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回顧全年工作總結(jié)回顧全年工作總結(jié)「篇一」今年的控?zé)煿ぷ髟趧?chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市大環(huán)境下,健康教育“健康生活、你我同行”啟動(dòng)儀式等,開(kāi)展“吸煙有害健康、拒絕煙草、崇尚健康、凈化環(huán)境”各種活動(dòng),使廣大群眾能夠認(rèn)識(shí)到控?zé)煿ぷ魇莾艋h(huán)境,改善不良生活習(xí)慣,提高生活質(zhì)量,保護(hù)市民健康的一項(xiàng)十分有意義的工作,創(chuàng)建無(wú)煙單位,無(wú)煙學(xué)校要牢牢抓住創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市這一大好契機(jī),現(xiàn)將我辦的工作總結(jié)如下:一、加大宣傳力度,創(chuàng)建無(wú)煙環(huán)境創(chuàng)建無(wú)煙單位,無(wú)煙學(xué)校要牢牢抓住創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市這一大好契機(jī),結(jié)合5月31日世界無(wú)煙日,積極宣傳“吸煙有害健康”即損害自己的健康,也危及他人的健康,積極教育吸煙者增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,培養(yǎng)不吸煙的好習(xí)慣,增強(qiáng)廣大居民的自我保健意識(shí),號(hào)召大家主動(dòng)禁煙,努力創(chuàng)造無(wú)煙會(huì)議室、無(wú)煙辦公室。把日常性控?zé)熜麄髋c“創(chuàng)建無(wú)煙性”大型社會(huì)宣傳結(jié)合起。二、利用世界無(wú)煙日,宣傳吸煙有害健康我辦結(jié)合5月31日世界無(wú)煙日,積極宣傳“吸煙有害健康”宣傳,各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、單位衛(wèi)生站、彩虹醫(yī)院、陜中附院,5月31日世界無(wú)煙日,展出宣傳板20塊,發(fā)放宣傳資料150冊(cè),戒煙方法等宣傳資料100份,積極倡導(dǎo)戒煙,人人參與戒煙活動(dòng),在單位會(huì)議室、辦公室,公共場(chǎng)所設(shè)有醒目的“禁止吸煙”的標(biāo)志。三、積極倡導(dǎo)戒煙、公共場(chǎng)所禁止吸煙積極宣傳吸煙的危害性,在有關(guān)公共場(chǎng)所開(kāi)展禁止吸煙的干預(yù)工作,倡導(dǎo)居民相互監(jiān)督,不買(mǎi)煙、不吸煙,充分認(rèn)識(shí)吸煙對(duì)身體有害,而且還會(huì)影響他人的身體健康,培養(yǎng)不吸煙行為的良好習(xí)慣,增強(qiáng)自我保健意識(shí),動(dòng)員轄區(qū)廣大群眾在公共場(chǎng)所、醫(yī)院、學(xué)校等不吸煙的良好習(xí)慣。我辦強(qiáng)調(diào)要做好控?zé)煿ぷ鞅仨氼I(lǐng)導(dǎo)帶頭,盡量做到不帶頭吸煙,通過(guò)控?zé)熁顒?dòng),并從中知道了控?zé)煵皇莻€(gè)人的事,而是全社會(huì)關(guān)注公共衛(wèi)生問(wèn)題,要時(shí)時(shí)提醒廣大人民群眾“吸煙有害健康”??傊?,在今后的控?zé)煿ぷ髦校€要不斷加大宣傳力度,認(rèn)識(shí)吸煙對(duì)身體的危害,明確控?zé)煹囊饬x,為構(gòu)建和諧社區(qū)創(chuàng)造無(wú)煙環(huán)境做出貢獻(xiàn)。回顧全年工作總結(jié)「篇二」今年以來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊圍繞“一四五三”總體部署,嚴(yán)格按照“更加突出抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)”這一要求,工作中不斷創(chuàng)新舉措,強(qiáng)力突破,確保了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅高于全市平均水平。1-10月份,全區(qū)202家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)和利稅為52、3、227、1、13和21、7億元,同比分別增長(zhǎng)27、9%、38、8%、46、4%和45、7%,增幅分列全市第1、第1、第2和第2位,有效推動(dòng)了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展?,F(xiàn)將今年以來(lái)的工作總結(jié)及明年工作打算匯報(bào)如下。一、今年以來(lái)的工作情況(一)當(dāng)好參謀,抓好協(xié)調(diào),工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好面對(duì)后金融危機(jī)時(shí)期的不利影響,我們充分發(fā)揮部門(mén)職能,努力為區(qū)委、區(qū)政府當(dāng)好工業(yè)工作的參謀助手,全力為工業(yè)企業(yè)搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。從建立工業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制、完善領(lǐng)導(dǎo)包靠重點(diǎn)企業(yè)制度、幫助企業(yè)爭(zhēng)取資金扶持和挖掘現(xiàn)有企業(yè)潛力、開(kāi)拓產(chǎn)品營(yíng)銷市場(chǎng)等一系列工作措施入手,加強(qiáng)對(duì)工業(yè)企業(yè)的引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、調(diào)度和服務(wù)。