2024年度高級管理人員股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃服務(wù)協(xié)議2篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024年度高級管理人員股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃服務(wù)協(xié)議1本合同目錄一覽1.1.激勵(lì)對象1.2.激勵(lì)計(jì)劃目的1.3.激勵(lì)計(jì)劃原則1.4.激勵(lì)計(jì)劃類型1.5.激勵(lì)計(jì)劃授予條件1.6.激勵(lì)計(jì)劃授予數(shù)量1.7.激勵(lì)計(jì)劃授予價(jià)格1.8.激勵(lì)計(jì)劃授予時(shí)間1.9.激勵(lì)計(jì)劃解除條件1.10.激勵(lì)計(jì)劃稅收處理1.11.激勵(lì)計(jì)劃執(zhí)行機(jī)構(gòu)1.12.激勵(lì)計(jì)劃變更與終止1.13.激勵(lì)計(jì)劃爭議解決1.14.其他第一部分：合同如下：1.1.激勵(lì)對象1.1.1激勵(lì)對象為甲公司的高級管理人員，包括但不限于公司總裁、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、首席運(yùn)營官、首席技術(shù)官等。1.1.2激勵(lì)對象需滿足公司規(guī)定的任職資格，包括但不限于任職時(shí)間、業(yè)績考核等。1.2.激勵(lì)計(jì)劃目的1.2.1通過股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，提高高級管理人員對公司的忠誠度，增強(qiáng)其責(zé)任心和使命感。1.2.2激勵(lì)高級管理人員為公司創(chuàng)造更大價(jià)值，實(shí)現(xiàn)公司長期穩(wěn)定發(fā)展。1.2.3調(diào)動(dòng)高級管理人員的積極性和創(chuàng)造性，提高公司核心競爭力。1.3.激勵(lì)計(jì)劃原則1.3.1公平、公正、公開原則，確保激勵(lì)對象權(quán)益。1.3.2與公司業(yè)績掛鉤原則，實(shí)現(xiàn)激勵(lì)與業(yè)績的統(tǒng)一。1.3.3長期激勵(lì)與短期激勵(lì)相結(jié)合原則，平衡長期與短期利益。1.4.激勵(lì)計(jì)劃類型1.4.1本激勵(lì)計(jì)劃采用限制性股票激勵(lì)方式。1.4.2限制性股票的授予、持有、轉(zhuǎn)讓、回購等按照本協(xié)議規(guī)定執(zhí)行。1.5.激勵(lì)計(jì)劃授予條件1.5.1激勵(lì)對象需滿足公司規(guī)定的任職資格和業(yè)績考核要求。1.5.2激勵(lì)對象需簽署本激勵(lì)計(jì)劃服務(wù)協(xié)議，承諾遵守相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度。1.5.3激勵(lì)對象需履行承諾，不得泄露公司商業(yè)秘密。1.6.激勵(lì)計(jì)劃授予數(shù)量1.6.1激勵(lì)計(jì)劃授予的股票數(shù)量根據(jù)公司業(yè)績、激勵(lì)對象崗位職責(zé)及市場狀況等因素綜合考慮。1.6.2激勵(lì)計(jì)劃授予的股票數(shù)量不得超過公司總股本的10%。1.7.激勵(lì)計(jì)劃授予價(jià)格1.7.1激勵(lì)計(jì)劃授予價(jià)格為股票授予時(shí)的市場價(jià)格。1.7.2如股票市場價(jià)格低于授予價(jià)格，激勵(lì)對象無需補(bǔ)足差價(jià)；如市場價(jià)格高于授予價(jià)格，激勵(lì)對象無需支付溢價(jià)。8.1.激勵(lì)計(jì)劃解除條件8.1.1激勵(lì)對象因違反公司規(guī)章制度、觸犯法律法規(guī)或嚴(yán)重?fù)p害公司利益等原因被公司解除勞動(dòng)合同的，公司有權(quán)解除其股權(quán)激勵(lì)。8.1.3公司發(fā)生重大并購、重組等事項(xiàng)，影響激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施，經(jīng)公司董事會(huì)決定，可以解除或調(diào)整激勵(lì)計(jì)劃。9.10.激勵(lì)計(jì)劃稅收處理9.1.1激勵(lì)對象獲得限制性股票時(shí)，應(yīng)按照國家稅收法律法規(guī)的規(guī)定繳納個(gè)人所得稅。