數(shù)據(jù)智能驅(qū)動業(yè)務(wù)運營創(chuàng)新模式

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IIDDCC||11?IDC|

2?IDC|

22數(shù)據(jù)智能驅(qū)動業(yè)務(wù)運營創(chuàng)新模式廣州思邁特軟件有限公司

副總裁

利駿鋒?IDC|

3南昌分部產(chǎn)品持續(xù)增強創(chuàng)新客戶5000+選擇品牌影響力加大資本多輪認(rèn)可歷史歷經(jīng)10年+2011-2014電子表格

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分析報告BI產(chǎn)品Smartbi品牌創(chuàng)立《軟件企業(yè)認(rèn)定證書》中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽優(yōu)秀企業(yè)中國最具影響力品牌獎天使輪1500萬《國家高新技術(shù)企業(yè)》中國智慧城市大數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用獎北航、山大等大數(shù)據(jù)挖掘?qū)嶒炇?015-2016透視分析

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即席查詢A輪方廣資本4000萬中國大數(shù)據(jù)百強企業(yè)中國CIO最信賴供應(yīng)商中國大數(shù)據(jù)優(yōu)秀解決方案50強廣東省大數(shù)據(jù)培育企業(yè)2017-2018自助儀表盤B輪高成資本、琥珀資本1.25億通過CMMI三級認(rèn)證入選工信部《大數(shù)據(jù)優(yōu)秀產(chǎn)品和應(yīng)用解決方案案例集》入選信通院《金融科技創(chuàng)新應(yīng)用案例集》2019-2020數(shù)據(jù)挖掘

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Excel融合分析C輪光大控股獨家投資B+

輪明略科技過億融資通過等保三級認(rèn)證獲得自然語言分析和數(shù)據(jù)模型發(fā)明專利入選IDC中國FinTech

50榜單2021-2023自然語言

&數(shù)據(jù)模型&指標(biāo)管理參與探月工具嫦娥六號航天任務(wù)廣東省“專精特新”企業(yè)認(rèn)定IDC：商業(yè)智能和分析軟件市場份額增長速度第一，中國BI廠商排名第二入選工信息部工業(yè)文化發(fā)展中心，首批“AI產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新場景應(yīng)用案例”Smartbi

V11版本代碼自主率98.78%通過DCMM穩(wěn)健級認(rèn)證2024年廣東軟件風(fēng)云榜新銳企業(yè)、2024年廣東軟件風(fēng)云榜新銳企業(yè)家、新一代信息技術(shù)產(chǎn)品TOP102024對話式分析大模型版本Smartbi

AIChat?IDC|

4加速回報定律Ray

Kurzweil

谷歌前工程技術(shù)總監(jiān)9個博士學(xué)位最精準(zhǔn)的AI預(yù)測者更發(fā)達(dá)的社會更強的繼續(xù)發(fā)展能力更快的發(fā)展速度相同的時段，平均發(fā)展速度更快30年時段1988年~2018年

遠(yuǎn)大于

1958年~1988年等效時間20世紀(jì)的發(fā)展

100年2000年速度

20年2000年至2014年

14年2014年至2021年

7年21世紀(jì)進(jìn)步將是20世紀(jì)的

1000倍機(jī)器替代手工工具自耕農(nóng)階級消失了輕工業(yè)->重工業(yè)發(fā)電機(jī)，電動機(jī)，遠(yuǎn)距離輸電技術(shù)石油工業(yè)的發(fā)展自動化、信息化電子計算機(jī)的迅速發(fā)展和廣泛運用，開辟了信息時代知識經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)數(shù)智化、數(shù)字化云大物移智工業(yè)資產(chǎn)階級和工業(yè)無產(chǎn)階級形成并壯大?IDC|

5數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺產(chǎn)供銷研財資人控數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù) 數(shù)據(jù)技術(shù)民主 數(shù)據(jù)服務(wù)生態(tài)從數(shù)據(jù)基礎(chǔ)能力建設(shè)， 用戶能夠更廣泛的獲取數(shù)據(jù)， 數(shù)據(jù)智能讓協(xié)同更便捷，到以終為始支撐精細(xì)化業(yè)務(wù)創(chuàng)新。 且更簡單的實現(xiàn)數(shù)據(jù)變現(xiàn)。 決策更迅速，產(chǎn)業(yè)延伸更可觸達(dá)。預(yù)算財務(wù)協(xié)同營銷戰(zhàn)略經(jīng)營供應(yīng)鏈風(fēng)控制造預(yù)測人力資本數(shù)據(jù)場景價值屏蔽多系統(tǒng)的業(yè)務(wù)差異提供面向業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)應(yīng)用轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)負(fù)債為數(shù)據(jù)資產(chǎn)共性能力服務(wù)化業(yè)務(wù)與經(jīng)營的信息化應(yīng)用支撐?IDC|

