2024中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書

產(chǎn)品力白皮書前言中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書前言我國房地產(chǎn)行業(yè)已進(jìn)入發(fā)展下半場，對產(chǎn)品力的要求變得更加廣到企業(yè)的市場競爭力、客戶滿意度以及長期發(fā)展。產(chǎn)品力不僅局限于傳統(tǒng)意義上的產(chǎn)品設(shè)計(jì)層面，而是延伸到了項(xiàng)目的整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)、建筑質(zhì)量、居住體驗(yàn)及物業(yè)服務(wù)等多個(gè)維度。滿足不斷變化的客戶需求，形成精細(xì)化和高品質(zhì)的產(chǎn)品體系，是在當(dāng)今房地產(chǎn)市打造符合客戶場景需求的使用空間。建筑材料與施工工藝的選擇需確保安全耐久、實(shí)用美觀，并且符合節(jié)能環(huán)保要求，同時(shí)探索能源節(jié)約、材料環(huán)保的低碳技術(shù)與做法；社區(qū)建設(shè)需考慮公共設(shè)施的完善與便捷性，打造多樣公共生活空間，營造宜居的生活環(huán)境。社區(qū)智能化應(yīng)用也是提升產(chǎn)品力的重要一環(huán)，通過科技手段提高居住的安全性與便利性；地產(chǎn)公司與物業(yè)服務(wù)的協(xié)同管理有助于通過良好的維護(hù)與服務(wù)持續(xù)提升居住品質(zhì)，增強(qiáng)客戶粘性及品牌口碑。房地產(chǎn)產(chǎn)品力是全方位、多維度的綜合體現(xiàn)，不僅關(guān)乎房屋本身，更關(guān)乎居房地產(chǎn)行業(yè)在提升產(chǎn)品力時(shí)面臨多重挑戰(zhàn)。一方面，市場同質(zhì)化競爭激烈創(chuàng)新，難以凸顯差異化優(yōu)勢，難以精準(zhǔn)對接消費(fèi)者日益增長的多元化和個(gè)性化需求；另一方面，成本控制與品質(zhì)提升之間存在平衡難題，如何在保證利潤的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的飛躍，成為房企亟需解決的課題。此外，服務(wù)配套及物業(yè)管理水平的高低，也直接影響居住體驗(yàn)和產(chǎn)品的長期價(jià)值，但現(xiàn)實(shí)中服務(wù)品質(zhì)參差不齊，影響了產(chǎn)品力的整體提升。這些前言中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書前言全民改善智能化場景增加住房數(shù)量全民改善智能化場景增加住房數(shù)量智優(yōu)有無 > >智優(yōu)有無 > > >人配套服務(wù)升級需求滿足智能交互配套服務(wù)升級需求滿足智能交互房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢我國正逐漸出臺(tái)一系列政策引導(dǎo)房地產(chǎn)行業(yè)及建筑行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型面臨諸多機(jī)遇與挑戰(zhàn)。一方面，更人性化、智慧化、綠色低碳的“好房子”已成為人們的向往，人們對高品質(zhì)住宅的要求越來越高，為行業(yè)發(fā)展帶來了新需求；另一方面，我國在建筑行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面推出的一系列相關(guān)政策，以建設(shè)世界級建造強(qiáng)國為目標(biāo)，著力構(gòu)建市場機(jī)制有效、質(zhì)量安全可控、標(biāo)準(zhǔn)支撐有力、市場主體有活力的現(xiàn)代化房地產(chǎn)發(fā)展體系。以上因素共同驅(qū)動(dòng)著房地產(chǎn)行業(yè)從傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型生產(chǎn)模式，向智能建設(shè)高品質(zhì)住宅方面，圍繞滿足群眾住上“好房子”的需求，住房和智能、無障礙等方面入手，發(fā)布住宅項(xiàng)目規(guī)范，提高住宅建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，積極發(fā)展數(shù)字技術(shù)，提升建筑智能化，加強(qiáng)智慧城市發(fā)展，推動(dòng)5G、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)家庭、前言中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書前言進(jìn)樓宇、進(jìn)社區(qū)，不斷拓展優(yōu)化服務(wù)場景。此外，國家還出臺(tái)了一系列稅收優(yōu)惠政策，如取消普通住房和非普通住房標(biāo)準(zhǔn)，降低購房人的稅費(fèi)成本，為房地產(chǎn)市場止跌回穩(wěn)創(chuàng)造更數(shù)字化發(fā)展方面，國家發(fā)展改革委辦公廳、國家數(shù)據(jù)局等部門印發(fā)《數(shù)字經(jīng)濟(jì)2024年工作要點(diǎn)》對數(shù)字經(jīng)濟(jì)的工作要點(diǎn)和行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行部署，強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度建設(shè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并在多個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域發(fā)揮數(shù)據(jù)要素的乘數(shù)效應(yīng)。