2024中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書

產(chǎn)品力白皮書前言中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書前言我國房地產(chǎn)行業(yè)已進入發(fā)展下半場，對產(chǎn)品力的要求變得更加廣到企業(yè)的市場競爭力、客戶滿意度以及長期發(fā)展。產(chǎn)品力不僅局限于傳統(tǒng)意義上的產(chǎn)品設(shè)計層面，而是延伸到了項目的整體規(guī)劃、設(shè)計細節(jié)、建筑質(zhì)量、居住體驗及物業(yè)服務(wù)等多個維度。滿足不斷變化的客戶需求，形成精細化和高品質(zhì)的產(chǎn)品體系，是在當今房地產(chǎn)市打造符合客戶場景需求的使用空間。建筑材料與施工工藝的選擇需確保安全耐久、實用美觀，并且符合節(jié)能環(huán)保要求，同時探索能源節(jié)約、材料環(huán)保的低碳技術(shù)與做法；社區(qū)建設(shè)需考慮公共設(shè)施的完善與便捷性，打造多樣公共生活空間，營造宜居的生活環(huán)境。社區(qū)智能化應(yīng)用也是提升產(chǎn)品力的重要一環(huán)，通過科技手段提高居住的安全性與便利性；地產(chǎn)公司與物業(yè)服務(wù)的協(xié)同管理有助于通過良好的維護與服務(wù)持續(xù)提升居住品質(zhì)，增強客戶粘性及品牌口碑。房地產(chǎn)產(chǎn)品力是全方位、多維度的綜合體現(xiàn)，不僅關(guān)乎房屋本身，更關(guān)乎居房地產(chǎn)行業(yè)在提升產(chǎn)品力時面臨多重挑戰(zhàn)。一方面，市場同質(zhì)化競爭激烈創(chuàng)新，難以凸顯差異化優(yōu)勢，難以精準對接消費者日益增長的多元化和個性化需求；另一方面，成本控制與品質(zhì)提升之間存在平衡難題，如何在保證利潤的同時，實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的飛躍，成為房企亟需解決的課題。此外，服務(wù)配套及物業(yè)管理水平的高低，也直接影響居住體驗和產(chǎn)品的長期價值，但現(xiàn)實中服務(wù)品質(zhì)參差不齊，影響了產(chǎn)品力的整體提升。這些前言中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書前言全民改善智能化場景增加住房數(shù)量全民改善智能化場景增加住房數(shù)量智優(yōu)有無 > >智優(yōu)有無 > > >人配套服務(wù)升級需求滿足智能交互配套服務(wù)升級需求滿足智能交互房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢我國正逐漸出臺一系列政策引導(dǎo)房地產(chǎn)行業(yè)及建筑行業(yè)進行轉(zhuǎn)型面臨諸多機遇與挑戰(zhàn)。一方面，更人性化、智慧化、綠色低碳的“好房子”已成為人們的向往，人們對高品質(zhì)住宅的要求越來越高，為行業(yè)發(fā)展帶來了新需求；另一方面，我國在建筑行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面推出的一系列相關(guān)政策，以建設(shè)世界級建造強國為目標，著力構(gòu)建市場機制有效、質(zhì)量安全可控、標準支撐有力、市場主體有活力的現(xiàn)代化房地產(chǎn)發(fā)展體系。以上因素共同驅(qū)動著房地產(chǎn)行業(yè)從傳統(tǒng)勞動密集型生產(chǎn)模式，向智能建設(shè)高品質(zhì)住宅方面，圍繞滿足群眾住上“好房子”的需求，住房和智能、無障礙等方面入手，發(fā)布住宅項目規(guī)范，提高住宅建設(shè)標準。同時，積極發(fā)展數(shù)字技術(shù)，提升建筑智能化，加強智慧城市發(fā)展，推動5G、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)進家庭、前言中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書前言進樓宇、進社區(qū)，不斷拓展優(yōu)化服務(wù)場景。此外，國家還出臺了一系列稅收優(yōu)惠政策，如取消普通住房和非普通住房標準，降低購房人的稅費成本，為房地產(chǎn)市場止跌回穩(wěn)創(chuàng)造更數(shù)字化發(fā)展方面，國家發(fā)展改革委辦公廳、國家數(shù)據(jù)局等部門印發(fā)《數(shù)字經(jīng)濟2024年工作要點》對數(shù)字經(jīng)濟的工作要點和行動計劃進行部署，強調(diào)要加強數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并在多個行業(yè)和領(lǐng)域發(fā)揮數(shù)據(jù)要素的乘數(shù)效應(yīng)。