資產(chǎn)評(píng)估與會(huì)計(jì)服務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

資產(chǎn)評(píng)估與會(huì)計(jì)服務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)TOC\o"1-2"\h\u19814第一章資產(chǎn)評(píng)估概述 23661.1資產(chǎn)評(píng)估的定義與目的 2172441.2資產(chǎn)評(píng)估的原則與方法 314252第二章資產(chǎn)評(píng)估程序與流程 3286392.1資產(chǎn)評(píng)估的程序 3321462.2資產(chǎn)評(píng)估的流程 442322.3資產(chǎn)評(píng)估的監(jiān)管與質(zhì)量控制 418087第三章企業(yè)價(jià)值評(píng)估 5116993.1企業(yè)價(jià)值評(píng)估的基本概念 564093.2企業(yè)價(jià)值評(píng)估的方法 5326503.3企業(yè)價(jià)值評(píng)估的案例分析 629869第四章無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估 7298854.1無(wú)形資產(chǎn)的定義與分類 725154.1.1無(wú)形資產(chǎn)的定義 7122094.1.2無(wú)形資產(chǎn)的分類 7245444.2無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估的方法 7139304.2.1成本法 7225854.2.2市場(chǎng)法 7129234.2.3收益法 853374.3無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估的案例分析 818880第五章實(shí)物資產(chǎn)評(píng)估 8186165.1實(shí)物資產(chǎn)的定義與分類 876055.2實(shí)物資產(chǎn)評(píng)估的方法 9266845.3實(shí)物資產(chǎn)評(píng)估的案例分析 911935第六章會(huì)計(jì)服務(wù)概述 987706.1會(huì)計(jì)服務(wù)的定義與范圍 922766.1.1定義 1037276.1.2范圍 1057036.2會(huì)計(jì)服務(wù)的目標(biāo)與原則 1093826.2.1目標(biāo) 10312046.2.2原則 10261886.3會(huì)計(jì)服務(wù)的市場(chǎng)需求與趨勢(shì) 11217876.3.1市場(chǎng)需求 11172286.3.2市場(chǎng)趨勢(shì) 111231第七章財(cái)務(wù)報(bào)表編制與審計(jì) 11102927.1財(cái)務(wù)報(bào)表編制的基本流程 1186137.2財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的目的與方法 12307577.3財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的案例分析 138993第八章成本核算與控制 13291598.1成本核算的基本方法 13176258.1.1直接成本法 13171228.1.2間接成本分配法 1315618.1.3活動(dòng)基礎(chǔ)成本法 14242428.1.4目標(biāo)成本法 1480948.2成本控制的原則與策略 14103408.2.1成本控制原則 14267228.2.2成本控制策略 1488728.3成本控制的案例分析 1410634第九章企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 15180369.1企業(yè)內(nèi)部控制的基本概念 1589469.2企業(yè)內(nèi)部控制的方法與體系 15235409.2.1企業(yè)內(nèi)部控制的方法 15196939.2.2企業(yè)內(nèi)部控制體系 16204059.3企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略與實(shí)施 1623559.3.1企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略 1636939.3.2企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施 1617426第十章會(huì)計(jì)信息化與大數(shù)據(jù)應(yīng)用 1798210.1會(huì)計(jì)信息化的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì) 172057610.1.1會(huì)計(jì)信息化的現(xiàn)狀 173210710.1.2會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展趨勢(shì) 172348910.2大數(shù)據(jù)在會(huì)計(jì)服務(wù)中的應(yīng)用 173073210.2.1大數(shù)據(jù)的定義與特點(diǎn) 17158610.2.2大數(shù)據(jù)在會(huì)計(jì)服務(wù)中的應(yīng)用 172248910.3會(huì)計(jì)信息化的案例分析 17第一章資產(chǎn)評(píng)估概述1.1資產(chǎn)評(píng)估的定義與目的資產(chǎn)評(píng)估是指在特定時(shí)點(diǎn)，根據(jù)資產(chǎn)的實(shí)際狀況、市場(chǎng)情況及預(yù)期收益，運(yùn)用科學(xué)、規(guī)范的方法，對(duì)資產(chǎn)的價(jià)值進(jìn)行評(píng)定和估算的過(guò)程。資產(chǎn)評(píng)估旨在為資產(chǎn)交易、投資決策、財(cái)務(wù)管理等提供價(jià)值依據(jù)，保證資產(chǎn)在交易、配置、管理等方面的合理性和科學(xué)性。資產(chǎn)評(píng)估的目的主要包括：（1）資產(chǎn)交易：為資產(chǎn)買賣雙方提供一個(gè)公平、合理的交易價(jià)格，維護(hù)雙方合法權(quán)益。（2）投資決策：為投資者提供資產(chǎn)價(jià)值信息，輔助投資者進(jìn)行投資決策。（3）財(cái)務(wù)管理：為企業(yè)提供資產(chǎn)價(jià)值數(shù)據(jù)，便于企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表編制、資產(chǎn)減值測(cè)試等。（4）企業(yè)重組：為企業(yè)重組、并購(gòu)、清算等提供資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估。（5）稅收征管：為稅務(wù)機(jī)關(guān)提供資產(chǎn)價(jià)值依據(jù)，保證稅收政策的實(shí)施。