一是實(shí)現(xiàn)了全區(qū)工業(yè)的平穩(wěn)較快發(fā)展。1-10月份,全區(qū)202家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利稅和利潤(rùn)同比增長(zhǎng)分別高出全市平均水平7、7、1、1和4、1個(gè)百分點(diǎn)。二是重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展趨穩(wěn)向好。截止10月份,全區(qū)202家規(guī)模以上企業(yè)中,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利稅、利潤(rùn)增長(zhǎng)20%以上的分別有147家、136家和138家,分別占72、8%、67、3%和68、3%。大企業(yè)的拉動(dòng)作用進(jìn)一步增強(qiáng),鑄鍛、股份1-10月份分別實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入23、7和24、1億元,正向拉動(dòng)全區(qū)4、9和5、4個(gè)百分點(diǎn)。三是工業(yè)投入逐步加大。1-10月份,全區(qū)在建工業(yè)項(xiàng)目105項(xiàng),完成投資29、9億元,同比增長(zhǎng)31、1%,其中“1030企業(yè)”在建項(xiàng)目32個(gè),完成投資16、8億元,占整個(gè)在建工業(yè)項(xiàng)目已完成投資的56、2%。項(xiàng)目全部竣工投產(chǎn)達(dá)到設(shè)計(jì)能力后,年可新增銷售收入127、3億元、利潤(rùn)17、1億元、稅金6、3億元。(二)深化改革,推進(jìn)改制,企業(yè)發(fā)展面貌明顯改觀面對(duì)經(jīng)信局原直屬國(guó)有集體企業(yè)發(fā)展停滯,效益下滑,職工不穩(wěn)定,改革改制不夠到位,遺留問(wèn)題難以解決的困難局面,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部職工,振奮精神,迎難而上,按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)改制企業(yè)管理,從深化改革、加快發(fā)展、盤(pán)活資產(chǎn)、確保穩(wěn)定多渠道入手,分別不同情況,采取“一廠一策”,幫助企業(yè)走出困境,加快發(fā)展。一是對(duì)能基本維持生產(chǎn)的企業(yè)。幫助引導(dǎo)其完善規(guī)范內(nèi)部機(jī)制,通過(guò)退城進(jìn)園、資產(chǎn)重組、化解債務(wù)等措施,激活了改制企業(yè)加大投入、加快發(fā)展的內(nèi)在活力,企業(yè)的下滑虧損局面得到了有效遏制,多數(shù)改革改制企業(yè)逐步復(fù)蘇,開(kāi)始走上高速發(fā)展的快車道。二是對(duì)資產(chǎn)被銀行抵貸或被債權(quán)人依法抵押查封的企業(yè)。積極采取“退二進(jìn)三”的辦法,通過(guò)收回拍賣國(guó)有土地安置職工,化解歷史遺留問(wèn)題。三是對(duì)暫不具備拆遷條件的企業(yè)。多方協(xié)調(diào)銀行、企業(yè)積極采取多種方式,盤(pán)活用好現(xiàn)有資產(chǎn),逐步解決遺留問(wèn)題,保障職工的正常生活,維護(hù)職工基本利益,使企業(yè)的穩(wěn)定形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。二、存在的主要問(wèn)題1-10月份,全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)雖然相對(duì)較好,但仍有一些不確定因素和困難,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是原材料價(jià)格不斷走高。自去年四季度以來(lái),棉花、木漿、橡膠等產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)上漲。原材料價(jià)格上漲壓縮了部分企業(yè),特別是下游加工企業(yè)的利潤(rùn)空間。今年前三季度,股份主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為36、06億元,同比增長(zhǎng)54、06%。但由于主要原材料棉短絨、棉漿粕價(jià)格較去年同期大幅度上漲,其上漲幅度大于產(chǎn)品價(jià)格上漲幅度,致使企業(yè)利稅和利潤(rùn)同比分別下降了5、3%、49、8%,影響了公司效益。二是企業(yè)各項(xiàng)成本有所增加。今年以來(lái),勞動(dòng)力需求呈擴(kuò)大趨勢(shì),部分企業(yè)遇到“招工難”問(wèn)題,紡織、機(jī)械等行業(yè)用工短缺矛盾比較突出,熟練工、技術(shù)工最為緊缺,倒逼企業(yè)提高用工待遇,改善用工條件,導(dǎo)致企業(yè)用工成本增加。今年前三季度,企業(yè)的管理費(fèi)用和主營(yíng)業(yè)務(wù)成本也出現(xiàn)上升,同比分別增長(zhǎng)了14、8%和38、7%。三、明年工作打算回顧今年以來(lái)的工作,雖然取得了一定成績(jī),但仍有一些工作做得不夠到位,明年我們將著重做好以下幾個(gè)方面的工作。一是要堅(jiān)定不移地推進(jìn)“1030計(jì)劃”。工業(yè)振興“1030計(jì)劃”作為全區(qū)工業(yè)發(fā)展的導(dǎo)航燈,將對(duì)我區(qū)當(dāng)前乃至今后工業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。我們將繼續(xù)以“1030計(jì)劃”為引領(lǐng),努力在項(xiàng)目建設(shè)、增加投入、載體建設(shè)、節(jié)能降耗、產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)、企業(yè)幫扶等面積實(shí)現(xiàn)新的更大的突破。