同時(shí)，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部也積極響應(yīng)，發(fā)布了《城市數(shù)字公共基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)體系》等文件，旨在推進(jìn)城市數(shù)字公共基礎(chǔ)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化、體系化建設(shè)，為城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供統(tǒng)一數(shù)字底座。此外，住建部印發(fā)《推動(dòng)智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見》，設(shè)定了到2025年顯著現(xiàn)階段，行業(yè)頭部企業(yè)已基本完成數(shù)字化基建和信息化系統(tǒng)的平臺(tái)搭系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的線上化。一些房企通過引入高端制造業(yè)理念和技術(shù)，如PLM（產(chǎn)品生命周期管理）、VDC（虛擬化數(shù)據(jù)中心）和RPA(機(jī)器人流程自動(dòng)化)，實(shí)現(xiàn)了基于價(jià)值鏈的業(yè)務(wù)端到端流程打通。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)端，通過GIS（地理信息系統(tǒng)）、BIM（建筑信息模型）等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)面向精細(xì)化與裝配式的正向設(shè)計(jì)，并逐步探索全流程數(shù)字化管理等技術(shù)問題。同時(shí)，還積極探索智慧節(jié)能、低碳建筑等創(chuàng)新方案，并聚焦科技研發(fā)及數(shù)智化人才然而，數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非一帆風(fēng)順。房地產(chǎn)行業(yè)涉及多個(gè)鏈條，多業(yè)務(wù)系統(tǒng)煙囪式建設(shè)，使得數(shù)字化轉(zhuǎn)型變得復(fù)雜而困難；盡管房企對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重視程度在不斷提升，但部分房企因行業(yè)波動(dòng)影響經(jīng)營現(xiàn)狀，無力或不想負(fù)擔(dān)數(shù)字化的成本；過往數(shù)字化的模式未能實(shí)現(xiàn)真正提質(zhì)增效，業(yè)務(wù)與技術(shù)的融合仍需漫長的時(shí)間。基于以上種種因素的影響，目前言中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書前言嘗試建立設(shè)計(jì)管理軌道機(jī)制管理動(dòng)作線上化上下游全面拉通協(xié)同;多業(yè)態(tài)管理并進(jìn)；引入特強(qiáng)化場景業(yè)務(wù)閉環(huán)、跨2020部門拉通指標(biāo)數(shù)據(jù)；引產(chǎn)品思維實(shí)現(xiàn)住宅品質(zhì)力提升；關(guān)注從研發(fā)到入決策工具落地全流程閉環(huán)數(shù)字化產(chǎn)品力數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、建造效率與品質(zhì)、客戶體驗(yàn)等多個(gè)數(shù)字化技術(shù)優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)。借助大數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術(shù)，房場需求、消費(fèi)者偏好，從而在產(chǎn)品定位、戶同時(shí)，BIM（建筑信息模型）技術(shù)的應(yīng)用使得設(shè)計(jì)更加直觀、高效，設(shè)計(jì)師可以創(chuàng)建三維數(shù)字化技術(shù)提升建造效率與品質(zhì)。通過物聯(lián)網(wǎng)、云平臺(tái)等技術(shù)手段工現(xiàn)場的實(shí)時(shí)監(jiān)測和遠(yuǎn)程控制，確保施工安全和工程質(zhì)量。此外，數(shù)字化項(xiàng)目管理平臺(tái)的數(shù)字化技術(shù)優(yōu)化客戶體驗(yàn)。通過對客戶數(shù)據(jù)的深度分析，房企可以像，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化營銷和服務(wù)。此外越來越多房企通過建立線上售樓處、智慧案場等，利用VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）、AR（增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)）等技術(shù)，讓客戶能夠沉浸式體驗(yàn)樓盤的環(huán)境、戶型布客戶研究產(chǎn)品迭代產(chǎn)品客戶研究產(chǎn)品迭代產(chǎn)品定位方案設(shè)計(jì)品質(zhì)管控標(biāo)準(zhǔn)封裝產(chǎn)品研發(fā)數(shù)字化產(chǎn)品力測評體系中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書數(shù)字化產(chǎn)品力測評體系數(shù)字化產(chǎn)品力是指通過數(shù)字化手段，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)、落地、反饋等各個(gè)環(huán)自動(dòng)工作流X品控管理運(yùn)營體系=自動(dòng)化產(chǎn)品力工作流項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)行政組織/人員地塊/項(xiàng)目/分期樓棟信息項(xiàng)目信息審批記錄待辦消息專網(wǎng)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