施工管理工作報告

施工管理工作報告施工管理工作報告120__年本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持及各部門密切配合下，我所在工地督促安裝任務(wù)順利完成，大部分工地上問題得到解決。一、回顧安裝公司__年所做的工作，我作為安裝分公司工程施工管理人員，各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。今年下半年我被委派到___地管理項目工作，有好多工作沒有做好，質(zhì)量、安全沒有落實透徹，致使工地發(fā)生了安全質(zhì)量事故，盡管天氣惡劣、施工工地復(fù)雜，但自己確實感覺到自己的管理確實不足。在未來的工作中，我會努力擺正自己的位置，合理到位的安排各項事務(wù)，總結(jié)自己原來的問題，分清主次，找到合適的處理方法，另外自己還要加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)、提高自身專業(yè)素質(zhì)。假如我是一名安全員，我就要讓人人都來重視安全，絕對的遵章守法，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法!我清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。認識到違章的重要性，就不會抱有任何饒幸心理。我還深刻地領(lǐng)悟到:或許一次不經(jīng)意的違章，造成大的傷害或損失，就變成了違法。假如我是一名安全員，我會深刻感受到安全的重要性。企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛，所以我必須在這一刻起認真履行職責(zé)。我清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害他人，甚至走向死亡。當(dāng)一天安全監(jiān)督員，就要讓安全思想牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會釀成事故，讓我們正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我我中有你，是一個上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。我要讓人人成為安全員，我會把公司倡導(dǎo)的“責(zé)任連帶安全互?！斌w系真正落實。假如我是一名安全員，我決不搞形式上的安全，而是要追求內(nèi)容上的真實。一線崗位安全隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，從而制約采油一線的安全生產(chǎn)管理水平。如果只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升!只有每個職工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在;杜絕事故隱患，從小事做起，點點滴滴匯集在一起，就能筑起安全大堤。無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)管理的重點，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。假如我是一名安全員，我會把這種觀點跟植于每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度，認真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次，養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三，勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責(zé)，做好總結(jié)，向上級多提合理化建議;最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開好作業(yè)票等這些點點滴滴的小抓起，做起，持之以恒。一線工人是安全生產(chǎn)主力軍，沒有工人參與監(jiān)督和管理，安全生產(chǎn)很難搞好。人人當(dāng)一次安全監(jiān)督員，并不只要求在當(dāng)安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性，才去按章辦事，還要求時時刻刻地關(guān)注安全，即使并不是安全監(jiān)督員，也要將“安全生產(chǎn)”銘記心中，如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。作為一名安全員，就更應(yīng)該用一顆赤誠的心，去維護勞動者的安全和健康，用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境。這樣，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活.兩年的工作經(jīng)驗里，使我對今年的工作充滿信心，在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進行自我闡述，首先作為一個項目經(jīng)理，確定自己的地位，項目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者，對工程進行綜合的動態(tài)的管理，項目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對工程進行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。三控制:對工期的控制、對質(zhì)量的控制、對成本的控制。二管理:合同的管理與信息的管理。一協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系，以及與平行施工單位之間的關(guān)系。下面就某一工程為例，以合同簽定的前提基礎(chǔ)上，對工程的動態(tài)管理進行說明，因施工項目的壽命周期可將施工項目分為以下5個階段:(一)投標簽約階段(二)施工準備階段(三)施工階段(四)驗收交工與結(jié)算階段(五)售后服務(wù)階段因投標簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成，故在此不做說明。1、對我方投標書進行透解性分析。2、對我方所施工項目進行透徹了解。3、建立規(guī)劃大綱:包括(1)工期的制定(2)施工管理制度的制定安全管理制度的制定。4、對施工項目設(shè)備進行技術(shù)交底，施工工序進行排列。5、對所施工工程進行工程量以及我方所用工程附件費用進行預(yù)算。6、施工隊伍的選擇，對工人的熟練程度進行調(diào)整。7、對施工所用的材料進行匯總，以及到達施工現(xiàn)常施工階段就是對工程實施具體管理階段，施工階段也是花費時間最長，因此要面對時間帶來的變化要求對工程進行全方位動態(tài)的管理。施工進度的控制:對以前的施工進度計劃進行研究調(diào)整以及實施施工計劃。施工進度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)。1、規(guī)劃是指在施工項目實施的全部過程中進行施工，確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標，并編制其進度計劃。2、控制是指在施工項目實施的全過程中，進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。3、協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進度有關(guān)的單位、部門、和工作隊之間的進度關(guān)系。1、有關(guān)單位的影響:最主要對有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作，以達到我施工單位工程順利進行。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認可。2、施工條件的影響:在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏差，需要及時與甲方溝通，取得甲方認可。3、技術(shù)失誤:在技術(shù)交底過程中，要保持嚴肅、認真的態(tài)度，使工人對設(shè)備的`基礎(chǔ)知識掌握程度達到100%。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。4、施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計劃，主要對施工順序進行反復(fù)推敲。對施工管理制度進行制定。5、意外事件的出現(xiàn):當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時候，是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認真的態(tài)度。作為項目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對工期進行動態(tài)的控制以保證工期。堅持“百年大計、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質(zhì)量控制。事前質(zhì)量控制，指在正式施工前進行的質(zhì)量控制，其控制重點是做好施工前準備工作，且施工準備工作要貫穿于施工全過程中。事前質(zhì)量控制的內(nèi)容:1、技術(shù)準備:熟悉和審查項目的施工圖紙，掌握要點重點，編制項目施工組織設(shè)計。2、物質(zhì)準備:包括施工材料、施工工具以及施工附材的準備。3、織組準備:包括施工項目組織機構(gòu);集結(jié)施工隊伍，對施工隊伍進行入場教育。4、施工現(xiàn)場準備:材料進場，技術(shù)交底工作進行，編制工程質(zhì)量管理制度。事中質(zhì)量控制是指在施工過程進行的質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是:1、工序交接有檢查(抽查)。2、施工分項有。3、技術(shù)措施有交底。4、圖紙會審有記錄。5、設(shè)計變更有手續(xù)。6、質(zhì)量處理有復(fù)查。7、質(zhì)量文件有檔案。事后質(zhì)量控制是指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。