項(xiàng)目管理與工程經(jīng)濟(jì)決策知到智慧樹章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋哈爾濱工程大學(xué)

項(xiàng)目管理與工程經(jīng)濟(jì)決策知到智慧樹章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋哈爾濱工程大學(xué)第一章單元測(cè)試

經(jīng)濟(jì)人假設(shè)中的個(gè)體包括（

）。

A:政府B:非盈利機(jī)構(gòu)C:個(gè)人D:企業(yè)

答案:個(gè)人；企業(yè)下列可以被稱為資源的有（

）。

A:礦產(chǎn)B:信息C:金錢D:時(shí)間

答案:礦產(chǎn)；信息；金錢；時(shí)間下列決策者中追求個(gè)人利益最大化的有（

）。

A:家庭B:軍隊(duì)C:企業(yè)D:政府

答案:家庭；企業(yè)下列不屬于企業(yè)的是（

）。

A:個(gè)人企業(yè)B:紅十字會(huì)C:合伙企業(yè)D:公司制企業(yè)

答案:紅十字會(huì)下列不屬于政府職能的有（

）。

A:增進(jìn)公平B:根據(jù)社會(huì)需要生產(chǎn)C:經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定與增長D:提高效率

答案:根據(jù)社會(huì)需要生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的資源配置主要聚焦于以下問題（

）。

A:為誰生產(chǎn)B:生產(chǎn)什么C:為何生產(chǎn)D:如何生產(chǎn)

答案:為誰生產(chǎn)；生產(chǎn)什么；如何生產(chǎn)管理的主要職能中最經(jīng)常發(fā)生的是（

）。

A:組織B:控制C:領(lǐng)導(dǎo)D:計(jì)劃

答案:控制領(lǐng)導(dǎo)的主要手段有（

）。

A:控制B:引導(dǎo)C:激勵(lì)D:組織

答案:引導(dǎo)；激勵(lì)經(jīng)濟(jì)人是指個(gè)人，不是企業(yè)。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)企業(yè)在做決策時(shí)遵循自身利益最大化原則。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)與市場經(jīng)濟(jì)相比，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中企業(yè)擁有更大自主權(quán)。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)相比，市場經(jīng)濟(jì)中政府擁有更大控制權(quán)。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)管理是對(duì)他人的管理，與經(jīng)濟(jì)學(xué)中的資源配置無關(guān)。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)經(jīng)濟(jì)學(xué)就是研究資源配置與資源利用的科學(xué)。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)領(lǐng)導(dǎo)是組織這一管理職能的一部分。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

第二章單元測(cè)試

對(duì)項(xiàng)目來說，“臨時(shí)”的意思是（

）。

A:項(xiàng)目的工期短B:項(xiàng)目未來完成時(shí)間未定C:每個(gè)項(xiàng)目都有確定的開始和結(jié)束點(diǎn)D:項(xiàng)目隨時(shí)可以取消

答案:每個(gè)項(xiàng)目都有確定的開始和結(jié)束點(diǎn)當(dāng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的結(jié)論不一致時(shí)，應(yīng)以（

）的結(jié)論為決策依據(jù)。

A:國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)B:財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)C:綜合評(píng)價(jià)D:社會(huì)評(píng)價(jià)

答案:國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象是（

）。

A:具體的工程項(xiàng)目B:固定資產(chǎn)建造和購置活動(dòng)中的具有獨(dú)立設(shè)計(jì)方案C:工程項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的一般方法D:工程項(xiàng)目的可行性

答案:工程項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的一般方法以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理的5大過程組？（

）

A:啟動(dòng)B:技術(shù)C:規(guī)劃D:監(jiān)控

答案:技術(shù)下列哪個(gè)不是項(xiàng)目的特點(diǎn)（

）。

A:創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)B:是持續(xù)的重復(fù)的C:需要規(guī)劃、執(zhí)行和控制D:被有限的資源約束