6三流：做圖表二流：一流：挖掘數(shù)據(jù)背后業(yè)務(wù)價值場景下數(shù)據(jù)應(yīng)用價值還是“ ”嗎？似乎有點距離了?IDC|

7業(yè)務(wù)部門IT部門計算指標(biāo)定義指標(biāo)查找模型管理審批流程自助指標(biāo)分析權(quán)限控制自助使用指標(biāo)體系高效維護(hù)指標(biāo)體系指標(biāo)體系自增長沉淀企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)視頻效果演示共享指標(biāo)服務(wù)體系快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求數(shù)據(jù)問題可追溯降低數(shù)據(jù)加工成本客戶獲益原子指標(biāo)、計算與存儲業(yè)務(wù)和IT最佳協(xié)同的一站式指標(biāo)管理實現(xiàn)指標(biāo)體系自增長，沉淀企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)指標(biāo)定義計算與存儲指標(biāo)發(fā)布指標(biāo)應(yīng)用擴(kuò)展接口管理?IDC|

8常規(guī)數(shù)據(jù)驅(qū)動運營應(yīng)用建設(shè)路徑：ETL路線寬表建構(gòu)常規(guī)技術(shù)路線與財務(wù)運營的的矛盾：?IDC|

9制定設(shè)計落地落地對接生成配置支持①

業(yè)務(wù)微咨詢導(dǎo)向價值場景完善并輸出人教運營維度指標(biāo)體系。對數(shù)據(jù)中臺的已有數(shù)據(jù)資源提出優(yōu)化建議。分析報表、運營大屏的模型和應(yīng)用設(shè)計。②

指標(biāo)模塊

”真”落地業(yè)務(wù)主導(dǎo)的指標(biāo)定義邏輯描述、維度關(guān)聯(lián)與數(shù)據(jù)資源進(jìn)行對接或者生成，建立關(guān)系審批、發(fā)布、運營③

應(yīng)用配置，運營驗證高交互大屏實施業(yè)務(wù)自助分析實施風(fēng)控預(yù)警實施其他應(yīng)用實施④

未來擴(kuò)展業(yè)務(wù)應(yīng)用賦能培訓(xùn)上線驗收后運維服務(wù)?IDC|

10業(yè)財運營重點和系統(tǒng)平臺流程支撐業(yè)務(wù)域運營重點–

縱向戰(zhàn)略拆解，解讀各業(yè)務(wù)域的戰(zhàn)略目標(biāo)–

橫向流程掃描，識別各業(yè)務(wù)域的業(yè)務(wù)痛點和達(dá)成目標(biāo)的挑戰(zhàn)運營目標(biāo)和關(guān)鍵平臺（流程）確認(rèn)關(guān)鍵場景和分析模型細(xì)化指標(biāo)細(xì)篩輸出–

確認(rèn)項目組的初步戰(zhàn)略解碼結(jié)果，鎖定戰(zhàn)略方向和關(guān)鍵控制點，確認(rèn)關(guān)鍵指標(biāo)集–

確認(rèn)哪些指標(biāo)可以支撐應(yīng)用場景和舉措的實現(xiàn)–

進(jìn)一步按照業(yè)務(wù)支撐度和數(shù)據(jù)可得性，進(jìn)行指標(biāo)的最終篩選業(yè)務(wù)支撐度數(shù)據(jù)可得性高低高納入指標(biāo)二期規(guī)劃放入本次指標(biāo)范圍納入指標(biāo)四期規(guī)劃納入指標(biāo)三期規(guī)劃1全方位梳理業(yè)務(wù)域確認(rèn)核心業(yè)務(wù)目標(biāo)和關(guān)鍵舉措梳理應(yīng)用場景和舉措的過程性指標(biāo)指標(biāo)最終確認(rèn)業(yè)財一級主管事項會計、分析會計234?ID