二是要堅(jiān)定不移地抓好“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”。突出抓好高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的培育。我們將科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃,選擇重點(diǎn)領(lǐng)域作為突破口,力爭(zhēng)盡快見(jiàn)到成效,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破、局部跨越。重點(diǎn)推進(jìn)新醫(yī)藥、新能源、新材料等領(lǐng)域先進(jìn)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化,加快產(chǎn)業(yè)集群和規(guī)模膨脹;突出抓好機(jī)械、紡織、食品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)改造。積極采用新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料,全力向價(jià)值鏈高端邁進(jìn);突出抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。把優(yōu)化的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到推動(dòng)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)結(jié)合,推動(dòng)勞動(dòng)力密集與資金密集、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展上來(lái),逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。嚴(yán)格按照市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、專業(yè)分工、產(chǎn)業(yè)配套的原則,進(jìn)一步改善產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)業(yè)集中度,全力打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。三是要堅(jiān)定不移地抓好項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目是一切工作的抓手,必須堅(jiān)定不移地抓好、抓實(shí)、抓出成效。對(duì)全區(qū)在建的工業(yè)項(xiàng)目,特別是“1030企業(yè)”在建項(xiàng)目,要按照既定的建設(shè)內(nèi)容和投資規(guī)模,全力以赴加快建設(shè),確保按時(shí)完工或提前完工。同時(shí),對(duì)擬建項(xiàng)目,逐一梳理開(kāi)工條件,積極做好項(xiàng)目用地、能評(píng)、環(huán)評(píng)、備案、核準(zhǔn)等各項(xiàng)工作,促其盡快開(kāi)工建設(shè)?;仡櫲旯ぷ骺偨Y(jié)「篇三」時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼一年就過(guò)去了,20xx年對(duì)于自己來(lái)說(shuō),取得了一定的收獲。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助及自身的努力下,自身工作能力得到進(jìn)一步提高,同時(shí)個(gè)人的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到了很大的提升?;仡?0xx年,我的主要工作是參與力邦制藥有限公司財(cái)務(wù)、中國(guó)有色金屬進(jìn)出口陜西公司、陜西省地方電力監(jiān)理有限公司、陜西省水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司工資、農(nóng)機(jī)推廣站離任審計(jì)、關(guān)天投資有限公司等公司的財(cái)務(wù)審計(jì)工作以及中國(guó)石油化工股份有限公司內(nèi)蒙古錫林郭勒石油分公司竣工決算。通過(guò)以上審計(jì)工作讓我從中體會(huì)到審計(jì)工作的責(zé)任、意義及艱辛。審計(jì)工作不僅關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展及運(yùn)作,同時(shí)關(guān)系到整個(gè)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展及改革。要做好審計(jì)工作不僅要努力工作和學(xué)習(xí),而且要多學(xué)習(xí)總結(jié)前輩們的工作經(jīng)驗(yàn)及精華。當(dāng)然,在工作中自身還存在不足,經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)知識(shí)不夠充分。因此,在今后的工作中,自身將更加努力的加強(qiáng)學(xué)習(xí),同時(shí)多吸取和總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)一步提高自己的審計(jì)技術(shù)方法,提高審計(jì)工作的自主創(chuàng)新能力,不斷提高審計(jì)工作的技術(shù)含量和技術(shù)水平,尤其是提高宏觀層面分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,不斷提高審計(jì)質(zhì)量,把審計(jì)工作不斷引向深入,用發(fā)展的眼光分析審計(jì)工作中存在的問(wèn)題,提出科學(xué)可行的審計(jì)建議。