同時，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部也積極響應(yīng)，發(fā)布了《城市數(shù)字公共基礎(chǔ)設(shè)施標準體系》等文件，旨在推進城市數(shù)字公共基礎(chǔ)設(shè)施的標準化、體系化建設(shè)，為城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供統(tǒng)一數(shù)字底座。此外，住建部印發(fā)《推動智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見》，設(shè)定了到2025年顯著現(xiàn)階段，行業(yè)頭部企業(yè)已基本完成數(shù)字化基建和信息化系統(tǒng)的平臺搭系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的線上化。一些房企通過引入高端制造業(yè)理念和技術(shù)，如PLM（產(chǎn)品生命周期管理）、VDC（虛擬化數(shù)據(jù)中心）和RPA(機器人流程自動化)，實現(xiàn)了基于價值鏈的業(yè)務(wù)端到端流程打通。在產(chǎn)品設(shè)計業(yè)務(wù)端，通過GIS（地理信息系統(tǒng)）、BIM（建筑信息模型）等技術(shù)，實現(xiàn)面向精細化與裝配式的正向設(shè)計，并逐步探索全流程數(shù)字化管理等技術(shù)問題。同時，還積極探索智慧節(jié)能、低碳建筑等創(chuàng)新方案，并聚焦科技研發(fā)及數(shù)智化人才然而，數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非一帆風(fēng)順。房地產(chǎn)行業(yè)涉及多個鏈條，多業(yè)務(wù)系統(tǒng)煙囪式建設(shè)，使得數(shù)字化轉(zhuǎn)型變得復(fù)雜而困難；盡管房企對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重視程度在不斷提升，但部分房企因行業(yè)波動影響經(jīng)營現(xiàn)狀，無力或不想負擔(dān)數(shù)字化的成本；過往數(shù)字化的模式未能實現(xiàn)真正提質(zhì)增效，業(yè)務(wù)與技術(shù)的融合仍需漫長的時間。基于以上種種因素的影響，目前言中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書前言嘗試建立設(shè)計管理軌道機制管理動作線上化上下游全面拉通協(xié)同;多業(yè)態(tài)管理并進；引入特強化場景業(yè)務(wù)閉環(huán)、跨2020部門拉通指標數(shù)據(jù)；引產(chǎn)品思維實現(xiàn)住宅品質(zhì)力提升；關(guān)注從研發(fā)到入決策工具落地全流程閉環(huán)數(shù)字化產(chǎn)品力數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用從產(chǎn)品設(shè)計、建造效率與品質(zhì)、客戶體驗等多個數(shù)字化技術(shù)優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計。借助大數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術(shù)，房場需求、消費者偏好，從而在產(chǎn)品定位、戶同時，BIM（建筑信息模型）技術(shù)的應(yīng)用使得設(shè)計更加直觀、高效，設(shè)計師可以創(chuàng)建三維數(shù)字化技術(shù)提升建造效率與品質(zhì)。通過物聯(lián)網(wǎng)、云平臺等技術(shù)手段工現(xiàn)場的實時監(jiān)測和遠程控制，確保施工安全和工程質(zhì)量。此外，數(shù)字化項目管理平臺的數(shù)字化技術(shù)優(yōu)化客戶體驗。通過對客戶數(shù)據(jù)的深度分析，房企可以像，實現(xiàn)個性化營銷和服務(wù)。此外越來越多房企通過建立線上售樓處、智慧案場等，利用VR（虛擬現(xiàn)實）、AR（增強現(xiàn)實）等技術(shù)，讓客戶能夠沉浸式體驗樓盤的環(huán)境、戶型布客戶研究產(chǎn)品迭代產(chǎn)品客戶研究產(chǎn)品迭代產(chǎn)品定位方案設(shè)計品質(zhì)管控標準封裝產(chǎn)品研發(fā)數(shù)字化產(chǎn)品力測評體系中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書數(shù)字化產(chǎn)品力測評體系數(shù)字化產(chǎn)品力是指通過數(shù)字化手段，實現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)、落地、反饋等各個環(huán)自動工作流X品控管理運營體系=自動化產(chǎn)品力工作流項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)行政組織/人員地塊/項目/分期樓棟信息項目信息審批記錄待辦消息專網(wǎng)數(shù