1、組織調(diào)試運行。2、準備驗收文件。3、組織自檢和初步驗收。1、人，人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者，主要是擔(dān)負失誤，以至發(fā)生人為質(zhì)量問題，這就是對參與施工人員的主要控制。2、材料，材料的控制是指對原材料、設(shè)備以及附件的控制。主要是嚴格檢查驗收、正確合理地使用，管理臺帳，進行收、發(fā)、儲各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。3、機械，機械的控制包括施工機械設(shè)備、工具的控制，正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備，建全制度，確保機械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。4、方法，方法的控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施的控制。主要應(yīng)切合工程實際，能解決施工難題。5、環(huán)境，工程的環(huán)境很多，有工程技術(shù)環(huán)境，工程管理環(huán)境，勞動環(huán)境，作為項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)影響質(zhì)量的環(huán)境，采取有效的措施嚴加控制，尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工，文明生產(chǎn)環(huán)境，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。施工管理工作報告2該土地整理項目根據(jù)____國土資源局、____財政局聯(lián)合下發(fā)____國土資發(fā)__號文件批復(fù).由____土地整理服務(wù)有限公司勘察設(shè)計并提供全套施工圖，建設(shè)單位通過招投標，_____有限公司中標承包施工，____監(jiān)理有限公司受托施工階段的工程監(jiān)理，施工自____年__月__日正式開工，至____年__月__日已按合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成可承包的工程，現(xiàn)將工程監(jiān)理總結(jié)報告如下：一、工程項目概況工程項目名稱：__土地整理項目工程項目地點：___項目地貌特征：屬于濱海平原，地勢低洼緩平，土壤類型為鹽化潮土亞類。__.____.____.___片和__片，建設(shè)規(guī)模共計__.__公頃。其中___片建設(shè)規(guī)模__.__公頃，____片建設(shè)規(guī)模__.__公頃.__.____.____.____.__公頃，實際耕地面積由原來的__.__公頃，增加為__.__公頃，新增耕地率__.__%。土地利用結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到合理的調(diào)整，使土地產(chǎn)出率大幅度提高，經(jīng)濟效益明顯增加。工程項目類型：市級土地整理項目工程項目投資：__.__萬元二、監(jiān)理工作范圍及依據(jù)1、監(jiān)理工作范圍受項目法人的委托和授權(quán)并根據(jù)項目實施管理的要求，__________監(jiān)理有限公司對該項目實施進行了全方位、全過程的監(jiān)理。公司委派了具有豐富的農(nóng)田水利、橋梁建筑、土方工程等施工經(jīng)驗的監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場監(jiān)理。按照建立協(xié)議的項目內(nèi)容和建設(shè)的實際需要，主要完成以下工作：①監(jiān)理范圍——土地平整、農(nóng)田水利、農(nóng)田電力、田間道路、防護林、水工建筑物等。②投資目標——使項目總投資控制在審定的預(yù)算范圍之內(nèi)。③進度目標——按照項目規(guī)劃及變更設(shè)計所要求的合同工期執(zhí)行。④質(zhì)量目標——各分項工程確保達到按分類行業(yè)驗收規(guī)范的要求，項目工程質(zhì)量達到項目規(guī)劃設(shè)計規(guī)定的要求。2、監(jiān)理工作依據(jù)與建設(shè)單位相關(guān)的法律、法規(guī)，有關(guān)的標準、設(shè)計文件，委托監(jiān)理合同文件及與本工程相關(guān)的其他合同文件。三、監(jiān)理工作總結(jié)該項目工程于____年__月__日正式動工，開工前，______監(jiān)理有限公司隨即派出___等有關(guān)監(jiān)理人員進入施工現(xiàn)場實施監(jiān)理工作，在____國土局土地整理中心及_______土地整理中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，監(jiān)理人員主動組織協(xié)調(diào)，各施工單位積極配合，工程進度基本上是順利的，項目施工指揮部認真按照項目規(guī)劃設(shè)計加強了施工管理，各單項工程建設(shè)達到了設(shè)計規(guī)范要求，各類建設(shè)資料基本齊全有效，同意提交竣工驗收申請。工程展開后，監(jiān)理人員首先對業(yè)主方提供的施工進度計劃和項目投資目標進行了科學(xué)合理的分析和論證，并根據(jù)各施工隊的施工力量對各項工程的施工作了合理的安排。在建設(shè)過程中，下派的.監(jiān)理人員一直堅守在施工第一線，本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則和認真負責(zé)的工作態(tài)度，嚴格執(zhí)行質(zhì)量第一的方針，對各項工程嚴格監(jiān)督、指導(dǎo)，積極出主意、想辦法，協(xié)同業(yè)主方和施工隊，對工程建設(shè)進行督促和協(xié)調(diào)，避免了工程相關(guān)部分施工的沖突和重復(fù)建設(shè)。在業(yè)主方的大力支持和施工隊的積極配合下，通過監(jiān)理人員的嚴格要求，施工進度科學(xué)合理，達到了預(yù)期的目標。項目建設(shè)工程具體完成情況如下：2.1土地平整根據(jù)規(guī)劃設(shè)計建設(shè)任務(wù)，該項目工程按照田塊面積，機械作業(yè)，灌溉排水以及排堿的要求，同時考慮地形、地貌特點和當(dāng)?shù)馗髁?xí)慣，以規(guī)劃后的田間道為界，共形成長__m-__m，寬__m不等的標準田塊__方，耕地面積__.__公頃，共動用土方__立方米。2.2農(nóng)田水利2.2.1排水溝渠按規(guī)劃設(shè)計標準排水溝渠已全部完成，共計__米。其中：_____片開挖排水溝__米，(東西方向排水溝__條，__m;南北方向排水溝__條，__m;大張溝1條，__米;共計動用土方__立方米。___片開挖排水溝__m，共計動用土方__立方米。2.2.2水工建筑物項目區(qū)共新建Φ__單砼管涵__個，___單砼管管涵__個，___雙砼管管涵2個;機井__眼，其中：深水井__眼，淺水井__眼;機井房__座;混凝土井臺__座。2.3道路工程項目區(qū)共改建、新建田間道__米。其中:____片__米，主要田間道__米，在墊高素土路基的基礎(chǔ)上又鋪設(shè)了0.__—0.3m不等的碎石，然后再鋪設(shè)___m瓜子石，并沿道路一側(cè)鑲設(shè)了水泥塊路牙石，其余田間道路長__米，素土壓實;______片田間道長__米，均為沙石路，上鋪設(shè)__米灰土，再鋪設(shè)___米瓜子石。2.4農(nóng)田電力工程為保證項目區(qū)的用電，____片安裝KVA變壓器一臺，高壓線__米，低壓線__米。2.5農(nóng)田防護林工程項目區(qū)沿主要田間道、排水溝栽植胸徑3-5cm的抗堿柳及白楊樹__株。四、工程質(zhì)量控制資料審查情況經(jīng)審查本工程質(zhì)量控制資料整理齊全，記錄完整，手續(xù)完備，符合設(shè)計規(guī)劃要求，編制填寫真實有效。五、安全和主要指標核查情況本工程在土地平整、防護林、輸水管道和完成后對涉及安全問題的橋涵工程、電力工程，監(jiān)理公司會同________土地整理中心有關(guān)技術(shù)人員進行認真的復(fù)查，對存在的安全質(zhì)量隱患做好詳細得記錄，并通知施工單位及時整改，完成后予以驗收。六、監(jiān)理意見該工程自開工以來，施工單位認真按照____土地整理服務(wù)有限公司規(guī)劃設(shè)計文件、圖冊及有關(guān)國家規(guī)范標準和__________土地整理中心有關(guān)規(guī)定，精心組織施工，施工方法正確，較好的把握了工程質(zhì)量，無違反國家相關(guān)法規(guī)、條文，未發(fā)生偷工減料現(xiàn)象及嚴重質(zhì)量事故和安全隱患，施工中及時準確記錄了相關(guān)資料，編制整理真實有效。該土地整理項目施工資料齊全，施工質(zhì)量符合設(shè)計、規(guī)范、合同要求，安全和使用功能經(jīng)檢查符合要求，各種數(shù)據(jù)準確，觀感質(zhì)量好，該土地整理項目工程質(zhì)量評定為合格。施工管理工作報告3建筑施工管理非常強調(diào)學(xué)生的實際操作能力，把經(jīng)驗看的和理論同樣重要。因為這個專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)后大多工作在建筑第一線，從事建筑的施工管理工作。做這些工作就要求學(xué)生不僅有扎實的理論功底，還要有豐富的實踐經(jīng)驗。于是，在我們掌握了一定的理論實訓(xùn)時間定在六月二日至四日上午的時段內(nèi)。六月一日下午老師給我們講解了建筑實訓(xùn)的主要內(nèi)容，注意事項，時間安排。實訓(xùn)分三天，每天訓(xùn)練一項內(nèi)容。二號為模板工程，三號為鋼筋工程，四號為腳手架工程。我們懷著憧憬迎來了實訓(xùn)。第一天，作為第二批次實訓(xùn)者進入了實訓(xùn)基地。今天要進行的是模板工程的簡單操作。我們分配的任務(wù)是用定型組合鋼模板拼接一塊梁模板?，F(xiàn)在，定型組合鋼模板取代木模板在建筑業(yè)已經(jīng)成為一種趨勢。這種模板安裝功效比木模高，組裝靈活，通用性強，拆裝方便，周轉(zhuǎn)次數(shù)多，每套鋼?？梢灾貜?fù)使用50~100次以上。加工精度高，澆筑砼質(zhì)量高，成型砼尺寸準確表面光滑，可以節(jié)省裝修費用。我們?nèi)矶K寬三十厘米，長一百二十厘米的鋼模。