9.1.2激勵(lì)對象行使股票期權(quán)時(shí)，應(yīng)按照國家稅收法律法規(guī)的規(guī)定繳納個(gè)人所得稅。9.1.3激勵(lì)對象持有限制性股票期間，如公司股票價(jià)格上漲，產(chǎn)生資本利得，應(yīng)按照國家稅收法律法規(guī)的規(guī)定繳納資本利得稅。10.11.激勵(lì)計(jì)劃執(zhí)行機(jī)構(gòu)10.1.1公司董事會(huì)負(fù)責(zé)激勵(lì)計(jì)劃的制定、實(shí)施和監(jiān)督。10.1.2公司人力資源部門負(fù)責(zé)激勵(lì)計(jì)劃的日常管理。10.1.3公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)激勵(lì)計(jì)劃涉及的財(cái)務(wù)核算和稅務(wù)處理。11.12.激勵(lì)計(jì)劃變更與終止11.1.1公司董事會(huì)可根據(jù)公司發(fā)展需要和實(shí)際情況，對激勵(lì)計(jì)劃進(jìn)行必要的變更。（1）公司完成上市或重大并購、重組等事項(xiàng)；（2）激勵(lì)計(jì)劃約定的終止條件成就；（3）公司董事會(huì)決定終止激勵(lì)計(jì)劃。12.13.激勵(lì)計(jì)劃爭議解決12.1.1激勵(lì)對象與公司因激勵(lì)計(jì)劃產(chǎn)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決。12.1.2協(xié)商不成的，任何一方均可向公司所在地的人民法院提起訴訟。13.14.其他13.1.1本激勵(lì)計(jì)劃服務(wù)協(xié)議未盡事宜，由甲乙雙方另行協(xié)商解決。13.1.2本激勵(lì)計(jì)劃服務(wù)協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章之日起生效。第二部分：第三方介入后的修正15.1.第三方介入的概念及范圍15.1.1本條款中的“第三方”指在激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施過程中，經(jīng)甲乙雙方同意，介入合同執(zhí)行、監(jiān)督、咨詢或提供相關(guān)服務(wù)的獨(dú)立法人、自然人或其他組織。（1）股權(quán)激勵(lì)方案的咨詢與設(shè)計(jì)；（2）激勵(lì)對象的資格審核；（3）激勵(lì)計(jì)劃的執(zhí)行與監(jiān)督；（4）激勵(lì)計(jì)劃的財(cái)務(wù)核算與稅務(wù)處理；（5）激勵(lì)計(jì)劃的爭議解決。16.2.第三方的選擇與授權(quán)16.2.1甲乙雙方應(yīng)共同協(xié)商選擇第三方，并簽訂相關(guān)合作協(xié)議。16.2.2第三方在合作協(xié)議中應(yīng)明確其服務(wù)內(nèi)容、權(quán)利義務(wù)、責(zé)任限額等條款。16.2.3甲乙雙方授權(quán)第三方在合作協(xié)議約定的范圍內(nèi)，行使相應(yīng)的權(quán)利和承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。17.3.第三方的責(zé)任與權(quán)利17.3.1第三方應(yīng)按照合作協(xié)議的約定，履行其職責(zé)，保證激勵(lì)計(jì)劃的有效實(shí)施。17.3.2第三方有權(quán)要求甲乙雙方提供必要的資料和信息，以完成其工作。17.3.3第三方在執(zhí)行過程中，應(yīng)保持獨(dú)立、客觀、公正的原則。18.4.第三方的責(zé)任限額18.4.1第三方在履行合作協(xié)議過程中，因自身原因?qū)е录?lì)計(jì)劃未能按約定執(zhí)行的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。18.4.2第三方的責(zé)任限額由合作協(xié)議約定，原則上不超過其年度服務(wù)費(fèi)用的總和。18.4.3若第三方責(zé)任導(dǎo)致激勵(lì)計(jì)劃無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，甲乙雙方有權(quán)要求第三方進(jìn)行賠償，賠償金額不超過責(zé)任限額。19.5.第三方與其他各方的劃分說明19.5.1第三方與甲乙雙方的關(guān)系為委托代理關(guān)系，第三方在執(zhí)行激勵(lì)計(jì)劃過程中，不代表任何一方。