昆明理工大學(xué)津橋?qū)W院《國際財(cái)務(wù)管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某公司正在考慮一項(xiàng)租賃決策。公司可以選擇租賃一臺設(shè)備，每年租金為30萬元，租賃期為5年；也可以選擇購買該設(shè)備，設(shè)備價(jià)格為120萬元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，無殘值，采用直線法計(jì)提折舊。假設(shè)公司的所得稅稅率為25%，資金成本為10%。請問在什么情況下，租賃設(shè)備是更優(yōu)的選擇？（）A.公司預(yù)計(jì)每年的稅前利潤低于60萬元B.公司預(yù)計(jì)每年的稅前利潤高于60萬元C.公司預(yù)計(jì)每年的稅前利潤低于80萬元D.公司預(yù)計(jì)每年的稅前利潤高于80萬元2、某企業(yè)的預(yù)算編制采用彈性預(yù)算法，以銷售量為預(yù)算編制基礎(chǔ)。預(yù)計(jì)產(chǎn)品單位售價(jià)為50元，單位變動(dòng)成本為30元，固定成本總額為20000元。當(dāng)預(yù)計(jì)銷售量為800件時(shí)，預(yù)算利潤為：（）A.6000元B.8000元C.10000元D.12000元3、某企業(yè)2024年1月1日向銀行借款100萬元，期限為6個(gè)月，年利率為6%。按月計(jì)提利息，到期一次還本付息。則2024年6月30日企業(yè)應(yīng)支付的利息為（）A.3萬元B.2萬元C.1萬元D.4萬元4、某企業(yè)年初未分配利潤貸方余額為150萬元，本年實(shí)現(xiàn)凈利潤600萬元，按凈利潤的10%提取法定盈余公積，提取任意盈余公積30萬元，向投資者分配利潤100萬元。該企業(yè)年末可供投資者分配的利潤為（）A.570萬元B.620萬元C.520萬元D.650萬元5、某公司正在考慮一項(xiàng)新的投資項(xiàng)目，該項(xiàng)目需要初始投資500萬元，預(yù)計(jì)在未來5年內(nèi)每年產(chǎn)生現(xiàn)金流入150萬元。此外，項(xiàng)目結(jié)束時(shí)預(yù)計(jì)有100萬元的殘值收入。假設(shè)公司的必要報(bào)酬率為12%，不考慮所得稅等因素。以下關(guān)于該項(xiàng)目內(nèi)部收益率的說法，正確的是：（）A.若內(nèi)部收益率大于12%，項(xiàng)目可行B.若內(nèi)部收益率小于12%，項(xiàng)目一定不可行C.內(nèi)部收益率不受初始投資和殘值收入的影響D.只要內(nèi)部收益率大于0，項(xiàng)目就可行6、一家企業(yè)采用作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算，對于一項(xiàng)生產(chǎn)流程，共識別出三個(gè)作業(yè)中心：加工、檢驗(yàn)和搬運(yùn)。其中，加工作業(yè)中心的成本動(dòng)因是機(jī)器工時(shí)，檢驗(yàn)作業(yè)中心的成本動(dòng)因是檢驗(yàn)次數(shù)，搬運(yùn)作業(yè)中心的成本動(dòng)因是搬運(yùn)次數(shù)。已知本月加工作業(yè)中心發(fā)生成本20萬元，機(jī)器工時(shí)為1000小時(shí)；檢驗(yàn)作業(yè)中心發(fā)生成本10萬元，檢驗(yàn)次數(shù)為500次；搬運(yùn)作業(yè)中心發(fā)生成本5萬元，搬運(yùn)次數(shù)為250次。若某產(chǎn)品本月在這三個(gè)作業(yè)中心分別消耗機(jī)器工時(shí)200小時(shí)、檢驗(yàn)次數(shù)100次、搬運(yùn)次數(shù)50次，則該產(chǎn)品應(yīng)分配的成本約（）為多少萬元？A.7B.8C.9D.107、某公司正在考慮一項(xiàng)新的投資項(xiàng)目，預(yù)計(jì)初始投資為500萬元。在項(xiàng)目運(yùn)營的前三年，每年的現(xiàn)金凈流量分別為150萬元、200萬元和250萬元。若該公司要求的投資回報(bào)率為12%，請計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值，并判斷該項(xiàng)目是否值得投資。以下選項(xiàng)中，正確的是（）A.凈現(xiàn)值為80.35萬元，值得投資B.凈現(xiàn)值為-20.15萬元，不值得投資C.凈現(xiàn)值為50.28萬元，值得投資D.凈現(xiàn)值為-55.67萬元，不值得投資8、甲公司為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為13%。本月銷售一批商品，商品標(biāo)價(jià)為200萬元（不含稅），由于是批量銷售，甲公司給予客戶10%的商業(yè)折扣，并開具了增值稅專用發(fā)票。同時(shí)，為了及早收回貨款，甲公司規(guī)定的現(xiàn)金折扣條件為2/10，1/20，n/30，假定計(jì)算現(xiàn)金折扣時(shí)不考慮增值稅。客戶于第15天付款，則甲公司實(shí)際收到的款項(xiàng)為（）萬元。