1.2資產(chǎn)評(píng)估的原則與方法資產(chǎn)評(píng)估應(yīng)遵循以下原則：（1）客觀性原則：評(píng)估過(guò)程應(yīng)客觀、公正，避免主觀臆斷。（2）科學(xué)性原則：評(píng)估方法應(yīng)科學(xué)、規(guī)范，保證評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性。（3）全面性原則：評(píng)估過(guò)程中應(yīng)充分考慮資產(chǎn)的各種影響因素，全面分析資產(chǎn)的價(jià)值。（4）動(dòng)態(tài)性原則：評(píng)估結(jié)果應(yīng)能反映資產(chǎn)在評(píng)估時(shí)點(diǎn)的價(jià)值，考慮資產(chǎn)價(jià)值的變動(dòng)。資產(chǎn)評(píng)估的方法主要包括以下幾種：（1）市場(chǎng)比較法：通過(guò)對(duì)比市場(chǎng)上類似資產(chǎn)的價(jià)格，確定資產(chǎn)的價(jià)值。（2）收益現(xiàn)值法：根據(jù)資產(chǎn)的預(yù)期收益，將其折現(xiàn)到評(píng)估時(shí)點(diǎn)，計(jì)算資產(chǎn)的價(jià)值。（3）成本法：根據(jù)資產(chǎn)的重置成本、折舊等因素，計(jì)算資產(chǎn)的價(jià)值。（4）資產(chǎn)基礎(chǔ)法：以資產(chǎn)賬面價(jià)值為基礎(chǔ)，考慮資產(chǎn)減值、增值等因素，計(jì)算資產(chǎn)的價(jià)值。（5）綜合法：結(jié)合多種評(píng)估方法，綜合分析資產(chǎn)的價(jià)值。在實(shí)際操作中，評(píng)估人員應(yīng)根據(jù)資產(chǎn)的具體情況，選擇合適的評(píng)估方法，保證評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性和合理性。第二章資產(chǎn)評(píng)估程序與流程2.1資產(chǎn)評(píng)估的程序資產(chǎn)評(píng)估作為一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的活動(dòng)，其程序主要包括以下幾個(gè)階段：（1）評(píng)估前的準(zhǔn)備在資產(chǎn)評(píng)估前，評(píng)估機(jī)構(gòu)需了解評(píng)估目的、評(píng)估對(duì)象、評(píng)估基準(zhǔn)日等相關(guān)信息，收集評(píng)估所需的資料，包括財(cái)務(wù)報(bào)表、合同、協(xié)議、法律法規(guī)等。（2）現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查與資料收集評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)評(píng)估對(duì)象進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，了解其基本情況、經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)狀況等，同時(shí)收集與評(píng)估對(duì)象相關(guān)的財(cái)務(wù)、法律、技術(shù)等資料。（3）評(píng)估分析評(píng)估機(jī)構(gòu)根據(jù)收集到的資料，對(duì)評(píng)估對(duì)象進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、市場(chǎng)分析、技術(shù)分析等，為確定評(píng)估價(jià)值提供依據(jù)。（4）評(píng)估價(jià)值確定評(píng)估機(jī)構(gòu)根據(jù)評(píng)估分析結(jié)果，采用適當(dāng)?shù)膬r(jià)值評(píng)估方法，確定評(píng)估對(duì)象的價(jià)值。（5）評(píng)估報(bào)告編制評(píng)估機(jī)構(gòu)根據(jù)評(píng)估結(jié)果，編制評(píng)估報(bào)告，報(bào)告應(yīng)包括評(píng)估對(duì)象的基本情況、評(píng)估目的、評(píng)估基準(zhǔn)日、評(píng)估方法、評(píng)估過(guò)程、評(píng)估價(jià)值等。2.2資產(chǎn)評(píng)估的流程資產(chǎn)評(píng)估的流程主要包括以下幾個(gè)步驟：（1）評(píng)估委托委托方與評(píng)估機(jī)構(gòu)簽訂評(píng)估委托合同，明確評(píng)估目的、評(píng)估對(duì)象、評(píng)估基準(zhǔn)日、評(píng)估費(fèi)用等事項(xiàng)。（2）評(píng)估機(jī)構(gòu)選定委托方根據(jù)評(píng)估項(xiàng)目的特點(diǎn)和評(píng)估機(jī)構(gòu)的專業(yè)能力，選定具備相應(yīng)資質(zhì)的評(píng)估機(jī)構(gòu)。（3）評(píng)估機(jī)構(gòu)入場(chǎng)評(píng)估機(jī)構(gòu)在接到評(píng)估委托后，組織評(píng)估團(tuán)隊(duì)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查與資料收集。（4）評(píng)估分析及價(jià)值確定評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)收集到的資料進(jìn)行分析，并根據(jù)分析結(jié)果確定評(píng)估對(duì)象的價(jià)值。（5）評(píng)估報(bào)告編制及交付評(píng)估機(jī)構(gòu)根據(jù)評(píng)估結(jié)果，編制評(píng)估報(bào)告，并在約定的時(shí)間內(nèi)交付給委托方。（6）評(píng)估報(bào)告的使用委托方根據(jù)評(píng)估報(bào)告，進(jìn)行相關(guān)決策或辦理相關(guān)手續(xù)。2.3資產(chǎn)評(píng)估的監(jiān)管與質(zhì)量控制資產(chǎn)評(píng)估的監(jiān)管與質(zhì)量控制是保證評(píng)估結(jié)果公正、客觀、真實(shí)的重要環(huán)節(jié)，主要包括以下幾個(gè)方面：（1）評(píng)估機(jī)構(gòu)的監(jiān)管評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資質(zhì)，遵循相關(guān)法律法規(guī)，保證評(píng)估活動(dòng)的合規(guī)性。（2）評(píng)估人員的監(jiān)管評(píng)估人員應(yīng)當(dāng)具備專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，遵守職業(yè)道德，保證評(píng)估過(guò)程的公正性。（3）評(píng)估方法的監(jiān)管評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)采用科學(xué)、合理的評(píng)估方法，保證評(píng)估結(jié)果的真實(shí)性。