)計(jì)劃設(shè)計(jì)計(jì)劃面積指標(biāo)設(shè)計(jì)限額設(shè)計(jì)費(fèi)用產(chǎn)品配置信息評審信息制度標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)巡檢圖紙信息產(chǎn)品線信息產(chǎn)品線信息立面產(chǎn)品信息戶型產(chǎn)品信息景觀產(chǎn)品信息室內(nèi)產(chǎn)品信息報(bào)表數(shù)據(jù)監(jiān)控指標(biāo)產(chǎn)客研協(xié)同一體化應(yīng)用系統(tǒng)AI賦能流程自動(dòng)化業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成數(shù)字化產(chǎn)品力房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)是產(chǎn)品力提升的核心要素，直接關(guān)系到項(xiàng)目的成敗與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。精細(xì)化設(shè)計(jì)能夠保障產(chǎn)品精準(zhǔn)匹配市場需求，提升項(xiàng)目的市場競爭力。通過設(shè)計(jì)產(chǎn)品數(shù)字化產(chǎn)品力測評體系中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書數(shù)字化產(chǎn)品力測評體系體驗(yàn)與美學(xué)的融合，將增強(qiáng)品牌的吸引力和附加值。產(chǎn)品設(shè)計(jì)對成本控制與建筑質(zhì)量影響關(guān)物業(yè)進(jìn)行數(shù)字化提升，其中成本管理、營銷管理的數(shù)字化進(jìn)程較快，基本實(shí)現(xiàn)線上流程的打通；產(chǎn)品研發(fā)是各企業(yè)未來的主要發(fā)力點(diǎn)；打破“數(shù)據(jù)孤島”、流程及數(shù)據(jù)間的高效房地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)的側(cè)重點(diǎn)在于以客戶為中心，滿足市場需求、提升居住體驗(yàn)與成本控制。研發(fā)過程中，如何精準(zhǔn)把握消費(fèi)者需求，以及如何在保證品質(zhì)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)成本效益最大化，是現(xiàn)階段幾乎所有企業(yè)所面對的挑戰(zhàn)。數(shù)字化手段為應(yīng)對這些挑戰(zhàn)提供了解題思路。如利用大數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者行為、市場趨勢和競爭對手動(dòng)態(tài)，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)和定位提供數(shù)據(jù)支持；采用可耦合的模塊化設(shè)計(jì)，結(jié)合產(chǎn)品定位進(jìn)行快速適配，以實(shí)現(xiàn)成本預(yù)測和風(fēng)險(xiǎn)讓標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)驗(yàn)在新項(xiàng)目中借鑒和復(fù)用，提升設(shè)計(jì)效率系統(tǒng)中結(jié)構(gòu)化各條產(chǎn)品線的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，歸檔分享設(shè)計(jì)各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化成果，建立標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)庫標(biāo)準(zhǔn)框架示意標(biāo)準(zhǔn)框架示意計(jì)本購程產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化框架示意房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理的側(cè)重點(diǎn)在于確保設(shè)計(jì)方案符合市場需求、滿足規(guī)范要求，并實(shí)現(xiàn)成本控制與效益最大化。在實(shí)際操作中，設(shè)計(jì)管理涵蓋了從概念設(shè)計(jì)到施工圖設(shè)計(jì)的全過數(shù)字化產(chǎn)品力測評體系中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書數(shù)字化產(chǎn)品力測評體系程，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量與進(jìn)度。房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理也面臨諸多難點(diǎn)，如設(shè)計(jì)變更多、溝通協(xié)調(diào)復(fù)雜、成本控制困難等。這些問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤、成本超支，甚至影響最終的產(chǎn)品品質(zhì)。為解決這些難點(diǎn)，數(shù)字化手段已被房地產(chǎn)企業(yè)認(rèn)可并廣泛應(yīng)用。例如，計(jì)劃管理系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購、施工等環(huán)節(jié)的進(jìn)度集成，提高管理效率；指標(biāo)管理可拉通各流程的指標(biāo)數(shù)據(jù)，大幅減少部門間的溝通成本，消除信息不對稱帶來的風(fēng)險(xiǎn)；圖檔管理、設(shè)計(jì)巡檢等保障設(shè)計(jì)質(zhì)量及項(xiàng)目的效果還原度。