19.5.2第三方在執(zhí)行激勵(lì)計(jì)劃過程中，應(yīng)尊重甲乙雙方的合法權(quán)益，不得損害其他方的利益。19.5.3第三方與激勵(lì)對象的關(guān)系為獨(dú)立第三方，第三方有權(quán)要求激勵(lì)對象配合完成相關(guān)工作，但無權(quán)干涉激勵(lì)對象的個(gè)人權(quán)益。20.6.第三方變更與退出20.6.1如第三方因故無法繼續(xù)履行合作協(xié)議，應(yīng)提前通知甲乙雙方，并按照合作協(xié)議約定辦理相關(guān)手續(xù)。20.6.2第三方變更或退出后，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商選擇新的第三方繼續(xù)履行合作協(xié)議，或自行處理相關(guān)事務(wù)。20.6.3第三方變更或退出不影響激勵(lì)計(jì)劃的執(zhí)行和甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)。21.7.第三方保密義務(wù)21.7.1第三方在執(zhí)行激勵(lì)計(jì)劃過程中，應(yīng)遵守保密義務(wù)，不得泄露甲乙雙方的商業(yè)秘密和激勵(lì)對象的個(gè)人信息。21.7.2第三方違反保密義務(wù)，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。22.8.第三方合同解除條件22.8.1如第三方違反合作協(xié)議，甲乙雙方有權(quán)解除合作協(xié)議，并要求第三方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。22.8.2如甲乙雙方認(rèn)為第三方無法繼續(xù)履行激勵(lì)計(jì)劃，有權(quán)解除合作協(xié)議，并按照合作協(xié)議約定處理相關(guān)事宜。第三部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：1.附件一：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃方案詳細(xì)要求：包括激勵(lì)對象、激勵(lì)計(jì)劃目的、激勵(lì)類型、授予條件、授予數(shù)量、授予價(jià)格、解除條件、稅收處理等內(nèi)容。說明：本附件為激勵(lì)計(jì)劃的核心文件，需詳細(xì)規(guī)定激勵(lì)計(jì)劃的各項(xiàng)條款。2.附件二：激勵(lì)對象名單詳細(xì)要求：包括激勵(lì)對象的姓名、職位、任職資格、業(yè)績考核等信息。說明：本附件用于明確激勵(lì)計(jì)劃的參與人員，確保激勵(lì)計(jì)劃的公平性和合理性。3.附件三：激勵(lì)計(jì)劃執(zhí)行細(xì)則詳細(xì)要求：包括激勵(lì)計(jì)劃的執(zhí)行流程、時(shí)間安排、操作規(guī)范等內(nèi)容。說明：本附件為激勵(lì)計(jì)劃的具體操作指南，確保激勵(lì)計(jì)劃的順利實(shí)施。4.附件四：第三方合作協(xié)議詳細(xì)要求：包括第三方服務(wù)內(nèi)容、權(quán)利義務(wù)、責(zé)任限額、保密義務(wù)、合同解除條件等內(nèi)容。說明：本附件為第三方介入激勵(lì)計(jì)劃的基礎(chǔ)文件，確保第三方服務(wù)的規(guī)范性和有效性。5.附件五：激勵(lì)計(jì)劃變更通知詳細(xì)要求：包括變更原因、變更內(nèi)容、變更生效時(shí)間等信息。說明：本附件用于通知激勵(lì)計(jì)劃的相關(guān)變更，確保各方及時(shí)了解變更情況。6.附件六：激勵(lì)計(jì)劃終止通知詳細(xì)要求：包括終止原因、終止時(shí)間、終止后的處理方式等信息。說明：本附件用于通知激勵(lì)計(jì)劃的終止，確保各方了解終止后的相關(guān)事宜。7.附件七：稅收處理說明詳細(xì)要求：包括激勵(lì)計(jì)劃涉及的各項(xiàng)稅收政策、計(jì)算方法、繳納方式等內(nèi)容。說明：本附件用于指導(dǎo)激勵(lì)計(jì)劃的稅收處理，確保合規(guī)性。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為：激勵(lì)對象未履行承諾，泄露公司商業(yè)秘密。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)泄露信息的嚴(yán)重程度，激勵(lì)對象需承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，并賠償公司損失。