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街道委員會年度工作總結(jié)及下一步工作思路街道委員會年度工作總結(jié)及下一步工作思路xxxx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年度目標任務(wù),以高質(zhì)量發(fā)展為目標,攻堅克難、狠抓落實,財政收入(稅收)、固定資產(chǎn)投資等x項主要經(jīng)濟指標領(lǐng)跑全區(qū),樓宇經(jīng)濟領(lǐng)跑全市;xx個總投資xxx億的區(qū)重點項目、xx個總投資xxx億的區(qū)大建大美項目統(tǒng)籌推進;清風(fēng)組團、碧波組團等x個全市首批老舊小區(qū)改造試點項目全面完成;上堡、鉑金灣、東海廣場x個歷史遺留長達xx年爛尾樓項目成功化解,各項工作在省市主流媒體正面報道xxx余篇;獲全省抗擊新冠肺炎疫情先進集體榮譽稱號。一、xxxx年工作總結(jié)(一)經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進。一是重點指標總體穩(wěn)健。截至xx月份,固定資產(chǎn)投資累計完成xxx.x億元,其中,民間投資累計完成xx億元,占全區(qū)xx%,交通投資累計完成x.x億元,占全區(qū)xx%;限上社會消費品零售總額xx億元,占全區(qū)xx%;限上批零住餐銷售總額xxx億元,占全區(qū)xx%;營利性服務(wù)業(yè)累計營收占全區(qū)比重xx%,(營利性服務(wù)業(yè)營收:xxxx.xx億元,全區(qū)xx.xx億元);交通運輸業(yè)營收:xxx.xx億元,全區(qū)xx.xx億元,占比xx%;軟件信息業(yè):xxx.xx億元,全區(qū)xx.xx億元,占比xx%。全部服務(wù)業(yè)營收:xxxx.xx億元,全區(qū)xxx.xx億元,占比xx%;招商引資(內(nèi)資)到位資金xx.x億元,占全區(qū)xx%。二是樓宇經(jīng)濟亮點紛呈。挖掘潛力樓宇,培育合眾大廈、萬科中心等優(yōu)質(zhì)樓宇,創(chuàng)成稅收億元樓x幢。首創(chuàng)政府、多業(yè)主、第三方運營商合作招商模式,試點東南大廈,克服其業(yè)主多、問題多、招商難的現(xiàn)狀,讓閑置近xx余年的樓宇涅槃重生,預(yù)計正式投用后,稅收可達千萬級。對標北上廣,打造全市首個樓宇服務(wù)中心,全面提升樓宇精準化服務(wù)。三是招大引強激活動能。以萬科中心、合眾大廈、東南大廈、匯富大廈等樓宇招商平臺,成功引入注冊資金xx億元卡贏集團總部項目、數(shù)字經(jīng)濟排頭兵企業(yè)索思,與中關(guān)村達成整體招商戰(zhàn)略合作意向。進一步提升南塘特色旅游街、xx商圈建設(shè),成功引入南塘國際文化創(chuàng)業(yè)園項目,xx區(qū)商務(wù)區(qū)新希望?白麓里商業(yè)廣場順利開業(yè)。(二)精建精美攻堅推進。一是重點項目成效突出。緊盯xx個重點房建設(shè)地塊全面清零項目和xx個大建大美項目,其中,東海廣場、中職地塊入選xxx項目,xxD-xx、E-xxa地塊,中心區(qū)A-xxa地塊入選省、市集中開工項目,入選數(shù)量全區(qū)最多。產(chǎn)業(yè)項目萬科中心、合眾大廈完成竣工交付,印象城入選省服務(wù)業(yè)重大項目。二是舊改推進奮勇當(dāng)先。清風(fēng)組團、碧波組團等x個小區(qū)作為全市首批試點項目,首次采用必選+自選的菜單式改造新模式,實行一小區(qū)一方案,因地制宜進行全面改造,居民幸福感進一步提升。旺增新村、教育新村x個舊改項目進場施工。三是安置建設(shè)扎實推進。圓滿完成A-xx地塊、E-xxc地塊、魚鱗浹F-xx等地塊清零拆除,實現(xiàn)轄區(qū)安置房建設(shè)地塊全面清零。xx個總投資超xxx億,涉及xxxxx余套的安置房建設(shè)項目全速推進。率全區(qū)之先啟動并圓滿完成全區(qū)唯一兩個安置房正負零零安置房摸文認購,合計xxx戶xxxx套,占全區(qū)xxx%,為全區(qū)里提供先行先試摸文認購的實踐經(jīng)驗,并超額完成龍沈劃龍橋等項目xxx套安置房交付;提前收繳劃龍橋等x個地塊拆遷戶購房款x.xxx億元,為區(qū)級財政作出重大貢獻。