此外，大數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術(shù)也能為設(shè)計(jì)管理提供數(shù)據(jù)支持和智能決策，基于AI技術(shù)的審圖、圖紙生成等功能極大提升了設(shè)計(jì)管理工作的效率。同時(shí)結(jié)合AI技術(shù)建設(shè)的知識(shí)庫也提供了數(shù)字資產(chǎn)支撐，大幅提升產(chǎn)品研龍湖龍智造千丁數(shù)科管理駕駛艙成本管理的側(cè)重點(diǎn)在于確保項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，同時(shí)優(yōu)化濟(jì)效益最大化。在房地產(chǎn)行業(yè)中，成本管理貫穿于項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、施工、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)。其中也會(huì)面臨成本數(shù)據(jù)龐大復(fù)雜、難以實(shí)時(shí)監(jiān)控、設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致成本超支等問題。這些問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目成本失控，影響企業(yè)的盈利能力和市場競爭力。數(shù)字化手段被廣泛應(yīng)用于：利用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)成本數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警。例如，通過建設(shè)供應(yīng)鏈平臺(tái)，將產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與材料供方管理打通，貫穿產(chǎn)品部品部件的集采與運(yùn)用環(huán)節(jié)；設(shè)計(jì)變更模塊記錄產(chǎn)品實(shí)施前后所有相關(guān)設(shè)計(jì)的變更，包括不限于變更原因、金額、審批結(jié)果，有數(shù)字化產(chǎn)品力測評體系中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書數(shù)字化產(chǎn)品力測評體系龍湖龍智造千丁數(shù)科成本采購管理營銷管理面臨的難點(diǎn)包括市場環(huán)境多變、消費(fèi)者需求難以預(yù)測、不夠等。這些問題可能導(dǎo)致營銷策略失效，影響企業(yè)的銷售業(yè)績和市場競爭力。因此，營銷管理的側(cè)重點(diǎn)在于對市場宏觀價(jià)格、競品價(jià)格的認(rèn)知及對自身產(chǎn)品的判斷，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體的銷售目標(biāo)。在實(shí)際使用中，通過已有數(shù)據(jù)及算法進(jìn)行一房一價(jià)分析，利用樓棟基準(zhǔn)房源價(jià)格、產(chǎn)品類型、戶型、朝向、采光等數(shù)據(jù)，利用AI技術(shù)計(jì)算一房一價(jià)，快速拆分克而瑞戶型規(guī)劃貨值研究數(shù)字化產(chǎn)品力測評體系中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書數(shù)字化產(chǎn)品力測評體系工程管理的難點(diǎn)包括項(xiàng)目復(fù)雜性高、工期緊張、資源有限、變數(shù)字化應(yīng)用對產(chǎn)品力提升的意義在于確保工程的質(zhì)量及設(shè)計(jì)還原度。因此，部分企業(yè)采用數(shù)字化手段完成工程巡檢、產(chǎn)品還原度判定等工作流程。工程巡檢通過線下巡檢流程線上化，能夠快速定位問題并支持問題清單的結(jié)構(gòu)化，同時(shí)有效與設(shè)計(jì)缺陷庫進(jìn)行數(shù)據(jù)貫通，形成經(jīng)驗(yàn)留存；同時(shí)采用數(shù)字技術(shù)將工程施工工藝與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)方案進(jìn)行線上對照，巡檢現(xiàn)場手機(jī)拍照記錄問題巡檢完成自動(dòng)生成巡檢報(bào)告，提高問題記錄整理效率巡檢問題轉(zhuǎn)化缺陷問題，形成缺陷庫，助力產(chǎn)品研發(fā)迭代天健設(shè)計(jì)巡檢及缺陷庫客服物業(yè)系統(tǒng)作為接收產(chǎn)品反饋的前沿，對產(chǎn)品力提升的意義在需求及客戶投訴記錄，總結(jié)產(chǎn)品亮點(diǎn)及產(chǎn)品缺陷，為產(chǎn)品研發(fā)提供方向及經(jīng)驗(yàn)。數(shù)據(jù)貫通及數(shù)據(jù)分析工具的應(yīng)用有助于物業(yè)公司深入挖數(shù)字化產(chǎn)品力測評體系中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書數(shù)字化產(chǎn)品力測評體系華發(fā)客戶滿意度調(diào)研體系智能建造通過應(yīng)用人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)智慧安全方向發(fā)展。這不僅提高了產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和質(zhì)量，還優(yōu)化了資源配置，降低了成本。同時(shí)，智能建造還滿足了群眾對優(yōu)質(zhì)住房的新期待，提升了產(chǎn)品的市場競爭力，為房智能設(shè)計(jì)在現(xiàn)階段的發(fā)展中面臨諸多難點(diǎn)，其側(cè)重點(diǎn)在于通過智能手建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)的協(xié)同，將復(fù)雜的空間方案轉(zhuǎn)換為更加可視化的數(shù)字模型。