)據(jù)庫設(shè)計計劃設(shè)計計劃面積指標設(shè)計限額設(shè)計費用產(chǎn)品配置信息評審信息制度標準設(shè)計巡檢圖紙信息產(chǎn)品線信息產(chǎn)品線信息立面產(chǎn)品信息戶型產(chǎn)品信息景觀產(chǎn)品信息室內(nèi)產(chǎn)品信息報表數(shù)據(jù)監(jiān)控指標產(chǎn)客研協(xié)同一體化應(yīng)用系統(tǒng)AI賦能流程自動化業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成數(shù)字化產(chǎn)品力房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計是產(chǎn)品力提升的核心要素，直接關(guān)系到項目的成敗與企業(yè)的長遠發(fā)展。精細化設(shè)計能夠保障產(chǎn)品精準匹配市場需求，提升項目的市場競爭力。通過設(shè)計產(chǎn)品數(shù)字化產(chǎn)品力測評體系中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書數(shù)字化產(chǎn)品力測評體系體驗與美學(xué)的融合，將增強品牌的吸引力和附加值。產(chǎn)品設(shè)計對成本控制與建筑質(zhì)量影響關(guān)物業(yè)進行數(shù)字化提升，其中成本管理、營銷管理的數(shù)字化進程較快，基本實現(xiàn)線上流程的打通；產(chǎn)品研發(fā)是各企業(yè)未來的主要發(fā)力點；打破“數(shù)據(jù)孤島”、流程及數(shù)據(jù)間的高效房地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)的側(cè)重點在于以客戶為中心，滿足市場需求、提升居住體驗與成本控制。研發(fā)過程中，如何精準把握消費者需求，以及如何在保證品質(zhì)的同時實現(xiàn)成本效益最大化，是現(xiàn)階段幾乎所有企業(yè)所面對的挑戰(zhàn)。數(shù)字化手段為應(yīng)對這些挑戰(zhàn)提供了解題思路。如利用大數(shù)據(jù)分析消費者行為、市場趨勢和競爭對手動態(tài)，為產(chǎn)品設(shè)計和定位提供數(shù)據(jù)支持；采用可耦合的模塊化設(shè)計，結(jié)合產(chǎn)品定位進行快速適配，以實現(xiàn)成本預(yù)測和風(fēng)險讓標準和經(jīng)驗在新項目中借鑒和復(fù)用，提升設(shè)計效率系統(tǒng)中結(jié)構(gòu)化各條產(chǎn)品線的產(chǎn)品標準，歸檔分享設(shè)計各專業(yè)標準化成果，建立標準知識庫標準框架示意標準框架示意計本購程產(chǎn)品標準化框架示意房地產(chǎn)設(shè)計管理的側(cè)重點在于確保設(shè)計方案符合市場需求、滿足規(guī)范要求，并實現(xiàn)成本控制與效益最大化。在實際操作中，設(shè)計管理涵蓋了從概念設(shè)計到施工圖設(shè)計的全過數(shù)字化產(chǎn)品力測評體系中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書數(shù)字化產(chǎn)品力測評體系程，確保設(shè)計質(zhì)量與進度。房地產(chǎn)設(shè)計管理也面臨諸多難點，如設(shè)計變更多、溝通協(xié)調(diào)復(fù)雜、成本控制困難等。這些問題可能導(dǎo)致項目進度延誤、成本超支，甚至影響最終的產(chǎn)品品質(zhì)。為解決這些難點，數(shù)字化手段已被房地產(chǎn)企業(yè)認可并廣泛應(yīng)用。例如，計劃管理系統(tǒng)可實現(xiàn)設(shè)計、采購、施工等環(huán)節(jié)的進度集成，提高管理效率；指標管理可拉通各流程的指標數(shù)據(jù)，大幅減少部門間的溝通成本，消除信息不對稱帶來的風(fēng)險；圖檔管理、設(shè)計巡檢等保障設(shè)計質(zhì)量及項目的效果還原度。此外，大數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術(shù)也能為設(shè)計管理提供數(shù)據(jù)支持和智能決策，基于AI技術(shù)的審圖、圖紙生成等功能極大提升了設(shè)計管理工作的效率。同時結(jié)合AI技術(shù)建設(shè)的知識庫也提供了數(shù)字資產(chǎn)支撐，大幅提升產(chǎn)品研龍湖龍智造千丁數(shù)科管理駕駛艙成本管理的側(cè)重點在于確保項目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，同時優(yōu)化濟效益最大化。在房地產(chǎn)行業(yè)中，成本管理貫穿于項目決策、設(shè)計、施工、銷售等各個環(huán)節(jié)。其中也會面臨成本數(shù)據(jù)龐大復(fù)雜、難以實時監(jiān)控、設(shè)計變更導(dǎo)致成本超支等問題。這些問題可能導(dǎo)致項目成本失控，影響企業(yè)的盈利能力和市場競爭力。