（4）評(píng)估報(bào)告的監(jiān)管評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)符合規(guī)定的格式和內(nèi)容要求，保證評(píng)估報(bào)告的完整性。（5）評(píng)估質(zhì)量控制的內(nèi)部管理評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全內(nèi)部管理制度，對(duì)評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量控制，保證評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性。（6）評(píng)估質(zhì)量控制的監(jiān)督相關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)評(píng)估機(jī)構(gòu)的評(píng)估活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)評(píng)估質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，保證評(píng)估結(jié)果的可靠性。第三章企業(yè)價(jià)值評(píng)估3.1企業(yè)價(jià)值評(píng)估的基本概念企業(yè)價(jià)值評(píng)估是指通過(guò)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、市場(chǎng)地位、發(fā)展前景等多方面因素進(jìn)行綜合分析，運(yùn)用特定的評(píng)估方法，對(duì)企業(yè)整體價(jià)值進(jìn)行估算的過(guò)程。企業(yè)價(jià)值評(píng)估是投資決策、企業(yè)并購(gòu)、重組、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)于維護(hù)市場(chǎng)秩序、促進(jìn)資源配置具有重要意義。企業(yè)價(jià)值評(píng)估的基本概念包括以下幾個(gè)方面：（1）企業(yè)價(jià)值：企業(yè)價(jià)值是指企業(yè)在持續(xù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所擁有的全部資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益的價(jià)值總和。（2）評(píng)估目的：企業(yè)價(jià)值評(píng)估的目的在于為投資決策、企業(yè)并購(gòu)、重組、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供依據(jù)。（3）評(píng)估原則：企業(yè)價(jià)值評(píng)估應(yīng)遵循公平、公正、客觀、獨(dú)立的原則。（4）評(píng)估方法：企業(yè)價(jià)值評(píng)估采用多種方法，包括收益法、市場(chǎng)法、成本法等。3.2企業(yè)價(jià)值評(píng)估的方法企業(yè)價(jià)值評(píng)估的方法主要有以下幾種：（1）收益法：收益法是基于企業(yè)的預(yù)期收益，通過(guò)預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)的盈利能力，將預(yù)期收益折現(xiàn)至評(píng)估基準(zhǔn)日，計(jì)算企業(yè)價(jià)值。（2）市場(chǎng)法：市場(chǎng)法是通過(guò)參考市場(chǎng)上類似企業(yè)的交易價(jià)格，結(jié)合企業(yè)的特定情況，對(duì)企業(yè)價(jià)值進(jìn)行估算。（3）成本法：成本法是基于企業(yè)的歷史成本，通過(guò)計(jì)算企業(yè)資產(chǎn)的重置成本，扣除折舊和損耗，估算企業(yè)價(jià)值。（4）資產(chǎn)基礎(chǔ)法：資產(chǎn)基礎(chǔ)法是將企業(yè)分解為各項(xiàng)資產(chǎn)，分別計(jì)算各項(xiàng)資產(chǎn)的價(jià)值，然后加總得出企業(yè)價(jià)值。3.3企業(yè)價(jià)值評(píng)估的案例分析案例一：某上市公司并購(gòu)案例某上市公司擬收購(gòu)一家同行業(yè)的非上市公司，為確定收購(gòu)價(jià)格，需要進(jìn)行企業(yè)價(jià)值評(píng)估。評(píng)估機(jī)構(gòu)采用收益法、市場(chǎng)法和成本法對(duì)該非上市公司進(jìn)行價(jià)值評(píng)估。（1）收益法：預(yù)測(cè)該公司未來(lái)五年的盈利能力，將預(yù)期收益折現(xiàn)至評(píng)估基準(zhǔn)日，計(jì)算得出企業(yè)價(jià)值。（2）市場(chǎng)法：參考市場(chǎng)上類似企業(yè)的交易價(jià)格，結(jié)合該公司的特定情況，估算企業(yè)價(jià)值。（3）成本法：計(jì)算該公司資產(chǎn)的重置成本，扣除折舊和損耗，估算企業(yè)價(jià)值。綜合三種評(píng)估方法，評(píng)估機(jī)構(gòu)得出了該非上市公司的價(jià)值區(qū)間，為上市公司提供了收購(gòu)價(jià)格的參考。案例二：某企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓案例某企業(yè)股東擬將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給第三方，為確定股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格，需要進(jìn)行企業(yè)價(jià)值評(píng)估。評(píng)估機(jī)構(gòu)采用資產(chǎn)基礎(chǔ)法對(duì)該企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估。（1）資產(chǎn)基礎(chǔ)法：將企業(yè)分解為各項(xiàng)資產(chǎn)，分別計(jì)算各項(xiàng)資產(chǎn)的價(jià)值，然后加總得出企業(yè)價(jià)值。評(píng)估機(jī)構(gòu)根據(jù)資產(chǎn)基礎(chǔ)法計(jì)算得出該企業(yè)的價(jià)值，為股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格的確定提供了依據(jù)。在以上案例中，企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法的應(yīng)用為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了重要的參考，有助于維護(hù)市場(chǎng)秩序和促進(jìn)資源配置。