駐場項目制度

許昌市財源開發(fā)建設有限公司駐場項目部綜合管理制度（暫行）為進一步明確項目部駐場人員崗位職責，規(guī)范監(jiān)理單位、施工單位工程施工，提高項目工程質量及安全管理水平，確保工程順利推進，結合我公司實際情況，特制定以下施工現(xiàn)場管理制度。第一章公司駐場人員管理制度一、崗位職責.對工程的施工質量和監(jiān)理質量承擔監(jiān)管責任。.負責督促工程監(jiān)理單位和工程承包單位嚴格履行合同，并根據(jù)合同實際履行情況，提出是否繼續(xù)履行或提前終止工程監(jiān)理合同和工程承包合同的書面建議。.受理監(jiān)理單位、施工單位和設計單位書面提交的涉及所有與工程有關的報告，并提出書面擬辦建議，提交公司辦公會討論研究。（駐工地代表之間未能就設計變更或調整工程量等事宜形成一致性書面意見的，公司不予研究。）.負責擬定所有涉及與工程有關的資金收支事宜和擬辦建議，并負責落實。.負責為施工期間提供一個良好的內、外部施工環(huán)境，辦理相關工程項目建設手續(xù)，保證施工項目的順利進行。.會同施工單位、監(jiān)理單位根據(jù)現(xiàn)場實際情況，制定工程項目質量、安全、管理等相關制度，共同簽署后負責監(jiān)督督執(zhí)行情況。（可參考工程管理獎懲辦法）.學習市委、市政府相關部門下達的文件，督促施工單位、監(jiān)理單位落實。.制定安全文明施工、質量施工大檢查制度，定期對項目的實施情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患進行書面通報，并跟蹤整改情況。.實時跟蹤工程進度。二、目標考核標準（一）嚴格遵守工地考勤制度.嚴格遵守工地考勤制度（每月不少于22天）和重要工序施工期間值班制度。.督促工程監(jiān)理和項目經(jīng)理嚴格遵守工地考勤制度和重要工序施工期間值班制度。發(fā)現(xiàn)有不遵守考勤制度的情況，按合同相關條款嚴格執(zhí)行。（二）嚴格執(zhí)行首位負責制和限時辦結制.對工程承包單位和監(jiān)理單位就工程的有關問題做到首位負責，確保工程順利進行，不得因個人原因影響工程施工進度和工程質量以及建設資金的收支。.需要公司書面答復的一般事項，在接到報告后48小時內、重大事項在接到報告后24小時內書面報告公司，并提出擬辦建議，對有限時要求的事項，按照限時要求及時辦理，但要事先請示，事后按程序補辦有關手續(xù)。（三）督促監(jiān)理單位嚴格履行合同.督促工程監(jiān)理單位嚴格按照規(guī)范控制施工質量。.及時發(fā)現(xiàn)和制止監(jiān)理單位及承包單位違反《監(jiān)理合同》和《承包合同》的行為。.對監(jiān)理單位給公司反饋的承包單位施工質量信息，及時制定擬辦建議。）嚴格履行工程承包合同.未經(jīng)書面授權，不得擅自同意設計單位或工程承包方變更設計。.未經(jīng)書面授權，不得擅自同意工程承包方變更付費工程量。（五）嚴格遵守廉潔自律規(guī)定.不得主動索取和接受施工單位宴請、禮品和現(xiàn)金。.不得借用監(jiān)理單位和施工單位的資金、資產(chǎn)；不得向施工單位推薦建筑材料和建筑材料供應商。.如與監(jiān)理單位和承包方的人員與公司駐工地代表存在血緣關系或姻親關系，必須執(zhí)行回避制度。（六）有效規(guī)避資金風險正確測算編制所有與工程有關的收支標準，并嚴格按合同約定及內部審批程序執(zhí)行。（七）保證良好的施工環(huán)境做好所有與工程有關的外部環(huán)境協(xié)調工作，不得因工地代表自身原因影響工程施工進度，確保工程順利實施。第二章工程管理獎懲辦法一、工程質量管理方面.項目技術員、施工員、質量員應向各班組進行技術，質量交底。未經(jīng)交底盲目施工，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。.材料進場后未提供質量合格等相關資料，沒有經(jīng)監(jiān)理單位和業(yè)主代表核驗，材料復檢不合格且私自用于工程施工的，未投入使用的材料成品、半成品予以退場，已投入使用的材料予以拆除并對施工單位進行罰款，發(fā)現(xiàn)一次罰款2000元，第二次發(fā)現(xiàn)罰款5000元。.見證取樣沒有監(jiān)理單位參加的視為無效，重新取樣送檢，發(fā)現(xiàn)一次處罰款2000元。.檢驗批未報監(jiān)理單位復檢，施工單位私自進行下一道工序施工，該工序監(jiān)理單位不予認可，并對施工單位進行罰款，第一次處罰款1000元，第二次處罰3000元。.標準化考核位于全市后三名、受到市、區(qū)通報批評的，一次對監(jiān)理單位罰款3000元，對施工單位罰款5000元。.