同時(shí),結(jié)合我們單位的實(shí)際情況,在各項(xiàng)工作中自己要有新的舉措,努力使工作再上一個(gè)新臺(tái)階?;仡櫲旯ぷ骺偨Y(jié)「篇四」公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃布置,以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),完成基本建設(shè)、cng市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項(xiàng)重點(diǎn)工作,努力開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),現(xiàn)將20xx年度平安生產(chǎn)工作安排如下:一、平安生產(chǎn)指導(dǎo)思想堅(jiān)持以人為本,認(rèn)真貫徹落實(shí)平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針。以防范重大平安生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn),強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)平安管理制度、平安生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范平安生產(chǎn)管理行為,努力構(gòu)建平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)加大平安投入,提升裝備水平,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,構(gòu)建平安生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查,完善隱患排查治理系統(tǒng)。準(zhǔn)備組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強(qiáng)平安教育和培訓(xùn),提升員工的平安管理素質(zhì)。完善重大危險(xiǎn)源管理制度,使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。開(kāi)展平安質(zhì)量規(guī)范化體系建設(shè),全面提升平安建設(shè)和管理水平,確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)高效地進(jìn)行。二、平安生產(chǎn)管理目標(biāo)(一)著火、爆炸等重大平安責(zé)任事故為0(二)死亡和重傷事故為0輕傷事故控制在3‰以下。(三)控制各類燃?xì)庠O(shè)備事故。三、平安工作思路強(qiáng)化四個(gè)方面的管理,20xx年平安生產(chǎn)管理總體思路是堅(jiān)持一個(gè)中心、抓好兩個(gè)落實(shí)、突出三條生產(chǎn)線。推進(jìn)平安質(zhì)量規(guī)范化實(shí)施。堅(jiān)持一個(gè)中心:堅(jiān)持以預(yù)防事故、平安穩(wěn)定供氣為中心,所有工作都要做到防范在先,預(yù)防在先。抓好兩個(gè)落實(shí):落實(shí)責(zé)任,就是抓各級(jí)、各部門(mén)、各崗位的平安經(jīng)濟(jì)責(zé)任和平安行政責(zé)任。落實(shí)制度,就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí)。突出三條生產(chǎn)線:重點(diǎn)抓好門(mén)站生產(chǎn)線、cng加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強(qiáng)化四方面的管理:一是強(qiáng)化隱患排查治理,及時(shí)消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作發(fā)明良好的平安生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化平安生產(chǎn)。教育培訓(xùn),提高職工平安生產(chǎn)綜合素質(zhì),最大限度地減少人的不安全行為。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理,實(shí)行專業(yè)技術(shù)保證體系。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,按規(guī)范化、規(guī)范化、科學(xué)化來(lái)保證平安生產(chǎn)工作,推進(jìn)平安質(zhì)量規(guī)范化實(shí)施,逐步健全完善平安質(zhì)量規(guī)范化工作體系。四、重點(diǎn)工作和要求(一)建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制。逐級(jí)建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)公司現(xiàn)有的平安管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作規(guī)范等平安生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整、修訂和完善。同時(shí)要加大監(jiān)管力度,公司各部門(mén)要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家平安生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范。有章可依的同時(shí),要保證有章必依。