A.199.8B.203.4C.226D.210.69、某企業(yè)年初未分配利潤為100萬元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤2000萬元，按10%提取法定盈余公積，按5%提取任意盈余公積，向投資者分配利潤800萬元。該企業(yè)年末未分配利潤為（）萬元。A.1020B.1120C.1220D.132010、某上市公司發(fā)布了年度利潤分配預(yù)案，擬每10股派發(fā)現(xiàn)金股利5元，同時(shí)以資本公積金每10股轉(zhuǎn)增5股。該公司股票的當(dāng)前價(jià)格為30元/股。假設(shè)投資者持有該公司股票1000股，不考慮稅收和交易費(fèi)用，請問在除權(quán)除息日，投資者的股票市值和現(xiàn)金收入分別是多少？（）A.股票市值15000元，現(xiàn)金收入500元B.股票市值15000元，現(xiàn)金收入2500元C.股票市值30000元，現(xiàn)金收入500元D.股票市值30000元，現(xiàn)金收入2500元11、一家制造企業(yè)采用作業(yè)成本法核算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)A產(chǎn)品經(jīng)過三個(gè)作業(yè)中心，分別消耗的作業(yè)動(dòng)因數(shù)量為180、120和80，三個(gè)作業(yè)中心的單位作業(yè)成本分別為8元、6元和10元。則A產(chǎn)品的單位成本為：（）A.8元B.7元C.9元D.8.5元12、某企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，發(fā)現(xiàn)某一產(chǎn)品的成本構(gòu)成中，直接材料成本占比最大，且材料價(jià)格波動(dòng)較大。為了更準(zhǔn)確地核算產(chǎn)品成本和控制成本，企業(yè)決定采用標(biāo)準(zhǔn)成本法，并定期對標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行修訂。在制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，以下哪種方法最為合理？（）A.以歷史平均成本作為標(biāo)準(zhǔn)成本B.以市場價(jià)格作為標(biāo)準(zhǔn)成本C.以預(yù)期未來成本作為標(biāo)準(zhǔn)成本D.以理想成本作為標(biāo)準(zhǔn)成本13、某企業(yè)進(jìn)行一項(xiàng)長期投資，投資額為100萬元，預(yù)計(jì)未來5年的現(xiàn)金流量分別為20萬元、30萬元、40萬元、30萬元和20萬元。若折現(xiàn)率為10%，則該投資的現(xiàn)值指數(shù)約為多少？（）A.1.2B.1.3C.1.4D.1.514、一家制造企業(yè)采用作業(yè)成本法核算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)甲產(chǎn)品經(jīng)過三個(gè)作業(yè)中心，分別消耗的作業(yè)動(dòng)因數(shù)量為200、150和100，三個(gè)作業(yè)中心的單位作業(yè)成本分別為10元、8元和12元。則甲產(chǎn)品的單位成本為：（）A.10元B.11元C.12元D.13元15、一家企業(yè)采用年數(shù)總和法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。某項(xiàng)固定資產(chǎn)原值為80萬元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為5萬元。則在第3年計(jì)提的折舊額為：（）A.14.4萬元B.13.6萬元C.12.8萬元D.11.2萬元二、簡答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）簡述企業(yè)財(cái)務(wù)績效評價(jià)的指標(biāo)體系和方法。企業(yè)財(cái)務(wù)績效評價(jià)的指標(biāo)體系包括盈利能力指標(biāo)、償債能力指標(biāo)、營運(yùn)能力指標(biāo)和發(fā)展能力指標(biāo)等。方法有綜合評分法、功效系數(shù)法等。通過財(cái)務(wù)績效評價(jià)，可以了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和發(fā)展趨勢。2、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)，需要考慮宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。請全面論述宏觀經(jīng)濟(jì)因素，如經(jīng)濟(jì)增長率、通貨膨脹率、利率、匯率等，對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，并說明企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。3、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)績效評價(jià)不僅關(guān)注盈利能力，還包括償債能力、營運(yùn)能力和發(fā)展能力等方面。