西服裝學院
《裝飾工程計量與計價課程設計》2023-2024學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、在一個工程項目的竣工驗收階段,以下哪項工作是驗收小組首先要進行的?()A.檢查工程實體質量,如建筑物的結構、設備的運行等B.審查工程竣工資料,包括設計文件、施工記錄、檢驗報告等C.聽取項目建設單位和施工單位的工作報告D.確定驗收的標準和依據(jù)2、一個工程團隊正在制定項目的質量管理計劃,以下哪項活動對于確保項目達到預期的質量標準最為關鍵?()A.明確質量目標和質量標準B.確定質量控制的流程和方法C.培訓項目團隊成員的質量意識和技能D.建立質量保證體系和質量審計機制3、假設管理一個港口建設項目,需要考慮碼頭的裝卸能力、航道水深和倉儲設施等。在項目的可行性研究中,以下哪個因素對于項目的長期運營效益影響最大?()A.初始投資規(guī)模B.地理位置和交通條件C.運營管理水平D.政策法規(guī)的支持4、工程文檔管理對于項目的追溯和經(jīng)驗積累非常重要。一個道路橋梁翻新項目在竣工后,需要整理和保存相關文檔。以下哪類文檔不屬于必須保存的范疇?()A.施工過程中的照片和視頻記錄B.項目團隊成員的個人簡歷和工作評價C.原材料的采購合同和質量檢測報告D.設計變更的通知和審批文件5、在工程管理中,合同管理的重要性不言而喻。以下哪種情況可能導致合同糾紛?()A.合同條款清晰明確,雙方嚴格按照合同執(zhí)行B.合同變更經(jīng)過了雙方的書面確認和審批C.一方違反合同約定,未履行其應盡的義務D.雙方在合同簽訂前進行了充分的溝通和協(xié)商6、工程成本估算對于項目決策具有重要意義。一個污水處理廠建設項目處于可行性研究階段,以下哪種成本估算方法最適合?()A.類比估算法,參考已建成的類似規(guī)模污水處理廠的成本B.自下而上估算法,詳細計算每個分項工程的成本C.參數(shù)估算法,利用相關參數(shù)和數(shù)學模型進行估算D.專家判斷法,邀請多位行業(yè)專家憑經(jīng)驗進行估算7、工程質量改進是一個持續(xù)的過程,需要不斷尋找問題并采取措施加以解決。在一個建筑工程項目中,發(fā)現(xiàn)部分墻體存在裂縫的質量問題。為了從根本上解決這個問題,以下哪個措施是最為關鍵的?()A.對出現(xiàn)裂縫的墻體進行修補B.加強對施工過程的監(jiān)督和檢查C.分析裂縫產(chǎn)生的原因,改進施工工藝和材料D.對施工人員進行批評和處罰8、在工程人力資源管理中,團隊建設對于提高團隊績效至關重要。以下哪種團隊建設活動最能增強團隊成員之間的信任和協(xié)作?()A.戶外拓展訓練B.技術培訓講座C.工作經(jīng)驗分享會D.定期的團隊聚餐9、當負責一個學校建設項目的管理時,需要考慮教學設施的功能性、安全性和舒適性。在項目的功能設計中,以下哪個方面是最為關鍵的?()A.教室的布局和采光B.圖書館的藏書量C.體育場館的設施配備D.校園網(wǎng)絡的覆蓋10、在工程項目中,掙值管理是一種綜合了進度和成本的績效評估方法。以下關于掙值管理的描述,不正確的是()A.掙值管理通過比較已完成工作的預算成本、實際成本和計劃成本,來評估項目的進度和成本績效B.掙值管理中的三個關鍵指標是掙值(EV)、實際成本(AC)和計劃值(PV)C.通過掙值分析,可以預測項目的完工時間和完工成本,為項目決策提供依據(jù)D.掙值管理只適用于大型復雜的工程項目,對于小型項目沒有應用價值11、某工程項目需要進行施工招標,以下哪種評標方法通常能夠綜合考慮價格、技術和管理等多方面因素?()A.最低評標價法,選擇投標價格最低的投標人B.綜合評估法,對投標人的各項指標進行綜合打分C.性價比法,計算投標價格與性能指標的比值D.抽簽法,隨機抽取中標人12、工程安全管理是工程項目不可忽視的方面。一個高層建筑施工項目,采取了多種安全措施。以下哪項措施對于預防高空墜落事故最為關鍵?()A.為施工人員配備高質量的安全帶和安全繩B.在建筑物周邊設置嚴密的防護網(wǎng)C.對施工人員進行定期的高空作業(yè)安全培訓D.安排專人在施工現(xiàn)場監(jiān)督,及時提醒違規(guī)行為13、在工程合同管理方面,對于一個基礎設施建設項目,合同條款涵蓋了工程范圍、工期、質量標準和價款支付等重要內容。在簽訂合同前,需要仔細審查合同條款,以避免潛在的糾紛。以下哪個方面的審查是最為關鍵的?()A.法律合規(guī)性審查B.商務條款的合理性C.技術規(guī)范的明確性D.違約責任的界定14、在工程管理中,溝通管理是確保信息有效傳遞和項目順利進行的關鍵。以下關于溝通管理的說法,不準確的是()A.制定溝通計劃,明確溝通的對象、內容、方式和頻率,確保信息能夠及時、準確地傳遞給相關人員B.溝通方式包括正式溝通和非正式溝通,應根據(jù)不同的情況選擇合適的溝通方式C.有效的溝通不僅要傳遞信息,還要關注接收者的反饋和理解,及時解決溝通中出現(xiàn)的問題D.