數(shù)字化手段被廣泛應(yīng)用于：利用項目管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)成本數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控和預(yù)警。例如，通過建設(shè)供應(yīng)鏈平臺，將產(chǎn)品標準與材料供方管理打通，貫穿產(chǎn)品部品部件的集采與運用環(huán)節(jié)；設(shè)計變更模塊記錄產(chǎn)品實施前后所有相關(guān)設(shè)計的變更，包括不限于變更原因、金額、審批結(jié)果，有數(shù)字化產(chǎn)品力測評體系中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書數(shù)字化產(chǎn)品力測評體系龍湖龍智造千丁數(shù)科成本采購管理營銷管理面臨的難點包括市場環(huán)境多變、消費者需求難以預(yù)測、不夠等。這些問題可能導(dǎo)致營銷策略失效，影響企業(yè)的銷售業(yè)績和市場競爭力。因此，營銷管理的側(cè)重點在于對市場宏觀價格、競品價格的認知及對自身產(chǎn)品的判斷，以實現(xiàn)企業(yè)整體的銷售目標。在實際使用中，通過已有數(shù)據(jù)及算法進行一房一價分析，利用樓棟基準房源價格、產(chǎn)品類型、戶型、朝向、采光等數(shù)據(jù)，利用AI技術(shù)計算一房一價，快速拆分克而瑞戶型規(guī)劃貨值研究數(shù)字化產(chǎn)品力測評體系中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書數(shù)字化產(chǎn)品力測評體系工程管理的難點包括項目復(fù)雜性高、工期緊張、資源有限、變數(shù)字化應(yīng)用對產(chǎn)品力提升的意義在于確保工程的質(zhì)量及設(shè)計還原度。因此，部分企業(yè)采用數(shù)字化手段完成工程巡檢、產(chǎn)品還原度判定等工作流程。工程巡檢通過線下巡檢流程線上化，能夠快速定位問題并支持問題清單的結(jié)構(gòu)化，同時有效與設(shè)計缺陷庫進行數(shù)據(jù)貫通，形成經(jīng)驗留存；同時采用數(shù)字技術(shù)將工程施工工藝與設(shè)計標準與設(shè)計方案進行線上對照，巡檢現(xiàn)場手機拍照記錄問題巡檢完成自動生成巡檢報告，提高問題記錄整理效率巡檢問題轉(zhuǎn)化缺陷問題，形成缺陷庫，助力產(chǎn)品研發(fā)迭代天健設(shè)計巡檢及缺陷庫客服物業(yè)系統(tǒng)作為接收產(chǎn)品反饋的前沿，對產(chǎn)品力提升的意義在需求及客戶投訴記錄，總結(jié)產(chǎn)品亮點及產(chǎn)品缺陷，為產(chǎn)品研發(fā)提供方向及經(jīng)驗。數(shù)據(jù)貫通及數(shù)據(jù)分析工具的應(yīng)用有助于物業(yè)公司深入挖數(shù)字化產(chǎn)品力測評體系中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書數(shù)字化產(chǎn)品力測評體系華發(fā)客戶滿意度調(diào)研體系智能建造通過應(yīng)用人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等先進技術(shù)，實智慧安全方向發(fā)展。這不僅提高了產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和質(zhì)量，還優(yōu)化了資源配置，降低了成本。同時，智能建造還滿足了群眾對優(yōu)質(zhì)住房的新期待，提升了產(chǎn)品的市場競爭力，為房智能設(shè)計在現(xiàn)階段的發(fā)展中面臨諸多難點，其側(cè)重點在于通過智能手建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)的協(xié)同，將復(fù)雜的空間方案轉(zhuǎn)換為更加可視化的數(shù)字模型。BIM設(shè)計集成了建筑工程項目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型，通過三維數(shù)字技術(shù)，實現(xiàn)了虛擬設(shè)計和虛擬建造，可視化設(shè)計和建筑。裝配式設(shè)計采用標準化的預(yù)制構(gòu)件，進行工廠化生產(chǎn)與現(xiàn)數(shù)字化產(chǎn)品力測評體系中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書數(shù)字化產(chǎn)品力測評體系華潤輕量化圖形引擎房地產(chǎn)企業(yè)正在逐漸探索智能技術(shù)專業(yè)方面的應(yīng)用，利用大數(shù)據(jù)分析、云學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)等先進技術(shù)對產(chǎn)品力提升方式進行探索。