請?jiān)敿?xì)闡述這些方面的主要評價(jià)指標(biāo)，如資產(chǎn)負(fù)債率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、凈利潤增長率等的計(jì)算方法和經(jīng)濟(jì)含義，并說明如何綜合運(yùn)用這些指標(biāo)來全面評價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)績效。4、（本題5分）企業(yè)的成本控制是實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)的關(guān)鍵。請深入探討企業(yè)如何通過標(biāo)準(zhǔn)成本制度進(jìn)行成本控制，包括標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、成本差異的分析和處理，以及如何利用成本控制信息進(jìn)行決策改進(jìn)。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）論述企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)系。有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能提升企業(yè)價(jià)值。通過降低風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化資源配置等方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。2、（本題5分）成本控制是企業(yè)增強(qiáng)競爭力的關(guān)鍵。請全面論述成本控制的理念和方法，如標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法等，如何進(jìn)行成本分析和成本差異的處理，以及如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的前提下，實(shí)現(xiàn)成本的有效降低，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。3、（本題5分）論述企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中的大數(shù)據(jù)應(yīng)用。分析大數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)管理信息化中的優(yōu)勢和應(yīng)用場景，探討如何利用大數(shù)據(jù)提高財(cái)務(wù)管理水平。4、（本題5分）論述企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算與績效考核的關(guān)系。分析財(cái)務(wù)預(yù)算在績效考核中的作用，探討如何將財(cái)務(wù)預(yù)算與績效考核相結(jié)合，提高企業(yè)管理效率和員工積極性。5、（本題5分）企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理具有復(fù)雜性和特殊性。請綜合論述企業(yè)集團(tuán)在資金集中管理、內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)、財(cái)務(wù)協(xié)同和風(fēng)險(xiǎn)控制等方面的策略和方法，并分析如何通過有效的財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體價(jià)值最大化。四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）一家制造企業(yè)在2024年采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法進(jìn)行成本核算。該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，經(jīng)過三個(gè)生產(chǎn)步驟，月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生的成本分別為：步驟一，月初在產(chǎn)品成本50萬元，本月發(fā)生成本200萬元；步驟二，月初在產(chǎn)品成本100萬元，本月發(fā)生成本150萬元；步驟三，月初在產(chǎn)品成本80萬元，本月發(fā)生成本120萬元。請分析該企業(yè)成本計(jì)算過程及對財(cái)務(wù)報(bào)表的影響。2、（本題10分）某公司在2024年進(jìn)行了一項(xiàng)無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓價(jià)格為60萬元。該無形資產(chǎn)的賬面價(jià)值為40萬元。請計(jì)算無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的凈收益，并進(jìn)行相關(guān)的會計(jì)處理。3、（本題10分）某