BIM設(shè)計(jì)集成了建筑工程項(xiàng)目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型，通過三維數(shù)字技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了虛擬設(shè)計(jì)和虛擬建造，可視化設(shè)計(jì)和建筑。裝配式設(shè)計(jì)采用標(biāo)準(zhǔn)化的預(yù)制構(gòu)件，進(jìn)行工廠化生產(chǎn)與現(xiàn)數(shù)字化產(chǎn)品力測評體系中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書數(shù)字化產(chǎn)品力測評體系華潤輕量化圖形引擎房地產(chǎn)企業(yè)正在逐漸探索智能技術(shù)專業(yè)方面的應(yīng)用，利用大數(shù)據(jù)分析、云學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)等先進(jìn)技術(shù)對產(chǎn)品力提升方式進(jìn)行探索。大數(shù)據(jù)分析能夠揭示海量數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和模式，為智能技術(shù)提供有力的數(shù)據(jù)支持。云計(jì)算則提供了強(qiáng)大的計(jì)算和存儲(chǔ)能力，使得智能技術(shù)能夠處理更復(fù)雜的任務(wù)。機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)技術(shù)則通過訓(xùn)練和優(yōu)化算法模型，提升智能技術(shù)的預(yù)測和決策能力。此外，物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等技術(shù)也可與智能技術(shù)相結(jié)合，進(jìn)一步拓展其應(yīng)用領(lǐng)域和范圍。這些數(shù)字化手段的應(yīng)用，將有助于推動(dòng)智能技術(shù)數(shù)字化產(chǎn)品力測評體系中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書數(shù)字化產(chǎn)品力測評體系華發(fā)智能建造技術(shù)房地產(chǎn)數(shù)字化管理的重點(diǎn)在于通過數(shù)字化手段，通過房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的全面優(yōu)化和升級，從各個(gè)環(huán)節(jié)對產(chǎn)品力進(jìn)行保障。目前各地產(chǎn)企業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程中，大多面臨數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象嚴(yán)重、生態(tài)整合能力薄弱等難點(diǎn)。利用數(shù)字化管理平臺(tái)、智能決策系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中臺(tái)等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期的業(yè)務(wù)拉通、數(shù)據(jù)拉通，打破部門間的信息隔閡，賦能產(chǎn)品力持?jǐn)?shù)字化產(chǎn)品力測評體系中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書數(shù)字化產(chǎn)品力測評體系保利全場景在線管理產(chǎn)品運(yùn)營是房地產(chǎn)項(xiàng)目從規(guī)劃到交付、再到后期管理的全過程，直接影響產(chǎn)品的市場表現(xiàn)和客戶口碑。在產(chǎn)品運(yùn)營中，企業(yè)需精準(zhǔn)把握市場需求，通過高質(zhì)量施工、優(yōu)化成本、高效營銷和優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)，提升產(chǎn)品的整體價(jià)值，同時(shí)增強(qiáng)企業(yè)的品牌形象和市場占智慧社區(qū)的意義在于其能夠利用數(shù)字化技術(shù)提升社區(qū)治理的智能化和精細(xì)化水平，為居民提供更加便捷、高效的服務(wù)，回應(yīng)居民對住宅產(chǎn)品的獲得感、幸福感、安全感等多方需求。在實(shí)踐中，物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)被用于多個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用探索，如能耗管理、智慧安防、智能家居等。能耗管理方面，通過智能傳感器和數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)對社區(qū)內(nèi)公共設(shè)施和資源的遠(yuǎn)程監(jiān)測和管理，提高能源利用效率。智能安防方面，利用視頻監(jiān)控、人臉識(shí)別等技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)對社區(qū)內(nèi)的安全隱患和異常事件的數(shù)字化產(chǎn)品力測評體系中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書數(shù)字化產(chǎn)品力測評體系智能環(huán)境調(diào)節(jié)等設(shè)備中控，提供多種更智能、更便捷的生活場景，提升產(chǎn)品的舒適性。