(三)城市管理取得實效。一是城市管理精細有序。深入推進防疫有我、愛衛(wèi)通行專項行動,在全區(qū)點位最多的情況下順利完成全國文明城市創(chuàng)建,處置數(shù)字城管案件xxxxx件,完成率xxx%。創(chuàng)新創(chuàng)建四橫四縱道路精品示范街區(qū),打造首個城市管理精細化、智能化、標準化的模范區(qū)域;嚴格按省住建廳標準建成規(guī)范化中隊,工作經(jīng)驗分別在全市城管執(zhí)法系統(tǒng)工作觀摩會、全省文明規(guī)范公正基層隊所建設(shè)現(xiàn)場推進會上作典型推廣。二是綜合整治全面推進。全年建成停車位xxxx個,提升惠民路垃圾中轉(zhuǎn)站北側(cè)、月落垟路濱水公園等綠化面積xxxxx平方米,拆除歷史違章及舊小區(qū)樓背包等重點違章xxxx平方米,完成率xxx%,創(chuàng)建全區(qū)唯一一個無違建街道,已通過市三改一拆辦驗收。重點整治呂浦農(nóng)貿(mào)市場、海鷗組團等重點臟亂差區(qū)域,獲市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)點贊。三是垃圾分類成效顯著。提前完成x個省級、x個市級示范小區(qū),率全區(qū)之先創(chuàng)新有害垃圾收、運、處運行模式,獲《新藍網(wǎng)》、《央廣網(wǎng)》、《中國文明網(wǎng)》等多個媒體點贊。全面完成轄區(qū)xxx個小區(qū)高層撤桶,數(shù)量全區(qū)最多。(四)社會大局和諧穩(wěn)定。一是疫情防控有力有序。累計排查xxxxxx人次,處理隨訪平臺數(shù)據(jù)xxxx條,跟蹤隨訪發(fā)熱及境外來溫xxxx人;先后設(shè)立x個隔離點,累計隔離xxxx余人,其中華僑xxxx余人,數(shù)量全區(qū)最多。二是社會治安不斷改善。全年累計接警xxxx起,同比下降xx.x%,刑事立案數(shù)xxx起,同比下降xx.xx%,盜竊數(shù)xxx起,同比下降xx.xx%。圍繞平安xx創(chuàng)亮點,省級示范點南馨家園社區(qū)戒毒康復(fù)服務(wù)中心列入全市現(xiàn)場會參觀點;站前商貿(mào)中心掃黑除惡專項整治成效突出,得到中央及省市區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)點贊肯定。四是信訪維穩(wěn)扎實有效。創(chuàng)成全市首個社區(qū)級矛盾調(diào)解中心,落實三色管理制、每日領(lǐng)導(dǎo)接訪制,累計接訪xxx批次,全年進京赴省群體xx批xx人次,同比下降近一半;累計處理信訪投訴xxxx件,成功息訴息訪x人,化解積案xx件,重點對象周笑媚、包秀珍化解工作取得重要突破。(五)社會民生加快發(fā)展。一是民生實事有序?qū)嵤?。聚焦街道民生實事項目,加裝電梯xx臺,建設(shè)綠道x段共xxxx米,整治排水管網(wǎng)xx個,創(chuàng)建智慧安防小區(qū)xx個,數(shù)量均屬全區(qū)最多。二是公共服務(wù)有效提升。深化體育惠民,上堡健身房項目在全國社會力量辦體育改革試點現(xiàn)推進會上作典型推廣;全區(qū)投資最大的人大聯(lián)絡(luò)站建成運行,完成省級退役軍人服務(wù)站創(chuàng)建,為群眾和退役軍人提供服務(wù)和交流平臺。三是民生問題解決有力。新增xxx個電動自行車充電樁,為xx個老舊小區(qū)增配消防設(shè)施,推進橫西錦園產(chǎn)權(quán)證辦理、九廟合一大羅宮項目落地一大批民生問題得到妥善解決。(六)基層黨建全面提升。一是村社換屆又好又穩(wěn)。以選好班子為目標,六清行動為抓手,平穩(wěn)順利完成xx個社區(qū)、x個經(jīng)合社黨組織換屆和xx個社區(qū)居委會換屆。社區(qū)一肩挑人員平均年齡降低xx歲,社區(qū)兩委成員大專以上學(xué)歷占比達xx.xx%,較上屆提高xx.xx%。經(jīng)合社書記平均年齡降低x歲,平均得票率提升xx個百分點。