第四章無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估4.1無(wú)形資產(chǎn)的定義與分類4.1.1無(wú)形資產(chǎn)的定義無(wú)形資產(chǎn)，是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的、無(wú)法觸摸、無(wú)法看見(jiàn)、但具有一定價(jià)值并能為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的非貨幣性資產(chǎn)。無(wú)形資產(chǎn)通常表現(xiàn)為企業(yè)的技術(shù)、商譽(yù)、專利、商標(biāo)、著作權(quán)等。4.1.2無(wú)形資產(chǎn)的分類無(wú)形資產(chǎn)可分為以下幾類：（1）技術(shù)類：包括專利技術(shù)、非專利技術(shù)、計(jì)算機(jī)軟件、技術(shù)秘密等。（2）商譽(yù)類：包括企業(yè)品牌、商譽(yù)、字號(hào)、商譽(yù)性資產(chǎn)等。（3）知識(shí)產(chǎn)權(quán)類：包括商標(biāo)、著作權(quán)、專利權(quán)等。（4）其他類：包括特許經(jīng)營(yíng)權(quán)、租賃權(quán)、土地使用權(quán)、合同權(quán)益等。4.2無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估的方法4.2.1成本法成本法是基于無(wú)形資產(chǎn)的成本進(jìn)行評(píng)估的方法，主要適用于無(wú)形資產(chǎn)的研發(fā)、購(gòu)置、維護(hù)等成本較為明確的情況。成本法包括歷史成本法和重置成本法。（1）歷史成本法：以無(wú)形資產(chǎn)的歷史成本為基礎(chǔ)，考慮無(wú)形資產(chǎn)的損耗、貶值等因素，計(jì)算出無(wú)形資產(chǎn)的當(dāng)前價(jià)值。（2）重置成本法：以無(wú)形資產(chǎn)的重置成本為基礎(chǔ)，考慮無(wú)形資產(chǎn)的損耗、貶值等因素，計(jì)算出無(wú)形資產(chǎn)的當(dāng)前價(jià)值。4.2.2市場(chǎng)法市場(chǎng)法是基于無(wú)形資產(chǎn)在市場(chǎng)上的交易價(jià)格進(jìn)行評(píng)估的方法，適用于無(wú)形資產(chǎn)在市場(chǎng)上具有活躍交易的情況。市場(chǎng)法包括直接市場(chǎng)法和類比市場(chǎng)法。（1）直接市場(chǎng)法：以無(wú)形資產(chǎn)在市場(chǎng)上的實(shí)際交易價(jià)格為依據(jù)，計(jì)算無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值。（2）類比市場(chǎng)法：以類似無(wú)形資產(chǎn)在市場(chǎng)上的交易價(jià)格為依據(jù)，通過(guò)比較分析，計(jì)算無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值。4.2.3收益法收益法是基于無(wú)形資產(chǎn)為企業(yè)帶來(lái)的預(yù)期收益進(jìn)行評(píng)估的方法，適用于無(wú)形資產(chǎn)具有明確收益來(lái)源的情況。收益法包括直接收益法和間接收益法。（1）直接收益法：以無(wú)形資產(chǎn)直接產(chǎn)生的收益為基礎(chǔ)，計(jì)算無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值。（2）間接收益法：以無(wú)形資產(chǎn)間接產(chǎn)生的收益為基礎(chǔ)，計(jì)算無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值。4.3無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估的案例分析案例一：某公司擁有一項(xiàng)專利技術(shù)，該技術(shù)為公司帶來(lái)了顯著的收益。在評(píng)估該無(wú)形資產(chǎn)時(shí)，采用收益法進(jìn)行評(píng)估。通過(guò)對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，預(yù)測(cè)未來(lái)五年內(nèi)該專利技術(shù)為公司帶來(lái)的直接收益為1000萬(wàn)元。根據(jù)收益法，將未來(lái)收益折現(xiàn)至當(dāng)前時(shí)點(diǎn)，計(jì)算出該專利技術(shù)的價(jià)值為800萬(wàn)元。案例二：某企業(yè)擁有一項(xiàng)商標(biāo)，該商標(biāo)具有較高的知名度和美譽(yù)度。在評(píng)估該無(wú)形資產(chǎn)時(shí)，采用市場(chǎng)法進(jìn)行評(píng)估。通過(guò)查詢市場(chǎng)上類似商標(biāo)的交易價(jià)格，結(jié)合該商標(biāo)的特性和市場(chǎng)地位，計(jì)算出該商標(biāo)的價(jià)值為500萬(wàn)元。案例三：某公司擁有一項(xiàng)土地使用權(quán)，該土地為公司的主要生產(chǎn)基地。在評(píng)估該無(wú)形資產(chǎn)時(shí)，采用成本法進(jìn)行評(píng)估。通過(guò)對(duì)土地購(gòu)置成本、開(kāi)發(fā)成本和維護(hù)成本的分析，計(jì)算出該土地的價(jià)值為2000萬(wàn)元。第五章實(shí)物資產(chǎn)評(píng)估5.1實(shí)物資產(chǎn)的定義與分類實(shí)物資產(chǎn)是指企業(yè)擁有或控制的具有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，包括土地、建筑物、機(jī)器設(shè)備、存貨等。實(shí)物資產(chǎn)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中必不可少的生產(chǎn)要素，其價(jià)值評(píng)估對(duì)于企業(yè)的投資決策、財(cái)務(wù)報(bào)告以及相關(guān)利益方具有重要意義。實(shí)物資產(chǎn)可按照其性質(zhì)和用途進(jìn)行分類，主要包括以下幾類：（1）土地：指企業(yè)擁有或使用的土地資源，包括土地使用權(quán)和土地所有權(quán)。（2）建筑物：指企業(yè)用于生產(chǎn)、辦公、倉(cāng)儲(chǔ)等用途的房屋及構(gòu)筑物。（3）機(jī)器設(shè)備：指企業(yè)用于生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸?shù)扔猛镜臋C(jī)械設(shè)備、電子設(shè)備等。（4）存貨：指企業(yè)存儲(chǔ)的各類原材料、在產(chǎn)品、半成品和成品。5.2實(shí)物資產(chǎn)評(píng)估的方法實(shí)物資產(chǎn)評(píng)估方法主要包括市場(chǎng)比較法、成本法和收益法。