放倒在地，在其內(nèi)側(cè)用“u”型卡連接固定。我們相繼連接好了兩塊鋼模，接下來就用角鋼把這兩塊板垂直連接。水平使用“u”型卡還是很方便的，垂直使用角鋼就很麻煩了。不過我們憑借著過人的毅力和智慧最終還是圓滿的完成了任務(wù)。在短短一個小時的時間里，我們以前學(xué)習(xí)的關(guān)于模板工程的知識在實際操作中用了更深入的理解。同時也明白了建筑工人的辛苦。第二天準時來到了實訓(xùn)基地。今天的內(nèi)容是建筑工程里的重點——鋼筋工程。我們每個人要完成一個箍筋的制作和焊接。而且制作的箍筋要符合規(guī)范的要求，這才是難點。箍筋的'形式是簡單的一個長方形外加兩個135°彎勾。這兩個彎勾和她的延長部分的長度是最難制作和控制的。但是世上無難事，只怕有心人。通過我們的精確計算，仔細操作，憑借著百折不撓的勇氣和毅力，一個近乎完美的箍筋誕生在我們手上。手捧血汗的結(jié)晶，我們體會到了勞動的樂趣。完成箍筋后我們還要把箍筋的兩個彎勾處焊接?，F(xiàn)在工地上的焊接主要有電渣壓力焊，閃光對焊，電弧焊，氣壓焊。我們采用的是電弧焊。焊接是一門需要心靈手巧的技術(shù)活。如果不著要領(lǐng)，無論如何也是點不著的，掌握了要領(lǐng)就變得簡單易行了。經(jīng)過一個小時的緊張工作和辛勞付出，我們圓滿完成了實訓(xùn)內(nèi)容。最后一天的實訓(xùn)內(nèi)容是腳手架工程。腳手架是圍繞在建筑物外圍的在建筑過程起保護作用的結(jié)構(gòu)。今天我們所要做的就是在實際操作中明白腳手架的構(gòu)造和簡單的搭建方法。老師已經(jīng)在地面搭好腳手架的基礎(chǔ)部分，我們所要做的就是把上面的部分完成。我們的任務(wù)是搭建一個長六米寬三米，約一層樓高的架子。每間距1。8米就要豎一根長三米的鋼管。再在距離地面0。3米處用卡子固定住鋼管。大家分工合作，很快完成了第一層鋼管的鋪設(shè)。在距離地面1。8米處架設(shè)第二層鋼管。也是很快就完成了。之后是架設(shè)六米長的斜鋼管，就是俗稱剪刀撐的了。然后站在第二層鋼管上接著往上鋪設(shè)，這是后話了。工作進行的太順利就不對勁了，由于一味的追趕工程進度，不合規(guī)范的操作出現(xiàn)了，于是我們建成的腳手架成了一個東倒西歪的藝術(shù)品。本著工程人的執(zhí)著和認真我們從新再來還是完美的完成了任務(wù)。知識后為了讓我們更深入的理解就組織了為期三天的建筑實訓(xùn)。為期三天的實訓(xùn)很快就結(jié)束了。在這期間我更加深刻的理解了理論知識，也積累了一定的實際操作經(jīng)驗。我很驕傲能做一個工程人。施工管理工作報告4做現(xiàn)場施工管理，我們一直在強調(diào)一些我們認為非常重要的管理環(huán)節(jié)，但往往，我們將那些重要的環(huán)節(jié)在具體工程管理中給忽略了。某一天，當(dāng)有一位“外行人”指著我們的鼻子問我們，這么簡單扼要的東西，你們“專業(yè)人員”怎么就這么大膽地將它們給忽視了的時候，我們就應(yīng)該靜下心來，從頭好好梳理一下我們的所謂的專業(yè)現(xiàn)場管理知識。我們重新復(fù)習(xí)一下現(xiàn)場管理工作所要重視的幾個環(huán)節(jié)：一、施工合同的制訂和解讀。有人說，這和我現(xiàn)場施工有什么關(guān)系？有關(guān)系。一個工程是否能實現(xiàn)預(yù)算中的利潤，首先得有一個好的合同。如果項目實施管理人員不具備工程合同前期參與的條件，那么在接手此項目后，就一定要將前期商務(wù)中的基本情況問清楚，將施工合同中所有的條款解讀清楚。如果不清楚的地方，一定要和業(yè)務(wù)負責(zé)人員溝通透徹。否則到了工地，兩眼一抹黑，工作一開始就處于被動局面。有些時候，甚至工作快結(jié)束了，我們都不太清楚這個工程進度款支付方式是怎么樣的，工程是固定單價還是總價包死的，這個工程如果遇到增加工作量是如何計算的，等等。所有人都知道合同的重要性，是我們雙方規(guī)避風(fēng)險保護各自利益的最有效方式，但并不是所有施工管理人員都足夠重視它。做著做著，大家就忽略了它的存在和重要性。二、工程質(zhì)量的管理。很多同事總結(jié)這么多年現(xiàn)場管理工作中所出現(xiàn)的問題，不管問題最終造成的后果的'表現(xiàn)形式是什么，但根本上來說，都和質(zhì)量有關(guān)系。所有質(zhì)量問題，恰恰也都和現(xiàn)場施工管理有直接關(guān)聯(lián)。我們每一個人都非常注重工程材料質(zhì)量問題，非常注重工程施工質(zhì)量問題，也非常注重工程設(shè)計質(zhì)量問題。這些問題，大家一開始都會將它們掛在嘴上，記在紙上，放在心里。沒有用。因為，在日?，F(xiàn)場施工管理中，我們管理著管理著，就將它們管理沒有了。有些人認為：材料差一點沒關(guān)系；不會對結(jié)構(gòu)安全有太大影響的改動也沒關(guān)系；施工中馬虎一點也沒要緊；設(shè)計中，只要符合什么什么要求了就不要緊，出了什么問題反正現(xiàn)場可以發(fā)現(xiàn)可以按現(xiàn)場實際要求重新來做。工程結(jié)束后，有些問題可能短時間不會暴露，有些問題，立即就會成為我們順利實現(xiàn)利潤的最大障礙。比如漏雨，比如材料被供貨商偷梁換柱，比如因質(zhì)量導(dǎo)致的安全事故......等等。這些是誰的責(zé)任？如何解決？作為現(xiàn)場施工人員，責(zé)無旁貸。但為什么這些問題卻能多多少少在任何一個工地上出現(xiàn)呢？還是那么句話，我們最初最重視的東西，做著做著，我們就忽略了它的存在和重要性！三、關(guān)于安全管理。出了問題后，都在那找原因，找借口。沒出問題時，沒見幾個人去找安全隱患，找安全管理漏洞！我們所有現(xiàn)場施工管理人員，現(xiàn)在都高舉著安全第一，質(zhì)量第二，效益第三的旗幟。我個人認為，所有的安全事故的發(fā)生，都是由于我們管理人員沒有盡職所造成的。雖然，鋼結(jié)構(gòu)工程相較于土建工程來說要簡單得多。但就是這樣，也沒有見哪幾個項目部在進場施工時就做好安全事故緊急預(yù)案的。提議在這方面公司加大培訓(xùn)力度。高空作業(yè)的所有安全注意事項我們都知道，都了然于心。開工時，也都用書面形式給施工工人作了交底，但那都是形式。我們要做的，更應(yīng)該是每天去不斷檢查，不斷提醒。特別是在幾個重要的施工環(huán)節(jié)比如檁條的安裝，及關(guān)于在檁條上面施工的安全注意事項?？偨Y(jié)一下，這幾年幾乎大部分安全事故，都是和檁條有直接關(guān)系的。所以，我們在做好平時安全工作的同時，到了檁條施工及關(guān)于檁條的有關(guān)工序時，要每天直接面對施工工人，將每個環(huán)節(jié)都分析和講解清楚，提醒他們要特別注意。在幾個重要施工環(huán)節(jié)，我一直堅持這樣做。在我所做的所有工程過程中，我最擔(dān)心的就是安全問題。一旦安全出了問題，所有的管理都是無效管理，所有本工程的利潤都是空頭利潤。質(zhì)量出了問題有時還可以彌補，安全出了問題，絕大多數(shù)是不可逆的。這個大家都知道，但現(xiàn)實施工管理中，大家都存在僥幸心理咨詢，認為在安全措施上投放太多力量，實在沒有必要。關(guān)于施工安全管理，我們一直在做，但我們一直沒有做好。四、關(guān)于工期及施工成本控制的管理。就單個工程來說，還真沒有什么好說的。每一個工程的工期延長或者施工成本的增加，都有它的特殊性和不可預(yù)見性。說白了，很多時候這些并不是現(xiàn)場施工管理人員所能完全控制的。我們作為具體項目實施者，所能控制的就是在職責(zé)權(quán)限內(nèi)，盡其所能地合理安排工序，合理組織施工人員。很多時候，工期的延長是一個系統(tǒng)原因，各種因素的累加而造成的。比如對方資金不能及時到位，比如加工廠材料無法按時進場，比如施工過程中的設(shè)計變更比如極端的特殊的天氣等等。在成本控制方面，我們主要做的就是盡量減少施工工資的增加，杜絕因施工質(zhì)量不過關(guān)而發(fā)生的返工，壓縮非生產(chǎn)性的開支。憑心而論，在施工成本控制這方面，我們每個人都沒有真正做好。如果是自己私人的工程，我相信，在某些方面，大家都會做得更好，特別是成本控制這方面。以上幾點，是我這幾年在公司現(xiàn)場施工管理中學(xué)習(xí)到的和雖然學(xué)習(xí)到了但沒有做好的，雖然有些地方做到了，但仍需要更上一層樓的。還有很多想法，還有很多教訓(xùn)，留給其他同事補充。沒有批評誰的意思，更多的是想自我批評和自我反省和自我提高。望能和兄弟們一起分享。施工管理工作報告5不知不覺中，我已經(jīng)工作了一年啦，這一年對于我們這些剛剛步入社會的學(xué)生來說是意義非凡的?；赝^去，有很多的奔波與艱辛，但更多的是感動與收獲。來到中國機械工業(yè)天津工程公司報到半個月以后，我就被分到___項目部，開始了我的見習(xí)期生活。在這里主要對我的以下幾個方面進行業(yè)績總結(jié)：一、工作方面我的專業(yè)是土木工程工業(yè)與民用建筑專業(yè)，在這里我成為了一名土建施工管理員，與我的所學(xué)專業(yè)相符合，這使我很興奮及慶幸。我已做好了充分的準備，接受挑戰(zhàn)。剛開始領(lǐng)導(dǎo)讓我負責(zé)做土建資料，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱心的指導(dǎo)和幫助下，我很快就學(xué)會了怎樣做好土建方面的資料，例如砼澆注時，涉及到的資料有砼澆注申請、鋼筋加工、鋼筋安裝、模板安裝、鋼筋隱蔽及砼檢驗批，砼澆注完后，在砼強度達到要求后，需要進行拆模申請、外觀尺寸檢驗批及模板拆除檢驗批，有一些部位還要寫隱蔽工程檢查驗收記錄。每天堅持去施工現(xiàn)場了解工程施工進度，然后將其記錄下來，在碰到一些技術(shù)及自己不懂的問題時積極向技術(shù)總工進行請教或者翻閱書籍，直到弄懂為止。在參加項目會議時，發(fā)給各參加單位或個人。特別是晚上輪流監(jiān)督澆注砼時，對于一個女生來說，是多么恐怖的事情，但是我并沒有被嚇到，而是在現(xiàn)場認真監(jiān)督砼澆注情況，直到安全、正確澆注完后，才在辦公室里睡一會兒，等待著天亮。在__項目部上，我還負責(zé)設(shè)計、定位、放線臨時食堂……?？傊?，我基本上按時按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作。通過在__項目部上所接觸到的工作以及施工現(xiàn)場的觀察，我已基本了解建筑施工工藝。通過書本上所學(xué)到的理論知識對照實際工作，用理論知識加深我對實際工作的認識，用實踐來論證所學(xué)的理論知識，努力并快速積累現(xiàn)場施工的經(jīng)驗，能更快更好的融入到工作中去，成為一名名副其實的施工管理員。