答案:是持續(xù)的重復(fù)的下列工作中屬于項(xiàng)目的是（

）。

A:主持一次會(huì)議B:管理大樓的衛(wèi)生服務(wù)C:策劃一場婚禮D:開發(fā)一個(gè)軟件

答案:主持一次會(huì)議；策劃一場婚禮；開發(fā)一個(gè)軟件工程項(xiàng)目由大到小可以被分解為（

）。

A:分項(xiàng)工程B:單位工程C:單項(xiàng)工程D:分部工程

答案:分項(xiàng)工程；單位工程；單項(xiàng)工程；分部工程工程經(jīng)濟(jì)分析的基本步驟包括（

）。

A:尋找關(guān)鍵要素B:評(píng)價(jià)方案C:確定目標(biāo)D:窮舉方案E:決策

答案:尋找關(guān)鍵要素；評(píng)價(jià)方案；確定目標(biāo)；窮舉方案；決策可比性原則是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析時(shí)遵循的重要原則之一，它包括（

）。

A:時(shí)間可比性B:價(jià)格指標(biāo)可比性C:產(chǎn)出成果使用價(jià)值的可比性D:投入相關(guān)成本的可比性

答案:時(shí)間可比性；價(jià)格指標(biāo)可比性；產(chǎn)出成果使用價(jià)值的可比性；投入相關(guān)成本的可比性在某個(gè)項(xiàng)目的可行性研究階段，需要投入約2億人民幣，300人，花費(fèi)2-3年的時(shí)間來論證項(xiàng)目的可行性，并以取得項(xiàng)目批準(zhǔn)書為結(jié)束。在上述針對(duì)項(xiàng)目階段的描述中，使用了下列（

）屬性。

A:名稱B:持續(xù)時(shí)間C:資源需求D:項(xiàng)目完成此階段的退出標(biāo)準(zhǔn)

答案:名稱；持續(xù)時(shí)間；資源需求；項(xiàng)目完成此階段的退出標(biāo)準(zhǔn)罐頭產(chǎn)品的生產(chǎn)屬于項(xiàng)目。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)項(xiàng)目是由臨時(shí)性的組織來完成的。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)啟動(dòng)過程組包括兩個(gè)項(xiàng)目管理過程，分別是制定項(xiàng)目章程和識(shí)別相關(guān)方。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)作為活動(dòng)主體的政府，其工程經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的目標(biāo)是以利潤為主。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)勞動(dòng)耗費(fèi)是指物化勞動(dòng)消耗。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

第三章單元測(cè)試

未購買蘋果手機(jī)的人也可以對(duì)蘋果手機(jī)提出質(zhì)量要求，這是指質(zhì)量的（

）。

A:時(shí)效性B:廣義性C:相對(duì)性D:經(jīng)濟(jì)性

答案:廣義性物美價(jià)廉是指質(zhì)量的（

）。

A:時(shí)效性B:相對(duì)性C:廣義性D:經(jīng)濟(jì)性

答案:經(jīng)濟(jì)性質(zhì)量影響因素4M1E中的E是指（

）。

A:環(huán)B:機(jī)C:料D:人

答案:環(huán)全面質(zhì)量管理的主要特點(diǎn)是（

）。

A:全員B:全過程C:多樣化的管理手段D:全面

答案:全員；全過程；多樣化的管理手段；全面由于不同階段影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素不同，質(zhì)量管理的內(nèi)容和目的不同，是指項(xiàng)目質(zhì)量管理的（

）。

A:相對(duì)性B:復(fù)雜性C:難以糾正性D:動(dòng)態(tài)性

答案:動(dòng)態(tài)性企業(yè)必須不斷地提高項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的有效性和效率，這是體現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量管理的（

）原則。

A:事實(shí)決策B:過程方法C:持續(xù)改進(jìn)D:顧客焦點(diǎn)