（1）市場(chǎng)比較法：通過(guò)對(duì)比同類實(shí)物資產(chǎn)的市場(chǎng)交易價(jià)格，確定被評(píng)估資產(chǎn)的價(jià)值。該方法適用于市場(chǎng)交易活躍、信息充分的資產(chǎn)。（2）成本法：以資產(chǎn)的購(gòu)置成本為基礎(chǔ)，考慮資產(chǎn)的損耗、折舊等因素，計(jì)算資產(chǎn)的重置成本或現(xiàn)值。該方法適用于資產(chǎn)購(gòu)置成本較高、市場(chǎng)交易不活躍的資產(chǎn)。（3）收益法：通過(guò)預(yù)測(cè)資產(chǎn)未來(lái)帶來(lái)的現(xiàn)金流量，將其折現(xiàn)至評(píng)估基準(zhǔn)日，確定資產(chǎn)的價(jià)值。該方法適用于具有穩(wěn)定收益的資產(chǎn)。5.3實(shí)物資產(chǎn)評(píng)估的案例分析以下為某企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)評(píng)估的案例分析：案例背景：某企業(yè)擬進(jìn)行資產(chǎn)重組，需要對(duì)企業(yè)的實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估對(duì)象包括土地、建筑物和機(jī)器設(shè)備。評(píng)估過(guò)程：（1）收集資料：評(píng)估人員收集了企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表、資產(chǎn)清單、市場(chǎng)交易數(shù)據(jù)等相關(guān)資料。（2）選擇評(píng)估方法：根據(jù)資產(chǎn)的特點(diǎn)，評(píng)估人員選擇了市場(chǎng)比較法和成本法進(jìn)行評(píng)估。（3）評(píng)估土地價(jià)值：通過(guò)市場(chǎng)比較法，評(píng)估人員確定了土地的市場(chǎng)價(jià)值。（4）評(píng)估建筑物價(jià)值：評(píng)估人員采用成本法，計(jì)算了建筑物的重置成本和現(xiàn)值。（5）評(píng)估機(jī)器設(shè)備價(jià)值：評(píng)估人員采用成本法，計(jì)算了機(jī)器設(shè)備的重置成本和現(xiàn)值。（6）綜合評(píng)估：評(píng)估人員將土地、建筑物和機(jī)器設(shè)備的價(jià)值進(jìn)行匯總，得出企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)的總價(jià)值。評(píng)估結(jié)果：根據(jù)評(píng)估過(guò)程，企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)的總價(jià)值為萬(wàn)元。評(píng)估結(jié)果為企業(yè)資產(chǎn)重組提供了重要依據(jù)。第六章會(huì)計(jì)服務(wù)概述6.1會(huì)計(jì)服務(wù)的定義與范圍6.1.1定義會(huì)計(jì)服務(wù)是指在遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的前提下，為企業(yè)、部門(mén)、事業(yè)單位以及其他組織提供的專業(yè)會(huì)計(jì)處理、財(cái)務(wù)咨詢和會(huì)計(jì)信息管理等服務(wù)。會(huì)計(jì)服務(wù)旨在保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、完整、準(zhǔn)確和及時(shí)，為各類決策提供有力支持。6.1.2范圍會(huì)計(jì)服務(wù)的范圍主要包括以下幾個(gè)方面：（1）財(cái)務(wù)報(bào)表編制：根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量，編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)表。（2）會(huì)計(jì)賬務(wù)處理：對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行分類、記錄、匯總，形成會(huì)計(jì)憑證，并進(jìn)行賬務(wù)處理。（3）財(cái)務(wù)分析：對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和分析，為企業(yè)管理者提供決策依據(jù)。（4）稅收籌劃：合理合規(guī)地進(jìn)行稅收籌劃，降低企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)。（5）內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與咨詢：對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度進(jìn)行評(píng)價(jià)，提供改進(jìn)建議。（6）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別和評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。6.2會(huì)計(jì)服務(wù)的目標(biāo)與原則6.2.1目標(biāo)會(huì)計(jì)服務(wù)的目標(biāo)主要包括以下幾個(gè)方面：（1）保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。（2）提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。（3）維護(hù)投資者、債權(quán)人等利益相關(guān)方的合法權(quán)益。（4）促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的正常運(yùn)行。6.2.2原則會(huì)計(jì)服務(wù)應(yīng)遵循以下原則：（1）獨(dú)立性原則：會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)保持獨(dú)立性，不受客戶及其他外部因素的影響。（2）客觀性原則：會(huì)計(jì)服務(wù)應(yīng)遵循客觀、公正的原則，保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性。（3）專業(yè)性原則：會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)具備專業(yè)知識(shí)和技能，提供高質(zhì)量的服務(wù)。（4）合規(guī)性原則：會(huì)計(jì)服務(wù)應(yīng)遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，保證服務(wù)合規(guī)。6.3會(huì)計(jì)服務(wù)的市場(chǎng)需求與趨勢(shì)6.3.1市場(chǎng)需求我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)服務(wù)的需求日益增長(zhǎng)。