大數(shù)據(jù)分析能夠揭示海量數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和模式，為智能技術(shù)提供有力的數(shù)據(jù)支持。云計算則提供了強大的計算和存儲能力，使得智能技術(shù)能夠處理更復(fù)雜的任務(wù)。機器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)技術(shù)則通過訓(xùn)練和優(yōu)化算法模型，提升智能技術(shù)的預(yù)測和決策能力。此外，物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等技術(shù)也可與智能技術(shù)相結(jié)合，進一步拓展其應(yīng)用領(lǐng)域和范圍。這些數(shù)字化手段的應(yīng)用，將有助于推動智能技術(shù)數(shù)字化產(chǎn)品力測評體系中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書數(shù)字化產(chǎn)品力測評體系華發(fā)智能建造技術(shù)房地產(chǎn)數(shù)字化管理的重點在于通過數(shù)字化手段，通過房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的全面優(yōu)化和升級，從各個環(huán)節(jié)對產(chǎn)品力進行保障。目前各地產(chǎn)企業(yè)的數(shù)字化進程中，大多面臨數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象嚴重、生態(tài)整合能力薄弱等難點。利用數(shù)字化管理平臺、智能決策系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中臺等技術(shù)，實現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期的業(yè)務(wù)拉通、數(shù)據(jù)拉通，打破部門間的信息隔閡，賦能產(chǎn)品力持數(shù)字化產(chǎn)品力測評體系中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書數(shù)字化產(chǎn)品力測評體系保利全場景在線管理產(chǎn)品運營是房地產(chǎn)項目從規(guī)劃到交付、再到后期管理的全過程，直接影響產(chǎn)品的市場表現(xiàn)和客戶口碑。在產(chǎn)品運營中，企業(yè)需精準把握市場需求，通過高質(zhì)量施工、優(yōu)化成本、高效營銷和優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)，提升產(chǎn)品的整體價值，同時增強企業(yè)的品牌形象和市場占智慧社區(qū)的意義在于其能夠利用數(shù)字化技術(shù)提升社區(qū)治理的智能化和精細化水平，為居民提供更加便捷、高效的服務(wù)，回應(yīng)居民對住宅產(chǎn)品的獲得感、幸福感、安全感等多方需求。在實踐中，物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)被用于多個領(lǐng)域的應(yīng)用探索，如能耗管理、智慧安防、智能家居等。能耗管理方面，通過智能傳感器和數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)對社區(qū)內(nèi)公共設(shè)施和資源的遠程監(jiān)測和管理，提高能源利用效率。智能安防方面，利用視頻監(jiān)控、人臉識別等技術(shù)手段，實現(xiàn)對社區(qū)內(nèi)的安全隱患和異常事件的數(shù)字化產(chǎn)品力測評體系中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書數(shù)字化產(chǎn)品力測評體系智能環(huán)境調(diào)節(jié)等設(shè)備中控，提供多種更智能、更便捷的生活場景，提升產(chǎn)品的舒適性。此外，智慧社區(qū)還涉及智慧停車、智慧環(huán)境、智慧服務(wù)等多個領(lǐng)域，為居民提供全方位的生三數(shù)字化產(chǎn)品力TOP20數(shù)字化產(chǎn)品力TOP20企業(yè)介紹數(shù)字化產(chǎn)品力TOP20企業(yè)介紹排名企業(yè)簡稱排名企業(yè)簡稱234568920在數(shù)字化時代，企業(yè)數(shù)字化產(chǎn)品力已成為推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心千丁數(shù)科（以下簡稱千丁數(shù)科）基于中國城市化進程從“增量擴張”向“存量優(yōu)化”轉(zhuǎn)型數(shù)字化產(chǎn)品力TOP20企業(yè)介紹數(shù)字化產(chǎn)品力TOP20企業(yè)介紹的時代背景，提出“智慧空間科技”的數(shù)字化戰(zhàn)略，以數(shù)字技術(shù)為引擎，全面驅(qū)動企業(yè)運營、管理與服務(wù)的升級。