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)分片包點(diǎn)制度,公司總經(jīng)理與各管理部門(mén)、門(mén)站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《20xx年度太原天然氣有限公司平安責(zé)任書(shū)》嚴(yán)格按責(zé)任書(shū)進(jìn)行責(zé)任追究,做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)分管誰(shuí)有責(zé),層層落實(shí)平安責(zé)任制。各級(jí)干部要深入基層一線,及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),要靠前指揮,及時(shí)排查消除隱患,確保平安生產(chǎn)。各門(mén)站、cng加氣站要明確各項(xiàng)生產(chǎn)平安責(zé)任人。通過(guò)規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、精細(xì)化管理,保證制度規(guī)程落實(shí)到每個(gè)崗位、每道環(huán)節(jié),杜絕各類事故發(fā)生。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門(mén)站、cng加氣站平安月例會(huì)和班組周例會(huì)制度。(二)初步建立平安質(zhì)量規(guī)范化體系全面加強(qiáng)公司平安質(zhì)量規(guī)范化工作,認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的決定》落實(shí)公司平安生產(chǎn)主體責(zé)任。突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,以點(diǎn)帶面,穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年公司將圍繞建立健全平安質(zhì)量規(guī)范化體系為工作主線,結(jié)合公司實(shí)際情況,從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手,逐步健全完善平安質(zhì)量規(guī)范化工作體系,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程達(dá)標(biāo)。每個(gè)部門(mén)、班組、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市平安質(zhì)量規(guī)范化規(guī)范和各項(xiàng)操作規(guī)程、實(shí)現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。20xx年將在門(mén)站及cng加氣站試行平安質(zhì)量規(guī)范化工作考評(píng)。嚴(yán)格依照《公司平安質(zhì)量規(guī)范化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核,每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,每季度組織評(píng)比,對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀的部門(mén)予以資金獎(jiǎng)勵(lì)。檢查和抽查情況要做好記錄,及時(shí)建檔、存檔。對(duì)整改情況要做好整改記錄。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)平安質(zhì)量規(guī)范化100%達(dá)標(biāo)。通過(guò)試行開(kāi)展平安質(zhì)量規(guī)范化活動(dòng),促使公司建立自我約束、不時(shí)完善的平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,全面提高平安管理水平。(三)繼續(xù)加大門(mén)站、cng加氣站平安投入。根據(jù)《20xx年平安措施建議計(jì)劃表》投入資金用來(lái)改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,今年將繼續(xù)加大門(mén)站、cng加氣站平安投入。加強(qiáng)平安教育培訓(xùn),職工體檢,定期發(fā)放勞保用品,對(duì)設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造更換以及各類平安輔助設(shè)備的購(gòu)置和安全預(yù)案的演練等,確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好。(四)強(qiáng)化基建施工監(jiān)管。做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作,結(jié)合年度基建計(jì)劃。杜絕施工平安事故發(fā)生。施工前嚴(yán)格履行項(xiàng)目建設(shè)法定順序,嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備資料制造商的資格,嚴(yán)把資質(zhì)審查和平安準(zhǔn)入關(guān)。施工中加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的監(jiān)管,提高施工單位和施工作業(yè)人員的平安生產(chǎn)意識(shí)和操作水平,增強(qiáng)自我維護(hù)能力和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度,落實(shí)平安措施,嚴(yán)查嚴(yán)管,消除事故隱患??⒐を?yàn)收時(shí),各相關(guān)單位、部門(mén)要高度負(fù)責(zé),嚴(yán)格驗(yàn)收,認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。(五)強(qiáng)化事故隱患排查與治理。