示例說明：激勵(lì)對象泄露公司商業(yè)秘密，導(dǎo)致公司遭受重大損失，激勵(lì)對象需承擔(dān)賠償責(zé)任。2.違約行為：第三方違反保密義務(wù)，泄露甲乙雙方的商業(yè)秘密。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：第三方需承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，并賠償甲乙雙方因泄露信息所遭受的損失。示例說明：第三方在執(zhí)行激勵(lì)計(jì)劃過程中，泄露公司商業(yè)秘密，導(dǎo)致公司遭受重大損失，第三方需承擔(dān)賠償責(zé)任。3.違約行為：第三方未按照合作協(xié)議履行職責(zé)，導(dǎo)致激勵(lì)計(jì)劃未能按約定執(zhí)行。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：第三方需承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，包括賠償因違約行為給甲乙雙方造成的損失。示例說明：第三方在執(zhí)行激勵(lì)計(jì)劃過程中，未能履行審核職責(zé)，導(dǎo)致激勵(lì)對象不符合資格，第三方需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。4.違約行為：甲乙雙方未按照合同約定履行義務(wù)，導(dǎo)致激勵(lì)計(jì)劃未能按約定執(zhí)行。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：甲乙雙方需根據(jù)違約情況，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，包括賠償因違約行為給對方造成的損失。示例說明：甲乙雙方未按照合同約定提供相關(guān)信息，導(dǎo)致激勵(lì)計(jì)劃執(zhí)行受阻，雙方需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。全文完。2024年度高級管理人員股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃服務(wù)協(xié)議2本合同目錄一覽1.激勵(lì)計(jì)劃概述1.1激勵(lì)計(jì)劃目的1.2激勵(lì)計(jì)劃對象1.3激勵(lì)計(jì)劃范圍1.4激勵(lì)計(jì)劃有效期1.5激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施條件2.激勵(lì)工具與權(quán)益2.1股權(quán)激勵(lì)工具2.2激勵(lì)權(quán)益分配2.3激勵(lì)權(quán)益持有方式2.4激勵(lì)權(quán)益變更與解除3.激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施程序3.1激勵(lì)計(jì)劃申請3.2激勵(lì)計(jì)劃審批3.3激勵(lì)計(jì)劃執(zhí)行3.4激勵(lì)計(jì)劃變更3.5激勵(lì)計(jì)劃終止4.激勵(lì)計(jì)劃資金來源4.1資金來源說明4.2資金籌集方式4.3資金使用監(jiān)督5.激勵(lì)計(jì)劃考核與評估5.1考核指標(biāo)體系5.2考核實(shí)施程序5.3考核結(jié)果運(yùn)用5.4評估方法與周期6.激勵(lì)計(jì)劃信息披露6.1信息披露內(nèi)容6.2信息披露方式6.3信息披露時(shí)間6.4信息披露責(zé)任7.激勵(lì)計(jì)劃稅收處理7.1稅收政策說明7.2稅收計(jì)算方法7.3稅收繳納責(zé)任7.4稅收爭議解決8.激勵(lì)計(jì)劃爭議解決8.1爭議解決原則8.2爭議解決方式8.3爭議解決機(jī)構(gòu)8.4爭議解決程序9.激勵(lì)計(jì)劃終止與解除9.1終止條件9.2解除條件9.3終止與解除程序9.4終止與解除后的處理10.違約責(zé)任10.1違約情形10.2違約責(zé)任承擔(dān)10.3違約賠償計(jì)算10.4違約糾紛解決11.合同的生效、變更、解除與終止11.1合同生效條件11.2合同變更程序11.3合同解除條件11.4合同終止條件11.5合同解除與終止后的處理12.不可抗力12.1不可抗力事件12.2不可抗力處理12.3不可抗力證明13.合同附件13.1附件一：激勵(lì)計(jì)劃方案13.2附件二：考核指標(biāo)體系13.3附件三：其他相關(guān)文件14.