我做事認真負責(zé)、誠實守信，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，較圓滿的完成了各項工作任務(wù)，各方面的能力也得到了一定的提高，為今后的工作、學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。二、學(xué)習(xí)方面__項目部是我工作后接觸到第一個工程，我的職業(yè)由學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)槁殕T，接觸到的人、事、物也都發(fā)生了變化。步入工作崗位以后，越來越發(fā)現(xiàn)自己的渺小、缺陷，深深了解到“活到老，學(xué)到老”這句話的意義。在這一年過程中，我經(jīng)常利用閑暇時間努力學(xué)習(xí)，提高自己各方面的能力，盡快讓自己適應(yīng)建筑工程行業(yè)。一方面我加強思想素質(zhì)知識的學(xué)習(xí)，有效的提高了自身的思想政治素質(zhì)修養(yǎng)。另一方面我繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，我積極的涉獵了工程項目管理的基礎(chǔ)知識、工程造價知識等，然后等到有資格時能考上并成為一名有實力的土建工程師、造價工程師。再一方面繼續(xù)我的第二語言英語學(xué)習(xí)，在這個經(jīng)濟高速發(fā)展的年代，英語已經(jīng)處于不可忽略的地位，國際上的頻繁交流，要求我們這一代人能熟練的運用英語。努力使自己多看多思，多學(xué)多做，切實的提高自己綜合能力和素質(zhì)，為后期能更好的工作打下堅實的基礎(chǔ)。三、生活方面為了能更好的工作、學(xué)習(xí)，在生活上我都是安排的有條不紊，從不讓生活中的'一些瑣碎事情成為牽絆。在這個倡導(dǎo)和諧的社會，我已把和諧的理念貫徹到我的工作、學(xué)習(xí)和生活中去啦，我待人熱情、真誠，和同事、業(yè)主、監(jiān)理等人都能夠做到和諧相處，而且我有很好的團隊協(xié)作能力。步入工作崗位以后，雖然自己在工作上認真負責(zé)，但是還是存在著一些缺點和不足的，今后一段時間改正缺點、彌補不足將是我工作與學(xué)習(xí)的重點。我深深的了解，這一年我所取得的一些進步與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的。今后，我會進一步加強自己的技術(shù)學(xué)習(xí)，扎實穩(wěn)定的工作，充分發(fā)揮個人所長。我深深的相信，發(fā)展的空間擺在面前，關(guān)鍵是如何去把握抓牢，只有自己愛崗敬業(yè)，有所作為，才能用更好的明天，做更大的奉獻。施工管理工作報告6時間流逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到___一年多時間了，期間先后在兩個項目工作、學(xué)習(xí)，現(xiàn)階段正在海南液氫項目，在項目部工作的這段時間里，我學(xué)到了許多，也收獲許多，天天雖然忙碌但是感覺很充實，現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺，學(xué)習(xí)的地方還許多，我一定努力學(xué)習(xí)，踏實工作。作為一名管理人員，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在以前的實踐工作當(dāng)中，將理論知識和實踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的體會：一、認真熟悉施工圖紙，了解工程概況，有備而戰(zhàn)要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進行全面了解，這樣才利于更好地開展工作；對于土建施工，也要做好施工前的預(yù)備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。施工前的預(yù)備：熟悉施工圖紙———相關(guān)技術(shù)標準———操作規(guī)程———設(shè)計要求及細部、節(jié)點做法———相關(guān)技術(shù)資料———工程質(zhì)量要求等。其次要熟悉施工組織設(shè)計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位；最后對施工現(xiàn)場進行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清晰、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的根本情況，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。二、實行可行性的施工工法，面面俱到實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的.工作。做好施工預(yù)備，向施工工人交代清晰施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡，保持的結(jié)合。其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。還有，如遇設(shè)計修改或施工條件變化，應(yīng)隨時進行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作，還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。三、建立良好的人際關(guān)系在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長，還須與下面的施工工人能打成一片；工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹下去。還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的中意與認可。作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的奉獻。所以我嚴格要求自己、有責(zé)任心、上進心。我盼望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到知識，不斷完善自己，實現(xiàn)自我的價值，為___之崛起而努力。當(dāng)然我還有許多缺乏，比方在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的，責(zé)任心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問題。在這里我也盼望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定，更盼望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出珍貴的意見，我一定會虛心接受，盡快改正，使自己盡快把的一面投入到工作當(dāng)中，最后祝福___越做越大，效益越來越好！施工管理工作報告7檔案是“留史存真”的載體、再現(xiàn)歷史的文獻，也是信息的載體。經(jīng)濟越發(fā)展，社會越進步，人們對檔案信息的需求就越大，要求也越高。加入WTO后，我國中央銀行的檔案管理工作面臨著繼承和發(fā)展創(chuàng)新的問題。當(dāng)前中央銀行的檔案管理存在著為自身服務(wù)多、開發(fā)利用不夠、主動服務(wù)少等局限性，因為中央銀行的監(jiān)管對象是金融機構(gòu)，服務(wù)對象也是金融機構(gòu)和公眾，其發(fā)展方向就是要面向金融機構(gòu)和公眾，加強檔案信息資源的開發(fā)利用。一、人民銀行檔案管理存在的問題近來人民銀行的檔案管理工作進步很大，已達到省特級的標準。隨著人民銀行職能的不斷演變，現(xiàn)行檔案管理存在三大缺陷：一是僅為自身服務(wù)。中央銀行的職能包括執(zhí)行貨幣政策、金融監(jiān)管和金融服務(wù)，其各項工作的對象是各類銀行和信用社，服務(wù)的對象則包括所有的客戶，所以檔案管理也必須與工作和服務(wù)的對象掛鉤，不能只局限于本單位，要面向所有金融機構(gòu)和廣大公眾。因此人民銀行的檔案管理必須要體現(xiàn)其個性化特點，改變只為自身服務(wù)的局限性。二是開發(fā)利用不夠。只是對原始文件進行分類、整理、裝訂和入庫保管，有針對性地進行開發(fā)利用少，檔案編研側(cè)重于編史修志，相對而言，在直接為經(jīng)濟建設(shè)和金融監(jiān)管服務(wù)方面則顯得比較滯后。編研材料太少，也沒有根據(jù)工作發(fā)展增加編研材料，如高級管理人員任職資格審查的資料、一定時期的金融運行情況分析、金融機構(gòu)有關(guān)收費的規(guī)定等。三是主動服務(wù)少。當(dāng)前人民銀行主動為金融機構(gòu)和客戶提供服務(wù)的內(nèi)容太少，除了定期向金融機構(gòu)發(fā)布金融運行情況分析和每次利率調(diào)整對外發(fā)布外，只是根據(jù)金融機構(gòu)需要什么，憑介紹信和領(lǐng)導(dǎo)批示進行被動查詢，采取的是“看門守攤，你查我找”的封閉、半封閉的服務(wù)方式，對于應(yīng)該主動為金融機構(gòu)和客戶提供哪些服務(wù)不明確，主動服務(wù)甚少，系統(tǒng)服務(wù)少。為適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，我們必須正確處理好檔案工作的繼承與創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)系，努力開發(fā)檔案信息資源，推進檔案工作創(chuàng)新服務(wù)。二、人民銀行檔案管理改進措施探討(一)由單一的實體管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶓w管理與信息管理并舉。人民銀行的檔案管理是金融監(jiān)管體系的組成部分之一，是非現(xiàn)場監(jiān)管的重要內(nèi)容。檔案利用需求有兩個層次，除了利用原始的檔案資料外，還要求利用檔案編研資料。繼續(xù)做好檔案資料的'收集、整理、鑒定、保管等工作，在此基礎(chǔ)上開發(fā)檔案信息資源，把檔案由實體管理提升到信息管理的高度。1、完整的檔案資料是做好檔案信息開發(fā)的前提和基礎(chǔ)，檔案信息開發(fā)可以促進檔案資料整理的規(guī)范化和深入細致。