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，財(cái)務(wù)管理工作日益復(fù)雜，對(duì)專業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)的需求增加。（2）企業(yè)上市、融資等需求，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表編制和審計(jì)服務(wù)的需求增加。（3）稅收政策調(diào)整，企業(yè)對(duì)稅收籌劃服務(wù)的需求增加。（4）企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理需求，對(duì)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)的需求增加。6.3.2市場(chǎng)趨勢(shì)會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）服務(wù)領(lǐng)域不斷拓展：市場(chǎng)需求的變化，會(huì)計(jì)服務(wù)領(lǐng)域?qū)⑦M(jìn)一步拓展，涵蓋更多財(cái)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)。（2）服務(wù)方式不斷創(chuàng)新：會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)將采用現(xiàn)代信息技術(shù)，提高服務(wù)效率和質(zhì)量。（3）服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化：會(huì)計(jì)服務(wù)將逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，提高行業(yè)整體水平。（4）國(guó)際化和本土化相結(jié)合：會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)將積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)注重本土化發(fā)展，滿足不同客戶的需求。第七章財(cái)務(wù)報(bào)表編制與審計(jì)7.1財(cái)務(wù)報(bào)表編制的基本流程財(cái)務(wù)報(bào)表編制是會(huì)計(jì)工作中的重要環(huán)節(jié)，其基本流程如下：（1）收集和整理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)：會(huì)計(jì)人員需收集企業(yè)內(nèi)部及外部的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，如收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)等，并對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分類。（2）編制會(huì)計(jì)分錄：根據(jù)收集到的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，會(huì)計(jì)人員需編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄，以反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)際情況。（3）登記賬簿：將編制的會(huì)計(jì)分錄登記到相應(yīng)的賬簿中，如總賬、明細(xì)賬等。（4）進(jìn)行期末調(diào)整：在期末，會(huì)計(jì)人員需對(duì)賬簿中的數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整，以保證財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)、完整地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。（5）編制試算平衡表：通過(guò)編制試算平衡表，檢查會(huì)計(jì)分錄的正確性，保證賬簿記錄的準(zhǔn)確性。（6）編制財(cái)務(wù)報(bào)表：根據(jù)試算平衡表，會(huì)計(jì)人員需編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)表，以全面反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。（7）撰寫(xiě)財(cái)務(wù)報(bào)表附注：對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)、重要事項(xiàng)等進(jìn)行說(shuō)明，以幫助報(bào)表使用者更好地理解財(cái)務(wù)報(bào)表。7.2財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的目的與方法財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)是指審計(jì)人員對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審查，以確認(rèn)其真實(shí)性、合法性和有效性。以下是財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的目的與方法：（1）審計(jì)目的：①確認(rèn)財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性：保證財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確地反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。②確認(rèn)財(cái)務(wù)報(bào)表的合法性：檢查企業(yè)是否遵循了相關(guān)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，編制財(cái)務(wù)報(bào)表。③評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部控制的有效性：了解企業(yè)內(nèi)部控制制度是否完善，并評(píng)價(jià)其有效性。（2）審計(jì)方法：①文件審查：審計(jì)人員需查閱企業(yè)提供的財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)憑證、賬簿等文件，以獲取審計(jì)證據(jù)。②實(shí)地調(diào)查：審計(jì)人員到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和內(nèi)部控制情況。