建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院2022年人才隊(duì)伍建設(shè)年實(shí)施方案

建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院2022年人才隊(duì)伍建設(shè)年實(shí)施方案為貫徹落實(shí)黨的十九大及省第七次黨代會(huì)、省委七屆二次、三次全會(huì)、省委《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的實(shí)施意見(jiàn)》的精神，加強(qiáng)我院人才隊(duì)伍建設(shè)，全面提升員工的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高、符合我院發(fā)展要求的人才隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)我院近遠(yuǎn)期工作目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略提供強(qiáng)有力的人力保障和智力支持，打造xx省級(jí)智庫(kù)，服務(wù)美好新xx的建設(shè)，院決定開(kāi)展xx年人才隊(duì)伍建設(shè)年活動(dòng)。為確?；顒?dòng)順利開(kāi)展，特制定本實(shí)施方案。一、總體思路和目標(biāo)（一）總體思路全面貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，切實(shí)強(qiáng)化人才是事業(yè)發(fā)展的第一資源意識(shí)，牢固樹(shù)立科學(xué)人才觀，落實(shí)人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，以提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想、拓寬視野、改革創(chuàng)新，全面推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)我院人才隊(duì)伍適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展要求。（二）總體目標(biāo)人才素質(zhì)明顯提高，人才結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，高層次、創(chuàng)新型、綜合型的專業(yè)人才明顯增加，高學(xué)歷、高職稱、具有注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格的人才比例進(jìn)一步提高，急需緊缺人才明顯增多。一是補(bǔ)齊人才短板，為滿足我院資質(zhì)需求做好人才儲(chǔ)備；二是滿足我院業(yè)務(wù)開(kāi)展和轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，為提質(zhì)增效、創(chuàng)建品牌提供人才保障；三是儲(chǔ)備科技創(chuàng)新型人才，建立省級(jí)人才庫(kù)；四是引進(jìn)和培養(yǎng)創(chuàng)新復(fù)合型高端人才，更好地服務(wù)美好新xx的建設(shè)，打造xx智庫(kù)。二、工作內(nèi)容為確保人才隊(duì)伍建設(shè)年總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：（一）引進(jìn)急需人才急需人才指為維護(hù)和提升現(xiàn)有各項(xiàng)執(zhí)業(yè)資質(zhì)，保證業(yè)務(wù)處室正常開(kāi)展業(yè)務(wù)所需要的人才。1.招聘引進(jìn)通過(guò)院外網(wǎng)、中華英才網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)公開(kāi)招聘；組織相關(guān)人員赴高等院?，F(xiàn)場(chǎng)招聘；從各大設(shè)計(jì)院定向引進(jìn)招聘；通過(guò)中介機(jī)構(gòu)多方招聘；發(fā)動(dòng)全院?jiǎn)T工招才引智。引進(jìn)專業(yè)帶頭人不少于1-2名、資質(zhì)所需人才不少于15名。2.掛職引進(jìn)加強(qiáng)對(duì)外交流，擴(kuò)大戰(zhàn)略合作，與我院合作單位或其他單位友好協(xié)商，通過(guò)掛職方式引進(jìn)急需高端人才1-2名。3.柔性引進(jìn)按照《xx省柔性引進(jìn)人才暫行辦法》文件精神，充分挖掘候鳥(niǎo)型人才資源，不求所有、但求所用，引進(jìn)柔性人才若干名。（二）提升現(xiàn)有人才1.培訓(xùn)提升一是請(qǐng)進(jìn)來(lái)，堅(jiān)持每月聘請(qǐng)專家來(lái)院舉辦學(xué)術(shù)講座，通過(guò)講座拓展員工知識(shí)面，提高員工專業(yè)水平。二是走出去，鼓勵(lì)各業(yè)務(wù)處室專業(yè)技術(shù)骨干外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高專業(yè)水平。院按在職專業(yè)技術(shù)人員每年2000元/人的標(biāo)準(zhǔn)給各業(yè)務(wù)處室撥付人才培養(yǎng)費(fèi)。2.掛職提升一是選派到市縣、廳局掛職。根據(jù)工作需要選派政治思想素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、道德品行高的人才去市縣、廳局掛職，提升掛職人員的業(yè)務(wù)能力，展示我院良好的社會(huì)形象，并當(dāng)好院業(yè)務(wù)拓展的橋梁和紐帶。二是選派到合作單位掛職。選派1-2名專業(yè)基礎(chǔ)好、學(xué)習(xí)態(tài)度端正、對(duì)院忠誠(chéng)的人才到與我院有戰(zhàn)略合作關(guān)系的科研院所掛職，提升人才的專業(yè)素質(zhì)。3.激勵(lì)提升一是完善人才評(píng)價(jià)考核制度，重視考核結(jié)果的使用，將德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才做為院儲(chǔ)備干部培養(yǎng)。二是建立健全用人激勵(lì)制度，通過(guò)完善薪酬分配及激勵(lì)機(jī)制，將薪酬與學(xué)歷、職稱、注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格及工作能力掛鉤，調(diào)動(dòng)員工積極性。三是約束激勵(lì)，業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)人要在3年內(nèi)取得高級(jí)職稱或注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格，各業(yè)務(wù)處室員工年內(nèi)參加執(zhí)業(yè)資格考試或職稱評(píng)審的人數(shù)要達(dá)到本處室應(yīng)參加人數(shù)的80%，職稱評(píng)審及注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格考試通過(guò)人數(shù)與本處室負(fù)責(zé)人考核掛鉤。4.探索人才培養(yǎng)制度，加大人才培養(yǎng)力度。一是建立導(dǎo)師制，指派具有高級(jí)職稱或注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格的人員定向培養(yǎng)3名專業(yè)技術(shù)人員，并給予導(dǎo)師一定補(bǔ)貼。