例如將統(tǒng)計部門提供的各類數(shù)據(jù)進行匯編，形成各種《數(shù)據(jù)匯編》，并與歷史上的同期進行比較，寫出分析材料，供領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門參考;又如將利率變動與利率管理方面的文件、將對金融機構(gòu)高級管理人員任職資格審查和金融機構(gòu)準入與搬遷批復(fù)的文件匯總成《文件匯編》等，這些經(jīng)過加工的檔案產(chǎn)品具有系統(tǒng)性、實用性，成為指導(dǎo)工作開展的重要依據(jù)，減少了利用檔案過程中的盲目性。同時在對這些檔案資料進行加工的過程中可以及時發(fā)現(xiàn)哪些數(shù)據(jù)、文件存在遺失、沒有歸檔、受潮受損等情況，以便及時采取措施進行補救，有效的避免現(xiàn)行檔案管理中個別歷史文件、資料不齊全而長期無人發(fā)現(xiàn)等弊端。2、人民銀行檔案編研工作應(yīng)該做到“四性”。檔案編研資料是檔案信息的主要載體，因其提供的檔案信息內(nèi)容豐富系統(tǒng)，使用范圍廣泛，查閱時間節(jié)省而越來越受到檔案利用者的推崇，因此檔案編研工作應(yīng)向正規(guī)化、程序化發(fā)展，具體而言就是編研材料必須具有超前性、競爭性、服務(wù)性和精品性，這樣的檔案信息產(chǎn)品才能“適銷對路”，才能為經(jīng)濟金融工作提供全方位服務(wù)。——超前性要求檔案管理者熟悉國家宏觀經(jīng)濟金融政策和經(jīng)濟金融基礎(chǔ)理論知識，具有綜合分析能力。如根據(jù)近來中山市商品房建設(shè)的情況、金融機構(gòu)住房地產(chǎn)等情況，經(jīng)綜合分析寫出“供應(yīng)過剩與需求無法滿足”這份編研材料，提出了商品房結(jié)構(gòu)性問題引發(fā)的滯銷風(fēng)險將會轉(zhuǎn)嫁到銀行身上。這份報告正好是行領(lǐng)導(dǎo)和金融機構(gòu)所需要的，對商品房開發(fā)和信貸風(fēng)險進行了分析和預(yù)測，對抑制商品房的盲目過熱開發(fā)起到了超前的預(yù)警作用?！偁幮跃褪侨嗣胥y行的檔案編研工作必須適應(yīng)經(jīng)濟金融工作的要求，圍繞本單位和社會關(guān)注的熱點、難點問題，緊跟經(jīng)濟金融工作的發(fā)展方向，具有使用價值。如檔案部門全面收集中山市錢幣學(xué)會籌建的有關(guān)資料和成立的章程、活動內(nèi)容、學(xué)術(shù)論文、圖片等資料，雖然大部分資料不是文件，但這些資料的歸檔和整理開發(fā)對研究錢幣歷史、貨幣現(xiàn)狀、錢幣市場的發(fā)展趨向等具有重要參考價值?！?wù)性就是要將復(fù)雜的凌亂的資料歸類整理，使之具有規(guī)律性，便于查找和利用。例如，為加強對我市金融機構(gòu)的市場準入與退出、金融機構(gòu)高級管理人員任職資格審查、金融違法違規(guī)行為的處罰等有關(guān)事項的管理而成立了金融機構(gòu)管理委員會，不定期召開會議，對金融監(jiān)管重大事項進行集體領(lǐng)導(dǎo)、集體研究、集體決策，期間形成了大量的簽報、背景材料、會議記錄和會議紀要、有關(guān)決定事項的發(fā)文等資料，對這些資料進行整理匯編，形成《人行中山中支金融機構(gòu)管理委員會》編研材料，便于查找和對類似問題進行對比分析，對金融監(jiān)管工作的開展具有實質(zhì)性意義?！沸跃褪蔷幯胁牧蠈Φ胤秸?、金融機構(gòu)和本單位領(lǐng)導(dǎo)的決策具有參考價值和借鑒意義，不僅僅從形式上進行簡單地分類和整理，必須進行理論上的提煉和升華，有理論指導(dǎo)作用。例如，為強化金融監(jiān)管、防化金融風(fēng)險、整頓金融秩序、維護金融安全，促進中山市經(jīng)濟金融健康發(fā)展，人民銀行積極開展中山金融安全區(qū)的創(chuàng)建工作，制定了《創(chuàng)建中山金融安全區(qū)綱要》，定期對轄區(qū)銀行體系安全度、轄區(qū)金融運行環(huán)境安全度和轄區(qū)金融安全度進行監(jiān)測評估，將金融機構(gòu)報送的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料整理綜合，形成數(shù)字匯編、文字編研材料和中山金融安全變化情況圖表，對金融監(jiān)管部門及時掌握轄區(qū)金融機構(gòu)經(jīng)營狀況、風(fēng)險狀況等有重要指導(dǎo)作用。(二)拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增加服務(wù)的系統(tǒng)性。對人民銀行而言，其檔案管理除了為本單位服務(wù)外，就是要利用與各金融機構(gòu)的密切關(guān)系，加強溝通與聯(lián)系，了解各單位對檔案信息的需求，開發(fā)各金融機構(gòu)需要的信息資料。例如，為使金融機構(gòu)詳盡地掌握借款人資信情況，提高金融系統(tǒng)防范、化解信貸風(fēng)險的能力，更好地為央行履行貨幣政策和金融監(jiān)管職能服務(wù)，人民銀行開發(fā)了銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)，建立了人民銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)中心數(shù)據(jù)庫，通過登記、匯總各金融機構(gòu)報送的企、事業(yè)單位及其他借款人(法人)的信貸業(yè)務(wù)信息(銀行承兌匯票、信用證、保函、擔(dān)保、授信等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù))、借款人大事(欠息、逃廢債、經(jīng)濟糾紛和直接融資等信貸數(shù)據(jù))，及時、全面掌握借款人的資信情況。金融機構(gòu)可根據(jù)有關(guān)規(guī)定使用網(wǎng)頁瀏覽器(WEB)、電話傳真等多種方式，向銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)中心數(shù)據(jù)庫查詢借款人的資信信息，從而判斷該借款人的風(fēng)險程度。在此基礎(chǔ)上，我們還可以進一步開發(fā)自然人資信信息，使該信息系統(tǒng)的建設(shè)更趨完善。(三)變被動服務(wù)為主動服務(wù)，善于把檔案信息產(chǎn)品“推”出去。如何把已開發(fā)的檔案信息向外公開、公布，這也是檔案管理的一個重要環(huán)節(jié)。參照銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)的做法，建立一個金融信息中心，內(nèi)容包括金融監(jiān)管情況、銀行結(jié)構(gòu)和擴大情況、金融運行情況、高級管理人員任職資格、歷利率變動情況、貨幣政策與信貸政策(包括有關(guān)房屋抵押、購車以及其他放貸產(chǎn)品)的、金融機構(gòu)收費(包括信用卡、零售業(yè)務(wù)、自動柜員機)標準等，這些信息一方面可以通過辦公自動化網(wǎng)絡(luò)為本單位各項工作提供服務(wù)，密件可以通過密碼方式管理，另一方面可以酌情對外發(fā)布，讓金融機構(gòu)和公眾從金融信息中心免費索取，也可以通過電話、傳真、電子郵件索取。(四)加強檔案信息開發(fā)利用效果的跟蹤管理。檔案信息開發(fā)以后，其利用效果如何，是否收到一定效果，如所獲得的社會效益、經(jīng)濟效益與存在問題、用戶的新需求等，檔案工作者應(yīng)及時跟蹤調(diào)查、收集反饋意見，通過匯總分析，有針對性地改善檔案信息編研工作，減少無效勞動和盲目性，盡可能地提高檔案信息編研工作的質(zhì)量和針對性，做到有的放矢，更加充分地體現(xiàn)和發(fā)揮檔案管理工作與檔案管理工作者的作用和社會價值。施工管理工作報告8一、工程概況本工程屬于二類辦公建筑，建筑面積為1570.1㎡，抗震設(shè)防為8度，設(shè)計使用年限為50年，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，防火分類等級為二類，等級二級，建筑主體高度為13.2m，建筑層數(shù)為三層;(相當(dāng)于四層，有一個帶老虎窗的屋面結(jié)構(gòu)層)二、工程進展情況1、前期準備工作咱們工程從3月7日技術(shù)交底后，3月8日至3月10日進行前期的各項準備工作，編制施工組織設(shè)計，組織各工種作業(yè)人員，對周圍的材料進行詳細的考察工作，確定商品混凝土供應(yīng)單位及進行試驗的檢驗單位。同時與水電單位聯(lián)系完成通電通水工作，前期施工手續(xù)包括開工報告、安全協(xié)議、施工合同都是由公司辦理;到現(xiàn)在還沒有到位;2、現(xiàn)場布置工作3月11日正式進入施工現(xiàn)場，11日到15日根據(jù)實際情況進行現(xiàn)場設(shè)置圍擋，要求圍擋高為1.8m，實行全封閉管理，在此期間由于施工現(xiàn)場局限性，我們占用了車站汽車棚，經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)后，給車站臨時搭建了一個汽車棚;另外，考慮到土方的堆放地方緊張，經(jīng)與車站協(xié)商同意在原方案上向后擴展2米，滿足了施工要求。3、設(shè)備、人員投入情況截止目前配備人員37人，其中水暖工2人;電工2人;木工8人;鋼筋工10人;混凝土工12人;瓦工3人，投入各種機械設(shè)備9套。4、施工情況(1)探溝作業(yè)工程3月16日至3月20日經(jīng)過放線后，在設(shè)備單位的監(jiān)督下進行深度為1.5m的`探溝開挖和移放。保證了設(shè)備的良好運行和工程的順利進展。(2)拆除工程拆除25m_15.5m的原有候車室，在此期間，由于是人工拆除，作業(yè)安全隱患極大，所以要求搭設(shè)腳手架和安全防護網(wǎng)進行拆除;另外在拆除原候車室地下建筑物過程中，人工拆除難度大，工程進展緩慢，及時我們了采用機械拆除;(3)基槽開挖3月20日至3月27日經(jīng)過放線，進行基槽開挖，在保證安全的前提下我們采用了機械挖槽，同時經(jīng)過釬探，在29日順利通過由設(shè)計部門組織的驗槽(4)停工階段由于基礎(chǔ)放角位置不夠，在29日設(shè)計部門現(xiàn)場查看后需作出變更設(shè)計處理，致使不能施工，處于待工狀態(tài),在工期上未能達到預(yù)期目標。