通過構(gòu)建集高效、智能、安全于一體的數(shù)字化產(chǎn)品體系，千丁數(shù)在這一框架下，千丁數(shù)科強調(diào)“空間、數(shù)據(jù)、服務(wù)”三位一體的協(xié)據(jù)、云計算、人工智能等技術(shù)的深度融合，打通數(shù)據(jù)采集、處理與分析的全鏈路，實現(xiàn)空間與數(shù)據(jù)的有機連接。與此同時，千丁數(shù)科注重數(shù)字化產(chǎn)品力的持續(xù)創(chuàng)新，緊跟科技發(fā)展趨勢，構(gòu)建可生長、模塊化、開放式的系統(tǒng)架構(gòu)，為業(yè)務(wù)拓展和客戶服務(wù)注入源源不斷的此外，數(shù)字營造作為龍湖龍智造整體規(guī)劃的重要基石，依托數(shù)字映射于物理世界的動態(tài)數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)。這一規(guī)劃理念既解決了傳統(tǒng)空間割裂的問題，又為起步于社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域，以線上線下服務(wù)融合為切入點，解決傳統(tǒng)服務(wù)數(shù)字化產(chǎn)品力TOP20企業(yè)介紹數(shù)字化產(chǎn)品力TOP20企業(yè)介紹推出了初代“千丁”平臺，通過服務(wù)數(shù)字化打通社區(qū)管理的關(guān)鍵環(huán)從社區(qū)服務(wù)擴展到物業(yè)管理、空間運營和設(shè)備管理，逐步構(gòu)建起完成了數(shù)據(jù)標準的統(tǒng)一工作，包括BIM模型標準、規(guī)則庫開發(fā)及圖形算法優(yōu)化，為通過物理空間與數(shù)字孿生的精準映射，支持資產(chǎn)全生命周期管理和空間多維動態(tài)優(yōu)平臺覆蓋從資產(chǎn)管理到城市服務(wù)的廣泛應(yīng)用場景，為跨部門、累計申請超過1000項專利和200項軟著，每年新增300余項專利，確保核心技術(shù)的自數(shù)字化產(chǎn)品力TOP20企業(yè)介紹數(shù)字化產(chǎn)品力TOP20企業(yè)介紹千丁數(shù)科通過長期深耕數(shù)字化技術(shù)，將其廣泛應(yīng)用于商業(yè)地領(lǐng)域，取得了顯著成果。在商業(yè)地產(chǎn)板塊，AI深度學(xué)習(xí)和圖像和模式識別技術(shù)的運用實現(xiàn)了商業(yè)中心的高效管理，覆蓋了從客流優(yōu)化到設(shè)備管理的全流程數(shù)字化運營；能效管理方面，千丁數(shù)科打造的AI冷站智控等系統(tǒng)為龍湖集團在節(jié)能減排領(lǐng)域提供了全面支持。南京龍灣天街通過該系統(tǒng)優(yōu)化能耗設(shè)備，年節(jié)約用電量達到50萬kWh，制冷系統(tǒng)的節(jié)能率高達17.4%。這種基于數(shù)字化平臺的能源管理模式，不僅實現(xiàn)了運營成本的有效降低，通過搭建從基礎(chǔ)設(shè)施到智能化場景應(yīng)用的全鏈條體系，龍湖的數(shù)字化能力全中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書克而瑞產(chǎn)客研一體化解決方案中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書克而瑞，品牌誕生于2006年，作為不動產(chǎn)垂直領(lǐng)域數(shù)字化服務(wù)平臺，信息覆蓋400個城市。依托強大的專業(yè)研究力量和咨詢顧問團隊，克而瑞服務(wù)于TOP100強中95%以上的房地產(chǎn)企業(yè)，并為政府、國企、央企和購房者提供房地產(chǎn)線上線下信息服務(wù)的全面克而瑞產(chǎn)客研業(yè)務(wù)部聚焦為企業(yè)提供產(chǎn)品力提升解決方案，線下咨詢+線上系統(tǒng)全面結(jié)合，深耕房地產(chǎn)產(chǎn)品咨詢及大數(shù)據(jù)服務(wù)領(lǐng)域?01-【產(chǎn)品監(jiān)測】1-線下咨詢2-線上系統(tǒng)產(chǎn)客研業(yè)務(wù)部介紹克而瑞產(chǎn)客研業(yè)務(wù)部聚焦為企業(yè)提供產(chǎn)品力提升整體解決方案，采用線下咨詢+線上數(shù)字化平臺全面結(jié)合的方式，深耕房地產(chǎn)產(chǎn)品咨詢及大數(shù)據(jù)服務(wù)領(lǐng)域，經(jīng)過十余年淬煉，創(chuàng)新研發(fā)產(chǎn)客研一體化協(xié)同應(yīng)用平臺，包括客戶研究系統(tǒng)、產(chǎn)品顧問系統(tǒng)、產(chǎn)品數(shù)字化管理系統(tǒng)（產(chǎn)品研發(fā)系統(tǒng)）、精裝智選系統(tǒng)等，為大量房企提供了產(chǎn)品力提升解決方案+數(shù)中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書克而瑞產(chǎn)客研一體化解決方案中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書以客戶需求以客戶需求為導(dǎo)向提供基于房地產(chǎn)全生命周期的產(chǎn)品力提升咨詢解決方案產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新=以客戶為導(dǎo)向產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新=以客戶為導(dǎo)向+戰(zhàn)略指導(dǎo)拿地提高項目發(fā)展質(zhì)量1.