答案:持續(xù)改進(jìn)當(dāng)相關(guān)系數(shù)r=0時(shí)，說明兩因素（

）。

A:完全正相關(guān)B:完全不相關(guān)C:無相關(guān)關(guān)系D:無線性相關(guān)關(guān)系

答案:無線性相關(guān)關(guān)系下列不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理老七種工具的是（

）。

A:檢查表B:流程圖C:箭條圖D:分層法

答案:箭條圖某生產(chǎn)過程能力指數(shù)為0.44，則該過程能力（

）。

A:尚可B:充分C:不足D:嚴(yán)重不足

答案:嚴(yán)重不足飛機(jī)頭等艙和經(jīng)濟(jì)艙的乘客會(huì)對(duì)客機(jī)服務(wù)提出不同的要求，這是指質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)性。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)有時(shí)也把測(cè)量作為影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素之一，將項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素?cái)U(kuò)充為5M1E。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)和一般的質(zhì)量管理相比，項(xiàng)目質(zhì)量管理具有難以糾正性。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)作為一種科學(xué)的管理方式，項(xiàng)目質(zhì)量管理的最早階段是質(zhì)量檢驗(yàn)階段。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，查找質(zhì)量問題的主要原因可采用（

）。

A:檢查表B:分層法C:流程圖D:排列圖

答案:排列圖只要直方圖位于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)界限之內(nèi)，就不需要對(duì)生產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行調(diào)整。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

第四章單元測(cè)試

某公司有一個(gè)項(xiàng)目，發(fā)生的成本包括：①項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員工資50萬元

②項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)差旅費(fèi)10萬元③項(xiàng)目物料費(fèi)10萬元

④項(xiàng)目分?jǐn)偣颈Ｐl(wèi)費(fèi)5萬元⑤項(xiàng)目設(shè)備使用費(fèi)20萬元其中直接成本包括（

）

。

A:1324B:12345C:123D:1235

答案:1235項(xiàng)目經(jīng)理正在估算某個(gè)ERP項(xiàng)目的成本，尚未掌握項(xiàng)目的全部細(xì)節(jié)，項(xiàng)目經(jīng)理此時(shí)可用（

）來估算成本

。

A:工程估算法B:參數(shù)估算法C:類比估算法D:自下而上估算法

答案:類比估算法制定累計(jì)預(yù)算成本基準(zhǔn)是（

）項(xiàng)目管理過程的主要工作。

A:成本估算

B:成本預(yù)算C:其他都不對(duì)D:成本控制

答案:成本預(yù)算項(xiàng)目成本控制是指（

）。

A:預(yù)先規(guī)定計(jì)劃期內(nèi)項(xiàng)目施工的成本水平B:在項(xiàng)目施工過程中，對(duì)形成成本的要素進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和控制C:對(duì)項(xiàng)目成本可能達(dá)到的水平所作的分析和推斷D:確定項(xiàng)目成本構(gòu)成要素

答案:在項(xiàng)目施工過程中，對(duì)形成成本的要素進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和控制甲公司生產(chǎn)急需5000個(gè)零件，承包給乙工廠進(jìn)行加工，每個(gè)零件的加工費(fèi)預(yù)算為20元，計(jì)劃2周（每周工作5天）完成。甲公司負(fù)責(zé)人在開工后第9個(gè)工作日的早上到乙工廠檢查進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)己完成加工3600個(gè)零件，支付款項(xiàng)81000元。經(jīng)計(jì)算，（