(5)復(fù)工階段4月13日復(fù)工，進行基礎(chǔ)施工，在此過程中發(fā)現(xiàn)原挖土方系回填土并且屬于膠泥粘土，不夠作為三七灰土使用，新購?fù)练疆?dāng)?shù)責(zé)o法購置，經(jīng)與設(shè)計部門藺公聯(lián)系，由三七灰土改為白灰：石屑：細砂3:4:3比例的砂石級配進行地基處理，并做標準落入度試驗;(6)基礎(chǔ)工程4月15日進行砂石級配地基處理施工，結(jié)合施工工期緊，拌灰量大，質(zhì)量要求高的特點，項目部全力以赴，嚴密組織，科學(xué)施工，要完成300多方的砂石級配夯實任務(wù)，必須把關(guān)鍵工序合理調(diào)整編排，實行無間隙流水式施工，環(huán)環(huán)相扣，確保如期完成施工任務(wù)。施工管理工作報告91工程概況1.1工程位置廣利灌區(qū)位于河南省西北部，地理位置在北緯34°52′～35°8′，東徑112°40′～113°15′，是河南省重點灌溉工程之一。焦作市廣利灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目20__年度工程Ⅰ標段工程位于濟源市南程村廣利灌區(qū)的總干渠上。1.2水文氣象項目所在區(qū)域?qū)贉貛Т箨懶约撅L(fēng)氣候區(qū)，四季氣候分明，多年來均降水量593.5mm，年際變化大，年最大降水量為1094mm，年最小降水量為263mm，兩者之比達4.16倍，降水量年內(nèi)分配不均，66%的降雨集中在汛期。項目區(qū)多年平均氣溫為14.74℃，全年無霜期219天，多年平均蒸發(fā)量1775mm，項目區(qū)以東北風(fēng)和西南風(fēng)為主，多年風(fēng)速為2.1m/s，最大為19.4m/s。1.3工程建設(shè)內(nèi)容主要工程項目和內(nèi)容包括：渠道土房開挖回填、渠道C20砼現(xiàn)澆、M7.5漿砌石擋墻、M7.5漿砌石基礎(chǔ)、人工布防滲層等。建筑物主要包括土方開挖及回填、M7.5漿砌石石墩、M7.5漿砌石基礎(chǔ)、C25鋼筋砼現(xiàn)澆、C20砼現(xiàn)澆、鋼筋制作與安裝等。金屬結(jié)構(gòu)與安裝包括啟閉機購買及安裝、鑄鐵斗門制作及安裝。管理設(shè)施包括四干管理房重建工程。2施工總布置、總進度和完成的主要工程量2.1施工總布置根據(jù)業(yè)主提供的前期工作環(huán)境和我單位現(xiàn)場察勘的資料，綜合施工現(xiàn)場的`周邊環(huán)境進行施工總體布置如下：2.1.1施工道路本標段工程位于濟源市南程村，臨近大路，可直達施工工區(qū)。村村通公路和生產(chǎn)路可作為施工進場道路，大部分渠道旁的生產(chǎn)路能作為場內(nèi)施工道路，有部分渠道需臨時占用耕地作為場內(nèi)施工道路。2.1.2生活區(qū)布置本標段工程范圍村莊密集，職工生活區(qū)根據(jù)施工進度要求布置在村莊中，租用當(dāng)?shù)孛穹?。做好民工素質(zhì)教育，尊重當(dāng)?shù)孛袼?，不擾民，密切與駐地的干群關(guān)系。2.1.3輔助系統(tǒng)布置在村邊空地和生產(chǎn)路開闊處布置砂石料場、砼拌和站和水泥倉庫，生產(chǎn)用電采用當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)電，另在現(xiàn)場配備1臺10kw柴油發(fā)電機組以備使用。生產(chǎn)及生活用水采用農(nóng)用機井、深井水等。2.2施工實際進度20__年11月6日進場做施工準備工作，20__年11月13日正式開工，20__年5月停工。2.3實際完成的主要工程量本標段完成護砌渠道長度2km，新建斗門2座。安裝金屬構(gòu)件2件，重建管理房一座。3主要施工方法3.1施工測量根據(jù)施工設(shè)計圖紙和業(yè)主提交的水準基點、渠道軸線定位點坐標及滿足灌溉要求的水位、地面起伏變化情況。利用經(jīng)緯儀進行中線定位測量、水準儀高程測量，其精度至少應(yīng)符合等外水準精度要求。測量放線結(jié)果報監(jiān)理工程師復(fù)查，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后開始下一道工序施工。3.2土方工程3.2.1新增護砌渠道護砌渠道堤頂一般高于地面30～40厘米，在清雜除草后，用小型挖掘機單側(cè)取土放至渠道中心，攤鋪平整后，在含水率適宜的時機抓緊輾壓。輾壓一般用輪式拖拉機拖滾碾壓，或履帶式拖拉機推壓(局部夯實用蛙式打夯機夯實)。分層壓實至設(shè)計渠頂標高，經(jīng)測量驗收，取土樣檢驗。壓實程度滿足施工規(guī)范要求，并報請監(jiān)理工程師驗收合格后，轉(zhuǎn)入開挖工序施工。開挖前先放樣，每20米打一個中心樁，以便于施工精度控制。根據(jù)測量數(shù)據(jù)和渠道橫斷面設(shè)計值進行開挖，開挖按照“先中間挖夠深，再從口寬處向下削兩邊”的步驟，邊挖削邊用土模模具自檢，直至土模能拉過，兩邊略超挖1～2厘米間隙為止。經(jīng)拉口線用土模具驗收合格后進行下道工序施工。3.2.2維修渠道清雜后，對坍塌渠段部分進行護砌補修，脫縫部分進行勾縫，重新壓頂。外堤頂、坡角缺土方時，進行人工培土夯實，夯實用蛙式打夯機。3.3渠道砼工程3.3.1原材料①水泥：本工程所選用水泥為P.O-42.5。每批次的水泥進場必須有出廠合格證或試驗報告單。不合格水泥不得進場，受潮變質(zhì)水泥嚴禁使用。②水：砼拌和所用水必須清潔，不含雜質(zhì)和泥土。③粗骨料：選用質(zhì)地堅硬、級配碎石(5～20mm)，檢驗含泥量、超遜徑、含水率等，碎石中不得含有泥團、風(fēng)化石等嚴重影響砼質(zhì)量的雜質(zhì)。④砂料：應(yīng)選用質(zhì)地堅硬、級配良好、細度模數(shù)在2.4～2.8mm范圍內(nèi)，含泥量小于3%的沁河淘沙。檢驗含泥量與細度模數(shù)砂料中不得含有泥團，一律經(jīng)過篩后才可使用。施工管理工作報告10自擔(dān)任渠道經(jīng)理以來，主要開展了三方面的工作：一是多措并舉，抓好代理商培訓(xùn)。先后通過專業(yè)知識講座、定期走訪、發(fā)放宣傳資料等形式，培訓(xùn)代理商__人次，進一步提高了代理商經(jīng)營管理理論及實務(wù)水平，激發(fā)代理商合作熱情，使我公司與與代理商形成強大的合作聯(lián)盟。二是嚴謹細致，認真搞好資料錄入。對代理商的相關(guān)情況、有關(guān)數(shù)據(jù)、經(jīng)營各類等資料，及時、準確地登記在案，并認真錄入電腦，實現(xiàn)了“零失誤”、“零差錯”。三是嚴格程序，規(guī)范搞好協(xié)議簽署。嚴格按照公司的制度規(guī)定、營銷計劃，做到準確無誤、高效快捷，確保了公司利益不受損失。四是高標準完成了營業(yè)員、營銷經(jīng)理、綜合秘書、VIP客戶經(jīng)理等崗位的任務(wù)目標渠道經(jīng)理作為公司鞏固市場的先鋒，是公司形象的重要代表。在工作中積累了一定的經(jīng)驗。首先，必須具有寬闊的知識面。培訓(xùn)代理商，除了必要的基礎(chǔ)知識外，還熟悉掌握了市場營銷學(xué)知、通信產(chǎn)品基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)、移動產(chǎn)品銷售流程、客戶服務(wù)等知識。其次，必須具有良好的服務(wù)態(tài)度。渠道經(jīng)理不僅是公司的代表，也是代理商的顧問。工作中，我樹立了“待人如己”的思想，想代理商之所想，急代理商之所急，立足“溝通從心開始”手牽手為代理商搞好服務(wù)。第三，必須程度的了解代理商的需求。第四，必須當(dāng)好代理商的“智囊團”。一、工作表現(xiàn)自___年_月到公司工作以來，堅持以公司發(fā)展為己任，服從組織，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從大局，模范遵守公司的各項規(guī)章制度，工作態(tài)度端正，有很強的責(zé)任心和工作能力;工作中勤于思考，好鉆研、虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題;始終嚴格要求自己，勤奮好學(xué)，刻苦鉆研業(yè)務(wù);能夠吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，團結(jié)同事，視工作如生命，視代理商為上帝，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評二、工作能力經(jīng)過_年的工作，我具備了以下七個方面的能力：具有較強的溝通和培訓(xùn)能力。經(jīng)過我培訓(xùn)的代理商在銷售公司產(chǎn)品上表現(xiàn)出較強的營銷能力。簽署的各個協(xié)調(diào)沒有出現(xiàn)任務(wù)的失誤，沒有損害公司的形象，更沒使公司利益受到損失。具有熟悉各項移動業(yè)務(wù)的能力。幾年的工作經(jīng)歷，使我對移動的業(yè)務(wù)知識，特別是營銷、培訓(xùn)方面的業(yè)務(wù)知識有了比較全面的'了解。具有較強的處理問題能力和溝通能力。具有較強的業(yè)務(wù)發(fā)展能力和對市場敏銳的洞察力。具有較強的親和力。具有較強的責(zé)任感、進取心和豐富的工作經(jīng)驗，并能夠承受較強的工作壓力具有較強服從意識、應(yīng)變能力、團隊精神和協(xié)作能力。三、工作計劃按照公司工作規(guī)劃，結(jié)合本職崗位，制定了今后的工作計劃：目前，文山移動隨著市場的逐步發(fā)展，已經(jīng)從以前的產(chǎn)品從導(dǎo)入階段逐步進入了成熟、發(fā)展、提高階段，而要完成這個階段的任務(wù)，首先應(yīng)該從提高代理商營銷能力和本領(lǐng)入手，從而使公司不斷增加效益、做大做強。制定短期、中期培訓(xùn)規(guī)劃，明確培訓(xùn)年度目標、任務(wù)和措施，并細化到季度和月份。創(chuàng)新培訓(xùn)工作機制。主要包括：①針對不同的代理商，制定不同的培訓(xùn)措施，增加針對性;②培訓(xùn)重心下移，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展現(xiàn)場培訓(xùn);③應(yīng)急培訓(xùn)，根據(jù)公司新推業(yè)務(wù)，隨時抓好代理商的培訓(xùn)，確保新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品能及時傳遞到基層;④常態(tài)培訓(xùn)，確保代理商能夠始終保持較強的營銷能力。加強與營銷、前臺等各個部門的聯(lián)系合作，及時掌握了解市場動態(tài)，捕捉各方面信息，為培訓(xùn)工作奠定基礎(chǔ)。拓寬培訓(xùn)內(nèi)容、領(lǐng)域。