此外，智慧社區(qū)還涉及智慧停車、智慧環(huán)境、智慧服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域，為居民提供全方位的生三數(shù)字化產(chǎn)品力TOP20數(shù)字化產(chǎn)品力TOP20企業(yè)介紹數(shù)字化產(chǎn)品力TOP20企業(yè)介紹排名企業(yè)簡稱排名企業(yè)簡稱234568920在數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)數(shù)字化產(chǎn)品力已成為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心千丁數(shù)科（以下簡稱千丁數(shù)科）基于中國城市化進(jìn)程從“增量擴(kuò)張”向“存量優(yōu)化”轉(zhuǎn)型數(shù)字化產(chǎn)品力TOP20企業(yè)介紹數(shù)字化產(chǎn)品力TOP20企業(yè)介紹的時(shí)代背景，提出“智慧空間科技”的數(shù)字化戰(zhàn)略，以數(shù)字技術(shù)為引擎，全面驅(qū)動(dòng)企業(yè)運(yùn)營、管理與服務(wù)的升級。通過構(gòu)建集高效、智能、安全于一體的數(shù)字化產(chǎn)品體系，千丁數(shù)在這一框架下，千丁數(shù)科強(qiáng)調(diào)“空間、數(shù)據(jù)、服務(wù)”三位一體的協(xié)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)的深度融合，打通數(shù)據(jù)采集、處理與分析的全鏈路，實(shí)現(xiàn)空間與數(shù)據(jù)的有機(jī)連接。與此同時(shí)，千丁數(shù)科注重?cái)?shù)字化產(chǎn)品力的持續(xù)創(chuàng)新，緊跟科技發(fā)展趨勢，構(gòu)建可生長、模塊化、開放式的系統(tǒng)架構(gòu)，為業(yè)務(wù)拓展和客戶服務(wù)注入源源不斷的此外，數(shù)字營造作為龍湖龍智造整體規(guī)劃的重要基石，依托數(shù)字映射于物理世界的動(dòng)態(tài)數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)。這一規(guī)劃理念既解決了傳統(tǒng)空間割裂的問題，又為起步于社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域，以線上線下服務(wù)融合為切入點(diǎn)，解決傳統(tǒng)服務(wù)數(shù)字化產(chǎn)品力TOP20企業(yè)介紹數(shù)字化產(chǎn)品力TOP20企業(yè)介紹推出了初代“千丁”平臺(tái)，通過服務(wù)數(shù)字化打通社區(qū)管理的關(guān)鍵環(huán)從社區(qū)服務(wù)擴(kuò)展到物業(yè)管理、空間運(yùn)營和設(shè)備管理，逐步構(gòu)建起完成了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一工作，包括BIM模型標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則庫開發(fā)及圖形算法優(yōu)化，為通過物理空間與數(shù)字孿生的精準(zhǔn)映射，支持資產(chǎn)全生命周期管理和空間多維動(dòng)態(tài)優(yōu)平臺(tái)覆蓋從資產(chǎn)管理到城市服務(wù)的廣泛應(yīng)用場景，為跨部門、累計(jì)申請超過1000項(xiàng)專利和200項(xiàng)軟著，每年新增300余項(xiàng)專利，確保核心技術(shù)的自數(shù)字化產(chǎn)品力TOP20企業(yè)介紹數(shù)字化產(chǎn)品力TOP20企業(yè)介紹千丁數(shù)科通過長期深耕數(shù)字化技術(shù)，將其廣泛應(yīng)用于商業(yè)地領(lǐng)域，取得了顯著成果。在商業(yè)地產(chǎn)板塊，AI深度學(xué)習(xí)和圖像和模式識(shí)別技術(shù)的運(yùn)用實(shí)現(xiàn)了商業(yè)中心的高效管理，覆蓋了從客流優(yōu)化到設(shè)備管理的全流程數(shù)字化運(yùn)營；能效管理方面，千丁數(shù)科打造的AI冷站智控等系統(tǒng)為龍湖集團(tuán)在節(jié)能減排領(lǐng)域提供了全面支持。南京龍灣天街通過該系統(tǒng)優(yōu)化能耗設(shè)備，年節(jié)約用電量達(dá)到50萬kWh，制冷系統(tǒng)的節(jié)能率高達(dá)17.4%。這種基于數(shù)字化平臺(tái)的能源管理模式，不僅實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營成本的有效降低，通過搭建從基礎(chǔ)設(shè)施到智能化場景應(yīng)用的全鏈條體系，龍湖的數(shù)字化能力全中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書克而瑞產(chǎn)客研一體化解決方案中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書克而瑞，品牌誕生于2006年，作為不動(dòng)產(chǎn)垂直領(lǐng)域數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)，信息覆蓋400個(gè)城市。依托強(qiáng)大的專業(yè)研究力量和咨詢顧問團(tuán)隊(duì)，克而瑞服務(wù)于TOP100強(qiáng)中95%以上的房地產(chǎn)企業(yè)，并為政府、國企、央企和購房者提供房地產(chǎn)線上線下信息服務(wù)的全面克而瑞產(chǎn)客研業(yè)務(wù)部聚焦為企業(yè)提供產(chǎn)品力提升解決方案，線下咨詢+線上系統(tǒng)全面結(jié)合，深耕房地產(chǎn)產(chǎn)品咨詢及大數(shù)據(jù)服務(wù)領(lǐng)域?01-【產(chǎn)品監(jiān)測】1-線下咨詢2-線上系統(tǒng)產(chǎn)客研業(yè)務(wù)部介紹克而瑞產(chǎn)客研業(yè)務(wù)部聚焦為企業(yè)提供產(chǎn)品力提升整體解決方案，采用線下咨詢+線上數(shù)字化平臺(tái)全面結(jié)合的方式，深耕房地產(chǎn)產(chǎn)品咨詢及大數(shù)據(jù)服務(wù)領(lǐng)域，經(jīng)過十余年淬煉，創(chuàng)新研發(fā)產(chǎn)客研一體化協(xié)同應(yīng)用平臺(tái)，包括客戶研究系統(tǒng)、產(chǎn)品顧問系統(tǒng)、產(chǎn)品數(shù)字化管理