今年隱患排查和治理工作從以下三個(gè)方面進(jìn)行:鞏固隱患治理年和平安生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上。加強(qiáng)巡檢1。突出重點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。加強(qiáng)對(duì)違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管,加強(qiáng)對(duì)門(mén)站、cng加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險(xiǎn)源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度。依照發(fā)現(xiàn)一處,處置一處的原則,力爭(zhēng)把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)違章壓線單位或個(gè)人下達(dá)《平安隱患通知書(shū)》如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的要及時(shí)上報(bào)市城鄉(xiāng)管委等職能部門(mén),確保燃?xì)夤芫W(wǎng)平安運(yùn)行。狠抓整改2。嚴(yán)密措施。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要依照四定措施進(jìn)行整改和考核。如在規(guī)定日期內(nèi)沒(méi)有完成整改的加倍考核。把久拖不改的疑難問(wèn)題作為重點(diǎn)攻堅(jiān)對(duì)象,隱患排查過(guò)程中要堅(jiān)持四不放過(guò)的原則。絕不容許下不為例現(xiàn)象的發(fā)生。健全隱患排查整改臺(tái)帳,進(jìn)一步加大隱患排查治理力度。加強(qiáng)配合3.明確職責(zé)。明確各部門(mén)的職責(zé),隱患排查過(guò)程中。不時(shí)完善橫向到邊、縱向到底、分兵把口、覆蓋全公司的平安責(zé)任體系。要依照誰(shuí)主抓誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)包片誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,層層落實(shí)責(zé)任。同時(shí)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,充分發(fā)揮和供水、供熱、通信、消防等相關(guān)單位的聯(lián)動(dòng)作用,形成合力,力求工作效益最大化。(六)繼續(xù)加強(qiáng)平安宣傳教育和培訓(xùn)通過(guò)培訓(xùn)提高員工實(shí)際操作能力和識(shí)別判斷平安事故、隱患、危險(xiǎn)的能力。每月更新平安宣傳欄內(nèi)容,進(jìn)一步加強(qiáng)公司級(jí)、站所級(jí)和班組級(jí)三級(jí)平安生產(chǎn)崗前培訓(xùn)和上崗再培訓(xùn)。定期組織對(duì)高壓電工、壓力容器操作工、cng充裝工等特殊工種的培訓(xùn)及復(fù)審。定期組織公司機(jī)關(guān)平安管理人員、門(mén)站及cng加氣站平安員、第一責(zé)任人平安資格證取證培訓(xùn)和再培訓(xùn)。培訓(xùn)要突出普遍化、經(jīng)?;透咝ЩMㄟ^(guò)平安宣傳欄的展示,使廣大員工及時(shí)了解國(guó)家、省、市的法律法規(guī)、燃?xì)庵R(shí)以及公司的運(yùn)行工況,全面提升平安意識(shí)。(七)開(kāi)展職業(yè)病預(yù)防。建立健全職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案,開(kāi)展職業(yè)病預(yù)防工作。增強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督意識(shí)。將日常監(jiān)督與專項(xiàng)整治結(jié)合起來(lái),認(rèn)真抓好《職業(yè)病防治法》貫徹落實(shí),改善職工的作業(yè)環(huán)境。普及職業(yè)衛(wèi)生知識(shí),強(qiáng)化職工的法制觀念和職業(yè)病防治意識(shí),使勞動(dòng)者了解相關(guān)的權(quán)利,提高自我防護(hù)能力,為開(kāi)展職業(yè)病防治工作發(fā)明良好的工作環(huán)境。(八)進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援和保障機(jī)制加強(qiáng)對(duì)門(mén)站工藝區(qū)發(fā)生故障、cng加氣站發(fā)生故障及居民戶使用不當(dāng)著火故障的應(yīng)急搶險(xiǎn)培訓(xùn)與實(shí)地演練,依照《天然氣應(yīng)急預(yù)案》繼續(xù)開(kāi)展各類預(yù)案的演練活動(dòng)。切實(shí)提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和事故處理的能力。準(zhǔn)備組建一支高、中壓應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,配備搶險(xiǎn)車、指揮車、工具車及各種搶險(xiǎn)工、器具,進(jìn)一步完善應(yīng)急救援管理體系。(九)創(chuàng)新企業(yè)平安文化建設(shè)。堅(jiān)持在實(shí)踐中提升理念,充分發(fā)揮企業(yè)平安文化建設(shè)在企業(yè)管理中的作用。用發(fā)展的眼光加強(qiáng)平安文化建設(shè),適應(yīng)企業(yè)平安文化建設(shè)要求。通過(guò)板報(bào)、宣傳欄、宣傳手冊(cè)等各種途徑宣傳平安理念,普及平安知識(shí),引導(dǎo)和教育全體員工樹(shù)立平安為天的理念,使平安成為員工的自覺(jué)行動(dòng),融匯貫穿于員工的一言一行、一舉一動(dòng),全面實(shí)現(xiàn)四個(gè)零目標(biāo),即:?jiǎn)T工零違紀(jì)、操作零違章、施工零隱患、平安零事故。