）。

A:該項(xiàng)目的進(jìn)度偏差為-18000

元B:該項(xiàng)目的

SPI

為

0.90C:該項(xiàng)目的成本偏差為-18000

元D:該項(xiàng)目的

CPI

為

0.80

答案:該項(xiàng)目的

SPI

為

0.90在進(jìn)行成本估算時(shí)，必須考慮直接成本和間接成本。以下（

）是直接成本。

A:項(xiàng)目所用的材料成本B:融資費(fèi)用C:項(xiàng)目經(jīng)理的工資D:設(shè)備費(fèi)用

答案:項(xiàng)目所用的材料成本；項(xiàng)目經(jīng)理的工資；設(shè)備費(fèi)用項(xiàng)目成本管理的過程包括（

）。

A:項(xiàng)目成本預(yù)算B:項(xiàng)目成本估算C:項(xiàng)目成本控制D:項(xiàng)目成本范圍確定

答案:項(xiàng)目成本預(yù)算；項(xiàng)目成本估算；項(xiàng)目成本控制項(xiàng)目成本估算的依據(jù)包括（

）。

A:工作分解結(jié)構(gòu)B:成本基準(zhǔn)C:項(xiàng)目范圍說明書D:項(xiàng)目資源計(jì)劃

答案:工作分解結(jié)構(gòu)；項(xiàng)目范圍說明書；項(xiàng)目資源計(jì)劃關(guān)于項(xiàng)目成本預(yù)算描述正確的是（

）。

A:項(xiàng)目成本預(yù)算以項(xiàng)目成本估算為基礎(chǔ)B:項(xiàng)目成本預(yù)算是項(xiàng)目成本控制的基線與依據(jù)C:項(xiàng)目成本預(yù)算一般是制定的項(xiàng)目成本計(jì)劃D:項(xiàng)目成本預(yù)算的目的是估計(jì)項(xiàng)目的總成本和誤差范圍

答案:項(xiàng)目成本預(yù)算以項(xiàng)目成本估算為基礎(chǔ)；項(xiàng)目成本預(yù)算是項(xiàng)目成本控制的基線與依據(jù)；項(xiàng)目成本預(yù)算一般是制定的項(xiàng)目成本計(jì)劃某大型建設(shè)項(xiàng)目每期成本預(yù)算如表所示，在第6周末實(shí)際累計(jì)發(fā)生費(fèi)用為30萬，并且完成了計(jì)劃中前6周的所有工作，以及計(jì)劃中第7周應(yīng)做工作的30%，第8周的10%。則（

）。

A:項(xiàng)目超支B:進(jìn)度延遲C:項(xiàng)目未超支D:進(jìn)度提前

答案:項(xiàng)目超支；進(jìn)度提前項(xiàng)目成本管理的集成原則是指要對(duì)項(xiàng)目的成本、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)的管理。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)項(xiàng)目成本預(yù)算是項(xiàng)目成本估算的基礎(chǔ)。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)工程估算法屬于自下而上的項(xiàng)目成本估算方法。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)項(xiàng)目成本預(yù)算是編制為完成項(xiàng)目所需的資源的近似總費(fèi)用。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)掙值法可以綜合衡量項(xiàng)目進(jìn)度狀態(tài)和項(xiàng)目成本趨勢(shì)。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

第五章單元測(cè)試

組織計(jì)劃協(xié)調(diào)控制的前提條件（

）。

A:組織B:滿足項(xiàng)目要求C:目標(biāo)進(jìn)步管理的方式D:協(xié)調(diào)

答案:滿足項(xiàng)目要求；目標(biāo)進(jìn)步管理的方式按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中計(jì)劃平面?zhèn)€數(shù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)分類（

）。

A:局部網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B:單平面網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C:多平面網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

D:分級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

答案:單平面網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；多平面網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

節(jié)點(diǎn)的分類（

）。

A:起始節(jié)點(diǎn)B:外向箭線C:中間節(jié)點(diǎn)D:內(nèi)向箭線

答案:外向箭線；內(nèi)向箭線雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)有（

）。

A:工作最早完成時(shí)間B:工作最遲完成時(shí)間C:工作最早開始時(shí)間D:工作持續(xù)時(shí)間

答案:工作最早完成時(shí)間；工作最遲完成時(shí)間；工作最早開始時(shí)間；工作持續(xù)時(shí)間（

）能夠講分解的工作任務(wù)落實(shí)到項(xiàng)目有關(guān)部門或個(gè)人，并明確表示他們?cè)诮M織工作中的關(guān)系、責(zé)任和地位的一種方法和工具。

A:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃B:責(zé)任分配矩陣C:項(xiàng)目進(jìn)度

答案:責(zé)任分配矩陣三點(diǎn)估計(jì)法的三個(gè)歷史值（

）。

A:最悲觀估計(jì)時(shí)間B:最后悔估計(jì)時(shí)間C:最客觀估計(jì)時(shí)間D:最可能估計(jì)時(shí)間

答案:最悲觀估計(jì)時(shí)間；最客觀估計(jì)時(shí)間；最可能估計(jì)時(shí)間項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制方法（

）。

A:專家評(píng)定法B:三點(diǎn)估計(jì)法C:橫道圖D:網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

答案:橫道圖；網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)度控制的對(duì)象是（

）。

A:項(xiàng)目的各項(xiàng)活動(dòng)B:項(xiàng)目的銜接關(guān)系C:工作內(nèi)容D:項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間

答案:項(xiàng)目的各項(xiàng)活動(dòng)項(xiàng)目時(shí)間管理或者項(xiàng)目工期管理，它是項(xiàng)目管理的三大核心內(nèi)容之一。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)不是項(xiàng)目管理的主要核心工具和方法。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)在一個(gè)項(xiàng)目中，任何一個(gè)可以定義名稱、獨(dú)立存在且需要一定時(shí)間或資源完成的活動(dòng)或任務(wù)都可以看作工作。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)工作最早開始時(shí)間是該工作的各緊前工作全部完成以后，本工作有可能開始的最早時(shí)刻。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)責(zé)任分配矩陣工作任務(wù)落實(shí)到項(xiàng)目有關(guān)部門或個(gè)人，并明確表示他們?cè)诮M織工作中的關(guān)系、責(zé)任和地位的一種方法和工具。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作為關(guān)鍵工作，則必須對(duì)原定進(jìn)度計(jì)劃采取相應(yīng)的調(diào)整措施。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

第六章單元測(cè)試

按投資順序，工程項(xiàng)目投資可分為（

）。

A:生產(chǎn)性投資和非生產(chǎn)性投資B:短期投資和長期投資C:直接投資和間接投資D:初創(chuàng)投資和后續(xù)投資

答案:初創(chuàng)投資和后續(xù)投資下列關(guān)于采用雙倍余額遞減法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊的說法中，正確的是（

）。

A:采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊，每期計(jì)提的折舊率均相等B:采用雙倍余額遞減法計(jì)提固定資產(chǎn)的折舊總額與采用年數(shù)總和法計(jì)提的折舊總額相等C:采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊，每期計(jì)提的折舊額均相等D:采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊時(shí)，不需要考慮預(yù)計(jì)凈殘值

答案:采用雙倍余額遞減法計(jì)提固定資產(chǎn)的折舊總額與采用年數(shù)總和法計(jì)提的折舊總額相等某企業(yè)一固定資產(chǎn)的預(yù)計(jì)使用年限為8年，預(yù)計(jì)凈殘值率為4%，用平均年限法計(jì)算月折舊率的數(shù)值為（

）。

A:1.2%B:0.2%C:12%D:1%

答案:1%某企業(yè)一固定資產(chǎn)的原價(jià)為10000元，預(yù)計(jì)使用年限為4年，預(yù)計(jì)凈殘值200元，按年數(shù)總和法計(jì)算折舊，則第2年的折舊額為（

）。

A:2940B:2613C:2500D:2450

答案:2940已知折現(xiàn)率i>0，根據(jù)所給現(xiàn)金流圖所示，下列表述不正確的是（

）。

A:第1年年末發(fā)生的現(xiàn)金流量為A1B:第1年年末發(fā)生的現(xiàn)金流量為A2C:從資金時(shí)間價(jià)值角度分析，A3和A2有可能是等值的D:A1為現(xiàn)金流出