系統(tǒng)（產(chǎn)品研發(fā)系統(tǒng)）、精裝智選系統(tǒng)等，為大量房企提供了產(chǎn)品力提升解決方案+數(shù)中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書克而瑞產(chǎn)客研一體化解決方案中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書以客戶需求以客戶需求為導(dǎo)向提供基于房地產(chǎn)全生命周期的產(chǎn)品力提升咨詢解決方案產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新=以客戶為導(dǎo)向產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新=以客戶為導(dǎo)向+戰(zhàn)略指導(dǎo)拿地提高項(xiàng)目發(fā)展質(zhì)量1.項(xiàng)目層面城市進(jìn)入階段可研定位階段項(xiàng)目營銷階段項(xiàng)目交付階段產(chǎn)品需求測試/驗(yàn)證客戶畫像與細(xì)分客戶需求敏感點(diǎn)反饋客戶滿意度調(diào)研城市地圖客戶營銷策略研究精裝修敏感點(diǎn)產(chǎn)品客戶需求客戶地圖可行性研究客戶滿意度/神秘客戶物業(yè)增值服務(wù)需求支撐項(xiàng)目定位及需求土地獲取城市進(jìn)入階段可研定位階段項(xiàng)目營銷階段項(xiàng)目交付階段產(chǎn)品需求測試/驗(yàn)證客戶畫像與細(xì)分客戶需求敏感點(diǎn)反饋客戶滿意度調(diào)研城市地圖客戶營銷策略研究精裝修敏感點(diǎn)產(chǎn)品客戶需求客戶地圖可行性研究客戶滿意度/神秘客戶物業(yè)增值服務(wù)需求支撐項(xiàng)目定位及需求土地獲取產(chǎn)品定位產(chǎn)品更新迭代產(chǎn)品/服務(wù)力提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段規(guī)劃、示范區(qū)營銷去化提升營銷去化提升產(chǎn)品策略驗(yàn)證長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)品力提升客戶需求趨勢研究不同物業(yè)類別客戶專題產(chǎn)品線規(guī)劃、產(chǎn)品迭代客戶需求趨勢研究不同物業(yè)類別客戶專題產(chǎn)品線規(guī)劃、產(chǎn)品迭代產(chǎn)品專題部品部件需求研究客戶需求行為研究客戶品牌戰(zhàn)略研究創(chuàng)新戰(zhàn)略產(chǎn)品專題部品部件需求研究客戶需求行為研究客戶品牌戰(zhàn)略研究創(chuàng)新戰(zhàn)略產(chǎn)品研究體系產(chǎn)品力提升需要三大要素同時(shí)發(fā)力：以客戶為中心的產(chǎn)品價(jià)值觀，打造品的應(yīng)用閉環(huán)；以創(chuàng)造價(jià)值為導(dǎo)向的產(chǎn)品實(shí)施觀，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)-落地-迭代的創(chuàng)新路徑；以發(fā)中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書克而瑞產(chǎn)客研一體化解決方案中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書克而瑞通過服務(wù)百強(qiáng)房企十余載積累的領(lǐng)先實(shí)踐，創(chuàng)新性的研發(fā)出線下研究+線上管中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書克而瑞產(chǎn)客研一體化解決方案中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書產(chǎn)客研協(xié)同一體化應(yīng)用平臺(tái)的業(yè)務(wù)框架是以客戶為核心的五大產(chǎn)品研發(fā)迭代循環(huán)邏產(chǎn)客研協(xié)同一體化應(yīng)用平臺(tái)，是以落地產(chǎn)品研發(fā)-產(chǎn)品實(shí)施-產(chǎn)品迭代產(chǎn)品及客戶研究標(biāo)準(zhǔn)封裝產(chǎn)品定位項(xiàng)目應(yīng)用品質(zhì)管控后評估產(chǎn)品邏輯應(yīng)用底層t產(chǎn)品邏輯應(yīng)用底層外部系統(tǒng)集成支撐產(chǎn)品定位產(chǎn)品一次作準(zhǔn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用（標(biāo)準(zhǔn)管理閉環(huán)）項(xiàng)目全周期管理（產(chǎn)品過程做好）提供工具支撐賦能項(xiàng)目一線產(chǎn)客研一體化協(xié)同應(yīng)用品控管理閉環(huán)數(shù)據(jù)沉淀助力產(chǎn)品迭代優(yōu)化數(shù)據(jù)拉通支撐經(jīng)營管理產(chǎn)客研一體化協(xié)同應(yīng)用平臺(tái)—業(yè)務(wù)藍(lán)圖中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書克而瑞產(chǎn)客研一體化解決方案中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書業(yè)務(wù)背景：房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了0到1功能硬件造房、植入生活方式造好房，到現(xiàn)階段逐漸意識(shí)到客戶精神家園的重要性，行業(yè)發(fā)展過程中，客戶的需求，價(jià)值點(diǎn)，敏感點(diǎn)越來越重要，未來“以客戶為中心”的定義會(huì)突破原本狹隘的客戶觸點(diǎn)驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)向客戶價(jià)值行業(yè)痛點(diǎn)：1、缺乏高效體系的方法論；2、數(shù)據(jù)沒有形成積累和打通，項(xiàng)目之間無法做橫縱向?qū)Ρ确治觯矡o法根據(jù)場景成果要求任意做交叉分析；3、行業(yè)越來越關(guān)注價(jià)中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書克而瑞產(chǎn)客研一體化解決方案克而瑞客戶洞察研究覆蓋房地產(chǎn)全價(jià)值鏈條，深耕四大優(yōu)勢領(lǐng)客戶研究體系的應(yīng)用場景包含：城市進(jìn)入、定位策劃、方案驗(yàn)證客戶研究場景系統(tǒng)功能支撐：線上問卷題庫、云圖表單、模型分析、一鍵報(bào)告、客研數(shù)據(jù)庫開發(fā)流程前期輸入拿地拿地定位會(huì)定位會(huì)概念方案方案方案批復(fù)施工圖示范區(qū)開放示范區(qū)開放 