溝通管理只需要項目經(jīng)理負責,項目團隊成員不需要參與溝通活動15、在工程項目的風險管理中,風險應對策略包括風險規(guī)避、風險減輕、風險轉移和風險接受。對于一個發(fā)生可能性較高但影響程度較小的風險,最合適的應對策略是:()A.風險規(guī)避,放棄該項目活動B.風險減輕,采取措施降低風險發(fā)生的可能性和影響C.風險轉移,通過合同等方式將風險轉移給第三方D.風險接受,不采取任何額外措施,預留應急資金應對可能的損失16、在工程采購管理中,關于供應商選擇的標準,以下哪一項說明是最清晰的?()A.供應商選擇應綜合考慮價格、質量、交貨期、服務、信譽等多個因素。價格要合理但不能是唯一決定因素,質量應符合項目要求,交貨期要準時可靠,服務包括售后支持和技術協(xié)助,信譽良好的供應商更能保證合作的穩(wěn)定性和可靠性B.供應商選擇只看價格,價格越低越好C.供應商選擇只考慮交貨期,能盡快交貨的就是好供應商D.供應商選擇只看信譽,信譽好的供應商其他方面肯定沒問題17、在工程管理中,風險管理是一項重要的工作。對于一個可能會受到惡劣天氣影響的橋梁建設項目,以下哪種風險應對策略最為恰當?()A.風險規(guī)避,放棄這個項目,避免可能的損失B.風險減輕,提前準備應對惡劣天氣的措施,如搭建防護棚、儲備物資等C.風險轉移,購買保險將風險轉移給保險公司D.風險接受,不采取任何額外措施,順其自然18、在工程質量控制中,質量成本包括預防成本、鑒定成本、內部損失成本和外部損失成本。某企業(yè)為了提高產(chǎn)品質量,加大了質量檢驗的力度。這將主要增加哪種質量成本?()A.預防成本B.鑒定成本C.內部損失成本D.外部損失成本19、對于一個機場擴建項目,以下關于工程質量驗收的說法,不準確的是:()A.質量驗收應按照國家和行業(yè)的標準、規(guī)范以及項目合同的要求進行B.驗收分為過程驗收和竣工驗收,過程驗收在施工過程中進行,竣工驗收在項目完工后進行C.質量驗收應由建設單位組織,施工、監(jiān)理、設計等單位參加,共同確認工程質量是否合格D.只要施工單位自檢合格,就可以直接進行竣工驗收,不需要經(jīng)過其他單位的驗收20、在工程管理中,項目的收尾管理包括項目驗收、移交和總結等工作。假設您負責一個商業(yè)寫字樓建設項目,在收尾階段以下哪個工作最容易被忽視?()A.對項目團隊成員的績效評估B.項目文檔的整理和歸檔C.與客戶進行滿意度調查D.對項目成果進行宣傳和推廣二、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)在工程合同管理中,如何處理合同變更和索賠事宜?請詳細說明合同變更的程序、索賠的依據(jù)和計算方法,以及如何通過有效的溝通和協(xié)商解決相關爭議。2、(本題5分)全面論述工程項目文檔管理的重要性和規(guī)范要求,包括文檔的分類、編號、存儲、檢索和歸檔。說明如何確保文檔的完整性、準確性和可追溯性,為項目的順利進行和后續(xù)評估提供支持。3、(本題5分)闡述在工程管理中,如何進行項目的后評價,包括評價的內容、方法和作用。三、案例分析題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)一個道路拓寬改造項目,在施工期間,周邊商鋪和居民反映施工噪音和灰塵嚴重影響了他們的正常生活和經(jīng)營。分析如何采取有效的措施來減少施工對周邊環(huán)境的干擾,制定合理的施工組織方案和環(huán)境保護措施,并探討如何在項目規(guī)劃階段就充分考慮周邊利益相關者的需求。2、(本題5分)某城市的污水處理廠升級改造項目在施工過程中,發(fā)現(xiàn)地下管道的布局與原設計圖紙不符,需要重新進行勘察和設計調整。請分析這一問題對項目進度和成本的影響,提出解決問題的方案和措施,并評估可能存在的風險。3、(本題5分)某城市的智能交通系統(tǒng)建設項目在實施過程中,發(fā)現(xiàn)各子系統(tǒng)之間的兼容性差,數(shù)據(jù)傳輸不暢。請分析兼容性問題的原因,提出系統(tǒng)集成和優(yōu)化的方案,并評估對城市交通管理和運行效率的影響。4、(本題5分)一家建筑公司承接了一個住宅小區(qū)的建設項目。在項目進行到一半時,發(fā)現(xiàn)施工質量存在嚴重問題,如混凝土強度不達標、墻體裂縫等。調查發(fā)現(xiàn),施工人員未嚴格按照施工規(guī)范操作,且質量監(jiān)管不到位。請分析如何解決當前的質量問題,制定整改方案,并提出預防此類質量問題再次出現(xiàn)的措施。5、(本題5分)一個城市公園的景觀提升項目,在施工過程中,發(fā)現(xiàn)部分植物的成活率較低。請分析可能的原因,并提出提高植物成活率的措施。四、計算題(本大題共2個小題,共20分)1、
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