項目層面城市進入階段可研定位階段項目營銷階段項目交付階段產(chǎn)品需求測試/驗證客戶畫像與細分客戶需求敏感點反饋客戶滿意度調(diào)研城市地圖客戶營銷策略研究精裝修敏感點產(chǎn)品客戶需求客戶地圖可行性研究客戶滿意度/神秘客戶物業(yè)增值服務(wù)需求支撐項目定位及需求土地獲取城市進入階段可研定位階段項目營銷階段項目交付階段產(chǎn)品需求測試/驗證客戶畫像與細分客戶需求敏感點反饋客戶滿意度調(diào)研城市地圖客戶營銷策略研究精裝修敏感點產(chǎn)品客戶需求客戶地圖可行性研究客戶滿意度/神秘客戶物業(yè)增值服務(wù)需求支撐項目定位及需求土地獲取產(chǎn)品定位產(chǎn)品更新迭代產(chǎn)品/服務(wù)力提升產(chǎn)品設(shè)計階段規(guī)劃、示范區(qū)營銷去化提升營銷去化提升產(chǎn)品策略驗證長遠發(fā)展產(chǎn)品力提升客戶需求趨勢研究不同物業(yè)類別客戶專題產(chǎn)品線規(guī)劃、產(chǎn)品迭代客戶需求趨勢研究不同物業(yè)類別客戶專題產(chǎn)品線規(guī)劃、產(chǎn)品迭代產(chǎn)品專題部品部件需求研究客戶需求行為研究客戶品牌戰(zhàn)略研究創(chuàng)新戰(zhàn)略產(chǎn)品專題部品部件需求研究客戶需求行為研究客戶品牌戰(zhàn)略研究創(chuàng)新戰(zhàn)略產(chǎn)品研究體系產(chǎn)品力提升需要三大要素同時發(fā)力：以客戶為中心的產(chǎn)品價值觀，打造品的應(yīng)用閉環(huán)；以創(chuàng)造價值為導(dǎo)向的產(chǎn)品實施觀，實施標準-落地-迭代的創(chuàng)新路徑；以發(fā)中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書克而瑞產(chǎn)客研一體化解決方案中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書克而瑞通過服務(wù)百強房企十余載積累的領(lǐng)先實踐，創(chuàng)新性的研發(fā)出線下研究+線上管中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書克而瑞產(chǎn)客研一體化解決方案中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書產(chǎn)客研協(xié)同一體化應(yīng)用平臺的業(yè)務(wù)框架是以客戶為核心的五大產(chǎn)品研發(fā)迭代循環(huán)邏產(chǎn)客研協(xié)同一體化應(yīng)用平臺，是以落地產(chǎn)品研發(fā)-產(chǎn)品實施-產(chǎn)品迭代產(chǎn)品及客戶研究標準封裝產(chǎn)品定位項目應(yīng)用品質(zhì)管控后評估產(chǎn)品邏輯應(yīng)用底層t產(chǎn)品邏輯應(yīng)用底層外部系統(tǒng)集成支撐產(chǎn)品定位產(chǎn)品一次作準產(chǎn)品標準應(yīng)用（標準管理閉環(huán)）項目全周期管理（產(chǎn)品過程做好）提供工具支撐賦能項目一線產(chǎn)客研一體化協(xié)同應(yīng)用品控管理閉環(huán)數(shù)據(jù)沉淀助力產(chǎn)品迭代優(yōu)化數(shù)據(jù)拉通支撐經(jīng)營管理產(chǎn)客研一體化協(xié)同應(yīng)用平臺—業(yè)務(wù)藍圖中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書克而瑞產(chǎn)客研一體化解決方案中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書業(yè)務(wù)背景：房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了0到1功能硬件造房、植入生活方式造好房，到現(xiàn)階段逐漸意識到客戶精神家園的重要性，行業(yè)發(fā)展過程中，客戶的需求，價值點，敏感點越來越重要，未來“以客戶為中心”的定義會突破原本狹隘的客戶觸點驅(qū)動，轉(zhuǎn)向客戶價值行業(yè)痛點：1、缺乏高效體系的方法論；2、數(shù)據(jù)沒有形成積累和打通，項目之間無法做橫縱向?qū)Ρ确治?