二是強(qiáng)化每周學(xué)習(xí)計(jì)劃，總工辦加強(qiáng)督促檢查，抓好專業(yè)技術(shù)人才的教育培養(yǎng)。三是開(kāi)展每季度一次的青年人才學(xué)習(xí)沙龍活動(dòng)，建立青年人才學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。（三）留住優(yōu)秀人才明確優(yōu)秀人才的標(biāo)準(zhǔn)，具有較高的政治素養(yǎng)，愛(ài)崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，對(duì)院忠誠(chéng)，具有注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格或高級(jí)及以上職稱等，采用但不限于以下方式留住優(yōu)秀人才：1.事業(yè)留人。優(yōu)先選拔其承擔(dān)重大課題、重大項(xiàng)目，同時(shí)納入干部?jī)?chǔ)備，調(diào)動(dòng)其干事創(chuàng)業(yè)的熱情。2.待遇留人。各業(yè)務(wù)處室根據(jù)工作需要和個(gè)人貢獻(xiàn)，提高優(yōu)秀人才的薪酬及福利待遇，采用一事一議的方式上報(bào)院審批。3.感情留人。在子女教育、就業(yè)方面提供幫助，享受療養(yǎng)待遇，在落戶xx方面提供支持。（四）淘汰不稱職人員建立淘汰機(jī)制，對(duì)于績(jī)效考核不達(dá)標(biāo)、嚴(yán)重違反我院規(guī)章制度、不能勝任本職工作、出現(xiàn)重大工作失誤的員工實(shí)行淘汰制。（五）加強(qiáng)人才隊(duì)伍思想政治教育把思想政治建設(shè)擺在首位，切實(shí)加強(qiáng)思想政治教育，堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，引導(dǎo)人才隊(duì)伍樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，牢固樹(shù)立四個(gè)意識(shí)、堅(jiān)定四個(gè)自信，確保思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。堅(jiān)持黨管人才原則，院機(jī)關(guān)黨委每年開(kāi)展2-3次學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的路線、方針、政策和決議、社會(huì)主義核心價(jià)值觀、省委、省政府重大決策部署和重大改革舉措等內(nèi)容的培訓(xùn)教育。把人才凝聚到黨組織周?chē)?，全面提高人才適應(yīng)新時(shí)代、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)、落實(shí)新部署的能力，為院深化改革、提質(zhì)增效、品牌建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。三、組織實(shí)施（一）組織機(jī)構(gòu)成立院人才隊(duì)伍建設(shè)年工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：xx副組長(zhǎng)：xx成員：xx領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨群工作部人力辦，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織及實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任：xx副主任：xx成員：人力辦全體成員及相關(guān)人員（二）實(shí)施措施1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。建立我院人才工作協(xié)調(diào)機(jī)制，成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。各處室履行其人才隊(duì)伍建設(shè)的主體責(zé)任，黨群工作部制定人才引進(jìn)和培養(yǎng)的政策及實(shí)施方案，并督促落實(shí)，綜合管理部做好人才隊(duì)伍建設(shè)年的資金預(yù)算安排，其他相關(guān)部門(mén)配合做好有關(guān)工作。2.加大財(cái)力支持。根據(jù)我院人才隊(duì)伍建設(shè)的需要，做出人才隊(duì)伍建設(shè)年資金安排，納入年度預(yù)算，用于我院人才隊(duì)伍建設(shè)和高層次人才的培養(yǎng)、選拔、獎(jiǎng)勵(lì)和引進(jìn)。同時(shí)建立專項(xiàng)資金監(jiān)管機(jī)制，提高專項(xiàng)資金使用效率，為人才隊(duì)伍建設(shè)提供資金保障。3.加強(qiáng)輿論宣傳。要把抓好宣傳作為落實(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)的重要手段，組織開(kāi)展人才隊(duì)伍建設(shè)系列報(bào)道，加大人才先進(jìn)典型宣傳力度，通過(guò)院內(nèi)外網(wǎng)、微信公眾號(hào)、宣傳欄等渠道進(jìn)行宣傳，營(yíng)造引才、重才工作氛圍。4.加強(qiáng)考評(píng)考核。分為年中考評(píng)和年末考核。年中考評(píng)以促進(jìn)工作順利開(kāi)展為目標(biāo)，考評(píng)工作方案實(shí)施進(jìn)度及主要指標(biāo)完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改；年末考核院、各處室分解工作任務(wù)及其指標(biāo)完成情況，對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)年工作進(jìn)行總體評(píng)價(jià)。四、工作步驟及要求人才隊(duì)伍建設(shè)年工作分為三階段進(jìn)行：（一）第一階段（xx年1月2月）：組織動(dòng)員1.成立人才隊(duì)伍建設(shè)年工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍建設(shè)年工作目標(biāo)，提供組織保障。2.征求各業(yè)務(wù)部門(mén)xx年度所需人才數(shù)量及具體要求等意見(jiàn)，在此基礎(chǔ)上結(jié)合我院發(fā)展戰(zhàn)略及資質(zhì)需求確定需要引進(jìn)和培養(yǎng)的人才序列。（二）第二階段（xx年3月12月）：實(shí)施落實(shí)1.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實(shí)施工作方案，督促落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，確保人才隊(duì)伍建設(shè)年工作取得實(shí)效。2.各部門(mén)認(rèn)真組織完成院人才隊(duì)伍建設(shè)年實(shí)施方案的工作任務(wù)，并確保日常業(yè)務(wù)工作和人才隊(duì)伍建設(shè)年工作統(tǒng)籌推進(jìn)相得益彰。3.進(jìn)行人才隊(duì)伍建設(shè)年工作的中期檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，提出解決對(duì)策和建議，并進(jìn)行改進(jìn)。