答案:第1年年末發(fā)生的現(xiàn)金流量為A2在資金等值計(jì)算中，下列表達(dá)正確的是(

)。

A:P一定，i相同，n越長，F(xiàn)越小B:F一定，n相同，i越高，P越大C:P一定，n相同，i越高，F(xiàn)越小D:F一定，i相同，n越長，P越小

答案:F一定，i相同，n越長，P越小某人有一投資項(xiàng)目，3年建成，每年年末需要通過等額數(shù)量的貸款進(jìn)行投資，若年利率是8%，已知3年后的實(shí)際累計(jì)貸款總投資額為13億元，則每年貸款的數(shù)量是（

）。

A:3.33億元B:3.88億元C:4.00億元D:4.33億元

答案:4.00億元投資是指放棄現(xiàn)在的享受，獲得未來更大的收益。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)產(chǎn)生的原因包括設(shè)計(jì)變更。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)如果投入的最終去向是形成了投資者經(jīng)營的產(chǎn)品（或服務(wù)），則為成本。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)同等情況下，固定資產(chǎn)的凈殘值率越高，折舊額就越大。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)稅收突出的特征是強(qiáng)制性、無償性和固定性。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)建設(shè)投資屬于現(xiàn)金流入。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)單利和復(fù)利是兩種不同的計(jì)息方法，因此單利終值和復(fù)利終值在任何情況下都不可能相同。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)在資金等值計(jì)算時(shí)，假設(shè)F一定，n相同，則i越大，P也越大。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

第七章單元測(cè)試

評(píng)價(jià)技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，如考慮資金的時(shí)間因素，則稱為(

)。

A:靜態(tài)評(píng)價(jià)B:動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)

C:結(jié)構(gòu)評(píng)價(jià)D:質(zhì)量評(píng)價(jià)

答案:動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)

技術(shù)方案在整個(gè)壽命期內(nèi)，每年發(fā)生的凈現(xiàn)金流量，用一個(gè)給定的折現(xiàn)率（或基準(zhǔn)收益率）折算成現(xiàn)值之和稱為（

）。

A:年費(fèi)用現(xiàn)值B:凈現(xiàn)值

C:費(fèi)用現(xiàn)值D:年值

答案:凈現(xiàn)值

能表明項(xiàng)目盈利能力的指標(biāo)為（

）。

A:借款償還期B:投資回收期C:凈現(xiàn)值D:償債備付率

答案:凈現(xiàn)值下列動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)方法中不屬于現(xiàn)值法的是（

）。

A:費(fèi)用現(xiàn)值法B:凈現(xiàn)值法C:凈現(xiàn)值指數(shù)法D:內(nèi)部收益率法

答案:內(nèi)部收益率法某項(xiàng)目，當(dāng)折現(xiàn)率i=10%時(shí)，凈現(xiàn)值NPV=5.6萬元，當(dāng)i=12%時(shí)，NPV=-1.8萬元，用線性內(nèi)插求其內(nèi)部收益率為(

)。

A:10%B:11.51%C:12%D:11.3%

答案:11.51%一個(gè)項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零，則其內(nèi)部收益率（

）基準(zhǔn)投資收益率。

A:一定小于B:等于C:可能大于，也可能小于D:一定大于

答案:等于當(dāng)多個(gè)工程項(xiàng)目的計(jì)算期不同時(shí)，較為簡便的評(píng)價(jià)選優(yōu)方法為(

)。

A:年值法

B:凈現(xiàn)值法C:內(nèi)部收益率法D:費(fèi)用現(xiàn)值法

答案:年值法

與計(jì)算動(dòng)態(tài)投資回收期無關(guān)的量是（

）。

A:基準(zhǔn)收益率B:項(xiàng)目壽命期

C:現(xiàn)金流人D:現(xiàn)金流出

答案:項(xiàng)目壽命期

對(duì)于一個(gè)特定的投資方案，若基準(zhǔn)收益率變大，則(

)。

A:凈現(xiàn)值與內(nèi)部收益率均增大B:凈現(xiàn)值與內(nèi)部收益率均減小C:凈現(xiàn)值增大，內(nèi)部收益率減小D:凈現(xiàn)值減小，內(nèi)部收益率不變