監(jiān)理單位人員按照監(jiān)理合同、建設工程監(jiān)理規(guī)范等實施監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)違反約定的處以罰款，每次專業(yè)監(jiān)理200元/人，總監(jiān)理工程師500元/人。二、安全文明施工及大氣污染防治方面.全體職工必須無條件遵守施工現(xiàn)場各項規(guī)章制度，入場時接受三級安全教育，作業(yè)前接受安全技術交底，提供本人身份證與項目部或所屬勞務公司簽訂勞務合同，否則發(fā)生任何勞動爭議項目部概不負責。（更改為）落實施工人員安全教育、安全技術交底制度，未通過三級安全教育，安全技術交底的人員不能進行施工作業(yè)。違反制度的，班組罰款500元/人，施工單位1000元/人。.所有施工人員必須與施工單位簽訂勞務合同，并持身份證、銀行卡、勞務合同向監(jiān)理單位進行備案。監(jiān)理單位、建設單位每月、每季度核查人員工資發(fā)放情況，發(fā)現(xiàn)有拖欠農民工工資情況并超過三個月（含三個月）的，由監(jiān)理單位、建設單位核實，情況屬實的，由建設單位直接發(fā)放農民工工資，并對施工單位處以拖欠總金額2%的罰款，情節(jié)嚴重的按照合同相關條款處理。.班組之間、職工之間要團結協(xié)作，避免矛盾發(fā)生；若工地出現(xiàn)打架事件不論對錯，對責任雙方各罰款500元。并對項目經(jīng)理罰款1000元，情節(jié)惡劣者，報公安部門處理。.本工地內和生活區(qū)內的臨時用電，必須由施工單位電工專人負責安裝維護，如特殊情況需要臨時裝用，須經(jīng)項目部批準由電工安裝。凡不按上述規(guī)定，對當事人罰款200元，如由此引起傷、殘、亡事故、一切后果自負，造成經(jīng)濟損失由施工單位承擔。.施工中上下亂拋擲材料或工具者，對當事人罰款200元/人次，.杜絕酒后作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一起對當事人罰款500元/次。.進入施工現(xiàn)場必須按規(guī)定穿戴勞動防護用品，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、短裙、背心等，違者罰款100元/人次。.施工現(xiàn)場不戴安全帽者罰款50元/人次，對班組長及安全員各罰款100元/人次。.施工機具、機械設備作業(yè)人員必須持證上崗，設備用完后，必須將設備關閉后再把開關箱的隔離開關及漏電斷路器關掉，違者罰款200元。.高空作業(yè)人員傳遞物件時不準拋擲，違者處予500元罰款。.高空臨邊作業(yè)不按規(guī)定穿系安全帶違者處予200元罰款。.特種作業(yè)無證操作違者處予500元/人次罰款。.施工現(xiàn)場各種材料未按規(guī)定堆放每次處予500元罰款（周轉材料兩天內使用的除外）。.大氣污染防治受到市、區(qū)通報批評的（或受到處罰的，除上級處罰款項之外）一次對監(jiān)理單位罰款3000元，對施工單位罰款5000元。三、工作紀律及考勤方面.建立每周例會制度，無特殊原因參建各方人員必須到場。.建立每周工程質量安全巡檢制度，由監(jiān)理方組織，施工方相關人員全部參加。.監(jiān)理例會、質量安全巡檢遲到，未履行請假手續(xù)者處以100元罰款，無故缺席者罰款200元，項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師罰款500元/人。.監(jiān)理部及業(yè)主下達的整改通知書不按時整改和不及時回復處以500元/次罰款。.嚴格考勤紀律，工程部不定時對監(jiān)理和施工單位主要人員在崗情況進行抽查，無故不在崗的每次罰款200元，項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師罰款500元/人。

.監(jiān)理單位、施工單位各專業(yè)人員需向建設單位備案，備案人員考勤天數(shù)不足的按合同相關條款進行處罰。.罰款采取現(xiàn)金形式，由監(jiān)理部下達書面通知單，當場兌現(xiàn)（接到通知之日兩天內上繳罰款，否則每拖延一天收取100元滯納金），交由監(jiān)理專人管理，全部用于工程施工人員及民工等雜項開支。、獎勵與福利措施（費用從罰款中支出）.夏季高溫、冬季施工等特殊天氣進行施工作業(yè)時，集中購買降暑、防寒等藥品、防護裝備，對作業(yè)人員、班組進行發(fā)放。.對工程質量、安全文明施工考評制度，經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位、建設單位聯(lián)合考評，對獲得優(yōu)秀榮譽的人員、班組進行獎勵。.工程進度連續(xù)5個月滿足計劃要求