項(xiàng)目交付項(xiàng)目后評估客戶研究場景線線□城市地圖大數(shù)據(jù)查詢策劃方定位需求測試化問卷題庫管理、產(chǎn)品適□□配客戶營銷策略客戶行為匯總銷銷研究研究: :模型分析付階段求檢清單客研輔助決策：產(chǎn)品系、專業(yè)模塊、設(shè)計(jì)限額、產(chǎn)品適配客戶研究體系—客研業(yè)務(wù)場景中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書克而瑞產(chǎn)客研一體化解決方案中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書基于客研的應(yīng)用場景，通過數(shù)字化系統(tǒng)進(jìn)行客研立項(xiàng)，建立題庫據(jù)，清洗、選取數(shù)據(jù)及模型方法論，結(jié)合大數(shù) 應(yīng)用 應(yīng)用場景成果庫客戶研究：基于應(yīng)用場景，選取數(shù)據(jù)及模型方法論，輸出研究成果（客戶地圖，產(chǎn)品定位，滿意度，產(chǎn)品研發(fā)）成果庫城市發(fā)展擴(kuò)展模型客戶滿意度模型RFM消費(fèi)模型土客產(chǎn)土地價(jià)值模型空間計(jì)量模型多元回歸分析模型熵值賦權(quán)法KANO需求層次模型客戶價(jià)值觀分類人口特征模型……模型庫（多場景對模型庫（多場景對應(yīng)方法論沉淀）客戶流概念，推動(dòng)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)的迭代，形成迭代閉環(huán)數(shù)數(shù)據(jù)庫（多元數(shù)據(jù)拉通整合）關(guān)聯(lián)字段/標(biāo)簽（主鍵關(guān)聯(lián)），多元數(shù)據(jù)來源之間關(guān)聯(lián)手機(jī)信令數(shù)據(jù)：三大運(yùn)營商數(shù)據(jù)層（客戶調(diào)研數(shù)據(jù)+大數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)基于研究成果，洞察客戶需求，客戶價(jià)值理念引領(lǐng)，推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)迭代客戶研究體系—業(yè)務(wù)模型克而瑞客戶研究系統(tǒng)為客戶研究全場景提供功能支撐，產(chǎn)品功產(chǎn)品功能框架示意中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書克而瑞產(chǎn)客研一體化解決方案中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書克而瑞產(chǎn)品顧問系統(tǒng)是針對標(biāo)桿房企產(chǎn)品力解析的展示與分析平臺(tái)，以住數(shù)據(jù)為支撐，提供戶型、立面、景觀、精裝、機(jī)電等核心產(chǎn)品模塊指標(biāo)數(shù)據(jù)，通過產(chǎn)品比對分析、橫向比較及產(chǎn)品線綜合評判，揭示住宅溢價(jià)及成交內(nèi)在產(chǎn)品邏輯，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品迭代客戶痛點(diǎn)其他標(biāo)桿房企客戶痛點(diǎn)其他標(biāo)桿房企是怎么做產(chǎn)品的解決方案產(chǎn)品更新迭代快產(chǎn)品更新迭代快如何密切掌控當(dāng)前產(chǎn)品趨勢產(chǎn)品力精度夠細(xì)，全面拆解最新產(chǎn)品2.代表項(xiàng)目、項(xiàng)目內(nèi)戶型/景觀/立面/精裝等情況分組對比抓產(chǎn)品產(chǎn)品力精度夠細(xì)，全面拆解最新產(chǎn)品產(chǎn)品力精度夠細(xì)，全面拆解最新產(chǎn)品1.開發(fā)商在剛需/剛改/改善/高端線上的表現(xiàn)排行2.多項(xiàng)目、多戶型的銷售/溢價(jià)情況比對，掌握市場動(dòng)態(tài)什么樣的產(chǎn)品什么樣的產(chǎn)品客戶更愿意買單產(chǎn)品力精度夠細(xì)，全面拆解最新產(chǎn)品1.住宅項(xiàng)目內(nèi)在產(chǎn)品力精細(xì)踏勘，提供細(xì)致產(chǎn)品力解析2.產(chǎn)品數(shù)據(jù)宏觀比對，市場趨勢作為評判標(biāo)準(zhǔn)，形成產(chǎn)品力打分重分析業(yè)務(wù)痛點(diǎn)CRIC產(chǎn)品顧問 構(gòu)建住宅產(chǎn)品-量價(jià)交叉分析平臺(tái)CRIC產(chǎn)品顧問 構(gòu)建住宅產(chǎn)品-量價(jià)交叉分析平臺(tái)產(chǎn)品力拆解分析平臺(tái)產(chǎn)品系迭代監(jiān)測平臺(tái)業(yè)務(wù)平臺(tái)產(chǎn)品-量價(jià)交叉比對平臺(tái)產(chǎn)品力拆解分析平臺(tái)產(chǎn)品系迭代監(jiān)測平臺(tái)業(yè)務(wù)平臺(tái)產(chǎn)品-量價(jià)交叉比對平臺(tái)據(jù)維建筑戶型/外立面精裝戶內(nèi)精裝/公區(qū)精裝景觀歸家動(dòng)線/活動(dòng)空間示范區(qū)/智能化據(jù)維建筑戶型/