其他14.1法律適用14.2合同語言14.3合同份數(shù)14.4合同簽署日期第一部分：合同如下：1.激勵(lì)計(jì)劃概述1.1激勵(lì)計(jì)劃目的為激勵(lì)公司高級管理人員為公司創(chuàng)造價(jià)值，提升公司核心競爭力，實(shí)現(xiàn)公司長期穩(wěn)定發(fā)展，特制定本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。1.2激勵(lì)計(jì)劃對象激勵(lì)計(jì)劃對象為公司現(xiàn)任高級管理人員，包括公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等。1.3激勵(lì)計(jì)劃范圍激勵(lì)計(jì)劃范圍涵蓋公司全體高級管理人員，具體激勵(lì)對象名單由公司董事會(huì)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際情況確定。1.4激勵(lì)計(jì)劃有效期本激勵(lì)計(jì)劃自批準(zhǔn)之日起生效，有效期三年，自激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施之日起算。1.5激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施條件激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施條件包括：公司年度業(yè)績達(dá)到預(yù)定目標(biāo)、激勵(lì)對象任職期間無重大違法違規(guī)行為等。2.激勵(lì)工具與權(quán)益2.1股權(quán)激勵(lì)工具本激勵(lì)計(jì)劃采用限制性股票作為激勵(lì)工具。2.2激勵(lì)權(quán)益分配激勵(lì)權(quán)益分配按照激勵(lì)對象在公司任職期間及業(yè)績完成情況進(jìn)行分配。2.3激勵(lì)權(quán)益持有方式激勵(lì)對象持有的限制性股票應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行登記、托管和管理。2.4激勵(lì)權(quán)益變更與解除激勵(lì)權(quán)益的變更和解除按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施程序3.1激勵(lì)計(jì)劃申請激勵(lì)對象應(yīng)向公司提交激勵(lì)計(jì)劃申請，經(jīng)公司董事會(huì)審核批準(zhǔn)后，方可參加激勵(lì)計(jì)劃。3.2激勵(lì)計(jì)劃審批公司董事會(huì)負(fù)責(zé)審批激勵(lì)計(jì)劃的具體實(shí)施方案，包括激勵(lì)對象名單、激勵(lì)工具、激勵(lì)權(quán)益分配等。3.3激勵(lì)計(jì)劃執(zhí)行公司人力資源部門負(fù)責(zé)激勵(lì)計(jì)劃的執(zhí)行，包括激勵(lì)對象的招募、考核、權(quán)益分配等。3.4激勵(lì)計(jì)劃變更激勵(lì)計(jì)劃如需變更，經(jīng)公司董事會(huì)審議通過后方可實(shí)施。3.5激勵(lì)計(jì)劃終止激勵(lì)計(jì)劃如因公司經(jīng)營狀況、法律法規(guī)等原因需要終止，應(yīng)提前一個(gè)月通知激勵(lì)對象。4.激勵(lì)計(jì)劃資金來源4.1資金來源說明激勵(lì)計(jì)劃所需資金由公司自籌，不得使用公司募集資金或貸款。4.2資金籌集方式公司通過內(nèi)部調(diào)劑、股權(quán)融資等方式籌集激勵(lì)計(jì)劃所需資金。4.3資金使用監(jiān)督公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對激勵(lì)計(jì)劃資金的使用進(jìn)行監(jiān)督，確保資金使用合法合規(guī)。5.激勵(lì)計(jì)劃考核與評估5.1考核指標(biāo)體系考核指標(biāo)體系包括公司年度業(yè)績指標(biāo)和激勵(lì)對象個(gè)人績效指標(biāo)。5.2考核實(shí)施程序考核實(shí)施程序包括制定考核方案、組織實(shí)施考核、審核考核結(jié)果等。5.3考核結(jié)果運(yùn)用考核結(jié)果作為激勵(lì)權(quán)益分配的主要依據(jù)，并用于激勵(lì)對象的晉升、薪酬調(diào)整等。5.4評估方法與周期評估方法采用定量與定性相結(jié)合的方式，評估周期為每年一次。