(十)全面加強(qiáng)治安、消防、交通平安各項(xiàng)工作做到職責(zé)明確、措施有力。抓好日常工作落實(shí)的基礎(chǔ)上,各部門(mén)要加強(qiáng)治安、消防、交通平安等日常管理工作。建立健全義務(wù)消防隊(duì)等機(jī)構(gòu),使公司治安、消防、交通平安工作責(zé)任清、任務(wù)明、落實(shí)到位。盡職盡責(zé)地抓好防范工作,定期組織開(kāi)展治安、消防、交通平安自查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,確保各項(xiàng)工作的平安穩(wěn)定進(jìn)行。公司各部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)燃?xì)庑袠I(yè)平安工作的極端重要性,城鎮(zhèn)燃?xì)鈱儆诟呶P袠I(yè)。切實(shí)把平安工作放在公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的首位,繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)平安管理工作,牢固樹(shù)立隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山的意識(shí),依法落實(shí)各項(xiàng)平安管理制度,同心協(xié)力,齊抓共管,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、平安發(fā)展、健康發(fā)展,逐步提升平安管理水平,為促進(jìn)公司又好又快發(fā)展,維護(hù)社會(huì)安寧,構(gòu)建和諧社會(huì)而努力奮斗?;仡櫲旯ぷ骺偨Y(jié)「篇五」x年月我從調(diào)到市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理六部至今已有三個(gè)多月了,在這幾個(gè)月的工作中,我虛心向同事請(qǐng)教,從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)做起,從一點(diǎn)一滴做起,使自己能夠很快被員工和商戶接受并認(rèn)可,從而很快進(jìn)入角色,擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,配合經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理做好經(jīng)營(yíng)管理工作?,F(xiàn)就自己這幾個(gè)月的工作做一小結(jié):開(kāi)業(yè)不到一年,經(jīng)營(yíng)管理部的各項(xiàng)工作雖已步入正軌,但如何盤(pán)活市場(chǎng),拉動(dòng)人氣,是當(dāng)務(wù)之急。我分管的魚(yú)市和寵物市場(chǎng)開(kāi)業(yè)時(shí)間晚,離車站也較遠(yuǎn),許多人都不知道物流園還有魚(yú)市和寵物市場(chǎng),因此前來(lái)購(gòu)物的人比較少。而我來(lái)到市場(chǎng)七部要做的第一件事,就是要讓廣大消費(fèi)者知道并了解我們的魚(yú)市和寵物市場(chǎng)。我們?cè)械拿恐芰亩饭坊顒?dòng)雖吸引了一些人氣,但是魚(yú)市沒(méi)有舉行過(guò)什么活動(dòng),而寵物市場(chǎng)的活動(dòng)又過(guò)于單一,僅僅開(kāi)展了斗狗這一活動(dòng)是很不夠的。針對(duì)這一市場(chǎng)現(xiàn)狀,經(jīng)過(guò)反復(fù)醞釀和多方調(diào)查,九月我們成功策劃并舉辦了“”活動(dòng)。從競(jìng)賽活動(dòng)方案的策劃、商戶的參與、廣告的宣傳,一直到人員的調(diào)配、組織,活動(dòng)的舉辦等等,我雖然做了大量的工作,但同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持與幫助,才使得此次活動(dòng)能夠得以順利進(jìn)行,而且后期廣大消費(fèi)者及商戶的反映也是不錯(cuò)的?;仡櫲旯ぷ骺偨Y(jié)「篇六」時(shí)間過(guò)得很快,轉(zhuǎn)眼又到了學(xué)期結(jié)束時(shí)!回想九月下旬,那時(shí)社團(tuán)招新活動(dòng)熱火朝天,整個(gè)學(xué)院到處是社團(tuán)風(fēng)采展示的海洋!太極協(xié)會(huì)在經(jīng)過(guò)一番努力之后,新區(qū)老區(qū)招收新會(huì)員也初具規(guī)模。招新結(jié)束后,活動(dòng)以楊氏太極拳教學(xué)啟動(dòng)為標(biāo)志正式開(kāi)始!按照協(xié)會(huì)制度規(guī)定,每天早操后和晚自習(xí)后都要求會(huì)員到指定地點(diǎn)學(xué)拳!同時(shí)也要求下午后兩節(jié)沒(méi)有課的會(huì)員也要去接受拳架的動(dòng)作練習(xí)和糾正!這樣就是說(shuō),選擇了太極協(xié)會(huì)就是意味著自己的大部分空閑時(shí)間都要投入到太極拳的練習(xí)中去!從夏末秋初到寒風(fēng)凜冽,從旭日東升到披星戴月,每一個(gè)季節(jié)的每一天,無(wú)論自己多么忙,擠出時(shí)間按時(shí)參加協(xié)會(huì)正常的練拳活動(dòng),已經(jīng)成為會(huì)員們大學(xué)生活中不可缺少的一部分!大家本著對(duì)太極拳的熱愛(ài),對(duì)待拳架態(tài)度十分端正,不懈怠,不偷懶,不怕吃苦,敢于挑戰(zhàn)自我,對(duì)太極的滿腔激情始終不改!一百多天時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,會(huì)員們堅(jiān)持練拳,風(fēng)霜無(wú)阻,寒暑不移!付出的不懈努力也得到了回報(bào)!