二是紅色陣地有效筑牢。打好紅色組合拳,其中,xxx個小區(qū)完成紅色管家全覆蓋,數(shù)量全區(qū)最多;銀行、企業(yè)、社會團體等xx家單位共同參與區(qū)域鏈黨建;同人恒玖大廈、匯富大廈率全區(qū)之先試點樓宇黨建。三是干部隊伍常抓不懈。開展理論中心組學(xué)習(xí)2次,專題精神學(xué)習(xí)3次,干部下基層上黨課xx人次,提任年輕中層干部x人。落實全面從嚴治黨主體責(zé)任,開展正風(fēng)肅紀行動xx次,處理人員xx人次,立案x件,持續(xù)提升干部作風(fēng)。二、存在的問題一是經(jīng)濟回暖拉動力不強。xx轄區(qū)經(jīng)濟總量較大,受疫情影響,限上社會消費品零售總額等多項指標與去年同期相比仍呈下降態(tài)勢。二是信訪維穩(wěn)形勢依然嚴峻。因拆遷、區(qū)位等原因,xx信訪基數(shù)大、利益群體復(fù)雜、積案多,吸附能力仍待提升。三是經(jīng)合社換屆壓力較大。由于上田、巨一等部分經(jīng)合社情況復(fù)雜、利益瓜葛糾紛多,經(jīng)合社換屆依然面臨較大壓力。三、xxxx年工作思路(一)堅持精準發(fā)力,帶動經(jīng)濟回暖。整合利用轄區(qū)閑置樓宇資源,銜接保利浙南等xx公司與專業(yè)運營團隊,打造原東海廣場、東南大廈等產(chǎn)業(yè)園區(qū),形成經(jīng)濟高地。打造xx現(xiàn)代商圈,確保全市最大商業(yè)綜合體萬科印象城xxxx年順利開業(yè)運營。完善以xx街道企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心為核心的助企平臺,開展政策解讀、融資引薦、工商稅務(wù)、人才引進、法務(wù)咨詢、手續(xù)代辦等一站式優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。(二)狠抓項目建設(shè),推進精建精美。緊盯魚鱗浹地塊,用活司法政策,確保x月份完成拆除;啟動魚鱗浹動力頭市場簽約騰空,計劃年底完成騰地。提前編排安置方案,完成橫西景園產(chǎn)權(quán)領(lǐng)取以及旺增、沈宅、上田、埭下等地塊的摸文定位工作,及時跟進劃龍橋、前網(wǎng)安置房預(yù)結(jié)算。不斷推進老舊小區(qū)改造項目,清風(fēng)、碧波等x個項目完成收尾,教育新村、旺增新村進場施工。全線貫通前網(wǎng)路、前陳路等xx條市政道路建設(shè),完成xx臺既有住宅電梯加裝項目,大力推進紫薇x幢解危工作。(三)注重精細管理,提升城市面貌。探索多樣性xx特色垃圾分類模式,做好高標準示范小區(qū)和垃圾分類師范街等試點工作。對標四化考核工作,延長轄區(qū)內(nèi)清掃保潔時間,重點維護以市政府為中心的全域路面清潔,打造市容市貌示范片區(qū)。全面排摸轄區(qū)合用場所,力爭xxxx上半年摸清底數(shù)。對標六重清單要求,完成xx個老舊小區(qū)綜合整治收尾工作。(四)堅持重拳出擊,深化平安建設(shè)。深化全科網(wǎng)格x.x版機制,探索格中干、格中解工作機制,落實落細各項基礎(chǔ)工作,實現(xiàn)xx基層治理水平提檔升級。完善領(lǐng)導(dǎo)包案化解機制,堅持教育化解與依法處置相結(jié)合,全力推動周笑媚、包秀珍等人信訪事項化解取得更大進展。強化一三五應(yīng)急隊伍建設(shè),加強日常模擬演練和應(yīng)急骨干培養(yǎng),提高快速處置能力。(五)推進民生工程,持續(xù)改善民生。提前謀劃街道xxxx年十大民生實事項目,及時解決群眾在養(yǎng)老、環(huán)境、安防等領(lǐng)域難題。對疫情進行常態(tài)化管理,根據(jù)要求及時反饋數(shù)據(jù)、切實處置到位,真正打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)役。開展以xx街道社會工作服務(wù)站為平臺的多樣性公益活動,重點建設(shè)xx個社區(qū)級退役軍人服務(wù)站,
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