6.激勵(lì)計(jì)劃信息披露6.1信息披露內(nèi)容信息披露內(nèi)容包括激勵(lì)計(jì)劃方案、激勵(lì)對象名單、激勵(lì)權(quán)益分配情況等。6.2信息披露方式信息披露方式包括在公司內(nèi)部公告、向激勵(lì)對象發(fā)送通知等。6.3信息披露時(shí)間信息披露時(shí)間為每年一季度末前。6.4信息披露責(zé)任公司董事會(huì)負(fù)責(zé)激勵(lì)計(jì)劃信息披露工作的組織和實(shí)施。8.激勵(lì)計(jì)劃稅收處理8.1稅收政策說明激勵(lì)計(jì)劃的稅收處理遵循國家相關(guān)稅收法律法規(guī)，包括個(gè)人所得稅、企業(yè)所得稅等。8.2稅收計(jì)算方法個(gè)人所得稅根據(jù)激勵(lì)對象實(shí)際獲得的激勵(lì)權(quán)益價(jià)值，按照稅法規(guī)定計(jì)算應(yīng)納稅額。8.3稅收繳納責(zé)任激勵(lì)對象應(yīng)按照稅法規(guī)定自行繳納個(gè)人所得稅，公司不承擔(dān)代扣代繳義務(wù)。8.4稅收爭議解決如出現(xiàn)稅收爭議，激勵(lì)對象應(yīng)按照稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求進(jìn)行解決，必要時(shí)可尋求法律援助。9.激勵(lì)計(jì)劃爭議解決9.1爭議解決原則爭議解決遵循公平、公正、公開的原則。9.2爭議解決方式爭議解決方式包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟。9.3爭議解決機(jī)構(gòu)爭議解決機(jī)構(gòu)為雙方共同認(rèn)可的仲裁機(jī)構(gòu)或人民法院。9.4爭議解決程序爭議解決程序按照相關(guān)法律法規(guī)和仲裁規(guī)則執(zhí)行。10.激勵(lì)計(jì)劃終止與解除10.1終止條件激勵(lì)計(jì)劃終止條件包括公司解散、破產(chǎn)、合并、分立等。10.2解除條件激勵(lì)計(jì)劃解除條件包括激勵(lì)對象離職、違反公司規(guī)章制度、出現(xiàn)重大違法違規(guī)行為等。10.3終止與解除程序終止與解除程序需經(jīng)公司董事會(huì)審議通過，并向激勵(lì)對象發(fā)出書面通知。10.4終止與解除后的處理激勵(lì)計(jì)劃終止或解除后，激勵(lì)對象應(yīng)按照公司規(guī)定處理持有的激勵(lì)權(quán)益。11.違約責(zé)任11.1違約情形違約情形包括激勵(lì)對象未按照激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定行使權(quán)利、違反保密協(xié)議等。11.2違約責(zé)任承擔(dān)違約責(zé)任承擔(dān)包括賠償損失、承擔(dān)違約金等。11.3違約賠償計(jì)算違約賠償計(jì)算按照實(shí)際損失和法律規(guī)定進(jìn)行。11.4違約糾紛解決違約糾紛解決方式同第九條。12.合同的生效、變更、解除與終止12.1合同生效條件合同自雙方簽署之日起生效。12.2合同變更程序合同變更需經(jīng)雙方協(xié)商一致，并以書面形式簽署變更協(xié)議。12.3合同解除條件合同解除條件包括合同約定的解除條件、法定解除條件等。12.4合同終止條件合同終止條件包括合同履行完畢、合同解除、合同約定的終止條件等。12.5合同解除與終止后的處理合同解除與終止后，雙方應(yīng)按照合同約定或法律規(guī)定處理相關(guān)事宜。13.不可抗力13.1不可抗力事件不可抗力事件包括自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭、政府行為等。13.2不可抗力處理發(fā)生不可抗力事件，雙方應(yīng)按照法律法規(guī)和合同約定處理。13.3不可抗力證明發(fā)生不可抗力事件，一方應(yīng)及時(shí)向另一方提供不可抗力證明。14.其他14.1法律適用本合同適用中華人民共和國法律。14.2合同語言本合同使用中文。14.3合同份數(shù)本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。14.4合同簽署日期本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方概念本合同中的第三方指在合同履行過程中，根據(jù)合同約定或經(jīng)甲乙雙方同意，介入本合同關(guān)系，提供專業(yè)服務(wù)、咨詢、監(jiān)督、仲裁或其他協(xié)助的獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)或個(gè)人。