通過(guò)對(duì)拳架的練習(xí),各位會(huì)員的身體柔韌性也都有了較大提高,身體素質(zhì)明顯得到增強(qiáng),對(duì)太極拳也有了新的理解和領(lǐng)悟。到如今絕大部分會(huì)員們已經(jīng)熟練的掌握了二十四式套路的練習(xí)!在接下來(lái)的訓(xùn)練中,我們將會(huì)針對(duì)太極功夫扇的教學(xué)做根據(jù)周密的計(jì)劃。讓會(huì)員們真正有所學(xué),有所思!回顧全年工作總結(jié)「篇七」20xx年,工程規(guī)劃管理科在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各相關(guān)科室的支持下,加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,嚴(yán)格規(guī)劃審批,強(qiáng)化批后監(jiān)管,不斷提高為群眾服務(wù)水平?,F(xiàn)將全年的工作總結(jié)以及計(jì)劃如下:一、所做的主要工作1、行政審批方面。全年科室共發(fā)放建設(shè)工程規(guī)劃許可證149個(gè),其中公建項(xiàng)目17個(gè),開(kāi)發(fā)項(xiàng)目4個(gè),私建項(xiàng)目128個(gè)。全年共審批建筑面積20多萬(wàn)平方米,配套費(fèi)含先征后返共收取1009多萬(wàn)元??剖以谛姓徟矫嬷饕隽艘韵聨讉€(gè)方面的工作。第一,深入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展私建項(xiàng)目入戶調(diào)查工作。為避免建房矛盾糾紛,根據(jù)私建審批的工作程序,科室在對(duì)已經(jīng)會(huì)議紀(jì)要原則同意改建的私建項(xiàng)目開(kāi)展入戶調(diào)查,避免私建改造中存在弄虛作假行為以及可能存在的建房矛盾糾紛問(wèn)題??剖夜踩霊粽{(diào)查私建項(xiàng)目85個(gè),對(duì)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題的項(xiàng)目暫停審批。這些問(wèn)題主要是改建地與現(xiàn)狀不符、改建戶名與土地證戶名不符、周邊四鄰未簽訂協(xié)議等。第二,開(kāi)展私建項(xiàng)目批前公示工作。對(duì)私建項(xiàng)目擬批準(zhǔn)的方案,科室制作了批前公示圖,在我局城鄉(xiāng)規(guī)劃網(wǎng)和改建現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行公示,廣泛聽(tīng)取群眾對(duì)改建方案的意見(jiàn),并做好規(guī)劃方案的解釋工作??剖议_(kāi)展私建項(xiàng)目批前公示128次,接到群眾情況反映27次。對(duì)反映合理的意見(jiàn)科室認(rèn)真聽(tīng)取,將規(guī)劃方案不斷優(yōu)化,對(duì)不合理的意見(jiàn)則耐心向群眾解釋,爭(zhēng)取讓群眾理解。第三,加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目建筑面積管理,嚴(yán)厲制止違反技術(shù)規(guī)范行為。為嚴(yán)格執(zhí)行容積率管理相關(guān)規(guī)定,科室加強(qiáng)了建筑面積計(jì)算管理,要求各設(shè)計(jì)單位出具分層建筑面積計(jì)算書(shū),并承諾對(duì)提供的建筑面積數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé),工程規(guī)劃管理科在嚴(yán)格審查無(wú)誤后再進(jìn)行審批。對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)單位弄虛作假行為的,及時(shí)移交有關(guān)部門(mén)嚴(yán)厲查處。2、批后監(jiān)管方面。第一,開(kāi)展了規(guī)劃實(shí)施情況大檢查。由我科室牽頭,政策法規(guī)科、執(zhí)法大隊(duì)、測(cè)量隊(duì)、裝飾辦等科室單位參與,對(duì)主城區(qū)范圍內(nèi)已經(jīng)規(guī)劃審批的在建項(xiàng)目進(jìn)行檢查。檢查中各建設(shè)單位、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在手續(xù)辦理、現(xiàn)場(chǎng)公示等方面完成得較好,同時(shí)也存在主體平移,超層、躍層改標(biāo)準(zhǔn)層,基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)沒(méi)有及時(shí)跟上工程建設(shè)進(jìn)度等問(wèn)題。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)下達(dá)了整改通知和停工通知,并督促建設(shè)單位、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)限期整改到位。第二,加強(qiáng)科室、單位配合,完善了批后監(jiān)管模式。目前已形成工程規(guī)劃管理科組織放線,執(zhí)法大隊(duì)日常巡查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)后工程規(guī)劃管理科組織測(cè)量隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)線,確有違規(guī)情形的由執(zhí)法大隊(duì)、政策法規(guī)科處置的批后監(jiān)管模式??剖胰旯步M織規(guī)劃放線97次,其中公建項(xiàng)目6次,私建項(xiàng)目91次,組織規(guī)劃驗(yàn)收51次。針對(duì)執(zhí)法大隊(duì)日常
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