答案:凈現(xiàn)值減小，內(nèi)部收益率不變

內(nèi)部收益率反映了投資的使用效率。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)投資回收期是以項(xiàng)目的凈收益抵償全部投資所需要的時(shí)間。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)在比選互斥方案時(shí)，判別的標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)部收益率最大且大于基準(zhǔn)收益率的方案為最優(yōu)方案。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)現(xiàn)值并非專指一筆資金“現(xiàn)在”的價(jià)值，它是一個(gè)相對(duì)的概念。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)應(yīng)用現(xiàn)值法對(duì)多個(gè)方案進(jìn)行比較時(shí)，一定要統(tǒng)一方案的計(jì)算周期，言外之意就是說如果各可比方案的壽命周期不同，則不可以用現(xiàn)值法進(jìn)行比較。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

第八章單元測(cè)試

下列哪些不確定性因素屬于項(xiàng)目管理微觀層面的影響因素：（

）。

A:成本變化

B:供需結(jié)構(gòu)變化C:價(jià)格變化D:政治因素

答案:成本變化

；供需結(jié)構(gòu)變化；價(jià)格變化下列哪些不確定性分析方法可以用于社會(huì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)：（

）。

A:盈虧平衡分析B:多因素敏感性分析C:概率分析D:單因素敏感性分析

答案:多因素敏感性分析；概率分析；單因素敏感性分析盈虧平衡點(diǎn)與可變動(dòng)因素的計(jì)劃值偏離越遠(yuǎn)，說明方案的不確定性越弱。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)進(jìn)行盈虧平衡分析的假設(shè)基礎(chǔ)包括（

）。

A:產(chǎn)量變化，單位可變成本不變B:產(chǎn)銷平衡和品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的假定C:成本性態(tài)分析的假定D:產(chǎn)量變化，銷售單價(jià)不變

答案:產(chǎn)量變化，單位可變成本不變；產(chǎn)銷平衡和品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的假定；成本性態(tài)分析的假定；產(chǎn)量變化，銷售單價(jià)不變以下選項(xiàng)中屬于固定成本的是（

）。

A:原材料B:工人工資C:修建廠房的費(fèi)用D:電力消耗

答案:修建廠房的費(fèi)用當(dāng)總收入函數(shù)或總成本函數(shù)具有非線性特征，應(yīng)使用（

）進(jìn)行盈虧平衡狀態(tài)分析。

A:多因素敏感性分析B:線性平衡分析C:非線性盈虧平衡分析D:概率分析

答案:非線性盈虧平衡分析確定敏感性分析指標(biāo)應(yīng)遵循的原則有（

）。

A:盡可能地多選取分析指標(biāo)B:與工程項(xiàng)目的實(shí)施特點(diǎn)相匹配C:與管理者的關(guān)注點(diǎn)相吻合D:隨機(jī)選取分析指標(biāo)

答案:與工程項(xiàng)目的實(shí)施特點(diǎn)相匹配；與管理者的關(guān)注點(diǎn)相吻合敏感度系數(shù)（||）越大，表明評(píng)價(jià)指標(biāo)A對(duì)于不確定性因素F越敏感。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)測(cè)算兩個(gè)或兩個(gè)以上因素同時(shí)變動(dòng)對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)產(chǎn)生的綜合影響程度應(yīng)使用（

）。

A:非線性盈虧平衡分析B:單因素敏感性分析C:線性平衡