主要是突出公司形象、公司文化、公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司經(jīng)典的營銷案例、代理商的素質(zhì)等幾個方面，從而使公司與代理商建立起信任，樹立起信心，形成水乳交融、魚水般的合作關(guān)系。認真搞好資料錄入，建好“代理商檔案”。嚴格按照程序，規(guī)范、高效、準確地抓好協(xié)議簽署，為公司業(yè)務(wù)壯大、效益提升夯實基礎(chǔ)。施工管理工作報告11一、工程概況位于綦江縣古南鎮(zhèn)清水村，由供水處雞公嘴片區(qū)飲水安全工程理場工程、供水主管道工程、1#、2#調(diào)節(jié)池工程、管理房工程共4個分部工程組成。1、供水處理場工程供水處理場坐落在原有場地內(nèi)，基礎(chǔ)為鋼筋混凝土板基礎(chǔ)。池壁、池頂和底板均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。2、供水主管道工程供水主管道工程分三段，第一段從雞公嘴水廠至白巖頭，采用Φ200PE管（工作壓力1.0Mpa），長5994米；第二段從白巖頭經(jīng)梨子樹至黃泥崗，采用Φ160管（工作壓力1.0Mpa），長5598米；第三段從黃泥崗至棗園片區(qū)，采用Φ110PE管（工作壓力1.0Mpa），長1200米。3、調(diào)節(jié)池工程31#調(diào)節(jié)池200m漿砌條石結(jié)構(gòu)，長9m，寬8.1m，高3.3m，32#調(diào)節(jié)池100m漿砌條石結(jié)構(gòu)，長9m，寬3.9m，高3.3m，池底現(xiàn)澆C20混凝土厚度120mm，池壁厚度0.6m～1.2m，池頂板采用預(yù)應(yīng)力混凝土板YKB4205-4。4、管理房工程管理房工程為2層磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積204.1㎡，層高3m，室內(nèi)為水泥砂漿乳膠漆墻面，地板為瓜米石樓面貼高級地板磚，室內(nèi)門為組合套裝門，樓梯欄桿為不銹鋼欄桿，窗為塑鋼窗，含照明、閉路、電話等強弱電安裝。本工程項目業(yè)主為綦江渝南水利水電工程開發(fā)有限公司，項目主管部門為綦江縣水務(wù)局，質(zhì)量監(jiān)督單位為綦江縣水務(wù)工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站，設(shè)計單位為重慶市水利電力勘測設(shè)計研究院，監(jiān)理單位為重慶市弘禹水利咨詢有限公司，施工單位為綦江第七建筑工程有限公司。二、施工進度管理1、施工總布置根據(jù)招標文件資料和施工總平面布置圖，結(jié)合工程現(xiàn)場實際地形、施工場地和條件，布置施工臨時設(shè)施和生活設(shè)施。施工臨時設(shè)施包括臨時施工道路、施工輔助、加工、倉儲系統(tǒng)及堆料場、油料倉庫、拌和場、棄料場等。臨時生活設(shè)施包括施工管理機構(gòu)，生活辦公設(shè)施，生活垃圾處理站及其他臨時設(shè)施。2、施工總進度計劃進度：20__年2月10日開工，20__年6月10日完工。實際進度：20__年2月10日開工，20__年3月10日完工。工程實際施工工期與計劃工期相比，超期9個月，分析原因，由于施工期間遭遇雪災(zāi)，為了工程質(zhì)量，導(dǎo)致了工程施工期延后，加上管理房工程屬于增加工程量，施工日期從20__年7月份才施工，因此造成整個工程延期完工。3、主要項目施工情況雞公嘴片區(qū)飲水安全工程：根據(jù)有關(guān)標準的要求劃分為：1、供水處理場工程，2、供水主管道工程，3、1#、2#調(diào)節(jié)池工程，4、管理房工程，共4個分部工程。5、完成的工程量及價款3主要完成土石方開挖12635.58m，土石方回填.98m，漿砌條石597.35m，澆筑混凝土567.4m，管道安裝29562.6m，外墻面磚粘貼56.1㎡，拆除、新建管理房204.1㎡。建筑工程、金屬結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝工程共完成造價192.84萬元。四、主要施工方法各分部、單元工程嚴格按照施工設(shè)計圖及《水利工程施工技術(shù)規(guī)范》相關(guān)要求，各工序施工均嚴格按操作規(guī)程施工，質(zhì)量符合檢驗評定標準和有關(guān)規(guī)范標準要求。施工過程中，嚴格按設(shè)計和規(guī)范要求控制各項施工參數(shù)，確保工程施工質(zhì)量。1、供水處理場分部工程：根據(jù)有關(guān)標準的要求劃分為：①基礎(chǔ)開挖；②巖石地基開挖；③土石方夯填；④水泥砂漿砌石體；⑤水泥砂漿勾縫；⑥混凝土；⑦管道、閘閥及設(shè)備安裝等單元，共7個單元工程。供水處理場施工，土石方采用人工進行，立面豎直，底面大致平整，開挖時嚴格按圖示尺寸進行，開挖完工后進行驗收，合格后進行側(cè)墻底板混凝土墊層澆筑；澆筑底板混凝土?xí)r先清理，然后鋪設(shè)墊層碎石及粗砂，各工序施工均嚴格按操作規(guī)程施工，質(zhì)量符合檢驗評定標準和有關(guān)規(guī)范標準要求。施工過程中，嚴格按設(shè)計和規(guī)范要求控制各項施工參數(shù)，確保漿砌條石及混凝土施工質(zhì)量。2、供水主管道工程分部工程：根據(jù)有關(guān)標準的要求劃分為：①基礎(chǔ)開挖；②巖石地基開挖；③土石方夯填；④混凝土⑤管道、閘閥及設(shè)備安裝等單元，共5個單元工程。供水主管道施工，嚴格按圖示尺寸進行，人工進行回填夯實，基面大致平整，開挖時嚴格按圖示尺寸進行，留足相應(yīng)斷面尺寸，管道安裝完工后驗收合格才進行回填；各工序施工均嚴格按操作規(guī)程施工，質(zhì)量符合檢驗評定標準和有關(guān)規(guī)范標準要求。施工過程中，嚴格按設(shè)計和規(guī)范要求控制各項施工參數(shù)，確保開挖斷面、混凝土及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝的`施工質(zhì)量。3、調(diào)節(jié)池分部工程：根據(jù)有關(guān)標準的要求劃分為：①基礎(chǔ)開挖；②巖石地基開挖；③土石方夯填；④混凝土；⑤水泥砂漿砌石體；⑥水泥砂漿勾縫；共6個單元工程。調(diào)節(jié)池工程土石方采用人工開挖，人工回填夯實，開挖時嚴格按圖示尺寸進行，留足相應(yīng)斷面尺寸，開挖回填完工后進行驗收，各工序施工均嚴格按操作規(guī)程施工，質(zhì)量符合檢驗評定標準和有關(guān)規(guī)范標準要求。施工過程中，嚴格按設(shè)計和規(guī)范要求控制各項施工參數(shù)，確保漿砌條石及混凝土施工質(zhì)量。4、管理房分部工程：根據(jù)有關(guān)標準的要求劃分為：①基礎(chǔ)開挖；②巖石地基開挖；③土石方夯填；④水泥砂漿砌石體；⑤水泥砂漿勾縫；⑥混凝土；⑦水泥砂漿磚砌體；⑧管道、閘閥及設(shè)備安裝等單元，共8個單元工程。管理房施工，土石方采用人工開挖，人工回填夯實，開挖時嚴格按圖示尺寸進行，留足相應(yīng)斷面尺寸，開挖回填完工后進行驗收，各工序施工均嚴格按操作規(guī)程施工，質(zhì)量符合檢驗評定標準和有關(guān)規(guī)范標準要求。施工過程中，嚴格按設(shè)計和規(guī)范要求控制各項施工參數(shù)，確保漿砌條石及混凝土施工質(zhì)量。五、施工質(zhì)量管理我公司項目部對工程施工質(zhì)量目標按照工程合格率100％，整個工程質(zhì)量達到綦江縣水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督站核定的合格標準進行。1、施工質(zhì)量管理體系無論業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理還是施工單位，均視質(zhì)量為工程的根本，我司在該工程中配備了專職施工質(zhì)量檢驗員，每個作業(yè)組由3～5人組成自檢組，在施工中形成了施工現(xiàn)場自檢，下道工序施工前，業(yè)主、施工單位復(fù)檢的質(zhì)量保證體系。2、施工質(zhì)檢依據(jù)一是經(jīng)批準的設(shè)計說明書；二是國家頒布的現(xiàn)行施工質(zhì)量規(guī)范和規(guī)程表格。3、施工質(zhì)檢方法（1）施工質(zhì)量實行分級控制，層層把關(guān)，自檢合格申請開倉，專檢驗收批準開倉，現(xiàn)場施工不定時不定位隨時抽檢，業(yè)主監(jiān)理跟班質(zhì)檢，重大質(zhì)量控制聯(lián)檢。（2）施工質(zhì)量控制的技術(shù)措施：施工過程中實行了開倉檢測、重點部位檢測、現(xiàn)場抽樣檢測以及原材料的抽樣復(fù)檢。六、文明施工與安全生產(chǎn)在施工中杜絕因工死亡事故，無重傷，輕傷率控制在0.6％以內(nèi)，杜絕設(shè)備重大事故和重大火災(zāi)事故及爆炸事故。爭創(chuàng)文明施工工地。本工程自始至終貫徹了安全生產(chǎn)和文明施工的方針，未發(fā)生重大安全事故。做到了質(zhì)量好、進度快、遵紀守法，物質(zhì)文明和精神文明都取得了成效。主要經(jīng)驗：一是施工安全組織機構(gòu)落實；二是施工安全意識較強；三是安全措施得當(dāng)；四是各方配合密切；五是安全措施落實，方案具體。七、合同管理工程主體工程采取單價結(jié)算，臨時工程采取總價結(jié)算方式，按月進度及完成工程量進行付款。由我單位提交月進度付款申請單報監(jiān)理、業(yè)主審核支付。八、經(jīng)驗與建議本工程自20__年2月10日開工至20__年3月10日完工，整個施工期未發(fā)生重大質(zhì)量和安全責(zé)任事故。經(jīng)驗與教訓(xùn)并存，總結(jié)起來有以下幾點：一是各級部門支持、關(guān)心、幫助，是工程順利完成的基礎(chǔ)；二是上下一心，各方有力配合、支持，是搞好本工程的關(guān)鍵；三是質(zhì)量、進度、安全相互監(jiān)督和協(xié)作，是工程順利完成的保證；四是合理的價格和有效的組織施工，是取得效益的途徑，也因此圓滿的完成了合同任務(wù)。工程由于地勢不闊，不便對原材料組織，我公司項目部為了完成施工任務(wù)，確保工期確保工程在年前拿下，克服種種困難，實踐證明，施工責(zé)任制度落實、管理制度齊全，人員配備精干、資金充足便于有效組織施工經(jīng)濟和社會效益明顯。施工管理工作報告12濱?？h翻身河閘除險加固工程鋼閘門制作由我公司中標承建，在省、市各級部門的關(guān)心和海堤達標工程建設(shè)處、市質(zhì)監(jiān)站、工程監(jiān)理部以及市水建處各位領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，該工程已順利完工，并取得了理想的效果?