③詢問(wèn)與溝通：審計(jì)人員與企業(yè)管理層、財(cái)務(wù)人員等進(jìn)行溝通，了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和內(nèi)部控制情況。④分析性程序：審計(jì)人員運(yùn)用分析性程序，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)覺(jué)異常情況。⑤抽樣檢查：審計(jì)人員對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中的部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行抽樣檢查，以評(píng)價(jià)整體財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性和合法性。7.3財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的案例分析以下是一個(gè)關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的案例分析：【案例背景】某上市公司A，在其2019年度財(cái)務(wù)報(bào)表中，報(bào)告了較高的營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)。但是審計(jì)人員在審查過(guò)程中發(fā)覺(jué)了一些異常情況。【審計(jì)過(guò)程】審計(jì)人員首先對(duì)A公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行了初步審查，發(fā)覺(jué)營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度較大，但與之相應(yīng)的成本和費(fèi)用增長(zhǎng)幅度較小。審計(jì)人員懷疑公司可能存在虛增收入、少計(jì)成本的情況。①對(duì)營(yíng)業(yè)收入進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，了解其主要業(yè)務(wù)的真實(shí)情況。②查閱與營(yíng)業(yè)收入相關(guān)的會(huì)計(jì)憑證、合同等文件，確認(rèn)收入確認(rèn)的合規(guī)性。③對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)覺(jué)部分成本費(fèi)用未按實(shí)際發(fā)生額計(jì)入?！緦徲?jì)結(jié)論】審計(jì)人員發(fā)覺(jué)A公司在財(cái)務(wù)報(bào)表中存在虛增收入、少計(jì)成本的行為，導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)性受到嚴(yán)重影響。審計(jì)人員要求A公司對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行更正，并加強(qiáng)內(nèi)部控制。第八章成本核算與控制8.1成本核算的基本方法成本核算是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，其目的在于準(zhǔn)確計(jì)算和反映企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的各種成本。以下是幾種基本的成本核算方法：8.1.1直接成本法直接成本法是指將直接與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的成本計(jì)入產(chǎn)品成本，主要包括直接材料、直接人工和直接制造費(fèi)用。這種方法簡(jiǎn)單明了，適用于生產(chǎn)單一產(chǎn)品或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單的企業(yè)。8.1.2間接成本分配法間接成本分配法是指將間接成本按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn)分配到各個(gè)產(chǎn)品或部門(mén)。常見(jiàn)的分配標(biāo)準(zhǔn)有：直接人工工時(shí)、機(jī)器工時(shí)、生產(chǎn)面積等。這種方法適用于生產(chǎn)多種產(chǎn)品或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜的企業(yè)。8.1.3活動(dòng)基礎(chǔ)成本法活動(dòng)基礎(chǔ)成本法是將企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)活動(dòng)作為成本計(jì)算的基礎(chǔ)，通過(guò)分析活動(dòng)與成本的關(guān)系，計(jì)算出各產(chǎn)品的成本。這種方法能夠更準(zhǔn)確地反映企業(yè)內(nèi)部資源的消耗，適用于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高科技企業(yè)等。8.1.4目標(biāo)成本法目標(biāo)成本法是指以市場(chǎng)為導(dǎo)向，通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品成本的調(diào)查，結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)條件和技術(shù)水平，確定產(chǎn)品目標(biāo)成本，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行成本核算。8.2成本控制的原則與策略成本控制是企業(yè)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。以下是成本控制的基本原則與策略：8.2.1成本控制原則（1）成本效益原則：在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，力求降低成本。（2）動(dòng)態(tài)控制原則：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求，適時(shí)調(diào)整成本控制策略。（3）全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工參與成本控制，形成全員成本意識(shí)。8.2.2成本控制策略（1）事前控制：在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)準(zhǔn)備等環(huán)節(jié)，通過(guò)價(jià)值工程、標(biāo)準(zhǔn)化等手段，降低產(chǎn)品成本。（2）事中控制：在生產(chǎn)過(guò)程中，通過(guò)加強(qiáng)生產(chǎn)管理、提高設(shè)備利用率等手段，降低生產(chǎn)成本。（3）事后控制：通過(guò)成本分析，找出成本管理的不足，制定改進(jìn)措施，提高成本控制效果。