15.2第三方類型第三方類型包括但不限于中介方、評估機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、仲裁機(jī)構(gòu)等。15.3第三方介入方式第三方介入方式包括但不限于提供專業(yè)服務(wù)、監(jiān)督合同履行、協(xié)助爭議解決等。16.甲乙雙方額外條款及說明16.1第三方介入條件1.合同履行過程中，需要對合同條款進(jìn)行解釋或補(bǔ)充；2.合同履行過程中，需要對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；3.合同履行過程中，出現(xiàn)爭議需要第三方協(xié)助解決；4.甲乙雙方協(xié)商一致的其他情況。16.2第三方介入程序1.甲乙雙方應(yīng)共同確定第三方介入的事項(xiàng)和范圍；2.甲乙雙方應(yīng)共同簽署第三方介入?yún)f(xié)議，明確第三方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)；3.第三方介入?yún)f(xié)議作為本合同的補(bǔ)充部分，與本合同具有同等法律效力。17.第三方責(zé)任限額17.1責(zé)任限額概念本合同中的責(zé)任限額指第三方在合同履行過程中，因其過失或違約行為給甲乙雙方造成損失時(shí)，所承擔(dān)的最高賠償金額。17.2責(zé)任限額確定1.第三方責(zé)任限額由甲乙雙方在第三方介入?yún)f(xié)議中約定；2.第三方責(zé)任限額應(yīng)基于第三方提供服務(wù)或協(xié)助的性質(zhì)、范圍和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理確定；3.第三方責(zé)任限額應(yīng)不超過本合同標(biāo)的總額的一定比例。18.第三方責(zé)任承擔(dān)18.1責(zé)任承擔(dān)原則第三方在合同履行過程中，因其過失或違約行為給甲乙雙方造成損失時(shí)，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。18.2責(zé)任承擔(dān)方式第三方責(zé)任承擔(dān)方式包括但不限于：1.直接向受損方賠償損失；2.承擔(dān)違約金；3.承擔(dān)其他違約責(zé)任。19.第三方與其他各方的劃分說明19.1第三方與甲方的劃分1.第三方提供的服務(wù)或協(xié)助，僅限于甲方委托的事項(xiàng)和范圍；2.第三方不得干預(yù)甲方的獨(dú)立決策；3.第三方不得泄露甲方的商業(yè)秘密。19.2第三方與乙方的劃分1.第三方提供的服務(wù)或協(xié)助，僅限于乙方委托的事項(xiàng)和范圍；2.第三方不得干預(yù)乙方的獨(dú)立決策；3.第三方不得泄露乙方的商業(yè)秘密。19.3第三方與合同履行的劃分1.第三方介入本合同，不影響甲乙雙方的合同權(quán)利和義務(wù)；2.第三方不參與合同標(biāo)的的交付、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)；3.第三方在合同履行過程中的職責(zé)和權(quán)利，由甲乙雙方在第三方介入?yún)f(xié)議中明確約定。第三部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：1.激勵(lì)計(jì)劃方案要求：詳細(xì)說明激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施方式、激勵(lì)對象、激勵(lì)工具、權(quán)益分配等具體內(nèi)容。說明：本附件是激勵(lì)計(jì)劃的核心文件，用于指導(dǎo)激勵(lì)計(jì)劃的執(zhí)行。2.考核指標(biāo)體系要求：明確列出考核指標(biāo)、權(quán)重、考核周期、考核方法等。說明：本附件用于評估激勵(lì)對象的績效，是激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施的重要依據(jù)。3.激勵(lì)計(jì)劃資金籌集方案要求：詳細(xì)說明資金籌集方式、資金使用計(jì)劃、資金使用監(jiān)督措施等。說明：本附件用于確保激勵(lì)計(jì)劃資金的合法合規(guī)使用。4.激勵(lì)計(jì)劃稅收處理方案要求：明確稅收政策、計(jì)算方