，F(xiàn)將本工程施工情況總結(jié)如下：1、工程概況翻身河閘建成于1983年，位于濱海縣濱海港鎮(zhèn)六合村黃莊附近、翻身河與海堤交匯處，東臨黃海約20__m。工程具有擋潮、排澇、蓄淡、通航等功能。全閘共11孔，其中10孔為排水孔，北側(cè)邊孔為通航孔，每孔凈寬4米，均為平面鋼閘門（通航孔設(shè)上、下扉直升鋼閘門），采用卷揚式啟閉機控制。該閘經(jīng)過23年運行，雖經(jīng)多次局部維修加固，仍存在不少影響運行安全的問題。本次加固工程金屬結(jié)構(gòu)部分的施工項目為12扇鋼閘門的制造及防腐，以及與上述項目有關(guān)的運輸、安裝、儲存、重新整理、質(zhì)量檢查、驗收，直至工程竣工移交前的維護和服務(wù)等全部工作。本工程合計有1個分部工程，12個單元工程。2、工程投標翻身河閘加固工程金屬結(jié)構(gòu)制作工程項目于20__年11月發(fā)布招標公告后，我公司即購買了該項目招標文件。按招標文件的要求，我們認真研究了招標文件的內(nèi)容，本著經(jīng)濟、合理的原則編制了投標文件。20__年12月5日9時在鹽城市建設(shè)工程交易中心開標。經(jīng)過評標，我公司以。00元的報價中標。20__年12月8日，收到中標通知書，20__年12月10日，我公司與鹽城市海堤達標工程建設(shè)處簽訂了“濱?？h翻身河閘除險加固工程鋼閘門制作合同書”。3、施工布置、施工進度和完成的主要工程量3。1施工總布置本金屬結(jié)構(gòu)工程包括鋼閘門廠內(nèi)制作和防腐兩步進行施工作業(yè)。廠內(nèi)制作分排水孔、通航孔上扉門和通航孔下扉門兩個產(chǎn)品類型進行生產(chǎn)加工。閘門門葉構(gòu)件在鈑焊車間加工制作后，在專用組裝平臺上組裝焊接，廠內(nèi)加工共使用了三塊拼裝平臺（總面積160㎡）進行閘門加工制作。閘門廠內(nèi)防腐專門搭設(shè)了三座臨時作業(yè)工棚，所有金屬構(gòu)件均在工棚內(nèi)進行施工作業(yè)，以達到環(huán)境保護和冬季防凍的`效果。3。2施工進度按招標文件及業(yè)主的要求，本工程應(yīng)于20__年5月20日完成全部施工項目。為保證工期，我公司在中標簽約后立即進行施工準備，在監(jiān)理人20__年1月10日下達開工令后，立即組織充足的人員設(shè)備投入生產(chǎn)。鋼閘門制作、防腐在監(jiān)理工程師全程監(jiān)控下進行施工，廠內(nèi)制作完成后經(jīng)業(yè)主組織有關(guān)單位到我公司檢查驗收并經(jīng)市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站檢驗合格后，根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理人批準的計劃進度進行防腐。20__年1月28日完成第一扇閘門的制作、防腐；20__年4月份按計劃工期又完成4扇排水孔閘門制作、防腐；20__年5月12日按業(yè)主要求完成其余全部鋼閘門制作、防腐，提前8天完工。本工程得以按時完成施工任務(wù)，主要得益于以下幾個方面的原因：3。2。1施工條件優(yōu)越本工程有海堤達標工程建設(shè)處、監(jiān)理部及市水建項目部的支持和配合，為工程的順利實施創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境和優(yōu)越的施工條件。3。2。2組織管理嚴密本公司將本工程列為頭等大事，成立了專門的項目經(jīng)理部，從施工組織機構(gòu)到各項管理程序和有關(guān)規(guī)章制度等，全部生產(chǎn)經(jīng)營的重心全部集中在本工程項目上，全方位保證工程的順利實施。本公司的各項工作都圍繞本工程開展，全面動員，全力以赴，從組織機構(gòu)和生產(chǎn)管理方面進行嚴格控制，為本工程提前保質(zhì)完成工程任務(wù)提供了可靠的保證。3。2。3人力資源充足本公司抽調(diào)了優(yōu)秀的工程技術(shù)人員、技術(shù)工人和足夠的勞動力投入本工程，其中包括生產(chǎn)管理、技術(shù)、計劃、工藝工裝、質(zhì)檢、計量、防腐、安全等專業(yè)技術(shù)人員和有多年實踐經(jīng)驗的冷作工、電焊工、放樣工、起重工、機工、鉗工、矯形工以及車、刨、銑、鏜、磨等機械切削工，并配套必需的輔助工，保證施工人員滿足工程的需要。3。2。4設(shè)備配備齊全本公司為在計劃工期內(nèi)完成各階段的制造任務(wù)而配備了足夠的冷作、鈑焊、檢驗、金加工以及起重運輸機械和設(shè)備。為提前完工，除原計劃投入的生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施外，本公司又添置了2臺CO2焊機、1臺自動埋弧焊機和1塊閘門組裝平臺，并增設(shè)了2座防腐保溫棚及暖風(fēng)機、保溫?zé)艟叩?，足以滿足工程的需要。3。3完成的主要工程量4、主要施工方法本工程在計劃工期內(nèi)完成各時段鋼閘門的廠內(nèi)制作和防腐后，用汽車將鋼閘門運送到工地交付現(xiàn)場安裝和調(diào)試。廠內(nèi)制作按各種構(gòu)件、各類工種、各個時段的工序流程進行計劃安排，圍繞金加工、冷作、電焊、防腐等工作內(nèi)容進行生產(chǎn)調(diào)度。本工程在項目經(jīng)理的主持下，由生產(chǎn)計劃部門編制工作計劃，科學(xué)合理地進行生產(chǎn)調(diào)度，杜絕了因人員、設(shè)備或作業(yè)場所的安排失誤造成工期和勞力的浪費。技術(shù)管理部門負責(zé)工程的全部技術(shù)工作，包括施工圖紙、加工圖紙、技術(shù)文件、行業(yè)標準、工廠標準、施工規(guī)范等涉及到本工程的各項具體技術(shù)文件的下達和實施。工藝設(shè)計部門在工程開工前及時完成了生產(chǎn)加工制造工藝文件的設(shè)計和工藝卡的編制，并在生產(chǎn)制造過程中嚴格監(jiān)督制造工藝的執(zhí)行情況，提出改進措施。質(zhì)量檢測部門以執(zhí)行公司質(zhì)量體系為宗旨，在工程中直接對項目經(jīng)理負責(zé)，不受其它職能部門和車間、工種隊的干擾，實現(xiàn)全面、全過程的質(zhì)量監(jiān)控，對產(chǎn)品制造過程中的各項技術(shù)指標、各道工序、各個環(huán)節(jié)和各類構(gòu)件進行嚴格的把關(guān)，保證鋼結(jié)構(gòu)的制造質(zhì)量。各車間、各工種隊、各工序，包括各項作業(yè)，均在本工程生產(chǎn)過程中按照科學(xué)布置、合理安排、計劃管理的原則進行落實。安全生產(chǎn)、財務(wù)管理、后勤管理及計劃、統(tǒng)計、計量、倉儲等各有關(guān)的管理部門在本工程生產(chǎn)過程中發(fā)揮了各自的職能作用，有效地保證了產(chǎn)品質(zhì)量，保證工程得以順利完工。技術(shù)水平的高低是關(guān)系到能否很好地承擔(dān)工程業(yè)務(wù)、能否按時完成工程進度計劃、能否保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。本公司投入的技術(shù)人員、技術(shù)工人和生產(chǎn)加工設(shè)備足以保證計劃工期的實施，同時，在鋼結(jié)構(gòu)制造技術(shù)方面，根據(jù)該工程施工要求和現(xiàn)場加固改造的特點，采用了先進的制造、安裝工藝，采取批量下料、流水作業(yè)的生產(chǎn)流程，加快設(shè)備、工裝的周轉(zhuǎn)利用率，有效地縮短了工期，提高了制造質(zhì)量。為解決冬季施工對防腐質(zhì)量的影響，我們對防腐施工采取了必要的防凍措施，增設(shè)了2座保溫棚，采用暖風(fēng)機和燈泡在棚內(nèi)增溫，從而保證了閘門制作防腐工作的連續(xù)性，保證了工程進度。5、施工質(zhì)量管理質(zhì)量管理是閘門制作、防腐的關(guān)鍵。在閘門制作過程中，我公司能嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，認真制訂和執(zhí)行工藝方案，嚴格按圖施工，認真執(zhí)行各項規(guī)范和有關(guān)標準，對每個構(gòu)件、每道工序認真進行檢測，及時糾正各種偏差，確保施工規(guī)范化、標準化，切實有效地保證了工程的整體質(zhì)量。施工管理工作報告13移動公司渠道經(jīng)理工作總結(jié)為大家整理移動公司渠道經(jīng)理工作一年的工作總結(jié)，整理個人在工作崗位上個人的表情情況，工作能力并提出下一年的工作計劃，下面是這篇移動公司渠道經(jīng)理工作總結(jié)自擔(dān)任渠道經(jīng)理以來，主要開展了三方面的工作：一是多措并舉，抓好代理商培訓(xùn)。先后通過專業(yè)知識講座、定期走訪、發(fā)放宣傳資料等形式，培訓(xùn)代理商__人次，進一步提高了代理商經(jīng)營管理理論及實務(wù)水平，激發(fā)代理商合作熱情，使我公司與與代理商形成強大的合作聯(lián)盟。二是嚴謹細致，認真搞好資料錄入。對代理商的相關(guān)情況、有關(guān)數(shù)據(jù)、經(jīng)營各類等資料，及時、準確地登記在案，并認真錄入電腦，實現(xiàn)了“零失誤”、“零差錯”。三是嚴格程序，規(guī)范搞好協(xié)議簽署。嚴格按照公司的制度規(guī)定、營銷計劃，做到準確無誤、高效快捷，確保了公司利益不受損失。四是高標準完成了營業(yè)員、營銷經(jīng)理、綜合秘書、VIP客戶經(jīng)理等崗位的任務(wù)目標渠道經(jīng)理作為公司鞏固市場的先鋒，是公司形象的重要代表。在工作中積累了一定的經(jīng)驗。首先，必須具有寬闊的知識面。培訓(xùn)代理商，除了必要的基礎(chǔ)知識外，還熟悉掌握了市場營銷學(xué)知、通信產(chǎn)品基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)、移動產(chǎn)品銷售流程、客戶服務(wù)等知識。其次，必須具有良好的.服務(wù)態(tài)度。渠道經(jīng)理不僅是公司的代表，也是代理商的顧問。工作中，我樹立了“待人如己”的思想，想代理商之所想，急代理商之所急，立足“溝通從心開始”手牽手為代理商搞好服務(wù)。第三，必須程度的了解代理商的需求。第四，必須當(dāng)好代理商的“智囊團”。一、工作表現(xiàn)自20__年_月到公司工作以來，堅持以公司發(fā)展為己任，服從組織，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從大局，模范遵守公司的各項規(guī)章制度，工作態(tài)度端正