，也無法根據(jù)場景成果要求任意做交叉分析；3、行業(yè)越來越關(guān)注價中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書克而瑞產(chǎn)客研一體化解決方案克而瑞客戶洞察研究覆蓋房地產(chǎn)全價值鏈條，深耕四大優(yōu)勢領(lǐng)客戶研究體系的應(yīng)用場景包含：城市進入、定位策劃、方案驗證客戶研究場景系統(tǒng)功能支撐：線上問卷題庫、云圖表單、模型分析、一鍵報告、客研數(shù)據(jù)庫開發(fā)流程前期輸入拿地拿地定位會定位會概念方案方案方案批復(fù)施工圖示范區(qū)開放示范區(qū)開放 項目交付項目后評估客戶研究場景線線□城市地圖大數(shù)據(jù)查詢策劃方定位需求測試化問卷題庫管理、產(chǎn)品適□□配客戶營銷策略客戶行為匯總銷銷研究研究: :模型分析付階段求檢清單客研輔助決策：產(chǎn)品系、專業(yè)模塊、設(shè)計限額、產(chǎn)品適配客戶研究體系—客研業(yè)務(wù)場景中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書克而瑞產(chǎn)客研一體化解決方案中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書基于客研的應(yīng)用場景，通過數(shù)字化系統(tǒng)進行客研立項，建立題庫據(jù)，清洗、選取數(shù)據(jù)及模型方法論，結(jié)合大數(shù) 應(yīng)用 應(yīng)用場景成果庫客戶研究：基于應(yīng)用場景，選取數(shù)據(jù)及模型方法論，輸出研究成果（客戶地圖，產(chǎn)品定位，滿意度，產(chǎn)品研發(fā)）成果庫城市發(fā)展擴展模型客戶滿意度模型RFM消費模型土客產(chǎn)土地價值模型空間計量模型多元回歸分析模型熵值賦權(quán)法KANO需求層次模型客戶價值觀分類人口特征模型……模型庫（多場景對模型庫（多場景對應(yīng)方法論沉淀）客戶流概念，推動企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)的迭代，形成迭代閉環(huán)數(shù)數(shù)據(jù)庫（多元數(shù)據(jù)拉通整合）關(guān)聯(lián)字段/標簽（主鍵關(guān)聯(lián)），多元數(shù)據(jù)來源之間關(guān)聯(lián)手機信令數(shù)據(jù)：三大運營商數(shù)據(jù)層（客戶調(diào)研數(shù)據(jù)+大數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)基于研究成果，洞察客戶需求，客戶價值理念引領(lǐng)，推動企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)迭代客戶研究體系—業(yè)務(wù)模型克而瑞客戶研究系統(tǒng)為客戶研究全場景提供功能支撐，產(chǎn)品功產(chǎn)品功能框架示意中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書克而瑞產(chǎn)客研一體化解決方案中國房企數(shù)字化產(chǎn)品力白皮書克而瑞產(chǎn)品顧問系統(tǒng)是針對標桿房企產(chǎn)品力解析的展示與分析平臺，以住數(shù)據(jù)為支撐，提供戶型、立面、景觀、精裝、機電等核心產(chǎn)品模塊指標數(shù)據(jù)，通過產(chǎn)品比對分析、橫向比較及產(chǎn)品線綜合評判，揭示住宅溢價及成交內(nèi)在產(chǎn)品邏輯，實現(xiàn)產(chǎn)品迭代客戶痛點其他標桿房企客戶痛點其他標桿房企是怎么做產(chǎn)品的解決方案產(chǎn)品更新迭代快產(chǎn)品更新迭代快如何密切掌控當前產(chǎn)品趨勢產(chǎn)品力精度夠細，全面拆解最新產(chǎn)品2.代表項目、項目內(nèi)戶型/景觀/立面/精裝等情況分組對比抓產(chǎn)品產(chǎn)品力精度夠細，全面拆解最新產(chǎn)品產(chǎn)品力精度夠細，全面拆解最新產(chǎn)品1.開發(fā)商在剛需/剛改/改善/高端線上的表現(xiàn)排行2.多項目、多戶型的銷售/溢價情況比對，掌握市場動態(tài)什么樣的產(chǎn)品什么樣的產(chǎn)品客戶更愿意買單產(chǎn)品力精度夠細，全面拆解最新產(chǎn)品1.住宅項目內(nèi)在產(chǎn)品力精細踏勘，提供細致產(chǎn)品力解析2.產(chǎn)品數(shù)據(jù)宏觀比對，市場趨勢作為評判標準，形成產(chǎn)品力打分重分析業(yè)務(wù)痛點CRIC產(chǎn)品顧問 構(gòu)建住宅產(chǎn)品-量價交叉分析平臺CRIC產(chǎn)品顧問 構(gòu)建住宅產(chǎn)品-量價交叉分析平臺產(chǎn)品力拆解分析平臺產(chǎn)品系迭代監(jiān)測平臺業(yè)務(wù)平臺產(chǎn)品-量價交叉比對平臺產(chǎn)品力拆解分析平臺產(chǎn)品系迭代監(jiān)測平臺業(yè)務(wù)平臺產(chǎn)品-量價交叉比對平臺據(jù)維建筑戶型/外立面精裝戶內(nèi)精裝/公區(qū)精裝景觀歸家動線/活動空間示范區(qū)/智能化據(jù)維建筑戶型/