8.3成本控制的案例分析以下是一個(gè)成本控制的實(shí)際案例：某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)手機(jī)，其成本結(jié)構(gòu)如下：直接材料成本：30%直接人工成本：20%制造費(fèi)用：25%銷售費(fèi)用：15%管理費(fèi)用：10%在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，企業(yè)希望通過(guò)成本控制提高經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)過(guò)分析，企業(yè)采取以下措施：（1）優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，降低直接材料成本。（2）引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，降低直接人工成本。（3）加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提高設(shè)備利用率，降低制造費(fèi)用。（4）控制銷售費(fèi)用，優(yōu)化營(yíng)銷策略。（5）加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低管理費(fèi)用。通過(guò)以上措施，企業(yè)成功降低了成本，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還應(yīng)持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，不斷調(diào)整成本控制策略，以適應(yīng)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。第九章企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理9.1企業(yè)內(nèi)部控制的基本概念企業(yè)內(nèi)部控制是指企業(yè)為了達(dá)到有效管理、合理保障企業(yè)資產(chǎn)安全、提高經(jīng)營(yíng)效益、促進(jìn)合規(guī)性以及實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，通過(guò)制定和實(shí)施一系列規(guī)章制度、管理措施、業(yè)務(wù)流程等，對(duì)內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、制約和引導(dǎo)的過(guò)程。內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，其核心在于防范和降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。9.2企業(yè)內(nèi)部控制的方法與體系9.2.1企業(yè)內(nèi)部控制的方法（1）組織結(jié)構(gòu)控制：企業(yè)應(yīng)合理設(shè)置內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，明確各部門(mén)職責(zé)，形成相互制約、相互協(xié)調(diào)的機(jī)制。（2）權(quán)責(zé)分明：企業(yè)內(nèi)部應(yīng)明確各級(jí)管理人員的職責(zé)和權(quán)限，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)分明，防止權(quán)力濫用。（3）業(yè)務(wù)流程控制：企業(yè)應(yīng)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)制定規(guī)范的流程，保證業(yè)務(wù)活動(dòng)按照預(yù)定程序進(jìn)行。（4）內(nèi)部審計(jì)：企業(yè)應(yīng)設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門(mén)，對(duì)內(nèi)部控制的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)。（5）人力資源政策：企業(yè)應(yīng)制定科學(xué)的人力資源政策，加強(qiáng)對(duì)員工的管理和培訓(xùn)。9.2.2企業(yè)內(nèi)部控制體系企業(yè)內(nèi)部控制體系包括以下幾個(gè)方面：（1）內(nèi)部控制環(huán)境：包括企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、人力資源政策等。（2）內(nèi)部控制措施：包括組織結(jié)構(gòu)控制、權(quán)責(zé)分明、業(yè)務(wù)流程控制等。（3）內(nèi)部控制監(jiān)督：包括內(nèi)部審計(jì)、外部審計(jì)等。（4）內(nèi)部控制評(píng)價(jià)：對(duì)內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行定期評(píng)價(jià)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題并及時(shí)整改。9.3企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略與實(shí)施9.3.1企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略（1）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：企業(yè)應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的識(shí)別，明確風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和影響。（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：企業(yè)應(yīng)對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)的大小和可能性。（3）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)等。（4）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)：企業(yè)應(yīng)定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，保證風(fēng)險(xiǎn)管理效果。9.3.2企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施（1）建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系：企業(yè)應(yīng)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理組織，負(fù)責(zé)